前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇外匯風(fēng)險(xiǎn)管理范例,供您參考,期待您的閱讀。
跨國公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理探討
摘要:當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)整體復(fù)蘇,但貿(mào)易保護(hù)主義抬頭經(jīng)濟(jì)失衡,引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)變動(dòng)的因素增多,跨國公司面臨更加復(fù)雜多變的世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境,匯率變化對其影響增大。因此對跨國公司如何在當(dāng)前環(huán)境下,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并采用合適的工具控制風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初淺探究。
關(guān)鍵詞:當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境;跨國公司;外匯風(fēng)險(xiǎn);管理
當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)在制造業(yè)與貿(mào)易的周期性復(fù)蘇以及全球金融市場穩(wěn)定發(fā)展的帶動(dòng)下,基本面向好,發(fā)展中國家和新興經(jīng)濟(jì)體是世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的重要力量;同時(shí)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體貨幣政策不確定,貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,威脅世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇;經(jīng)濟(jì)失衡引發(fā)系列發(fā)展問題,如地緣政治沖突、大國插手熱點(diǎn)地區(qū)和熱點(diǎn)問題等增加全球經(jīng)濟(jì)的脆弱性。中國作為發(fā)展中國家,是世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的強(qiáng)勁力量。代表中國力量的中國跨國公司如何在當(dāng)前復(fù)雜多變的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下綜合利用科技、資源、勞動(dòng)力、資本、土地等基本要素夯實(shí)農(nóng)業(yè),發(fā)展高端制造業(yè),大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)并分享世界經(jīng)濟(jì)增長,同時(shí)如何在動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中防范風(fēng)險(xiǎn)成為重要問題。本文將重點(diǎn)探究跨國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理,以期我國跨國企業(yè)經(jīng)歷國際資本市場的洗禮后依然能傲然前行。
1當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境特征概述
過去幾十年,基于規(guī)則的多邊貿(mào)易體系使全球貿(mào)易的開放和標(biāo)準(zhǔn)化取得了巨大進(jìn)步,推動(dòng)了全球生活水平的提高和貧困人口的減少。全球第一大經(jīng)濟(jì)體美國在特朗普上任后,實(shí)施“全球收縮,美國優(yōu)先”的經(jīng)濟(jì)政策,對內(nèi)減稅加息推動(dòng)制造業(yè)回流,對內(nèi)通過懲罰性關(guān)稅和設(shè)置技術(shù)壁壘保護(hù)本國產(chǎn)業(yè)。2018年美國的貿(mào)易保護(hù)主義政策加劇,呈現(xiàn)逆全球化,單邊主義的特征,美歐貿(mào)易爭端升級(jí),中美貿(mào)易爭端愈演愈烈,這無疑使經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素上升,阻礙全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的步伐,波及無辜的跨國公司。中國在改革開放40年之際進(jìn)一步推出促進(jìn)改革的措施,加強(qiáng)與世界的合作,恢復(fù)經(jīng)濟(jì)活力的道路上遭遇世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩帶來的更多的風(fēng)險(xiǎn)因素,中國的跨國企業(yè)如何在世界化生產(chǎn)貿(mào)易投資過程中規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)成為必修課。
2跨國公司面臨的外匯風(fēng)險(xiǎn)的類型
