前言：中文期刊網(wǎng)精心挑選了新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)范文供你參考和學(xué)習(xí)，希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感，歡迎閱讀。

新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)范文1

[關(guān)鍵詞] 高新技術(shù) 技術(shù)創(chuàng)新 績效反饋

隨著世界一體化、經(jīng)濟(jì)全球化、資產(chǎn)證券化趨勢的日益增強(qiáng)，高新技術(shù)創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)增長中發(fā)揮的作用也越來越大，高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中的核心資源――項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮也越來越成為高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。因此如何評價項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作成果就成了高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的一個重要環(huán)節(jié)。針對目前企業(yè)雖然對高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行績效評價，但對績效評價結(jié)果缺乏認(rèn)真分析和有效的解讀的情況，本文將對高新技術(shù)創(chuàng)新績效反饋的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的分析。

一、高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效反饋的重要性

高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效反饋貫穿于高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效評估始終，并具有動態(tài)性、及時性和激勵性三個特征。高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效反饋?zhàn)鳛楦咝录夹g(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效管理的最后一步，是由考核人員將高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效評價的結(jié)果反饋給項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)，讓研發(fā)團(tuán)隊(duì)明確自身的優(yōu)勢和不足，做到揚(yáng)長避短，使研發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作效率得以持續(xù)改進(jìn)。考核者還通過與研發(fā)團(tuán)隊(duì)回顧與討論技術(shù)創(chuàng)新績效評價的結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，對研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行激勵、獎懲和培訓(xùn)。因此,有效的績效反饋對績效管理起著至關(guān)重要的作用。

首先，高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效反饋是提高高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效的保障。當(dāng)高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效評價過程結(jié)束后，考核者會把評價結(jié)果通知被考核者――項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)，但是項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)在很大程度上不了解評價結(jié)果是如何得到的，這就需要考核者將評價過程，特別是項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作成果情況進(jìn)行詳細(xì)的介紹，指出項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)缺點(diǎn)。

其次，高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效反饋是保證績效評價過程公正的基礎(chǔ)。由于高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效評價與該項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)的切身利益息息相關(guān)，評價結(jié)果的公正性就成為人們關(guān)心的焦點(diǎn)。但是考核者在績效評價過程中不可避免地會摻雜自己的主觀意識，這將會導(dǎo)致評價過程的不公正。通過績效反饋，可以讓項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)擁有了知情權(quán)和發(fā)言權(quán)，在績效反饋的過程中，程序化的績效申訴可以有效地降低主觀因素所帶來的不公正效應(yīng)，在考核者與項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)之間找到了結(jié)合點(diǎn)，對完善整個高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效管理體系起到了積極作用。

雖然高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效反饋在高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效管理中起著重要的作用，但是在實(shí)際工作中，許多高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)常忽視績效反饋，通常只是簡單地將技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效評價結(jié)果告訴研發(fā)團(tuán)隊(duì)，缺乏對績效評估結(jié)果有效分析和有效解讀。因此在以后的高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效評價的過程中，必須加強(qiáng)績效反饋的工作，使研發(fā)團(tuán)隊(duì)了解自己的績效高低，確定團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)目標(biāo)的程度。總之，加強(qiáng)績效反饋，不僅能提高技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作績效，還能改善研發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作態(tài)度。

二、高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效反饋應(yīng)遵循的原則

1.經(jīng)常性原則

高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效反饋應(yīng)當(dāng)貫穿于高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效評價整個過程，是經(jīng)常性的，而不應(yīng)僅在年終評估后進(jìn)行。在進(jìn)行績效反饋時，績效評價的考核者一旦認(rèn)識到高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效中存在缺陷，就有責(zé)任立即去通知項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)，而不應(yīng)該等到績效評價過程結(jié)束后再告訴項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

2.全面性原則

成功的高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效反饋來自事前全面的準(zhǔn)備。首先,在進(jìn)行高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效反饋前,考核者就應(yīng)該做好全面的反饋計(jì)劃,具體包括采用績效反饋的方式,績效反饋的內(nèi)容以及績效反饋要達(dá)到的目的等。其次,考核者應(yīng)該全面收集與高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效相關(guān)的各種信息資料，重點(diǎn)在于研究項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，將其實(shí)際工作績效與工作所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)相對照,作為績效反饋的依據(jù)。最后,要全面分析項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)。

3.準(zhǔn)確性原則

高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效反饋的方式選擇要準(zhǔn)確。績效反饋一般通過語言溝通、暗示以及獎勵等方式進(jìn)行。沒有特別的某一種反饋方式在任何情況都是有效的，任何一種反饋方式都會產(chǎn)生3種效果：研發(fā)團(tuán)隊(duì)以積極的態(tài)度回應(yīng)考核者反饋、研發(fā)團(tuán)隊(duì)以消極的態(tài)度回應(yīng)考核者反饋以及研發(fā)團(tuán)隊(duì)對績效考核產(chǎn)生曲解和敵意。考核者要根據(jù)當(dāng)時的情況，準(zhǔn)確地選擇有效的高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目反饋方式。

4.重點(diǎn)性原則

把握重點(diǎn)性原則，考核者與研發(fā)團(tuán)隊(duì)都應(yīng)將反饋的重點(diǎn)放在解決績效問題、尋找改進(jìn)措施上，而非僅僅批判不良績效表現(xiàn)上。考核者在高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效反饋方面通常會犯的一個錯誤是，他們往往把績效反饋看成是一個對績效不良研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行懲罰的一個機(jī)會，這種做法只會起到傷害研發(fā)團(tuán)隊(duì)的自尊以及強(qiáng)化他們的抵觸情緒的作用。要解決這類問題，應(yīng)該把績效反饋的重點(diǎn)放在研發(fā)團(tuán)隊(duì)的行為或者結(jié)果上， 努力解決造成不良績效的原因，而不是直接放在研發(fā)團(tuán)隊(duì)本身上。

5.參與性原則

突出參與性原則，應(yīng)該鼓勵項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)積極參與到高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效反饋過程中，讓研發(fā)團(tuán)隊(duì)和考核者在一種相互尊重和相互鼓勵的氛圍中討論如何解決員工績效中所存在的問題。研發(fā)團(tuán)隊(duì)通過參與績效反饋，讓他們介入對自己的運(yùn)作和工作目標(biāo)有影響的決策中，可以形成對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感，進(jìn)一步滿足自尊和自我實(shí)現(xiàn)的需要。

6.正激勵原則

人們通常認(rèn)為，高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效反饋過程的焦點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是集中在找出研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效中所存在的問題上，然而事實(shí)卻并非如此。績效反饋的目的是提供準(zhǔn)確的績效反饋。這其中既包括查找不良績效，也包括對有效業(yè)績的認(rèn)可。贊揚(yáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的有效業(yè)績有助于強(qiáng)化研發(fā)團(tuán)隊(duì)的相應(yīng)行為。此外，它通過清楚地表明管理者并不僅僅是在尋找員工績效的不足而增加了績效反饋的可信程度。

三、高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效反饋存在的問題

高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效反饋在高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效管理中發(fā)揮著如此重要的作用，然而，在高新技術(shù)企業(yè)績效管理實(shí)踐過程中，績效反饋卻成了最薄弱、最容易被人忽視的一個環(huán)節(jié)。高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效反饋存在的問題主要有以下幾個方面：

