前言：中文期刊網精心挑選了居委會工作思路范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。

居委會工作思路范文1

【關鍵詞】構建；和諧社區；看法

和諧社區建設是全面建成小康社會的基礎工程，也是加快構建社會主義和諧社會的重要任務之一。黨的十提出：“在城鄉社區治理、基層公共事務和公益事業中實行群眾自我管理、自我服務、自我教育、自我監督，是人民依法直接行使民利的重要方式。”在現今國情下，我國社區管理存在著諸多痼疾亟待解決。

一、目前我國社區管理現狀及存在問題

（一）社區居委會自治功能尚未到位，缺乏行政化色彩。居委會管理依托的平臺狹窄，管理事項不明確，在全面推進社區管理進程中，發揮角色作用不突出，社區居民認可度不高，從內心深處認為居委會只是形式主義的擺設，難以解決實際問題。在發生矛盾時，經常越過居委會這一層級，直接上訪到區政府或者更高層次的政府機關。

（二）社區居民參與度不高，缺乏團隊意識。社區居民是社區的重要組成部分，是意見的反饋者也是社區管理的監督者，是社區工作的引導者也是日常工作的建設者。沒有社區居民的參與，居委會的自治職能難以體現，只能充當政府“腿”的角色。通常是社區和居民，形成了兩條單行線，無有效溝通和交叉，難以形成創建社區的共同體。

（三）社區工作者年齡老化，缺乏創新意識。年輕人通常認為社區工作枯燥無味，每天只是解決居民陳芝麻爛谷子的小事情，所以在選擇工作時盡可能避免此類工作，新生力量的缺乏導致社區工作者隊伍年齡極度老化，工作團隊原則上是完成本職工作，但是在創新工作思路、開拓工作局面方面很難有大的提升。工作人員年齡大，長時間居家的居民也大多為老年人，導致了雙方主體難以激發活力。

（四）業主委員會組織運作的困難。業主委員會集體決策和少數人參與存在矛盾。業主委員會是輔助社區管理工作的一個主要群體，但是業主委員會在實際中很難良性循環，由幾個人代表一個群體發聲，經常會出現集體意見眾說紛紜的局面，在業主中難以形成統一口徑，導致業主委員會無法發揮應有作用，在業主之間左右為難。

二、改善社區管理的幾點建議

（一）提倡居民自治和社區共治合力，構建和諧社區。居民自治和社區共治應該形成良好的合力，互相輔助切實實現構建和諧社區的預期。雙方自治能力的提升和磨合需要時間，更需要制度保障。

1.梳理政府與社區的關系，強化權責利的統一。社區作為政府的基層單元，要貼地氣、聚人氣，積累經驗、總結問題，作為政府決策和工作的良好指引。發揮主觀能動性和主人翁意識，鼓勵居民充分利用權利、履行義務，在權利和義務的交互中找到最佳組合方式。

2.梳理居委會與業主自治的關系，強化互助理念。居委會和業主自治組織的出發點應該是一致的，利用工作職責為居民創建更加溫馨的生活環境。確保問題有人管、矛盾有人化、糾紛有人調。居委會代表政府傳達政策精神，業主代表居民傳遞意見反饋，雙方思想交融形成上下互通的橋梁，避免單邊決策。采取不同形式常溝通、勤聯絡，在思維的碰撞中找到關系建立的關鍵點和融合點。

3.梳理社區與居民的關系，強化參與意識。居民作為社區的細胞體，應該積極參與社區組織的各類活動。發揮自身的微小力量，共同創建社區品牌、打造社區文化，從建設社會基本體開始，逐步拓展社會文明、精神文明。從人人觀景變成人人參與，體會參與其中的快樂和幸福，每個人都可以作為社區的代言人，將自身的光和熱匯聚給集體，奉獻給團隊。

（二）明確權責清單，構建體制社區。一直以來，社區事情雖小，但是事事關乎居民的吃喝住行，所謂群眾事情無小事，便是這個道理。但是越細微的工作，在實際操作中越缺乏明確的權責劃分。各個主體部門常因工作職責的交叉或者不明遠離社區管理工作，街道和社區居委會層面的職責分散，導致跨部門、跨領域協調難，各主體之間互相推諉扯皮的情況比較嚴重。因此，應詳細列明權責清單，規范管理范疇，建章立制構建體制化、科學化社區。

