前言：中文期刊網精心挑選了訪惠聚工作匯報范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
訪惠聚工作匯報范文1
對照政府考核重點我局已于10月份完成省市名牌創建任務。
二、沛縣質監局年前工作重點
（一）、繼續與檢查機關深化合作，開展重大工程、礦用工程材料和設備質量安全專項執法檢查。
積極推動全縣重點工程、礦用產品質量安全和“家電下鄉質量行”活動的深入開展，充分發揮檢察監督職能和質監部門的專業管理職能，有效遏制和減少工程建設領域職務犯罪案件的發生，實現重大工程、大型廠礦使用的工程材料設備、招投標工程“資金安全、產品質量優質、工程安全”的目標。
（二）、加快食品農產品公共技術檢驗檢測服務平臺建設進度。
沛縣食品農產品質量安全檢測中心，由沛縣人民政府2008年48號文件批準設立，通過與縣農委合作共建，已累計完成設備投資360萬元，2012年5月，又成功申報省中小企業公共技術服務重點培育平臺，獲得25萬元專項資金補助，現正積極準備迎檢，爭取11月底前通過實驗室認證，為我縣農業現代化發展提供有力的技術保障。
（三）、積極做好省鋁金屬產品質檢中心籌建工作。
通過前期調研和考察，為進一步助推我縣鋁產業發展，縣經濟開發區與縣質監局決定共建省級鋁金屬產品質檢中心，該項目預計投資1600萬，已獲省質監局批準立項，年前重點配合開發區做好項目規劃和技術儲備工作。
（四）、開展冬季承壓類特種設備安全檢查。
針對天氣逐漸轉冷，承壓類鍋爐、壓力容器逐漸開始使用等情況，對全縣重點區域，重點行業和公眾聚集場所使用的特種設備進行了全面檢查。檢查的內容包括企業安全生產責任制、規章制度的執行，特種設備的定期檢驗、使用情況和是否持證上崗作業等，保障安全生產，確保全縣人民人身財產安全。
三、沛縣質監局2013年工作思路和主要推進措施
（一）、整體工作思路
2013年，我局工作整體思路是：“圍繞地方經濟發展，深化兩個安全監管，拓展服務領域，提升技術機構能力，實施精細化管理，抓好隊伍建設。
（二）、繼續深化五個一工程建設
1、鞏固鋁產業五個一工程建設成果，運用其成功經驗，舉一反三，將五個一工程作為質監服務集聚產業品牌進行推廣。初步設想2013年，圍繞煤鹽化工產業，貫徹實施五個一工程模式。
2、加強與龍固煤鹽化工產業園會聯合與溝通，采取共建方式，實行優勢互補，迅速進入角色。
3、確定重點服務項目，秉持五個一工程理念，創造性開展工作。針對煤鹽化工產業特點，重點做好許可證管理和服務以及特種設備標準化建設。
（三）、提升技術機構能力滿足發展需求
1、充分放手放權，提高自主管理能力。在去年技術機構獨立運行的基礎上，充分放手放權，人、財、物管理權限全部下放。班子配備、主任任用全部由所長決定，徹底消除技術機構對局的依賴心理，切實提高自主管理能力。
2、抓基礎建設，奠定服務基礎。檢驗設備和檢驗條件是基礎，如果不能及時更新檢驗條件，質檢機構必將被社會淘汰，明年拿出檢驗收入的一定比例用于檢驗設備和檢驗條件的投入，改善檢驗條件，夯實基礎；另一方面爭取縣政府、上級部門給予資金和政策方面的大力支持，繼續加強檢驗機構投入。
3、抓新建項目建設，提高服務能力。首先，與縣開發區合作，籌建省鋁及鋁制品產品質量監督檢驗中心，扎實推進“五個一”工程，服務沛縣支柱鋁產業，合理規劃，建設中心實驗樓。其次，與縣農委合作，共同建設沛縣農產品檢測中心，爭取縣政府年預算列支50萬元用于農產品檢測中心日常運行，免費為種植、養殖戶提供檢測服務。
4、加強橫向聯系，服務地方經濟。為了充分利用技術資源優勢，我們要重視與工商、衛生、商務、農林等各職能部門的橫向聯系與溝通，以求得相關部門的配合與支持。爭取地方政府的支持，以便更好的在當地政府的指導下發揮監管職能。