1.績效反饋缺乏制約性

一些考核者對績效反饋工作認(rèn)識不夠，導(dǎo)致高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效評價結(jié)束后的績效反饋工作可有可無，有的考核者甚至表現(xiàn)出抵觸情緒。而高新技術(shù)企業(yè)缺乏對績效反饋工作的制約，沒有建立相應(yīng)的制度或雖有制度卻形同虛設(shè)，執(zhí)行不嚴(yán)格。

2.績效反饋缺乏有效性

受封建思想的影響，我國領(lǐng)導(dǎo)的家長制作風(fēng)和職權(quán)在管理中的影響時有，研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員對考核者多是采取順從迎合的態(tài)度，不敢將自己的意見真實(shí)地反映給考核者。因此績效反饋在絕大多數(shù)的情況下是形同虛設(shè)，最終還是以考核者的評價結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)。

3.績效反饋缺乏時效性

有的考核者在對技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效評價結(jié)束后，不能及時地向項(xiàng)目管理者和項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)反饋信息，拖延時間較長，使正常的分析工作不能及時進(jìn)行，進(jìn)而影響激勵、改進(jìn)等工作的深入進(jìn)行。

4.績效反饋過程缺乏溝通

許多高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)行績效反饋的時候，僅僅將反饋當(dāng)作管理層的一個單方面措施來推行，沒有通過溝通告知研發(fā)團(tuán)隊(duì)這種工作的目的和意義，會造成領(lǐng)導(dǎo)干部和普通員工對這種管理的誤解。

5.績效反饋主體缺乏培訓(xùn)

考核者無意識或無能力將高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效評價結(jié)果反饋給項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)，這種情況出現(xiàn)往往是考核者本人未能真正了解高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效評價的意義與目的，加上缺乏良好的溝通能力和民主的企業(yè)文化，使得考核者沒有駕御反饋績效考核結(jié)果的能力和勇氣。

四、改善高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績效反饋的建議

績效反饋方式的好壞直接影響到激勵效果。在績效反饋過程中，適當(dāng)?shù)刈⒁飧纳品答佂緩胶头椒梢允辜钚Ч掳牍Ρ丁?/p>

1.規(guī)范企業(yè)法規(guī)，重視反饋工作

高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該制定專門的規(guī)章制度來規(guī)范和約束績效反饋工作，把績效反饋融入到整個績效管理體系中，在考核者和項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)之間形成以考核者為行為實(shí)施主體、項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)為輔助監(jiān)督的關(guān)系體系，使績效反饋發(fā)揮出提高項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效和監(jiān)督考核者的雙重功效。

2.設(shè)立專門的怨訴渠道

設(shè)立一個正式的怨訴程序，可以使項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)通過正式的途徑表達(dá)不滿而不是帶著抵觸情緒影響工作效率，同時也可以促使考核者以積極的態(tài)度努力地去解決項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)的不滿，從而真正培養(yǎng)起項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)對企業(yè)的向心力，引導(dǎo)項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)的個人目標(biāo)與企業(yè)的整體目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，最終達(dá)到效激勵的目的。

3.績效反饋要具體、及時

在績效管理的過程中，考核者應(yīng)針對項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)具體的行為或事實(shí)進(jìn)行反饋，同時要將績效評估的結(jié)果及時地反饋給項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)并能得到項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同，績效反饋才能達(dá)到預(yù)期的作用。在實(shí)際工作中，可以規(guī)定在績效評估工作開始之后的固定時間內(nèi)，考核者必須將考核進(jìn)行的情況反饋給項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

4.加強(qiáng)雙方的溝通

績效反饋僅僅是一個過程而不是目的，在這一過程中，溝通起著相當(dāng)重要的作用。一個正確而成功的溝通程序是自上而下與自下而上的溝通達(dá)到平衡。首先，經(jīng)常溝通能使項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)認(rèn)識到績效管理不是和他們作對，而是為了達(dá)到組織和團(tuán)隊(duì)的雙贏；其次，及時溝通可以使得績效評價與反饋不出乎研發(fā)團(tuán)隊(duì)的意外，從而避免在評估結(jié)果不好時研發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生對抗情緒；再次，通過溝通可以使組織了解研發(fā)團(tuán)隊(duì)的真實(shí)需要從而改變績效反饋策略。

5.提高反饋主體素質(zhì)

績效反饋的效果好壞直接就體現(xiàn)在反饋主體的反饋技巧上，因此對反饋主體進(jìn)行有針對性的技術(shù)培訓(xùn)，提高反饋主體的素質(zhì)是非常重要的。反饋技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括怎樣選擇適宜的時間和地點(diǎn)，怎樣組織面談反饋的過程，怎樣針對不同類別的員工采取不同的溝通方式等。對績效反饋主體的培訓(xùn)應(yīng)該是有計(jì)劃、有針對性地進(jìn)行，這樣不僅能夠加強(qiáng)績效反饋的效果，同時也提高了考核者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。

參考文獻(xiàn):

[1]馮明:360度績效反饋?zhàn)饔脵C(jī)制研究.博士論文.杭州:浙江大學(xué)，2000

[2]張宏云:基于勝任特征模型的360度反饋評價研究．碩士論文．北京：中國科學(xué)院心理研究所，2001

[3]王雁飛:企業(yè)員工成就目標(biāo)定向研究．博士論文．北京:中國科學(xué)院心理研究所，2002

[4]王永麗時勘:上級反饋對員工行為影響的研究．心理學(xué)報，2003

[5]陳鍔原二軍:人力資源經(jīng)MBA強(qiáng)化教程．北京:中國經(jīng)濟(jì)出版社，2002

[6]趙筠:績效管理的問題及解決之道.人力資源開發(fā)與管理，2002，(3)

新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)范文2

東北三省國有煤礦幾十年來肩負(fù)著為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供能源的重?fù)?dān)，高強(qiáng)度的生產(chǎn)使得煤礦無力投入產(chǎn)品的精深加工，在國內(nèi)同行業(yè)里仍舊處于以初級產(chǎn)品生產(chǎn)為主的落后水平。

東北國有煤礦產(chǎn)業(yè)鏈延伸工作的第一階段是1986年以前。以遼寧撫順礦務(wù)局為主要代表，在瓦斯利用、油母頁巖煉油方面進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)，據(jù)相關(guān)資料顯示，油母頁巖煉油受到出油率低（8%左右）的制約，其效益并不理想。第二階段是從1987年到1995年。各個礦務(wù)局利用國家綜合利用專項(xiàng)資金和少量自有資金興建了矸石熱電廠、粉煤灰空心磚廠等一些企業(yè)，同時興建了一批焦化廠，如1988年雙鴨山礦務(wù)局投資1970萬元建立了設(shè)計(jì)能力為年生產(chǎn)焦炭3萬噸的焦化煤氣廠。第三階段是1996年到現(xiàn)在。此階段主要是利用國家扶持煤炭企業(yè)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)貸款進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)，在興建工業(yè)、民用型煤廠、水煤漿廠等一些新型企業(yè)的同時，開始對原有矸石電廠、焦化廠等煤炭深加工項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造。然而1992年開始了煤炭企業(yè)效益的冰河期，企業(yè)資金緊張，維持再生產(chǎn)都十分困難，一批已經(jīng)初具規(guī)模的煤炭產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目相繼夭折，計(jì)劃中的大型水煤漿、大型焦化、坑口電廠、煤煉油、工業(yè)碳黑等項(xiàng)目被忍痛割愛。