（三）重視隊伍建設，吸引年輕群體加入。年輕人有前衛的思想和敢于沖鋒的勇敢，在日常工作中要著重引導畢業生選擇社區工作。對于已加入社區工作的年輕人，給予充分的信任和鼓勵，給社區居民辦好事、辦實事的基礎上，要營造耳目一新的感覺，從而吸納更多年輕人投身加入。在工作中，主動與大學生志愿者團隊等年輕組織對接，或者創建社區志愿者隊伍，不僅要引進來還要走出去，雙向流動盤活社區氛圍。

（四）創新工作思路，形成社區新常態。隨著社會的發展和進步，日常工作中遇到的問題也會更加的紛亂復雜。這就要求社區工作者不能停滯不前，要用發展的眼光看待問題、解決問題。各項工作要想在群眾的前面，走在居民的前列，擋在群眾的前端，凡事多聽意見、多看民情，避免坐在辦公室拍腦門決定。創建社區微信公眾號，利用公眾號通知、信息等，一方面方便溝通聯絡，另一方面也是對社區的宣傳和推動。

居委會工作思路范文2

根據國務院《城市居民最低生活保障條例》第十條“在就業年齡內有勞動能力但尚未就業的城市居民，在享受城市居民最低生活保障待遇期間，應當參加其所在的居民委員會組織的公益性社區服務勞動”相關規定，近年來，我縣始終堅持“志愿性與制約性相結合，無償性與公益性相結合，組織性與業余性相結合”的工作思路，以建立和完善“城市低保義工制度”為切

入點，深入開展有勞動能力低保對象義工服務活動，切實加大和諧社區、平安社區創建力度，激發群眾的參與熱情和創造活力，凝心聚力建設和諧**。

一、界定對象，規范管理

為將城市低保義工制度落到實處，**年初，我們結合縣情和城市低保工作實際，出臺了《建立城市低保義工制度實施意見》，要求凡男性未滿60周歲,女性未滿55周歲，身體條件允許的城市低保對象，每人每月參加兩次環境衛生整治、治安巡邏等公益性義務勞動。每年必須完成30個小時以上的群眾性、公益性、社會性義工服務。參加義工的低保對象，以其所屬居委會為單位進行登記，填寫《**縣城市低保對象義工服務登記表》，頒發《城市低保對象參加義務勞動記錄簿》，用于記錄低保對象參加義工服務的時間、地點、內容以及完成質量等。同時，按月對低保對象參加公益性勞動情況進行統計考核，對連續兩次無故不參加公益性義務勞動的取消享受資格，并在半年內不得再次申請。至活動開展以來，全縣共有8000余名具有服務能力的低保對象申請參加義工服務。此外，有500余名60歲以上的老低保對象主動參加義工服務。在他們帶動下，有10000余名普通群眾自愿加入義工服務行列。

二、明確內容，整合資源。

為確保城市低保義工制度的嚴肅性和可操作性，使城市低保對象義務勞動有序運轉，不走過場，我們面向全縣征集知識型、技能型和普通型共3類12項義工服務項目，供低保對象自由選擇參加，結合自身特長開展義工服務活動。同時，為整合低保對象義工服務活動資源，各社區居委會均建立了城市低保對象義工服務活動通報制度。各社區居委會在開展低保義工活動前，將義務勞動的時間、地點、項目、服務對象、聯系人、聯系電話等內容，通過居務公開欄及時向社會進行公布，以便有參與義工服務活動意愿的各界人士共同參與。截止目前，全縣低保對象共計參加義務勞動28520人次，完成義工服務87000小時，服務對象達154000余人次。

三、注重效果，反響強烈

居委會工作思路范文3

一、多措并舉，維護和鞏固社會穩定

今年以來，開發區的建設發展步入了新的快速發展軌道，社會事業管理局本著“穩定是最基礎、最重要的投資環境”這一理念，切實采取各種有效措施，積極化解各種矛盾。

（一）建立健全，暢通渠道，及時進化解社會矛盾。

成立“社會矛盾調解中心”，專門負責接待處理群眾的來信來訪。對于群眾映的各種問題，在認真做到件件有回音，事事有著落的同時，切實加強對群眾的宣傳教育，培養他們的法制意識，積極引導他們理解、支持、配合開發區的建設發展。為了及時了解群眾的思想動向，主動變上訪為下訪，深入基層開展調查研究，察民情、聽民聲、解民憂，及時發現苗頭性問題，努力將矛盾化解在萌芽狀態。今年共接待和處理各類案件115批、1018人次，處理上級交辦案件27件，有效地維護了社會穩定。

