2020年是決勝全面建成小康社會(huì)之年，是決戰(zhàn)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的收官之年，為有力推進(jìn)教育脫貧攻堅(jiān)責(zé)任落實(shí)、政策落實(shí)和工作落實(shí)，助力全區(qū)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，根據(jù)《2020年教育脫貧攻堅(jiān)工作要點(diǎn)》和《扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組2020年工作要點(diǎn)》，結(jié)合我區(qū)教育扶貧工作實(shí)際，制定2020年教育脫貧攻堅(jiān)工作要點(diǎn)。

總目標(biāo)：深入貫徹關(guān)于扶貧工作重要論述、在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會(huì)上和視察江西重要講話精神，堅(jiān)持“核心是精準(zhǔn)、關(guān)鍵在落實(shí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、確保可持續(xù)”方針，聚焦“義務(wù)教育有保障”，找準(zhǔn)全區(qū)教育脫貧攻堅(jiān)工作最薄弱領(lǐng)域和問(wèn)題最突出環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌好疫情防控與教育脫貧攻堅(jiān)工作，進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏、補(bǔ)齊短板，確保建檔立卡貧困家庭和城鎮(zhèn)貧困群眾家庭（以下簡(jiǎn)稱貧困家庭）穩(wěn)定脫貧、防止返貧，以教育脫貧高質(zhì)量成果助力全區(qū)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一、精心做好教育脫貧攻堅(jiān)全局謀劃

(一)強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。全面貫徹中央、省市區(qū)的決策部署，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，堅(jiān)決扛起脫貧攻堅(jiān)政治責(zé)任。把教育脫貧攻堅(jiān)工作作為2020年全區(qū)教育工作首要政治任務(wù)，集中教育資源力量，打好總攻決戰(zhàn)，保持“不獲全勝，決不收兵”攻堅(jiān)定力。全區(qū)教體系統(tǒng)要提高政治站位、統(tǒng)一思想、攻堅(jiān)克難，每半年召開(kāi)1次全區(qū)教體系統(tǒng)工作部署調(diào)度會(huì)，局黨組每季度不少于1次研究教育扶貧工作。局主要領(lǐng)導(dǎo)每季度至少聽(tīng)取一次駐村工作隊(duì)工作匯報(bào)，每季度到定點(diǎn)幫扶村烏石山村調(diào)研不少于1次；分管領(lǐng)導(dǎo)每月到村指導(dǎo)不少于1次，幫助解決困難。（責(zé)任股室：辦公室、黨建辦）

(二)全面落實(shí)疫情防控舉措。采取摸清底數(shù)、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、有效排查、分析研判等方式應(yīng)對(duì)疫情對(duì)教育扶貧影響。充分利用“贛教云”、智慧教學(xué)平臺(tái)等信息化多媒體手段，開(kāi)展好線上教學(xué)。指導(dǎo)好各校在疫情防控期間關(guān)注貧困家庭子女居家學(xué)習(xí)，確保“停課不停學(xué)”。針對(duì)疫情期間貧困學(xué)生可能出現(xiàn)的心理變化，建立心理疏導(dǎo)機(jī)制，為學(xué)生心理健康筑牢防線。全面開(kāi)展疫情防控期間學(xué)生資助解困工作，對(duì)特困學(xué)生可啟動(dòng)提前應(yīng)急資助；建立好生源地信用助學(xué)貸款還款救助機(jī)制，積極主動(dòng)為貧困家庭學(xué)生排憂解難提供服務(wù)，有效化解疫情影響風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌做好疫情防控和教育脫貧攻堅(jiān)工作。（責(zé)任股室：教育股、資助管理中心）

(三)扎實(shí)開(kāi)展問(wèn)題排查整改。結(jié)合排查疫情風(fēng)險(xiǎn)，全面開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)排查整改，扎實(shí)推進(jìn)中央專項(xiàng)巡視“回頭看”、國(guó)家成效考核、省市級(jí)督導(dǎo)調(diào)研、“三落實(shí)”“三精準(zhǔn)”“三保障”回頭看以及掛牌督戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)，堅(jiān)持舉一反三、立行立改、細(xì)化措施、一體整改，逐一對(duì)賬銷號(hào)，確保所有教育問(wèn)題在6月30日前全部整改清零。（責(zé)任股室：教育股、資助管理中心、計(jì)財(cái)股、人事股）

二、全面夯實(shí)筑牢義務(wù)教育保障基礎(chǔ)

今年以來(lái)，我局黨支部以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八屆六中全會(huì)精神，不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員管理，按區(qū)機(jī)關(guān)黨建工作要求，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為氣象事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供有力的思想保證、政治保證和組織保證。下面就上半年黨建工作情況及下半年工作打算作如下匯報(bào)：

一、強(qiáng)化支部建設(shè)，健全支部工作制度，提高支部工作實(shí)效性。

（一）抓理論學(xué)習(xí)，用正確理論武裝頭腦。一是繼續(xù)組織黨員深入學(xué)習(xí)、系統(tǒng)掌握中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，深入學(xué)習(xí)、全面貫徹黨的十八屆六中全會(huì)和省市區(qū)有關(guān)文件會(huì)議精神等；二是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)政治理論和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)合起來(lái)，緊密結(jié)合氣象工作實(shí)際，引導(dǎo)全體黨員干部在學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)的同時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)氣象業(yè)務(wù)知識(shí)，努力在機(jī)關(guān)營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

