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經(jīng)營(yíng)調(diào)查報(bào)告范文1
調(diào)查報(bào)告
按照中央“調(diào)查研究年”和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”活動(dòng)的要求，我就商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及如何擺脫困境這一課題，從不景氣的原因和應(yīng)對(duì)措施方面進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：版權(quán)所有
一、商場(chǎng)的基本情況
商場(chǎng)位于東風(fēng)道和南源路交界處，其前身是供應(yīng)站，是我場(chǎng)最早開(kāi)辦的百貨商場(chǎng)，營(yíng)業(yè)面積平方米，主要經(jīng)營(yíng)煙酒茶糖、副食調(diào)料、日用百貨、五金電料、針紡織品、文化用品、服裝鞋帽等多種商品，屬公有制單位，負(fù)責(zé)為全場(chǎng)職工提供后勤服務(wù)，長(zhǎng)期以來(lái)靠總場(chǎng)扶植。然而近年來(lái)，隨著總場(chǎng)機(jī)制的變革，商場(chǎng)由原來(lái)靠總場(chǎng)扶植變?yōu)樽灾鹘?jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧單位，加之市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我場(chǎng)各種形式的商場(chǎng)、超市越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。由于商場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)管理方式、員工主人翁意識(shí)和服務(wù)意識(shí)上都需要進(jìn)一步調(diào)整和適應(yīng)，加之近年來(lái)職工工資增長(zhǎng)幅度較大，致使商場(chǎng)陷入內(nèi)部成本上升，外部市場(chǎng)疲軟的困境，經(jīng)濟(jì)效益大面積滑坡，職工發(fā)不全工資，到了舉步為艱的地步。
二、尚不景氣的原因
（一）主觀原因。一是經(jīng)營(yíng)管理思想和現(xiàn)行管理機(jī)制與當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)形勢(shì)不相符，存有很大差距。特別是在經(jīng)營(yíng)策略和用工制度上受多年來(lái)傳統(tǒng)觀念的制約，難以與其他社會(huì)上的商場(chǎng)相競(jìng)爭(zhēng)。因此，從管理角度講，難度較大。二是商場(chǎng)員工主人翁意識(shí)不強(qiáng)，在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度上與其他社會(huì)商場(chǎng)相比差距較大。由于商場(chǎng)原屬公有制單位，商場(chǎng)收入不與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，職工到月拿工資，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣。現(xiàn)在一下子變?yōu)樽灾鹘?jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧單位，職工不能及時(shí)調(diào)整心態(tài)，吃“大鍋飯”的思想觀念根深蒂固。另外，現(xiàn)在都講花錢買服務(wù)，而商場(chǎng)的員工缺乏主動(dòng)引導(dǎo)顧客消費(fèi)的經(jīng)驗(yàn)，在服務(wù)質(zhì)量上距顧客的要求差距較大，未能讓顧客享受“上帝”的感覺(jué)，這也是造成商場(chǎng)困境的主要原因之一。
（二）客觀原因。一是地勢(shì)較偏。由于總場(chǎng)近幾年的發(fā)展比較快，廣大職工的居住中心轉(zhuǎn)向東北，致使商場(chǎng)離繁華地段教遠(yuǎn)，影響營(yíng)業(yè)額。二是廣大職工的消費(fèi)觀念的改變。隨著職工收入水平的提高，居民的生活水平和消費(fèi)水平也在不斷提高，一些人愿意到大城市購(gòu)物。三是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。原來(lái)職工想買東西，只有商場(chǎng)一家商店，但是現(xiàn)在隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，各居民小區(qū)內(nèi)都開(kāi)辦了不同規(guī)模的商場(chǎng)、超市，許多顧客圖方便，愿意就近購(gòu)買。四是由于商場(chǎng)員工是國(guó)家正式職工，工資水平與社會(huì)上商場(chǎng)員工的工資相比要高出到倍，而營(yíng)業(yè)額及利潤(rùn)又偏低。因此，造成成本高，經(jīng)營(yíng)不景氣。
三、解決問(wèn)題的對(duì)策
（一）提高質(zhì)量，促進(jìn)發(fā)展。一是提高服務(wù)質(zhì)量。“同質(zhì)比價(jià)，同質(zhì)同價(jià)比服務(wù)”，服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接影響著商場(chǎng)生意的好壞，所以我們要從自身做起，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，以“顧客滿意不滿意”為工作標(biāo)準(zhǔn)，做好商品的售前、售中、售后服務(wù)，文明經(jīng)商，禮貌待客，讓廣大消費(fèi)者高興而來(lái)，滿意而去。二是提高商品質(zhì)量。質(zhì)量是商品的生命，質(zhì)量好的商品能夠提高商場(chǎng)的知名度，所以要嚴(yán)把商品進(jìn)貨關(guān)，廣開(kāi)進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持貨比三家，在保證質(zhì)量的同時(shí)，使所經(jīng)營(yíng)的商品逐步達(dá)到品牌化、系列化，力求物美價(jià)廉，減少商品積壓，以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
