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亮化施工總結范文1

一、高度重視計劃生育“三結合”幫扶工作

我局作為涉農部門，歷來重視計劃生育“三結合”的幫扶工作，今年市里的幫扶任務雖然下達得很晚，但在年初安排工作時，就一并安排了“三結合”幫扶工作，繼續把計劃生育“三結合”幫扶工作作為局的重要工作來抓，認真研究2011年計劃生育“三結合”幫扶工作，并在認真總結分析2010年幫扶工作的基礎上，制定了2011年具體幫扶計劃，有力地保證了“三結合”工作的順利、有序開展。

二、認真落實計劃生育“三結合”幫扶對象

幫扶工作不僅幫助困難群眾解決了生產生活問題，同時還幫助計生對象改變了生育觀念，加快了致富步伐，對引導和帶動其他群眾自覺遵守計生政策起到了積極的促進作用，效果非常明顯。為繼續落實好“三結合”幫扶工作，我局分管領導機關黨委書記親自帶隊，深入村調查了解情況，通過咨詢包村干部，走訪村民，征求村干部意見等形式，重點對村獨生子女戶、二女絕育戶和計生貧困戶的生產、生活情況進行摸底調查，從中選擇了10戶最具代表性的作為幫扶對象，并在村里將幫扶對象名單進行了公示。

三、扎實抓好“三結合”幫扶工作

為確保幫扶工作取得實效，受幫扶對象得到實惠，我局在資金十分緊張的情況下，籌集幫扶資金5000元，于2011年9月27日由局機關黨委書記帶領局黨政辦工作人員，在鄉徐副鄉長和鄉計劃生育工作人員陪同下，將幫扶資金送到幫扶對象手中，逐戶發放幫扶資金500元，并簽訂了計劃生育“三結合”幫扶合同。

亮化施工總結范文2

關鍵詞：園林工程；質量控制；全程控制

中圖分類號：K928.73 文獻標識碼：A 文章編號：

為了確保園林綠化工程能夠達到預期的目標，就需要在工程施工過程中，做好質量控制工作。而由于影響園林施工質量的因素多種多樣，就需要施工單位從各個方面出發，從各個階段出發，采取有效的控制措施，也就是要對工程進行全程控制，包括施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段的施工控制。

1 施工準備階段的質量控制

正所謂，有備無患，做好園林工程施工準備階段的質量控制，是確保整個工程質量的前提和基礎。從本質上看，準備階段的任務就是要為工程建立一切必要的施工條件，完成這一階段的工作，才能確保施工順利進行，保證工程的施工質量。具體來說，主要包括以下內容：

1.1 技術交底的質量控制

所有參與施工的技術人員，都必須要在施工前認真研究和仔細會審圖紙，為項目部提供施工技術交底，確保相關施工管理和作業人員，能夠在第一時間充分掌握工程的設計意圖、技術要求、施工工藝、施工操作要求和施工難點等。事實證明，技術交底是施工前極為重要的準備工作，如果認真執行交底工作，有時候還能及時發現問題，進而為設計人員彌補設計上的缺陷提供了可能，也為設計質量的提高奠定了基礎。

1.2 施工組織設計的質量控制

所謂的施工組織設計，是指導施工準備和組織施工的全面性技術經濟文件。一般來說，對施工組織設計進行質量控制，主要從兩個方面進行，即施工方案和技術經濟。通過有效的質量控制，能夠確保工程質量達到設計和建設標準，最終實現縮短工期、降低成本、提高效益的目標。

1.3 施工環境的質量控制

在具體的施工中，影響工程質量的環境因素多種多樣，既有如工程地質、水文、氣象等工程技術環境；也有如質量保證體系、質量管理制度等工程管理環境；當然也包括勞動環境。那么，要保證特別要重點考慮施工現場的質量控制，堅持檢查“三通一平”情況，準確掌握現場地質、水文勘察資料，包括檢查臨時設施搭建是否達到施工需要。通過建立文明施工和文明生產的環境，為施工質量控制奠定基礎。

