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農(nóng)產(chǎn)品品牌化范例6篇

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農(nóng)產(chǎn)品品牌化

農(nóng)產(chǎn)品品牌化范文1

關(guān)鍵詞:“農(nóng)超對接”;農(nóng)產(chǎn)品品牌

中圖分類號:F304 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2013)14-0051-05

引言

隨著商品經(jīng)濟的不斷發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品的建設(shè)也在不斷取得進步。然而近期“蒜你狠”、“姜你軍”、“豆你玩”等現(xiàn)象的層出不窮,人們開始對農(nóng)產(chǎn)品的流通模式產(chǎn)生質(zhì)疑。某些不法商家為了獲得非法利潤,選取某種農(nóng)產(chǎn)品囤貨居奇,故意抬高價格,使得農(nóng)產(chǎn)品的價格遠高于合理的市場價格,于是10元1斤的天價蔥,也就不難解釋了。還有,前段時間媒體就城鄉(xiāng)蔬菜價格差別過大問題進行報道,引起了群眾的廣泛關(guān)注。一方面是城市內(nèi)白菜價格的居高不下,而另一方面是菜農(nóng)賤賣白菜、甚至丟棄白菜造成血本無歸。這些現(xiàn)象讓人們開始不得不思考或許農(nóng)產(chǎn)品還有新型流通方式——如何讓農(nóng)村的菜農(nóng)將手中的優(yōu)質(zhì)蔬菜賣出一個好價錢,又可以讓城市內(nèi)的居民以相對合適的價格買到農(nóng)村菜農(nóng)手中優(yōu)質(zhì)的蔬菜而不給不法商家囤貨居奇的機會。在這些背景下,“農(nóng)超對接”這種新型的流通方式應(yīng)運而生了。

一、“農(nóng)超對接”概述

“農(nóng)超對接”,指的是農(nóng)戶和商家簽訂意向性協(xié)議書,由農(nóng)戶向超市、菜市場和便民店直供農(nóng)產(chǎn)品的新型流通方式,主要是為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進入超市搭建平臺。“農(nóng)超對接”的本質(zhì)是將現(xiàn)代流通方式引向廣闊農(nóng)村,將千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場對接起來,構(gòu)建市場經(jīng)濟條件下的產(chǎn)銷一體化鏈條,實現(xiàn)商家、農(nóng)民、消費者共贏。另外,超市在市場經(jīng)濟的自我調(diào)控作用下,在第一時間將市場的需求知會農(nóng)民,這樣可以避免農(nóng)民生產(chǎn)的盲目性。這對于穩(wěn)定市場上農(nóng)產(chǎn)品的價格、減少流通環(huán)節(jié)和成本等方面具有十分積極的意義。

二、“農(nóng)超對接”背景

(一)我國國情

由于我國地大物博、人口眾多,又是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、消費與出口大國,長期以來薄弱的流通環(huán)節(jié)和產(chǎn)品供應(yīng)模式成為制約農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展與進步的障礙與瓶頸。不少地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品是通過客商的渠道走出去,而客商又利用農(nóng)村交通不便、信息閉塞來壓低價格,久而久之,導致農(nóng)民喪失了種植農(nóng)作物的積極性。在濟南的南部山區(qū),不少地方到了秋收季節(jié),杏樹上的杏果農(nóng)就讓其爛在樹上也不去摘,因為就算都賣了也趕不上在城里一天掙的錢。要解決這種問題需要提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率或是提高農(nóng)產(chǎn)品價格,兩種辦法實施起來談何容易,而“農(nóng)超對接”便是一種對農(nóng)戶提高積極性的新探索。農(nóng)產(chǎn)品與超市直接對接就是市場需要什么,農(nóng)民就生產(chǎn)什么,這樣既可避免生產(chǎn)者去盲目生產(chǎn),也可以穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道與價格,提高農(nóng)產(chǎn)品的流通效率與產(chǎn)品質(zhì)量,保障食品安全,降低農(nóng)產(chǎn)品的損耗率,同時也能減少流通環(huán)節(jié),將流通成本降低20%—30%,增加農(nóng)民收入,可謂好處頗多。

(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢

傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的銷售方式在消費者心中很難建立起信譽,也難以確證生態(tài)農(nóng)業(yè)基地生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的價值,結(jié)果導致很多特色農(nóng)產(chǎn)品被局限在產(chǎn)地,無法進入大市場進行大的流通,造成生產(chǎn)與銷售脫節(jié)。而站在另一個角度看,隨著經(jīng)濟發(fā)展,生活水平提高,大眾對于農(nóng)產(chǎn)品的要求更高,需求也更大,傳統(tǒng)模式已經(jīng)無法滿足這些要求和需求,消費者無法買到放心的、物美價廉的農(nóng)產(chǎn)品。

為此,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的大背景下,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品需要尋求更廣闊的市場。

(三)國外“農(nóng)超對接”經(jīng)驗

實際上“農(nóng)超對接”在國外已十分普遍,法國在2003年“農(nóng)超對接”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就達生產(chǎn)總量的60%,2010年亞太地區(qū)“農(nóng)超對接”的比重達70%以上,美國達80%,而我國只有15%左右。法國的農(nóng)業(yè)發(fā)展主要依靠合作社,合作社將分散的農(nóng)戶聯(lián)合起來,利用先進的生產(chǎn)技術(shù)和機器,培養(yǎng)相互的合作意識和合作精神。然后,不經(jīng)過中間商而將產(chǎn)品直接出售,又使農(nóng)戶的利益進一步增加。法國的合作社還為社員提供了技術(shù)顧問,負責為社員分析土壤品質(zhì),提供種植建議。除此之外,他們還建立了行業(yè)協(xié)會、工會等組織,保證社員的權(quán)益和產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,依靠合作社的強大實力,他們的品牌經(jīng)營同樣有聲有色。美國也同樣依靠合作組織逐步發(fā)展起自己的品牌,依靠最新的技術(shù)與市場支持,他們的農(nóng)產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)供應(yīng),更大量出口國外,成為美國的出口產(chǎn)業(yè)之一。

三、“農(nóng)超對接”在我國的現(xiàn)狀

我國現(xiàn)在大多數(shù)蔬菜的種植都是以農(nóng)戶的家庭為單位的。而我國現(xiàn)狀是相對的人多地少,這就意味著種植品種、種植面積等方面勢必會打折扣,再加上農(nóng)戶個人的種植設(shè)施和個人素養(yǎng)(誠信,掌握市場信息等方面)良莠不齊,這為超市的采購需求增加了難度。如果蔬菜大規(guī)模種植,人工成本就會加大。還有,由于“農(nóng)超對接”中,超市要求的是優(yōu)質(zhì)的蔬菜,更需要保質(zhì)保量。可事實上,在沒有專家或是專業(yè)技術(shù)人員的幫助下,農(nóng)戶是很難保證種出的蔬菜完全符合要求的。而同時,農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員又十分稀缺,這就會導致那些不合格的蔬菜回流,給農(nóng)戶造成損失。而作為整個“農(nóng)超對接”中獲利最多的超市方,有一定義務(wù)同時也有能力為農(nóng)戶提供技術(shù)指導。農(nóng)戶產(chǎn)品的高質(zhì)量,不僅保證了農(nóng)戶收益,更保證了超市的聲譽。

超市方面,“農(nóng)超對接”的擴大就意味著投資也要擴大。這種投資的擴大可不是簡單的加大采購量而已,在超市運行的很多環(huán)節(jié)都需要增加成本,從物流經(jīng)費到銷售規(guī)模擴大而產(chǎn)生的店面擴大費用,筆筆都是因“農(nóng)超對接”的擴大而產(chǎn)生的資金投入。

