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工會(huì)在企業(yè)文化中的優(yōu)勢

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工會(huì)在企業(yè)文化中的優(yōu)勢

一、工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

工會(huì)一方面通過民主管理等活動(dòng),將企業(yè)對職工的關(guān)懷、尊重和信賴體現(xiàn)出來,為職工自覺實(shí)踐“人的全面發(fā)展”提供廣闊的空間;另一方面又通過合理化建議、勞動(dòng)競賽等群眾性實(shí)踐活動(dòng),將職工對企業(yè)的關(guān)心、愛護(hù)與期望體現(xiàn)出來。三是創(chuàng)新與提高作用。企業(yè)文化同樣是隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營方式的變化而不斷深化、發(fā)展的。工會(huì)應(yīng)把企業(yè)文化作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來運(yùn)作和培育,并通過卓有成效的職工思想政治工作,提高職工認(rèn)知新思維、接受新理念的能力,使職工站在更高的理論平臺(tái)上理解、認(rèn)同這種變化,開發(fā)智能不斷創(chuàng)新。在工作中自覺主動(dòng)地發(fā)展和完善企業(yè)文化的內(nèi)涵,推動(dòng)其不斷向更高的層次上深入發(fā)展。

二、工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢

工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中具有獨(dú)特的優(yōu)勢,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。一是陣地優(yōu)勢。企業(yè)各級工會(huì)擁有豐富的文化、宣傳、教育陣地,如職工俱樂部、職工活動(dòng)室、職工之家、文藝宣傳隊(duì)伍、圖書館、黑板報(bào)等活動(dòng)場所。在企業(yè)文化建設(shè)中充分發(fā)揮這些陣地的作用,滿足職工的業(yè)余文化需求,使職工在各種有益有情有趣的活動(dòng)中受到潛移默化的教育。二是載體優(yōu)勢。工會(huì)在長期工作實(shí)踐中,創(chuàng)造了企業(yè)文化建設(shè)的各種載體,如職工之家、職工藝術(shù)團(tuán)、各種文體協(xié)會(huì)等,使企業(yè)文化充分顯示出它的效能和蘊(yùn)含著的勃勃生機(jī)與活力。三是職能優(yōu)勢。作為職代會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu),工會(huì)主抓企業(yè)的民主管理工作,在履行其職責(zé)中,可以通過職工代表大會(huì)來開展多種形式、多種渠道的民主管理活動(dòng),不斷提高職工參與管理的意識(shí)和主人翁責(zé)任感。四是隊(duì)伍優(yōu)勢。工會(huì)擁有一支文化骨干和積極分子隊(duì)伍,包括:專兼職工會(huì)干部、職工代表、先進(jìn)模范人物以及工人理論調(diào)研、信息員、文體活動(dòng)積極分子和廣大會(huì)員積極分子。這是工會(huì)組織建設(shè)的最大優(yōu)勢,也是企業(yè)文化建設(shè)中最為寶貴的力量。五是組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。工會(huì)有健全的組織系統(tǒng),是職工利益的忠實(shí)代表和維護(hù)者,只要有職工的地方,就有工會(huì)組織,從上到下,網(wǎng)絡(luò)貫通,可以通過較強(qiáng)針對性的活動(dòng)和工作增強(qiáng)自身的吸引力和號(hào)召力,把職工凝聚和組織起來,自覺地投身企業(yè)的文化建設(shè)。六是活動(dòng)優(yōu)勢。工會(huì)有著組織開展群眾性職工活動(dòng)的優(yōu)良傳統(tǒng),在企業(yè)文化建設(shè)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常開展豐富多彩、主題鮮明的文化體育、勞動(dòng)競賽及各類健康向上的活動(dòng),來激發(fā)職工的生產(chǎn)和勞動(dòng)熱情。

三、工會(huì)組織在構(gòu)建企業(yè)文化中的作為

充分發(fā)揮工會(huì)組織在構(gòu)建企業(yè)文化中的作用,是黨的要求、職工群眾的期盼,也是時(shí)代賦予工會(huì)的光榮使命。當(dāng)前,站在通向酒鋼“十二五”、“十三五”建設(shè)發(fā)展的十字路口,酒鋼集團(tuán)公司提出構(gòu)筑“誠信、制度、執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)、安全、品牌、廉潔”七大品牌文化建設(shè),為此,酒鋼各級工會(huì)組織要依據(jù)自己“職工之家”的特點(diǎn)和優(yōu)勢,積極主動(dòng)地把自己淺層面的各項(xiàng)管理活動(dòng)納入到企業(yè)人性化管理的系統(tǒng)工程中,有目標(biāo)、有步驟、有秩序的調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性,在建設(shè)七大品牌文化建設(shè)中發(fā)揮主力軍作用。