1.4 勞動力準備的質量控制

人，是影響施工質量的決定性因素。因此，在施工前，必須要對施工人員進行全面的培訓，尤其是針對特殊工種及緊缺工種的培訓，確保所有參與施工的人員都具備操作技術和資格。當然，從人力管理的角度上看，還需要確保勞動力的調配，工種間的銜接，能夠為后續工作提供強有力的支撐。

2 施工階段的質量控制

要保證施工的質量，就需要確保施工員及時對班組進行技術交底，從全程施工全程負責的角度去嚴格要求班組，根據施工規范、標準進行施工。同時，各施工班組需要建立自檢制度，確保各項質量制度得到執行。

同時，所有相關技術負責人和施工員，都要對各項工程的施工過程進行檢查，并在檢查的過程中指出質量問題和質量通病，并要求施工人員盡快整改，并且在每一道工序施工完畢后，還需要報監理工程師驗收，如果合格在進入下一道工序。

2.1 人員、材料、施工機械的控制

首先，必須從施工隊伍的質量抓起。畢竟，人是質量的創造者，也是質量控制的核心。因此，施工單位需要積極的調動人的積極性、創造性，不斷的增加施工人員的責任感，樹立質量第一的觀念。此外，主管部門必須定期對職工進行施工規范、工序等基礎知識的培訓，確保質量管理和質量意識教育得到順利開展。

其次，要控制好物資材料的質量和供應，這是影響工程質量的關鍵環節。因此，在工程材料的采購上要重點控制，不僅要對材料商進行綜合考察，選擇信譽好、達到相關標準的材料供應商，還需要對進場的材料進行不定期地自檢，檢查材料的各種質量資料和外觀，對出現問題的材料，要堅決退換。

再次，對施工機械的控制。畢竟施工機械在現代化施工中不可或缺素，其對施工項目的進度、質量有著直接的影響。所以，選好、用好機械設備也非常重要。

2.2 施工工藝的質量控制

施工單位需要及時編制“施工工藝技術標準”，在標準中明確規定各項作業活動和各道工序的質量要求、作業規范要點、工作順序、操作規程。當然，這些標準必須提前向施工人員交底，并在執行的過程中要求認真貫徹。對關鍵環節的質量、工序、材料和環境衛生應進行驗證，確保施工工藝的質量控制滿足標準化、規范化、制度化的要求。

2.3 施工工序的質量控制

施工工序是影響施工質量的又一關鍵環節，其對施工質量影響巨大。因此，要實現將工程質量從事后檢查轉向事前控制，最終實現“預防為主”的目的，就需要加強對施工工序的質量控制。

一般來說，施工工序質量的控制需要采用數理統計的方法來實現。也就是通過對工序部分檢驗的數據進行統計、分析，判斷整個工序是否按照相關的標準進行。通過控制確保工序質量的數據在規定的范圍內波動；如果出現偏離標準的情況下，那么就必須要認真分析，找出問題所在并及時采取措施。

當然，還需要對各種工序進行重點監控，如對質量不穩定、容易出現不良效應的工序，對直接影響質量的關鍵工序，對下道工序有較大影響的上道工序，對用戶反饋和過去有過返工的不良工序等，就需要按照重量控制原則建立工序質量控制點。

2.4 設計變更與技術復核的控制

技術變更是施工中經常碰到的問題，因此要加強質量控制就需要加強對施工過程中的設計變更進行有效的控制。一般來說，設計變更一定要經建設單位、設計單位、施工單位三方同意，設計單位才可以進行修改，之后才能夠向施工單位簽發設計變更通知書。

如果某些設計變更，會對建設規模、投資方案等產生重大影響，那么就需要經原批準初步設計單位同意，才能夠開始進行修改。在完成變更之后，還需要將所有設計變更資料，進行文字記錄并按要求歸檔。如果是對工程產生重要影響的技術工作，就需要施工單位組織各方進行反復研討核查，防止重大差錯發生，確保工程的質量。