（二）深入創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，開(kāi)展基層組織建設(shè)年“三進(jìn)三促”、“集中整改”等各項(xiàng)黨建工作。一是通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，教育和引導(dǎo)機(jī)關(guān)全體黨員立足本職工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹(shù)立黨員形象，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大召開(kāi)。二是以黨務(wù)公開(kāi)工作為抓手，進(jìn)一步增強(qiáng)全體黨員的黨性意識(shí)，激發(fā)工作熱情，將各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)際成效。三月份被區(qū)紀(jì)律檢查委員會(huì)、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部和區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)黨工委共同授予年度“三型五好”先鋒黨組織榮譽(yù)稱號(hào)。

（三）認(rèn)真做好組織工作。一是加強(qiáng)組織建設(shè)，積極參與基層黨組織晉位升級(jí)活動(dòng)；二是做好1名入黨積極分子的教育考察；三是認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作，做到標(biāo)準(zhǔn)到位，收繳及時(shí)，堅(jiān)持公示，足額上繳；四是按時(shí)高質(zhì)完善黨建電子臺(tái)帳規(guī)范化建設(shè)。

（四）深入開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是在黨員干部中深入開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)、法制教育和警示教育，筑牢黨紀(jì)國(guó)法和思想道德防線；二是全面開(kāi)展“廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作”，加強(qiáng)全體黨員的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，確保黨員隊(duì)伍的清正廉明。

（五）積極主動(dòng)與區(qū)機(jī)關(guān)工委溝通匯報(bào)，落實(shí)工委工作安排意見(jiàn)。上半年先后參加3.12機(jī)關(guān)義務(wù)植樹(shù)，3.31“清明祭英烈、弘揚(yáng)民族魂”和黨員慈善義工、雙幫雙比、七一雙爭(zhēng)、區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)及黨員關(guān)愛(ài)基金募集等活動(dòng)。同時(shí)，積極參與五月份全省氣象部門第11個(gè)黨風(fēng)廉政宣傳教育月以“保持黨的純潔性，保障氣象事業(yè)科學(xué)發(fā)展”為主題的黨風(fēng)廉政建設(shè)征文等各項(xiàng)專題活動(dòng)。

摘要：

通過(guò)實(shí)證研究證明了項(xiàng)目管理不僅在常規(guī)型人力資源管理中發(fā)揮巨大的作用，在創(chuàng)新型人力資源管理中也能起到更大的作用。本文提出了一系列關(guān)于薪酬改革的方案，包括對(duì)于各個(gè)基層人員工資的調(diào)整以及通過(guò)提出KPI指標(biāo)體系來(lái)解決，即制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、制定指標(biāo)、定期計(jì)算指標(biāo)和實(shí)行獎(jiǎng)懲。

關(guān)鍵詞：

國(guó)電錫林河公司；人力資源；薪酬績(jī)效管理

中國(guó)國(guó)電內(nèi)蒙古錫林河煤化工有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱該公司），有三家全資子公司，其主營(yíng)業(yè)務(wù)分別是以煤炭銷售、運(yùn)輸業(yè)務(wù)為主和目前仍處于建設(shè)期的熱力公司；另外還分別參股了兩家以運(yùn)輸和工業(yè)化肥為主的公司。公司成立于2006年，2009年國(guó)電內(nèi)蒙古電力有限公司收購(gòu)重組，截止2013年，公司資產(chǎn)總額261759萬(wàn)元，比上年同期增加17984萬(wàn)元；公司負(fù)債總額116087萬(wàn)元，比上年同期增加18930萬(wàn)元。公司所有者權(quán)益總額145672萬(wàn)元，比上年同期減少946萬(wàn)元。公司所有生產(chǎn)設(shè)備鏟車58臺(tái)、工程車輛20臺(tái)、鍋爐8臺(tái)。該公司共有員工865人，主要管理崗位以上人員171名，調(diào)整定員后主要管理崗位以上人員134名。