（二）加強(qiáng)管理，挖潛增效。一是加強(qiáng)安全管理。去年“·”火災(zāi)事故，給商場(chǎng)造成直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)余元，我們要從中吸取教訓(xùn)，把安全工作作為頭等大事來(lái)抓，教育全員牢固樹(shù)立大安全觀念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與班組、個(gè)人簽訂責(zé)任狀，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)要加強(qiáng)安全檢查，消除安全隱患，保證商場(chǎng)各項(xiàng)工作的安全運(yùn)行。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。建立健全科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)成本核算，控制資金投向，搞好資金運(yùn)營(yíng)，確保商場(chǎng)整體工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是降低管理成本。首先要將管理成本中的各項(xiàng)指標(biāo)分解到班組、崗位和個(gè)人，使商場(chǎng)的每個(gè)員工都承擔(dān)降低管理成本的責(zé)任，把市場(chǎng)壓力及虧損因素消化于各個(gè)環(huán)節(jié)，使商場(chǎng)員工人人當(dāng)家理財(cái)，真正成為商場(chǎng)的主人。其次要通過(guò)層層簽訂承包協(xié)議，聯(lián)利計(jì)酬，把每個(gè)班組、崗位和個(gè)人的責(zé)、權(quán)、利與商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益緊密地結(jié)合在一起，將個(gè)人的版權(quán)所有工資與目標(biāo)完成情況直接掛鉤。
經(jīng)營(yíng)調(diào)查報(bào)告范文2
一、無(wú)照從事國(guó)際快遞業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及特點(diǎn)
一是無(wú)固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。由于國(guó)際快遞的信件與貨物主要采取上門收、送的方式，信件與貨物不需要長(zhǎng)時(shí)間保存，因而不需對(duì)外掛牌，收、發(fā)快件時(shí)用電話聯(lián)系即可，一般沒(méi)有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，有些甚至租用居民住宅經(jīng)營(yíng)。
二是發(fā)貨時(shí)間和線路固定。從事國(guó)際快遞業(yè)務(wù)基本上都要依賴航空或海運(yùn)，由于航班時(shí)間相對(duì)固定，因此收、發(fā)貨的時(shí)間也有規(guī)律可循。例如：與韓國(guó)之間有海上客貨航線17條，每周40個(gè)航次；有空中客貨航線2條，每周17個(gè)航次，違法分子正是根據(jù)航班時(shí)間，確定統(tǒng)一上門收、發(fā)貨時(shí)間的，而發(fā)貨地點(diǎn)一般集中于機(jī)場(chǎng)和碼頭。
三是經(jīng)營(yíng)性質(zhì)相似。無(wú)照從事國(guó)際快遞業(yè)務(wù)的違法行為大多為個(gè)人所為，也有部分貨運(yùn)公司或國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自從事國(guó)際快遞業(yè)務(wù)的。這些企業(yè)和個(gè)人往往通過(guò)簽訂協(xié)議或合作協(xié)議等方式，擅自開(kāi)展國(guó)際快遞業(yè)務(wù)，其實(shí)際上就是個(gè)人經(jīng)營(yíng)。
二、無(wú)照從事國(guó)際快遞業(yè)務(wù)現(xiàn)象產(chǎn)生的原因
一是國(guó)際快遞市場(chǎng)空間較大。近年來(lái)，隨著韓、日等外資企業(yè)的增多和外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在很多地方，外貿(mào)企業(yè)與外方客戶間，外資企業(yè)與本土本部間，各類貨物樣品和商業(yè)信函往來(lái)頻繁，市場(chǎng)需求不斷增大，且發(fā)展前景廣闊，國(guó)際快遞市場(chǎng)日漸繁榮。
二是國(guó)際快遞市場(chǎng)需求失衡。由于從事國(guó)際快遞行業(yè)的準(zhǔn)入門檻較高，商務(wù)、郵政等管理部門的審批比較嚴(yán)格，目前市僅有3戶企業(yè)擁有從事國(guó)際快遞業(yè)務(wù)的資質(zhì)，與繁榮的國(guó)際貿(mào)易往來(lái)相比，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)需求。況且，這些合法的國(guó)際快遞企業(yè)收費(fèi)較高，效率相對(duì)較低，往往不被看好。
三是國(guó)際快遞行業(yè)本小利多。快遞業(yè)務(wù)的周期短，流動(dòng)性較強(qiáng)，固定儲(chǔ)存時(shí)間不長(zhǎng)，不需長(zhǎng)期租賃場(chǎng)地，幾個(gè)人幾輛車即可經(jīng)營(yíng)，工商部門在日常巡查中難以發(fā)現(xiàn)，如果定點(diǎn)查處則需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力進(jìn)行先期調(diào)查。況且，相對(duì)于無(wú)照經(jīng)營(yíng)所取得的高額利潤(rùn)而言，執(zhí)法行動(dòng)難以對(duì)違法分子形成有力的震懾。
三、無(wú)照從事國(guó)際快遞業(yè)務(wù)存在的危害
一是給國(guó)家安全帶來(lái)威脅。無(wú)照從事國(guó)際快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)為追逐利益，爭(zhēng)奪市場(chǎng)和客源，往往對(duì)需要投遞的物品“來(lái)者不拒”，這種不規(guī)范的運(yùn)營(yíng)方式使其很少對(duì)投遞品進(jìn)行審查，一旦有可疑信件被混入貨物中，逃避了海關(guān)等部門的正常監(jiān)督，在境內(nèi)外借機(jī)暢行，將對(duì)國(guó)家信息安全構(gòu)成威脅。
二是擾亂了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。從事國(guó)際快遞業(yè)務(wù)中跨地域經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象較普遍，“黑快遞”流動(dòng)性相當(dāng)強(qiáng)，加之他們明知自己的行為違法，所以一般都有應(yīng)對(duì)工商等執(zhí)法部門檢查的“對(duì)策”，使得打擊無(wú)照從事國(guó)際快遞違法行為執(zhí)法相對(duì)較難。違法分子無(wú)照從事經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)重?cái)_亂了正常的市場(chǎng)秩序。