3 竣工驗收階段的質量控制

3.1 工序間的交工驗收工作的質量控制

在具體的施工過程中，往往會出現上道工序的質量成果被下道工序覆蓋，分項或分部工程質量成果被后續的分項或分部工程掩蓋等情況。所以，施工單位一定要對施工全過程的分項與分部施工的各工序，進行重點質量監控。

這就需要班組實行保證本工序質量、監督前工序質量、服務后工序質量的自檢、互檢、交接檢制度，確保專業的“中間”質量檢查得以順利實行，確保不合格工序在下道工序開始之前被整改。如果出現不合格工序，就需要做到：原因未查清不放過、責任未明確不放過、措施未落實不放過，同時，還必須采取相應的對策，避免事故的重蹈覆轍。

3.2 竣工交付使用階段的質量控

在單位工程或單項工程竣工后，施工部門必須要組織相關人員，按照設計圖紙、施工說明書及竣工驗收標準進行驗收，對工程的施工質量進行全面鑒定，并評定相應的等級，當作竣工交付的依據。

在工程進入交工驗收階段時，施工單位和監理部門就必須要按照以往經驗，和本工程的實際情況，有計劃、有步驟、有重點地進行收尾工程的清理工作。盡可能的通過交工前的預驗收，將項目漏洞及時找出，并采取相應的措施。最后還要做好竣工工程的保護。

4 結語

總而言之，在園林綠化工程的施工中，要從施工準備到施工驗收，建立全程施工監督制度，采取全程施工質量控制，確保所有環節都符合工程質量標準，保證園林綠化工程的施工質量，保證工程能夠達到預期的目標。

參考文獻

1 張宏.強化園林綠化生態工程觀念建設生態能源城市[J].2008（2）

亮化施工總結范文3

一、加強組織領導，全面落實安全生產工作責任制。

一是加強組織領導。建立和完善了文化市場安全生產工作領導機構，由局黨組書記、局長擔任文化市場安全生產工作領導小組組長，相關股室負責人為成員，領導小組下設辦公室，由旅游質量監督執法大隊具體負責全縣旅游市場安全生產工作；二是強化工作部署。我局先后召開了2次專題會議，聽取旅游市場安全生產工作情況匯報，部署安全生產工作，提出安全生產工作要求，推進了全縣旅游市場安全生產工作的深入開展；三是建立和完善工作制度。建立和完善了《安全生產管理制度》《安全生產“一崗雙責任”責任制》等相關制度，為做好安全生產工作強化了制度保證；四是實行安全生產目標管理。為強化實安全生產管理工作，將安全生產工作納入對機關科室全年績效考核之中，實施“一票否決”，進一步強化了約束機制。同時，旅游質量監督執法大隊向全縣旅游市場經營單位下達了《旅游市場管理安全責任書》，完善了“分級管理，分級負責”的管理體制。

二、加強宣傳教育，不斷提高安全生產工作意識。

今年，我隊著力從開展《安全生產法》宣傳工作入手，深化安全生產知識普及與提高，全面提高旅游市場經營業者的安全生產思想意識。一是加強安全生產宣傳教育。針對旅游市場的實際情況，強化了對經營業者和員工進行多種形式的安全生產防范意識宣傳活動，把宣傳《安全生產法》貫穿于日常檢查的始終。圍繞重大節日，在加強對旅游市場檢查的同時，強化了對經營業者的消防安全宣傳教育;圍繞春季火災多發期，在全區公眾聚集旅游場所開展了消除火災隱患宣傳活動。二是強化安全知識宣傳培訓。我局加強了對旅游市場經營業者的法制宣傳培訓，先后開展了景區、旅游酒店、旅行社等行業培訓，培訓人員達350余人次，學習消防安全知識、防火知識，使經營者受到了啟發和教育，增強了消防安全意識，懂得了安全生產工作的重大意義。