一、公司績(jī)效薪酬管理存在問(wèn)題的原因分析

觀念陳舊。公司成立之前是一家民營(yíng)礦業(yè)公司，企業(yè)管理者的觀念陳舊，只注重效益，對(duì)于企業(yè)整個(gè)管理體系的構(gòu)建和完善不重視。員工的企業(yè)主人翁意識(shí)較差，整個(gè)企業(yè)的績(jī)效薪酬體系不完善，企業(yè)實(shí)施績(jī)效薪酬管理中最大的障礙是觀念的問(wèn)題，要想使績(jī)效薪酬管理得到實(shí)效，必須改變管理者的觀念，同時(shí)強(qiáng)調(diào)全員的績(jī)效意識(shí)。內(nèi)功修煉不夠。公司成立之前，人力資源經(jīng)理權(quán)限受到很多限制，甚至影響工作積極性。先前的人力資源工作對(duì)績(jī)效管理的意識(shí)很差，很難構(gòu)建完善公平的績(jī)效考評(píng)體系，在這些人力資源經(jīng)理的腦海里，績(jī)效管理意識(shí)仍停留在績(jī)效考核，沒(méi)有公平和完善的考評(píng)體系，其制定的人力資源薪酬政策就很難得到員工的認(rèn)可。高層領(lǐng)導(dǎo)支持力度缺乏。績(jī)效管理的實(shí)施必須要得到企業(yè)高層管理者的支持，而國(guó)電錫林河公司企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)以往只注重企業(yè)的銷售，認(rèn)為只要企業(yè)煤炭具有市場(chǎng)，那么其他一切都好說(shuō)。績(jī)效薪酬管理體系不完善。由于高層管理者不重視，加之企業(yè)的人力資源經(jīng)理缺乏理論深度，整個(gè)企業(yè)的績(jī)效管理相對(duì)簡(jiǎn)單，不能將績(jī)效融于管理之中，缺乏過(guò)程的輔導(dǎo)和溝通。

2019年是新中國(guó)成立70周年，是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年，一年來(lái),我會(huì)認(rèn)真落實(shí)中央、省和市關(guān)于殘疾人事業(yè)的新部署新要求，緊緊圍繞縣委、縣政府加快發(fā)展，加快脫貧，堅(jiān)定“三先”目標(biāo)，推進(jìn)殘疾人脫貧攻堅(jiān)，加強(qiáng)殘疾人康復(fù)服務(wù)和就業(yè)培訓(xùn)，提升殘聯(lián)服務(wù)能力，緊扣市殘聯(lián)2019年下達(dá)我縣的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，取得了較好的成績(jī),現(xiàn)就主要工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)殘聯(lián)自身建設(shè)

為提高縣殘聯(lián)機(jī)關(guān)辦事效率，增強(qiáng)殘聯(lián)機(jī)關(guān)服務(wù)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。一是召開(kāi)了殘聯(lián)第三次代表大會(huì)主席團(tuán)第二次會(huì)議，調(diào)整和增補(bǔ)了主席團(tuán)委員，調(diào)整了主席團(tuán)主席、副主席，推舉了縣殘聯(lián)執(zhí)行理事會(huì)理事長(zhǎng)，聘請(qǐng)了縣殘聯(lián)第三屆主席團(tuán)名譽(yù)主席。二是制定了《殘聯(lián)機(jī)關(guān)干部職工崗位職責(zé)分工》，下發(fā)到每一位干部職工手中，明確了干部職工的職責(zé)和任務(wù)，做到人人身上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任。三是完善了機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。四是制定了2019年度殘疾人工作要點(diǎn)和2019年鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)考評(píng)辦法。五是召開(kāi)了全縣殘疾人工作會(huì)議，總結(jié)了2018年度殘聯(lián)工作，部署了2019年工作任務(wù)，傳達(dá)了省、市殘聯(lián)關(guān)于“學(xué)跟聽(tīng)”活動(dòng)精神，并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)理事長(zhǎng)和專職委員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

二、規(guī)范殘疾人證的核發(fā)工作

為進(jìn)一步規(guī)范我縣殘疾人證的核發(fā)工作，根據(jù)省殘聯(lián)、省衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于印發(fā)《殘疾人證發(fā)放與管理辦法實(shí)施細(xì)則》的通知》（贛殘聯(lián)字[2018]51號(hào)）要求，我會(huì)與縣衛(wèi)健委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好殘疾人證核發(fā)工作的通知》，成立了殘疾評(píng)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組及專家小組，規(guī)范了殘疾人證申辦流程。

三、加強(qiáng)殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)工作

1.建立了兒童康復(fù)制度。以縣政府辦公室名義轉(zhuǎn)發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)市殘疾兒童康復(fù)救助實(shí)施方案的通知》，著力保障殘疾兒童基本康復(fù)服務(wù)要求，努力實(shí)現(xiàn)殘疾兒童康復(fù)服務(wù)全覆蓋。

摘要：高職院校人事檔案經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和實(shí)踐，人事檔案安全風(fēng)險(xiǎn)管理逐漸受到重視。本文以高職院校人事檔案風(fēng)險(xiǎn)為研究對(duì)象，運(yùn)用全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論，從目標(biāo)維度、組織層級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)管理要素維度等三個(gè)維度分析、研究高職院校人事檔案安全風(fēng)險(xiǎn)管理，提出人事檔案風(fēng)險(xiǎn)管控措施，發(fā)揮人事檔案在教學(xué)中的地位與作用。

關(guān)鍵詞：人事檔案風(fēng)險(xiǎn)；高職院校；全面風(fēng)險(xiǎn)管理

在校企合作、產(chǎn)教融合和“互聯(lián)網(wǎng)+”檔案背景下，高職院校人事檔案經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和實(shí)踐，逐漸意識(shí)到人事檔案安全管理不能僅僅從人事檔案管理部門的角度進(jìn)行考慮，而應(yīng)該從全校、從部門與部門之間的聯(lián)系進(jìn)行全面、全方位的把控。并且，不同的風(fēng)險(xiǎn)組合在一起會(huì)有不一樣的結(jié)果。因此，對(duì)高職院校人事檔案進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理，將有助于分析、建立人事檔案安全管理體系，提出風(fēng)險(xiǎn)管控措施，發(fā)揮人事檔案在組織、人事及教學(xué)等工作中的作用與地位。

