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摘　要：農(nóng)村經(jīng)濟組織在我國已經(jīng)有著上百年的歷史了，在我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展中，農(nóng)業(yè)的技術水平也在逐步提高，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，為了迎合市場的需求，就必須要進行進一步的革新。本文對有關新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織的發(fā)展展開敘述，以供相關學者參考。

關鍵詞：新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織；發(fā)展；創(chuàng)新

引言

如今，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的格局在發(fā)生重大的變化，以往傳統(tǒng)的方式已經(jīng)不適合現(xiàn)在農(nóng)業(yè)的發(fā)展，為了滿足國內人口對農(nóng)產(chǎn)品的需求，改變農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的首要問題，而新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織可以有效地采用大規(guī)模種植，降低成本，實現(xiàn)全方面地科學管理，有效提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量以及質量，進一步提高農(nóng)民的收入[1]。

1　新型農(nóng)村經(jīng)濟組織的概念

在改革開放初期，我國奉行的是以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制作為主要的經(jīng)營理念，形成以家庭、家族、村鎮(zhèn)企業(yè)為單元的經(jīng)營模式，但是隨著改革的進一步發(fā)展，家庭責任制的缺點已經(jīng)暴露出來，農(nóng)民逐漸意識到這一模式很難滿足家庭的收入，甚至于對解決農(nóng)民的溫飽問題也將造成一定的阻礙。此時，出現(xiàn)了以農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售的一條龍銷售方式，以大幫扶小，以有能力幫扶弱者，村村互助，逐漸形成了農(nóng)戶攜手進入市場，共同抵御風險的新型農(nóng)村經(jīng)濟組織。對于新型農(nóng)村經(jīng)濟組織的界定，是以農(nóng)業(yè)獨立發(fā)展為經(jīng)營的主體，可以依據(jù)生產(chǎn)需要參加某個專業(yè)的協(xié)會組織，根據(jù)自愿的原則，在管理上以民主管理為主，共同承擔風險，進一步推動農(nóng)業(yè)發(fā)展，因其合作方式有著一定特色，合作的內容也在不斷地增加，合作的各個領域也在不斷地擴展。所以，在農(nóng)戶自身的基礎上，還需要聯(lián)合生產(chǎn)發(fā)展的方式，實現(xiàn)創(chuàng)收性、盈利性、自愿自主、民主管理的新型互幫互助的市場經(jīng)濟模式。

2　關于新型農(nóng)村經(jīng)濟組織發(fā)展演變分析

我國作為一個農(nóng)業(yè)大國，同時也是一個人口大國，其發(fā)展中的重要內容之一就是農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)，隨著我國三農(nóng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會生產(chǎn)力也在進一步的提升，國家降低甚至取消農(nóng)業(yè)稅收，使得農(nóng)村的經(jīng)濟結構發(fā)生變化，大量的食品企業(yè)也選擇在農(nóng)村建立工廠，整合農(nóng)村的資源，以此節(jié)約成本。當今，學者就各個農(nóng)村經(jīng)濟組織在建立和發(fā)展期間，對不同組織形式、不同構建模式進行了相應的歸納與探索。發(fā)現(xiàn)從組織結構、運行方面與農(nóng)戶連接，表現(xiàn)為合作經(jīng)濟方式、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營公司等合作方式。隨著農(nóng)村的進一步的發(fā)展，合作社發(fā)展到一定的階段，為達到生產(chǎn)效益，也可以結合其他的合作社共同發(fā)展，以此來適應現(xiàn)代化市場。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電商時代的來臨，網(wǎng)上購物變得更為快捷方便，且價格優(yōu)惠，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)進入了群眾的認知中，農(nóng)產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，可以直接向消費者銷售，減少了流通的渠道，節(jié)省了時間成本[2]。

3　影響新型農(nóng)村經(jīng)濟組織發(fā)展的因素

3.1管理方面存在問題

在傳統(tǒng)的經(jīng)營方式中，采用分散式的管理，沒有采用大規(guī)模的種植，只能單一的種植，導致農(nóng)村地區(qū)投入的資金不斷增多，經(jīng)濟收入水平卻比較低，而在新型農(nóng)村經(jīng)濟組織的發(fā)展中，雖然在一定程度上改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，但是并沒有得到有效普及，農(nóng)業(yè)發(fā)展技術不是特別的成熟。除此之外，在此管理模式上也存在流程不熟悉，內部管理建設不健全，各個部門的協(xié)同聯(lián)合機制沒有得到很好的體現(xiàn)等種種問題，存在協(xié)調過程中傳達慢，花費時間較多，溝通存在障礙等情況。另一方面，也存在有較為完善的管理制度，但是內部的成員沒有嚴格約束自身，沒有遵守相應的管理條例，也將造成農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展速度比較緩慢[3]。