5、抓隊伍建設，提升服務質量。設備是保證檢驗能力的基礎，人員則是保證檢驗能力的關鍵。首先，充分利用現有人員，使每個人選擇合適的崗位，各盡其責，各盡其能，落實獎懲制度，提高工作效率和工作質量。其次，制定抽樣人員、檢驗員、實驗室管理人員的培訓計劃，并按計劃實施、考核，提高人員素質，提升隊伍服務能力。
（四）完善食品安全監管模式嚴守生產安全底線
1、轉變監管理念，認真落實企業質量安全主體責任。監管人員思想觀念切實從服務型向監管型轉變，從原來的幫企業做轉變到監督企業自己做，強化企業的主體責任意識，監督企業提高質量管理能力。完善食品企業檢驗人員備案制度，建全企業負責人法律法規考核制度。繼續加強檢驗人員培訓考核，切實提高檢驗人員水平，對檢驗人員進行建檔，每個企業配備2名以上專職檢驗人員。落實組織食品生產企業負責人進行相關法律法規培訓及考核，增強食品生產企業質量安全第一責任人的守法意識和質量管理水平。
2、采取多種形式、嚴把市場準入關。嚴把食品生產許可初審關。監管人員應確認申請企業符合許可條件后方可上報許可材料，同時要建立責任追究制度，提高許可材料審查質量。食品生產許可證逾期未延續、企業長期停產、轉產等情況，應即時上報名單給予注銷。對于企業嚴重違法需要吊銷生產許可證的，應及時查處依法吊銷其食品生產許可證。
3、提升監管效能，深化“三分監管”工作程序。圍繞以實現食品安全監管的效能最大化為目的，繼續推行“三位一體”綜合監管模式，提高內部工作流轉效率和工作質量，監管巡查人員在巡查中發現違法行為時使用稽查統一文書，與稽查辦案人員實行無縫銜接，執法情況及時反饋監管人員，使監管在內部形成閉環管理。對食品生產企業建立“病歷式”監管檔案，進一步深化“三分監管”工作。從獲證到屆滿，記錄對企業審查、巡查、監督抽查、企業人員日常考核、行政處罰等全程情況，并形成綜合評定，起到跟蹤問效和溯源的作用，促進企業質量管理水平的提升。
4、加大執法力度，加強對不合格企業后處理力度。對食品生產企業原材料、生產過程、出廠檢驗等環節；非法添加、濫用添加劑行為；無證生產；假冒偽劣、以次從好、監督抽查不合格產品等行為重點處罰。對日常監管、風險分析和監督抽查中發現的苗頭性問題，要開展重點監管和整治。針對少數不合格企業因處罰過輕而不能起到警示作用，要注重發揮“三位一體”監管功能，認真落實聯席會議、約談、信息通報、復查等四項制度。
5、加強能力培訓夯實監管基礎，提高應對處置能力。
定期召開全局食品監管人員工作會議，集學習培訓，經驗交流，難題會診為一體，為提高食品監管人員工作能力創造良好的條件。舉辦快速檢測設備使用能力培訓和檢驗結果比對活動，力爭做到食品監管人員會使用快速檢測設備，檢驗準確率達到90%。加強對快檢設備使用的學習和研究，制定監測計劃，充分發揮快檢作用，提升監管隊伍素質和檢驗能力。積極應對風險事故和舉報投訴，樹立提前防范，及早介入的意識，努力把危害和影響控制到最低程度和最小范圍。按照處置食品安全事件的措施和程序，完善內、外聯席會議制度，做好應急技術儲備，確保一旦發現問題，能夠及時檢測、準確判斷。
6、建立考核獎懲制度、嚴守食品安全生產底線。為確保食品質量安全“三位一體”綜合監管模式的有效推進，必須完善相關考核獎懲制度。將食品整頓，專項整治，不合格后處理，食品案件辦理，檢驗檢測等食品安全工作情況納入質監系統考核體系，可設立食品質量安全監管保證金形式，對工作中業績突出，食品質量安全監管職責履行到位的部門和人員予以表彰獎勵，建立食品監管機關崗位輪崗制度，對未履行食品監管、執法監管、技術監管的機構和人員，按照過罰相當的原則追究其行政責任。
四、與檢察機關合作提升履職能力
（一）建立三項制度
1、建立聯席會議、監督聯絡員制度
在聯合監督檢查的各個階段，定期召開領導小組會議，對監督檢查工作進行安排部署。如遇到重大特殊情況要及時組織召開聯席會議，共同研究解決問題的辦法，為保障監督檢查達到預期的效果，檢質雙方設立聯絡員，聯絡員負責平時聯合監督檢查情況的傳達、報送、通知等工作事項。
2、建立情況通報和信息交流制度