一、高職院校人事檔案安全管理存在的主要風(fēng)險(xiǎn)

近年來(lái)，國(guó)家對(duì)人事檔案安全管理問(wèn)題給予了高度重視，并強(qiáng)化了對(duì)人事檔案管理機(jī)構(gòu)的檔案安全管理要求。高職院校人事檔案蘊(yùn)藏著豐富的信息資源，要使人事檔案信息得以充分發(fā)揮，就必須保障人事檔案及人事檔案信息的安全。目前，高職院校人事檔案安全管理主要存在以下三個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)：

1.人事檔案風(fēng)險(xiǎn)管理體系不夠完善

2018年底，《檔案館安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系》的出臺(tái)，為我國(guó)檔案事業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理指明了方向，并進(jìn)一步促進(jìn)了人事檔案安全管理工作的開(kāi)展。但是由于檔案概念的范圍較廣，而人事檔案屬于涉密性質(zhì)，因此在涉密信息管理方面的內(nèi)容，如人事檔案信息的共享、遠(yuǎn)程閱檔、異地出具檔案證明等方面還需進(jìn)一步深入研究、探討和細(xì)化。此外，國(guó)家關(guān)于檔案風(fēng)險(xiǎn)管理方面的法律法規(guī)還不夠全面，仍需進(jìn)一步地優(yōu)化，使高職院校人事檔案風(fēng)險(xiǎn)管理有法可依、有路徑可查，使人事檔案安全管理更科學(xué)化、更深入人心。

【內(nèi)容摘要】縱觀我國(guó)現(xiàn)今的檔案管理工作，不論是檔案信息的錄入，還是檔案的分類整理，所有涉及到工作的便利程度，都與檔案部門是否開(kāi)展了信息化管理方式緊密相關(guān)。檔案管理與計(jì)算機(jī)配合的緊密程度越高，就越便利，反之亦然。針對(duì)高校的人事檔案管理也遵循這一規(guī)律。高校的不斷發(fā)展，日益增多的人事檔案管理如若仍沿用傳統(tǒng)的管理方案，極其不利于高校的發(fā)展。開(kāi)展電子化檔案管理，則能有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)檔案管理方式下的不足，本文對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的論述，旨在提升我國(guó)高職院校的人事檔案信息化管理水平。

【關(guān)鍵詞】高職院校;信息化;檔案管理;管理創(chuàng)新

目前，隨著檔案信息化建設(shè)步伐的加快，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)被廣泛應(yīng)用于人事檔案管理工作。但針對(duì)高校的人事檔案信息管理工作來(lái)說(shuō)，則存在著檔案管理人員認(rèn)識(shí)不夠、管理方式傳統(tǒng)落后、缺乏適應(yīng)性較強(qiáng)的人事檔案管理系統(tǒng)等不足。這些因素嚴(yán)重制約了高校信息檔案管理工作向著更長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向發(fā)展，影響檔案管理效果。基于此，加強(qiáng)高職院校檔案管理信息化建設(shè)顯得尤為重要。

一、當(dāng)前高職院校信息化檔案管理的要點(diǎn)探析

(一)紙質(zhì)文件與電子文件歸檔仍需同步重視。電子檔案管理模式下，歸檔載體變得更為多樣，同一份檔案會(huì)有紙質(zhì)與電子兩種形式。因此，電子檔案在安全性上能得到較高的保障。及時(shí)電子文件損壞，也有原版紙質(zhì)原件文件。這也就是為什么在電子化檔案管理模式下，仍需重視對(duì)紙質(zhì)檔案歸檔的原因［1］。在當(dāng)今高校，檔案管理電子化推進(jìn)進(jìn)程進(jìn)展不一，甚至存在著辦公電子化尚未完全普及的現(xiàn)象。這其中難以推進(jìn)的原因較為多樣，最常見(jiàn)的原因即為資金不足，更深層次的原因在于國(guó)家針對(duì)電子檔案的法律管理部分立法尚未完善，雖然其在查閱借取方面較為便捷，但同樣一份文件，紙質(zhì)版檔案一定比電子版檔案有法律效力。針對(duì)這一現(xiàn)狀，高校檔案管理人員應(yīng)對(duì)歸檔檔案所涉及的類別，法律意義，實(shí)際效力進(jìn)行更深一步探討。不論何時(shí)，都不應(yīng)當(dāng)放松對(duì)紙質(zhì)文件的管理，檔案歸檔時(shí)必須保持同步，同時(shí)立卷。控制兩者相互歸檔時(shí)紙質(zhì)文件與電子文件能夠相互對(duì)應(yīng)，在數(shù)據(jù)庫(kù)中能找到每一頁(yè)的詳細(xì)內(nèi)容。

