前言：中文期刊網(wǎng)精心挑選了財務(wù)預(yù)警論文范文供你參考和學(xué)習(xí)，希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感，歡迎閱讀。

財務(wù)預(yù)警論文范文1

1.1財務(wù)危機的表現(xiàn)形式企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)形式共有五種:營業(yè)額或利潤明顯下降;資產(chǎn)質(zhì)芷不高，運營效率低下，利息負擔(dān)過重，到期償債能力弱;應(yīng)收賬款大幅增長，經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量低，大幅小于現(xiàn)金總流出量，企業(yè)盲目擴張，投資不當(dāng)，效益低下。上述財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)象明顯時，企業(yè)很可能已經(jīng)出現(xiàn)了財務(wù)危機，亡羊補牢己經(jīng)不能挽救企業(yè)。只有在財務(wù)危機發(fā)生前，建立財務(wù)預(yù)警分析系統(tǒng)，針對可能造成財務(wù)危機的因素采取有效的監(jiān)測和預(yù)防措施，才能控制財務(wù)風(fēng)險，防范財務(wù)危機的發(fā)生。

1.2財務(wù)預(yù)警分析的概念財務(wù)預(yù)輩子分析是指企業(yè)利用數(shù)據(jù)化管理方式對經(jīng)營資料和財務(wù)資料進行分析，得出關(guān)于企業(yè)可能發(fā)生財務(wù)危機的原因，以及企業(yè)財務(wù)、經(jīng)營體系巾隱藏問題的結(jié)論，并將結(jié)論預(yù)先告知經(jīng)營者和企業(yè)其他利益相關(guān)者，以提前做好相關(guān)的防范措施的管理手段。財務(wù)預(yù)警分析系統(tǒng)是企業(yè)經(jīng)營預(yù)警系統(tǒng)的子系統(tǒng)，它為企業(yè)糾正經(jīng)營決策、有效配置資源、強化財務(wù)管理、避免財產(chǎn)損失提供有效的依據(jù)，是現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容之一。1.3財務(wù)預(yù)警分析系統(tǒng)的作用

1.3.1參照、作用財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)依據(jù)相關(guān)的經(jīng)營和1財務(wù)特點，從若干信息中篩選中能及時、準確反映財務(wù)風(fēng)險的指標，并用具體的數(shù)量方法測試出指標的相對重要性，使其成為分析財務(wù)風(fēng)險的判斷依據(jù)。

1.3.2預(yù)測作用財務(wù)預(yù)警分析系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營信息和財務(wù)信息，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)危機的信號，根據(jù)信號預(yù)測可能發(fā)生的危機，并財務(wù)適當(dāng)?shù)拇胧?/p>

2財務(wù)預(yù)警分析的方法

企業(yè)財務(wù)預(yù)警的基本方法有定量分析、法和定性分析法，定量分析的主要依據(jù)是企業(yè)的經(jīng)營利財務(wù)資料以及一定的數(shù)學(xué)段，型或數(shù)理統(tǒng)計方法，邊過模型對數(shù)據(jù)進行分析，而定性分析法的主要依據(jù)則是由分析者的主觀判斷進行預(yù)警分析。

2.1定量分析法

2.1.1單變盤分析法

單變量財務(wù)預(yù)警棋型選取了美國1954-1964年間資產(chǎn)規(guī)棋模相同的79家經(jīng)營失敗企業(yè)和79家正常經(jīng)營的企業(yè)作為研究對象，運用統(tǒng)計方法對多個財務(wù)比率指標進行分析，得出具有良好預(yù)測性的兩個財務(wù)指標依次為:債務(wù)保障率(現(xiàn)金流量/負1;1總額〉、資產(chǎn)收益率(濘’資產(chǎn)/資產(chǎn)總額)和資產(chǎn)負債率(負債總額/資產(chǎn)總額)。單變量分析實施簡單，但由于有時會出現(xiàn)對同一企業(yè)運用不同指標測試約果不同的現(xiàn)象，逐漸被多變量分析法取代。

2.1.2多變是分析法

Z值脫型是具有代表性的多變盤分析法。該模型對33家經(jīng)營失敗企業(yè)和33家正常經(jīng)營的企業(yè)進行研究。最終選擇對5個指標加權(quán)匯總對財務(wù)信息、進行預(yù)測，研究結(jié)論就是著名的Z指模型型。該模型如下:Z=1.2Xl+1.4X2+3.3X3+0.6X4+1.0X5，其中，X1=營運資金/總資產(chǎn);X2=商存收益/總資產(chǎn):X3=息稅前利潤/總資產(chǎn);X4=股東權(quán)益市場價值/總負債;X5=銷售收入/總資產(chǎn)。根據(jù)得到Z值的不同對財務(wù)情況進行判斷，當(dāng)Z<1.81財務(wù)危機發(fā)生的可能性極大。Z值模型從企業(yè)多方而的綜合信息指標考核企業(yè)財務(wù)狀況，是具有代表性的多變芷分析方法。

2.2定性分析法

2.2.1標準化檢查法

該方法又稱為風(fēng)險分析調(diào)查法，是通過專業(yè)的風(fēng)險分析咨詢公司、人員等對企業(yè)可能迎到的財務(wù)危機進行調(diào)查與分析。這種方法的缺點在于提出的方法普遍適應(yīng)于大部分組織或企業(yè)，缺乏對企業(yè)個性特征的分析，都某些存在財務(wù)危機隱忠的問題無法進行識別。