3.2農(nóng)民的經(jīng)濟意識不強

發(fā)展新型農(nóng)村經(jīng)濟組織主要靠的是農(nóng)民，但是農(nóng)民擔心虧損，導致農(nóng)民的參與度不高，積極性不強，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展造成了一定的影響，或沒有及時了解有關的農(nóng)業(yè)政策，或農(nóng)業(yè)經(jīng)濟政策宣傳不到位，經(jīng)濟規(guī)范性文件比較少，導致農(nóng)民在此方面的意識不足，對新型農(nóng)村經(jīng)濟組織的理解不清楚，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式方面存在問題，對新型農(nóng)村經(jīng)濟組織的發(fā)展產(chǎn)生了相應影響。

3.3生產(chǎn)經(jīng)營中的資金問題

我國新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織的出現(xiàn)，促進了農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展。發(fā)達國家中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在各個方面已經(jīng)非常的成熟，而我國發(fā)展的階層次還有待提高，要想農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展程度得到顯著的提升，主要是在于農(nóng)業(yè)的成本問題、勞動力的多少、土地質量、土地的使用、農(nóng)業(yè)技術的投入等，這一切工作的開展與體系的溝通、組織的運作等都需要大量的資金。除此之外，由于新型農(nóng)村組織經(jīng)濟是一體化的發(fā)展，假設資金沒有及時的儲備，或儲備不到位，導致資金鏈斷裂，很多環(huán)節(jié)的問題將無法順利解決[4]。

3.4生產(chǎn)經(jīng)營存在問題

當前，新型農(nóng)村經(jīng)濟組織的覆蓋的面積不是特別大，受地域趨勢的影響，有的地方發(fā)展速度緩慢，沒有形成農(nóng)業(yè)和市場的有機結合，其次，農(nóng)產(chǎn)品的質量把握不嚴謹，層次比較低下；再者，農(nóng)產(chǎn)品缺乏專業(yè)的銷售人員，導致農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷的狀態(tài)。同時，也缺乏農(nóng)業(yè)流轉的中間人，或其在擴展業(yè)務的時候沒有有效、及時了解市場，對流轉的農(nóng)產(chǎn)品沒有及時地了解，致使一些比較有特色有潛力的農(nóng)產(chǎn)品沒有出現(xiàn)在市場上進行大規(guī)模售賣。

4　新型農(nóng)村經(jīng)濟組織發(fā)展的對策

4.1完善管理體系

新型農(nóng)村經(jīng)濟組織的發(fā)展，一是通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)（村）、政府方面大力宣傳有關方面的政策，可以通過喇叭廣播、微博微信等宣傳方式對大家進行普及，二是可以通過座談會的形式，邀請專業(yè)的農(nóng)業(yè)專家對大家進行指導培訓；三是落實責任劃分，當出現(xiàn)問題時，可以快速有效地發(fā)現(xiàn)問題；四是對管理人員進行專業(yè)的培訓，提高對農(nóng)戶的服務意識，出現(xiàn)利益糾紛的時候，可以及時做出處理工作。

4.2改善經(jīng)營方式

新型農(nóng)業(yè)體系包括集約化、專業(yè)化、組織化、社會化。集約化是在一定面積的土地上，農(nóng)戶可以采用先進的技術，生產(chǎn)管理方式，以小面積的土地，創(chuàng)造較高的產(chǎn)量，取得經(jīng)濟效益，主要是解決農(nóng)戶投入的“物”較少的情況；專業(yè)化是農(nóng)戶利用大規(guī)模的生產(chǎn)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的條件，在市場開拓方面提供有利投入，適合對大規(guī)模的專業(yè)大戶；組織化的相對于分散的土地，采用農(nóng)民相互合作或者農(nóng)戶與企業(yè)相互合作，將農(nóng)業(yè)中的散戶有組織、有規(guī)模的利用，科學化的進行管理，應對市場的變化，適合比較分散的小型農(nóng)戶等方式等，農(nóng)民有了好的收成，想要進一步提升經(jīng)濟效益，就離不開一條好的銷售道路，此時，需要專業(yè)的銷售人員，進行售賣，現(xiàn)在大多采取的都是網(wǎng)絡銷售的方式，所以在質量的把控方面應當引起重視，確保農(nóng)產(chǎn)品的質量，除此方式外，還需要政府的支持，在開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品的過程中，和農(nóng)戶所簽的合同、訂單，組織相關有法律知識的工作人員在一定程度上給予法律援助，規(guī)避農(nóng)戶所產(chǎn)生的風險。允許跨區(qū)域的開展農(nóng)業(yè)活動，幫助農(nóng)民在新型農(nóng)村經(jīng)濟市場中能夠建立密切的聯(lián)系[5]。