三、加大檢查排查力度，扎實推進安全生產工作深入開展。

據我隊日常統計，目前，全縣有A級景區7家，旅行社24家，旅游酒店及旅游餐飲等服務場所36家。今年以來，我隊圍繞安全生產隱患排查整治、旅游市場消防安全整治、構建“平安建設”體系等方面工作，強化了對安全生產工作的動態管理，確保了安全生產工作任務的全面完成。根據市、縣安監委安全工作部署要求，我隊對旅游市場安全隱患進行集中整治，始終堅持“四不放過”原則，堅持重點檢查與一般抽查相結合，常規檢查與重大節日、重要活動檢查相結合，及時發現和消除安全事故隱患，防止各種安全生產事故的發生。共出動人員286余人次，檢查經營場所90家次，排查一般隱患108余處，并責令在規定期限內完成整改任務，為廣大市民提供了安全穩定文化市場環境。

今年以來，我隊按照市、縣安全部署，嚴格落實責任，狠抓安全生產工作，及時消除安全隱患，確保全縣文化市場沒有發生安全生產事故。在取得成績的同時，我們也看到了自身存在的問題：一是部分旅游市場經營場所安全生產制度不健全;二是部分旅游市場經營場所安全措施落實不到位;三是部分旅游市場經營場所消防通道不暢通。針對這些問題，今后，我們將圍繞重點工作，加大宣傳教育和監管力度，增強安全防范意識，推動旅游市場安全生產工作再上新臺階。

亮化施工總結范文4

一、促進機制良性化，讓管理體制“順”起來

建立“靈活、高效”的運作機制是保證城市管理工作規范、有序進行的前提。一是成立專門機構。2011年11月，縣委、縣政府決定將城市管理局與住建局剝離，劃撥政府序列。城管局內設一辦（綜合辦公室）、三大隊（環境衛生管理大隊、園林綠化管理大隊、城管監察大隊）。通過科學系統性的分工，明確了城管行政執法責任，進一步調整理順了城管行政執法隊伍權限，實現了工作任務的高效落實。二是建立聯席制度。建立了城市管理工作聯席會議制度，定期組織公安交警、工商、住建、環境等部門研究解決城市管理工作中遇見的問題，通過委托授予城管局一定的行政處罰權，使城市管理權限關系得到了進一步理順，促進了城管執法工作的開展。三是建立目標責任機制。縣城管局按照行業標準，將城市管理責任細化，研究制定操作性強的城市管理工作目標考核細則，將城市管理目標分解細化到每個環節，把各項管理任務分解到股室，落實到個人，層層簽訂工作目標責任狀，按照工作目標考核細則的標準和要求，工作目標考核領導小組每周不定期考核三次以上，嚴格兌現獎懲。實現了城市管理的制度化、科學化、長效化。

二、保持清潔常態化，讓衛生環境“凈”起來

任何工作只有堅持常態化，才能真正做好、做成功。一是硬化路面清掃保潔全覆蓋。將260名清掃保潔人員劃分八個班組，根據不同路面的清掃保潔標準，按照人均4 500— 5 500平方米不等的清掃保潔面積，夏季早三點、冬季早四點進行晨清掃，日保潔，同時主街路的清掃保潔人員每天早、午、晚三次上門收取垃圾。環衛大隊工作目標考核領導小組每天進行考核，對考核情況認真記錄，嚴格兌現獎懲。二是主要街路確保垃圾不落地。為消除二次污染，在城市主街路取締了垃圾箱。三臺壓縮式垃圾收集車，每天早6點至晚9點在主街路定時循環收集垃圾，一類街路實施機掃作業，提升精細化機械作業水平。同時，本著“不留死角”的原則，將城鎮所有公園、廣場、三角地帶、城鄉結合部的衛生納入日常管理，努力做到每一個面、每一個點的環境衛生水平一個樣。三是垃圾清運做到日產日清。把12臺垃圾清運車輛分成12個班組，每天在責任區內循環清運各黨政機關、住宅小區、居民區的生活垃圾，本著多勞多得的原則，按照大車25元／車、小車20元／車的標準支付垃圾清運費用。環衛大隊工作目標考核領導小組根據垃圾清運考核細則，對清運質量不高的，進行處罰，確保生活垃圾日產日清。四是冬季街路冰雪不留痕。始終堅持政府主導、部門承擔、全民參與、城管督辦的原則，層層分解清冰雪工作任務、落實職責，實現了“以雪為令，隨下隨清”和“大雪三日清，小雪當日凈”。城管局購買2臺鏟車、5個滾刷、1臺融雪劑播撒車，并組織社會18臺鏟車，50臺清運車輛，400余人力集中對鎮內5條、31萬平方米公園廣場和背街巷道的冰雪進行清運。改裝了兩臺污水收集車，冬季對下水管網不完善的地段每天分三次上門收取污水，杜絕了向路面亂倒污水，確保冬季路面不結冰。