2.2.2不同階段癥狀分析法

該方法認為企業(yè)的財務(wù)危機可以分為四個階段:潛伏期、發(fā)作期、惡化期、實現(xiàn)期。在四個階段會呈現(xiàn)出不同的運營特點。因此，分析人員需要及時將企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營狀況與各階段經(jīng)營特點對照，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)危機發(fā)生的可能性，保證財務(wù)的正常運在企業(yè)實施財務(wù)預(yù)警一般采用定量分析與定性分析相約合的方法，對于各種內(nèi)外部因素產(chǎn)生的財務(wù)影響運用定性分析進行分析，當(dāng)出現(xiàn)財務(wù)危機的可能現(xiàn)象時運用定量分析法進行分析，當(dāng)指標偏離正常范圍內(nèi)，分析原因并及時發(fā)出預(yù)警信號，及時遏制財務(wù)危機發(fā)生的可能性。此外，針對不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)，財務(wù)指標的選取應(yīng)當(dāng)不同。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)歷史信息建立適應(yīng)于本公司的財務(wù)指標以及預(yù)警臨界值。

3企業(yè)實施財務(wù)預(yù)警分析的措施

從企業(yè)發(fā)展的歷史可以發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)破產(chǎn)倒閉的原因都是因為出現(xiàn)財務(wù)危機，現(xiàn)金斷裂，而引發(fā)財務(wù)危機的原囚則撲不相同，外部原因主要政治原因、經(jīng)濟原因、社會囚素和技術(shù)環(huán)撓等原因，而內(nèi)部原因主要是由于經(jīng)營決策不當(dāng)引起。為了保證企業(yè)長期健康的發(fā)展，建立有效的財務(wù)預(yù)警分析系統(tǒng)，實施財務(wù)預(yù)警具有重要的意義。

3.1建立企業(yè)現(xiàn)金流量的分析

財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)中必須包含企業(yè)的現(xiàn)金流量，企業(yè)的現(xiàn)金流量能夠在一定程度上反映應(yīng)收、應(yīng)付賬款以及存貨的機關(guān)信息，是企業(yè)短期內(nèi)能否正常經(jīng)營的一個重要指標。正常經(jīng)營企業(yè)的現(xiàn)金流量應(yīng)該能夠保持正的現(xiàn)金流量。當(dāng)企業(yè)的現(xiàn)金流量出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時，企業(yè)往往已經(jīng)陷入危機當(dāng)中。準確的現(xiàn)金流量信息，可以為企業(yè)提供財務(wù)危機預(yù)警信號，使經(jīng)營者和管理者及時采取應(yīng)對措施。

3.2選取適合與企業(yè)的長期指標與短期指標建立

正確的財務(wù)預(yù)警分析指標，可以從長期期指標和短期指標兩個方而進行選取，其中，短期指標主要與企業(yè)的現(xiàn)金流量與負債情況有關(guān)，常用指標有現(xiàn)金流量、營運資金等，而長期指標主要與企業(yè)的未來發(fā)展趨勢與發(fā)展?jié)摿τ嘘P(guān)，主要有企業(yè)的資產(chǎn)負債率、業(yè)務(wù)收入增長率和資本收益率等相關(guān)指標，為企業(yè)設(shè)計合理的指標系統(tǒng)，并分別設(shè)定指標的上下線值，企業(yè)實施財務(wù)預(yù)警分析研究的限制性越來越大，處于滯后狀態(tài)，然而作業(yè)成本法（ABC）這一高效的成本核算方法在大量中小型物流企業(yè)中廣泛運用[3]。作業(yè)成本法異于傳統(tǒng)成本法在于它更加重視成本核算的精確度，尤其是更加合理化地分配各項間接費用，作業(yè)成本法主要按照“作業(yè)”為根據(jù)，把整個物流運行程序劃分為很多作業(yè)，從而明確物流成本的核算方法。根據(jù)大量調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，與傳統(tǒng)成本核算方法相比較下來，作業(yè)成本法更有利于中小型物流企業(yè)的發(fā)展。

1、作業(yè)成本核算對象更加精確，另外在實際操作中使用多標準分配間接費用，提升了間接費用分配的準確性；

財務(wù)預(yù)警論文范文2

【論文關(guān)鍵詞】風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)財務(wù)知識管理本體

財務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)風(fēng)險管理的一個重要組成部分,是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的集中體現(xiàn)。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警是財務(wù)風(fēng)險管理發(fā)展的一個新階段。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的重點是抓住小范圍、低程度的財務(wù)風(fēng)險事件與財務(wù)狀況變化,采取控制措施,防止小事件引發(fā)大風(fēng)險而使企業(yè)陷入財務(wù)危機。21世紀的經(jīng)濟是世界經(jīng)濟一體化條件下的經(jīng)濟,是以知識決策為導(dǎo)向的經(jīng)濟。企業(yè)管理進入知識經(jīng)濟時代,企業(yè)的工作環(huán)境和工作內(nèi)容都徹底發(fā)生了變化,知識管理的理念和方法不斷滲透到財務(wù)管理中,為財務(wù)管理創(chuàng)新提供了機遇。而財務(wù)風(fēng)險預(yù)警是一項重要的知識依賴的技術(shù)工作,在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中如何引入知識管理的理念和方法,構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),幫助管理者準確地了解企業(yè)財務(wù)狀況,指導(dǎo)風(fēng)險應(yīng)對工作的開展,從而降低經(jīng)營風(fēng)險,減少財務(wù)損失,是企業(yè)管理者關(guān)注的問題。本文運用知識本體(ontology)方法研究財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理,探索科學(xué)化、智能化和系統(tǒng)化的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制。

一、基于知識本體的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)需求分析

財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)預(yù)測和防范風(fēng)險的一個重要工具,它在收集大量相關(guān)信息的基礎(chǔ)上,借助計算機技術(shù)、信息技術(shù)、概率論和模糊數(shù)學(xué)等方法,設(shè)定風(fēng)險預(yù)警指標體系及其預(yù)警警戒線,捕捉和監(jiān)視各種細微的跡象變動,對不同性質(zhì)和程度的財務(wù)風(fēng)險及時發(fā)出警報,提醒決策者及時采取防范和化解風(fēng)險的措施。可見,財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)建立的關(guān)鍵是如何有效地捕獲企業(yè)內(nèi)外部信息并形成有用的知識,有效的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警知識系統(tǒng)應(yīng)滿足如下四點需求。

