1軟件項(xiàng)目管理的問(wèn)題

1.1軟件項(xiàng)目管理的意識(shí)問(wèn)題

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，尤其是軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的技術(shù)型企業(yè)，大部分都僅僅關(guān)注軟件系統(tǒng)技術(shù)而忽略軟件項(xiàng)目的管理環(huán)節(jié)，軟件項(xiàng)目的內(nèi)部人員大部分都具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，然而缺乏足夠的軟件項(xiàng)目管理知識(shí)、管理技巧以及管理經(jīng)驗(yàn)。

1.2軟件項(xiàng)目的干系人問(wèn)題

軟件項(xiàng)目干系人一般就是軟件項(xiàng)目有關(guān)系的人，主要包含參與軟件項(xiàng)目與接收軟件項(xiàng)目影響的人，分別有軟件項(xiàng)目的策劃人、軟件項(xiàng)目的小組成員、軟件項(xiàng)目的配合人員、軟件的客戶以及供應(yīng)商等。軟件項(xiàng)目干系人的期望值與需求度在軟件項(xiàng)目的制定過(guò)程中與軟件項(xiàng)目管理過(guò)程中都是十分重要的，由于各個(gè)不同干系人的期望值與需求度各不相同，因此在制定與執(zhí)行軟件項(xiàng)目時(shí)均衡這些人的期望值與需求度是十分困難的。

1.3軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分工合作問(wèn)題

軟件項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程包含多個(gè)階段，各個(gè)階段的各個(gè)不同角色與同一階段的不同角色的具體任務(wù)有區(qū)別的，軟件項(xiàng)目經(jīng)理在分配任務(wù)的過(guò)程中有時(shí)沒(méi)有充分考慮到各方面的細(xì)節(jié)問(wèn)題，比如分工任務(wù)不清晰，會(huì)導(dǎo)致軟件項(xiàng)目的相關(guān)人員相互推拖責(zé)任；盡管有時(shí)候分工任務(wù)十分清晰，然而員工相互之間沒(méi)有充分配合，沒(méi)有從軟件項(xiàng)目的整體性出發(fā)考慮。

1直觀呈現(xiàn)出項(xiàng)目的整個(gè)監(jiān)控過(guò)程

軟件研發(fā)項(xiàng)目管理的中心是著重對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程的管理，而非僅僅對(duì)于研發(fā)成果的關(guān)注。根據(jù)可靠調(diào)查研究顯示的數(shù)據(jù)表明，大多數(shù)的軟件企業(yè)目前在軟件研發(fā)的過(guò)程方面沒(méi)有保持一個(gè)良好有序的狀態(tài)，流程大多比較混亂。一個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)過(guò)程當(dāng)中隨時(shí)可能出現(xiàn)各種各樣的變化活動(dòng)，如果沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中非正常的變動(dòng)，很可能導(dǎo)致一系列的不良連鎖反應(yīng)，從而增加項(xiàng)目最終失敗的風(fēng)險(xiǎn)。所以我們應(yīng)該意識(shí)到嚴(yán)格監(jiān)控研發(fā)項(xiàng)目的整體過(guò)程的重要性。企業(yè)應(yīng)該將項(xiàng)目管理的相關(guān)工具運(yùn)用到監(jiān)控工作當(dāng)中，以幫助達(dá)到項(xiàng)目流程可以直觀的呈現(xiàn)給工作人員的目標(biāo)。在項(xiàng)目監(jiān)控工作當(dāng)中萬(wàn)萬(wàn)不能存在僥幸心理，不能以經(jīng)驗(yàn)豐富為借口而小視細(xì)節(jié)的重要性。要想從根本上控制和解決事故和風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，只有通過(guò)對(duì)項(xiàng)目每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)流程結(jié)構(gòu)的透徹理解才能夠?qū)崿F(xiàn)。

2著重對(duì)項(xiàng)目中人力資源的分配和合理調(diào)動(dòng)