跨國公司指兩個(gè)或兩個(gè)以上的國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)體組成,從事生產(chǎn)、銷售和其他經(jīng)營活動(dòng)的國際性大企業(yè)。跨國公司是外幣資產(chǎn)或負(fù)債的所有者,匯率的波動(dòng)可能使跨國公司面臨損失或獲得收益,非旨在匯市賺取利潤的專業(yè)機(jī)構(gòu)或公司,主要任務(wù)仍是通過適當(dāng)?shù)墓ぞ呤侄慰刂骑L(fēng)險(xiǎn)減少損失。當(dāng)今世界無論是美國這樣的超級(jí)大國,還是經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的弱小民族,其經(jīng)濟(jì)狀況總是在一定程度上依賴于其他國家并受到直接影響,越是發(fā)達(dá)國家其與外部經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系越密切,參與國際分工的程度越高,由此帶來的內(nèi)部增長動(dòng)力越足。外匯匯率的波動(dòng)會(huì)給參與國際經(jīng)濟(jì)的主體帶來巨大的影響,這種風(fēng)險(xiǎn)則為外匯風(fēng)險(xiǎn)。匯率是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)杠桿,它能影響資本流動(dòng)、產(chǎn)出、進(jìn)出口、物價(jià)。跨國公司持有的外幣資產(chǎn),外債,海外分支機(jī)構(gòu)及進(jìn)出易都與匯率有著密不可分的關(guān)系,我們將其面臨的外匯風(fēng)險(xiǎn)細(xì)分為經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),交易風(fēng)險(xiǎn)和折算風(fēng)險(xiǎn)。外匯經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)指跨國公司事前未預(yù)測到的匯率波動(dòng),引發(fā)企業(yè)在未來的生產(chǎn)經(jīng)營,投融資事項(xiàng)中潛在的凈現(xiàn)金流出的可能。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)長期影響企業(yè)的經(jīng)營性活動(dòng)和投融資活動(dòng),關(guān)系到企業(yè)在國內(nèi)外市場的未來。由于匯率經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)估量基于對世界經(jīng)濟(jì)周期性全局性預(yù)測,重要但存在著很大的不確定性,所以對交易風(fēng)險(xiǎn)和折算風(fēng)險(xiǎn)的日常管理在跨國企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)中更常見。外匯交易風(fēng)險(xiǎn)指在以外幣計(jì)價(jià)交易,國際信貸中,由于結(jié)算時(shí)的匯率與交易發(fā)生時(shí)匯率變動(dòng)和債權(quán)債務(wù)未清償前匯率變動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。外匯折算風(fēng)險(xiǎn)是會(huì)計(jì)概念,指會(huì)計(jì)年度結(jié)束時(shí),跨國企業(yè)將海外子公司或分公司以東道國貨幣計(jì)價(jià)的財(cái)務(wù)報(bào)表折算為以跨國公司所在國貨幣計(jì)價(jià)的財(cái)務(wù)報(bào)表,編制合并報(bào)表的過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),具體表現(xiàn)為與東道國貨幣相關(guān)的資產(chǎn)或負(fù)債在資產(chǎn)負(fù)債表上的本幣值出現(xiàn)不利變動(dòng)。
跨國公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理及控制策略
摘要:外匯風(fēng)險(xiǎn)涵蓋了折算風(fēng)險(xiǎn)、交易風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),會(huì)在很大程度上影響跨國公司的國際運(yùn)營活動(dòng)。要想很好地控制跨國公司的外匯風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而使得企業(yè)的運(yùn)營業(yè)績與現(xiàn)金流量受外匯風(fēng)險(xiǎn)的影響降低或是不受外匯風(fēng)險(xiǎn)的影響,因此使得跨國公司的運(yùn)營穩(wěn)定性及競爭力得到極大的提升是非常重要的,也是本文所要研究的內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:跨國公司;外匯風(fēng)險(xiǎn)管理;控制策略
如今世界經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,國內(nèi)跨國企業(yè)均面對著較大的匯率風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)一定要確定好匯率,有效控制將來匯率的走向及趨勢,進(jìn)而提升外匯管理的質(zhì)量和水平,有效防范匯率波動(dòng)所引起的負(fù)面影響。外匯風(fēng)險(xiǎn)防范在外幣資金管理中占據(jù)非常重要的實(shí)踐價(jià)值及意義,高質(zhì)量的外幣資金管理不但能夠有效防范風(fēng)險(xiǎn),還能夠有效改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
一、跨國公司實(shí)施外匯風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性