一是信息收集與轉(zhuǎn)換功能。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警知識系統(tǒng)應(yīng)通過收集與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、國內(nèi)外市場競爭狀況、企業(yè)本身的各類財務(wù)信息和生產(chǎn)經(jīng)營狀況信息,并進行分析轉(zhuǎn)換,按一定形式和規(guī)則存入知識庫。

二是預(yù)警指標管理與更新功能。系統(tǒng)應(yīng)建立起財務(wù)風(fēng)險評價指標體系,并根據(jù)其中的評價指標計算公式,利用財務(wù)風(fēng)險信息子系統(tǒng)提供的資料,計算出具體的指標值,供綜合評價和預(yù)警使用。

三是財務(wù)風(fēng)險綜合評價功能。系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)已計算出的各種風(fēng)險指標的值,利用各種科學(xué)的綜合評價模型和預(yù)測模型,對企業(yè)目前的財務(wù)風(fēng)險進行綜合評價和對企業(yè)未來的風(fēng)險進行預(yù)測。該功能是根據(jù)對企業(yè)運營過程跟蹤、監(jiān)測的結(jié)果,運用現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)和企業(yè)診斷技術(shù)對企業(yè)財務(wù)狀況的優(yōu)劣作出判斷,找出企業(yè)財務(wù)運行中潛在的危險。

四是財務(wù)風(fēng)險報警功能。系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)已計算出的反映企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的風(fēng)險指標值、綜合評價值以及預(yù)測值,按照一定的報警模式發(fā)出不同程度的警報。

筆者在財務(wù)風(fēng)險預(yù)警知識管理研究中引入本體的概念,本體原本是一個哲學(xué)上的概念,用于研究客觀世界本質(zhì)。在本體中概念的關(guān)系可以被描述得更加廣泛、詳細、深入和全面,通過對概念添加屬性值,以及在屬性與屬性之間添加映射關(guān)系,一些不便描述的語義關(guān)系就可以清晰地描述出來。同時,在本體中可以使用形式語言,這就為實現(xiàn)知識檢索創(chuàng)造了條件。在對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警知識形式化定義后,本體概念模型能夠?qū)崿F(xiàn)對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警知識理解的唯一性和精確性;另外,利用本體技術(shù)對知識的聯(lián)系進行形式化映射,可以產(chǎn)生和約束新的知識規(guī)則,增加財務(wù)風(fēng)險預(yù)警知識本體表示方法的實用性。

二、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)知識本體建模

通過分析財務(wù)風(fēng)險預(yù)警領(lǐng)域知識的概念、關(guān)系和知識結(jié)構(gòu),采用分層次的思路建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警領(lǐng)域本體,并分別對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警評價模型、指標體系和財務(wù)狀況監(jiān)控知識與案例進行形式化描述。本系統(tǒng)模型建立概念本體,評價模型本體、指標本體、資源本體和通訊本體等。下面以財務(wù)風(fēng)險預(yù)警定量模型概念本體為例說明財務(wù)風(fēng)險預(yù)警知識本體建模。

概念本體是用來描述某個領(lǐng)域內(nèi)的一些基本概念和概念之間關(guān)系的本體,這些概念是被該領(lǐng)域內(nèi)人們所共同認可的,概念是對事物認知的抽象,包含的內(nèi)容很廣,與模型相關(guān)的內(nèi)容有:關(guān)系、函數(shù)、公理與實例等;關(guān)系表達了財務(wù)風(fēng)險預(yù)警領(lǐng)域內(nèi)概念間的互相作用,n個概念之間的關(guān)系可以表示為R:Cl×C2×…×Cn;函數(shù)是一種特殊的概念關(guān)系,表示在n元關(guān)系中確定了n-1個概念,則第n個概念是唯一的,即F:Cl×C2×…×Cn-1Cn;公理表示永遠為真的概念,即真命題;實例是具體的模型元素。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警定量模型概念本體形式化定義如下。

CO::=(Fn,Cc,R,Ac,Ic)。

其中,Fn是領(lǐng)域名,Cc是領(lǐng)域內(nèi)的術(shù)語集,R是關(guān)系集,Ac是公理集,Ic是實例集。

R形式化為:R::=(Ra,Rc),Ra是Cc上的屬性集,形式化為:Ra::=(dc:Identifier,dc:Title,dc:Creator,dc:Description,dc:Date),前綴dc表示重用DC元數(shù)據(jù)集中的標識符、題名、創(chuàng)建者、描述及日期元素;Rc是術(shù)語間的關(guān)系集,Rc域是Cc1×Cc1,形式化為:Rc::=(SubConceptOf,SuperConceptOf,IsPartOf,HasPart,Equal,Pre,Next),SubConceptOf和SuperConceptOf

是包含和被包含的關(guān)系,IsPartof和HasPart是聚集關(guān)系,Equal是等價關(guān)系,Pre描述了概念和概念之間的直接前驅(qū)關(guān)系,Next描述了概念和概念之間的直接后繼關(guān)系。Ac是公理集,Ac形式化為:Ac::=(SubConceptOfSuperConceptOf-,IsPartOfHasPart-,PreNext-,IsPartOfIsPartof*,HasPartHasPart*,EqualEqual*,……),表達了SubConceptOf和SuperConc-

eptOf,IsPartOf和HasPart,Pre和Next都是逆反關(guān)系,IsPartOf和HasPart和Equal都是可傳遞的。Ic形式化為:Ic::=(IRa,IRc),IRa是屬性集實例,IRc是概念的關(guān)系實例。

概念是對人類知識的抽象,概念本體是按照分類法來組織領(lǐng)域概念及其客觀關(guān)系的,概念本體作為一類獨立的本體存在,由領(lǐng)域?qū)＜一蛑R工程師管理。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警定量模型概念本體的描述說明如下:

Fn=財務(wù)風(fēng)險預(yù)警定量模型;

Cc=(Z計分模型,人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型,多元邏輯(logit)模型,F計分模型……);

IRa={(“Prop1”,“Z計分模型”,“Z-score”,“通過將反映企業(yè)償債能力的指標(X1,X4)、獲利能力指標(X2,X3)和營運能力指標(X5)五種財務(wù)比率有機聯(lián)系起來,綜合分析預(yù)警企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。”),(“Prop2”,“人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型”,“Artificial-Neural-Network”,“通過大量神經(jīng)元的復(fù)雜連接,采用由底到頂?shù)膶W(xué)習(xí)方法,以自組織和非線性動力學(xué)所形成的并列分布方式處理非語言化的財務(wù)模式信息,達到預(yù)警企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的目標”),……};

IRc={SubConceptOf(財務(wù)風(fēng)險預(yù)警定量模型,Z計分模型),SubConceptOf(財務(wù)風(fēng)險預(yù)警定量模型,人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型),IsPartOf(Z計分模型,函數(shù)形式),IsPartOf(Z計分模型,參數(shù)指標),IsPartOf(人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型,模型算法),IsPartOf(人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型,輸入矩陣),……}。

三、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警知識管理系統(tǒng)框架

通過分析基于本體的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警知識模型及需求,本文提出財務(wù)風(fēng)險預(yù)警知識管理系統(tǒng)框架如圖1所示。

基本的知識管理活動包括知識的創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)、存儲和應(yīng)用,財務(wù)風(fēng)險預(yù)警知識管理將這些活動整合為財務(wù)風(fēng)險預(yù)警知識的獲取、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警知識的存儲與推理、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警知識的應(yīng)用與預(yù)警三個主要過程。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警以企業(yè)經(jīng)營績效為基礎(chǔ),充分認識財務(wù)風(fēng)險的本質(zhì)并在更廣泛的領(lǐng)域內(nèi)選擇相關(guān)的預(yù)警指標,通過綜合評價企業(yè)的財務(wù)狀況進行預(yù)警。本財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型由獲利能力、償債能力、經(jīng)濟效率和發(fā)展?jié)摿λ膫€方面的評價構(gòu)成,獲利能力和償債能力是公司財務(wù)評價的兩大基本部分,而經(jīng)濟效率高低又直接體現(xiàn)了公司的經(jīng)營管理水平,公司的發(fā)展?jié)摿τ绕渲档弥匾?公司理財?shù)哪繕耸秦敻蛔畲蠡?良好的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)不應(yīng)僅僅關(guān)注目前的運營狀況。在具體預(yù)警指標的選取方面,考慮到各指標間既能相互補充,又不重復(fù),盡可能全面綜合地反映公司運營狀況,故每個預(yù)警模塊各取兩個最具代表性的指標。系統(tǒng)從定量和定性兩個角度利用財務(wù)本體知識對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進行評價,本體風(fēng)險評價模型利用本體推理與財務(wù)知識庫得出的各指標值,代入建立的財務(wù)風(fēng)險綜合評價模型,進行風(fēng)險評估,具體的評價模型可根據(jù)風(fēng)險案例庫的匹配情況,選取合適的模型,如層次分析模型或模糊評價模型等。

財務(wù)預(yù)警論文范文3

財務(wù)危機又被譯為財務(wù)困境，其極端狀態(tài)是企業(yè)破產(chǎn)。但究竟什么是財務(wù)危機，不同的學(xué)者在進行研究時也采用了不同的標準?？傮w而言，財務(wù)危機的定性描述多集中在破產(chǎn)清算或無償付能力等方面。盡管財務(wù)危機的定性描述較為容易達成一致，但財務(wù)危機的定量界定有著更多的操作和研究意義。如何界定財務(wù)危機是進行財務(wù)危機預(yù)測研究需要考慮的首要問題。

2預(yù)警指標體系建立的標準

總的說來，預(yù)警指標的選取應(yīng)遵循以下原則科學(xué)性原則。公司財務(wù)預(yù)警指標體系的構(gòu)建要按照公司財務(wù)危機相關(guān)理論設(shè)計，指標體系應(yīng)能對大原因做出合理的科學(xué)描述。

全面性原則。為保證綜合評價結(jié)構(gòu)客觀準確，在初步建立指標體系時應(yīng)盡可能地選取可以全面反映公司財務(wù)狀況的指標。即要全面反映企業(yè)的獲利能力、償債能力、營運能力、成長能力等各方面的財務(wù)狀況，同時也應(yīng)考慮指標項目之間的系統(tǒng)性和相互關(guān)聯(lián)性。

有效性原則。要選擇那些能夠?qū)︻A(yù)測公司財務(wù)危機有指示作用的重要的財務(wù)指標，當(dāng)公司危機因素產(chǎn)生時，該指標能夠靈敏、迅速地反映出來。

成本——效益原則。在指標體系及指標項目的設(shè)置過程中應(yīng)充分考慮成本——效益原則。

重要性原則。這里的重要性原則有兩層含義，其一是指全面性與重要性相結(jié)合的原則。其二是當(dāng)搜集某項指標的成本費用很大時，如果該項指標很重要，即它在指標體系中是不可或缺的，則仍應(yīng)進行該項指標的搜集評價工作。

可操作性原則。這里的可操作性是指指標項目的易懂性和指標項目的有關(guān)數(shù)據(jù)收集的可行性。

3動態(tài)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

根據(jù)企業(yè)財務(wù)預(yù)警標準，結(jié)合我國上市公司的實際情況，提出建立動態(tài)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的具體思路：