檢察機關和質監部門要相互加強聯系和溝通，定期對監督檢查情況進行信息交流和情況通報。雙方依據各自的職能在檢查中發現或者查處的違法犯罪行為進行合理的交流和通報。
3、建立聯動工作制度
在監督檢查的各個階段，檢察和質監工作組人員應聯合進行監督檢查，履行不同的職責和職能，整治產品質量，維護國家、集體和群眾利益。
（二）做實四項措施
1、進一步加強組織協調，形成預合。通過聯席會議等工作制度定期向檢察院匯報、溝通預防職務犯罪工作情況，加強聯建聯防。
2、進一步抓好法制教育，打牢預根基。請檢察院領導對稽查機構經常進行業務指導和法制教育，采取各種有效的形式，如典型案例剖析、法制講座、參觀監獄等方式加強對稽查機構干部職工的警示教育，不斷增強干部學法守法和嚴格執法的自覺性。
訪惠聚工作匯報范文2
立足分析研判，把握巡防重點
胥浦派出所根據轄區狀況,以胥浦河為界轄區劃為東西2個大的社巡責任區，每個社巡區明確分管社區的所領導和經驗豐富的老民警為組長,原社區民警6人全部變為社巡民警，增加社巡保安8人，并購置了11輛警用巡邏自行車用于巡邏，每個社巡民警人手一部350兆電臺,攜帶單警裝備進行巡邏。使巡邏民警進一步明確巡邏防范作為公安機關最基本的勤務方式之一，踏實做好巡防工作。
二在加強組織領導、明確責任的基礎上，該所堅持每日研判制度，每天晨會針對近期發案的時段、地段和特點，結合每日發案情況進行分析研判，對當日巡防工作進行部署安排，由社巡民警公開著制服，分時段、區段，有重點地對路面、居民小區重點要害部位等進行巡邏防范。7月下旬到8月初,萬年警區鏡湖花園、新天地花苑小區及萬年菜場等地盜竊摩托車及入室案件高發, 大巡防競賽活動開展以后,該所將該區域作為巡防的重點,案件得到有效控制,近半個月時間未發生一起刑事案件。
堅持打防結合，提高巡防質效
為了不斷提升大巡防質效，胥浦派出所定期組織巡邏民警、保安集中學習，圍繞如何發揮盤查的主觀能動性、提高發現和抓獲違法犯罪嫌疑人的能力等問題進行交流探討，在建立完善社區巡防長效機制的基礎上，總結提高識別犯罪的能力，提高現場抓獲率。兩個月不足的時間里，該所共抓獲各類違法犯罪嫌疑人24名，目前已有19人受到治安拘留以上處罰，有力打擊了不法分子的囂張氣焰。
9月8日夜，民警在新天地花苑巡邏時，發現一可疑人員在小區游蕩，隨即上前盤問，并帶至派出所審查，最終劉某交代，在小區一次性撬門盜竊兩輛摩托車的犯罪事實。目前，劉某已被刑事拘留。
8月25日15時許，民警潘明勝在巡邏中發現馮某、曹某在儀征市真州鎮萬年村大羅組正和多名青年人在一起。經盤查得知，馮某、曹某在勸他人來儀征推銷產品，涉嫌傳銷，后將她們口頭傳喚至胥浦派出所進行詢問，并展開調查取證工作。經調查，今年5至8月份以來，二人在儀征市真州鎮萬年村萬年組、萬年村大羅組、長江村長江組等地，用上課、談心等方式，教唆張秋生、劉潔等人，以儀征工作好找、工資高等為名，發展下線、誘騙他人到儀征，每人交2900元購買并無實物的產品，欲從中牟利，8月26日，馮某、曹某被我局分別行政拘留十日。
建設“紅袖標工程”，構建群防群治網絡
胥浦派出所強勢推進義務巡防“紅袖標工程”建設，著力構建群防群治網絡。通過堅持開展“警民懇談”活動，密切警民關系，加強宣傳發動，提高居民群防群治意識。同時，通過獎勵、慰問等多種激勵措施，調動義務巡防隊員的積極性。
民警在萬博警區召開“警民懇談會”時，西苑新村居民反映因無物業管理，而前任業主委員會賬目不清，管理混亂等意見時，參會的副局長周兆洪立即聯系國土局副局長胡恩祥到現場協調處理。目前，西苑新村的物業管理日趨規范，并由社區民警牽頭組建了10人的義務巡防隊，居民的群防群治意識明顯增強，該小區連續2個月未發生一起案件，大家都驕傲地稱這是名副其實的“無盜小區”。
訪惠聚工作匯報范文3
一、成立招商引資工作領導小組
由一名副科級領導負責招商引資工作。派出2名保留待遇的科級干部常年在上海、廣東一帶招商。并且每人必須向我縣提供5條招商信息。
