一、指導思想

以新時代中國特色社會主義思想為指導，對照“胸中有局、心中有紀、眼中有活、肩上有責、手上有法、腳下有路”的“六有”干部要求，堅持目標導向和問題導向相統一，著力增強基層黨組織的凝聚力、戰斗力，促進全鎮黨員干部作風進一步轉變，發展環境進一步優化，群眾滿意度進一步提升，以新作風新形象新作為迎接新時代，以新奉獻新奮斗新成績創造新幸福，為譜寫綠色發展新篇章營造風清氣正、干事創業、奮發進取的優良環境。

二、目標任務

通過深入開展“提升年”活動，加強鎮村（居、場）及機關干部作風建設，提高工作效率，使得改善服務質量，切實提高政府執行力、公信力和人民群眾對政府的滿意度；實現領導班子更加堅強有力、黨員干部更加充滿活力、場所功能更加務實管用、工作載體更加形式多樣、制度機制更加健全完善、基礎保障更加充分有力、工作業績更加突出有效的目標。

三、工作原則

（一）突出重點對象。堅持以各村（居、場）“兩委”、機關各組室負責人和關鍵崗位干部為重點，堅持領導帶頭、以上率下，一級帶著一級干，一級做給一級看，形成層層壓緊、上下互動的生動局面，帶動干部作風進一步好轉。

（二）務求實際效果。崇尚實干、力戒空談，不搞形式主義、不走過場，切實把“提升年”活動的成效與年終考核、干部績效獎勵相結合，以責任追究倒逼干部作風轉變，真正做到思想有震動、利益受觸動、工作見行動，塑造單位新形象，打開各項工作新局面。

2020年，我局將繼續緊緊圍繞“打造四個中心，建設大美灣里”的奮斗目標，實行“八要”工作法，努力適應新形勢，迎接新挑戰，切實推進城市管理工作提質升級。

（一）目標要明

2020年是“城市功能與品質提升三年行動”的攻堅之年，區城管局將圍繞“市容環境上臺階”的工作目標，按照市、區兩級工作要求，結合我局“城市管理提升年”年度計劃，從管理理念、管理方式、管理成效等方面進行提升。

（二）觀念要變

我局將以“全省城市管理標桿”為工作動力，積極策應“攬山入城”和“全域旅游”工作要求，采取“走出去、請進來”的方式，學習和借鑒其他城市管理先進地區的成功經驗，革新思維，擴寬眼界，解決當前工作中存在的慣性思維、固化思維，彌補我區城市管理工作的短板和差距。

（三）管理要嚴

進一步完善“用制度管人”工作機制，強化隊伍管理力度，健全和完善績效考核、綜合巡查等管理制度，明確責任，落實任務，細化獎懲，切實把人管起來、把隊伍強起來、把效率提起來。

根據縣委、縣政府工作安排，縣教育局圍繞“融入高鐵時代，深化‘狠抓產業項目、大抓實體經濟’活動，邁出高質量綠色發展更大步伐”主題和今年政府工作報告提出的教育重點工作，組織相關人員進行了調研，現將今年特色亮點工作、重點工作推進情況以及明年工作思路報告如下：

一、2019年特色亮點工作

（一）創建工作取得突破。今年4月，我縣接受了教育基本現代化縣的正式評估。7月15日，教育廳公布了第七批基本實現教育現代化縣(市、區)評估結果，我縣被正式認定為省教育基本現代化縣。

（二）多元辦學不斷深化。積極引育優質教育資源，禾晟學前教育綜合體等民辦學校相繼落地。

（三）高考質量再創新高。高考一段錄取率、名校錄取率、高分人數穩中有升。全縣一段錄取人數達到498人，創歷史新高。兩位同學進入臺州市前十，被北京大學錄取，115名同學被雙一流大學錄取，高分人數和名校錄取人數比往年有了突破。中學一段錄取人數突破400大關，進入臺州市前五，比去年增加了35人；中學一段錄取人數46人，比去年增加了7人，兩所學校都呈逐年攀升的良好態勢。