早在1994年1月1日的時(shí)候,我國開始了外匯管理制度的革新,這標(biāo)志著我國完全告別了官方匯率及市場調(diào)劑匯率并存的現(xiàn)象,中國外匯管理原則及其內(nèi)容有了很大的改變,也就是從可兌換前的重視外匯收支范圍的嚴(yán)格審批,轉(zhuǎn)換成了嚴(yán)格審核交易真實(shí)性,外匯管理的方法從事前管理、直接審批變成了事后監(jiān)督、間接管理的方式。自從2005年7月21日,我國政府基于市場供求,參照“一籃子”貨幣的方式,制定了浮動(dòng)匯率機(jī)制,并且不斷優(yōu)化、完善。而新匯率形成制度推行之后,最顯著的特征就是人民幣匯率具備非常顯著的彈性特征。特別是最近一個(gè)階段,人民幣升值的速度不斷加快。人民幣匯率對市場化的影響程度不斷增大,人民幣匯率不斷提升,匯率波動(dòng)幅度持續(xù)變大,進(jìn)而使得人民幣匯率浮動(dòng)的影響因素更加復(fù)雜化,進(jìn)而導(dǎo)致公司進(jìn)出口過程中存在的外匯風(fēng)險(xiǎn)得到顯著增強(qiáng)。鑒于此,跨國型企業(yè)制定切實(shí)有效的策略降低匯率風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要。這就表示,近年來匯率風(fēng)險(xiǎn)漸漸成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。在新時(shí)期背景下,國內(nèi)跨國企業(yè)不但應(yīng)該有效強(qiáng)化匯率風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念及意識(shí),還應(yīng)該重視匯率變動(dòng),深入分析應(yīng)對匯率風(fēng)險(xiǎn)的手段,制定切實(shí)可行的降低匯率風(fēng)險(xiǎn)的手段及措施。
二、我國跨國公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對策略
1.提高對人民幣匯率風(fēng)險(xiǎn)的重視程度
人民幣匯率制度外匯風(fēng)險(xiǎn)管理研究
摘要:
近幾年來,隨著人民幣匯率制度改革的不斷推進(jìn),商業(yè)銀行迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)由于商業(yè)銀行長期在固定匯率制度下運(yùn)營,匯率改革增大了商業(yè)銀行的外匯風(fēng)險(xiǎn),使商業(yè)銀行面臨重大挑戰(zhàn)。本文首先對外匯風(fēng)險(xiǎn)的定義與分類加以介紹,針對人民幣匯率改革對商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,探討有效的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理對策。
關(guān)鍵詞:
外匯風(fēng)險(xiǎn);人民幣匯率制度;匯制改革;管理對策
隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn),商業(yè)銀行的國際業(yè)務(wù)日漸增多,外匯風(fēng)險(xiǎn)由此產(chǎn)生,并受貨幣匯率制度的影響。2005年7月,我國的人民幣匯率制度發(fā)生了重大變化,浮動(dòng)匯率不再盯住美元,而以市場供需為基礎(chǔ),形成了有管理的浮動(dòng)匯制,對于長期處于固定匯率制度下的商業(yè)銀行而言,匯率制度改革將對外匯風(fēng)險(xiǎn)帶來一定的影響。
一、外匯風(fēng)險(xiǎn)定義與分類
1.外匯風(fēng)險(xiǎn)定義。
商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理問題與對策
【摘要】
在當(dāng)前市場環(huán)境下,商業(yè)銀行不僅面臨著較大的競爭壓力,同時(shí)由于匯率處于不斷變化的狀態(tài),使商業(yè)銀行也必須要承擔(dān)一定的外匯市場風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)給商業(yè)銀行帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。本研究主要對商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理問題進(jìn)行了分析,并歸納了提高商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理水平的對策,以期更好的指導(dǎo)商業(yè)銀行外匯管理工作的開展,促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】
商業(yè)銀行;外匯風(fēng)險(xiǎn)管理;問題與對策
一、引言
在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中,市場經(jīng)濟(jì)體制改革日益深化,面臨全球一體化的發(fā)展背景,國內(nèi)商業(yè)銀行要想獲得進(jìn)一步的發(fā)展,必須要開展外匯資金業(yè)務(wù),并具備較高的外匯市場風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,全面落實(shí)外匯風(fēng)險(xiǎn)的管理工作。所以研究商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理中的問題,并總結(jié)相應(yīng)的應(yīng)對措施具有非常重要的意義,可以有效的降低商業(yè)銀行外匯市場風(fēng)險(xiǎn),減少外匯資金業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)損失,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,為相關(guān)研究提供參考意見。
二、商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理問題分析
海外石油工程外匯風(fēng)險(xiǎn)管理論文
一、外匯風(fēng)險(xiǎn)含義
(一)交易風(fēng)險(xiǎn)
交易風(fēng)險(xiǎn)指公司以外幣表示的合同現(xiàn)金流轉(zhuǎn)換為本幣價(jià)值,對不可預(yù)期的匯率變化的敏感度。由于合同現(xiàn)金流的實(shí)現(xiàn)影響公司以本幣表示的現(xiàn)金流,交易風(fēng)險(xiǎn)將被視為一種短期經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。若匯率隨機(jī)變動(dòng)而合同價(jià)格固定,則交易風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)產(chǎn)生。