三是客戶的利益難以保障。無(wú)照從事國(guó)際快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)一般經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，從業(yè)人員缺乏規(guī)范的培訓(xùn)和職業(yè)道德的培養(yǎng)，沒(méi)有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，硬件設(shè)施不完善，也沒(méi)有健全的管理制度，快件丟失或損壞風(fēng)險(xiǎn)較大，客戶的利益往往難以保障。
四、查處無(wú)照從事國(guó)際快遞業(yè)務(wù)違法行為的建議
一是深入走訪，掌握線索。深入走訪轄區(qū)外資、外貿(mào)企業(yè)，特別是一些從事服裝、電子等加工類企業(yè)，詳細(xì)了解其經(jīng)營(yíng)狀況，掌握企業(yè)產(chǎn)品及原材料的進(jìn)出口信息，對(duì)這類企業(yè)貿(mào)易往來(lái)信函及產(chǎn)品打樣樣品的收、發(fā)貨方式、快件通過(guò)的快遞企業(yè)或聯(lián)系人及電話等進(jìn)行摸底調(diào)查，并集中登記。
經(jīng)營(yíng)調(diào)查報(bào)告范文3
一、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)
一是高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)完成了規(guī)劃編制。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，農(nóng)民收入顯著提高。三是基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，農(nóng)村各項(xiàng)公益事業(yè)蓬勃發(fā)展。四是村莊改造穩(wěn)步推進(jìn)，村容村貌明顯改觀。五是加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)，民主管理成為主流。
二、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模。穩(wěn)步發(fā)展了優(yōu)質(zhì)稻板塊基地45萬(wàn)畝、優(yōu)質(zhì)雙低油板塊基地40萬(wàn)畝、優(yōu)質(zhì)棉板塊基地16萬(wàn)畝、蔬菜板塊基地20萬(wàn)畝。全縣已建成萬(wàn)頭豬場(chǎng)11個(gè)，萬(wàn)只以上的蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)478個(gè)，千頭奶牛場(chǎng)2個(gè)，規(guī)模肉牛場(chǎng)9個(gè)，規(guī)模養(yǎng)羊場(chǎng)18個(gè)，畜禽養(yǎng)殖大戶達(dá)到4000戶以上。建成水產(chǎn)板塊基地18萬(wàn)畝，小龍蝦養(yǎng)殖基地7.6萬(wàn)畝。
二是壯大龍頭企業(yè)，強(qiáng)化帶動(dòng)效益。近年來(lái)，全縣已建成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)37家，國(guó)家級(jí)1家，省級(jí)8家，市級(jí)17家，縣級(jí)11家，形成了糧食、油料、棉花、水產(chǎn)四大加工體系和畜禽養(yǎng)殖體系。
三是加大農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)建設(shè)，實(shí)行產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。著力推進(jìn)了食品工業(yè)園和散花水產(chǎn)品加工園區(qū)建設(shè)，先后組建了中禾糧油集團(tuán)和水產(chǎn)集團(tuán)。
四是實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。全縣有286個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得國(guó)家“三品”認(rèn)證，其中綠色食品28個(gè)，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證258個(gè)。“”牌水產(chǎn)品已打入等國(guó)際市場(chǎng)。“”、“”牌水產(chǎn)品商標(biāo)成為全市知名商標(biāo)；7家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)入家樂(lè)福、中百倉(cāng)儲(chǔ)、黃商集團(tuán)等大中型超市。
經(jīng)營(yíng)調(diào)查報(bào)告范文4
一、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查結(jié)果
通過(guò)細(xì)致調(diào)查，26家企業(yè)在對(duì)今年以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體狀況的基本判斷中，有23%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好；有62%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況基本正常；只有15%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況較差。企業(yè)認(rèn)為20__年比20__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)走勢(shì)較好的占31%；認(rèn)為基本相當(dāng)?shù)恼?5%。第三季度我旗停產(chǎn)的企業(yè)共有5家，因季節(jié)性停產(chǎn)的有興安雪淀粉、奈倫淀粉、銀峰淀粉和光明熱力4家，因基礎(chǔ)設(shè)施未建設(shè)完成的企業(yè)江河余熱發(fā)電1家，除以上5家企業(yè)停產(chǎn)外其余21家企業(yè)生產(chǎn)正常。在與企業(yè)談到制約企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的突出問(wèn)題時(shí)，有42%的企業(yè)認(rèn)為市場(chǎng)需求不足；有50%的企業(yè)認(rèn)為能源原材料價(jià)格上漲影響較大；有38%的企業(yè)流動(dòng)資金緊張；有31%的企業(yè)由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，使產(chǎn)品價(jià)格不斷下降。