二、招商引資責任目標完成情況
今年我局招商引資指定性任務數是：3000萬。
1至9月，我局共引進落地項目0個。來我縣考察恰談項目1個，一個是南京路峰先生的社會養老院建設項目，由于沒有物色到滿意的地址，還在考察中，已經和建設局的聯系上。
分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，但成效不大。分析原因，一是大的經濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商來的項目落不了地；二是全縣營造“大招商、招大商”的氛圍濃厚，但我局由于條件限制，工作人員少，工作任務重，平時工作人員都忙于應付日常工作，主要領導出去，主動派人走出去招商做得不夠。
三、預計全年完成招商引資任務情況
我局將認真做好保障性住房項目建設，按照上級規定的時間節點完成在建工程任務；努力完成縣下達的3000萬元招商目標任務。
四、下步工作舉措
做好下步工作，是完成好全年工作任務的基礎，我們將做好三個方面工作：
一是認真貫徹落實好縣委、縣政府下達的招商任務，進一步強化和規范我局招商引資工作，認真抓好招商引資項目儲備、推介、恰談工作，做好項目統計上報等各項工作，確保招商引資工作出成效；
二是加強與投資企業的對接、聯系、溝通，切實做好服務，進一步提高協作效率，增強服務意識，營造優質、高效的投資環境。大力實施“走出去”和“請進來”戰略，全方位加強與發達地區的合作交流，推進全方位、寬領域的對內對外開放，著力引進一批投資規模大、發展前景好、產業關聯度高的大項目、好項目，以大項目推動大發展。
訪惠聚工作匯報范文4
我局高度重視消防安全工作，把消防安全工作納入議事日程，與衛生工作同規劃，同部署，并成立了以盤有明副局長任組長，州直醫療衛生單位主要負責人為成員的綜合治理工作領導小組及辦公室，指定專人負責落實消防安全工作。4月，我局召開2009年全州衛生系統消防安全工作會議，對2009年消防安全工作進行安排部署，與州直各醫療衛生單位簽訂了消防安全工作責任目標書，州直各醫療衛生單位建立、完善了院（所）、科兩責任制，明確了工作職責、任務和要求，落實了工作責任，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制，確保消防安全各項保障措施落到實處。
二、強化措施，狠抓落實，全面開展火災隱患排查整治
根據州政府的統一安排部署，結合國內外火災事故的沉痛教訓，按照“安全自查、隱患自改、責任自負、嚴密防范”的要求，定期或不定期組織相關人員對本系統或本單位的消防安全隱患進行排查，尤其加大對醫院、出租門面、食堂餐館、宿舍區等公共場所的防火專項檢查力度，對用電、用火、用氣、用油、用氧等方面的火災隱患進行重點檢查監控，發現隱患要及時堅決整改，把火災隱患消滅在萌芽狀態。各醫療衛生單位在落實消防安全責任制的同時，結合行業特點和實際情況，相應制定了醫療安全預案、公共安全預案、醫療事故處理預案等各項措施，切實把保障人民群眾的生命財產安全作為實踐“三個代表”重要思想，構建社會主義和諧社會的重要內容抓緊抓實抓好。州人民醫院、州傣醫醫院、州中心血站建立了消防安全工作日查、月查、季查制度，切實把消防安全工作落到實處。9月，州衛生局調研員陸瑞林同志帶領州衛生監督所相關人員對三縣（市）衛生局，州直醫療衛生安全生產工作進行檢查督導，對各單位消防安全工作存在的問題進行了分析，提出整改建議和意見，使全州醫療衛生系統的消防工作走上規范有序的法制化管理軌道，確保年內全州衛生系統未發生火災事故。
三、加大投入，完善設施，提高防控火災能力