總結(jié)煤炭企業(yè)多年的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)歷和市場的變化發(fā)現(xiàn)，在開采資源的同時，對煤炭產(chǎn)品進(jìn)行深加工具有更高的效益。1995年，一噸焦煤的價格一般在80―100元，而一噸焦炭的價格則為400―800元，這還沒有包括焦油、粗笨等煉焦副產(chǎn)品的收入；煤炭企業(yè)只有開發(fā)高附加值的產(chǎn)品，才真正具有生存發(fā)展的優(yōu)勢；市場對新產(chǎn)品的需求是永恒的，占領(lǐng)先機(jī)至關(guān)重要，失去先機(jī)形成優(yōu)勢將需要更大的投入。

二、東北煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸發(fā)展設(shè)想

東北煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸發(fā)展的主鏈?zhǔn)侵笇σ怨久禾慨a(chǎn)品為生產(chǎn)原料的項(xiàng)目，主要是煤炭產(chǎn)品物理方法和化學(xué)方法的精深加工。物理方法的產(chǎn)品加工方向目前可以是水煤漿和工業(yè)型煤，通過二次加工提高煤炭的應(yīng)用功能和產(chǎn)品利潤。主鏈產(chǎn)品是根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和市場前景而開發(fā)的具有一定發(fā)展方向的產(chǎn)品，是主攻的目標(biāo)。副鏈?zhǔn)侵敢悦禾磕茉崔D(zhuǎn)化和相關(guān)設(shè)備制造的項(xiàng)目以及伴生資源的開發(fā)，主要是矸石電廠劣質(zhì)煤發(fā)電供熱能力擴(kuò)大，煤炭機(jī)械、燃煤鍋爐及除塵器以及水煤漿生產(chǎn)配套設(shè)備的生產(chǎn)制造，礦渣、粉煤灰生產(chǎn)建材，煤炭產(chǎn)品（包括水煤漿產(chǎn)品）運(yùn)輸，礦井排水利用，泥炭、褐煤蠟、油頁巖、頁巖、石墨的開采和開發(fā)利用等。

三、煤炭產(chǎn)業(yè)鏈延伸的相關(guān)措施

（一）新產(chǎn)品開發(fā)的市場調(diào)查

國家國民經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和地方政府的相關(guān)政策，是影響市場走向的重要因素。企業(yè)輻射距離內(nèi)市場對擬開發(fā)產(chǎn)品的現(xiàn)時和中長期需求程度，是決定新產(chǎn)品供求關(guān)系和產(chǎn)品壽命的主要因素。

（二）新項(xiàng)目開發(fā)的資金籌措

通過政府立項(xiàng)的項(xiàng)目資金可以通過銀行貸款，集團(tuán)公司上市融資和合資、合作伙伴等方式籌集。企業(yè)在制定年度計(jì)劃中，就應(yīng)該包括利用自有資金投資開發(fā)新項(xiàng)目的內(nèi)容。誠然，項(xiàng)目建設(shè)的融資有難度，但支持具有發(fā)展前景的新項(xiàng)目是金融企業(yè)信貸發(fā)放的一個重要原則。

（三）新企業(yè)要用新機(jī)制

合資、合作、入股等方法不僅分化了資金風(fēng)險，更重要的是可以讓新產(chǎn)品直接介入到合作伙伴的企業(yè)之中，有利于促成雙贏。

（四）開發(fā)新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的技術(shù)支持

近幾年，用于煤炭精深開發(fā)的成熟技術(shù)不斷出現(xiàn)，國內(nèi)具有代表性的是以中國礦業(yè)大學(xué)、中國礦院北京研究生部、中國煤炭科學(xué)院為代表的一批科研和院校單位以及居于領(lǐng)先地位的新技術(shù)應(yīng)用企業(yè)。上文提及的主副兩條鏈的產(chǎn)品除煤炭液化外，其余均已達(dá)到國內(nèi)成熟技術(shù)和進(jìn)入商業(yè)化生產(chǎn)階段。煤炭企業(yè)可以作為基地與科研院校合作研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，還可以選擇購買設(shè)備加技術(shù)、技術(shù)引進(jìn)、合作生產(chǎn)等多種方式得到新產(chǎn)品開發(fā)所需要的新技術(shù)和新工藝。

（五）新項(xiàng)目開發(fā)的項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制

一個新項(xiàng)目從論證開始到生產(chǎn)經(jīng)營，應(yīng)該執(zhí)行國際上流行的項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制，選聘的合格的項(xiàng)目業(yè)主，簽署合同，項(xiàng)目業(yè)主在公司的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下參與論證、建設(shè)并行使投產(chǎn)后的生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，包括完成任職期間的資金回收任務(wù)。

（六）新項(xiàng)目開發(fā)的風(fēng)險防范

新項(xiàng)目新產(chǎn)品必然存在技術(shù)不成熟、客戶不接受等不確定因素，只要決策之前能夠獲得盡可能多的相關(guān)信息，并利用博弈策劃分散風(fēng)險，就能夠把投資風(fēng)險降到最低。

（七）新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的技術(shù)保護(hù)

水煤漿、工業(yè)型煤等產(chǎn)品在我國北緯40度以上的地理氣候環(huán)境特性下有著一個適應(yīng)性的特殊要求，在解決這些特殊要求時創(chuàng)造的一些技術(shù)方法，或在新產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)了新的更先進(jìn)的技術(shù)方法，這些新的方法極有可能就是技術(shù)上的發(fā)明，若經(jīng)過檢索是獨(dú)創(chuàng)的，就應(yīng)該使用專利手段保護(hù)起來，以利于開發(fā)或生產(chǎn)出來的新產(chǎn)品在一定的市場份額得到有力的法律保護(hù)。

新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)范文3

[關(guān)鍵詞]創(chuàng)新項(xiàng)目；研究生教育；人才培養(yǎng)

[作者簡介]黃南津，廣西大學(xué)文學(xué)院副院長，副教授，廣西　南寧　530004

[中圖分類號]G710

[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

[文章編號]1672―2728(2008)09―0196―02

國家已將廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)定位為重要國際區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作區(qū)，廣西正處于一個新的發(fā)展關(guān)鍵時期，當(dāng)前的中心任務(wù)是要實(shí)施好《廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，加快推進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展，建設(shè)富裕文明和諧新廣西、全面建設(shè)小康社會。面對新技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，面對經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)變量因素的增多，面對艱巨而偉大的任務(wù)，作為高教工作者，我們也面臨著新的考驗(yàn)、新的挑戰(zhàn)：這就是怎樣通過繼續(xù)解放思想，更新教育觀念、強(qiáng)化管理措施、改變教學(xué)方法以培養(yǎng)出具有科學(xué)發(fā)展觀，能對我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、和諧社會建設(shè)，能扎根廣西，放眼全國、全球，為加快建設(shè)富裕文明和諧新廣西、全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)努力工作的高素質(zhì)人才。新一輪的發(fā)展機(jī)遇要求我們必須更新思想方法，強(qiáng)化科學(xué)思維，用科學(xué)的思維方法統(tǒng)籌兼顧以發(fā)展高等教育、培養(yǎng)人才。