（二）推行居務公開，嚴格“兩費”發放

針對群眾上訪所反映問題大部分涉及居委會財務問題這一特點，切實加強以居委會帳務公開為重點的居務公開制度建設，以管委會[2009]211文件下發《宿遷經濟開發區社區辦居委會政務公開工作實施方案》，實行陽光操作，提高工作透明度，推動居委會各項工作步入規范化軌道。特別是對于今年“兩費”發放這一涉及面廣、影響大的重點工作，我們精心組織，嚴格要求，督導各居委會在廣泛公示的基礎上，及時將資金發放到位，同時組成專門督查組深入居民家中，對“結算卡”的發放情況進行抽查，確保發放工作做到準時、足額、規范。

（三）積極推進安置小區啟動和建設工作

為了保證拆遷工作的順利開展，同時兼顧拆遷群眾的利益，一方面積極做好群眾的思想工作，征得他們對拆遷工作的理解和支持，另一方面，積極開展安置小區建設競賽活動，調動各方面的積極性，強力推進安置小區建設。目前，10個安置小區已全面啟動，共建成317戶，另有471戶在建。安置小區的順利啟動和有效推進，確保了拆遷群眾能夠安居樂業，維護了社會穩定，同時也保障了拆遷工作的正常開展。

（四）積極發展社區經濟，增加居民收入

發展是解決前進道路中各種問題的關鍵。為此，社管局積極倡導和鼓勵居委會干部帶頭發展各種民營經濟，依托各居委會現有的產業狀況和優勢，因地制宜發展壯大地方經濟。同時，加大勞動力培訓和輸出力度，一方面與勞動部門密切配合，根據企業用工需求開展勞務培訓服務。今年共舉辦失地農民培訓班3期，培訓人數達602人，其中90%已就業。另一方面，積極向區內和區處輸出勞動力，共向區內企業輸送合格員工700余人，另外向市外輸出勞動力2010余人，比較有效地解決了“錢從哪里來，人往哪里去”的問題。

（五）積極做好民政優撫和扶貧濟困工作

受到老、弱、病殘等因素的困擾，弱勢群體不能象其他人群一樣享受開發區建設發展所帶來的就業和收入方面的優惠。為了保障他們的基本生活，社管局積極組織、協調開展春夏荒救濟、結對幫扶和“三就三百”等扶貧濟困活動。同時，嚴格按照有關政策要求積極開展城市低保工作，保證救濟金及時發放到低保對象手中，切實解決好區內弱勢群眾的生活困難。今年以來，共為4092人次累計發放低保金23.1萬元；及時為革命復員軍人、革命傷殘軍人、“三屬”、精減退職老職工等各類定補對象發放定補經費共計16.4萬元。

二、統籌兼顧，協調發展各項社會事業

（一）計劃生育

根據區內生育形勢和有關計生法規要求，制定了2009年開發區計生工作要點，確立了“以抓計生隊伍建設為主，以形成居民自治管理為目標”的工作思路，明確了今年的工作重點和工作要求。根據工作需要，多次召開居委會支部書記、計生專干會議，布置計生宣傳、婦檢、征收社會撫養費、計生清底、統計數據上報以及計生隊伍培訓等各項工作。具體工作中，按照年初確立的目標，在嚴把“五關”上狠下功夫。即：

1、嚴把管理關。對婦檢帳冊、各種證明、各種*實行專人管理，嚴格把關。對外地寄來的婦檢證明，嚴格審核。積極開展計生互查清底工作，對各居委會計生工作各種帳冊、人口出生情況、婦檢對象參檢情況、已婚育婦落實手術情況、社會撫養費征收情況進行4次拉網式清查，震懾了部分超生對象，取得了較好的效果。

2、嚴把婦檢關。加強外出流動人口登記管理，深入進行隱性婚育調查，確保婦檢參檢率在99%以上。每次婦檢，都嚴格檢查清楚每一位婦檢對象的孕情和節育情況，并定期印發婦檢通報，督促有關居委會進一步做好相關工作。

3、嚴把掃尾關。對計劃外懷孕、外躲準備生育對象，落實專人查找，努力把婦檢尾數減少到最低限度。為了加大掃尾工作力度，社管局專門發了通報，排出各居委會婦檢尾數，明確掃尾要求，責任到人。