三、推進城市園林化，讓生態環境“美”起來

堅持以創建“園林名城”為目標，在立足高起點、堅持高標準、保證高質量的前提下，力求不留遺憾、不留敗筆，扎實開展園林綠化工作。一是大膽嘗試，綠化建設施工和綠化養護工作全面實行市場化運作。通過工程招投標方式，將鎮內街路及公園廣場綠化施工建設和綠化澆水、剪枝、除雜草、修剪綠籬、保潔、涂白、病蟲害防治等綠化養護工作進行發包，全面實行市場化運作，有效提升了城鎮綠化建設檔次和品位，綠化苗木成活率和養護管理水平也得到了全面提高。二是提升品位，全力開展綠化行道樹和花卉栽植工作。連續5年在11條街路以及公園廣場、機關單位等地，栽植串紅、牽牛、孔雀草、彩頁草等各類花卉20余萬株；在標準街、公園廣場栽植大葉丁香、榆葉梅等各種灌木近300萬株；根據街路實際情況，結合各類綠化樹的不同綠化效果，遵循因地制宜的原則，在城鎮內各類街路栽植、移植、補植金葉榆、金絲柳等13個品種2.5萬棵。目前，街路綠化行道樹的“一街一品，一街一景”綠化格局已初步形成。三是結合實際，制定實施綠化養護檢查標準。指定專人對街道綠化養護工作進行全天候的監督檢查，及時發現和整改養護過程中存在的問題，避免因管理不善所造成的各種損失。形成了日檢查、周通報、月總結等一整套管理模式，綠地養管工作已納入專業化、規范化、精細化的標準管理軌道。目前，城市綠地總面積達到261公頃，綠化覆蓋率達到33.2%，綠地率達到29.3%，人均公園綠地面積達到7.1平方米。

亮化施工總結范文5

一、指導思想

以貫徹落實黨的十精神為契機，以科學發展觀為統領，以提升城市整體形象為目標，以優化人居環境、增強城市綜合競爭力為根本出發點，按照“統一規劃，分類指導，分工負責，高標推進”的原則，采取“單位出資、政府補貼”的辦法籌措資金，實施以建筑立面整治、城市景觀打造、違章建筑清理市政設施完善等為重點的城市容貌提升工程，全面提升沿街景觀要素，提升城市建設管理水平，努力彰顯“大氣厚重、文明精致，生態人文、優美宜居”的城市特色，創造更加良好的投資發展和人居環境，為加快建設開放縣、美麗縣、和諧縣、宜居縣奠定堅實的基礎。

二、工作任務

（一）開展沿街建筑外立面整修。依據各街道容貌提升規劃設計方案，配合縣城管處組織個體工商戶，實施主要道路沿街建筑物立面提升，一是對沿街多層建筑物立面進行改造；二是城區主要街道的門店進行統一整治，對門店牌匾全部進行更換、對破舊的門窗進行更換，對影響美觀的懸掛物進行拆除，所有更換的內容色調必須經縣住建局審批；三是提升改造不符合要求的沿街櫥窗、門匾、廣告等，要統一進行更換，更換的色調與主體建筑使用功能相協調。