（四）特色教育成績顯著。不斷推進“一校一品”“體藝2+1項目”建設，在機器人、校園足球、武術等傳統特色項目比賽中共獲全國冠軍2個，省級冠軍（第一名）25個，亞軍（第二名）15個。

（五）隊伍建設成效明顯。制定和出臺了《教育人才培育引進實施細則》等3個文件以及《關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的實施辦法》。新入選B類創新人才1人，新建名師工作室11家，引進名師工作室1家，新增省教壇新秀2人，市教壇新秀4人，新增市名師（名班主任、名校長）4人，共有50多人次在省市教學評比等比賽中獲一二等獎。

國網河南省電力公司唐河縣供電公司主動適應鄉村發展新趨勢，聚焦鄉鎮供電所管理，健全供電所管理綜合協調機制，強化綜合協調能力，實現專業縱向垂直管理、綜合橫向協同管理，確保專業管理落到實處，提升供電所管理水平。

1工作思路

踐行“人民電業為人民”的企業宗旨，緊扣國網公司“一體四翼”發展布局，圍繞“三個一切”工作要求，錨定新形勢下鄉鎮供電所管理提升工作重點和提升方向，落實國網公司關于健全農電綜合協調機制的工作部署，設立鄉鎮供電所管理提升工作小組，明確職責分工，強化專業協同，完善鄉鎮供電所日常管理工作機制，推進鄉鎮供電所精益管理水平和主動服務能力提升。

2機制構建

建立鄉鎮供電所管理協調機構，在公司鄉村振興工作領導小組下設立鄉鎮供電所管理提升工作小組，全面落實鄉鎮供電所管理提升各項任務，統籌推進，解決突出問題，落實省市公司有關要求，部署鄉鎮供電所管理提升全面工作，研究決策重大問題和重大事項。工作小組下設辦公室，設在營銷部。辦公室主任由營銷部主要負責人兼任，成員由鄉鎮供電所管理提升工作小組成員部門組成。主要負責落實上級交辦的各項任務，統籌推進低壓營配業務末端融合、中心供電所建設、供電所綜合評價、先進供電所示范建設、服務資源優化配置、鄉鎮供電所基礎管理等方面工作，做好管理和業務執行過程統籌，定期組織召開協調會，研究突出問題，督導工作開展進度，總結推廣典型經驗做法，開展鄉鎮供電所各項工作的管控、考核、獎懲。明確綜合管理和專業管理責任，發揮好統籌協調作用，加強鄉鎮供電所綜合管理，切實形成對鄉鎮供電所齊抓共管、高效協同的工作格局。各專業管理部門作為鄉鎮供電所專業垂直管理部門，要嚴格落實分工責任，做好綜合性管理工作的協同配合。建立起各專業縱向管理為主、綜合協同為輔運行高效的綜合管理協調機制。按照“誰主管誰負責，管專業必須管安全”的原則，對各自分管專業的安全管理負責。強化層級管理，加大放管服力度，持續優化管理機制，確保專業管理要求和工作措施在鄉鎮供電所落地落實。

3重點抓手

建立工作協調機制。營銷部配備1名副主任負責鄉鎮供電所管理，配備1～2名供電所管理專責。建立專業聯絡人制度，公司各相關部門要全力做好專業協同配合，統籌解決鄉鎮供電所管理問題。每月召開工作協調會，通報各項工作開展情況，并由公司主管領導對各項工作完成質量進行點評。建立過程管控機制，對照供電所管理工作要求，構建工作臺賬，建立重點工作月報機制。各專業部門按照工作進度安排，開展督導調研，對工作進度緩慢的單位掛牌督辦，實現問題整改閉環管理，確保工作要求在基層有效落地。建立督查評價機制。組建“綜合+專業”專家團隊，統一督查標準及評價方法，對供電所管理綜合協調過程中存在的“老大難”問題由鄉村振興工作領導小組負責督辦，由專家團隊每半年開展一次供電所管理成效督查。建立動態考核機制。圍繞企業負責人指標、供電所綜合評價定期發布排名通報，并將綜合管理指標及重點工作納入公司績效考核體系，每月初各部門報送本月工作任務、計劃及目標，次月針對上月工作完成情況及供電所管理成效進行評價，開展指標跟蹤管控，強化專業責任。