軟件研發(fā)工作相對(duì)于其它工作來(lái)說(shuō)技術(shù)性要求比較高，研發(fā)周期較長(zhǎng)，工作比較艱苦。要想最終獲得成功，在規(guī)定的期限內(nèi)順利地完成工作任務(wù)，并能夠保證研發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量，需要一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富、團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)良好的工作團(tuán)隊(duì)要求隊(duì)伍中的每個(gè)人帶著飽滿的工作熱情投入到集體當(dāng)中，遇到困難時(shí)不相互推卸責(zé)任，共同尋求解決問(wèn)題的途徑和方法，只有樹(shù)立正面的工作態(tài)度才能在工作中積極承擔(dān)、相互合作。將集體中每個(gè)成員的知識(shí)和智慧匯聚到一起，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮加倍的能量，研發(fā)出更加優(yōu)質(zhì)的成果。工作環(huán)境是否良好也是項(xiàng)目研發(fā)能否成功的一個(gè)重要因素，只有良好的工作環(huán)境才能使研發(fā)工作人員自己的工作崗位上盡情發(fā)揮自己的能量，把自己的才華展示出來(lái)。所以企業(yè)應(yīng)該重視為員工營(yíng)造一個(gè)適合軟件研究的環(huán)境，并且結(jié)合每個(gè)員工的特點(diǎn)和專(zhuān)長(zhǎng)為其安排工作崗位。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的能力和綜合素質(zhì)是決定一個(gè)項(xiàng)目是否能夠成功的核心和決定性因素。作為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該具有良好的統(tǒng)籌能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，自身對(duì)軟件項(xiàng)目管理的有過(guò)厚的理論知識(shí)底蘊(yùn)，并且能夠在日常管理工作中充分運(yùn)用理論知識(shí)，與實(shí)際充分結(jié)合。善于應(yīng)對(duì)突發(fā)的狀況，積極解決問(wèn)題，同時(shí)作為一名管理人員必不可少的能力就是溝通交際能力和對(duì)市場(chǎng)需求的洞察力。團(tuán)隊(duì)合作不是具有技術(shù)含量的問(wèn)題，但是團(tuán)隊(duì)之間是否團(tuán)結(jié)協(xié)作是影響工作效率的決定性因素。只有眾人拾柴才能取得成功。

3保證制定的軟件項(xiàng)目計(jì)劃的準(zhǔn)確性

在軟件項(xiàng)目計(jì)劃階段要保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性具有很大的難度。一般來(lái)說(shuō)軟件開(kāi)發(fā)者在對(duì)軟件項(xiàng)目進(jìn)行前期成本估算時(shí)會(huì)得到一個(gè)相比于實(shí)際工作中更低的估算值。在項(xiàng)目研發(fā)的實(shí)際工作完成后大概會(huì)高出前期成本估算的百分之二十到百分之三十左右。在指定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，企業(yè)應(yīng)該做好充分的研究準(zhǔn)備，使軟件項(xiàng)目計(jì)劃的準(zhǔn)確程度有所提高。

摘要：計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理過(guò)程中，需要明確地分析軟件管理的風(fēng)險(xiǎn)分析標(biāo)準(zhǔn)，明確工作效率和工作目標(biāo)。軟件項(xiàng)目管理過(guò)程中，需要以有效的開(kāi)發(fā)過(guò)程為基礎(chǔ)，加強(qiáng)綜合作用分析，合理的控制風(fēng)險(xiǎn)，明確軟件項(xiàng)目順利開(kāi)展的過(guò)程和有序性。準(zhǔn)確的判斷開(kāi)發(fā)過(guò)程和其中存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，嚴(yán)格控制軟件項(xiàng)目最終管理的方式，提高效益管理，全面落實(shí)軟件項(xiàng)目管理中存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程，完善管理風(fēng)險(xiǎn)操作意義。本文將針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論形式，準(zhǔn)確判斷軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)程，提出合理的軟件風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)化措施，明確操作風(fēng)險(xiǎn)和策略管理方式，提高軟件項(xiàng)目的綜合意識(shí)管理。

關(guān)鍵詞：軟件項(xiàng)目管理；風(fēng)險(xiǎn)分析；管理

軟件項(xiàng)目管理極其重要，需要從多個(gè)程度分析社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)流程，準(zhǔn)確的判斷軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的整體成功率標(biāo)準(zhǔn)，從實(shí)際多工程手段出發(fā)，分析技術(shù)手段、組織手段、工程手段的具體方式，逐步加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的模式和有效性。軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)綜合體的成功率水平不足，直接影響軟件開(kāi)發(fā)的有效性。根據(jù)實(shí)際情況，判斷軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的利用過(guò)程和標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)增強(qiáng)軟件項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)管控，最大限度地降低軟件管控風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，不斷提升軟件開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別水平和管理效果，逐步提升軟件項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高軟件開(kāi)發(fā)有效性。