(二)電子檔案的安全管理需得到加強(qiáng)。檔案安全管理，一方面需要充足的技術(shù)支持;另一方面需要檔案管理人員自身具備足夠的安全意識(shí)。從數(shù)據(jù)庫(kù)安全方面，軟硬件能否穩(wěn)定運(yùn)行，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是否安全，是否存在數(shù)據(jù)庫(kù)漏洞等內(nèi)容均是影響因素。故在實(shí)際工作中，要做好電子檔案的安全管理，需緊抓如下工作:思想認(rèn)知維度，要認(rèn)識(shí)到檔案泄露后對(duì)于高校對(duì)于社會(huì)的影響，能夠從工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)，強(qiáng)化流程管理［2］。安全技術(shù)維度，定期開(kāi)展對(duì)檔案管理系統(tǒng)進(jìn)行更新，更新其內(nèi)部病毒防范機(jī)制，用戶準(zhǔn)入機(jī)制等。做到未經(jīng)授權(quán)的用戶無(wú)訪問(wèn)檔案權(quán)利，獲得部分訪問(wèn)權(quán)限的用戶僅可開(kāi)放一定權(quán)限;同時(shí)在數(shù)據(jù)傳輸途中，能夠做到數(shù)據(jù)不被攔截，數(shù)據(jù)加密等安防性干預(yù)。在檔案的閱讀與更改方面，也是影響檔案安全度的重要因素之一，在此將引出安全管理能力的第二點(diǎn)，檔案內(nèi)容原始性的保證。電子檔案作為數(shù)據(jù)的集中性表現(xiàn)，其在內(nèi)容與形式上很容易被改動(dòng)，不論是出于有意或是無(wú)意。故在系統(tǒng)安全性防范文件原始性保存方面，應(yīng)對(duì)具備檔案修改權(quán)限的用戶層層限制，最大程度的做到無(wú)權(quán)限的用戶難以進(jìn)入，看不見(jiàn)，改不了。通過(guò)措施干預(yù)保證電子檔案的真實(shí)性與完整性。當(dāng)有關(guān)檔案管理細(xì)則發(fā)生更改時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)文件核心精神，對(duì)電子檔案操作模式重新規(guī)劃。針對(duì)重要程度較高的，且需長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)保存的文件，人事任命文件等，辦理權(quán)限需交由專人，并單獨(dú)設(shè)置一監(jiān)督人員，嚴(yán)禁越權(quán)辦理，嚴(yán)格按照規(guī)定操作程序開(kāi)展工作。從設(shè)備配備的安全角度來(lái)看，應(yīng)單獨(dú)設(shè)置一處理電子檔案的電腦，且接入的網(wǎng)絡(luò)屬單獨(dú)支線的校園內(nèi)部網(wǎng)，最大限度地提升專用網(wǎng)絡(luò)安全程度。同時(shí)，在電子檔案準(zhǔn)入制度方面，則應(yīng)用用戶口令予以約束，定期更換統(tǒng)一的用戶口令，也減少了信息泄露的幾率，即使對(duì)于存在檔案管理人員人事變動(dòng)的情況，也不會(huì)發(fā)生檔案信息泄露;從信息存儲(chǔ)安全的角度看，部分高校存在多個(gè)校區(qū)，但高校整體間的人事檔案信息是共用的，則此時(shí)，檔案管理人員需根據(jù)學(xué)校自身情況及部門設(shè)置，選擇是否需要異地存儲(chǔ)，多套備份等［3］。

(三)采取多元化管理措施，保證電子檔案能長(zhǎng)期有效保存。電子檔案的儲(chǔ)存完整性受到多方面因素限制，詳細(xì)為檔案讀取系統(tǒng)的解碼方式、儲(chǔ)存介質(zhì)理化性質(zhì)是否穩(wěn)定、電子檔案磁盤放置方式能否保證磁盤與磁盤之間不受影響等。具體到實(shí)際人事檔案管理工作來(lái)說(shuō)，則需注意以下事項(xiàng):首先，能否開(kāi)展對(duì)電子檔案的有效維護(hù)與檢測(cè)。考慮到電子檔案載體較為多樣，各類載體的理化性質(zhì)有著些許差異，不能按照統(tǒng)一的保管模式管理，同時(shí)加之以儲(chǔ)存環(huán)境難以受到人為因素調(diào)控，則無(wú)形中增加了信息儲(chǔ)存的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。另外，除對(duì)電子檔案本身進(jìn)行很好的保存外，還必須對(duì)其所依賴的技術(shù)及數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和相關(guān)定義參數(shù)等加以保存，或采用其它方法和技術(shù)加以轉(zhuǎn)換。因此，應(yīng)對(duì)電子文件至少每半年開(kāi)展一次信息安全性檢測(cè)與備份。并將每次驗(yàn)收與檢測(cè)的結(jié)果記錄到檔案管理登記表中。這類電子介質(zhì)存儲(chǔ)的硬盤等載體，均專人、專地儲(chǔ)存，且不得外借。同時(shí)建立相關(guān)信息管理維護(hù)日志，為日后復(fù)核工作的開(kāi)展提供便利。