4、嚴把手術關。對婦檢中發現的手術對象，認真做好思想工作，落實相應手術，計劃外懷孕引流產率達100%

5、嚴把核查關。集中婦檢之后，對婦檢質量進行抽樣調查，及時糾正存在問題。

（二）教育工作

根據開發區實際，積極貫徹國家和省市有關教育法規、政策，依托教育辦公室對區內各學校實施教學業務指導和日常行政管理。重點在加強學校安全、提高教學質量、強化校務管理、提升教育素質等方面開展工作，取得了較好的成效。共開展安全大檢查8次，投入14.8萬元改造了城中、八堡、張王、花園、綠園等學校的危房，同時加強了幼兒園安全管理；加強與外校的學術交流，組織教師外出聽課7次，不斷提高教學業務素質；開展學校結對競賽、教師全員競賽活動，營造競爭機制，提高教育教學水平；啟動教室建設工作，提高教學硬件設施配置水平；實行學校財務公開制度，每月公布一次財務收支情況，切實加強民主監督；積極推進學校管理改革，按照公平、公正、公開的原則穩步開展11所小學校長競聘和教師全員競爭上崗活動，創建高效的管理機制。

（三）衛生防疫

與市衛生防疫部門密切配合，采取各種措施，加強區內的衛生防疫工作，確保區內無重大疫情發生。

1、加強衛生隊伍建設，明確各居委會衛生室負責本居委會的衛生防疫工作。同時積極籌建社區衛生服務中心，對各居委會衛生室進行具體管理和指導。

2、加強人員培訓，按照市衛生局要求，專門組織各居委會衛生員赴市防疫站進行業務知識培訓，進一步提高了衛生服務的業務水準。

3、精心組織區內乙肝、流腦、脊髓灰質炎等疫苗的接種工作，確保接種率達100%。

（四）安全生產

安全生產工作是黨和政府高度重視的一項工作，也是社管局日常管理事務當中的重要內容。為杜絕各類重大惡性事故的發生，社管局按照開發區安全生產領導小組的分工，主要做好以下幾方面的工作：

1、成立組織。督促各居委會成立安全生產領導小組，并指導其工作。

2、開展安全生產大檢查。每月、每季度分別進行一次單獨檢查和聯合檢查。

3加強宣傳。每月召集安全生產負責人開一次例會，集中學習相關文件。

（五）人武工作

自開發區人武部正式成立以來，人武工作從無到有，逐步走上規范化的軌道。今年，開發區人武繼續按照人武工作有關文件精神組織開展征兵工作，在宣傳、登記、體檢、政審等各個環節都嚴格把關，向部隊輸送合格兵員9人，圓滿完成上級人武部門下達的任務。

（六）積極落實防汛工作

按照市防指和管委會的有關指示精神，積極組織落實防汛工作。一是立即建立組織，成立包括居委會主要成員在內的防汛工作領導小組；二是認真排查各種隱患，提前制定應對措施；三是迅速組織應急搶險分隊，配備防汛物資，積極做好防大澇的各項準備工作。

三、積極開展項目服務和招商引資工作

根據管委會的安排和部署，采取切實有效的措施，積極做好開工和竣工項目的全程跟蹤服務。專門制作《社會事業管理局項目項目跟蹤服務記錄表》，要求項目服務責任人每兩天與投資人聯系一次或到項目建設現場察看并詢問具體情況。為做實服務工作，沈局長帶領服務人員5次深入現場，實際為客商解決問題。通過密切的跟蹤、周到的服務，目前所有服務項目進展良好，穩可機電、雅辰尼龍等項目順利通過組織部門認定。

在做好交辦項目服務工作的同時，社管局努力發揮職能作用，積極做好一般項目的服務工作，主要包括：

1、在征地過程中，會同有關部門實施勘界、丈量和評估，并負責協調處理被征土地上墳墓和其它附著物的遷移和清理工作。

2、在涉及房屋拆遷工作中，積極做好疏導和協調工作，確保社區穩定和拆遷的順利進行。

3、推進裝卸市場規范化建設，按照自愿、公平原則及時處理區內的強裝強卸事件，確保進區企業良好的施工環境。

4、及時為進區企業的外籍員工提供婦檢和*等服務。

按照管委會的要求，深入開展招商引資工作，多次召開會議，對招商引資工作進行動員和部署，要求各居委會要進一步統一思想，提高對招商引資的認識，并將招商任務分解落實，以確保完成全年任務。通過積極行動，主動出擊，取得了一定成效。

四、強化內部管理，提高工作效率

為保障各項工作高效、有序開展，社管局在做好各項業務工作的同時，著力加強內部管理，向管理要效率。

1、加強學習，不斷提高思想業務素質。定期、不定期組織全局和各居委會黨員干部深入開展“三個代表”重要思想相關論著和相關業務知識的學習，不斷提高思想*水平，增強廉潔自律能力和業務能力，牢固樹立為民服務、為開發區建設發展服務的思想。