一、軟件風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)管理的相關(guān)理論分析

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念

軟件風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，其中包含兩大基礎(chǔ)屬性問(wèn)題。依照具體的結(jié)果和概率標(biāo)準(zhǔn)，判斷軟件項(xiàng)目管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，開(kāi)展必要的開(kāi)發(fā)性概率分析，及時(shí)調(diào)整高低標(biāo)準(zhǔn)和缺損程度，確定其中可能存在的不確定性因素。2.軟件風(fēng)險(xiǎn)管理的必要需求項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，需要準(zhǔn)確的判斷軟件項(xiàng)目綜合開(kāi)發(fā)的形式和標(biāo)準(zhǔn)，明確軟件開(kāi)發(fā)的基本概率水平，及時(shí)調(diào)整判斷整個(gè)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。依照技術(shù)要求，通過(guò)各個(gè)手段逐步降低軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率，調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)的損失程度，實(shí)施全面消除軟件開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的方式，逐步降低風(fēng)險(xiǎn)損失率，消除各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。在軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程，風(fēng)險(xiǎn)管理工作是極其重要的。依照全面、系統(tǒng)、有效的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程，開(kāi)展有效的軟件開(kāi)發(fā)利用，明確項(xiàng)目成功率水平，逐步降低軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。根據(jù)軟件開(kāi)發(fā)的實(shí)際過(guò)程，及時(shí)調(diào)整開(kāi)發(fā)的穩(wěn)定性，做好有效的全過(guò)程監(jiān)控管理，將重點(diǎn)工作落實(shí)到風(fēng)險(xiǎn)防控上，改變防御標(biāo)準(zhǔn)流程。依照重心要求及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)情況，將軟件開(kāi)發(fā)落實(shí)具體內(nèi)容上。

二、軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策方案

1缺乏項(xiàng)目管理軟件給企業(yè)帶來(lái)的問(wèn)題

從一般意義而言項(xiàng)目的投資情況、工程進(jìn)度和施工質(zhì)量是企業(yè)管理層面最為關(guān)心的方面。在這其中最為重要的是公司每個(gè)部門(mén)需要對(duì)信息進(jìn)行共享，由于每一個(gè)不同的項(xiàng)目都會(huì)關(guān)聯(lián)到公司的各個(gè)方面甚至還和政府以及其他企業(yè)有一定的聯(lián)系，所以需要相互之間溝通的信息很多。為了掌握項(xiàng)目的進(jìn)度等信息企業(yè)一般采用傳統(tǒng)開(kāi)會(huì)等方式，但這種方式有時(shí)會(huì)受到各個(gè)方面的制約效率比較低。企業(yè)各個(gè)項(xiàng)目相關(guān)審核文件、施工進(jìn)度、合同以及原材料的采購(gòu)等信息非常復(fù)雜并且隨著工程進(jìn)度發(fā)展會(huì)牽扯到更加復(fù)雜的事情。尤其是對(duì)于大型項(xiàng)目而言相關(guān)的管理者很難對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展程度做到實(shí)時(shí)的掌握。并且相關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)展信息都是以紙質(zhì)檔的形式保存在查閱的時(shí)候很難查找。

2項(xiàng)目管理軟件要解決的問(wèn)題

2.1建立完善的授權(quán)機(jī)制

在相關(guān)公司對(duì)項(xiàng)目建立相應(yīng)的授權(quán)機(jī)制時(shí)有幾點(diǎn)需要特別注意。首先項(xiàng)目管理軟件的最高權(quán)限屬于領(lǐng)導(dǎo)者，從此可以放心將重要文件放在網(wǎng)絡(luò)之上，而不必?fù)?dān)心泄密。其次，當(dāng)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者擁有軟件的最高權(quán)限后，相關(guān)的項(xiàng)目執(zhí)行軟件者將擁有相對(duì)應(yīng)權(quán)限，并且隨著授權(quán)機(jī)制的采用使項(xiàng)目管理者能夠?qū)崟r(shí)的掌握項(xiàng)目信息并且保證項(xiàng)目相關(guān)的信息的安全性。