從企業(yè)生產(chǎn)（設(shè)備）綜合能力情況來(lái)看，當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)能力達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn)的占15%；基本發(fā)揮正常的占58%;發(fā)揮不足的占23%；發(fā)揮嚴(yán)重不足的占4%。預(yù)計(jì)全年企業(yè)主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力（設(shè)備）利用率在80%以上的達(dá)到5家，占全旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的19%；利用率在70%---80%的10家，占38%；利用率在60%---70%的6家，占23%；利用率在50%---60%的3家，占12%；利用率在50%以下的2家，占8%。20__年有新能力投產(chǎn)或能力擴(kuò)建的企業(yè)共8家，占全旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的31%。
第二季度企業(yè)主要能源供應(yīng)情況：在煤炭供應(yīng)上，我旗26家規(guī)模以上企業(yè)中有8家企業(yè)不使用煤炭，在剩余的18家企業(yè)中只有光明熱力煤炭供應(yīng)有所緊張外，其余企業(yè)煤炭供應(yīng)正常，預(yù)計(jì)第三季度與第二季度基本相同。在所有26家企業(yè)中全年電力供應(yīng)正常。在第二季度中有38%的企業(yè)主要原材料供應(yīng)充足；有42%的企業(yè)主要原材料供應(yīng)一般。預(yù)計(jì)第三季度與第二季度基本相同。第二季度原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)格與上季度相比基本穩(wěn)定的占38%；價(jià)格有所上漲的占46%；價(jià)格明顯上漲的占4%。預(yù)計(jì)第三季度原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)格與第二季度相比基本穩(wěn)定的占77%;價(jià)格有所上漲的占15%；認(rèn)為價(jià)格下降的占4%。
我旗只有4家企業(yè)存在出口業(yè)務(wù)，今年以來(lái)企業(yè)產(chǎn)品出口形勢(shì)一般的占50%；較差的占50%。認(rèn)為全年企業(yè)產(chǎn)品出口與去年基本相當(dāng)?shù)恼?0%；比20__年明顯減慢的占50%。有25%的企業(yè)認(rèn)為目前匯率變動(dòng)很小，對(duì)企業(yè)出口基本沒(méi)有影響；有25%的企業(yè)認(rèn)為匯率變動(dòng)已對(duì)產(chǎn)品出口產(chǎn)生一定影響；有50%的企業(yè)認(rèn)為匯率變動(dòng)已對(duì)產(chǎn)品出口產(chǎn)生明顯影響。
企業(yè)盈利情況：預(yù)計(jì)第二季度企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比上年同期明顯增加的企業(yè)占12%；與上年同期基本相同的占50%；比上年同期明顯減少的占38%。預(yù)計(jì)全年企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比20__年大幅度增加，增幅20%以上的占8%；增幅10%---20%的占8%；增幅10%以內(nèi)的占43%；降幅10%以內(nèi)的占15%；降幅10%以上的占16%；有27%的企業(yè)認(rèn)為導(dǎo)致利潤(rùn)增幅減少或利潤(rùn)下降的主要因素是能源、原材料價(jià)格上漲，成本增加的原因；有8%的企業(yè)認(rèn)為是利率上調(diào)，利息支出增加的原因；有42%的企業(yè)認(rèn)為是市場(chǎng)總體供過(guò)于求，產(chǎn)品價(jià)格不斷下降的原因。
在26家企業(yè)中，有15%的企業(yè)與第一季度相比當(dāng)前企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格有所上升；有58%的企業(yè)持平；有23%的企業(yè)下降。從全年看，有8%的企業(yè)認(rèn)為產(chǎn)品價(jià)格呈上升趨勢(shì)；有65%的企業(yè)認(rèn)為基本穩(wěn)定；有23%的企業(yè)認(rèn)為有下降趨勢(shì)。
在我旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，現(xiàn)有設(shè)備的綜合技術(shù)水平達(dá)到國(guó)際90年代先進(jìn)水平的1家，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的6家，達(dá)到國(guó)內(nèi)一般水平的18家，只有1家企業(yè)設(shè)備屬國(guó)內(nèi)落后水平。
二、全旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況
1、新增的四家企業(yè)將成為我旗主要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，蒙西水泥年產(chǎn)510萬(wàn)噸熟料生產(chǎn)線一期工程已于去年12月投入使用，一期170萬(wàn)噸生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)正常，如每月滿負(fù)荷生產(chǎn)，產(chǎn)值可達(dá)到4000萬(wàn)元左右，到今年7月份該公司將開(kāi)始生產(chǎn)水泥，產(chǎn)值將進(jìn)一步增長(zhǎng)；目前該公司第二條170萬(wàn)噸生產(chǎn)線（即二期工程）已啟動(dòng)，預(yù)計(jì)7月末開(kāi)工，通過(guò)一年的建設(shè)，可投入生產(chǎn)，到時(shí)該企業(yè)產(chǎn)值將翻一翻。金華木業(yè)因?yàn)榻衲晔治沼唵危疚词艿浇鹑谖C(jī)影響，生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。江河余熱發(fā)電在與電力公司形成聯(lián)網(wǎng)后，預(yù)計(jì)將在9月進(jìn)行生產(chǎn)，有望拉動(dòng)我旗經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。雙娃飼料的產(chǎn)品主要是供應(yīng)總公司洛娃集團(tuán)在我旗建立的三個(gè)奶牛養(yǎng)殖基地，連帶向周邊養(yǎng)殖戶進(jìn)行銷售，因此大的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)其幾乎沒(méi)有影響。