（二）多渠道增加城市綠量。各所、縣局機關對本單位院子必須進行綠化，見縫插綠，擴大綠化面積，選擇有條件的單位推廣城市垂直綠化、屋頂綠化、陽臺綠化，構建主體型、復合型的綠化空間。

（三）大力實施夜景亮化工程。各所要積極實施綠化亮化，對以前已實施建設的亮化燈要進行全面檢查，出現亮化燈破舊、線路故障的該維修的維修，該更換的更換。

（四）加強市容環境管理。配合市容環境部門加大執法力度，從嚴查處亂涂亂畫、“野廣告”，出店占道經營等影響市容的不法行為；督促集貿市場主體加強管理。

三、實施步驟

（一）準備階段（10月15日至10月26日）。各所要制定工作方案，成立組織機構，制定切實可行的實施方案，明確重點，分解任務，落實責任，做好各項準備工作。

（二）實施階段（10月27日至2014年1月24日）。各所按照制定相應的實施方案，動員各方力量，全面開展城市容貌提升工程，嚴格按照目標任務和時間節點完成整治提升任務，全力抓好容貌提升工程的亮點，確保城市空間門戶容貌提升全部開工，并且有明顯的形象進度。

（三）總結驗收階段（2014年1月25日至2014年2月4日）。由縣局組織相關人員對各所工作進行檢查，總結工作成果，查找工作得失，兌現獎懲措施，并安排下階段的城市容貌提升工作。

四、組織領導

成立縣工商局2013年城市容貌提升工程工作領導小組，其組成人員如下：

五、工作要求

（一）加強組織領導。各工商所要充分認識城市容貌提升對于鞏固創建成果，提升城市綜合競爭力、環境影響力，建設美麗縣的重要性、緊迫性，將該項工作作為當前的中心工作之一，成立由所長任組長的領導機構，制定詳細、切實可行的實施方案和包抓方案，要精心部署，分解任務，落實責任，確保容貌提升工作取得實效。要加大對城市容貌提升工作的宣傳動員力度，進單位、進企業、進門店反復發動，層層動員，調動廣大市民的參與積極性。

亮化施工總結范文6

一、工作基本情況

今年以來，市政府及有關職能部門全面貫徹落實市委十三次黨代會和全市三級干部會議精神，緊緊圍繞“建設富強、秀美、幸福新”工作目標和“一四三三六”工作思路，按照“突破城建”和“五城創建”工作要求，開展了以市容秩序、交易秩序、規劃建設秩序、交通秩序、環境衛生整治為重點的城鄉環境綜合整治活動，實施了城區亮化工程，取得了階段性成果，為建設富強、秀美、幸福新做出了積極的努力。

（一）加強市容秩序整治，規范交易秩序管理。市城管執法部門實行局領導包路、管區包片、中隊包段、隊員包戶責任制，明確分工，落實責任。執法隊員采取徒步執法，錯時上下班、全天候執勤，沿路巡查與定點蹲守結合、勞力與機械并用等措施，對沿街道路兩側的亂堆亂放、店外經營、占道經營、亂貼亂畫、戶外廣告牌匾等進行了清理整治。公安交警等部門針對市區學校學生上學、放學高峰時段，設立了“助學崗”，安排人員在中學、小學和幼兒園附近執勤巡查，取締流動攤點，規范亂停亂放，疏導交通，維護了校園周邊環境秩序和校園安全。街道、街道、旅游開發區也積極行動，清理紙廣告和“三大堆”，市容秩序明顯改善。在交易秩序管理方面，有關職能部門疏堵結合，以大城埠集市管理為樣板，重點對天地商業廣場、賈戈立交橋底等集市實行了規范管理，對在道路上的流動攤點及時規勸到市場內經營，避免了“馬路市場”和“探頭市場”，市區交易秩序進一步規范。

（二）嚴格執法，切實維護規劃建設秩序。自活動開展以來，市城管執法部門與各街道辦事處開展聯合執法活動57次，對26處違法違規建設實施停工，拆除嚴重違法建筑85處，切實維護了城鄉規劃建設秩序。為配合“十大片區”建設，市住建局、規劃局等部門和單位嚴格落實責任，嚴查嚴控片區內頂風而上的突擊建設行為，做好拆遷建設的后勤和治安保障等保障工作，為片區改造建設保駕護航。