2.2增強(qiáng)部門(mén)之間的溝通效率

在企業(yè)內(nèi)部每個(gè)項(xiàng)目包含的信息量非常大，并且會(huì)涉及到不同的部門(mén)之間的合作。如果項(xiàng)目的相關(guān)信息溝通不暢將造成項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度降低并且影響員工的工作效率。所以應(yīng)該依靠項(xiàng)目管理軟件建立完善的信息交互共享機(jī)制，這樣項(xiàng)目相關(guān)的信息能夠得到最大限度的溝通共享。項(xiàng)目管理軟件在功能上應(yīng)該具備強(qiáng)大的自動(dòng)記憶功能能夠滿足相關(guān)人們實(shí)時(shí)的信息查詢(xún)需求。另外，還應(yīng)該具備相關(guān)文件的快速傳遞能力，相關(guān)的工作人員能夠通過(guò)項(xiàng)目管理軟件快速接收項(xiàng)目文件。最后，能夠?qū)崿F(xiàn)不同部門(mén)間、員工間、領(lǐng)導(dǎo)和員工間之間的實(shí)時(shí)交流。

摘要：在中央及地方政府的大力推廣下，EPC總承包模式逐漸發(fā)展成為工程建設(shè)領(lǐng)域的主流建設(shè)模式，在信息化大數(shù)據(jù)高速發(fā)展的環(huán)境中，傳統(tǒng)的EPC總承包模式已不能滿足市場(chǎng)需求，同模式不同數(shù)量級(jí)的EPC總承包需求如雨后春筍般開(kāi)辟新的市場(chǎng)。但這種總承包模式存在信息采集多樣化、管理溯源復(fù)雜多向、數(shù)據(jù)實(shí)效性不足、可信度不高等問(wèn)題。本文通過(guò)介紹使用5G⁃EPC⁃PDM計(jì)算機(jī)軟件在集合式EPC總承包項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，有效解決上述問(wèn)題、達(dá)到預(yù)期效果并為日后類(lèi)似項(xiàng)目管理的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：集合式EPC總承包項(xiàng)目；大數(shù)據(jù)；5G；管理軟件

1當(dāng)下集合式EPC總承包項(xiàng)目背景

1．1集合式EPC總承包項(xiàng)目。集合式EPC總承包項(xiàng)目是集同模式不同數(shù)量級(jí)的單位EPC項(xiàng)目的統(tǒng)稱(chēng)，即在單個(gè)框架合同中，根據(jù)合同框架內(nèi)提供的服務(wù)型模塊，批量采用“檢測(cè)—設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工—驗(yàn)收—資料”總承包服務(wù)模式，這種合同模式既給予了承包商贏得高額利潤(rùn)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也在管理上，尤其在風(fēng)險(xiǎn)把控和綜合管理方面對(duì)承包商提出了挑戰(zhàn)［1］。這種挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在項(xiàng)目整體安全運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量把控的溯源點(diǎn)發(fā)生了“數(shù)量級(jí)”的增加，成本、進(jìn)度實(shí)施管理數(shù)據(jù)無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)。

1．2大數(shù)據(jù)技術(shù)。大數(shù)據(jù)是指無(wú)法在一定時(shí)間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進(jìn)行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合，是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn)［2］。大數(shù)據(jù)技術(shù)則是針對(duì)這些密集型的信息資產(chǎn)進(jìn)行處理和分析的運(yùn)算程序，即對(duì)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行不斷篩選，并有效整合、輸出。如果把大數(shù)據(jù)比作一種產(chǎn)業(yè)，那么，這種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵，在提高對(duì)數(shù)據(jù)的“加工能力”，即通過(guò)“加工”實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”。

1．3“大數(shù)據(jù)＋集合式EPC總承包項(xiàng)目”隨著EPC總承包模式逐漸成為國(guó)內(nèi)的主流發(fā)包模式，其優(yōu)勢(shì)不斷凸顯。集合式EPC總承包模式作為承包模式中新生模式，在數(shù)量級(jí)陡增的單位EPC項(xiàng)目信息量不斷匯集的前提下，數(shù)據(jù)在采集、加工和傳輸上監(jiān)控乏力，無(wú)法在短期內(nèi)將各種信息獲取、處理、儲(chǔ)存等問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)，因此有必要選擇運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)，在智能篩選整合數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)監(jiān)控處理流程、高效輸出產(chǎn)品成果等方面運(yùn)用實(shí)施，讓項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本的及時(shí)有效監(jiān)控、工作流程的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)記錄、實(shí)施基站的準(zhǔn)確溯源留存的有效保障。