我們查到網(wǎng)絡(luò)上有中華人民共和國商務(wù)部主辦的商務(wù)部“農(nóng)超對接”信息服務(wù)平臺,由此我們能夠看出國家的重視。但同時我們也發(fā)現(xiàn)關(guān)于“農(nóng)超對接”的政策、工作動態(tài)以及工作交流方面的內(nèi)容還是很少,而且沒有達到普及、普遍化的程度,只有山東、福建、湖北等省做得比較好,無論是合作社、超市,還是供應(yīng)、采購都比較活躍。曾有一段時間,“農(nóng)超對接”這個議題的實施有些遲緩甚至停滯,但在發(fā)生了“菜賤傷農(nóng)”的事件之后,又被重新關(guān)注起來,就現(xiàn)在的的市場發(fā)展來看,“農(nóng)超對接”一定會是大勢所趨的。試想當人們進入超市發(fā)現(xiàn)那些價格公道而又優(yōu)質(zhì)的蔬菜的時候,哪個消費者不會動心呢。而超市在采購農(nóng)產(chǎn)品方面又省去了不少麻煩,農(nóng)戶也不會擔心自己的菜賣不出去,不至于再現(xiàn)前兩年出現(xiàn)的那種一角錢賣一顆卷心菜的慘狀。

隨著政府對于“農(nóng)超對接”的推廣力度的加大,我們現(xiàn)階段面臨的問題將來都不會是問題,所以,我們相信“農(nóng)超對接”將會有很光明的前景。

四、“農(nóng)超對接”模式探究

目前國內(nèi)有三種“農(nóng)超對接”模式,其區(qū)別主要在于超市和農(nóng)產(chǎn)品的對接方式不同。

(一)超市+專業(yè)合作社+農(nóng)戶模式

該種模式以家樂福為典型代表。在這種模式下,家樂福超市對于不同品種、不同種類的農(nóng)產(chǎn)品制定了不同的采購標準,考察后會與專業(yè)合作社簽訂合同,給予農(nóng)民長期訂貨的承諾。這種“農(nóng)超對接”模式省去了中間環(huán)節(jié),依靠一家專業(yè)合作社來完成“農(nóng)超對接”工作。

(二)超市+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶模式

不同于采用專業(yè)合作社合作模式的企業(yè),采用龍頭企業(yè)合作模式的超市與一家中介性質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)進行合作,該龍頭企業(yè)既要對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量與安全負責,又要負責承擔農(nóng)產(chǎn)品的包裝工作以及物流運輸工作,農(nóng)產(chǎn)品檢驗合格后就可直接上架銷售了。一般而言,這種中介性質(zhì)的龍頭企業(yè)會與第三方物流公司進行合作,省卻了超市物流運輸?shù)某杀九c麻煩。

(三)TESCO模式

該種模式以國內(nèi)的家家悅超市為主要代表,包括兩種模式。

1.超市+農(nóng)戶模式

由家家悅超市生鮮采購部的采購員在蔬菜市場上尋找優(yōu)質(zhì)的蔬菜進行源頭采購,為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)的蔬果種子,在質(zhì)量與安全上對蔬果進行嚴格的控制,雖然直接與農(nóng)戶下訂單,但對農(nóng)戶的生產(chǎn)也有著很高的要求。在這種模式下,農(nóng)戶們的農(nóng)產(chǎn)品的銷售得以保障,質(zhì)量與安全也得到保障。

2.種植基地模式

這種基地模式就是建立其自有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和自有農(nóng)產(chǎn)品品牌,家家悅超市在這種模式下就做得非常好。現(xiàn)在在家家悅的超市中有多個自有農(nóng)產(chǎn)品品牌如“燎原”、“悅記飄香”等,它在文登市宋村鎮(zhèn)所建立的膠東地區(qū)有名的蔬菜種植基地就是其農(nóng)產(chǎn)品自有品牌的制造者。在宋村的蔬菜種植基地的合作情況是,農(nóng)戶將優(yōu)質(zhì)蔬菜自行送至家家悅的配送中心,在家家悅經(jīng)過嚴格的無公害蔬果檢測后才可上架。對于增收年份,家家悅超市還會以保護價收購,避免農(nóng)民賤賣蔬菜血本無歸,從而維護了農(nóng)產(chǎn)品市場的穩(wěn)定。

五、“農(nóng)超對接”實例探究

威海的家家悅超市走在了“農(nóng)超對接”的前列。現(xiàn)在的家家悅,理念先進,有專門的采購人員跑遍農(nóng)村尋找優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶簽蔬果購買訂單,從為擴大生產(chǎn)農(nóng)戶提供無息貸款和技術(shù)指導,到質(zhì)檢、收購、銷售,再到協(xié)助建設(shè)生產(chǎn)基地,全過程跟蹤服務(wù),不僅為市場提供了安全可靠的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,同時又帶動了農(nóng)民致富,為農(nóng)民解決了生計大事。同時,作為國家首批“農(nóng)超對接”試點企業(yè),其經(jīng)驗也作為典型在全國推廣。家家悅超市始終堅持“源頭采購”,利用嚴格的技術(shù)與質(zhì)量把關(guān),已經(jīng)做到了24小時內(nèi)完成從采摘到銷售到消費者手中這整個流程。

以里口山蟠桃為例。在未實行“農(nóng)超對接”之時,里口山內(nèi)的農(nóng)戶們?yōu)榱素溬u蟠桃起早貪黑,由于供給方較多而且鄰村也有農(nóng)戶出售,外來的中間商將蟠桃的價格壓得非常低,農(nóng)戶們辛辛苦苦種的蟠桃就這樣被賤賣。然而,2008年,姜家疃村在山東家家悅集團有限公司的指導下成立了“山里紅果蔬專業(yè)合作社”,將這一切都改變了。合作社將每天采收的蟠桃收集起來,包裝后統(tǒng)一送到家家悅的配送車直接上架銷售。在這整個過程中,由合作社來統(tǒng)一進行種子的購買、種樹施肥的培訓等等,使得里口山的蟠桃個個都肥美味甜,農(nóng)戶們再也不用為這些他們辛辛苦苦種的蟠桃的銷路而發(fā)愁了。2009年,里口山蟠桃注冊了商標,2010年,開始統(tǒng)一使用“枝滿頭”商標,而里口山蟠桃也成為了國家地理標志證明商標。

六、“農(nóng)超對接”的市場作用

(一)有利于穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品市場

由于有超市或中介性的合作社來收購農(nóng)戶的優(yōu)質(zhì)蔬果,并在增收的年份給予農(nóng)戶們可以接受的保護價收購,保證了維護農(nóng)產(chǎn)品市場價格穩(wěn)定和平抑供給波動。

(二)有利于提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)與質(zhì)量

由于超市有嚴格的質(zhì)量與技術(shù)監(jiān)督體系以及其近乎嚴苛的農(nóng)產(chǎn)品無公害檢測標準,另外,超市與合作社收購的標準非常高而且在收購前會對簽過訂單的農(nóng)戶予以技術(shù)指導,農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)與質(zhì)量絕對可以得到充分的保障。

(三)有利于獲得較高的農(nóng)產(chǎn)品銷售價格

由于“農(nóng)超對接”這種新型流通方式的存在,超市與農(nóng)戶之間減少了許多不必要的中間環(huán)節(jié),因此超市節(jié)省了非常多的成本,從而獲得了較高的農(nóng)產(chǎn)品銷售價格。

(四)有利于農(nóng)業(yè)合作社的擴大更有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和效率的進步

超市對農(nóng)產(chǎn)品的需求是持續(xù)、穩(wěn)定的,價格又高于市場價格,在合作社的利益分配機制中,小農(nóng)戶散戶容易被吸引;而合作社的擴大,又有利于先進設(shè)備的采用和先進技術(shù)的推廣。

(五)有利于滿足需求方日益增加的對綠色食品的需求

隨著人們生活水平提高,人們也越來越多的看重食品的營養(yǎng)和質(zhì)量,通過“農(nóng)超對接”的渠道,供給方和需求方同時增長,有利于市場穩(wěn)定和價格均衡。

七、農(nóng)產(chǎn)品品牌化的建設(shè)背景

長期以來,受人口與耕地的雙重壓力,我國農(nóng)業(yè)一直以追求產(chǎn)量增長為目標,農(nóng)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)單一、品質(zhì)普遍不高,地區(qū)結(jié)構(gòu)趨同。隨著人民的消費水平和生活水平的不斷提高,人們對于農(nóng)產(chǎn)品的消費要求已經(jīng)不僅僅局限于吃飽,而在于吃的質(zhì)量好,吃的放心,吃的健康。在這種情況下消費者對優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求旺盛起來,只是因為苦于不能分辨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣而不敢購買生產(chǎn)者自己宣傳如何優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。