擬建立的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)分為四個部分：第一部分是財務(wù)信息收集傳遞機制，為財務(wù)分析提供及時準確的數(shù)據(jù)。這是整個財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)建立的起點。第二部分是財務(wù)預(yù)警組織結(jié)構(gòu)，主要從公司資金循環(huán)的各個方面入手，完善上市公司的內(nèi)部控制制度。這部分是財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的基礎(chǔ)。第三部分是財務(wù)風(fēng)險分析機制，根據(jù)預(yù)警方法的不同，分為定性、定量兩個方面：定性預(yù)警主要是針對能夠影響公司財務(wù)狀況的表外因素，定量預(yù)警主要是利用財務(wù)報表數(shù)據(jù)進行分析。其中，定量預(yù)警系統(tǒng)分籌資、投資、日?，F(xiàn)金運用三個方面，在方法上主要采用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)這種具有學(xué)習(xí)適應(yīng)能力的方法，以達到實時預(yù)警的目的。第四部分是風(fēng)險處理機制，對預(yù)測發(fā)生的和已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險采取有效的預(yù)防、控制和處理措施。財務(wù)風(fēng)險分析機制和財務(wù)風(fēng)險處理機制是核心和關(guān)鍵。整個體系架構(gòu)由下圖所示：

4動態(tài)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)成

4.1實時信息系統(tǒng)的建設(shè)

動態(tài)預(yù)警系統(tǒng)要求上市公司能充分利用實時信息，運用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)信息實時報告系統(tǒng)軟件，從桌面財務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)財務(wù)，改變信息的傳遞方式，最敏銳、最及時、最準確地反映公司的財務(wù)狀況，使實時的信息成為整合整個公司經(jīng)營過程的驅(qū)動力量，增強公司的決策、控制和預(yù)警的能力。

4.2財務(wù)預(yù)警分析的組織結(jié)構(gòu)

健全的內(nèi)部控制制度是預(yù)警機制的神經(jīng)中樞，是構(gòu)建財務(wù)失敗預(yù)警機制的準備和基礎(chǔ)。為使財務(wù)預(yù)警分析的功能得到正常、充分的發(fā)揮，上市公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)《內(nèi)部會計控制基本規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，有針對性的完善企業(yè)自身的內(nèi)控制度。上市公司內(nèi)部控制主要包括對貨幣資金、籌資、采購、實物資產(chǎn)、成本費用、銷售與收款、工程項目、對外投資、擔(dān)保等業(yè)務(wù)的控制。

4.3投資活動預(yù)警

投資風(fēng)險是指投資項目不能達到預(yù)期效益，從而影響企業(yè)盈利水平和償債能力的風(fēng)險。由缺乏周密系統(tǒng)的可行性研究、經(jīng)濟信息不全面、不真實、投資決策者對投資風(fēng)險的認識不足等原因?qū)е碌耐顿Y決策失誤現(xiàn)象普遍存在，我國上市公司在投資活動方面存在著巨大的財務(wù)風(fēng)險。如下表所示：①市場調(diào)查不充分，項目決策失誤②對內(nèi)外部環(huán)境變化預(yù)計不足③缺乏有效的內(nèi)部管理機制④在項目經(jīng)營和管理期間，缺乏可靠性和真實性的項目運營信息，缺乏合理的監(jiān)控體系和指標計算⑤資本結(jié)構(gòu)不合理

4.4日常風(fēng)險監(jiān)測系統(tǒng)

日常監(jiān)測的風(fēng)險主要是經(jīng)營風(fēng)險，是指企業(yè)在未來營業(yè)環(huán)境中的各種因素對息稅前收益影響的不確定性。建立日常風(fēng)險監(jiān)測系統(tǒng)，一方面可以關(guān)注月度的核心指標，密切注視其動態(tài)變化過程，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)危機的征兆；另一方面，當(dāng)企業(yè)有警情出現(xiàn)時，可以從各方面指標的變化趨勢、變化幅度來幫助分析警源所在。

財務(wù)預(yù)警論文范文4

關(guān)鍵詞：財務(wù)預(yù)警；預(yù)警系統(tǒng)；預(yù)警措施

1構(gòu)建企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的思路

（1）定性分析和定量分析相結(jié)合，考慮全面。（2）靜態(tài)分析與動態(tài)管理相結(jié)合，靜動皆宜。通過對多項財務(wù)指標的分析研究可以預(yù)測到企業(yè)內(nèi)部可能存在的財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)要確保提前發(fā)現(xiàn)風(fēng)險征兆病采取措施化解危機。在定期檢測的同時，不定期檢測也要與之隨行，做到隨時檢測，保證企業(yè)的財務(wù)安全。（3）總體規(guī)劃和分部管理相結(jié)合，總分配合。企業(yè)不同層次的管理者各自站在本層次上考慮風(fēng)險的問題，企業(yè)最高決策者站在企業(yè)全局的角度考慮企業(yè)的財務(wù)預(yù)警，而各部門的負責(zé)人更多的是站在本部門的角度上考慮財務(wù)風(fēng)險。（4）國際標準和國內(nèi)實際相結(jié)合，內(nèi)外兼?zhèn)洹?/p>

2企業(yè)如何構(gòu)建財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

2.1財務(wù)預(yù)警組織機構(gòu)的構(gòu)建。建立合理的財務(wù)預(yù)警組織機構(gòu)是企業(yè)財務(wù)預(yù)警工作的基礎(chǔ)和前提，也是對企業(yè)現(xiàn)有的組織機構(gòu)體系的一種補充。在建立財務(wù)預(yù)警組織機構(gòu)時要保證機構(gòu)和其人員的獨立性，以防止預(yù)警機構(gòu)受到干涉和操縱。由集團公司的高層管理人員（總經(jīng)理）直接領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立獨立的預(yù)警部門，與頸部與企業(yè)其他職能部門相互獨立、互不干涉。預(yù)警部直接對總經(jīng)理負責(zé)。由于財務(wù)預(yù)警分析員就處在財務(wù)部門，因此可以獲得及時、準確而全面的財務(wù)信息，有助于分析員得出的預(yù)警結(jié)論更為及時可靠。但是，由于預(yù)警分析員隸屬財務(wù)部，受財務(wù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，因此其工作獨立性受到了一定程度的限制。2.2財務(wù)預(yù)警指標體系的構(gòu)建。財務(wù)預(yù)警指標是用于企業(yè)日常監(jiān)測的財務(wù)指數(shù)，一般要遵循重要性、一般性、靈敏性、代表性、完整性和可操作性六個主要原則。具體來說有償債能力指標（流動比率大）、資產(chǎn)管理及運營效率指標（總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率）、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風(fēng)險指標（負債總額）、盈利能力指標（營業(yè)利潤率、成本費用利潤率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率）發(fā)展能力指標。