(二)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)指跨國公司的海外子公司,將以外幣計(jì)值的資產(chǎn)、負(fù)債和收入、支出合并到母公司的財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),要轉(zhuǎn)換為以本幣計(jì)值。由于匯率變化,在財(cái)務(wù)報(bào)表折算時(shí)所產(chǎn)生的匯兌損益,稱為會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)指匯率的隨機(jī)變化對企業(yè)價(jià)值的影響程度。可預(yù)期的匯率變化可折現(xiàn)并體現(xiàn)于企業(yè)價(jià)值中。另外,從廣義上講,外匯風(fēng)險(xiǎn)除了以上涉及的外匯匯率引起的風(fēng)險(xiǎn)外,還應(yīng)包括外匯資金本身的風(fēng)險(xiǎn),比如東南亞和非洲的一些國家(如印度、尼日利亞、阿爾及利亞等)為了維持外匯儲(chǔ)備,平衡國際收支,維護(hù)本國貨幣匯率而進(jìn)行外匯管制,導(dǎo)致項(xiàng)目收回的資金無法匯出所在國;如伊朗等受國際制裁的國家,其外匯資金根本沒有正常的流入和流出的渠道,項(xiàng)目收入資金無法實(shí)現(xiàn)回流,形成資金冗余沉淀,經(jīng)濟(jì)效益無法真正實(shí)現(xiàn)。
進(jìn)出口外匯匯兌風(fēng)險(xiǎn)防范和控制分析
摘要:隨著人民幣匯率改革的不斷深入,人民幣匯率變動(dòng)幅度不斷加大,對進(jìn)出口企業(yè)的對外貿(mào)易產(chǎn)生了很大的影響。人民幣貶值或升值會(huì)使企業(yè)面臨一定的外匯損失,往往使企業(yè)面臨較大的外匯風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)存在的目的之一是為利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值,與西方發(fā)達(dá)國家相比,中國服務(wù)貿(mào)易當(dāng)前的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理在管理體系、管理策略及管理技術(shù)上都發(fā)展得相對緩慢。然而,企業(yè)面臨著諸多不確定性,這些不確定性將給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。在這種情況下,要注意防范和控制匯率風(fēng)險(xiǎn),減少匯率風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)產(chǎn)生的不利影響。
關(guān)鍵詞:進(jìn)出口公司;外匯匯兌風(fēng)險(xiǎn);防范與控制
目前,我國對海外金融市場的監(jiān)管水平高于國內(nèi)開放水平,對外匯風(fēng)險(xiǎn)的研究也不斷深入。雖然已有一些研究成果,但考慮到不同的宏觀環(huán)境,對我國進(jìn)出口企業(yè)的借鑒意義不大。本文結(jié)合具體企業(yè)實(shí)例,研究了進(jìn)出口公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際情況,揭示了進(jìn)出口公司外匯戰(zhàn)略實(shí)施中存在的諸多問題,并對這些問題進(jìn)行系統(tǒng)深入的分析。通過對循環(huán)戰(zhàn)略進(jìn)行分析,分析問題產(chǎn)生的原因,結(jié)合國內(nèi)外現(xiàn)有研究理論、研究成果及企業(yè)的實(shí)際情況,進(jìn)一步構(gòu)建適合具體企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理體系。在激烈的國際關(guān)系中,確保外匯資金安全,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身健康成長,促進(jìn)進(jìn)出口產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,對我國進(jìn)出口企業(yè)來說具有重要意義。
1外匯匯兌風(fēng)險(xiǎn)概述
1.1外匯風(fēng)險(xiǎn)的基本概念
匯率風(fēng)險(xiǎn)也稱外匯風(fēng)險(xiǎn),指國際貿(mào)易中匯率變動(dòng)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)價(jià)值上升或下降的不確定性。由于客戶的特殊性,企業(yè)無法判斷匯率走勢,給企業(yè)帶來了不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn),在匯率變動(dòng)較大時(shí)期,會(huì)出現(xiàn)較大的外匯損失。廣義的外匯風(fēng)險(xiǎn)不僅包括利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn),還包括信用風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、國家風(fēng)險(xiǎn)等。
1.2外匯匯兌風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果
跨國公司問題分析6篇
(一)
一、跨國公司在華社會(huì)責(zé)任的雙重標(biāo)準(zhǔn)表現(xiàn)