2、加強內部管理，明確工作職責分工，細化工作要求，層層落實責任，將全年目標任務量化分解，排出序時進度，具體落實到人，做到千斤重擔大家挑，人人肩上有分量。

10月份社區辦公室成立以來，社管局積極轉換工作角色，轉變工作職能，找準職責定位，將工作的重心轉移到計生、教育、民政、衛生、等5個全局性的社會事務工作上來，從過去的對居委會直接管理轉變為對社區辦的工作指導。2009年，社管局將進一步理順工作關系，加強與市級計生、教育、民政、衛生、部門的協調配合，加強對社區辦的業務指導，全面推進我區各項社會事業的發展。在抓好五大日常業務工作的同時，重點做好以下工作：

一、按照市計生委的要求，指導社區計生部門做好居民小區和進區企業婦檢對象的管理和服務工作。

二、加大對教師管理工作力度，不斷提高我區教育教學水平，投入主要精力，重點做好新校建設工作。

三、按照市民政局的統一部署，在全區開展農村低保，并積極爭取擴大城市低保范圍。

居委會工作思路范文4

   圍繞這一工作思路，居委會的同志們克服了許多困難。在社區黨支部的帶領下，較好的完成了全年的工作計劃，現將全年的工作情況匯報如下：

   一、建立社區建設長效機制。

   由于社區建設是一項任重而道遠的工作，是不可能一蹴而就的，為了給今后的社區建設打下一個良好的堅實基礎，首先，我們制定并完善了各項規章制度，如居委會工作制度、居委會干部工作制度、學習制度、居民代表會議制度、協商會議代表制度及各項工作具體工作職責。加大居委會干部的學習力度，提高居委會干部素質、分工合作、團體協作，建立一支專業化、高素質的社區工作者隊伍，以提高社區服務質量。其次，做好轄區基礎工作。我社區地處攀鋼生活區，目前有81棟樓房（不包括正建的），3576戶住戶，11726人，個體工商戶341戶，流動人口100余人，管理難度大。為了掌握轄區情況，居委會的同志們為轄區居民建立了家庭臺帳。以村、樓、門號為劃分，將各戶居民基本情況登記造冊，包括家庭成員姓名、年齡、工作單位、身份證號碼、電話號碼等。這樣，轄區居民的情況，只要一翻家庭臺帳便會一目了然。極大的方便了管理。同時，我們還對轄區的個體戶狀況、流動人口情況、暫住人口情況、“兩勞”釋放人員情況及吸毒人員情況均做了分門別類的統計。為各項具體工作的開展提供了便利。社區建設長效機制的建立極大的提高了社區建設的效率。

   二、以高質量的服務、高效能的完成各項具體工作。

   1、社區服務。社區服務是社區建設的工作重點。由于政府職能下放，社區越來越多的承擔了許多政府職能。作為直接面對居民的第一“窗口”，社區的服務質量、效率將直接影響政府在人民群眾心目中的形象。因此，我們加強了對居委會干部的思想及業務培訓，提高社區工作者的素質以飽滿的工作熱情、較高的工作效率為轄區居民服務。全年，我們共為轄區居民出具各類證明287份。其中勞動就業證明175份，出其它證明90余份，極大的方便了轄區居民。

   2、社區就業。隨著國家國有體制的改革，越來越多的“單位人”變成了“社會人”，特別是在西區，隨著幾個國有企業的破產，大量的失業人員進入社區，社區就業已成為再就業工作的重點。我社區從成立就業服務站以來，以家庭臺帳為基礎，居委會干部通過幾個月不分節假日，晝夜的工作，對轄區的所有失業人員進行了登記造冊。目前，轄區共有失業者人員600余人，其中國有企業失業人員79人。針對國家對國有下崗失業人員的一系列優惠政策，我們主動與他們聯系，為他們辦理《再就業優惠證》，了解他們目前的就業狀況和生活困難，及時加以解決。鼓勵下崗失業人員轉變觀念，自主就業，通過我們的努力許多失業人員正在放下包袱，走上自強自立的再就業之路。我社區涌現出一批優秀的再就業典型，如我社區的下崗失業人員劉永珍，原系攀鋼企業公司的一名職工，失業后，她以幾千元起家創辦了自己的幼兒園，如今她的幼兒園已發展成為27名園工，180多名學生的優秀幼兒園。其中，在她的幼兒園里還安排了三名失業人員。今年，我們將劉永珍的事跡上報，推薦她為“巾幗建功優秀個人”。今后，我們還將在社區就業上拓展思路。如開辦社區報刊投遞、社區家政服務等，以加大社區就業力度。