(三)多措并舉,全面整治城區交通秩序。市交通運輸、公安交警、城管執法等部門聯動,對亂停亂放、客運出租、貨車、工程機械車輛進行了聯合整治。另外，市交運部門還集中開展了規范出租客運市場、嚴厲打擊“黑出租”專項整治活動為重點的“百日行動”。公安交警等部門開展了以查處亂停亂放、闖紅燈、酒駕等違法行為為重點的城區道路交通秩序整治活動，對商場路、南路等路段停車泊位實施劃線管理,交通秩序在一定程度上得到改善。

(四)加快推進城鄉環衛一體化工作，不斷加強環境衛生管理。市住建部門積極與街道、街道以及旅游開發區進行對接，截至目前，已完成對69個村居的環衛保潔和垃圾清運托管。同時，投資購置垃圾桶（箱）、垃圾清運車，增配保潔員，延長保潔時間，城鄉環衛一體化進程進一步加快，環衛保潔有了新進展。

（五）實施亮化工程，打造城區靚麗夜景。為建設秀美，創造整潔優美、規范有序、文明和諧的城市環境，從1月初開始，我市組織實施了城區夜景亮化工程。任務部署以后，各部門各單位積極作為、迅速行動，在時間緊、任務重、投資大的情況下，聘請專家設計，高質量施工，在較短時間內取得了明顯成效。城區206處亮化單位絕大部分按時完成了亮化任務，營造了喜慶、歡樂、祥和的節日氣氛，提高了城市品位。

二、存在的主要問題

一是宣傳發動不夠到位。城鄉環境綜合整治是一項與廣大人民群眾生活息息相關的社會系統工程，僅靠部門參與是遠遠不夠的，必須廣泛發動群眾，讓群眾參與到活動中來，才能真正取得實效。部分群眾對城鄉環境整治缺乏主人翁意識，認為城鄉環境綜合整治是政府的事，與己無關，主動參與意識不強，亂堆亂放、亂貼亂畫、亂扯亂掛、亂倒亂潑、亂搭亂建、亂停亂放等種種不文明和違章違法行為還比較普遍。

二是綜合整治工作缺乏長效機制。少數部門在職能分工或某些具體地段的管理上職責不明，責任不清,主動履職不夠，存在相互推諉“各掃門前雪”的現象，部門之間配合不夠密切、缺乏積極性和主動性，未形成整治合力。

三是綜合整治仍不徹底。在城區，環境衛生仍有死角；車輛亂停亂靠現象依然存在。在農村，柴草亂堆，垃圾亂倒現象較為普遍，農村社區環境整治還不盡如人意。

四是城市基礎配套設施不夠完善。老城區的服務功能、基礎設施、公益設施建設還不到位,停車泊位少、市場分布不合理,醫院、學校集中、房屋人口密集等,導致人車爭道、攤商混雜,尤其是商貿城至銀座商城、健康路、濰安路等地段秩序較為混亂。

三、建議意見

一是進一步加大宣傳力度。要通過電視、廣播、報刊等新聞媒體和鎮村、社區等平臺，采取靈活多樣的形式，進行多層次、多角度、立體式的宣傳，形成人人有責、全民參與的良好氛圍，進一步增強廣大群眾的城市意識、環境意識，健康意識、文明意識和社會公德意識。

二是進一步深化城鄉環境綜合整治工作。在繼續抓好城區市容秩序、交通秩序、交易秩序、規劃建設秩序整治，對亂停亂放、店外經營、占道經營、亂貼亂畫、違法建設等違法違規現象進行全面、徹底清理的基礎上，將綜合整治工作向背街小巷、城中村、城鄉結合部、農村社區等延伸，加大對農村環境衛生的治理力度，重點解決垃圾清運和污水處理問題，為群眾營造優美的生活環境。