跨國公司作為全球企業(yè)的典范,其先進(jìn)的管理理念、技術(shù)及慈善公益實(shí)踐,一直以來被當(dāng)做國內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。但事實(shí)上,很多跨國公司在我國社會(huì)責(zé)任實(shí)踐方面卻表現(xiàn)為兩極狀況,一方面是越來越多的跨國公司致力于把社會(huì)責(zé)任推廣到全球范圍,尤其是在華跨國公司推出一大批有品牌、創(chuàng)新度高、可持續(xù)性強(qiáng)、參與廣泛的企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目,不僅取得了良好效果而且對國內(nèi)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任履行也起到了良好的引導(dǎo)作用;另一方面卻是很多跨國公司在我國和發(fā)達(dá)國家的企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐上實(shí)行“雙重標(biāo)準(zhǔn)”,其表現(xiàn)為在母國或發(fā)達(dá)國家更具有社會(huì)責(zé)任,在諸如中國這樣的發(fā)展中國家卻是有選擇地履行社會(huì)責(zé)任。
(一)產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或摻假現(xiàn)象頻發(fā)
提供安全可靠的產(chǎn)品,是企業(yè)生存發(fā)展最基本的要求,是企業(yè)應(yīng)履行的基本社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。但是一些跨國公司在母國生產(chǎn)高質(zhì)量、安全可靠的產(chǎn)品,在進(jìn)入東道國市場投資設(shè)廠后卻降低安全標(biāo)準(zhǔn),所生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅質(zhì)量與原來相比有所下降,有的甚至安全不達(dá)標(biāo)。2007年6月24日國家質(zhì)檢總局公布的空調(diào)、電扇、太陽能熱水器、戶用風(fēng)冷冷水(熱泵)機(jī)組產(chǎn)品的抽檢報(bào)告顯示,富士通將軍(上海)有限公司生產(chǎn)的FUJITSU牌分體掛壁式房間空調(diào)器制冷量、能效比、能源效率等級(jí)3個(gè)項(xiàng)目不合格。對于一個(gè)以“高質(zhì)量”為口號(hào)的跨國公司來說無疑是極大的諷刺。再以此作為零售業(yè)領(lǐng)頭軍的沃爾瑪也頻現(xiàn)摻假問題,2011年沃爾瑪集團(tuán)在重慶曝出以普通冷鮮肉當(dāng)作“綠色食品”出售,2013年沃爾瑪又在濟(jì)南出現(xiàn)“假驢肉”事件,這不能不說明其社會(huì)責(zé)任的缺失。
(二)環(huán)境污染問題嚴(yán)重
隨著世界環(huán)境的惡化,各國開始越來越重視環(huán)境問題,發(fā)達(dá)國家為此制定了相當(dāng)嚴(yán)格的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。為了規(guī)避本國嚴(yán)格的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),降低污染成本,一些跨國企業(yè)將污染嚴(yán)重、耗費(fèi)資源較多的企業(yè)或生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到中國,對我國的生態(tài)環(huán)境造成了極大的破壞,嚴(yán)重影響我國的可持續(xù)發(fā)展。2007年全球最大輪胎企業(yè)――米其林公司在華投資的米其林回力股份有限公司因環(huán)保違規(guī),被國家環(huán)保總局點(diǎn)名批評(píng)。米其林輪胎項(xiàng)目涉及的問題有:未按環(huán)評(píng)要求完成對三臺(tái)鏈條爐進(jìn)行脫硫除塵改造;輪胎廠無組織排放惡臭超標(biāo);未落實(shí)鍋爐在線監(jiān)測裝置以及廠界噪聲超標(biāo)嚴(yán)重。而聯(lián)合利華(中國)有限公司因涉嫌違法排污被國家環(huán)保部門責(zé)罰。一些實(shí)力雄厚、重視形象的跨國公司將在其母國實(shí)施較高的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)視為應(yīng)盡的義務(wù),但在環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)較低的中國卻事故頻發(fā)。
企業(yè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理論文(10篇)
第一篇:建筑施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理
1建筑施工企業(yè)中工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理的涵義
建筑施工企業(yè)中工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理指的是風(fēng)險(xiǎn)管理部門的相關(guān)人員通過判斷造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、分析造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、總結(jié)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等過程,進(jìn)而對建筑施工企業(yè)中工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)基本的了解和認(rèn)知,并在這個(gè)基礎(chǔ)之上能夠運(yùn)用先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,科學(xué)合理地做出相應(yīng)的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的解決辦法和應(yīng)對措施、技術(shù)以及手段等,對工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理,在一定程度上減少工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)所帶來的負(fù)面影響,從而用最少的資源達(dá)成建筑施工企業(yè)的總體目標(biāo)的一項(xiàng)管理活動(dòng)。