文史資料工作是人民政協的一項重要工作，有著特殊的地位和不可替代的價值和作用。文史工作者只有認真研究這個問題，工作才更有信心，才更感覺意義重大，才能不斷拓寬視野自覺做好工作，才能使政協文史在構建社會主義和諧社會中發揮更大作用。   一、政協文史的社會功能   政協文史從創立到現在，經歷了48年的風雨歷程。48年來，文史工作者在不斷總結實踐經驗的基礎上，把政協文史的社會功能概括為八個字，即“存史、資政、團結、育人”。這八個字也涵概了文史在社會主義精神文明建設中的全部意義。   1、存史。存史是政協文史的首要任務和基礎工作。存史包含征集和出版兩層意思。按照全國暨地方政協文史工作研討會的要求，今后征集工作更應該成為文史工作的首要任務，要搶救，要存史。出版是存史的重要形式，在沒有現代數字技術時代，將史料匯集成冊加以出版，使史料得以保存流傳。文史資料作為史學中史料學科的重要組成部分，對研究歷史，尤其是中國近現代史，有著其他史學部門不可替代的作用。文史資料的“三親”性(親歷、親見、親聞)決定了文史在史學研究中的地位，“三親”是政協文史生命力之所在。政協文史越來越受到中外史學專家學者的關注，并大量引用，就是因為它在史學界獨樹一幟。文史資料作為史料，它是研究歷史的基礎，因此也是社會科學中基礎學科的一部分。征集史料是存史，出版史料也是存史，都是為歷史研究服務，為社會主義精神文明建設服務。征集是基礎，沒有征集就談不上出版研究，因此首先是征集，有了史料才能談得到存史。存史不僅僅是為了政協出版文史資料書刊，更重要的是為社會服務、給后人留下一筆寶貴的財富。   2、資政。政協文史資政有兩方面含義。一是文史資料本身有資政作用，這種作用是間接的。古人云:“以銅為鑒可以正衣冠;以史為鑒可以正得失。”古人非常重視讀史的重要性，特別是為官者，更要熟讀歷史，這樣可以避免犯錯誤。英國培根曾說過:“讀史使人明智”也是這個意思。古人重視歷史主要是強調歷史對資政的重要性。文史資料作為生動翔實的史料，對中國近現代歷史中重大歷史事件和人物有詳細的記述，這對于研究歷史，以史為鑒更有直接的意義。二是文史委員會作為政協的專門委員會，本身要履行職能，參政議政，這種資政作用是直接的。近年來，市和旗縣區兩級政協文史委員在這方面發揮了重要作用，如文化遺產保護、發展旅游產業、精神文明建設等方面，都產生了很大的影響。   這種資政作用是其他史學部門所不具備的，也是不能替代的。   3、團結。團結是政協工作兩大主題之一，也是文史區別于黨史、國史及其他史學部門的重要標志。團結就是統戰，可以說“統戰”加“三親”確立了文史工作在政協和史學界的獨特地位。團結是政協文史的出發點與歸宿點。只有從團結的愿望出發，才可以征集到有價值的“三親”史料。征集史料既是促進團結，也是發揚民主的一種形式，這種民主得到了充分發揚，反過來可以進一步促進團結。鄧穎超同志所講的文史工作“動”與“靜”的關系正是對此而言。   —從團結的角度看，政協文史通過征集、出版史料等方式，“以文會友”、“以史會友”，可以廣泛團結各界人士，有利于鞏固和擴大愛國統一戰線。文史作為統一戰線工作的一個重要組成部分，在做團結工作方面有著政協其他專門委員會不可替代的作用。現在黨中央提出構建和諧社會的戰略目標，政協文史在這方面大有可為。從民主的角度看，政協文史是“當代人寫當代史”，是社會主義民主的具體體現。過去的歷史是后朝人寫前朝史，而文史工作是當代人寫當代史，只有在社會主義民主條件下才能做到。因為寫史要秉筆直書，當代人寫當代史，沒有民主做保障，就難以做到秉筆直書，只能是后朝人寫前朝史。從另一個意義上講，政協文史現在越來越從過去的“名人夫事”走向普通人寫歷史，這本身就是民主化的體現。