近幾年來，各單位加大對消防安全工作的投入，消防能力得到了明顯的改善，但仍與經濟建設的發展不相適應，不能滿足全州消防工作的實際需要。因此，今年以來，各單位結合單位經濟狀況，加大對消防工作投入，改善消防裝備，建立健全消防設施器材的維修保養制度，確保消防器材完整、有效。對新建、改建、擴建衛生建設工程，嚴格執行國家消防法律法規和消防技術規范落實審批、檢查、驗收制度。年內未發生違法違規建設事故。1—11月，全我局針對辦公區用電線路老化的實際，重新更換辦公室線路10間，更換燈管6盞；州直醫療衛生單位安裝監控攝像頭24個、消防探測器442個、錄像48個，更換消防安全標識6套、消防安全應急燈18套，增加滅火器2個。共投入消防經費328708.66元，比去年同期增加188818.63元。
四、強化宣傳教育培訓，提高消防安全意識
為提高廣大群眾的消防安全意識，結合省內外發生的火災案例及群眾關心的消防問題及“六月安全月”、“119消防日”宣傳活動，充分利用板報、宣傳柵、醫院電子顯示屏等形式，在干部職工和群眾中深入開展內容豐富、形式多樣的消防安全宣傳活動，使消防知識進單位、進醫院、進家庭，使廣大群眾熟練掌握基本的消防安全知識，不斷提高消防安全意識和逃生能力，最大限度地預防和減少火災事故的發生。
五、明確責任，加強考核，切實加強對消防工作的組織領導
11月11—13日，按照年初我局與州直各醫療衛生單位簽訂的消防安全責任目標書要求，我局組織以盤有明副局長為組長的考核組對州人民醫院、州傣醫醫院、州疾控中心、州婦幼保健院、州衛生監督所、州中心血站等單位消防安全責任目標執行情況進行考核、檢查，做到了年初有安排，年中有檢查，年終有考核評比。
各單位從貫徹落實科學發展觀、踐行“三個代表”重要思想的高度，把消防工作擺上重要議事日程，確保消防工作與衛生事業統一規劃、同步發展。各單位的主要負責同志要經常聽取消防工作匯報，認真指導和推動本部門的消防工作；要進一步增強大局意識、全局觀念，按照“一崗雙責”的要求，建立起全社會共同參與的協調配合機制；要切實樹立消防安全責任主體意識，自覺遵守消防法規政策，加強消防安全培訓管理教育，努力提高自防自救能力；要加強對消防工作的考核力度，將其作為社會治安綜合治理和“平安”創建的一項重要內容，定期檢查，定期通報，發現問題及時解決，年末進行嚴格的考核獎懲。凡發生特大火災事故的單位，將嚴格按照“一票否決”的有關規定進行嚴肅處理。
同志們，今年消防工作的目標任務已經明確，現在關鍵在于抓好貫徹落實。各單位一定要以對黨和人民事業高度負責的精神，進一步提高認識，統一思想，開拓進取，扎實工作，努力做好各項消防安全工作，為促進全州經濟和社會事業健康協調發展創造一個良好的消防環境，構建和諧××做出新的更大的貢獻。
訪惠聚工作匯報范文5
局作為全省多年的綜合十強縣局，要開創新局面，實現新一輪的大發展，我想最重要的就是認真學習省公司總經理、黨組書記在省郵政公司工作座談會上的講話精神，“在創新上發力，在機制上突破”，全心全意、實實在在的領會好、落實好市分公司黨委書記、總經理“五堅持五提升”的精髓，順著“五堅持五提升”之長風，全力加速，順風超車。
一、把握“方向盤”。羅總在講話中明確我們郵政的整體思路是“在繼續推進‘兩加一推’和‘一升級，三個上臺階’的基礎上，積極落實省公司新一屆黨組‘五強化、五提升’的工作思路，緊扣‘在創新上發力，在機制上突破’的要求，進一步解放思想，進一步真抓實干，以創新轉型為主線，以市場化經營理念為指導，不斷提升經營品質、管理品質、服務品質、生活品質和文化品質，為開創全市郵政創新轉型發展新局面，為用心建好幸福郵政家園而不懈奮斗。”這個整體思路就是我們的“方向盤”，要把握好這個“方向盤”，我們局必須做到：一是思想高度統一，不偏離“跑道”。即全局員工的思想都必須統一到“五堅持五提升”的工作思路，不能偏離“品質”這一“跑道”。二是精神高度集中，不“開小差”。在學習好、傳達好、貫徹好羅總講話精神的同時，我們對羅總的講話精神進行細化和量化，并結合局各部室中心、網點、員工及崗位實際，因地制宜，制定出與之相關的計劃目標表、時間進度表、責任分工表等，確保講話精神的執行與落地，確保全局員工精神高度集中，不“開小差”。