2、我旗油脂企業(yè)在全旗工業(yè)總量上所占比重較大，現(xiàn)已接近生產(chǎn)能力極限。油脂企業(yè)今年由于植物油價(jià)格下降，將對(duì)產(chǎn)值產(chǎn)生一些影響，但加工原料大豆是我旗主要的種植品種，按近年情況來(lái)看，大豆價(jià)格起伏不大，一直保持穩(wěn)定，因此油脂企業(yè)不會(huì)有太大變化，但從現(xiàn)在市場(chǎng)及大豆期貨價(jià)格看，豆油、豆粕價(jià)格仍有上漲趨勢(shì)，前景樂(lè)觀。
3、我旗農(nóng)畜產(chǎn)品價(jià)格依舊保持較高水平，加之今年我旗全面禁牧，部分養(yǎng)畜戶進(jìn)行拋售，屠宰企業(yè)屠宰量增加，促使企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值較去年大幅度增長(zhǎng)；蒙原和草原在短期內(nèi)產(chǎn)值會(huì)有所增長(zhǎng)，但如此一來(lái)本地區(qū)牲畜頭數(shù)勢(shì)必有所減少，靠屠宰生存的蒙原、草原將受到影響，將向外地收購(gòu)牲畜，如果牲畜收購(gòu)渠道不暢，明年產(chǎn)值有下降的可能。
4、乳品企業(yè)由于受金融危機(jī)和“三鹿”奶粉事件的雙重影響，在產(chǎn)品銷售上存在很大困難。雙娃乳業(yè)的擴(kuò)能帶動(dòng)該公司產(chǎn)值持續(xù)走高，奶牛基地的優(yōu)勢(shì)也得到充分體現(xiàn)，雖然今年雙娃乳業(yè)完成的產(chǎn)值要比去年有大幅度增長(zhǎng)，但該公司新建的日處理鮮奶1000噸生產(chǎn)線未能全線投產(chǎn)，企業(yè)存在嚴(yán)重的“吃不飽”現(xiàn)象，奶源短缺和產(chǎn)品銷售難等問(wèn)題都將影響企業(yè)發(fā)展。而雪花乳業(yè)奶源短缺和產(chǎn)品銷售難的問(wèn)題更為嚴(yán)重，今年產(chǎn)值明顯下降。同時(shí)國(guó)際同類產(chǎn)品價(jià)格較低，本地企業(yè)乳產(chǎn)品即使降到成本價(jià)，銷售價(jià)格仍高于國(guó)際同類產(chǎn)品價(jià)格，因此，影響乳品企業(yè)加快生產(chǎn)的信心。
5、阿榮旗電力有限責(zé)任公司今年產(chǎn)值將增長(zhǎng)近一倍，其主要原因是今年我旗蒙西水泥投產(chǎn)，該企業(yè)日用電量在35萬(wàn)千瓦時(shí)左右，另外我旗又新增幾家企業(yè)，加上綏滿高速公路、扎蘭屯至阿榮旗鐵路施工用電和城鎮(zhèn)建設(shè)用電，使電力公司售電量增加。
6、塑料制品生產(chǎn)企業(yè)今年發(fā)展?fàn)顩r不穩(wěn)定。惠良塑料企業(yè)今年生產(chǎn)遲緩，產(chǎn)值較去年有很大回落，主要原因是該企業(yè)所生產(chǎn)的編織袋銷量低，企業(yè)未能大量生產(chǎn)，今年以來(lái)一直處于停產(chǎn)—生產(chǎn)—停產(chǎn)—再生產(chǎn)的“怪圈”；
7、金石水泥今年一直停產(chǎn)未報(bào)，主要原因是該企業(yè)因環(huán)保未達(dá)標(biāo)，在去年11月份被通報(bào)關(guān)閉，5月末該企業(yè)完成水泥窯的改建，從蒙西水泥購(gòu)入熟料加工生產(chǎn)水泥，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力50萬(wàn)噸，相當(dāng)于改建前的一倍以上，產(chǎn)值有望大幅度提高。
三、工業(yè)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)對(duì)策略
1、解決企業(yè)瓶頸問(wèn)題，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，落實(shí)應(yīng)對(duì)策略。
我旗工業(yè)企業(yè)多為農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，外向型經(jīng)濟(jì)企業(yè)很少，但隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)萎縮，不確定因素的增多，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)也或多或少地受到國(guó)際金融危機(jī)的影響。我們要針對(duì)市場(chǎng)廣泛開(kāi)展調(diào)研，找準(zhǔn)制約企業(yè)發(fā)展的癥結(jié)和市場(chǎng)切入點(diǎn)，制定出切實(shí)可行的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)措施和企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，努力解決好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。
一是要進(jìn)一步建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，履行服務(wù)職能。加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行調(diào)查和分析，及時(shí)掌握情況，并要及時(shí)深入企業(yè)、深入項(xiàng)目建設(shè)第一線，進(jìn)行調(diào)查研究，提出新思路，落實(shí)新舉措，解決新問(wèn)題，幫助企業(yè)制定切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)措施。二是積極幫助企業(yè)拓展融資方式，改善融資環(huán)境，創(chuàng)新融資手段，做好服務(wù)監(jiān)管，從根本上解決企業(yè)資金不足的問(wèn)題。通過(guò)招商引資、引進(jìn)戰(zhàn)略資本、加強(qiáng)銀企合作等方式，幫助企業(yè)加大融資力度、破解資金難題；三是在企業(yè)自主創(chuàng)新、提升品牌、擴(kuò)大市場(chǎng)、合作交流、降低風(fēng)險(xiǎn)等方面，積極為企業(yè)搭建平臺(tái)。四是加大對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行培訓(xùn)，定期或不定期組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者外出參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，轉(zhuǎn)變觀念。
2、對(duì)規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)擴(kuò)能改造、設(shè)備更新，使其又好又快發(fā)展。
