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2020年，我局將繼續(xù)緊緊圍繞“打造四個中心，建設大美灣里”的奮斗目標，實行“八要”工作法，努力適應新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，切實推進城市管理工作提質升級。

（一）目標要明

2020年是“城市功能與品質提升三年行動”的攻堅之年，區(qū)城管局將圍繞“市容環(huán)境上臺階”的工作目標，按照市、區(qū)兩級工作要求，結合我局“城市管理提升年”年度計劃，從管理理念、管理方式、管理成效等方面進行提升。

（二）觀念要變

我局將以“全省城市管理標桿”為工作動力，積極策應“攬山入城”和“全域旅游”工作要求，采取“走出去、請進來”的方式，學習和借鑒其他城市管理先進地區(qū)的成功經驗，革新思維，擴寬眼界，解決當前工作中存在的慣性思維、固化思維，彌補我區(qū)城市管理工作的短板和差距。

（三）管理要嚴

進一步完善“用制度管人”工作機制，強化隊伍管理力度，健全和完善績效考核、綜合巡查等管理制度，明確責任，落實任務，細化獎懲，切實把人管起來、把隊伍強起來、把效率提起來。

（四）標準要高

一是常態(tài)管理標準化。以南昌大都市中心區(qū)的要求統(tǒng)籌行政執(zhí)法、市容保潔、園林管養(yǎng)、市政管護等各項工作，行政執(zhí)法做到“標準化、智能化、信息化“的“三化”標準”，環(huán)衛(wèi)作業(yè)做到“全路段覆蓋、全天候作業(yè)、全機械清掃”的“三全”標準，園林管養(yǎng)做到“精細修剪、精準施肥、精心除雜”的“三精”標準，市政管護做到“路面完好、設施完好、路燈完好”的“三好”標準。

二是城市景觀精品化。按照“增加色彩、提升品質、彰顯特色”的思路，城區(qū)花箱和交通盲點鋪花造景繼續(xù)堅持市場化長效管理，結合重要節(jié)日和重大節(jié)慶，分批次實施景觀提升，做到“有規(guī)劃、有設計、有效果”，營造出“一年四季色彩繽紛，條條道路景色各異”的城市街景新風貌。

（五）方法要改

一方面進一步強化督查和指導力度，充分發(fā)揮和運用通報排名、獎先罰劣考評機制，認真抓好社區(qū)環(huán)境考核、農村生活垃圾治理考核、垃圾分類全面推廣等工作，重點治理社區(qū)、農村環(huán)境臟亂差、易反彈等問題。另一方面變被動督查為主動指導，聯(lián)合屬地深入基層開展工作指導，將問題擺在明面，將工作落實在現(xiàn)場，真正凝聚部門聯(lián)動工作合力。

（六）關鍵要準

以完善城市功能為導向，繼續(xù)堅持用項目建設夯實基礎、提升水平，主要實施以下幾項重點工作：

一是打好“改澇”攻堅戰(zhàn)。持續(xù)推進雨水管網常態(tài)管護，做好冬季清掏和汛期整治工作，圍繞城區(qū)內澇隱患點整治工作，實施“阻改通”工程。

二是打好“改污”攻堅戰(zhàn)。持續(xù)推進城區(qū)污水管網整治提升，在常態(tài)開展管網跑、冒、滴、漏問題的巡查和整治工作的基礎上，按照“先主管后支管、先污水量大后污水量小、先投資小見效快后投資大見效慢、先在建項目后建成年代久遠項目”的工作思路重點開展雨污混流小區(qū)管網分流改造工作。

三是打好“改廁”攻堅戰(zhàn)。按照南昌市“廁所革命”三年行動實施方案要求，以“2020年實現(xiàn)建成區(qū)每平方公里公廁達到5座以上，二類以上公廁達到75%，步行10分鐘左右有一座公廁”的目標，扎實做好2020年廁所新改建工作，計劃新建公廁2座。

四是打好垃圾分類攻堅戰(zhàn)。按照生活垃圾分類工作推進方案要求，加快建立分類投放、分類收集、分類運輸分類處理的生活垃圾處理系統(tǒng),努力提高生活垃圾分類覆蓋面從加快改善人居環(huán)境,從不斷提升城市品質出發(fā),以“政府主導、法制保障、市場推動、橫縱結合、部門協(xié)同、齊頭并進、嚴格考核、末端保障”的原則,結合我區(qū)垃圾分類工作實際,打造符合我區(qū)實際的垃圾分類新模式，著力實現(xiàn)公共機構生活垃圾分類100%覆蓋,居民垃圾分類覆蓋率達到100%,垃圾分類回收利用率達到35%目標。

五是打好道路提升攻堅戰(zhàn)。進一步細化、優(yōu)化樣板路實施方案，把城市管理重點工作與樣板路打造緊密結合，豐富打造內容，提高打造標準，讓樣板路打造更具目標性、操作性和實用性。

（七）創(chuàng)新要有

一是城市管理市場化。探索城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)、垃圾清運等城市管理常態(tài)工作市場化運作，形成“統(tǒng)一管理、多家經營、有序競爭”的管養(yǎng)分離運行機制，發(fā)揮市場優(yōu)勝劣汰的篩選功能，進一步提高城市管理的專業(yè)化水平。

二是城市管理智慧化。探索和啟動智慧城市管理平臺建設，加強城市管理和服務體系智能化建設，完善城市管理數(shù)字化平臺建設和功能，建設城市管理“天網”系統(tǒng)，對行政執(zhí)法、市政設施、道路路燈、園林綠化、城市道路等方面實行智能監(jiān)控、智慧管理，解決傳統(tǒng)的人力采集信息不及時、不全面等弊端，實現(xiàn)城市管理的實時監(jiān)控、實時管理、實時整改，進一步提高城市管理的高效化運轉。

（八）溝通要細

積極對接市級考核部門，進一步健全和完善城市管理統(tǒng)籌協(xié)調機制，在邀請指導和主動匯報上下功夫，力爭在“美麗南昌·幸福家園”市容環(huán)境考核、城市綜合管理考核、市三令制考核等考核中取得優(yōu)異成績。