二、點燃“發動機”。無論是解放思想、創新轉型還是提升品質，都離不開郵政每一位員工的舉措和智慧，而這些舉措和智慧正是我們行駛在“提升品質”道路了不可缺少的“發動機”。唯有點燃“發動機”，才能從根本上解決四大制約瓶頸問題：思維僵化，觀念陳舊；熱情不高，信心不振；創新不足，動力不夠；作風不實，機制不新。局將點燃以下“發動機”：一是點燃經營發展中的“發動機”。強化市場化的經營理念，充分發揮市場配置資源的決定性作用，落實好羅總提出的“三個轉變”，扎實推進金融業務發展轉型、推進郵務類業務發展轉型、推進電子商務模式轉型和推進業務發展方式轉型等四個方面。當前的重點工作是在全面抓好江背網點轉型驗收、永豐所網點轉型流程導入工作，高興所、將軍所網點轉型固化以及提升點、拓展點轉型工作的同時，高度重視國內小包、商務期刊、惠民優選項目、郵掌柜等工作，并盡早謀劃年底各大戰役的整體方案和項目營銷。二是點燃企業管理中的“發動機”。在堅持“勤儉興企”方針，扎實推進財務真實性管理、強化欠費清理、能建支撐、會計檢查等工作的同時。我局將對照市分公司下發的基礎管理上臺階文件抓好落實，著重抓好中心花園、江背所基礎管理上臺階活動示范網點建設，目前這兩個網點雖然基礎設施、基本簿表及網點門面形象等硬件已基本到位，但接下來還有更重要的工作要抓，即工作重點就是將強化過程管控，將基礎管理上臺階活動融入到各網點及網點各崗位員工的日常工作中。另外，將做好車輛管理、安全生產、能力建設等基礎管理工作。三是點燃業務營銷中的“發動機”。在強化“過程管控更重要，及時激勵更有效”理念的基礎上，將加大培訓、考核力度，重點發揮領導營銷的作用，切實發揮“舍得激勵、舍得融入、舍得鼓勵”的機制，通過賀電、辦公網、QQ群、飛信等方式，營造你追我趕的發展激情，點燃業務營銷中的“發動機”，讓員工們在快樂中營銷，在營銷中體驗快樂。
三、啟動“加速器”。這個“加速器”就是適合局提升經營、管理、服務、生活、文化品質的有效方法和可行舉措。為啟動好“加速器”，我局一是將全面落實員工積分獎勵辦法，深度挖掘員工營銷潛能，鼓勵員工多為企業發展作貢獻。二是將以季度主題營銷競賽、網點爭霸為抓手，確保各項勞動競賽有聲色。三是即將制定并下發“提品質、從我做起”季度競賽、考評活動，確保全局各崗位在“提品質、從我做起”創新創特。四是開展“俯下身、蹲點幫扶”活動，將蹲點幫扶納入常態化、日常化的考核機制，實現“指導群眾”向“請教群眾”的轉變。五是開展“每天用心、每月爭星”評比活動，積極鼓勵全局各崗位員工爭做經營發展、企業管理、通信服務以及生活中、文化中的明星。六是著力打造好敢戰能勝的中心主任、支局所長、理財（大堂）經理、客戶經理、投遞5支隊伍，提升團隊素質和本領。
四、搶占“快車道”。慢進也是退，等待觀望只會越來越被動，“落后就要挨打”，這是必然的規律。當前，政務類市場不斷萎縮以及受利率市場化和存款理財化的影響，我們的郵務類、金融類或多或少受到了一定的影響，但是并不等于沒有市場。我們局要牢固樹立開放意識，強化開放思維，跳出郵政“圈子”，跳出郵政看發展，搶占“快車道”。一是更加積極主動地融入地方經濟，加大目前有欲向的征地拆遷款項目、廣電局合作項目、文明風彩錄以及戶外媒體廣告等項目的跟蹤力度，確保這幾大項目有成效。二是切實發揮綜合服務平臺的作用，提升運營率，實現小站點促動大收益的目標。三是落實惠民優選和郵掌柜項目，提升電子商務功能和品質，以互聯網思維加快推進電子商務模式轉型。四是積極壯大金融總資產規模，積極穩妥的發展郵儲短信、基金理財等業務。五是以“雙進雙提升”活動的思維和成功舉措來維護好客戶，切實關注小客戶，培育大市場，積極調整客戶結構，由以政企客戶為主向以集團客戶和個人客戶相結合轉變，搶占客戶的第一手資料，第一時間拿下重點客戶和大客戶。
訪惠聚工作匯報范文6
前一階段Xx林業局的春季森林防火工作，可以用“五個到位”來概括。