4.3加大資金投入

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的擴張，使得新型農(nóng)村經(jīng)濟的農(nóng)戶對金融的需求比較大，金融投入主要用于以下幾個部分：一是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的建設的支持，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展要市場中存在的多種元素，例如生產(chǎn)資料的市場、加工的市場、可供交易的市場，以及交通、儲備方面的設施等，這些都是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的基礎設施，在建設與完善時，需要大量資金的投入；二是圍繞農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的特點，創(chuàng)新貸款的產(chǎn)品，針對貸款的不同客戶，創(chuàng)新開發(fā)出適合新型農(nóng)戶金融產(chǎn)品，根據(jù)規(guī)模小，使用頻率大，需要時間緊迫等特點，推出簡便快捷、可以循環(huán)使用的貸款方式；放寬貸款的政策有助于農(nóng)戶進行貸款，更改擔保人的形式，依據(jù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營的方式，對無法提供抵押，但是又需要大量資金的，根據(jù)實際的經(jīng)營情況，走訪等方式以此判斷是否適合貸款。同時，建立健全的信用評價體系，讓農(nóng)戶可以更加有效地獲得經(jīng)濟的支持。三是投入資金解決農(nóng)業(yè)保險問題，農(nóng)業(yè)保險可讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到保障，降低農(nóng)戶的經(jīng)濟損失，且在一定程度上也可擴大農(nóng)戶規(guī)模，進行集中生產(chǎn)，提高農(nóng)戶的經(jīng)濟收入。

4.4加大治理的創(chuàng)新

農(nóng)業(yè)組織經(jīng)濟的創(chuàng)新需要農(nóng)村在治理中得到改革，對此，就有必要擴大農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的空間，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員進行職務上的調動，由直接參與生產(chǎn)組織經(jīng)濟的職責轉向經(jīng)濟型的治理，直接從單純的農(nóng)業(yè)管理向城鎮(zhèn)協(xié)同發(fā)展，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理人員從管理型轉向服務型，進一步健全管理的體系，制定服務的標準，推動服務型工作的開展。要重視新型農(nóng)業(yè)的發(fā)展，與此同時，由于相應的法律法規(guī)沒有得到及時的完善，為了確保農(nóng)村經(jīng)濟的走向，穩(wěn)固新型農(nóng)村的社會地位，完善相關法律法規(guī)，進一步保障經(jīng)濟的發(fā)展是有必要的。

4.5加大與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的聯(lián)系

由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營模式是多樣的，農(nóng)戶要根據(jù)自身的地址位置、市場需求，采用符合自身的經(jīng)營模式，在這個過程中，除了農(nóng)戶本身，還需要中轉商，企業(yè)等相互配合，有效的創(chuàng)新農(nóng)村的經(jīng)濟組織，形成不止一種的經(jīng)營模式，需要緊密結合農(nóng)業(yè)，建立合作關系，與村合作社、相應可靠的中介體系聯(lián)合，在市場的需求下，優(yōu)化農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)元素配置，拉動生產(chǎn)，提高生產(chǎn)鏈，提升經(jīng)濟效益。

5　結語

發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在當前是我國現(xiàn)代化建設中的重要內容，如今農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展面臨激烈的市場競爭，農(nóng)業(yè)結構方面也存在著更多挑戰(zhàn)，在此背景下，需要創(chuàng)新和發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，奠定農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎，實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營，有效地控制成本，利用新型農(nóng)業(yè)技術，與市場需求相聯(lián)系，在此過程中，相關學者需要以創(chuàng)新為前提，根據(jù)市場的變化，研究各個不同地方的地理位置，不同條件下農(nóng)業(yè)發(fā)展的特色道路，為完善農(nóng)業(yè)體系提出指導性建議，積極摸索適合各地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營的方式。

作者：梅海艷 單位：天津市寶坻區(qū)大白莊鎮(zhèn)人民政府