隨著農(nóng)產(chǎn)品市場的競爭加劇,農(nóng)產(chǎn)品種類和品牌出現(xiàn)“爆炸式增長”,消費者面對的可選擇信息越來越多,生產(chǎn)者獲得消費者的“選票”難度越來越大,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者推介產(chǎn)品、吸引消費者購買的成本也變得越來越高。一般情況下,由于農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與產(chǎn)品特征所形成的質(zhì)量信息不對稱,消費者不能從外觀上辨別其質(zhì)量情況,在農(nóng)產(chǎn)品市場上不同質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品因“形的同質(zhì)性”而具有相同或相近的價格。但由于生產(chǎn)質(zhì)量較高的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品需要支付更多的生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓費用及為區(qū)別其他普通農(nóng)產(chǎn)品而需要優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的營銷費用等,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的投入成本要遠遠大于生產(chǎn)普通農(nóng)產(chǎn)品和劣質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品;而逆選擇又使優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的售價與劣質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品相同或相近,農(nóng)戶生產(chǎn)安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的利潤必然遠低于生產(chǎn)普通甚至劣質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品所獲得的利潤,也可能出現(xiàn)負值。但優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品市場需求旺盛,消費者盼望優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的供給,在國內(nèi)市場,隨著消費者生活水平的不斷提高,消費者對優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需要越來越強烈。國際市場方面,我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)民人口隊伍龐大,為提高農(nóng)民收入,進軍國際市場成為必須選項,而國際市場的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)標準一般要高于國內(nèi)生產(chǎn)的普通農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量水平,多年來農(nóng)產(chǎn)品市場逆選擇現(xiàn)象導致農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量嚴重不符合國際市場要求,再加上我國人世后,國際農(nóng)產(chǎn)品大量涌入,對我國農(nóng)產(chǎn)品市場造成了嚴重沖擊,高端農(nóng)產(chǎn)品市場被國外的品牌占據(jù),本土農(nóng)業(yè)企業(yè)只能在低端市場競爭。因此,提高我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,提升農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力,是我國農(nóng)業(yè)企業(yè)的必然選擇,而國際、國內(nèi)兩個市場對優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的旺盛需求也為我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品提供了外部動力。

品牌決定消費者選擇行為,消費者選擇行為的依據(jù)是產(chǎn)品的利益點。產(chǎn)品的利益點是通過品牌體現(xiàn)出來的。農(nóng)業(yè)企業(yè)的可持續(xù)增長可以分解為兩個變量,一個是“可持續(xù)”,即時間上的長期;另一個是增長,即空間上的擴大,具體指經(jīng)營上的增長,一般是指銷售量的增長。消費者尋求信息搜尋成本和選擇成本的最小化,而品牌能夠降低信息搜尋和選擇成本。在品牌建設(shè)者遵循品牌承諾的情況下,消費者自然愿意在信息搜尋和選擇成本最小化的同時,忠誠于自己所信任的品牌。這種“忠誠”導致消費者的重復購買,重復購買的結(jié)果就是“可持續(xù)”,“可持續(xù)”的購買實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)企業(yè)的增長。品牌的實質(zhì)是信用,一個企業(yè)通過品牌向消費者展示企業(yè)的信用,通過擴大品牌知名度來宣傳擴大企業(yè)的聲譽,從而吸引越來越多的消費者。越來越多的消費者又會帶來越來越多的銷售收入及利潤的增加,這也就實現(xiàn)了“增長”。

八、“農(nóng)超對接”下的農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)路徑

(一)舊有農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)模式

自古以來,中國就是一個強大的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)國。在近代,中國農(nóng)產(chǎn)品的出口貿(mào)易額逐年上升,但是在今日,中國農(nóng)產(chǎn)品出口額卻逐年下降,這究竟是什么原因呢?經(jīng)過考量我們發(fā)現(xiàn),中國農(nóng)產(chǎn)品更多的是以無名毛利的形式進行出口,尚未形成品牌的效應(yīng)規(guī)模,這就導致中國農(nóng)產(chǎn)品出口的時候只是統(tǒng)一冠上了中國的標簽,而未形成更具有標識度的品牌效應(yīng)。

有關(guān)資料顯示,我國近20年來農(nóng)產(chǎn)品對外貿(mào)易的發(fā)展是十分迅速的,去年我國農(nóng)產(chǎn)品進出口總值為300多億元人民幣,比20世紀80年代初增長了近2倍,年均增長率為5%。但是相對于20世紀80年代,目前農(nóng)產(chǎn)品對外貿(mào)易在我國對外貿(mào)易中的地位卻呈明顯下降趨勢,1980年農(nóng)產(chǎn)品進出口貿(mào)易占中國外貿(mào)總額的27.8%,現(xiàn)在卻下降至8%。經(jīng)過綜合分析發(fā)現(xiàn),造成這種局面的原因是出口產(chǎn)品在對外貿(mào)易中缺乏對農(nóng)產(chǎn)品品牌的重視。

(二)農(nóng)產(chǎn)品品牌反哺農(nóng)業(yè)

中國農(nóng)產(chǎn)品存在的一個問題就是只有中國的標簽,很少會有自己品牌的標簽,這就使得中國的農(nóng)產(chǎn)品在對外銷售的時候會遇到?jīng)_擊,當產(chǎn)生波動的時候,影響的是所有的中國農(nóng)產(chǎn)品,而非明確的某個品牌,沖擊面過大,使競爭力下降。因而,我們必須要在中國的農(nóng)產(chǎn)品市場形成諸多優(yōu)良的品牌,才會使得中國農(nóng)產(chǎn)品對外表現(xiàn)出部分差別,在消費者眼里形成不同的層次與對品牌的認可。

當今農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)還停留在起步發(fā)展階段,中國國內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品還未出現(xiàn)強大的品牌效應(yīng)。在我們走訪調(diào)查過程中,超市銷售的農(nóng)產(chǎn)品還是以散裝為主,品牌包裝的產(chǎn)品較少且較貴。在對超市購物人員的隨機采訪中我們了解到,超市的農(nóng)產(chǎn)品銷售一旦出現(xiàn)問題就是超市承擔責任,因為沒有明確的農(nóng)產(chǎn)品品牌來承擔責任,這就造成責任的不明確。對于散裝的農(nóng)產(chǎn)品,超市做不到對消費者的信息告示,消費者既不知道進貨時間,也不知道生產(chǎn)地區(qū),更不清楚保質(zhì)日期和保存方法,所以品牌在農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模發(fā)展中顯得尤為重要。

以威海“好當家”海洋食品為例。“好當家”海洋食品起家于威海榮成的一個小漁村,起初也就是漁民各自分散銷售海產(chǎn)品,但是在后期的發(fā)展中,某唐姓村支書發(fā)現(xiàn),初級的銷售并不能給漁民帶來最大的收益,受益最大的還是經(jīng)過深加工的海洋食品,自此漁村引進加工設(shè)備,自成品牌打開了銷路。現(xiàn)在,“好當家”海洋食品已成長為全國知名企業(yè),而這段成長歷程不過30年。可見品牌對于農(nóng)產(chǎn)品的成長作用巨大,更直觀一點來說,是使其實現(xiàn)由量到質(zhì)的蛻變。

(三)“農(nóng)超對接”下農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的作用

在傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)遭遇瓶頸的時候,依靠近年來漸漸興起的“農(nóng)超對接”來進行農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)和發(fā)展不失為一條好路。“農(nóng)超對接”對于農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的巨大作用主要體現(xiàn)在:

1.助推產(chǎn)地化品牌

“農(nóng)超對接”對農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地化宣傳,使產(chǎn)地化發(fā)展這一推動農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的重要因素得到充分的發(fā)揮。產(chǎn)地化的推動就是在銷售過程中,將農(nóng)產(chǎn)品貼上某盛產(chǎn)地的標簽,推動銷售。產(chǎn)地化標簽的宣傳能夠取得兩方面的宣傳效果,一方面是肯定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,利于超市銷售;另一方面我們能夠發(fā)現(xiàn)在這一宣傳過程中,無形的又為產(chǎn)品打了廣告。產(chǎn)地化的宣傳方式已經(jīng)是一種對農(nóng)產(chǎn)品進行品牌標簽化的行為,因此,在產(chǎn)地化的發(fā)展過程中我們應(yīng)積極推動“農(nóng)超對接”,在“農(nóng)超對接”的作用下打響品牌,促進銷售。

2.品質(zhì)化提升

“農(nóng)超對接”所要求的嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量安全體系保證了農(nóng)產(chǎn)品的安全與品質(zhì),從而促進了農(nóng)產(chǎn)品的品牌化建設(shè)。以家家悅超市為例。在“農(nóng)超對接”之后,將許多散裝農(nóng)產(chǎn)品冠上“家家悅”的品牌進行銷售。為了保證產(chǎn)品品質(zhì),家家悅超市在種植農(nóng)產(chǎn)品之前就與農(nóng)民簽訂協(xié)議,明確自己的要求標準,因而農(nóng)民在生產(chǎn)的過程中會主動積極地提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),力求自己的產(chǎn)品符合要求,無形中提升了農(nóng)民自己產(chǎn)品的品質(zhì)。無疑,“農(nóng)超對接”成了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升的巨大動力。

3.銷售渠道打開

“農(nóng)超對接”帶來的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的提高,品牌產(chǎn)地化,都對農(nóng)產(chǎn)品銷路的提高有巨大的作用。生產(chǎn)者與銷售者的直接連接,省卻了中間煩瑣的環(huán)節(jié),保證了農(nóng)產(chǎn)品新鮮的供應(yīng)到消費者手中,節(jié)約了資源,節(jié)約了成本,節(jié)約了時間。“農(nóng)超對接”的銷售形勢已經(jīng)成為當今農(nóng)產(chǎn)品銷售的一個途徑。

九、國內(nèi)發(fā)展實踐經(jīng)驗小結(jié)

目前,隨著各地“農(nóng)超對接”試點工作的逐步展開,“農(nóng)超對接”新模式逐步成熟起來。雖然依托“農(nóng)超對接”實現(xiàn)最終農(nóng)產(chǎn)品品牌化依舊處于試驗階段,但是經(jīng)過政府和企業(yè)積極探索,依然創(chuàng)造了許多值得借鑒的經(jīng)驗。

(一)塑造品牌價值

品牌能給產(chǎn)品帶來很大的溢價空間,對于同質(zhì)化低價競爭的農(nóng)產(chǎn)品市場而言,品牌建設(shè)的重要性不言而喻。塑造品牌價值我們可以從以下幾點出發(fā)。

1.搶產(chǎn)地

將一些農(nóng)產(chǎn)品的特色產(chǎn)地變?yōu)樽约旱钠放粕a(chǎn)基地。有很多農(nóng)產(chǎn)品有著自己特色的產(chǎn)地,譬如白洋淀鴨蛋,陽澄湖大閘蟹,煙臺紅富士等等,消費者對于農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地優(yōu)勢認可度相當高。將產(chǎn)地優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)品牌價值的一部分,不僅能迅速打開市場,博取消費者的信任,更能利用產(chǎn)地優(yōu)勢提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,提升品牌辨識度,一舉而多得。

2.搶標準

做企業(yè)的最高境界就是做標準。對于標準各異的農(nóng)產(chǎn)品,建立完善而合理的標準體制更為重要。搶標準不僅能讓企業(yè)坐上行業(yè)領(lǐng)頭羊的位置,更能在之后的競爭中搶得先機。更為重要的是,在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量魚龍混雜的今天,企業(yè)擁有規(guī)范的標準建設(shè)無異于在消費者心目中塑造了品牌的核心價值。

3.搶文化

中華民族有五千年文化,每一種特色產(chǎn)品都有其背后的故事。企業(yè)只有發(fā)展建設(shè)具有社會責任感的現(xiàn)代化企業(yè)文化,企業(yè)的發(fā)展才能長久,消費者對于企業(yè)的認可度才能提高,企業(yè)才能走出國門,走向世界。即有同一種文化,才能形成巨大的凝聚力,讓企業(yè)更為高效,吸引更多的人才,打開更大的市場。

(二)塑造品牌形象

1.創(chuàng)新包裝體現(xiàn)差異化

要提高產(chǎn)品的認知度,包裝的作用不可忽視。好的包裝不僅能吸引人的眼球,更能起到良好的宣傳作用,也能將自己的產(chǎn)品與他人的有效區(qū)別開來。包裝的設(shè)計、材質(zhì)、大小企業(yè)都不能草草了事,而要精心設(shè)計,才能起到良好效果。

2.品質(zhì)外化提高附加值

五谷雜糧統(tǒng)一盒裝,隨產(chǎn)品附帶一些日用小工具,甚至將一些產(chǎn)品捆綁銷售。將一些高端商品禮品化包裝,也不失為一種新的產(chǎn)品思路。

(三)工廠化標準化生產(chǎn)

中國傳統(tǒng)的農(nóng)戶生產(chǎn)極度分散化,常常大家采用的生產(chǎn)方式都較為落后,肯定與采購商、消費者最終的消費購買要求不甚符合。要改善這種狀況,企業(yè)可以采取建自有農(nóng)場或合作農(nóng)場的方式來解決。這樣,農(nóng)戶生產(chǎn)的約束性較大,也可以得到良好的培訓和技術(shù)資源,生產(chǎn)的產(chǎn)品更符合市場需求,企業(yè)對于產(chǎn)品的控制力也大大加強。“農(nóng)超對接”雖然讓農(nóng)戶與企業(yè)的距離近了,但分散生產(chǎn)的狀況還需進一步解決。建立合作農(nóng)場,簽訂長期采購協(xié)議,建立長期合作關(guān)系是企業(yè)解決這一問題的有效方法。

(四)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)和完善農(nóng)產(chǎn)品流通硬件建設(shè)

中國當下食品安全問題尤為突出,其中農(nóng)產(chǎn)品化肥使用過多,禁用化學試劑使用不當?shù)葐栴}也屢見不鮮。品牌若想在消費者中打響,關(guān)注質(zhì)量建設(shè)是其唯一出路。“農(nóng)超對接”使農(nóng)戶直接按照超市的要求進行生產(chǎn),雖然在很大程度上保證了質(zhì)量,但要想使質(zhì)量成為企業(yè)品牌的一張亮麗的名片,僅依靠既有體制和模式是不夠的。企業(yè)必須進行有效地創(chuàng)新和探索,使質(zhì)量不出一點問題,這才是對消費者充分負責的態(tài)度。

農(nóng)產(chǎn)品上市最重要的環(huán)節(jié)便是流通環(huán)節(jié)。現(xiàn)在我國的農(nóng)產(chǎn)品流通硬件建設(shè)明顯落后國際水平。流通成本已占到了農(nóng)產(chǎn)品成本相當大的一部分。必須加強產(chǎn)品基地冷庫建設(shè),加強運輸管理水平,采用現(xiàn)代化物流管理方法,從而將農(nóng)產(chǎn)品的流通進一步實現(xiàn)科學化、高效化。其次,企業(yè)也要善于利用政府的相關(guān)優(yōu)惠政策,譬如綠色通道等,以進一步降低成本。

“農(nóng)超對接”為農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)流通提供了一個良好的新模式,生產(chǎn)銷售直接對接,直接對消費者負責,可以充分滿足市場的需求。而在此基礎(chǔ)上繼續(xù)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),不僅將“農(nóng)超對接”的高度大大提升,而且品牌建設(shè)必將更為順利和高效。這將是面向全國、走向全球國際市場的戰(zhàn)略性舉措,對推進我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市場化、商品化、專業(yè)化具有深遠的意義。

參考文獻:

農(nóng)產(chǎn)品品牌化范文2

[關(guān)鍵詞]農(nóng)產(chǎn)品;品牌化;路徑

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.46.131

1 山東省農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀

山東省地理位置優(yōu)越,環(huán)境條件適宜,農(nóng)業(yè)資源豐富,是我國重要的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)和出口大省。然而山東省農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出效益一直不高,其中重要的原因就是農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)水平不高。近幾年,山東省開始重視農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè),把農(nóng)產(chǎn)品品牌作為提升農(nóng)業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵要素進行培育,有關(guān)部門也先后出臺了多項促進農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的措施。近三年來,山東省農(nóng)產(chǎn)品品牌平均每年以11%的速度遞增。盡管品牌數(shù)量明顯增加,但從總體看,山東省農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)仍存在諸多問題,如總體數(shù)量偏低、尚未形成一定的規(guī)模優(yōu)勢、品牌知名度不高、品牌的個性化和優(yōu)勢沒有充分開發(fā)等,這些問題都成為制約山東省農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展的重要因素。

2 山東省農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)與培育中存在的問題

2.1 品牌優(yōu)勢不明顯

據(jù)統(tǒng)計,山東省農(nóng)產(chǎn)品品牌總數(shù)僅為浙江省農(nóng)產(chǎn)品品牌總數(shù)的1/3,很多有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品沒有品牌,產(chǎn)品的辨識度非常低,假冒偽劣產(chǎn)品魚目混珠,嚴重影響了市場競爭和產(chǎn)出效益的實現(xiàn)。同時,農(nóng)產(chǎn)品的品牌知名度不高。截至目前,山東省擁有馳名商標、著名商標的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)數(shù)僅占全省企業(yè)數(shù)的0.6%,缺乏優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌,致使很多農(nóng)產(chǎn)品有牌無名,很難在市場上擁有較強的競爭力。

2.2 忽視品牌差異化

農(nóng)產(chǎn)品自然屬性相似性較高,因此農(nóng)產(chǎn)品本身差異性并不明顯。品牌是消費者識別農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的一個重要標志,消費者往往通過品牌了解產(chǎn)品的關(guān)鍵信息,區(qū)別于其他同類產(chǎn)品。然而,山東省現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品多是鮮活產(chǎn)品或初級產(chǎn)品,產(chǎn)品附加值不高,在市場上很難與其他省份的農(nóng)產(chǎn)品相區(qū)分。同時,在品牌建設(shè)和培育中忽視品牌內(nèi)涵建設(shè),導致農(nóng)產(chǎn)品品牌與其他省份差異并不明顯,很難避免同質(zhì)化競爭。

2.3 品牌缺乏有效的保護與傳播

很多農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者缺乏品牌管理經(jīng)驗,對品牌管理力度不夠,導致出現(xiàn)了知名品牌被競爭對手盜用或是假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場的現(xiàn)象出現(xiàn),這種情況不但誤導了消費者,更嚴重的會損害整個產(chǎn)品品牌形象。另外,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者缺乏動態(tài)化管理品牌的意識,認為品牌一旦建設(shè)就可以一勞永逸,因此,在廣告投入、公共關(guān)系、媒體創(chuàng)新、軟性傳播方面投入不足,導致名牌價值提升較慢,缺少像新疆和田棗、寧夏枸杞等能夠在國內(nèi)外市場上知名度高、影響力大的農(nóng)產(chǎn)品品牌。

3 山東省農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)與培育路徑分析

3.1 打造異質(zhì)產(chǎn)品,深化品牌文化內(nèi)涵

資源優(yōu)勢理論的創(chuàng)始人邁克爾?波特認為競爭優(yōu)勢是通過戰(zhàn)略定位來體現(xiàn)的,而戰(zhàn)略定位實質(zhì)上就是差異化。因此,在建設(shè)和培育農(nóng)產(chǎn)品品牌時應(yīng)依托當?shù)鬲毺氐馁Y源優(yōu)勢,打造異質(zhì)產(chǎn)品,實施農(nóng)產(chǎn)品品牌差異化戰(zhàn)略。山東省擁有深厚的歷史文化底蘊,在建設(shè)和培育農(nóng)產(chǎn)品品牌時應(yīng)注入當?shù)氐臍v史、人文文化,賦予品牌文化底蘊,突顯產(chǎn)品的品牌個性,滿足消費者的情感訴求,強化產(chǎn)品在消費者心目中的品牌形象。

3.2 壯大龍頭企業(yè),打造強勢品牌

龍頭企業(yè)是建設(shè)和培育強勢品牌的主體和核心力量。通過培育壯大龍頭企業(yè),發(fā)揮輻射帶動作用,大力推行“農(nóng)產(chǎn)品品牌+龍頭企業(yè)+基地”的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營模式,以龍頭企業(yè)品牌為載體,將自然資源、企業(yè)資源和農(nóng)戶資源優(yōu)化組合起來,統(tǒng)一收購、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售,使龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系更加緊密化、規(guī)范化和穩(wěn)定化,實現(xiàn)分散生產(chǎn)與市場集中需求的有效對接,以積極增強農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,打造強勢品牌。此外,在品牌建設(shè)與培育過程中,龍頭企業(yè)還可以通過加強企業(yè)核心文化建設(shè),增強企業(yè)文化感召力,打造良好的企業(yè)形象來有效提高品牌的知名度與美譽度。

3.3 延長產(chǎn)業(yè)鏈,提升品牌競爭力

現(xiàn)如今,產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的競爭,歸根結(jié)底是產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。如果沒有強大的產(chǎn)業(yè)鏈作基礎(chǔ),任何產(chǎn)品都很難樹立自己的品牌,獲得競爭優(yōu)勢。因此,在建設(shè)與培育品牌過程中,要致力于向上、向下延伸產(chǎn)業(yè)鏈,加強上下游產(chǎn)業(yè)鏈之間的溝通與合作,進一步調(diào)整結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)型升級。在做強一產(chǎn)的同時做大二產(chǎn),依托當?shù)氐奶厣Y源和科技力量,建立優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品深加工基地,推進農(nóng)產(chǎn)品精深加工,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。與此同時,做活三產(chǎn),積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè),依托農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地,挖掘農(nóng)業(yè)文化內(nèi)涵,開展農(nóng)業(yè)觀光旅游、農(nóng)事體驗、農(nóng)展節(jié)慶等活動,拓展農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展空間,提升品牌競爭力。

3.4 創(chuàng)新品牌傳播與流通渠道,提高品牌知名度和美譽度

第一,通過舉辦農(nóng)業(yè)節(jié)會或農(nóng)產(chǎn)品展銷會。如山東借助壽光國際蔬菜科技博覽會,吸引全國各地的參展商和消費者,對品牌知名度的傳播和品牌形象的塑造起到了極大地推動作用。第二,利用公共關(guān)系事件。如2014年的APEC會議歡迎晚宴上,“百脈泉”章丘大蔥作為配菜走進國宴,這一事件隨后被廣大公眾知曉,極大提高了產(chǎn)品品牌的知名度,贏得了社會公眾對品牌的了解和贊許。第三,依托“農(nóng)超對接”營銷模式。“農(nóng)超對接”模式是農(nóng)戶按照超市對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求進行生產(chǎn),然后直接流通進超市的一種新型營銷模式。超市對農(nóng)產(chǎn)品實施“從田頭到餐桌”的全程質(zhì)量控制,從而保障了農(nóng)產(chǎn)品的安全與品質(zhì)。因此,消費者對于進入“農(nóng)超對接”模式的農(nóng)產(chǎn)品品牌比較認可,顧客忠誠度較高。第四,利用電子商務(wù)。通過建設(shè)品牌農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺,利用在線交易、信息、檢索、導航、質(zhì)量可追溯系統(tǒng)和物流配送系統(tǒng)等,連接消費者與公眾,利用網(wǎng)絡(luò)信息的快捷性,擴大品牌影響力,提升品牌忠誠度。第五,自建終端銷售網(wǎng)絡(luò)體系。零售終端是產(chǎn)品流通的最后環(huán)節(jié),也是品牌形象塑造與品牌價值實現(xiàn)的一個重要支點。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者可以通過在大、中城市開設(shè)專賣店、直營店、特供店等零售終端,利用直接面對消費者的特點,快速傳遞市場反饋信息,有針對性的培育忠誠客戶,快速提高品牌形象,形成口碑傳播,建立連鎖反應(yīng),使忠誠消費者成為品牌再傳播的重要載體。