工業(yè)要發(fā)展，增速要提高，首先就要在現(xiàn)有的規(guī)模以上企業(yè)上下功夫，就要在如何不斷扶持企業(yè)擴(kuò)能改造上做文章，還要不斷的解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)工業(yè)的又好又快發(fā)展。我旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)擴(kuò)能改造、設(shè)備更新的有五家：
（1）、大鵝養(yǎng)殖加工項(xiàng)目
阿榮旗水草資源豐富，境內(nèi)有阿倫河、格尼河、音河等主要河流，有中小水庫(kù)塘壩30多座，總水面5.9萬(wàn)畝。全旗有林地768萬(wàn)畝，天然草場(chǎng)300多萬(wàn)畝，發(fā)展大鵝養(yǎng)殖具有得天獨(dú)厚的條件。20__年全旗養(yǎng)殖大鵝234萬(wàn)羽，預(yù)計(jì)到2013年大鵝存欄將達(dá)到500萬(wàn)羽。
大鵝深加工項(xiàng)目由旗魯食品公司投資20__萬(wàn)元，建年加工大鵝150萬(wàn)羽，建成后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅600萬(wàn)元。該項(xiàng)目已于今年4月份開(kāi)工建設(shè)，9月份可建成投產(chǎn)。
目前，旗魯食品公司正在阿榮旗霍爾奇鎮(zhèn)建種鵝基地，新建鵝舍、孵化室和倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施，飼養(yǎng)種鵝1萬(wàn)羽，年提供鵝雛40萬(wàn)羽。項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃7月初建成使用。
（2）、淳江低溫豆粕開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
項(xiàng)目總投資1000萬(wàn)元，建年加工大豆4萬(wàn)噸，年產(chǎn)低溫豆粕320__噸，年產(chǎn)大豆色拉油5480噸。經(jīng)濟(jì)效益可觀，該項(xiàng)目6月開(kāi)工建設(shè)，20__年10月建成投產(chǎn)。
（3）、興安嶺酒業(yè)白酒加工項(xiàng)目
為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，做大做強(qiáng)存量企業(yè)，興安嶺酒業(yè)擬收購(gòu)我旗飛龍王酒廠，進(jìn)行異地改造，年產(chǎn)白酒20__噸。項(xiàng)目總投資3800萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5000萬(wàn)元，利稅1000萬(wàn)元。該項(xiàng)目已于5月5日正式簽約，項(xiàng)目一期工程已于6月份開(kāi)工建設(shè)，年內(nèi)生產(chǎn)能力達(dá)到500噸，二期工程20__年建成投產(chǎn)，生產(chǎn)能力達(dá)到20__噸。目前，購(gòu)置土地資金897.7萬(wàn)元已經(jīng)到位，并已經(jīng)開(kāi)始訂購(gòu)設(shè)備。
（4）、蒙西集團(tuán)年產(chǎn)510萬(wàn)噸水泥熟料二期項(xiàng)目
建設(shè)與一期同等規(guī)模的5000噸水泥熟料生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后年生產(chǎn)水泥熟料170萬(wàn)噸。項(xiàng)目總投資5.83億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4.8億元，利稅1.3億元。整條生產(chǎn)線采用新型窯外分解技術(shù)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備，自動(dòng)化程度達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。目前，規(guī)劃立項(xiàng)、工程設(shè)計(jì)等前期工作已結(jié)束，土建主體工程已開(kāi)工，訂購(gòu)的設(shè)備已有50%到位，力爭(zhēng)20__年內(nèi)建成投產(chǎn)。
（5）、蒙西集團(tuán)年產(chǎn)100萬(wàn)噸粉磨站項(xiàng)目
項(xiàng)目總投資8000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.5億元，利稅8000萬(wàn)元。項(xiàng)目于20__年9月17日開(kāi)工建設(shè)，目前，磨房、包裝車間、水泥庫(kù)等土建工程已基本完工，正在進(jìn)行設(shè)備安裝，6月20日進(jìn)行聯(lián)動(dòng)調(diào)試，7月初試車生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)對(duì)臨界點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和培育。
規(guī)模以上工業(yè)要增長(zhǎng)，固然與企業(yè)自身增長(zhǎng)有關(guān)，而臨界點(diǎn)企業(yè)納入規(guī)模是規(guī)模以上工業(yè)增長(zhǎng)的又一主要因素，因此，對(duì)臨界點(diǎn)企業(yè)早監(jiān)測(cè)、早培育十分重要。要對(duì)臨界點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，使企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)范化，符合規(guī)模以上申報(bào)條件，盡快將臨界點(diǎn)企業(yè)納入規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍，以擴(kuò)大我旗工業(yè)總量。我旗臨界點(diǎn)企業(yè)主要有五家：
（1）、阿榮旗金海糧油經(jīng)貿(mào)有限公司
金海油脂改造項(xiàng)目由呼倫貝爾金海糧油經(jīng)貿(mào)有限公司收購(gòu)原金馬油脂公司，啟動(dòng)原油脂加工生產(chǎn)線，新上米糠制油生產(chǎn)線。項(xiàng)目投資20__萬(wàn)元，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，利稅20__萬(wàn)元。年加工大豆3.5萬(wàn)噸浸油生產(chǎn)線已經(jīng)改造完成，同時(shí)新上日加工80噸米糠生產(chǎn)線現(xiàn)已投產(chǎn)，年可加工米糠1.2萬(wàn)噸。
（2）、阿榮旗金鑫礦產(chǎn)實(shí)業(yè)有限公司石灰礦