2建筑施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的控制方法
2.1建筑施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的分配
建筑施工企業(yè)工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)是在整個(gè)工程的進(jìn)行過程中都會(huì)存在的,風(fēng)險(xiǎn)是需要分散開的,這樣才能盡可能地減小建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),那么這些風(fēng)險(xiǎn)該如何分配?這些風(fēng)險(xiǎn)必需合理地分配給投資者、業(yè)主、項(xiàng)目管供應(yīng)商以及承包商等。當(dāng)每一個(gè)工程的參與者都承擔(dān)了一部分工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),才會(huì)激發(fā)他對工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和控制的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,但是工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的分配必須是科學(xué)合理的,否則也難以充分調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與者的積極性。要想合理地分配工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)就必須遵循以下幾個(gè)方面的原則:從項(xiàng)目的整體發(fā)展考慮,盡最大力量來調(diào)動(dòng)各個(gè)項(xiàng)目參與者的積極性。如果工程的各方參與者沒有承擔(dān)到這項(xiàng)工程的任何風(fēng)險(xiǎn),那么該方也不用對項(xiàng)目的任何不利后果負(fù)責(zé)任,所以也就不會(huì)對風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制產(chǎn)生積極性和創(chuàng)造性,自然工程的結(jié)果不會(huì)很樂觀。在與承包商簽合同時(shí),如果選擇成本加酬金的方式,承包商就不會(huì)承擔(dān)工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn),這種情況下承包商很可能會(huì)想方設(shè)法地提高成本來增加工程的收益,這只會(huì)降低建筑施工企業(yè)工程的整體效益。而將所有的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)都放在承包商身上也是不合理的,如果承包商承擔(dān)了所有風(fēng)險(xiǎn),他們會(huì)為了避免工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失而提高要價(jià),增加財(cái)務(wù)預(yù)算,這樣業(yè)主就可以隨時(shí)改變主意,因?yàn)樗麤]有任何風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,最終同樣會(huì)損害整體的效益。只有讓工程的每個(gè)參與者都承擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,就能夠在很大程度上加強(qiáng)各方的主動(dòng)性和責(zé)任感,最終能夠高效及時(shí)的管理和控制風(fēng)險(xiǎn)。此外,建筑施工企業(yè)工程造價(jià)過程中的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者的責(zé)任和權(quán)力必須保證是相平衡的。項(xiàng)目的各方參與者既有承擔(dān)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任,也必須給予其給其管理和控風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)力,同理,如果項(xiàng)目參與者各方已經(jīng)擁有了管理和控制工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)力,他們也就必須擔(dān)起與之相對應(yīng)的需要負(fù)責(zé)的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。各方所承擔(dān)的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)應(yīng)該盡量保持對等。此外,承擔(dān)的可能性和控制的條件和可能性,需要有迅速采取控制造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)措施的時(shí)間、信息等條件,只有這樣,參與者才能理性地承擔(dān)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。
2.2建筑施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的對策