3.5 加強政府扶持力度,培育品牌發(fā)展環(huán)境

一是政府要建立健全農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,整合山東農(nóng)產(chǎn)品資源,發(fā)揮資源規(guī)模優(yōu)勢;二是要加強扶持力度,出臺相關(guān)的扶持政策,增加投入機制;三是要引導農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)進行標準化建設(shè),將標準化貫穿到農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、包裝、運輸、存儲、銷售等各個環(huán)節(jié)中,保證農(nóng)產(chǎn)品品牌的品質(zhì);四是要制定創(chuàng)新機制,鼓勵產(chǎn)學研結(jié)合,積極引導高校及科研機構(gòu)與農(nóng)產(chǎn)品市場、企業(yè)結(jié)合,運用科研組織的科技力量為農(nóng)產(chǎn)品的品種改良、深度加工、包裝存儲、營銷等環(huán)節(jié)進行科技創(chuàng)新,為農(nóng)產(chǎn)品品牌化戰(zhàn)略提供技術(shù)創(chuàng)新支持;五是要建立農(nóng)產(chǎn)品品牌的質(zhì)量監(jiān)督管理機制,規(guī)范市場競爭,加強對農(nóng)產(chǎn)品品牌的監(jiān)督與保護;六是政府應(yīng)鼓勵農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)擴大出口,注冊國外商標,走進國際市場,參與國際競爭,擴大山東省農(nóng)產(chǎn)品品牌在國際市場上的影響力。

參考文獻:

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農(nóng)產(chǎn)品品牌化范文3

那么是什么推動了中國農(nóng)產(chǎn)品的品牌化發(fā)展呢?

農(nóng)產(chǎn)品品牌化經(jīng)濟背景:

1、國家推動農(nóng)村改革,提高農(nóng)民收入:國家對于三農(nóng)問題的持續(xù)關(guān)注及投入,使得近幾年來農(nóng)村經(jīng)濟的到了很大的改觀,不僅實現(xiàn)了村村通公路,而且老百姓種地國家還發(fā)補貼,這在中國歷史上是絕無僅有的。在這樣好的農(nóng)村國家農(nóng)村政策支持下,中國新農(nóng)村建設(shè)已經(jīng)在很多地區(qū)取得了卓越的成果,農(nóng)民的收入也得到了顯著提升。在這樣的國家政策環(huán)境中,農(nóng)產(chǎn)品的品牌化,也隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,拉開了序幕,因此各地涌現(xiàn)出一批批富有產(chǎn)地特色的著名農(nóng)產(chǎn)品品牌,比如陽澄湖大閘蟹、西湖龍井茶等。因此為農(nóng)產(chǎn)品品牌化提供了政策環(huán)境。

2、地方推動農(nóng)業(yè)發(fā)展,提高特色產(chǎn)品:除了國家政策環(huán)境,地方政府為了發(fā)展地方經(jīng)濟,在這些年來始終推行的特色農(nóng)產(chǎn)品路線,為各地培養(yǎng)了很多品牌化的農(nóng)產(chǎn)品基地,比如說壽光的蔬菜、慈溪的楊梅、陜西的蘋果、內(nèi)蒙的牛奶等,各地都因地制宜地發(fā)展適合當?shù)匕l(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品,推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,帶動農(nóng)民發(fā)家致富。從而使得很多農(nóng)產(chǎn)品,開始具有品牌化的特點,規(guī)模化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路,也需要品牌化的經(jīng)營氛圍,才能保證產(chǎn)品在市場中的持續(xù)競爭力。因而為農(nóng)產(chǎn)品品牌化提供了產(chǎn)品基礎(chǔ)。

3、物價推動農(nóng)價水平,提高消費檔次:另外隨著CPI的不斷上漲以及人民幣的不斷貶值,讓農(nóng)產(chǎn)品的價格也隨之水漲船高,使得老百姓的消費檔次不斷攀升,從而讓農(nóng)產(chǎn)品的消費也開始品牌化,以往沒有差距的菜籃子工程,也因為社會財富的迅速膨脹以及貧富差距的加大,變得層次分明。因此造就了有機農(nóng)產(chǎn)品、無公害農(nóng)產(chǎn)品等一系列品牌化的農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn),為了順應(yīng)市場需求發(fā)展變化,因此市場開始越來越注重品牌化經(jīng)營。所以為農(nóng)產(chǎn)品品牌化提供了生存空間。

農(nóng)產(chǎn)品品牌化時代特征:

其實,2011年農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的品牌化時代已經(jīng)來臨,是經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇,隨著2010年不斷上演的農(nóng)產(chǎn)品市場的事件爆發(fā),農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展市場已經(jīng)被資本點燃,而且消費者對于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地選擇及品牌化消費意識也越來越重視。這種品牌化的特征主要表現(xiàn)在:

1、農(nóng)產(chǎn)品1元時代終結(jié):2010年隨著物價的不斷上漲,中國一線城市的蔬菜價格紛紛超越1元大關(guān),市場上在也找不到一塊錢以下的蔬菜了,老百姓開始要為菜籃子付出更多的成本了。農(nóng)產(chǎn)品價位的升級,為農(nóng)民解決了生存問題,因此有能力和規(guī)模的產(chǎn)品,在政府的主導下,拉開了品牌化的序曲。

2、豆你玩事件不斷上演:2010年除了不斷出現(xiàn)的天災(zāi)人禍外,不斷上演的農(nóng)產(chǎn)品價格上漲事件,擾亂了整個社會的平靜。從豆你玩、算你狠、姜你軍到糖高宗,中國農(nóng)產(chǎn)品輪番上演價格大戲,用實力向社會展示其魅力,把中國農(nóng)產(chǎn)品市場帶入全新的時代。

3、資本進入農(nóng)產(chǎn)品市場:2010年隨著國家對房地產(chǎn)市場上的緊縮和打壓,致使游資蜂擁進入農(nóng)產(chǎn)品市場,布局中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié),以謀求更大的利益。因為資本市場的關(guān)注和介入,從而推動了中國農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展,也為中國農(nóng)產(chǎn)品品牌化儲備了充足的資金。

農(nóng)產(chǎn)品品牌化重要影響

1、 農(nóng)村農(nóng)民購買力獲得提升,農(nóng)村市場開拓越來越重要

隨著農(nóng)產(chǎn)品的品牌化發(fā)展的到來,農(nóng)村消費者人群的購買能力將持續(xù)增強,農(nóng)民購買力的強勁將是拉動中國內(nèi)需的根本動力,這為國家完善內(nèi)部經(jīng)濟體制,實現(xiàn)GDP由外需型拉動向內(nèi)需型增長轉(zhuǎn)型,起到至關(guān)重要的作用。因此,在農(nóng)村購買能力的強勁拉動下,企業(yè)對于農(nóng)村市場的開拓將越來越重要,誰抓住了農(nóng)村市場,誰就抓住了企業(yè)發(fā)展的未來。

2、 食品加工企業(yè)制造成本增加,食品行業(yè)進入越來越難

因為越來越多的農(nóng)產(chǎn)品及原料的品牌化發(fā)展,將使得企業(yè)的原材料成本增加,從而直接沖擊食品加工企業(yè)。如果企業(yè)無法適應(yīng)這種發(fā)展潮流,那么就會在這場升級過程中被市場淘汰,所以在這樣的市場環(huán)境下,食品企業(yè)將越來越難,尤其是那些沒有原材料采購優(yōu)勢和品牌議價優(yōu)勢的中小企業(yè),將受到致命的打擊。這也是為什么我在年前會說,2011年可能是中國食品企業(yè)并購狂潮開始的原因。在這種環(huán)境下,企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈式發(fā)展,將成為食品企業(yè)未來重要的發(fā)展趨勢,掌握產(chǎn)業(yè)上下游關(guān)系,形成全產(chǎn)業(yè)鏈式發(fā)展,是食品行業(yè)的重要課題。