金鑫礦業(yè)石灰石開(kāi)采項(xiàng)目總投資4500萬(wàn)元，年采石灰石礦6萬(wàn)噸直接進(jìn)行粉碎加工。該礦建立在阿榮旗霍爾奇鎮(zhèn)榮花村西北大白山一側(cè)，現(xiàn)投資興建的主要設(shè)施有：礦山電力設(shè)施、土建工程主要有廠房、庫(kù)房、辦公室等，購(gòu)置的設(shè)備主要有裝載機(jī)、挖掘機(jī)、潛孔鉆、鑿巖機(jī)等。該項(xiàng)目6月已開(kāi)工擴(kuò)建，9月份建成投產(chǎn)。建成后年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2200萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅600萬(wàn)元。
（3）、阿榮旗榮花礦業(yè)有限公司
榮花石灰石礦總投資4000萬(wàn)元，年采石灰石礦5萬(wàn)噸直接進(jìn)行粉碎加工。該礦建立在阿榮旗霍爾奇鎮(zhèn)榮花村大白山一側(cè)，現(xiàn)投資興建的主要設(shè)施有：礦山電力設(shè)施、土建工程主要有廠房、庫(kù)房、辦公室等，
購(gòu)置的設(shè)備主要有裝載機(jī)、挖掘機(jī)、潛孔鉆、鑿巖機(jī)等。該項(xiàng)目6月已開(kāi)工擴(kuò)建，9月份建成投產(chǎn)。建成后年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20__萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅500萬(wàn)元。
（4）、蒙西石灰礦
蒙西石灰石礦是由蒙西集團(tuán)投資67640萬(wàn)元建立的，以采石灰石直接進(jìn)行粉碎加工。該基地建立霍爾奇大白山一側(cè)，占地面積35400平方米。現(xiàn)投資興建的主要設(shè)施有：礦山電力設(shè)施、5公里礦區(qū)道路、土建工程主要有廠房、庫(kù)房、辦公室、食堂、宿舍等7546平方米建筑物，剝離出5個(gè)面積達(dá)5440平方米的石灰石采礦工作面，達(dá)產(chǎn)后可日采2萬(wàn)噸石灰石規(guī)模，。20__年11月開(kāi)工建設(shè)，20__年8月中旬建成達(dá)產(chǎn)。現(xiàn)已小批量出產(chǎn)礦石，直接供應(yīng)蒙西水泥廠生產(chǎn)。
（5）、呼倫貝爾市天助糧油貿(mào)易有限責(zé)任公司
該公司成立于20__年3月，從業(yè)人員42人，主要生產(chǎn)加工白面和大米，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值在5000萬(wàn)元以上，該企業(yè)今年夏季準(zhǔn)備遷址重建，擴(kuò)大規(guī)模，現(xiàn)正在籌建過(guò)程中。
4、抓項(xiàng)目建設(shè)，打造規(guī)模優(yōu)勢(shì)，加大項(xiàng)目落實(shí)力度。
加大招商引資力度，不斷增加新的工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，擴(kuò)大工業(yè)總量是我旗工業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。近年來(lái)，阿榮旗投資發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，工業(yè)園區(qū)發(fā)展日新月異，眾多域外企業(yè)來(lái)我旗考察，并達(dá)成投資意向，在未來(lái)幾年里將拉動(dòng)我旗工業(yè)快速增長(zhǎng)。目前已在我旗落地、進(jìn)行投資并開(kāi)工建設(shè)的工業(yè)項(xiàng)目共九項(xiàng)：
（1）、成茂木業(yè)集成材加工項(xiàng)目
扎蘭屯成茂木業(yè)有限公司盤活金奇絲麻公司，引進(jìn)集成材生產(chǎn)線，建成后年生產(chǎn)集成材2.4萬(wàn)立方米。項(xiàng)目總投資8000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.3億元，利稅20__萬(wàn)元。企業(yè)在俄羅斯有自己的木材購(gòu)進(jìn)基地、森林采伐基地和木材加工基地，項(xiàng)目已于20__年年初開(kāi)工建設(shè)，利用原有廠房進(jìn)行改造，土建基本完工，設(shè)備部分進(jìn)廠，年內(nèi)建成投產(chǎn)。
（2）、遠(yuǎn)東混凝土攪拌站項(xiàng)目
項(xiàng)目投資2600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8000萬(wàn)元，利稅500萬(wàn)元。該項(xiàng)目擬建設(shè)1臺(tái)套每小時(shí)120立方米攪拌站及其附屬設(shè)施，配套采石廠、砂廠及運(yùn)輸車隊(duì)，年產(chǎn)混凝土20萬(wàn)立方米。其規(guī)模可滿足阿榮旗、甘南縣、扎蘭屯等周邊地區(qū)的商品混凝土供應(yīng)。項(xiàng)目已于20__年4月1日正式簽約落地，現(xiàn)已建成投產(chǎn)。
(3)、北京建龍國(guó)基投資公司太平溝銅鉬礦采選項(xiàng)目
該項(xiàng)目工程建設(shè)日處理1萬(wàn)噸選礦廠（一期工程日處理20__噸）。項(xiàng)目總投資5.6億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值15.6億元，利稅3億元。現(xiàn)太平溝礦區(qū)地質(zhì)詳查報(bào)告已編寫完成，送交國(guó)土資源廳儲(chǔ)量評(píng)審中心進(jìn)行評(píng)審，并進(jìn)行儲(chǔ)量備案。20__年繼續(xù)加大探礦力度，擴(kuò)大找礦范圍，挖掘找礦潛力，辦理部分礦權(quán)手續(xù),爭(zhēng)取完成選礦廠建設(shè)。土建部分開(kāi)工，設(shè)備部分訂購(gòu)。
（4）、蒙馬沙果深加工項(xiàng)目
該項(xiàng)目由呼倫貝爾市蒙馬農(nóng)牧科技發(fā)展有限公司投資建設(shè)，項(xiàng)目選址在原良種場(chǎng)小學(xué)。引進(jìn)德國(guó)進(jìn)口的全自動(dòng)罐裝生產(chǎn)線，年加工沙果1萬(wàn)噸。項(xiàng)目總投資4000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20__萬(wàn)元，利稅500萬(wàn)元。一期工程投資500萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)沙果汁13500噸、沙果罐頭500噸、果醬500噸。項(xiàng)目已正式簽約，土地審批、項(xiàng)目立項(xiàng)等前期手續(xù)已基本辦畢，正在進(jìn)行廠區(qū)綠化美化，5月底已開(kāi)工建設(shè)，已開(kāi)始訂購(gòu)部分設(shè)備。