2大數(shù)據(jù)支撐下某集合式EPC總承包項(xiàng)目

摘要：隨著現(xiàn)代科技發(fā)展以及計(jì)算機(jī)普及等，計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理出現(xiàn)，做好計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理，對(duì)于多個(gè)方面的發(fā)展具有重要的作用。然而，在現(xiàn)階段的發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)的計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理還處于摸索階段，不僅存在著很多問(wèn)題，而且各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施也不夠完善，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理不能良好開(kāi)展。本文闡述探討完善計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理的細(xì)節(jié)。

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)軟件;項(xiàng)目管理;信息技術(shù)

1引言

推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要因素之一就是科技的發(fā)展，不難發(fā)現(xiàn)，每一次科技革命之后，社會(huì)的各個(gè)方面都會(huì)發(fā)生很大變化。步入21世紀(jì)之后，隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的興起和信息化時(shí)代的到來(lái)，計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理作為一項(xiàng)重要的工作，發(fā)揮著不可忽視的作用。所謂的計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理，簡(jiǎn)單來(lái)講，就是對(duì)所有涉及計(jì)算機(jī)的軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理，以此最大程度發(fā)揮計(jì)算機(jī)軟件的作用，由于計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理在我國(guó)起步較晚，這一項(xiàng)工作還處于探索階段，并沒(méi)有得到廣泛關(guān)注，因此，在計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理過(guò)程中存在很多問(wèn)題，這些問(wèn)題若長(zhǎng)期存在的話，勢(shì)必會(huì)影響多個(gè)方面的發(fā)展，因此，采取合理的措施來(lái)解決計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，并且完善計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理的細(xì)節(jié)至關(guān)重要。

2微計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理的內(nèi)容

計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理是涉及多方面的學(xué)科知識(shí)，因此，要想做好這一項(xiàng)工作并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情。基于此，探討計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，通過(guò)明確這一方面的內(nèi)容，從而為后續(xù)的探討奠定基礎(chǔ)。

2.1員工管理

摘要:隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，對(duì)于有效利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升各項(xiàng)技術(shù)的進(jìn)步成為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)。而項(xiàng)目管理的新發(fā)展需要充分利用現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)高效的軟件項(xiàng)目管理。本文從軟件項(xiàng)目管理的需求介紹入手，分析軟件項(xiàng)目管理的要素，希望對(duì)于企業(yè)實(shí)行有效軟件項(xiàng)目管理。

關(guān)鍵詞:軟件項(xiàng)目管理;管理要素;風(fēng)險(xiǎn)控制

計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展不僅僅是硬件技術(shù)的發(fā)展，與此同時(shí)軟件技術(shù)也在向大規(guī)模與高復(fù)雜發(fā)展。軟件項(xiàng)目也出現(xiàn)了一些新的問(wèn)題，如項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作復(fù)雜、用戶需求變動(dòng)頻繁、工作質(zhì)量難以及時(shí)評(píng)價(jià)等問(wèn)題。為了避免項(xiàng)目管理混亂導(dǎo)致的損失，因此進(jìn)行有效的軟件項(xiàng)目管理具有極為極大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

1軟件項(xiàng)目管理的要求

軟件項(xiàng)目管理主要實(shí)現(xiàn)軟件項(xiàng)目按照預(yù)定計(jì)劃完成，包括成本、人員參與、項(xiàng)目進(jìn)取以及后期質(zhì)量檢驗(yàn)。為了更好地服務(wù)于項(xiàng)目客戶，時(shí)刻對(duì)接客戶需求，項(xiàng)目管理對(duì)于服務(wù)業(yè)的IT服務(wù)公司而言是核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

2軟件項(xiàng)目管理的要素

2.1管理方法

1《軟件項(xiàng)目管理》網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的分析設(shè)計(jì)