   3、社區保障。社區保障工作是最直接反映政府對弱勢群體關懷的一項工作。為了做好這項工作。我們嚴格按照《城市最低生活保障條例》做到應保盡保，一個不少。同時，又嚴格把關，對不符合條件的群眾耐心解釋，將政府的錢投入到真正需要的困難戶手中。在低保工作中，我們加大了對國有企業失業人員困難家庭的保障。目前，轄區共有4戶下崗失業困難家庭納入了低保。全年，我們累計為51戶困難家庭辦理了低保，月總計金額6829元。其中國有企業失業人員6人，老弱病殘86人。今年，我們還為患有嚴重類風濕的殘疾人駱秋敏申請了臺灣捐贈的輪椅。我們的工作博得了居民的好評。今后，我們還將開展一系列幫困助殘活動，大力推進“社區老年星光計劃”將社區保障工作持續、穩定、優質的開展下去。 4、計劃生育工作。計劃生育工作是關系國計民生的一項重要工作，為了實施好這一國家基本國策，我們管理計生的同志克服了重重困難，在工作中嚴格把關，按政策辦事。全年共為10對夫婦辦理了生育指標，使轄區內的“三不靠”人員有了依靠。同時，積極做好轄區流動人口的計劃生育工作。全年區查流動人口計劃生育1000余人/次。發出了50份婚育合同，有效的防止了計劃外生育。

   5、社區治安綜合治理。社區治安綜合治理工作是一項維護社會穩定的工作，為了做好了這項工作，我社區以社區警務室為龍頭，以幫對單位區財政局支持，以園區門崗、保安隊、社區巡邏隊為基礎，落實“打防結合預防為主”的方針，組建一張高效的“群防、群冶”網絡。大力推進整體聯動防范工程，具體實施為：一是加強法制建設、開展普法教育、搞好宣傳工作。全年我們共出法制板報14期，共151版，受教育人數8000余人/次，張貼法制宣傳海報30余張，增強了居民的法共2頁,當前第1頁1

律意識，提高居民的防護意識。二是加強矛盾糾紛的排查力度，做到早發現、早解決，切實將不穩定因素化解在萌芽狀態。全年 ，我們共調解糾紛10余件，其中鄰里糾紛3件，家庭糾紛4件，夫妻糾紛6件，成功了8件，成功率達到了80%。矛盾糾紛的及時排查對轄區的穩定起到了極大的作用。三是加強“兩勞”人員的幫教工作，居委會成員每月堅持定期不定期地找被幫教人員談話。了解家庭生活情況及其近期思想狀況，對他們開展經常性的法制教育、鼓勵他們改過自新、重新做人。四是加強防火、防盜、安全用電等安全檢查工作。整體聯動防范工程實施以來，我們組建了一支5人組成的社區巡邏隊，每天定時巡查，對治安狀況進行進行檢查，自從社區巡邏隊組建以來，轄區犯案率較之去年同期大幅度下降，有效的遏止了犯罪。今后，我們將把這一項工程加以完善，還社區居民一個安全的生活環境。

   6、社區文化。為了豐富社區文化，鼓勵社區居民參與健康、有益的活動自覺抵制組織的侵害，我們組建了老年秧歌隊、太極劍（扇）隊、老年腰鼓隊在球場上開展了多種有益活動，組織他們參加各類比賽、演出十余場。如今，我社區的球場文化活動開展得紅紅火火。

   以上就是我社區全年的部分工作,今年，我社區的工作雖然取得了一定的成績，但也存在著一定的不足，特別是在社區經濟發展工作上沒能有更好的思路及建議，致使社區經濟“一窮二白”，在社區建設中既使有了好的想法，也往往因為囊中羞澀而無法開展，制約了社區建設更好的發展，今后，我們將在經濟發展上下大力度，改變“一窮二白”的狀況，目前，我們的思路是：充分利用這次辦公用房增加的契機，開展服務性項目，將服務與增收結合起來，即服務于群眾，又可在經濟上創收，在勞動就業上，大力開展職介，就業培訓等項目，同時，廣益集思，探求發展經濟的好點子，以徹底改變社區經濟狀況。