1、責任落實到位。我們在落實森林防火責任制上，嚴格按照《森林防火條例》的要求，認真落實森林防火行政領導責任制。各單位主要行政領導為森林防火工作的第一責任人，親自抓防火，具體抓落實，切實履行好自已的職責。實行防火系統分工，平時按責任分工抓預防，發生火災統一協調抓撲救。各司其職，各負其責，集中精力抓防火，堵塞漏洞、消除隱患，發現問題及時整改。為我局經濟又好又快的發展創造良好的生態條件、資源條件和社會穩定條件。
進一步加強和完善了領導包片責任制的落實，每個林場（所）都有一名局領導包片負責，逐級簽定防火合同，狠抓落實，不流于形式。今年，林業局與各林場（所）簽訂森林防火責任狀11份，并交納防火抵押金。各林場（所）與隊段、班組、居民住戶簽訂聯防聯保責任狀，在2460人當中形成了82個聯防聯保小組，確保責任到戶到人。各單位嚴格執行24小時值班和領導帶班制度，主要領導和分管領導在防火期內不得外出，堅守工作崗位，堅決杜絕脫崗、漏崗現象的發生，形成了一級抓一級、一級帶一級的責任網絡和橫向到邊、縱向到底的森林防火責任體系。
2、宣傳教育到位。宣傳工作是做好森林防火工作的第一程序，在前期的春防宣傳工作中，我們重點做了三方面工作。一是突出宣傳效應，加大防火宣傳的力度和密度。在春防之前，我們就制定了春防工作宣傳方案，積極組織各基層單位通訊員向林海日報投稿，加大宣傳力度。宣傳我局好的經驗和做法。同時，林業電視臺打出防火宣傳字幕，廣播站定期播出防火宣傳節目，起到了很好的警示作用。3月15日至19日，林業局森防指舉辦了為期5天的防火宣傳周活動，展出板報6塊，上街散發防火宣傳單1100張，在進入春防的第一時間進行宣傳工作。清明節之前，利用廣播電視宣傳移風易俗、文明掃墓的標語口號，使森林防火工作家喻戶曉、老幼皆知。二是突出以重特大森林火災和4·12、4·20等火災紀念日為重點的防火宣傳教育工作。4月21日，林業局出動大小宣傳車輛7臺，森林消防隊員和中小學生500余人進行森林防火宣傳活動，向過往行人和臨街店鋪散發傳單1000余張，收到了良好的宣傳效果和社會效應。三是抓好林區職工群眾的防火宣傳教育工作。進入春防后，森防指向山上各林場（所）、崗卡、檢查站發放防火宣傳刀旗400余面，擺放在道路兩旁、進山路口和居民區等明顯位置，進行防火宣傳，讓職工群眾看在眼里，記在心上。4月23日，林業局宣傳部和防火辦聯合舉辦了為期5天的防火宣傳板報展，共展出黑板報18塊。同時，森防指向山上各林場（所）、崗卡、檢查站發放防火宣傳標語彩旗120面，各單位制作、懸掛了40條森林防火宣傳橫幅，加大防火宣傳力度和宣傳攻勢，使林區職工群眾牢固樹立“身在林區、防火第一”的思想觀念。
3、火源管理措施到位。在火源管理方面，我們在“早”字上下功夫。一是進入春防后，森防指要求各林場（所）加大對本施業區內各用火點的監管力度，強化巡護檢查工作。二是加大對入山人員及車輛的檢查力度。各卡站、檢查站嚴格執勤，堅決杜絕無《高森林火險期通行證》的人員和沒有防火裝置的車輛入山,堅決守住了入山大門。三是組織專業森防隊員和基干撲火隊員，嚴格按照“六燒六不燒”的原則，在全施業區內進行計劃燒除，共點燒防火隔離帶450多公里，為防止局內火蔓延和局外火入侵形成了一道安全屏障。四是清明節期間，全局共出動人員580人，指揮車8臺，運兵車24臺，站山頭、看路口、守墳頭，確保安全渡過“清明節”這一火警多發時段。
在“五一”期間，氣溫急速上升，風干物燥，農事用火、牧業用火、采集人員用火逐漸增多，各卡站、檢查站憑“證”放行，堅決守住入山大門。各林場（所）在加強巡護了望的同時，還對本施業區內的各個用火點進行細致徹底的火險隱患排查，做到不留死角，減少不安全因素。加強對重點時段、重點部位的防范工作，落實溝系包片巡護檢查責任，組織人員全天候巡護檢查，做到有事早報告、無事報平安。林業局組織“三清”工作組不定期的對各林場（所）進行火險隱患排查工作，徹底清除林內閑散人員，最大限度的消除火險隱患。各單位加強自檢自查工作，適時開展“三清”工作，對沒有辦理野外用火許可證的作業點，種植點和養殖點將堅決予以取締。對擅自入山和違規用火的人員和違反森林防火法律法規的責任人員將依法進行嚴懲。