目前，廣西高學(xué)歷、高素質(zhì)人才與全國平均水平相比，仍然出于相對落后狀態(tài)，尤其是博士、碩士在各行各業(yè)中所占比例不高，具有強(qiáng)烈創(chuàng)新意識和創(chuàng)新才能的人才更是稀缺。這將嚴(yán)重影響自治區(qū)當(dāng)前的中心工作，也不利于長遠(yuǎn)發(fā)展。 高校是培養(yǎng)人才的重鎮(zhèn)，新形勢下更要求我們在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，通過改革來營造既競爭也寬松的機(jī)制和環(huán)境，在校內(nèi)建立既注重科學(xué)前沿，也面向國家需求從事教學(xué)與科技活動的氛圍，全校協(xié)同，師生共舉，這樣，高校才能成為創(chuàng)新的不竭源泉，才能為全國和廣西的社會政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多的創(chuàng)新成果和創(chuàng)新型人才，也只有進(jìn)一步解放思想、鼓勵創(chuàng)新，才能充分釋放高校集聚的智慧能量和人才能量。

為進(jìn)一步強(qiáng)化師生的創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，需要在觀念上進(jìn)一步開放提高，在組織管理上狠抓落實(shí)。

2005年1月，教育部印發(fā)《教育部關(guān)于實(shí)施研究生教育創(chuàng)新計(jì)劃，加強(qiáng)研究生創(chuàng)新能力培養(yǎng)，進(jìn)一步提高培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》以來，國家和自治區(qū)積極推動研究生教育創(chuàng)新項(xiàng)目，這正是強(qiáng)化師生創(chuàng)新意識，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的一個很好的切入點(diǎn)。尤其是作為高端人才培養(yǎng)的博士、碩士研究生創(chuàng)新項(xiàng)目，如果實(shí)施得當(dāng)，將會起到極大的引領(lǐng)創(chuàng)新思維、激發(fā)創(chuàng)新意識，獲取創(chuàng)新成果的重要作用。

目前，研究生教育創(chuàng)新項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施兩年，初步效果已經(jīng)顯現(xiàn)，以下將以廣西大學(xué)文學(xué)院為例，探求研究生教育創(chuàng)新項(xiàng)目的成效及經(jīng)驗(yàn)。

一、項(xiàng)目構(gòu)成

廣西大學(xué)文學(xué)院(原文化與傳播學(xué)院中文部分)2006年獲得兩項(xiàng)廣西研究生教育創(chuàng)新項(xiàng)目、2007年獲得三項(xiàng)廣西研究生教育創(chuàng)新項(xiàng)目，即《古壯字及古壯字文獻(xiàn)民間傳承情況、接受心理調(diào)查研究》(2006年廣西研究生教育創(chuàng)新項(xiàng)目)、《桂北平話內(nèi)部分片探討》(2006年廣西研究生教育創(chuàng)新項(xiàng)目)、《古壯字文化蘊(yùn)含初探》(2007年廣西研究生教育創(chuàng)新項(xiàng)目)、《壯漢接觸視野下的平、壯量詞變異研究》(2007年廣西研究生教育創(chuàng)新項(xiàng)目)、《標(biāo)準(zhǔn)壯語聲調(diào)基頻曲線建模》(2007年廣西研究生教育創(chuàng)新項(xiàng)目)。而這些項(xiàng)目又具有如下特點(diǎn)：從項(xiàng)目性質(zhì)看，全都是緊密結(jié)合廣西是少數(shù)民族自治區(qū)的特點(diǎn)而設(shè)計(jì)的項(xiàng)目；從項(xiàng)目內(nèi)容看，幾乎全為語言文字類的項(xiàng)目；從項(xiàng)目開展的手段、方法看，這些項(xiàng)目除了通常的語言學(xué)、文化學(xué)等文科手段、方法外，都需要進(jìn)行田野調(diào)查，同時調(diào)動計(jì)算機(jī)技術(shù)、統(tǒng)計(jì)計(jì)量分析等理工學(xué)科方法才能完成，具有明顯的多學(xué)科滲透交融特色。

二、項(xiàng)目組織管理

為充分發(fā)揮研究生教育創(chuàng)新項(xiàng)目的示范作用和綜合效能，在項(xiàng)目申報實(shí)施過程中，要建立完備的管理制度：

(一)項(xiàng)目申報管理

項(xiàng)目申報階段堅(jiān)持充分動員、嚴(yán)格篩選原則。充分動員也就是動員全體研究生積極申報項(xiàng)目，通過動員及項(xiàng)目申報書的撰寫，使全體導(dǎo)師和研究生參與其中，研究生設(shè)計(jì)項(xiàng)目，導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生互動討論完善項(xiàng)目設(shè)計(jì)，這樣就達(dá)到了調(diào)動師生積極創(chuàng)新思維的初步目標(biāo)。

嚴(yán)格篩選指在學(xué)院組織學(xué)科帶頭人嚴(yán)格評選項(xiàng)目，對基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目提出修改意見，充實(shí)完善后上報。不合要求的項(xiàng)目也指出不足之處，可以作為下一次申報的儲備項(xiàng)目。

(二)項(xiàng)目過程管理

學(xué)院采取統(tǒng)一管理與分工管理相結(jié)合的課題管理辦法，在導(dǎo)師統(tǒng)一管理的前提下，將課題研究分工到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與協(xié)助人手中，大家各負(fù)其責(zé)，共同完成。建立理論聯(lián)系實(shí)際制度。要求項(xiàng)目不僅具有理論價值，而且還必須重視應(yīng)用價值，項(xiàng)目要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行；建立回顧總結(jié)制度。對項(xiàng)目進(jìn)展情況及時檢查、回顧與總結(jié)，重點(diǎn)在問題、解決方法等，為今后進(jìn)一步開展創(chuàng)新項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn)，打好基礎(chǔ)。

同時建立項(xiàng)目組例會制度。重點(diǎn)做好四方面工作：一是根據(jù)項(xiàng)目研究的方案和計(jì)劃，明確研究要求；二是對研究中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討，把握項(xiàng)目進(jìn)展方向；三是對研究動態(tài)進(jìn)行檢查，研究、總結(jié)課題及論文撰寫情況；四是收集整理各類資料，總結(jié)研究情況，做好資料的建檔工作。

(三)導(dǎo)師管理

導(dǎo)師根據(jù)項(xiàng)目要求隨時檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，導(dǎo)師視情況帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行田野調(diào)查及啟發(fā)學(xué)生解決理論和技術(shù)難題，最大限度發(fā)揮師生之間教學(xué)相長的主動性與積極性。

三、成效分析

(一)創(chuàng)新教學(xué)方法

創(chuàng)新項(xiàng)目打破了沿襲因循的教學(xué)方法。傳統(tǒng)教學(xué)方法以灌輸知識為目的，在傳統(tǒng)教育體制的框架下，衡量學(xué)生的受教育水平的標(biāo)準(zhǔn)是在專業(yè)給定的知識圈中學(xué)生的知識積累數(shù)量多寡。學(xué)生“多學(xué)”，教師“多講”。形成高分低能，不具備適應(yīng)復(fù)雜多變社會的實(shí)踐能力。通過創(chuàng)新項(xiàng)目的有力導(dǎo)向，使導(dǎo)師真正認(rèn)識到教師既是學(xué)術(shù)信息提供者，也是豐富想象與實(shí)踐能力的給予者，教學(xué)方式從傳統(tǒng)模式向啟發(fā)式、實(shí)踐型方向轉(zhuǎn)變。學(xué)生也必須通過積極思維完成創(chuàng)新，多年來倡導(dǎo)的教學(xué)方法通過創(chuàng)新項(xiàng)目得到相當(dāng)有效的落實(shí)。