   社區建設是一個任重而道遠的過程。隨著上級部門對社區工作的重視，今后我們將一如既往、踏踏實實的做好工作，為社區居民創造一個良好的生活環境。

   XX社 區

   二OO六年十二月

居委會工作思路范文5

在流動人口管理與服務上，重點從以下幾方面開展工作：

一是加強治安面的控制，我們設置了流動警務室，進行24小時便民服務。同時要求戶籍民警要深入到流動人口當中，全面調查并將轄區內的流動人口登記在冊。將流動人口的情況輸入微機，實現流動人口微機化管理，做到了服務到位，監控有力。

二是堅持社會治安綜合治理方針，發揮聯動機制，配合居委會、計生部門共同做好對暫住人口的管理工作。與街道居委會計生部門相互支持配合，互通信息，充分挖掘潛力，擴大警民聯防陣容，只要有妨礙計生部門執行公務的案件，都及時嚴肅查處，在辦理暫住證登記暫住人口時婚育證明的查驗率達100％，無婚育證明的一律不予辦理暫住證。

三是提高對暫住人口的管理意識，加大管理力度，派出所所長親自抓，從警力配備和后勤保障方面給予傾斜，對責任區民警進行定期培訓，使民警們從政策水平和業務能力方面加以提高，并對暫住人口管理工作進行重點考核、考查。

四是組織力量對轄區內易發生盜竊、偷竊等案件的市場、商場等重要地段、重點部位進行調查了解，掌握經常出入的暫住人員及外來人員。同時利用流動警務室進行廣播宣傳安全防范，達到震懾犯罪的目的。

五是責任區民警與雇傭暫住人口的單位、個人及居委會及時取得聯系，與雇工單位和個人簽訂“暫住人口治安包保責任書”。本著“誰主管，誰負責，誰用工，誰負責”的原則，做到“看好自己的門，管好自己的人”。責任落實，定期對流動人口進行檢查，深入居委會或群眾中了解調查其現實表現，真正做到防患于未然。

六是嚴格按照出租房屋治安管理辦法執行，與出租房屋人簽訂“責任狀”及“治安承包責任書”，明確出租房屋人的責任和義務，對不履行責任的嚴肅處理，造成社會危害的要追究其法律責任。

七是針對復函率低的問題，我們采取了光盤比對和電話查詢其原籍派出所的方式，對有疑點的暫住人口進行排查，以徹底查清他們的基本情況，有無前科劣跡和現實表現。

居委會工作思路范文6

一、封閉住宅小區計生管理的基本情況及現狀

*區轄五辦一鄉，30個社區居委會、24個行政村。全區總人口194341人，其中市區人口164338人，占總人口的84.56％；已婚育齡婦女34868人，其中市區28395人，占總已婚育齡婦女數的81.44％。市區共有住宅小區72個，其中封閉住宅小區45個。住宅小區總人口89915人，育齡婦女人數15242人；其中封閉小區總人口65023人，育齡婦女11182人。

轄區內封閉住宅小區有：車站辦事處的欣怡小區；東環辦事處的利民小區、廣信小區、東環小區、電力局小區；道東辦事處的滄煉石油器材庫小區、建材小區、化建小區、國鐵生活區、地鐵生活區、中油小區、中化小區、輸油管道小區、石油二部小區；南大街辦事處的*公安小區、石油公司宿舍、青春家園小區、市政小區、公安交警宿舍、欣欣家園小區；建北辦事處的電業局小區、市五金小區、仁和小區、頤和花園、大化二區、市醫院、電業局宿舍、工程隊宿舍、華升測具、文明小區、運貿小區、變壓器廠小區、金陽小區、交通局北環小區、廣廈小區、地鐵小區、公安小區、交通局14號大院、交通局北區、交通局南區、煉油廠小區、麗水花庭小區、公路站小區、維康家園、*家園。這45個封閉小區除道石油二部、輸油管道小區由單位自管外，其他43個封閉小區計生工作均由社區居委會管理。

自20*年5月份開始，我區市區已全面實行現居住地管理模式。各個社區居委會對轄區內（包括封閉住宅小區）有常住趨勢（含擬居住3個月及以上）的育齡人員，無論其戶籍是否在現居住地，無論其有無工作單位，都按樓門院號，逐門逐戶進行了摸底登記。各街道辦事處將所轄社區已婚育齡婦女基本情況及婚、孕、育等信息錄入了HBWIS20*管理系統，并及時變更信息，按時上報。今年為了完善現居住地管理模式，3月份，以區委、區政府紅頭出臺了《*區城市人口和計劃生育工作現居住地管理實施細則》和《*區關于建立計劃生育信息通報制度的意見》兩個文件，明確了街道辦事處、社區居委會及轄區單位等部門工作制度和工作職責，實行了公安、民政、衛生等相關部門信息通報制度。進一步規范了市區計生工作。