1.1《軟件項(xiàng)目管理》網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的需求分析本教學(xué)平臺(tái)作為一個(gè)簡(jiǎn)化版的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)，具有較好穩(wěn)定性、健壯性、貼近實(shí)際生活，且具有較高的參考價(jià)值。下面就對(duì)這個(gè)教學(xué)平臺(tái)的前期分析與設(shè)計(jì)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。《軟件項(xiàng)目管理》網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)主要是為了促進(jìn)軟件項(xiàng)目管理課程教學(xué)，提高教學(xué)效率和教學(xué)手段，為學(xué)生提供一個(gè)理想的學(xué)習(xí)平臺(tái)。其基本功能如下：①《軟件項(xiàng)目管理》網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)首頁(yè)介紹；②《軟件項(xiàng)目管理》網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)課程介紹；③可通過(guò)教學(xué)課件對(duì)軟件項(xiàng)目管理進(jìn)行在線學(xué)習(xí)；④可在線查看相關(guān)試題；⑤可查閱相關(guān)的配套教材；⑥可通過(guò)教學(xué)視頻進(jìn)行學(xué)習(xí)；⑦可通過(guò)郵箱留言向老師提出疑問(wèn)；⑧可通過(guò)公告欄查看最新消息；⑨可通過(guò)下載專(zhuān)區(qū)下載自己需要的資料及文件；⑩可通過(guò)評(píng)論這一模塊對(duì)該教學(xué)平臺(tái)發(fā)表評(píng)論提出借鑒；???可進(jìn)行后臺(tái)管理。1.2《軟件項(xiàng)目管理》網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的數(shù)據(jù)流圖《軟件項(xiàng)目管理》網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的數(shù)據(jù)流圖如圖1所示。1.3《軟件項(xiàng)目管理》網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的體系結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)按照Browser/Server模式，將傳統(tǒng)的瀏覽器/WEB服務(wù)器的兩層體系結(jié)構(gòu)擴(kuò)展成瀏覽器—WEB服務(wù)器+應(yīng)用服務(wù)器—數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器三層體系結(jié)構(gòu)，這種模式采用多種標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議和技術(shù)，適合于任何硬件平臺(tái)和軟件環(huán)境。系統(tǒng)采用JSP與SQLServer2005數(shù)據(jù)庫(kù)相結(jié)合，其實(shí)現(xiàn)的基本原理是利用SQLServer2005作為數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，用Servlet等高性能服務(wù)器端程序作為后臺(tái)總控程序，JSP程序在前臺(tái)運(yùn)行，Servelet接受用戶的輸入，分別調(diào)用不同的JSP程序向客戶端反饋信息，JSP/Servlet通過(guò)HTTP連接在服務(wù)器端和客戶端傳遞數(shù)據(jù)。

2數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

在進(jìn)行《軟件項(xiàng)目管理》網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，采用的動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)，需要數(shù)據(jù)庫(kù)的支持。

3《軟件項(xiàng)目管理》網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)

3.1公告欄模塊公告欄能夠提供滾動(dòng)新聞，旨在向?qū)W生提供最新消息，了解最新動(dòng)態(tài)。3.2課程介紹模塊該模塊主要對(duì)軟件項(xiàng)目管理這門(mén)課程進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，使學(xué)生盡快了解這門(mén)課程。3.3教學(xué)課件模塊該模塊用于對(duì)學(xué)生的教學(xué)，該教學(xué)課件沒(méi)有采用以前那種PPT形式授課，而是以網(wǎng)頁(yè)形式展現(xiàn)在學(xué)生面前，使教學(xué)更加人性化。教學(xué)課件中的頁(yè)面美觀，更容易吸引學(xué)生的在線學(xué)習(xí)。3.4教學(xué)視頻模塊采用JSP技術(shù)實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)頁(yè)具有動(dòng)態(tài)的特性，不僅能與數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)合對(duì)網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)處理，而且還可以實(shí)現(xiàn)視頻等多媒體的在線播放，能更加方便地服務(wù)于學(xué)生，比起純粹的文字教學(xué)方式，視頻教學(xué)顯得更加靈活和人性化。3.5試題模塊學(xué)生可通過(guò)這一模塊在線練習(xí)。3.6郵箱留言模塊如果學(xué)生對(duì)所學(xué)內(nèi)容有所疑問(wèn)，可通過(guò)郵箱留言這一模塊向老師發(fā)送內(nèi)容，以便老師進(jìn)行解答。3.7后臺(tái)管理模塊這一模塊是管理員的權(quán)限，管理員可通過(guò)后臺(tái)管理進(jìn)行試題、公告、下載資料和友情鏈接等的與刪除。3.8下載專(zhuān)區(qū)模塊學(xué)生可通過(guò)該模塊下載自己所需要的資料。3.9發(fā)表評(píng)論模塊學(xué)生可通過(guò)該模塊對(duì)該《軟件項(xiàng)目管理》網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)進(jìn)行評(píng)論。

4結(jié)束語(yǔ)