(二)了解社會、提高實(shí)踐能力與創(chuàng)新精神

創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行過程中，師生幾乎都合作進(jìn)行了大工作量的田野調(diào)查。通過項(xiàng)目，學(xué)生深入民間，深入社會，進(jìn)一步深入了解了國情、區(qū)情，鍛煉了人際交往能力和實(shí)際工作能力以及刻苦耐勞精神。在整理調(diào)查資料、提煉觀點(diǎn)、形成項(xiàng)目報告和論文過程中，積極主動查詢文獻(xiàn)資料，開展師生、團(tuán)隊(duì)以及同學(xué)間的討論。通過實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目，大大提高了實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識與創(chuàng)新精神。

(三)為國家和廣西提供高質(zhì)量研究成果和高素質(zhì)人才

創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施過程中，取得了良好的科研和人才成果。5項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目都已經(jīng)按時結(jié)題，在項(xiàng)目基礎(chǔ)上撰寫的碩士學(xué)位論文有三篇評為校優(yōu)秀論文，多數(shù)項(xiàng)目都公開發(fā)表了學(xué)術(shù)論文。例如《古壯字及古壯字文獻(xiàn)(布洛陀)民間傳承情況、接受心理調(diào)查研究》項(xiàng)目，就已在核心刊物上發(fā)表了兩篇論文。

新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)范文4

       醫(yī)院檢驗(yàn)科年度工作總結(jié)   一年來，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體工作人員的共同努力下，檢驗(yàn)科積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，落實(shí)了醫(yī)院“以病人為中心提高服務(wù)能力”的理念。努力在科室制度、工作作風(fēng)、發(fā)展思路上開創(chuàng)新局面。認(rèn)真落實(shí)院、科兩級負(fù)責(zé)制，全科發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定成績。現(xiàn)將20xx年的檢驗(yàn)科工作總結(jié)如下：

  一、業(yè)務(wù)收入及指標(biāo)

  1、截止10月：全科業(yè)務(wù)總收入943萬元（不含體檢費(fèi)65萬），較去年同期增長241萬元（去年收入：702萬），支出：356萬元，余額：587萬元。

  2、截止11月：完成臨床標(biāo)本檢測人次：生化54583人次，臨檢99001人次，輸血1777人次；細(xì)菌培養(yǎng)4841人次；院感監(jiān)測1166次；腸道門診76人次；

  3、截止11月：完成結(jié)核門診痰涂片人次：1600人次；痰涂片數(shù)：3752次；陽性人數(shù)：114人；痰涂片陽性數(shù)：221，人次陽性率：7.1%；涂片陽性率：5.9%；免費(fèi)查肝功能：280人、腎功能：280人、血常規(guī)：12人；抽血送疾控中心查HIV：44人。

  4、今年聘用本科畢業(yè)檢驗(yàn)實(shí)踐學(xué)習(xí)人員2人。

  二、工作質(zhì)量

  服務(wù)態(tài)度方面為了規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險，在診療過程中堅(jiān)持以人為本，及早與病人進(jìn)行充分溝通，杜絕生、冷、硬的服務(wù)態(tài)度，以同情、忍耐、冷靜的態(tài)度來對待每一位患者。使患者體驗(yàn)到人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的溫馨，通過人性化的服務(wù)不斷提高和諧的醫(yī)患關(guān)系。我科每天接待病人較多，工作雖然繁瑣但大家都很細(xì)致，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，包括病人的信息、抽血注意事項(xiàng)、耐心解釋病人的各類報告單，病人對我科服務(wù)態(tài)度比較滿意。

  業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面每月以檢驗(yàn)“三基”、新技術(shù)、新項(xiàng)目為內(nèi)容進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年檢驗(yàn)科繼續(xù)以《城鄉(xiāng)對口支援臨床檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定及培訓(xùn)》為學(xué)習(xí)藍(lán)本，每月學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次，并采取派出去請進(jìn)來的學(xué)習(xí)方式，以不斷更新新理論，吸收新技術(shù)、新方法、開創(chuàng)我科醫(yī)療技術(shù)新局面。

  檢驗(yàn)質(zhì)量方面醫(yī)療質(zhì)量是檢驗(yàn)科生存和發(fā)展的生命線。檢驗(yàn)科質(zhì)量是醫(yī)療安全不可缺少的部分。標(biāo)本采集程序的規(guī)范執(zhí)行，采集標(biāo)本的正確等分析前質(zhì)量控制是保證臨床檢驗(yàn)科質(zhì)量的前提。執(zhí)行嚴(yán)格室間、室內(nèi)的檢測是實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制的根本。檢驗(yàn)報告單的分析、簽發(fā)及急診檢驗(yàn)和危急值的重視，醫(yī)療安全知識的培訓(xùn)完善與臨床科室的溝通渠道，保證檢驗(yàn)報告質(zhì)量，說明分析后的質(zhì)量控制是保證檢驗(yàn)質(zhì)量的關(guān)鍵。為提高檢驗(yàn)質(zhì)量、減少檢驗(yàn)差錯，科室規(guī)范了臨床檢驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制，每天堅(jiān)持做室內(nèi)質(zhì)控，對失控項(xiàng)目分析查找失控原因，及時給予糾正。并記錄在案。同時積極參加省臨床檢驗(yàn)中心的室間質(zhì)量評價活動，在臨床化學(xué)、免疫學(xué)、血液學(xué)、尿液化學(xué)分析、臨床微生物、血型、凝血等項(xiàng)目評價中均取得了良好成績，充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。也為我院的醫(yī)療質(zhì)量循證溯源提供了有力保證。檢驗(yàn)科對檢驗(yàn)全過程的質(zhì)量控制管理，既保證服務(wù)臨床，保證檢驗(yàn)科醫(yī)療安全，也保證了患者的安全。

  臨床溝通方面加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室與臨床交流，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室與臨床的結(jié)合是提高臨床診治水平的重要環(huán)節(jié)，也是促進(jìn)學(xué)科共同發(fā)展的雙贏之舉。因此檢驗(yàn)科積極與臨床科室建立良好的互動機(jī)制，把科室的質(zhì)量管理、開展新項(xiàng)目的論證、檢驗(yàn)項(xiàng)目的選擇和組合、如何正確解讀檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、合理使用檢驗(yàn)報告等內(nèi)容與臨床溝通交流，以取得臨床對檢驗(yàn)工作的支持與認(rèn)可。繼續(xù)維護(hù)和升級檢驗(yàn)科科建立的信息化管理系統(tǒng)——LIS系統(tǒng)，做到及時通知、及時報告、及時溝通，為病人的臨床診斷提供了強(qiáng)有力的證據(jù)，并贏得了診治時間。始終堅(jiān)持“質(zhì)量是生命患者是上帝”的管理理念。優(yōu)化檢測流程，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。繼續(xù)與**檢驗(yàn)達(dá)成協(xié)議，我科室不能開展的及特殊的檢驗(yàn)項(xiàng)目交與該檢驗(yàn)中心進(jìn)行檢測，不僅解決了病人的看病難，同時極大的提高了檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅(jiān)持要求我科人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。

  院感染監(jiān)測對全院手術(shù)室、治療室、產(chǎn)房、采血室、供應(yīng)室相關(guān)器械及醫(yī)務(wù)人員洗手等進(jìn)行定期監(jiān)測。1—11月檢測1287次。為我院抗生素合理應(yīng)用及感染控制工作提供了詳實(shí)的資料。

