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摘要：當前，隨著經濟的發展，人們的生活水平也在逐漸的提高，與此同時對于居住條件的要求也更高，如此就促使我國的建筑行業不斷地向前發展。在建筑行業發展過程中，建筑經濟是其一個非常重要的方面，所以，需要對建筑經濟中的成本管理加以分析，對其有一定的了解，以此來促進我國建筑行業的發展。基于此，文章就成本管理在建筑經濟中的重要性進行簡要分析。

關鍵詞：成本管理；建筑經濟；重要性

1建筑經濟成本管理概述

建筑經濟成本管理是一系列系統管理的總稱，包括企業生產經營過程中的所產生的費用的核算、成本分析、成本控制和成本決策等多項重要職能。在建筑經濟成本管理當中，其屬于一個比較完整的體系，主要包括了經濟城的預想、預算以及市場剖析等等。在建筑企業的發展過程中，其最主要的目標就是通過最小成本能夠換取最大的經濟效益。每一個項目的建設，都會涉及到非常多的財務人員、施工人員、施工設備以及施工材料等等，所以對于成本管理而言，其所涉及的范圍是比較廣泛的，并且在管理難度方面也比較大，在每一個部門以及每一個施工環節之間都存在著一定的關系。可以發現，對建筑經濟成本加以完善，能夠使得企業當中的各個部門得到更好地發展。也就是說，建筑經濟成本管理與企業的經濟效益之間有著直接的關系。所以，只有將每一項經濟成本管理工作進行綜合的、全面的部署，才能夠促使企業的生產過程更加順利與規范。

2建筑經濟中成本管理方面存在的問題

2.1成本管理理念較為落后

對我國當前的建筑行業發展情況來進行分析可以發現，在事實上一些施工單位對于建筑經濟成本管理工作的重要性還沒有一個正確的認識，對于成本管理的認識依然比較傳統，沒有與社會的發展轉變相適應，這樣的話就會使得建筑單位在進行施工管理的過程中對于成本管理理念的落實不是很到位，并且在思想意識上形成一種固化思維，不利于建筑市場在整體方面的發展。由于建筑單位對于成本管理的認識不是很充分，致使其在對施工成本管理體系進行構建的過程中，對構建模式沒有進行科學的選擇，在從業工作人員的選擇方面，出現職業和新能力較低并且專業素質也不高的情況，并且對于相關組織機構的設置方面存在著不規范的情況，從而使得建筑單位在進行建筑管理的過程中出現一系列的局限性問題。

2.2成本管理的認識模糊

在進行社會主義現代化建設的過程當中，一些建筑單位的管理人員對于建筑經濟中成本管理模式的認識存在著一定的誤區，在管理方法以及管理手段方面所存在的問題是比較明顯的，這樣的話就使得建筑經濟在成本管理方面出現效率不高的情況。建筑單位的領導覺得成本管理工作是屬于建筑管理部門的職責，應當有建設管理部門來對其進行負責，但是施工單位在日常的管理過程中只是對企業的經濟效益的增長加以關注，這樣的話就會使得施工單位在實際的管理過程中出現水平較低的情況，這樣就會對企業的可持續發展產生不利的影響。

2.3缺少科學健全的成本管理考核體系

對我國當前的建筑經濟成本管理的發展情況進行分析可以發現，在實際的管理過程中，成本管理考核體系缺乏，這也是當前建筑工程管理過程中所面臨的一個非常重要的問題。導致這一問題出現的主要原因是在當前的建筑企業成本管理的過程當中，對成本管理考核體系的構建沒有以理論數據來作為主要的依據，從而使得成本管理過程出現阻礙，影響到建筑工程項目的順利進行。正是由于這種不完善的成本管理考核體系，從而使得建筑單位的工作的開展受到影響，不能夠使得成本管理的效率得以提升。

3全面加強成本管理推動建筑經濟發展方面的策略

3.1完善管理制度，提高人員素質

為了使得建筑經濟成本管理的水平得到進一步的強化，首先就需要對基本的成本管理制度加以建立并完善，并且配備相應的管理人員，促使其可以切實落到實處。一方面，需要對建筑工程項目的基本工資與責任制度進行完善，保證施工質量以及成本能夠與相關要求相符合；另一方面，應當從獎懲制度與工作制度上對人事體系進行完善，保證在成本管理的過程中有獎勵也有懲罰，當有問題出現之后，能夠及時的找到相關的責任人，從而落實成本管理工作。

3.2完善成本控制機制和制約機制

就我國當前的建筑經濟成本管理機制現狀而言，在一些企業當中，對于權責利統一的成本控制尚且比較缺乏。在對成本概念機制進行建立的過程中，應當以利益與權責為基礎，并對民主集中制加以遵循，在標準化原則的基礎上對其進行建立。在對施工項目的成本進行管理控制的過程中，對于每一項資金費用的使用都應當細致的落實，對其進行層層分解，從而使其能夠落實到每一個施工環節當中去。

3.3強化現場物資材料管理，杜絕浪費

對建筑工程項目中的材料物資進行管理與控制，應當從施工材料的采購過程開始，詳細記錄所需要的材料數額，對于建筑物資的使用以及領取要重點記錄，建立起一個嚴格的管理制度。并對采購人員的職責進行明確，在對建筑物資間采購的過程中，應當以物美價廉作為重要的工作目標，對于施工場地的物資材料進行定期的或者是不定期的驗收與清查，對相應的入庫手續填制以及入庫單進行完善。在材料出庫的過程中，要對其進行嚴格的限制與管理，應當要有一個具體的消耗定額來作為其主要的依據。

4結束語

在當前我國的建筑經濟成本管理方面已經取得了一定的成就，但是依然有一些問題存在，需要對其進行解決。因此，在實際的管理過程中，需要對存在的問題進行全面的分析，并就相關解決對策及時采用，從而保證成本管理工作的水平，使其充分發揮作用。

參考文獻：

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作者:蘇永華 單位:中國電子科技集團公司第二十研究所