實行現居住地管理后，社區工作量大大增加，單純依靠社區的1—2名計生干部入戶很難及時掌握最新的人員變動情況。為此，我們與區人勞局積極協商，提出了“開發計生公益崗位，解決困難家庭再就業問題”的工作思路，從全區“4*0”人員中選聘了150多名素質高、業務強的社區計生助理員充實到社區，加強了基層隊伍網絡，一定程度上提高了市區人口計生工作管理水平。

二、封閉住宅小區計生管理存在問題及困難

調研結果表明，封閉住宅區計劃生育管理工作較普遍地存在著“三難”現象：

一是封閉住宅區“門難進”。這些小區自我封閉、自成體系，物業管理處為了保護“業主”的利益，往往不讓街道和居委會計生人員進去。居委會接到群眾舉報，計生對象明明住在小區內，小區保安卻以封閉管理為由，就是不讓進去查。他的理由也很簡單：“《物業管理條例》又沒有要求我這樣做。”由于在物業管理相關法律、法規和規定中，沒有明確物業管理企業的計劃生育工作職責，因此，物業管理公司對計劃生育工作不了解、不配合，甚至個別物業管理小區以擾民為由，將計生工作人員擋在門外，使得計生干部對小區內住戶的情況無法全盤掌握。

二是封閉住宅區居民婚育情況難掌握。封閉住宅小區的人口結構相當復雜，既有常住人口，也有流動人口、人戶分離人口和空掛戶等。即使進了封閉小區的門，如果沒有物業管理企業的配合，業主委員會和計劃生育信息員的配合，也難以掌握其真實的婚育情況。有的居民不開門，有的開了門也不提供戶口本、身份證等有效證件，只是口述，因此難以摸清計生底數。

三是封閉住宅區計劃生育管理難到位。封閉住宅區的特點決定，其容易成為政策外生育的“避風港”。并且政策外出生的情況非常復雜，既有本地戶籍超生，也有外地戶籍政策外出生的，還有因為包二奶、婚前同居而引起政策外生育的。由于多數小區住戶都是“人在戶不在”，居委會根本了解不到政策外出生人員的真實姓名、職業、電話號碼等，另外，部分物業公司不愿正面提供住戶的資料，不愿協助做計生工作，使封閉小區日漸成為“超生避風港”。有的物業管理企業以小區內統一規劃為由，拒絕計劃生育部門在小區內設立計劃生育宣傳欄（板）等。由于封閉住宅區的相對封閉，特別是年輕人，通常宣揚和保護私人空間，不愿接受其認為不需要的服務。因此，計劃生育干部登門服務，常常不被歡迎，服務效果不理想。

三、存在上述問題的原因

一是計劃生育企業法定代表人責任不明。物業管理相關法律、法規和規定中，沒有明確物業管理企業的計劃生育工作職責，目前，物業管理企業配合人口計生部門開展計劃生育管理和服務工作在很大程度上不是靠法律，而是靠黨政領導協調和部門之間的人情溝通，缺乏有效而長遠法律保障，因此，一旦出現問題，也很難追究責任。

二是社區建設不平衡，存在管理“空檔”。隨著商品住房的不斷開發和擴建，部分社區居委會相對滯后，在零星樓座計劃生育管理上存在歸屬不清、責權不明的問題。加之，社區居委會合并調整后，人員精簡，而計劃生育工作任務繁重，一定程度上，影響了工作的開展。

三是“屬地管理、單位負責、居民自治、社區服務”的城市計劃生育管理機制仍待完善。特別是“居民自治、社區服務”目前比較欠缺，依靠社會團體和群眾自治組織做好計劃生育工作的能力有待進一步培育和加強，宣傳教育力度亟待提高。

四、下步打算及建議：

一是在規模較大的封閉小區內成立社區居委會。協調民政部門，在規模較大的封閉小區內成立社區居委會，同時，明確各類物業管理小區計劃生育工作的歸屬以及街道辦事處、社區居委會、物業管理機構及業務委員會在小區計劃生育工作中的職責，并納入計劃生育目標考核，實行規范化管理。

二是實行綜合治理。城市封閉住宅區計劃生育管理與服務工作是一項基礎性的社會系統工程，需要民政、公安等有關部門的協調配合，需要發揮社區的資源優勢，形成齊抓共管的合力，才能推動封閉住宅區計生工作的健康發展。如果僅憑計劃生育部門唱“獨角戲”，在爭取相關部門的支持，特別是物業管理企業的配合方面是難以取得好的效果的。