3、 居民日常飲食生活開支激增,日常飲食消費越來越高

毫無疑問,農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的品牌化發(fā)展,將給為普通農(nóng)產(chǎn)品來帶更高的議價空間,這對于普通消費者來說,這將直接導致他們?nèi)粘o嬍诚M成本的增加。而且在這種品牌化的發(fā)展環(huán)境下,中國食品的漲價潮將很難抑制,未來中國物價水平在國家控制下可能會得到抑制,但是最終的結(jié)果是保持向上增長其實,另外在農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展下,農(nóng)產(chǎn)品的分級和細分將越來越突出,以滿足不同消費層次人群的不同需求。

農(nóng)產(chǎn)品品牌化運作要求

2011年面對農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展潮流,對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)來說,如何才能抓住這輪經(jīng)濟發(fā)展潮流,利用資本市場及政策環(huán)境,使自己迅速走在農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的潮頭呢?對于企業(yè)經(jīng)營者來說,不僅要改傳統(tǒng)的原料輸送型經(jīng)營向產(chǎn)品深加工型經(jīng)營轉(zhuǎn)變,而且還要努力利用好快消食品領(lǐng)域品牌化經(jīng)驗,以彌補自身在品牌經(jīng)營方面的不足。

對于農(nóng)產(chǎn)品品牌化運作,個人以為大致可以從以下四個方面進行思考:

1、產(chǎn)地化發(fā)展

農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展首要依托的是產(chǎn)地優(yōu)勢,產(chǎn)地化發(fā)展是農(nóng)產(chǎn)品品牌化的重要因素,它是農(nóng)產(chǎn)品品牌的血統(tǒng),也是農(nóng)產(chǎn)品本身品質(zhì)的衡量指標之一,比如說西湖的龍井、山西陳醋等,這是成千上百年以來,形成并且不斷傳承下來的,可以說是農(nóng)產(chǎn)品品牌的基礎(chǔ)。

所以,對于農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)來說,做好企業(yè)品牌化工作的第一步,其實就是做好企業(yè)品牌產(chǎn)地化,有了產(chǎn)地化依托,農(nóng)產(chǎn)品的價值和市場潛力才能夠被定性。

2、品質(zhì)化提升

中國農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展過程中,品質(zhì)化提升是第二步,以往農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營都是粗放型的,一般都是以原料型銷售為主,產(chǎn)品缺乏深加工和包裝就推向市場,產(chǎn)品不僅良莠不齊,而且價值感也不高,因此很難承載企業(yè)品牌化發(fā)展需要。

但是隨著市場需求的不斷提升,健康的、無公害的、有機的農(nóng)產(chǎn)品的出現(xiàn),使得傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)向精細化、精品化發(fā)展轉(zhuǎn)變,從而為農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展創(chuàng)造了品質(zhì)基礎(chǔ)和消費環(huán)境。比如說雞蛋品類,德清源的經(jīng)營,在品質(zhì)化的管理下,雞蛋的品牌化深入人心。

3、政策化引導

對于農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)來,在經(jīng)營品牌過程中,還要充分利用政策優(yōu)勢,結(jié)合國家及地方的政策資源,把品牌做成地方名片,成為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),這樣可以減少企業(yè)在品牌化過程阻力,為企業(yè)經(jīng)營贏得良好的政策環(huán)境,這樣可以為企業(yè)創(chuàng)造很多發(fā)展機會和背書資源,比如說很多地產(chǎn)被地方當成旅游紀念產(chǎn)品、特產(chǎn)和政府專品,這些都是利用政策資源,為自己創(chuàng)造的推廣資源。

4、渠道化深耕

農(nóng)產(chǎn)品品牌化范文4

我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀:農(nóng)產(chǎn)品資源十分豐富,但美中不足的是,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)長期存在“有產(chǎn)品,沒商品;有商品,沒名品”的狀況,現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品品牌存在“多亂雜、小弱散”的局面,沒有形成合力。

存在問題:究其根源,是缺乏統(tǒng)一的質(zhì)量標準體系,產(chǎn)業(yè)分散規(guī)模小,產(chǎn)品良莠不齊,沒有區(qū)域品牌,缺少銷售平臺,難以形成特色品牌優(yōu)勢。

對策:為從根本上改變這一現(xiàn)狀,整合我市農(nóng)產(chǎn)品品牌資源,形成合力,一起闖市場,打品牌,提升我市農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場競爭力,拉動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興,通過深入調(diào)研和綜合分析,現(xiàn)提出以下兩個項目策劃包裝:

項目一:打造農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌

自2018年3月份開始,我局啟動了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌創(chuàng)建行動,旨在通過“國家地理標志保護產(chǎn)品”申報和“農(nóng)業(yè)標準化基地”項目建設(shè),實現(xiàn)我市農(nóng)產(chǎn)品自然資源的整合與提升,最終達到提高農(nóng)民收入的目的。

經(jīng)過前期的現(xiàn)場調(diào)研、查閱文獻、檢驗檢測、會議座談、策劃包裝、反復研究磋商、廣泛征詢意見建議等歷程,最終確定了將“華山”作為我市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,將白皮松、紅油香椿、九眼貢蓮等農(nóng)產(chǎn)品冠入“華山”這一公用品牌,讓華陰農(nóng)產(chǎn)品品牌形成合力、抱團發(fā)展,整體提升我市農(nóng)產(chǎn)品的知名度、美譽度和市場競爭力。

項目二:建設(shè)高標準農(nóng)產(chǎn)品交易市場和交易平臺

我市現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社356個,農(nóng)產(chǎn)品以圣女果、葡萄、香椿等為主,有萬畝以上甜柿子、蓮藕、櫻桃、蒲公英等,為促進農(nóng)產(chǎn)品雙向流通,緩解農(nóng)民賣難問題,遵循推進市場體系和流通現(xiàn)代化的要求,同時滿足疫情防控和國衛(wèi)創(chuàng)建需要,堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易和日用工業(yè)品連鎖配送為重點,建設(shè)我市高標準農(nóng)產(chǎn)品交易市場。

項目建設(shè)地址:華陰市城區(qū)東環(huán)路或岳廟辦五合街道

農(nóng)產(chǎn)品品牌化范文5

據(jù)商務(wù)部市場運行司監(jiān)測,6月4日至10日,由于連日來氣溫不斷升高,市民對禽畜類產(chǎn)品需求量下降,肉蛋類產(chǎn)品價格回落,受此影響,全國食用農(nóng)產(chǎn)品價格結(jié)束了連續(xù)三周的上漲局面,呈現(xiàn)小幅下跌趨勢。本周全國食用農(nóng)產(chǎn)品價格指數(shù)為110.08點,價格總水平較上周下跌0.1%。在重點監(jiān)測的40種主要產(chǎn)品中,價格周環(huán)比上漲的有18種,占45%;下降的有20種,占50%;持平的有2種,占5%。從大類看,除食用油、白條雞價格上漲,白砂糖價格與上周持平外,糧食、肉類、雞蛋、蔬菜、水果、水產(chǎn)品價格均有不同程度下降。

6月11日至17日,本周全國食用農(nóng)產(chǎn)品價格指數(shù)為110.15點,價格總水平較之前一周上漲0.1%。40種主要產(chǎn)品中,價格周環(huán)比上漲的有23種,占57.5%;下降的有16種,占40%:持平的有1種,占2.5%。從大類看,糧食類價格繼續(xù)下跌,跌幅為0.3%:受外盤期價回調(diào)及市場成交冷淡等因素的影響,國內(nèi)食用油價格漲勢趨緩,整體上漲0.8%;受季節(jié)因素與市場供求關(guān)系影響,雞蛋價格繼續(xù)小幅回落,價格下跌2.6%:白條雞價格比之前一周上漲0.3%;水產(chǎn)品價格比之前一周下跌0.4%;此外,白砂糖價格持平:蔬菜和水果價格受南方暴雨的影響也有不同程度上漲。