在競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇的社會(huì)，人才顯得越來(lái)越重要。企業(yè)要想擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展都離不開(kāi)人才。人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。基于上述認(rèn)識(shí)，企業(yè)形成了人才“引得進(jìn)，用得好，留得住”的機(jī)制。而在這三方機(jī)制當(dāng)中，引得進(jìn)是人力資源管理的開(kāi)端，只有引得進(jìn)人才，才能夠更好地為企業(yè)服務(wù)，防止風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。但是在目前的企業(yè)管理中，部分企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到招聘的重要性，沒(méi)有深入了解招聘帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)不合理，造成額外的成本。那么如何進(jìn)行招聘，引進(jìn)科學(xué)合理的人才，是目前研究的重點(diǎn)。

一、公司開(kāi)展招聘現(xiàn)狀

公司的招聘主要由人力資源部門兩個(gè)人負(fù)責(zé)，一個(gè)是行政人員，一個(gè)是人事。主要組織以及分工如下：一是人力資源部根據(jù)各個(gè)部門用人需求，制定招聘計(jì)劃，然后在網(wǎng)上信息。二是每天查看網(wǎng)站簡(jiǎn)歷的投遞情況，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步的篩選，之后對(duì)符合條件人選進(jìn)行電話具體溝通，對(duì)有意向的進(jìn)行預(yù)約。三是人力資源部從職業(yè)道德以及經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力等方面對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行考核。考核過(guò)關(guān)之后再推薦給相關(guān)的部門，進(jìn)行復(fù)試。四是復(fù)試成功后人力資源部門再負(fù)責(zé)后續(xù)的入職手續(xù)辦理等。五是人力資源部年中對(duì)招聘進(jìn)行總結(jié)，探討招聘存在的不足，制定改進(jìn)措施。這些工作都是由人力資源部進(jìn)行處理，面試成功之后由人事和相關(guān)部門對(duì)招聘人員進(jìn)行培訓(xùn)，人事負(fù)責(zé)講解公司的規(guī)章制度以及工作時(shí)間等，相關(guān)部門主要培訓(xùn)專業(yè)的知識(shí)以及崗位職責(zé)、工作分配等，可以有效提高招聘效果。

二、企業(yè)員工招聘風(fēng)險(xiǎn)分析

1.人才招聘存在的法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)現(xiàn)階段沒(méi)有和招聘的員工展開(kāi)相應(yīng)勞務(wù)合同的簽署，因此在今后的工作當(dāng)中，員工若是提出高薪資待遇，更換與企業(yè)的勞務(wù)關(guān)系時(shí)，因?yàn)闆](méi)有相關(guān)條件，并且存在一定的法律風(fēng)險(xiǎn)，從而產(chǎn)生非常明顯的勞動(dòng)關(guān)系矛盾；更有甚者，出現(xiàn)群體控訴問(wèn)題，對(duì)社會(huì)的安定發(fā)展造成惡劣影響。在市場(chǎng)環(huán)境下，勞動(dòng)關(guān)系處理不好，則會(huì)造成利益沖突，降低利益平衡。在開(kāi)展招聘的時(shí)候，需要有效增強(qiáng)法律意識(shí)，簽訂符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)合同，其中要包含員工、企業(yè)以及政府等相關(guān)利益，從而實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同根本上的一致，這樣能夠有效減少法律風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)員工以及企業(yè)的利益不會(huì)受到任何威脅。而進(jìn)一步了解可以發(fā)現(xiàn)，公司在招聘的時(shí)候?yàn)榱宋嗟娜瞬牛诿嬖嚨臅r(shí)候都會(huì)告知面試者試用期過(guò)后就會(huì)有社保等福利，但是在實(shí)際工作中，有員工反映社保是滿一年之后才會(huì)繳納，有很多員工因此與企業(yè)產(chǎn)生分歧。2.人才招聘的造假風(fēng)險(xiǎn)。通常情況下，應(yīng)聘者針對(duì)企業(yè)的信息了解程度要比企業(yè)了解應(yīng)聘者信息多一些。一般情況下，應(yīng)聘者為了能夠獲得相應(yīng)的職位，會(huì)運(yùn)用各種方法，有時(shí)還會(huì)對(duì)企業(yè)輸送虛假信息，如假造文憑、遮掩個(gè)人不良行為、設(shè)計(jì)虛假成績(jī)證書(shū)等。然而企業(yè)對(duì)這些信息無(wú)法全方位的分辨，從而讓這些人能夠有造假的機(jī)會(huì)。在對(duì)公司的人力資源部門了解情況的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)就存在這樣的情況。如，小張只擁有大專文憑，然而他卻認(rèn)為個(gè)人存在軟件開(kāi)發(fā)天賦，于是從網(wǎng)上購(gòu)買了一張211大學(xué)計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)文憑，應(yīng)聘某個(gè)軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)軟件工程師職位，并且通過(guò)了軟件工程師的錄用，同時(shí)和該企業(yè)簽訂了相應(yīng)的勞務(wù)合同。然而在公司工作半年之后，由于工作逐漸繁重，小張?jiān)趯I(yè)技能以及知識(shí)理論方面存在明顯的不足，這些問(wèn)題的暴露讓部門經(jīng)理產(chǎn)生了懷疑，于是讓企業(yè)的人事部門查詢小張的畢業(yè)證的真假，發(fā)現(xiàn)小張居然偽造畢業(yè)證書(shū)，企業(yè)立即將其辭退，并通過(guò)法律途徑對(duì)其提起訴訟。3.信息不對(duì)稱的風(fēng)險(xiǎn)。求職者通常和企業(yè)存在一定的信息不對(duì)稱，求職者為了獲取到該企業(yè)的職位，通常會(huì)利用非法手段向該企業(yè)提供個(gè)人虛假信息，如文憑、工作經(jīng)歷以及相關(guān)榮譽(yù)證書(shū)等。若是在招聘的時(shí)候無(wú)法迅速分辨這些真假，則會(huì)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成非常不良的影響，給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的損失。如某企業(yè)曾經(jīng)在求職網(wǎng)上招聘銷售經(jīng)理這一崗位信息，吸引到了在某大型國(guó)企工作過(guò)的員工來(lái)面試，后由該企業(yè)人力資源經(jīng)理以及技術(shù)總監(jiān)聯(lián)合面試，面試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)該員工具備較高的業(yè)務(wù)能力，擁有一定的想法，并且適合該公司崗位，非常符合標(biāo)準(zhǔn)，然而在對(duì)其進(jìn)行文憑以及職稱證書(shū)查看的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)都屬于偽造證書(shū)，并且該員工人品較差，曾經(jīng)因?yàn)楸I竊企業(yè)財(cái)產(chǎn)被開(kāi)除，因此該企業(yè)決定對(duì)此人不予聘用。

