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摘要:
企業(yè)文化建設(shè)與宣傳工作的互動作用,有效增進了企業(yè)文化的建設(shè)進程,并使職工的個人素質(zhì)得到了綜合提升,進而使企業(yè)價值觀和精神得到更好發(fā)展,樹立良好的企業(yè)形象。在企業(yè)文化建設(shè)中,企業(yè)的宣傳工作是一種根本途徑,能夠使企業(yè)文化得到真正的推動的提升。本文通過分析宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè)的互動性關(guān)系,對互動的方式和價值進行分析,最終促進企業(yè)文化建設(shè)的豐富和提升。
關(guān)鍵詞:
宣傳工作;企業(yè)文化建設(shè);互動性分析
企業(yè)文化是在企業(yè)的長期發(fā)展中逐漸積累、最終形成的一套行為方式、優(yōu)良作風(fēng)的價值觀念,使企業(yè)發(fā)展中的一種無形資產(chǎn)。同時,企業(yè)文化也是對企業(yè)內(nèi)部的凝聚繩,是企業(yè)對外的形象標(biāo)識,宣傳工作也是企業(yè)文化建設(shè)中的重要方面。在宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè)的互動關(guān)系中,促使企業(yè)的文化建設(shè)具有更高的凝聚力與建設(shè)力,并為企業(yè)的文化發(fā)展追新的工作意見和改革措施,最終使企業(yè)的文化建設(shè)作用得到更好發(fā)揮。
一、宣傳工作與企業(yè)文化建設(shè)互動性關(guān)系
企業(yè)的宣傳工作能夠有效凝聚企業(yè)的向心力與凝聚力,發(fā)揮企業(yè)文化的感染力與號召力,反過來說,企業(yè)宣傳工作能夠使企業(yè)文化得到弘揚和發(fā)展,同時企業(yè)文化又是宣傳工作的發(fā)展內(nèi)容,兩者互為依存,又相互促進。作為企業(yè)文化展示的重要窗口,宣傳工作能夠在企業(yè)的文化建設(shè)中建設(shè)重要作用,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,企業(yè)的文化宣傳主要是對企業(yè)凝聚力、感染力以及向心力等功能的號召作用。首先,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中需要對企業(yè)形象、價值觀念、規(guī)章制度、企業(yè)目標(biāo)等進行宣揚分析,進而使員工的思想價值與行為方式更具有一致性。并通過推廣企業(yè)的文化內(nèi)涵,使員工更加了解企業(yè)的文化,形成一種良好的文化引導(dǎo)氛圍,使企業(yè)中的凝聚力更強。其次,由于企業(yè)宣傳能夠使員工受到良好的文化熏陶,能夠更加自覺踐行公司的規(guī)章制度,在工作總體會到企業(yè)的文化精髓,并展開禮儀規(guī)范等培養(yǎng)工作,使其能夠真正融入到公司發(fā)展中來,更加清楚自身工作的價值意義,成為企業(yè)發(fā)展的一部分。最后,在企業(yè)的文化引導(dǎo)作用與員工踐行環(huán)境下,企業(yè)文化的發(fā)展更加積極向上,無形中推動了企業(yè)文化的滲透力和影響力,是企業(yè)的文化建設(shè)作為一種無形資產(chǎn)得到更加有效的發(fā)揮建設(shè),能夠順利成為企業(yè)上下級間的溝通橋梁,最終促進企業(yè)和諧發(fā)展。
二、企業(yè)宣傳工作在企業(yè)文化建設(shè)中的互動方式
1.培養(yǎng)專業(yè)的報道工作人員。在企業(yè)宣傳工作中發(fā)展報道工作的人員隊伍,培養(yǎng)企業(yè)文化的建設(shè)人才。在企業(yè)文化的宣傳隊伍中,宣傳報道員決定著企業(yè)宣傳工作的質(zhì)量和效果,所以對企業(yè)宣傳報道員的培養(yǎng)工作應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面進行。首先是在人員的選擇上,優(yōu)先考慮選擇能力強,思想素質(zhì)、集體意識強,具有企業(yè)歸屬感的員工。其次,是在人員的管理工作中,應(yīng)加強人性化的管理工作,并在宣傳工作時加強對員工的人文關(guān)懷,使其真正價值在工作中得到體現(xiàn)。2.確立正確的企業(yè)價值觀引導(dǎo)。增進企業(yè)價值觀的建設(shè)工作,為企業(yè)發(fā)展提供精神動力。作為企業(yè)文化的核心部分,企業(yè)價值是體現(xiàn)企業(yè)精神動力的中心。可以說,企業(yè)的價值觀與其實際的工作狀態(tài)具有密不可分的關(guān)系,且在當(dāng)前中西文化的交流過程中,享樂主義、拜金主義常常成為企業(yè)以及員工工作中的絆腳石,因此要對這種現(xiàn)象予以重視,堅決清除企業(yè)發(fā)展建設(shè)中的蛀蟲。企業(yè)文化應(yīng)以宣傳企業(yè)的主流產(chǎn)品,以及企業(yè)精神為主;并在宣傳中融入企業(yè)價值觀的引導(dǎo);進而使員工能夠了解積極的處事方式以及人際交流,最終促進企業(yè)價值的提升。3.構(gòu)建完善的工作保障制度。應(yīng)當(dāng)在文化建設(shè)中制定更加完善的工作制度保障,進而使企業(yè)文化建設(shè)得到支撐。企業(yè)的文化建設(shè)可以通過制度建立進行發(fā)展,如對企業(yè)日常宣傳工作的展示,由具體負(fù)責(zé)人對日常中的視頻板報、手抄報進行展示,從而使人能夠更加清晰了解到企業(yè)文化的內(nèi)涵。