6月18日至24日,全國食用農(nóng)產(chǎn)品價格指數(shù)為110.08點,價格總水平較此前一周下跌0.1%。40種主要產(chǎn)品中,價格周環(huán)比下降的有18種,占45%:持平的有1種,占2.5%。從大類看,雞蛋、蔬菜、水果價格下跌,糧食價格與此前一周持平。分大類看,由于產(chǎn)蛋高峰來臨,雞蛋價格繼續(xù)回落,本周下跌1.7%;蔬菜價格比此前一周下跌1.5%;水果交易量呈上升的態(tài)勢,夏季水果的大量上市使交易價格略有下降,整體跌幅為1.2%:食用油、肉類、白條雞、水產(chǎn)品、白砂糖價格上漲,糧食類價格與此前一周持平。

6月25日至7月1日,全國食用農(nóng)產(chǎn)品價格指數(shù)為110.01點,價格總水平較前一周下跌0.1%。40種主要產(chǎn)品中,價格周環(huán)比上漲的有10種,占25%:下降的有25種,占62.5%;持平的有5種,占12.5%。從大類看,由于南方地區(qū)降雨頻繁,雞蛋運輸受阻,價格小幅上漲,而北方地區(qū)供給充足,價格下跌幅度較大,受此影響,雞蛋價格總體水平下跌0.8%:在監(jiān)測的20種蔬菜中,17種蔬菜價格均呈現(xiàn)不同程度的下跌,導致蔬菜價格總體水平下跌3.6%;水產(chǎn)品供應(yīng)充足,價格整體下跌0.9%:水果市場購銷兩旺,價格下跌4.2%;此外,糧食、食用油、肉類、白條雞、白砂糖等產(chǎn)品價格均有不同程度地上漲。

農(nóng)產(chǎn)品品牌化范文6

關(guān)鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品;品牌營銷;價值

中圖分類號:F323.5 文獻標識碼:A

1 農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷現(xiàn)狀分析

農(nóng)產(chǎn)品在政府的政策扶持下,積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,品牌化經(jīng)營,農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展取得一定的成績。如蒙牛乳業(yè)、波尼亞熟食品、膠州大白菜、馬家溝芹菜、大澤山葡萄等。由于農(nóng)產(chǎn)品的特殊性,農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)中也遇到了一些問題,主要包括:

1.1 農(nóng)產(chǎn)品品牌意識弱,缺乏保護

農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷雖已取得一定的發(fā)展,但在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,大多農(nóng)產(chǎn)品仍停留在以批發(fā)零售為主要途徑的銷售階段。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者品牌意識薄弱,致使市場中品牌農(nóng)產(chǎn)品僅占少數(shù)。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)分度不高,滿足不了不同消費人群的需求;諸多地標農(nóng)產(chǎn)品品牌,由于品牌的保護意識淡薄,沒能對特色農(nóng)產(chǎn)品進行有效的包裝及防偽處理,出現(xiàn)商販冒充現(xiàn)象,不僅有損害于當?shù)氐貥似放频膬r值、質(zhì)量以及美譽,更損害了當?shù)剞r(nóng)民的利益。

1.2 農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)水平不足,競爭優(yōu)勢低

我國已有相關(guān)政策措施支持引導農(nóng)產(chǎn)品基地化生產(chǎn)、場區(qū)化養(yǎng)殖,發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。但在發(fā)展的過程中仍存在一些問題:中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還處于初級階段,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)落后,大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)品基本上停留在粗加工上,精深加工產(chǎn)品、二次增值產(chǎn)品少,高科技產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品更少,沒有形成較大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,從而使得農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷沒有得到有效實施[1];產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中產(chǎn)業(yè)發(fā)展的層次較低,生產(chǎn)過程中科技含量低,農(nóng)產(chǎn)品品種落后、產(chǎn)量低下、產(chǎn)品運輸保鮮不足。

1.3 農(nóng)產(chǎn)品品牌缺乏有效宣傳

產(chǎn)品品牌營銷,能提高產(chǎn)品的公信度,形成品牌依賴,實現(xiàn)自身的品牌價值。當下,部分農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)不注重對品牌的宣傳保護以及品牌文化建設(shè),僅僅為賣出產(chǎn)品而推銷產(chǎn)品,不利于品牌價值的提升。因此,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)注重品牌的建設(shè)經(jīng)營,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提升品牌信譽與價值,使品牌文化深入民心,得到人們的信任。

1.4 農(nóng)產(chǎn)品包裝不足,缺乏區(qū)分度

在經(jīng)濟全球化的今天,包裝與商品已融為一體,起到保護商品、傳達商品信息、方便使用、方便運輸、促進銷售、提高產(chǎn)品附加值的作用[2]。農(nóng)產(chǎn)品的包裝設(shè)計,是其形象和質(zhì)量的最直觀的體現(xiàn)。好的農(nóng)產(chǎn)品包裝不僅能提升農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì),還能夠更好的保鮮。我國農(nóng)產(chǎn)品包裝不足,不能充分突顯品牌優(yōu)勢與特點,更有甚者由于包裝不當農(nóng)產(chǎn)品在運輸中不同程度變質(zhì),造成損失。因此,在農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷中應(yīng)注重農(nóng)產(chǎn)品的精細化、功能化包裝。

1.5 農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者缺乏創(chuàng)新意識

科技創(chuàng)新是品牌經(jīng)銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié),高科技含量的產(chǎn)品在市場上更具競爭力。發(fā)展特色高產(chǎn)農(nóng)業(yè)是品牌經(jīng)銷的戰(zhàn)略性措施,不僅提高產(chǎn)品的質(zhì)量,更能提高農(nóng)民及企業(yè)的收入。我國部分農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者創(chuàng)新意識不足,不能很好的將學術(shù)上的新成果、新理論應(yīng)用到實際的生產(chǎn)經(jīng)營中,是推進農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)所面臨的問題。

2 農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的價值分析

品牌作為一種企業(yè)產(chǎn)品標識,包含著品牌名稱、術(shù)語、標志符號等外顯內(nèi)容,更是該企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)檔次、經(jīng)營理念、文化聲譽、歷史傳承等復雜內(nèi)在的象征[3]。因此,加快推進農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)已成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一項緊迫任務(wù)。

2.1 實施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)有利于提升農(nóng)產(chǎn)品的競爭力

自我國2001年加入世界貿(mào)易組織后,外國產(chǎn)品進入我國市場的份額提升,對我國的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷提出了新的挑戰(zhàn)。這就要求優(yōu)化農(nóng)業(yè)資源配置,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),走農(nóng)產(chǎn)品品牌經(jīng)銷發(fā)展之路,引導農(nóng)民、企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品進行精加工、精包裝,走高端路線,并建立自己的品牌,提高青島市農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。

2.2 實施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)有利于農(nóng)民增收致富

實施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),有利于提高農(nóng)民收入水平,縮小城鄉(xiāng)居民的收入差距,提高農(nóng)民的物質(zhì)生活水平,更好地實現(xiàn)社會公平。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人民的品牌意識不斷加強,追求高生活品質(zhì)的人群必然會選擇擁有知名品牌的農(nóng)產(chǎn)品。而農(nóng)產(chǎn)品又是生活的必需品,并不會因為價格的變動而引起較大的需求差。所以,實施農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷,價量齊升必然會增加農(nóng)民的收入,改善生活質(zhì)量,給我國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展添加動力。

2.3 實施農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷有利于拉動內(nèi)需

十報告指出,要保持我國經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展,就要加快建立擴大消費需求長效機制,擴大國內(nèi)市場規(guī)模。實施農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷,讓農(nóng)產(chǎn)品走高端化、品牌化道路,改進農(nóng)產(chǎn)品的包裝,提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。以適應(yīng)人們不斷轉(zhuǎn)變的消費觀念及消費方式,從而拉動內(nèi)需。

2.4 農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化的必備力量

我國在經(jīng)驗中總結(jié)出的農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展之路,對于解決青島市農(nóng)業(yè)目前面臨的問題具有極為重要的意義。農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有效載體,能更好地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的優(yōu)勢。突破農(nóng)產(chǎn)品從小農(nóng)戶生產(chǎn)向市場化邁進的瓶頸,有效推動我國農(nóng)業(yè)信息化、產(chǎn)業(yè)化進程。

參考文獻

[1] 王愛紅.農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷分析[J].商業(yè)研究,2009(12).

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