三、預(yù)防招聘風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

1.做好職前調(diào)查。企業(yè)按照自身行業(yè)狀態(tài)進(jìn)行相應(yīng)市場(chǎng)信息的調(diào)查，調(diào)查分為兩個(gè)部分，即絕對(duì)內(nèi)容調(diào)查和相對(duì)內(nèi)容調(diào)查。絕對(duì)內(nèi)容調(diào)查通常包含了企業(yè)全部員工，針對(duì)任何崗位的招聘都需要企業(yè)展開(kāi)職前分析。針對(duì)企業(yè)而言，相對(duì)調(diào)查存在一定的普遍性，通常包含了是否存在違法用人等現(xiàn)象，屬于企業(yè)招聘員工需要關(guān)注的內(nèi)容。如，員工是否滿足法定工作年齡，是否存在疾病等問(wèn)題。企業(yè)能夠?qū)⑦@些內(nèi)容有效分類管理，同時(shí)實(shí)施相應(yīng)的解決策略。因?yàn)橄鄬?duì)調(diào)查存在一定的不確定性，所以企業(yè)需要在事前對(duì)其實(shí)施合理規(guī)劃，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃展開(kāi)指定內(nèi)容的審核，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)針對(duì)性的招聘。2.加大懲罰不誠(chéng)實(shí)者的力度。為了防止應(yīng)聘者造假的事情發(fā)生，企業(yè)需要對(duì)虛假制造個(gè)人信息者加大懲罰力度，從而讓?xiě)?yīng)聘者能夠向企業(yè)傳輸大量真實(shí)有效的數(shù)據(jù)信息。如，在招聘員工之前提前告知應(yīng)聘者誠(chéng)實(shí)待人存在錄用機(jī)會(huì)，若沒(méi)有誠(chéng)信則不會(huì)被錄用。應(yīng)聘者為了得到該職位，則會(huì)給企業(yè)傳遞更加真實(shí)的信息。與此同時(shí)，企業(yè)可以聯(lián)合相關(guān)中介機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)誠(chéng)信求職制度，讓信用度較差的人無(wú)法獲取到相應(yīng)的職位。3.加大信息獲取力度。應(yīng)聘者在對(duì)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)信息的傳輸過(guò)程中，企業(yè)屬于被動(dòng)接受方，因此，企業(yè)需要主動(dòng)了解應(yīng)聘者的個(gè)人信息。如，企業(yè)可以建立專業(yè)的調(diào)查團(tuán)隊(duì)來(lái)對(duì)應(yīng)聘者的個(gè)人信息、簡(jiǎn)歷背景以及相關(guān)履歷展開(kāi)核實(shí)。雖然這些操作會(huì)在一定程度上提高企業(yè)的人才招聘成本，然而針對(duì)企業(yè)較為核心的崗位而言，其價(jià)值是無(wú)法估量的。

年是全面完成“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是鹽業(yè)積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年。上半年，在省鹽務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十七大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想,理清發(fā)展思路，搶抓發(fā)展機(jī)遇，圍繞年度責(zé)任目標(biāo)，突出效益與發(fā)展兩大主題，認(rèn)真落實(shí)全省鹽業(yè)工作會(huì)議精神，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，截止6月30日，全市累計(jì)生產(chǎn)原鹽127.8萬(wàn)噸，溴素4622噸，同比分別增長(zhǎng)11.75%、19.43%；制鹽企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2.37億元、銷售收入2.98億元、利稅4871萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)-6.33%、-7.96%、18.56%；全市批發(fā)企業(yè)銷售各類食鹽11281噸，畜牧鹽400噸，小工業(yè)鹽14106噸,分別完成年度計(jì)劃的56.41%、50%、176.33%；銷售小包裝食鹽5833噸；占年計(jì)劃的53.03%，利稅1057.61萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)49%。上半年，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