古今中外歷史都是寫帝王將相史，都是寫成功者的歷史，而文史工作則以“三親”的形式，將普通百姓寫進歷史，這是民主的體現，是社會進步的體現。   4、育人。政協文史的教育作用是顯而易見的。   多年來各級政協在以史育人方面做了大量的工作，有的是以編輯出版專輯文史資料形式，有的是將文史資料編輯成鄉土教材，有的是直接進人課堂進行講解，有的是舉辦紀念活動，形式多種多樣，都取得了很好的效果。   二、政協文史的前脆   隨著全國政協文史委員會召開的義烏會議到焦作會議，這幾年文史工作發展的思路越來越清晰，越來越明確。突出表現在以下幾方面:   一是指導思想正確。政協文史工作多年來堅持高舉愛國主義和社會主義偉大旗幟，堅持解放思想、實事求是的方針，取得了很大的成績。為了充分發揮文史委員會的作用，義烏會議上對文史工作的職責做了進一步的明確。即征集、編輯、出版中國近現代史資料和組織委員履行職責，開展調研，積極參政議政。義烏會議提出的這兩大職能，使文史委從過去的一個職能變為兩個職能，進一步拓寬了工作領域，體現了文史工作與時俱進的時代精神。   二是發展方向明確。當前，政協文史進人了新的發展階段，應當說形勢大好，大有可為。義烏會議明確提出新形勢下文史資料總體工作思路是:在抓緊做好建國前史料征集、出版工作的同時，重視做好征集、出版建國后史料工作，繼續做好庫存史料的清理、保管和利用工作，繼續探索文史資料工作為現實服務的新途徑。前不久召開的焦作會議又提出文史工作要加強理論研究，要建立自己的學科，要向學科發展。這是一個很重要的思想，也為文史工作今后的發展指明了方向。向學科發展一個最重要的含義就是文史工作要建立自己的理論體系。只有建立自己的理論體系，文史工作才能穩住腳根，堅定地走自己的路，而不再受任何外來因素的干擾。當然，要建立學科有一個復雜的過程，有很多工作要做，特別是理論體系的創建。好在政協文史工作有近五十年的歷史，如果很好總結，就會發現這里有一定的規律可以遵循，有很多實踐經驗可以提升到理論層面去研究，并對今后工作提出理論指導。同時，文史工作還可以吸收和借鑒當代史學研究中的一些新方法、新理論，如口述史等。這些都是建立理論體系的重要基礎。#p#分頁標題#e#   三是工作重點突出。兩次全國性的文史工作會議，對當前文史工作都做了詳細的部署，突出了工作重點。重點工作是:繼續開展全國性的專題史料征編大協作;著重做好建國前和建國初期史料征集搶救工作;開展文化遺產保護工作;在考察調研的基礎上協作編輯專輯叢書。這些重點工作使各級政協的文史工作有了明確的目標，也體現了全國文史工作一盤棋的思路。政協文史本身就是一個縱向指導溝通、橫向緊密聯系的工作，這是文史工作的傳統，也是這項工作在長期實踐中自然形成的突出特點，更是與其它專委會區別之所在。因此，全國政協文史委部署的重點工作對地方政協而言不僅有很強的指導性、針對性和可操作性，而且有很強的推動作用。我們根據全國政協重點工作的思路，結合自身特點進一步開拓自己工作的領域。如，落實焦作會議提出的把征集作為文史工作的基礎和重點，結合赤峰實際，征集建國前史料雖已接近尾聲，但仍有工作要做;征集建國后史料才剛剛開始，廣泛收集，認真整理也有大量工作要做。   四是生命力量強大。文史資料工作在政協中是一項獨具特色的工作，充分體現政協的統戰特色和團結與民主的特色;它在史學界獨樹一幟，“三親”性使它成為史學研究中不可或缺，而且具有鮮明特色的學科。這兩點決定了文史工作無論過去還是現在，無論在政協還是在史學界都有著重要價值和作用，這正是政協文史具有強大生命力的象征。   路漫漫，其修遠兮，吾將上下而求索。創建文史學科、發展文史事業的道路很長，但是相信經過不懈努力，政協文史工作的道路一定會越走越寬，前途無限光明。