第一、加強(qiáng)民主管理,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。工會(huì)組織要以維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),認(rèn)真履行維護(hù)職能,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即:一是實(shí)現(xiàn)從事后維護(hù)向源頭維護(hù)的轉(zhuǎn)變。各級工會(huì)組織要通過職代會(huì)、廠務(wù)公開、集體合同簽訂、協(xié)商勞動(dòng)工資等多種形式,進(jìn)行源頭參與,落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、評議權(quán)、監(jiān)督權(quán),真正擔(dān)起代表和維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé),實(shí)現(xiàn)真正意義上的維護(hù);二是實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)維護(hù)向主動(dòng)維護(hù)轉(zhuǎn)變。各級工會(huì)組織要經(jīng)常深入職工群眾中,主動(dòng)及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題;

三是實(shí)現(xiàn)從組織維護(hù)向自我維護(hù)的轉(zhuǎn)變。各級工會(huì)組織積極履行維護(hù)職能,組織引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度,增強(qiáng)職工自我維護(hù)的意識(shí)和能力,當(dāng)個(gè)人合法利益受到侵害時(shí),能夠自覺拿起法律武器,保護(hù)自身權(quán)益。

第二、提高職工綜合素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)管理的核心在于人,職工素質(zhì)的高低,直接影響著企業(yè)文化建設(shè),制約著企業(yè)經(jīng)營管理水平。工會(huì)組織要經(jīng)常開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),建設(shè)學(xué)習(xí)型班組,培養(yǎng)知識(shí)型職工,廣泛開展群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),開展勞動(dòng)競賽和“安康杯”競賽活動(dòng),不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),最大限度地挖掘職工的聰明才智,充分調(diào)動(dòng)起職工的積極性和創(chuàng)造性。

第三、搞好群眾性的文化體育活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。組織群眾性的文體活動(dòng),是工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)的重要方式之一,是展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和自豪感,提高凝聚力的重要途徑。工會(huì)可以利用文化體育設(shè)施建設(shè),完善和充實(shí)圖書館、體育場館、職工文化活動(dòng)室等陣地,開展經(jīng)常性、形式多樣、生動(dòng)活潑的文體活動(dòng),努力使各種文化體育活動(dòng)落實(shí)到基層,使職工文化體育活動(dòng)功能得到更有效的發(fā)揮,培育職工蓬勃向上、積極樂觀的精神風(fēng)貌。

第四、著力培育企業(yè)精神,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。培育企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的核心。幾代酒鋼人在半個(gè)世紀(jì)的歷史征程中,用血與火鑄造的“艱苦創(chuàng)業(yè)、堅(jiān)韌不拔、勇于獻(xiàn)身、開拓前進(jìn)”的“鐵山精神”,以其獨(dú)特的文化內(nèi)涵,激勵(lì)著酒鋼人在挫折和困境中奮起,在改革和開放中創(chuàng)新,在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大,使酒鋼走上了希望之路、振興之路、勝利之路。鐵山精神是酒鋼企業(yè)文化的基石,今天,我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),就是要在傳承“鐵山精神”上下功夫。一是要大力弘揚(yáng)“鐵山精神”,深入挖掘“鐵山精神”內(nèi)涵,詮釋其精髓,并賦予它新的時(shí)代內(nèi)涵;二是大力宣傳能代表企業(yè)精神的先進(jìn)模范人物,用身邊的人和事教育、激勵(lì)、約束職工,充分發(fā)揮好模范人物和先進(jìn)集體的導(dǎo)向示范作用;三是要不斷創(chuàng)新企業(yè)精神新內(nèi)容,打造“誠信、制度、執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)、安全、品牌、廉潔”七大品牌文化,使企業(yè)精神逐漸成為職工思想上的定勢、價(jià)值上的取向、行為中的規(guī)范。

第五、塑造企業(yè)品牌形象,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。樹立良好的社會(huì)形象是建立先進(jìn)企業(yè)文化的重要表現(xiàn)。工會(huì)組織就是要堅(jiān)持不懈地抓好規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作,將企業(yè)文化與服務(wù)質(zhì)量結(jié)合起來,通過標(biāo)準(zhǔn)化的工作現(xiàn)場和規(guī)范的操作規(guī)程,展示企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),塑造優(yōu)秀企業(yè)的形象,打造企業(yè)品牌文化。

作者:崔連贏 單位:酒鋼集團(tuán)宏泰貿(mào)易公司

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