4、專業防撲火隊伍建設到位。我局現有專業森林消防隊員100人，季節性專業森林消防隊伍兩支，有隊員100人。我們嚴格按照溫總理提出的“政治堅定、紀律嚴明、作風過硬、訓練有素、業務精良”的要求，加強森林消防隊員體能技能訓練，每天堅持5公里的長跑訓練、隊列訓練和其他體能訓練，鍛煉森防隊員的體力和耐力。強化森防隊員對防撲火業務理論和安全避險等知識的學習，提高森林消防隊準軍事化管理水平，全面提升防整體撲火戰斗力。4月25日，我們組織了一次撲火實戰演練，全體森防隊員從登車出發到到達距局址7公里的指定撲火地點僅用15分鐘，充分證明了這是一支能夠快速反應、迅速出擊、能打勝仗的隊伍。
林業局防火辦充分發揮職能部門作用，于4月28日選派精兵強將對Xx、Xx這兩支季節性專業撲火隊進行為期一周的體能訓練和業務技術指導，使其能夠真正發揮出有效預防、快速反應和保護森林資源的作用。
5、落實撲火預案措施到位。按照《Xx林區撲火預案》的要求，我們做到了四個落實。一是落實撲火車輛，汽車隊等有運兵車輛任務的單位，落實運兵車40輛，指揮車6輛。進入春防后各單位及時對車輛進行精心的檢修維護，保證車輛狀態良好，以滿足防撲火工作的需要。二是落實撲火隊伍，有撲火隊伍的單位按照撲火預案的要求，確保撲火機具、撲火人員和運兵車輛的數量和質量，全面做好撲火組織指揮、兵力使用、裝備配置、通信聯絡和后勤保障等工作。保證了在出現火情后第一時間到位、第一時間出動、第一時間撲救。三是落實撲火機具。按照撲火預案的規定，森防指對全局的撲火機具重新進行了分配調整，把機具向重點區域和重點單位投放，現在我局共有風力滅火機141臺，其中10個有林單位配備71臺，防火辦配備50臺，局址各單位配備20臺。四是落實了后勤保障工作，確保撲火工作的物資供應。
二、下一步工作打算
為切實做好下一階段的森林防火工作，確保我林區在森林防火緊要期內的防火工作萬無一失，我們將從以下幾個方面入手做好今后一個時期的森林防火工作。
一是明確工作責任。繼續落實好防火責任制，真正做到山有人管、林有人看、責有人負。進一步加強和完善群眾聯防聯保責任制，鞏固成果，擴大范圍，建立起長效機制。繼續加大對各林場（所）施業區內的家庭生態農場的管理力度。
二是強化宣傳教育。一要擴大宣傳廣度，要充分利用各種宣傳媒體，采用各種宣傳手段，不斷豐富宣傳內容，大力開展面向社會、面向基層、面向大眾的森林防火法律法規、政策措施、滅火常識等方面的宣傳教育。二要明確宣傳教育重點。要把吸煙人員、外來人員、林區過往司機，入山作業人員、少年兒童和癡呆傻等特殊群體，作為森林防火宣傳教育的重點。三要加強對重點部位、重點時段的宣傳教育，不斷消除盲區死角。
三是積極開展業務培訓。一是繼續加強森林消防隊業務理論學習，強化森防隊員的思想建設。堅持每天的體能訓練科目，強化訓練，提高隊員的體能技能，二是繼續開展技術大比武、崗位練兵活動，努力提高隊員的科學撲救能力，并適時組織防撲火演練，全面提高防撲火整體戰斗力。確保一旦出現火情快速反應、迅速出擊，實現“打早、打小、打了”，把火災損失降到最低程度。三是繼續加強對Xx、Xx這兩支季節性撲火隊伍的業務指導。使這支隊伍能拉得出、打得贏。
四是加強野外火源管理工作。我林區南有Xx、Xx、Xx，北有Xx、Xx、Xx，東有Xx等火災多發區，除了要認真實行封閉管理外，對入山搞副業的人員及其他閑散人員，要落實包保責任，確定活動范圍，加強監督檢查，絕不放任自流。對入山采集山產品、春耕春造人員要嚴加盤查，防止無證閑散人員入山。繼續開展清山、清溝、清河套的“三清”工作，清除林內閑散人員，形成內清外封的火源監管格局，最大限度地減少火險隱患。