為深入推進我縣國資國企改革，加快主管部門職能轉變，進一步提升項目總量，做優項目質量，坐實項目前期，加快項目建設，特制訂本方案。

一、工作思路

緊緊圍繞“5A縣城”建設工作要求，立足重大戰略、產業發展平臺、上級政策、重點工作及我縣實際情況等內容系統謀劃，以“美化、綠化、亮化、便捷化、產業化、規范化”為目標，全面謀劃城市長久建設項目，為“三區三園”建設有序推進提供項目支撐，用新發展理念統籌推進城市能級提升，打造宜居宜業宜游城市。

二、工作目標

通過項目謀劃專項行動，提升干部謀劃項目的能力，充實城市建設發展的項目庫，計劃每年度至少新增45個項目。

三、工作任務

（一）集中謀劃一批項目

1、準確把握科研院所黨建工作的基本原則

1.1堅持圍繞發展、服務中心

發展是硬道理、是第一要務、是永恒的主題。必須把抓好黨建工作與該院的長期奮斗目標、年度中心任務、當前重點工作緊密地結合起來，使黨建工作服從于發展、服務于中心。

1.2堅持與時俱進、改革創新

黨建工作要永葆蓬勃的生機和旺盛的活力，必須站在高點、走在前列，謀在新處，干在實處，在繼承中不斷創新，在探索中快速發展，有創新才會有特色，有特色才能出亮點。

1.3堅持以人為本、突出主體

必須充分尊重廣大黨員在黨建工作中的主體地位，廣泛調動廣大黨員參與黨建工作的積極性、主動性、創造性，把黨建工作深深植根于廣大黨員中，緊緊依靠廣大黨員抓好黨建工作。2.4堅持突出重點、務求實效必須密切聯系科研院所實際，緊緊抓住理論武裝、優化組織、健全機制、發揮作用、能力提升等重點環節，大力突破，層層落實、整體推進，以院所發展的實際成效作為檢驗黨建工作的唯一標準。

一、基本情況

全鄉幅員面積36.4平方公里，16個村民小組。全鄉總戶數865戶，總人口3348人。現有耕地面積6094畝，退耕還林1941.8畝，林地1638畝，草地6650畝，建有1200畝的葡萄母本園示范基地。九寨溝天然葡萄酒業有限責任公司坐落于我鄉村，220千伏變電站坐落于我鄉村。全鄉經濟以農業為主，河壩主要出產葡萄、蘋果，高半山出產反季節蔬菜、中藥材和沙棘。呈現出區域發展不平衡的特點。2013年農牧民人均純收入6511元。

二、“一壯二創三優四凈”構建幸福美麗

鄉黨委、政府根據我鄉實際提出：“壯產業、創新品、優民生、凈環境，構建幸福美麗”的工作思路。我們緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，團結和帶領全鄉各族人民，乘勢而上，奮力推進全鄉經濟社會事業健康、持續發展。

1.一壯：

壯產業即以葡萄母本園為核心不斷壯大葡萄產業。積極引導適宜種植釀酒葡萄的地區種植釀酒葡萄，不斷擴大葡萄種植面積。

2.二創：