  血庫工作20xx年，嚴(yán)格按照《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》操作，督促和監(jiān)督醫(yī)院臨床用血，負(fù)責(zé)臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)，開展合理用血、科學(xué)用血、安全用血的教育和培訓(xùn)。建立了血庫LIS系統(tǒng)，具有血液的出入庫管理，包括報廢、返回血站等的處理。輸血管理，包括申請單管理、輸血常規(guī)管理、配血管理、發(fā)血管理等功能。監(jiān)管血庫用血計(jì)劃申報、儲存血液及各項(xiàng)用血制度執(zhí)行情況。保護(hù)血液資源，合理應(yīng)用，避免浪費(fèi)，杜絕不必要的輸血。與血液中心建立網(wǎng)絡(luò)平臺，對庫存儲血量及溫度控制直接管理，用血計(jì)劃可直接網(wǎng)傳血液中心，可直接辦理血費(fèi)或互助金的報銷，改變以往病人需往返的麻煩程序。

  今年至開通網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)以來，共報銷血費(fèi)及互助金12人次，金額：24940元。

  禁止非法采集、供應(yīng)血液或者制作、供應(yīng)血液制品。所有血源均來自省血液中心。積極開展成份輸血，成份輸血比例100%。20xx年1—10月用血：紅細(xì)胞懸液：1286μ（257200ml）；

  血漿：60950ml；去甘油紅細(xì)胞：2μ血小板：8治療量；洗滌紅細(xì)胞：2μ；

  報廢血：1—11月紅細(xì)胞懸液：37μ（7400ml）；

  設(shè)備添臵：購買生物安全柜（BSC—1100ⅡB2—X型）1臺；

  存在的問題檢測項(xiàng)目不夠完整，標(biāo)本外送相對較多。

  總之，20xx年取得了一定成績，但也過去。展望20xx年，我們將努力改進(jìn)，取長補(bǔ)短，始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動力，始終將“提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線，按照國標(biāo)新二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項(xiàng)任務(wù)。

  醫(yī)院檢驗(yàn)科年度工作總結(jié)

        200_年滿載著累累碩果即將過去，在這一年里，在深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀下，醫(yī)院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，帶動科室規(guī)范有序發(fā)展下，認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù)，強(qiáng)化和提升醫(yī)療質(zhì)量，緊緊圍繞科室的中心工作，開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，全面完成了今年的工作任務(wù)，檢驗(yàn)科個人工作總結(jié)。   一、解放思想，更新觀念，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新

  二、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作

  工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，不計(jì)較個人得失，加班加點(diǎn)按質(zhì)按量完成任務(wù)。始終堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)思想，急病人之所急，得到病人的好評。嚴(yán)格遵守危急值報告制度，能及時通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭取時間。在完成臨床檢驗(yàn)工作的同時，還承擔(dān)一部分本科室實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)帶教工作，堅(jiān)持以理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用，得到學(xué)生的好評，個人總結(jié)《檢驗(yàn)科個人工作總結(jié)》。

  三、嚴(yán)于律已，努力提高業(yè)務(wù)水平

  在作風(fēng)上，嚴(yán)于律已，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。端正態(tài)度，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等，學(xué)習(xí)最新知識、新進(jìn)展。團(tuán)結(jié)群眾，團(tuán)結(jié)同事，共同學(xué)習(xí)研究本學(xué)科疑難問題，并取得很大進(jìn)步。

  四、工作中存在的主要問題

  只注意認(rèn)真做好自己的工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠，對同事幫助不足。有時工作不夠細(xì)致，存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新不夠。

  在新的一年里，我一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成績。

       醫(yī)院檢驗(yàn)科年度工作總結(jié)   檢驗(yàn)科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門的有效指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹理論和中國第xx屆中央委員會第四次全體會議精神，按照年初醫(yī)院制定的工作目標(biāo)和本科室工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，在各個方面均較好地完成了任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)

  一、醫(yī)療工作

  1.儀器設(shè)備

  引進(jìn)兩臺邁瑞五分類血球儀(bc5300、bc5380)，一臺最新一代的標(biāo)準(zhǔn)化高通量檢測技術(shù)平臺美國lumine公司的lumine-流式熒光檢測儀(又稱液態(tài)芯片檢測儀)，全自動生化分析儀，電解質(zhì)儀，更換了尿液生化分析儀，一臺化學(xué)發(fā)光，一臺uf50，一臺血凝儀，

  2.人才隊(duì)伍

  招聘成都醫(yī)學(xué)院檢驗(yàn)專業(yè)本科生一名，已進(jìn)入專科規(guī)范化培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)。1人在職研究生在讀，5人成教本科在讀，3人成教大專在讀。1人在xx省人民醫(yī)院取得pcr上崗證，在xx省疾病預(yù)防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證;9人在xx省輸血協(xié)會取得輸血技術(shù)操作上崗證;5人在xx市疾病預(yù)防控制中心取得省疾控頒發(fā)的hiv上崗證。

  3.檢測項(xiàng)目

  新增性激素六項(xiàng)、皮質(zhì)醇。恢復(fù)esbl檢測。

  4.質(zhì)量控制

  二、教學(xué)工作

  接受了來自重慶醫(yī)科大學(xué)、瀘州醫(yī)學(xué)院、溫州醫(yī)學(xué)院、成都中醫(yī)藥大學(xué)、自貢衛(wèi)校、達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等大中專院校共25名實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí)。截至目前，實(shí)習(xí)教學(xué)工作進(jìn)展良好，實(shí)習(xí)生管理規(guī)范有序。

  三、科研工作

  1.獲得xx省衛(wèi)生廳課題立項(xiàng)一項(xiàng)，并獲一萬元的經(jīng)費(fèi)支持。

  2.公開發(fā)表b類論文三篇。

  3.申報院內(nèi)新技術(shù)新項(xiàng)目兩項(xiàng)，其中一項(xiàng)獲得三等獎。

  4.申報衛(wèi)生局新技術(shù)新項(xiàng)目兩項(xiàng)。

  5.申報醫(yī)院創(chuàng)新基金課題兩項(xiàng)。

  四、其他工作

  1.根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃，極力克服人手緊張的困難，做好了匯東檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作，達(dá)到除骨髓片、細(xì)菌培養(yǎng)、免疫項(xiàng)目外，其他檢驗(yàn)都不用送標(biāo)本的目標(biāo)。大大提高了工作效率，降低了急診標(biāo)本轉(zhuǎn)送用車頻率。

  2.積極與門辦、注射室協(xié)調(diào)建立了門診靜脈采血中心，規(guī)范了門診病人靜脈血的采集工作。

  3.將門診病人檢驗(yàn)報告發(fā)放收回到門診檢驗(yàn)科，方便了病人咨詢檢驗(yàn)報告。

  4.在接受衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動檢查中，表現(xiàn)優(yōu)異，受到檢查專家的肯定和好評，為醫(yī)院爭得了榮譽(yù)。

新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)范文5

 一、組織實(shí)施科技項(xiàng)目1至10月，完成國家級、市級、區(qū)級各類項(xiàng)目197項(xiàng)（包括農(nóng)醫(yī)類）。復(fù)審驗(yàn)收跟蹤項(xiàng)目66項(xiàng)。完成262家科技企業(yè)換發(fā)證工作。其中：

 申報國家級各類項(xiàng)目25項(xiàng)。申報科技部科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金計(jì)劃19項(xiàng)；申報國家級新產(chǎn)品1項(xiàng)；申報國家級火炬計(jì)劃2項(xiàng)；申報國家級重大科技項(xiàng)目3項(xiàng)。