3企業(yè)的防警與排警措施

財務(wù)預(yù)警監(jiān)測的目的不是為了發(fā)現(xiàn)警情，而是監(jiān)測出警情后采取有效的防警和排警措施來使企業(yè)規(guī)避和排除財務(wù)風(fēng)險的威脅。因為影響財務(wù)的因素很多，所以在采取措施前要仔細分析，要具體而有條理的分析各種財務(wù)信息。3.1償債能力方面。這個方面發(fā)生警情時，債權(quán)人將面臨無法正常收回債務(wù)本息的危險，因此需要做好不良債務(wù)和債權(quán)的工作，制定合理扥債務(wù)重組計劃成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。這時，企業(yè)還需要向債權(quán)人如實介紹企業(yè)的現(xiàn)實財務(wù)狀況，做好溝通交流工作處理不良債務(wù)與債權(quán)的具體做法包括：（1）盡量挽回企業(yè)的信譽，以便使供應(yīng)商同意賒銷；（2）與債權(quán)人做好協(xié)商，爭取他們的理解后可以先還本金，再還利息。（3）爭取把企業(yè)的短期借款變?yōu)殚L期借款；（4）采取措施盡快收回企業(yè)的應(yīng)收賬款；（5）對于無法延期支付又無力支付的債務(wù)，與債權(quán)人協(xié)商進行債務(wù)重組。3.2資產(chǎn)管理及運營方面。企業(yè)在遵循經(jīng)濟性原則的基礎(chǔ)上，要盡快清理企業(yè)的呆滯存貨與不良資產(chǎn)。（1）減少企業(yè)的存貨數(shù)量，這樣可以減少存貨積壓占用的資金和存貨儲存的費用；（2）將閑置的固定資產(chǎn)如制備場地等，企業(yè)應(yīng)將其出租或轉(zhuǎn)讓；（3）將有價證券變現(xiàn)以便收回對外的投資；（4）對企業(yè)的應(yīng)收票據(jù)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。3.3資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面。這個方面出現(xiàn)警情時，企業(yè)應(yīng)適當(dāng)拓寬合理可行的融資渠道，以便改善企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。（1）讓股東將未繳納的股金盡快繳足；（2）把公司發(fā)行在外的股票中股息較高的股票回購變?yōu)槠髽I(yè)的庫存股；（3）尋求新的抵押貸款與擔(dān)保貸款；（4）尋找實力雄厚的投資者，企業(yè)投入大量資金以挽救企業(yè)的財務(wù)危機。3.4發(fā)展能力方面。當(dāng)發(fā)展能力方面出現(xiàn)問題時，也許并不會對企業(yè)當(dāng)前造成損失，但是不利于企業(yè)的長期發(fā)展，此時公司應(yīng)當(dāng)眼光長遠，果斷采取措施保證企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展。具體應(yīng)對手段包括：（1）對高層管理人員進行調(diào)整，為企業(yè)輸入新鮮血液；（2）開發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù)，并對企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程進行改進；（3）不斷改進企業(yè)的營銷策略和營銷渠道；（4）加強廣告宣傳力度，打造自己的品牌效應(yīng)。

4對我國企業(yè)集團構(gòu)建財務(wù)預(yù)警體系的建議

財務(wù)預(yù)警論文范文5

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的構(gòu)建是一項長期性系統(tǒng)性的工作，企業(yè)要在遵循一定原則的基礎(chǔ)上結(jié)合自身特點來進行系統(tǒng)的構(gòu)建。1.整體性原則企業(yè)在構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系時一定要從整體出發(fā)，以現(xiàn)行的會計核算體系為基礎(chǔ)，將企業(yè)作為一個整體來考慮。首先，企業(yè)要以會計準則為指導(dǎo)，在財務(wù)信息搜集的方法、口徑以及范圍等方面保持統(tǒng)一性，從而確保預(yù)警體系判斷的結(jié)果能夠保持準確性和連續(xù)性。另外，企業(yè)在對財務(wù)風(fēng)險進行檢測時，要從企業(yè)的整體進行考慮，確保預(yù)警指標能夠覆蓋到企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。2.動態(tài)連續(xù)性原則企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警和管理是一個動態(tài)的持續(xù)性的過程，企業(yè)不僅要對過去所發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險進行總結(jié)，預(yù)測未來可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險，還要對企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展的趨勢進行分析和預(yù)測。因此，這就要求財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)能夠連接過去和未來，通過對企業(yè)過去經(jīng)營發(fā)展的狀況進行分析，預(yù)測未來企業(yè)發(fā)展的趨勢。另外，通過對企業(yè)各項財務(wù)指標進行動態(tài)連續(xù)的觀察，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，從而便于企業(yè)提升管理水平。3.預(yù)測性原則財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系最主要的功能在于對財務(wù)以及經(jīng)營風(fēng)險進行預(yù)測和警示。預(yù)警體系要從眾多的財務(wù)經(jīng)營指標中選取獨立性最強的指標，并通過統(tǒng)計模型對企業(yè)經(jīng)營管理的績效進行綜合評估，從而依據(jù)以往的財務(wù)數(shù)據(jù)來對未來可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險進行預(yù)測。

