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煤炭物流發(fā)展的改進路徑探索

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煤炭物流發(fā)展的改進路徑探索

1煤炭物流存在的問題

(1)物流管理不細致。高額的煤礦物流運輸費用是所有煤炭企業(yè)都存在的問題,主要是因為煤炭公司沒有一個詳細的物流管理計劃。國內(nèi)的煤炭物流運輸行業(yè)都非常的不規(guī)范,對車輛的分配、運輸路線的制定等方面的工作都沒有進行詳細的安排。重復(fù)運送、多次運輸、顛倒運輸?shù)默F(xiàn)象時有發(fā)生。這也導(dǎo)致煤炭的銷售價格居高不下的原因。

(2)煤炭物流技術(shù)水平不高。因為煤炭物流技術(shù)水平不高,導(dǎo)致大部分的煤炭企業(yè)生產(chǎn)和銷售的節(jié)奏不可以保持一致。

(3)物流耗損和污染嚴(yán)重。國內(nèi)大部分的煤炭物流運輸還是使用效率低、損耗大的傳統(tǒng)運營方法,不僅對煤炭資源造成了非常大的浪費,而且煤炭在運輸?shù)倪^程中對環(huán)境也造成了非常大的破壞。

(4)煤炭物流服務(wù)形式過于簡單化。當(dāng)前國內(nèi)的物流企業(yè)還主要停留在煤炭運送、存儲、裝卸等一些比較低端的服務(wù)內(nèi)容方面。沒有提供過多的配貨、加工之類的增值服務(wù)。

2煤炭物流發(fā)展的對策

(1)重視煤炭物流運輸。煤炭企業(yè)要正視煤炭物流在企業(yè)管理中的重要性,有效的物流管理不僅節(jié)約了資金、增加企業(yè)利潤,而且也提升了企業(yè)的服務(wù)水平,增加了企業(yè)的核心競爭力。煤炭物流要建立客戶為中心的服務(wù)理念,要根據(jù)不同的客戶,提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要以最大程度的讓客戶滿意為企業(yè)的服務(wù)宗旨。建立出采購、生產(chǎn)、銷售、物流一體化的物流系統(tǒng)。而不是過去單純的認為物流就是運輸、儲存等方面的內(nèi)容。它們只是物流運輸系統(tǒng)中的一部分。

(2)對煤炭物流系統(tǒng)進行體制改革。為了充分發(fā)揮出市場分配資源的基礎(chǔ)性作用,對物流市場進行統(tǒng)一化管理,就需要對煤炭體制進行改革。把運輸?shù)牟煌h(huán)節(jié)都有機的聯(lián)系起來,制定出科學(xué)合理的管理體制,從而把鐵路的各個部門統(tǒng)一起來。為了改善原來煤炭企業(yè)分布散亂的情況,應(yīng)鼓勵周圍的中小型企業(yè)在大型企業(yè)為中心的情況下進行強強合并,共同發(fā)展,擴展成大型的煤礦集團。對供應(yīng)鏈層面的物流資源進行整合,促進物流社會化和一體化的發(fā)展。

(3)建立煤炭管理機構(gòu)。為了統(tǒng)一化管理煤礦企業(yè)內(nèi)部的物流供應(yīng),煤炭公司需要建立專門的煤炭物流公司。以便于可以更好的對煤炭物流運輸進行精細化的管理。根據(jù)市場的不同需求,減少物流運輸中的繁瑣環(huán)節(jié),加寬物流的運轉(zhuǎn)速率。從而達到煤炭物流服務(wù)水平提高和供應(yīng)鏈成本降低的目的。同時各個煤礦企業(yè)在以大型企業(yè)為中心進行強強合作、重組、收購、股份等各種方式進行合作的情況下,進一步加快了煤炭企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)一管理。這樣就形成了完善的生產(chǎn)、運輸、銷售一體化的供應(yīng)連接。

(4)使用信息化管理技術(shù)。在現(xiàn)代科技不斷發(fā)展的情況下,煤炭物流也應(yīng)該加快企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)。通過建立企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)和國內(nèi)各個客戶服務(wù)網(wǎng)、采購網(wǎng)有機的聯(lián)系起來。創(chuàng)建出功能完善、服務(wù)方便的物流服務(wù)網(wǎng)站,根據(jù)客戶的網(wǎng)絡(luò)訂單,來進行物流配送。為了提高物流基礎(chǔ)設(shè)備,就需要研究出專業(yè)的煤炭物流設(shè)施。

(5)減少環(huán)境污染。在對煤炭進行運輸?shù)倪^程中,要盡量的使用污染低的運輸工具。鐵路運輸?shù)某杀静桓摺⑾牟桓?,但是存在運輸力不高的情況,所以政府部門應(yīng)該對鐵路通道的建設(shè)加快步伐;公路運輸應(yīng)推行使用新能源汽車,運輸途中使用廂式封閉式運輸車來進行運輸。

(6)培養(yǎng)煤炭企業(yè)第三方物流。培育第三方物流不僅提升了煤炭的運輸效率,而且也降低了煤炭在運輸過程中的耗損和對環(huán)境的污染??梢匝杆俚臐M足客戶的不同需求。

3結(jié)語

綜上所述,改善提高煤炭企業(yè)物流的管理水平,不僅節(jié)約了企業(yè)運營成本,提升了企業(yè)的利潤,增強了企業(yè)的競爭能力,而且也降低了環(huán)境的污染,提高了企業(yè)對客戶的服務(wù)能力,簡化了以往繁瑣的運輸情況。同時,煤炭物流在發(fā)展過程中,并不是一成不變的,要根據(jù)市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部情況的變化而進行變化。這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤,使得煤炭企業(yè)獲得長期的發(fā)展。

本文作者:張大雷 單位:開灤集團國際物流有限責(zé)任公司進出口分公司

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