 申報市級各類項(xiàng)目93項(xiàng)。上海市科技型中小企業(yè)創(chuàng)新資金計(jì)劃32項(xiàng)（9項(xiàng)獲資助），上海市重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃9項(xiàng)（其中4項(xiàng)獲資助），上海新市火炬計(jì)劃7項(xiàng)，組織認(rèn)定上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目21項(xiàng)；上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化再創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目2項(xiàng)；上海市重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目6項(xiàng)；上海市科技進(jìn)步獎5項(xiàng)（獲二等獎1個，3等獎1個）；組織認(rèn)定上海市高新技術(shù)企業(yè)10家（其中首批獲批7家）；上海市科技創(chuàng)新人1人（神力）。

 立項(xiàng)并實(shí)施區(qū)級各類項(xiàng)目79項(xiàng)。區(qū)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新計(jì)劃8項(xiàng)；認(rèn)定15家企業(yè)為奉賢區(qū)高新技術(shù)企業(yè)；區(qū)高轉(zhuǎn)項(xiàng)目5項(xiàng)；創(chuàng)建區(qū)級農(nóng)業(yè)科技示范基地5個;區(qū)級科技發(fā)展基金立項(xiàng)46項(xiàng)（農(nóng)醫(yī)方面）。

 完成其它各類復(fù)審、驗(yàn)收、跟蹤項(xiàng)目66項(xiàng)。創(chuàng)建上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化（奉賢）基地1個；配合市科委完成上海市種子資金項(xiàng)目驗(yàn)收6項(xiàng)；配合市高新辦完成現(xiàn)有51家市級高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)審工作（其中：48家企業(yè)通過復(fù)審，3家企業(yè)自動放棄）；完成國家863計(jì)劃執(zhí)行情況跟蹤調(diào)查1項(xiàng)，國家星火計(jì)劃項(xiàng)目執(zhí)行情況跟蹤調(diào)查2項(xiàng)；完成項(xiàng)目鑒定5項(xiàng)，成果登記3項(xiàng)。

 完成各類科技計(jì)劃統(tǒng)計(jì)。完成262家科技企業(yè)的網(wǎng)上年檢工作，換發(fā)科技企業(yè)聯(lián)系服務(wù)證267份。完成完成2006年奉賢區(qū)春季網(wǎng)點(diǎn)土利用動態(tài)監(jiān)測簡析。

 二、推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)工作

 至9月底，專利申請量640件，完成年指標(biāo)任務(wù)的128%；辦理專利申請專項(xiàng)資助22項(xiàng)，資助經(jīng)費(fèi)14600元；確定區(qū)第二批知識產(chǎn)權(quán)教育試點(diǎn)學(xué)校2所；完成技術(shù)合同認(rèn)定登記26項(xiàng)，技術(shù)交易額3072萬元；組團(tuán)參加《2006年中國國際專利技術(shù)與產(chǎn)品交易會》，有4項(xiàng)新技術(shù)成果及產(chǎn)品獲.

 2007年工作思路

 認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于科教興市主戰(zhàn)略，繼續(xù)推進(jìn)《奉賢區(qū)科教興區(qū)規(guī)劃綱要（2006年-2010年）》和《奉賢區(qū)科技興區(qū)推進(jìn)計(jì)劃》，努力營造科技創(chuàng)新體系，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力，大力推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，落實(shí)科普“六進(jìn)”工程，提升全民科學(xué)文化素養(yǎng)。

 科技工作目標(biāo)任務(wù)：

 申報、落實(shí)國家級、市級各類科技項(xiàng)目130項(xiàng)以上（不包括區(qū)級項(xiàng)目），同比2006年118項(xiàng)遞增10%左右。其中：

 ——申報國家級各類科技項(xiàng)目不少于20項(xiàng)。其中國家級創(chuàng)新項(xiàng)目12項(xiàng)，國家級新產(chǎn)品1項(xiàng)，國家級火炬項(xiàng)目2項(xiàng)，其它5項(xiàng)；

 ——申報市級各級科技項(xiàng)目不少于80項(xiàng)。其中市級創(chuàng)新項(xiàng)目12項(xiàng)，市級新產(chǎn)品6項(xiàng)，市級火炬項(xiàng)目6項(xiàng)，市級高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目20項(xiàng)，市級農(nóng)業(yè)攻關(guān)項(xiàng)目6項(xiàng)，其它30項(xiàng)；

 ——落實(shí)區(qū)級各類科技項(xiàng)目不少于32項(xiàng)。其中：區(qū)級科技領(lǐng)軍企業(yè)1-2家，區(qū)級創(chuàng)新項(xiàng)目15項(xiàng)，區(qū)級高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目5項(xiàng)，其它10項(xiàng)；

 ——農(nóng)醫(yī)類科技發(fā)展基金項(xiàng)目不少于45項(xiàng)。其中農(nóng)業(yè)類30項(xiàng)，醫(yī)療等其它行業(yè)15項(xiàng)，繼續(xù)支持農(nóng)業(yè)科技特色示范基地若干。

 ——新認(rèn)定市級高新技術(shù)企業(yè)不少于10家、區(qū)高新技術(shù)企業(yè)不少于12家，通過重點(diǎn)扶持，爭取在2007年我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)130億，比2006年100億左右增長30%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值由2007年13%增長至15%。

 ——實(shí)施科技“小巨人”扶持計(jì)劃。每年挖掘并著力扶持10家銷售額800—1000萬左右、科技含量和利潤率高、市場前景好的科技企業(yè)，爭取在3年之內(nèi)形成一批5000萬元銷售以上規(guī)模的民營科技企業(yè)。

 ——知識產(chǎn)權(quán)專利申請不少于600項(xiàng)，申報市級專利培育試點(diǎn)企業(yè)5家，爭創(chuàng)市級知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)1家。申報并爭取批準(zhǔn)上海市著名商標(biāo)1個以上（原我區(qū)全國馳名商標(biāo)1個，市著名商標(biāo)9個，今年申報5個還沒結(jié)果）。爭取上海市名牌產(chǎn)品1—2個（原我區(qū)有市名牌19個，今年申報4個，還沒結(jié)果）。

&

共3頁,當(dāng)前第1頁1nbsp;——申報市級專業(yè)科普博物館2家。（其中：化妝品行業(yè)1家，食用菌行業(yè)1家），爭創(chuàng)市級科普基地2個，創(chuàng)建區(qū)級科普示范工程12個；

 ——進(jìn)行各類科技培訓(xùn)不少于2000人次。

 為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，需要抓好以下各項(xiàng)工作：

 一、加強(qiáng)宣傳教育營造良好的社會氛圍

 一是擬在2007年年初，由區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)科技大會，表彰科技“五大獎“，按照科教興區(qū)綱要，總結(jié)2006年科教興區(qū)工作，布置2007年工作任務(wù)；二是出臺《奉賢區(qū)科教興區(qū)戰(zhàn)略配套政策》（領(lǐng)軍企業(yè)、小巨人企業(yè)、科技發(fā)展基金、專利基金等六個管理辦法），使全區(qū)科技型企業(yè)申請各類區(qū)級項(xiàng)目或資質(zhì)認(rèn)定，有明確系統(tǒng)的了解和掌握；三是利用科普“六進(jìn)”工程、“科普宣傳周”、“三下鄉(xiāng)”、“科普教育基地”等載體和陣地進(jìn)行全民科普教育；四是發(fā)揮媒體作用，利用現(xiàn)有的科技網(wǎng)站、科技刊物、科技天地、電子大屏幕和科普畫廊等有效的宣傳陣地，積極宣傳科技政策、法律、法規(guī)，培育企業(yè)科技創(chuàng)業(yè)文化，優(yōu)化科技環(huán)境，不斷提高全民的科技意識。