并增進宣傳工作的范圍,使更多人了解到宣傳工作的要點。其次,展開宣傳工作的定期交流,從而使宣傳工作人員更加真實來哦接到一線員工的生活狀態(tài),針對其生活需求進行宣傳工作的調(diào)整建設(shè)。還可以在工作中引導(dǎo)黨政領(lǐng)導(dǎo)和宣傳人員的交流,從而保障企業(yè)文化建設(shè)工作中的發(fā)香型。最后可以對宣傳工作的最終結(jié)果進行調(diào)查了解,從而改進宣傳工作中的不足之處,便于其得到改進提高。4.堅持“三貼近”原則。要想使企業(yè)員工能夠?qū)ζ髽I(yè)文化具有更強的理解感和認(rèn)同感,使其在文化建設(shè)中發(fā)揮更好的建設(shè)作用,應(yīng)堅持文化宣傳工作的“三貼近”原則。即貼近實際、貼近基層、貼近員工,并在宣傳工作中發(fā)掘出更有價值的新聞線索,進而將企業(yè)的文化建設(shè)和發(fā)展作為宣傳工作主題,可以多報道一線員工的工作事跡,并使更多人員感受到企業(yè)發(fā)展中的榜樣力量。并利用多種渠道進行宣傳工作的普及,使一線員工也能夠了解公司中的重大事項,對文化建設(shè)工作更加清晰明了,從而以更好的精神狀態(tài)投入到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中。
三、宣傳工作融于企業(yè)文化建設(shè)的互動性價值分析
1.將企業(yè)的長遠(yuǎn)效益于眼前效益相結(jié)合。宣傳工作不僅有力推動了企業(yè)文化的建設(shè),且?guī)恿俗陨戆l(fā)展水平的提高,使宣傳工作更加切合時代的發(fā)展進程,能夠充分考慮到企業(yè)在發(fā)展中的目光適應(yīng);改變傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展形勢,使其與企業(yè)的文化發(fā)展效果相銜接。進而綜合考慮企業(yè)發(fā)展中的眼前效益與長遠(yuǎn)效益。企業(yè)的宣傳工作是在長期的積累漸進中完成的,企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展也不能急功近利,而應(yīng)著眼與未來市場的發(fā)展需求,建設(shè)具有企業(yè)核心競爭力的文化體系。2.將企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展與員工個人生活相結(jié)合。企業(yè)文化代表著企業(yè)的個性發(fā)展特色,通過文化的建設(shè),使企業(yè)具備更加獨特的發(fā)展特征,并充分發(fā)揮自身潛能,從而使員工的個人意識得到豐富和增強。在企業(yè)的發(fā)展進程中,宣傳工作貫穿其生產(chǎn)經(jīng)營工作的始終。要想建立更具影響性的企業(yè)文化,就應(yīng)切合職工的生活實際,從每個員工的自身足球處罰進行文化構(gòu)建。發(fā)揮員工的個人價值,通過文化建設(shè)使其工作更具有能動性,最終帶動企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。對員工的宣傳工作不是外包裝上的宣傳,而是充分走進職工的生活實際,在實際工作中表揚先進的工作個人。此外,要對市場信息進行及時關(guān)注,從而使企業(yè)擁有更好的發(fā)展活力,真正與市場競爭機制相接軌,了解市場的未來發(fā)展動向,使企業(yè)的文化建設(shè)更具有有效性,能夠有更加充分的市場信息依據(jù)。3.創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展方式。當(dāng)前的文化宣傳工作改變了以往的傳統(tǒng)說教形式,而是使用更容易被職工認(rèn)可接受的宣傳途徑,對傳統(tǒng)的灌輸式教育形式進行改革。將隱性宣傳和顯性宣傳相結(jié)合,通過多樣化的活動開展,建立職工喜聞樂見的宣傳方法,如建立企業(yè)內(nèi)部的宣傳網(wǎng),通過論文集、案例集等使更多員工了解到企業(yè)的建設(shè)工作;通過書畫展覽、歌詠比賽等形式豐富職工的生活內(nèi)容,使其能夠更加主動積極的參與到內(nèi)部文化建設(shè)中來。宣傳工作者應(yīng)對企業(yè)文化深入挖掘,擴展報道的宣傳影響,進而使用隱形滲透和顯性宣傳相結(jié)合的工作方法。其中顯性宣傳工作主要是板報、報紙等網(wǎng)頁新聞的顯性宣傳形式,隱性宣傳工作是通過活動開展,體現(xiàn)對員工的情感關(guān)懷,進一步增強企業(yè)的核心競爭力。
四、結(jié)語
企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的屬于一項系統(tǒng)工程,而宣傳工作則是文化建設(shè)的有效方式,需要站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度,進行制度的優(yōu)化擴展,宣傳渠道的擴寬,使企業(yè)能夠挖掘到更好的宣傳素材。在運用企業(yè)文化建設(shè)的過程中,企業(yè)宣傳工作應(yīng)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新自身的思想性、政治性、藝術(shù)性,最終具有更好的文化建設(shè)力和滲透力。弘揚企業(yè)的文化建設(shè),能夠有效增進企業(yè)形象,不斷為企業(yè)的員工發(fā)展和企業(yè)建設(shè)做出貢獻。
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作者:侯帥 單位:北京公共交通控股(集團)有限公司第三客運分公司