一、強(qiáng)化各項(xiàng)措施，深化食鹽專營(yíng)

食鹽專營(yíng)是行業(yè)主要職能之一，做好食鹽專營(yíng)工作，是我們應(yīng)對(duì)鹽業(yè)體制改革、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益最有效、最直接的手段之一，因此，年初將省局下達(dá)我市的專營(yíng)任務(wù)細(xì)化分解到各縣區(qū)，對(duì)計(jì)劃實(shí)行跟蹤管理，堅(jiān)持當(dāng)月計(jì)劃當(dāng)月落實(shí)考核，嚴(yán)格控制食鹽調(diào)運(yùn)數(shù)量、鹽種和流向。每月通報(bào)計(jì)劃完成情況。嚴(yán)格執(zhí)行每季專營(yíng)調(diào)度會(huì)和每月市場(chǎng)定期巡查制度，擺查問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，用行政和經(jīng)濟(jì)手段嚴(yán)格考核計(jì)劃責(zé)任人，確保食鹽計(jì)劃的完成，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。縣鹽務(wù)局年初對(duì)內(nèi)部專營(yíng)區(qū)域進(jìn)行調(diào)整，把食鹽計(jì)劃細(xì)分，分別與責(zé)任人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)現(xiàn)工效掛鉤,當(dāng)月計(jì)劃當(dāng)月考核，根據(jù)計(jì)劃完成情況提取工資及費(fèi)用，做到了人人有指標(biāo)，體現(xiàn)了多銷多得，不銷不得的原則，打破了干多干少一個(gè)樣的“大鍋飯”，做到了責(zé)任層層落實(shí)，多勞多得，及大提高了干部職工的工作積極性，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

繼續(xù)加強(qiáng)食鹽專營(yíng)的宣傳工作。年初，有關(guān)放開(kāi)食鹽專營(yíng)的言論鋪天蓋地,嚴(yán)重影響了我市，小包裝食鹽銷售。面對(duì)困難我們不等不靠，利用廣播、電視等媒體，宣傳國(guó)家政策，積極營(yíng)造穩(wěn)定的專營(yíng)氛圍。同時(shí)利用“5·15”宣傳日及《行風(fēng)熱線》進(jìn)一步向群眾解讀食鹽專營(yíng)政策及食用合格食鹽的重要性，增強(qiáng)了人民群眾自覺(jué)抵制不合格食鹽的自覺(jué)性，提高了群眾鑒別劣質(zhì)鹽和工業(yè)鹽的能力。博興縣鹽務(wù)局開(kāi)展了第四次“食鹽安全訪萬(wàn)家”活動(dòng),深入3345戶，采取“三送、二問(wèn)、一檢測(cè)”的辦法，三送即送政策、送溫暖、送服務(wù)，二問(wèn)即問(wèn)用鹽知識(shí)、問(wèn)私鹽線索，一檢測(cè)即免費(fèi)對(duì)用戶食鹽進(jìn)行檢測(cè)，受到群眾普遍歡迎。

二、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，應(yīng)對(duì)體制改革

鹽業(yè)體制改革，勢(shì)在必行，面對(duì)改革形勢(shì)，全市上下從講政治的高度積極應(yīng)對(duì)，努力提高經(jīng)營(yíng)體系的競(jìng)爭(zhēng)能力，以有效輻射、資產(chǎn)紐帶、市場(chǎng)目標(biāo)、增收節(jié)支、經(jīng)濟(jì)區(qū)劃為原則制定了我市推進(jìn)批發(fā)業(yè)務(wù)市縣合一的意見(jiàn)。上半年已完成城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)的業(yè)務(wù)整合。各縣區(qū)勞動(dòng)用工的清查工作也已基本結(jié)束，批發(fā)業(yè)務(wù)的摸底工作正在進(jìn)行之中，我們將在積極、穩(wěn)妥的前提下，本著對(duì)縣區(qū)負(fù)責(zé)的態(tài)度，區(qū)別情況，分類推進(jìn)。

轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，確保行業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。年初在省鹽務(wù)局大力支持下，結(jié)合實(shí)際，圍繞鹽、鹽化工、海產(chǎn)養(yǎng)殖等項(xiàng)目，先后考察了原鹽生產(chǎn)企業(yè)6個(gè)，化工廠3個(gè)，灘涂7處，考察面積近80多萬(wàn)平方公里。經(jīng)過(guò)充分論證，上半年市公司先后購(gòu)買鹽場(chǎng)兩處，生產(chǎn)能力達(dá)8萬(wàn)噸，并在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了鹽場(chǎng)的正常生產(chǎn)。截止6月30日，所購(gòu)鹽場(chǎng)已生產(chǎn)原鹽3萬(wàn)噸，取得了良好的開(kāi)端，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)總量的持續(xù)增長(zhǎng)。