 二、增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

 積極支持科技創(chuàng)新，加強(qiáng)科技計(jì)劃項(xiàng)目的申報、立項(xiàng)工作，依靠現(xiàn)有的各類科技資金支持，為科技企業(yè)提供一定的資金保障，加快推進(jìn)科技企業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，提升科技產(chǎn)品水平。

 一是實(shí)施科技興區(qū)推進(jìn)計(jì)劃。緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需求，實(shí)施科技興區(qū)規(guī)劃綱要。按照“分類指導(dǎo)，分期實(shí)施”的要求，形成并實(shí)施2007年科教興區(qū)各部門年度工作要點(diǎn)和目標(biāo)，進(jìn)一步構(gòu)建社會所需，政府所能的全區(qū)科技創(chuàng)新體系，優(yōu)化創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)環(huán)境，發(fā)揮科技進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的支撐作用。二是認(rèn)真組織科技項(xiàng)目。堅(jiān)持突出重點(diǎn)（領(lǐng)軍企業(yè)、小巨人企業(yè)、市區(qū)高新技術(shù)企業(yè)、中小型科技企業(yè)四個層面）培育特色項(xiàng)目，幫助企業(yè)用足用好科技部和市科委各類政策，了解掌握全區(qū)科技型企業(yè)發(fā)展態(tài)勢和主要行業(yè)發(fā)展勢趨，為區(qū)政府提供建議；組織實(shí)施各類科技計(jì)劃項(xiàng)目的申報、立項(xiàng)工作，使一批科技企業(yè)獲得科技創(chuàng)新基金（資金）的資助，為開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、成果轉(zhuǎn)化提供一定的資金保障，促進(jìn)科技企業(yè)產(chǎn)業(yè)化。三是打造科技領(lǐng)軍企業(yè)。按照我區(qū)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向，年內(nèi)培育1-2家科技領(lǐng)軍企業(yè)，鼓勵支持其與高等院校、科研院所建立長期合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)、學(xué)、研”一體化，帶動一個行業(yè)、一個產(chǎn)業(yè)科技進(jìn)步向縱深推進(jìn)。四是培育科技小巨人企業(yè)。運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，每年政策聚焦10家目前1000萬左右銷售高科技含量，高成長性科技型企業(yè)，3年內(nèi)可成長至4000—5000萬銷售企業(yè)。五是支持社會事業(yè)類科技項(xiàng)目。關(guān)注農(nóng)業(yè)科技特色基地建設(shè)，發(fā)揮農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥等傳統(tǒng)基礎(chǔ)業(yè)科技方面的軟課題研究，重點(diǎn)幫助農(nóng)業(yè)種、養(yǎng)植新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)和推廣。

 三、推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)工作提升專利申請的量和質(zhì)

 圍繞實(shí)施科教興區(qū)的主戰(zhàn)略，以知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略為抓手，積極鼓勵發(fā)明創(chuàng)造及自主創(chuàng)新，加快知識產(chǎn)權(quán)傳播、服務(wù)中心建設(shè)，為推動科技、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有效服務(wù)。

 一是實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)行動計(jì)劃。全面貫徹知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，實(shí)施我區(qū)2006年至2010年“知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略行動計(jì)劃”，研究具有知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況，掌握信息動態(tài)，把握工作重心，使知識產(chǎn)權(quán)工作與“科教興區(qū)”戰(zhàn)略的總體部署相適應(yīng)。二是促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)對創(chuàng)新體系建設(shè)功獻(xiàn)率。要以構(gòu)建科技創(chuàng)新體系為目標(biāo)，促進(jìn)知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)普及和技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)。建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系為突破口，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，大力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。努力提升我區(qū)專利申請的量和質(zhì)。三是加大執(zhí)法力度。建立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的長效機(jī)制，發(fā)揮聯(lián)席會議作用，形成整體合力，增強(qiáng)政府各職能部門的能動性，抵制非法專利產(chǎn)品流入市場，積極主動介入糾紛調(diào)解工作，保護(hù)專利產(chǎn)權(quán)，維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。四是發(fā)揮服務(wù)中心功能。通過知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心這一平臺，構(gòu)筑一條面向基層、面向企業(yè)的便捷通道，方便專利的檢索，開展持證上崗培訓(xùn)，確保專業(yè)人員的工作水準(zhǔn)。舉辦大型知識產(chǎn)權(quán)論壇報告會。

 四、開展豐富多彩活動推動科普事業(yè)發(fā)展

 以普及科學(xué)技術(shù)知識，倡導(dǎo)科學(xué)方法，傳播科學(xué)思想，弘揚(yáng)科學(xué)精神為主要內(nèi)容，開展系列教育活動，提高人民群眾的科學(xué)文化素養(yǎng)和對依靠科技進(jìn)步的認(rèn)識，推動科普事業(yè)的發(fā)展。

新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)范文6

一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度 加強(qiáng)科室管理

1、規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量，在規(guī)定的時間內(nèi)完成住院病案的書寫。按要求書寫處方和各項(xiàng)檢查報告單。

2、堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制，按照傳染病預(yù)檢分診制度，做好分診。不推諉病人，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、按照《傳染病管理法》規(guī)定，做好傳染病報告管理。及時認(rèn)真填寫傳染病報告卡片，上半年共報告?zhèn)魅静?2例。

4、每月堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，旨在提高醫(yī)護(hù)人員自身素質(zhì)。完善和更新各委員會活動記錄，各項(xiàng)工作均有詳細(xì)規(guī)范的文字記載。

5、通過每月行政查房和科室自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

二、積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目 提高傳染病治愈率

1、應(yīng)用阿德福韋酯抗病毒治療慢性乙型肝炎，使臨床90%以上的乙肝患者達(dá)到持續(xù)抑制乙肝病毒復(fù)制，阻止或延緩肝臟病毒的進(jìn)展，預(yù)防和降低了肝硬化、肝癌的發(fā)生率，從而減輕了病人的痛苦，提高了乙肝患者的生命質(zhì)量。

2、應(yīng)用單磷酸阿糖腺苷抗病毒治療水痘，療效顯著。縮短了患者的病程，減輕病人痛苦，使病人得到早日康復(fù)。

三、工作量及重危病人搶救情況上半年搶救重危病人5例。其中重癥出血熱病人2例、腮腺炎合并腦膜炎1例、腮腺炎合并炎1例、肝硬化腹水合并消化道出血、多臟器損傷1例。全科醫(yī)護(hù)人員以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，精湛的醫(yī)療技術(shù)，團(tuán)結(jié)一致，成功救治了以上5例重危患者，使病人轉(zhuǎn)危為安。收到病人贈送錦旗一面。

四、嚴(yán)格消毒隔離制度 控制醫(yī)院感染的發(fā)生

1、規(guī)范發(fā)熱門診及傳染病房管理。常規(guī)配備消毒設(shè)備、消毒藥品，完善消毒隔離技術(shù)，固定專人管理。按時做好病室消毒隔離，病人出院終末消毒，按傳染病防控流程進(jìn)行合理的布置安排。