二、企業(yè)構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的構(gòu)成和程序

（一）設(shè)置專門的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警組織機構(gòu)

企業(yè)要設(shè)置專門的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警組織機構(gòu)來負責(zé)統(tǒng)籌和組織這項活動。組織結(jié)構(gòu)的成員應(yīng)該包括樹立企業(yè)內(nèi)部各項業(yè)務(wù)的管理人員、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員、計算機技術(shù)人員，有些時候還應(yīng)包括外部的咨詢管理專家。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警組織機構(gòu)應(yīng)該獨立于企業(yè)的財務(wù)部門之外，直接對企業(yè)最高層的管理者負責(zé)，不對企業(yè)日常經(jīng)營管理進行干涉。在建立組織架構(gòu)的時候，企業(yè)要遵循獨立性、專業(yè)性的原則，由專業(yè)的獨立的人員來負責(zé)財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析以及保管，不受其他任何組織部門影響，從而確保財務(wù)預(yù)警體系能夠在一個獨立的環(huán)境中發(fā)揮功能。

（二）對企業(yè)潛在的風(fēng)險進行識別

財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)要對企業(yè)潛在的風(fēng)險，包括財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險進行識別。經(jīng)營風(fēng)險主要是由于企業(yè)經(jīng)營管理所面臨的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生的變化而給未來發(fā)展所帶來的不確定性。財務(wù)風(fēng)險主要是指由于企業(yè)財務(wù)狀況變動所帶來的風(fēng)險，包括籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金回收風(fēng)險等。良好的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營管理狀況以及財務(wù)狀況進行分析和監(jiān)控，對潛在的經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險進行準確的預(yù)知。因此，財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系要以收集的企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營狀況對各類潛在風(fēng)險進行識別。

（三）對財務(wù)風(fēng)險進行分析和處理

財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)在對財務(wù)風(fēng)險進行識別之后，還要利用財務(wù)、統(tǒng)計模型等對風(fēng)險進行分析和處理。通過分析，挑選出對企業(yè)發(fā)展影響最大的一些風(fēng)險進行研究，預(yù)估其將在未來給企業(yè)帶來的風(fēng)險，并結(jié)合企業(yè)的實際狀況制定有效的防范和應(yīng)對措施。為了提升企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系運行的準確性，企業(yè)相關(guān)部門要及時的提供各項經(jīng)營財務(wù)數(shù)據(jù)，便于預(yù)警部門將實際數(shù)據(jù)與財務(wù)指標數(shù)據(jù)進行對比，從而制定出相應(yīng)的預(yù)防和控制策略，防范財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。

三、構(gòu)建企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的對策

（一）選擇科學(xué)合理的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標

財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標的選取是構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警體系的重要依據(jù)，企業(yè)應(yīng)該從定性和定量兩個方面來考慮指標的選取。定性指標的選擇要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理的實際情況，從影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最重要的因素中進行選擇，主要有宏觀經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)發(fā)展、市場競爭、企業(yè)管理水平等；定量指標的選取則主要從重要的財務(wù)指標中獲得，一般包括企業(yè)資產(chǎn)負債狀況、償債能力、盈利能力以及發(fā)展?jié)摿Φ?。企業(yè)在選取指標時要對各指標之間的關(guān)聯(lián)性和互補性進行考慮，尤其是要重視定性與定量指標相結(jié)合，從而全面準確的反映企業(yè)的財務(wù)狀況和風(fēng)險防范能力。

（二）選取科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警分析方法

科學(xué)有效的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警分析方法應(yīng)該是定量分析與定性分析相結(jié)合，主要包括以下幾種：1.比較分析法比較分析法是指通過對獲得的數(shù)據(jù)的實際數(shù)和基數(shù)進行對比從而發(fā)現(xiàn)二者之間存在的差異，從而以此為依據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動中存在的優(yōu)勢和問題。企業(yè)在使用比較分析法時，主要是通過對比分析兩組不同樣本的財務(wù)指標，發(fā)現(xiàn)其中存在的差異，并以此來預(yù)測潛在的風(fēng)險。比較分析法通過將預(yù)測的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險值與標準指標、歷史風(fēng)險指標進行對比，從而得出企業(yè)財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的相對可能性。2.比率分析法比率分析法是一種定量的分析方法，其通過對企業(yè)財務(wù)報表上的一些重要項目的相關(guān)數(shù)據(jù)進行對比，求出比率，進而以此為依據(jù)來分析企業(yè)經(jīng)營活動歷史和目前的狀況。比率分析法屬于財務(wù)分析的范疇，其通過比率、比例等直觀的數(shù)字形式將企業(yè)經(jīng)營績效以及財務(wù)狀況呈現(xiàn)出來，有利于企業(yè)管理者以及其他利益相關(guān)方掌握和使用，便于發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的財務(wù)風(fēng)險。3.因素分析法因素分析法是一種統(tǒng)計分析方法，其主要是對一種財務(wù)活動結(jié)果進行追溯分析，研究其中各個因素對結(jié)果的影響程度。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生是由各種因素組合發(fā)生作用的，風(fēng)險的嚴重程度則受各因素發(fā)生概率的影響。因此，企業(yè)在選取財務(wù)風(fēng)險預(yù)警方法時，需要采取因素分析法來對影響風(fēng)險的各個因素進行分析，得出各因素的重要程度，并采取措施進行防范。

（三）建立完善的企業(yè)財務(wù)信息控制制度，提升信息化管理水平

完善的財務(wù)信息控制制度是保證企業(yè)財務(wù)信息完全、真實、可靠的必要條件，是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的重要保障。企業(yè)在構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的時候，一定要相應(yīng)的對財務(wù)信息控制制度進行完善，提升財務(wù)信息傳遞的效率和真實性，從而確保企業(yè)決策者能夠及時的采取措施防范潛在的財務(wù)風(fēng)險。另外，財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的有效運行需要大量真實可靠及時的財務(wù)信息作為支撐，因此企業(yè)一定要加強財務(wù)信息控制，將財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)與計算機信息系統(tǒng)相結(jié)合，設(shè)置專門的部門和人員來負責(zé)財務(wù)信息的處理和搜集，提升企業(yè)財務(wù)信息的及時性與可靠性，實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險管理的自動化，提升預(yù)警體系的科學(xué)性。

（四）企業(yè)要樹立財務(wù)風(fēng)險意識，提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)

財務(wù)預(yù)警論文范文6

權(quán)益資金，是投資人投入的資本，籌集權(quán)益資金是要向投資人付出代價的，即投資人的投資報酬率，由于投資人希望它高于投資債券和存入銀行的利息，要在稅后支付股利，所以，權(quán)益資金的成本要比負債資金的成本要高。從理論上講，擴大負債資金的比例，會降低加權(quán)平均成本，但實際上負債額度的增大會增加財務(wù)風(fēng)險，所以，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，并不是一味地要降低籌資成本，還要考慮籌資風(fēng)險的影響，因此，選擇最佳資本結(jié)構(gòu)，要以現(xiàn)有的籌資來源為基礎(chǔ)，不斷尋求新渠道，力求降低籌資成本和籌資風(fēng)險，探求適合的最佳資本結(jié)構(gòu)，在優(yōu)化過程中尋求最優(yōu)。

從當(dāng)前的行政事業(yè)單位發(fā)展來看，新的事業(yè)單位財務(wù)管理規(guī)則已經(jīng)公布實施，在這一新的規(guī)范體系建立之后，各個行業(yè)的財務(wù)管理制度也相應(yīng)的建立起來，并進入了有效的運行當(dāng)中，那么在這一規(guī)范體系運行的過程中，作為事業(yè)單位應(yīng)該加強那些方面的研究和管理呢？如何有效的做好相應(yīng)的管理呢，這對于事業(yè)單位來說具有重要的意義，必須作出有效的思考和探索。在經(jīng)濟改革的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟建立的過程中，事業(yè)單位的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了根本變化，因此，事業(yè)單位的財務(wù)管理也應(yīng)適應(yīng)更廣泛的市場經(jīng)濟需要，從管理內(nèi)容、管理要素、管理層次上設(shè)計更能適應(yīng)新形勢的體系。

財務(wù)預(yù)算是公司運用和管理資金的一個重要尺度，財務(wù)預(yù)算的準確與否是公司能否合理、節(jié)約使用資金的重要條件。有些公司預(yù)算工作做得不好，并非是因為不重視，而是由于預(yù)算指標不準確，脫離實際，失去了應(yīng)有的指導(dǎo)作用，成了名義上的“計劃”指標，預(yù)算編制人員也只能根據(jù)上年或上期指標，做一下調(diào)整，就形成了下期的預(yù)算。因此，實際應(yīng)用中它也只能是一個參考指標，并且使用資金部門，由于擔(dān)心預(yù)算報少了會影響自己部門的經(jīng)濟利益，或擔(dān)心被上級部門“砍”去一截，所以“寬打”現(xiàn)象成了一種習(xí)慣?？茖W(xué)的預(yù)測資金需求量，是進行財務(wù)預(yù)算的重要一環(huán)，預(yù)測指標開始可能會有些偏差，不變費用指標，經(jīng)過多次調(diào)整，一定會找到比較切合實際的數(shù)據(jù)；對變動費用可以尋求可調(diào)預(yù)測值，找出一個變動比率，以反映不同規(guī)模下的資金預(yù)測值。

1加強行政事業(yè)單位的預(yù)算管理，把預(yù)算資金作為事業(yè)單位財務(wù)管理的核心。對于事業(yè)單位的發(fā)展來說，行政事業(yè)的預(yù)算資金是單位各項事業(yè)發(fā)展和建設(shè)的重要部分和關(guān)鍵，只有科學(xué)系統(tǒng)的預(yù)算管理，事業(yè)單位的各項事業(yè)發(fā)展才能夠取得讓人滿意的效果，各項建設(shè)工作才能夠正常有序的開展起來。所以對于行政事業(yè)單位的發(fā)展來說一定要加強對各項財務(wù)管理活動的管理和規(guī)范，具體來說作為事業(yè)單位就要積極的做到以下的幾點：第一，作為國家的財政管理部門來說一定要加強對財務(wù)會計的管理，重點做好行政事業(yè)單位的預(yù)算開支監(jiān)督和管理，使事業(yè)單位的主要工作任務(wù)得到落實。第二，對于事業(yè)單位來說，對于資金的管理和核算來說，一般都是經(jīng)過國家撥入的財政款項來進行管理的，所以對于它的管理力度一定要加強。需要嚴格的按照國家規(guī)定編報預(yù)算，同時需要經(jīng)過有效的核實后，按進度撥款和使用，當(dāng)然在進行運行和管理的過程中還需要按照國家對于項目的相關(guān)使用規(guī)定來使用，避免透支或者是其他形式的浪費。第三，事業(yè)單位的國家撥入的資金應(yīng)該是財政監(jiān)督的重點。第四，國家給予事業(yè)單位的預(yù)算資金一定要進行科學(xué)有效的規(guī)劃，一定要分配好各自的比例，不能造成資金款項分配的不合理。第五，在財政對事業(yè)單位的預(yù)算管理政策一定要前后一致。與此同時要注意保持連續(xù)和穩(wěn)定。第六，對于行政事業(yè)單位而言，一定要做好相應(yīng)的管理操作，財政對事業(yè)單位的預(yù)算管理應(yīng)是單一的、可行的和具有非常強的操作性的。特定的財務(wù)政策應(yīng)是在以預(yù)算資金為核心的基礎(chǔ)上實施重點管理，并應(yīng)給事業(yè)單位在其他資金管理上以一定的自。