（5）、山東荷澤糠醛生產(chǎn)項(xiàng)目
項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元，年產(chǎn)6000噸糠醛，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7000萬(wàn)元，利稅1000萬(wàn)元。該項(xiàng)目已于20__年4月14日正式簽約落地，由山東荷澤市嘉威糠醛有限公司投資分兩期進(jìn)行建設(shè)，一期工程已于6月27日開(kāi)工，并開(kāi)始訂購(gòu)部分設(shè)備。（6）、制氧項(xiàng)目
遼源市富甲氧氣有限公司投資20__萬(wàn)元，新建年產(chǎn)氧氣系列制品50萬(wàn)瓶生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)醫(yī)用氧氣、工業(yè)氧氣，經(jīng)營(yíng)乙炔、二氧化碳等產(chǎn)品。年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅1000萬(wàn)元。土建工程已基本完工，生產(chǎn)設(shè)備全部進(jìn)廠，現(xiàn)正在安裝調(diào)試階段。
（7）、豆?jié){粉加工和糧食收儲(chǔ)項(xiàng)目
黑龍江省愛(ài)樂(lè)莎婭乳業(yè)有限公司投資6800萬(wàn)元，新建年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸豆?jié){粉生產(chǎn)線，同時(shí)年收儲(chǔ)糧食5萬(wàn)噸。年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值24000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅4000萬(wàn)元。豆?jié){粉項(xiàng)目建設(shè)期1年，從20__年5月至20__年5月，糧食收儲(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)期2年，從20__年5月至20__年5月。
（8）、復(fù)合發(fā)光制品項(xiàng)目
東豐鑫城復(fù)合發(fā)光制品有限公司投資14000萬(wàn)元，建設(shè)自動(dòng)化生產(chǎn)線28條，年產(chǎn)發(fā)光制品200萬(wàn)延長(zhǎng)米。年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅1500萬(wàn)元。項(xiàng)目分兩期建設(shè)，一期投資6000萬(wàn)元，建設(shè)期1年，從20__年6月至20__年6月。一期建成投產(chǎn)后，開(kāi)始二期建設(shè)。
經(jīng)營(yíng)調(diào)查報(bào)告范文5
近年來(lái)，平邑縣緊緊圍繞轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，以土地流轉(zhuǎn)為載體，加大政策扶持，大力培育專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型經(jīng)營(yíng)主體，初步形成了以專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場(chǎng)為基礎(chǔ)，合作經(jīng)濟(jì)組織為紐帶，龍頭企業(yè)為骨干，多種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體共存的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)格局，有力推動(dòng)了農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。
1 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的基本情況
1.1 基本情況
平邑縣轄15個(gè)鎮(zhèn)（街道），695個(gè)行政村。截止2014年底，在工商部門注冊(cè)的農(nóng)民專業(yè)合作社1256家，入社農(nóng)戶12518戶，帶動(dòng)農(nóng)戶84330戶，聯(lián)系基地198800畝，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)涉及糧食、畜牧、蔬菜、苗木、水果、水利、農(nóng)機(jī)等產(chǎn)業(yè)。合作社注冊(cè)資金達(dá)24396萬(wàn)元，輻射到60%的村。專業(yè)大戶基地建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大，家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了零的突破，經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。全縣從事種植養(yǎng)殖的專業(yè)大戶達(dá)到89家，品種為果品、黃煙、畜禽、苗木等，主要分布武臺(tái)鎮(zhèn)、地方鎮(zhèn)、保太鎮(zhèn)、平邑街道。在工商部門注冊(cè)的家庭農(nóng)場(chǎng)44家，經(jīng)營(yíng)面積2萬(wàn)多畝，其中有38家從事種植業(yè)，3家從事養(yǎng)殖業(yè)，3家從事種養(yǎng)結(jié)合業(yè)；家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)耕地總面積16300畝，全年家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)總收入2100萬(wàn)元。當(dāng)前，隨著專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)模的不斷增大，管理方式的日趨完善，其帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益日益顯現(xiàn)。
1.2 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系初具規(guī)模
1.2.1以農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)為載體，以優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地和品牌創(chuàng)建為抓手，提高農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)發(fā)展水平。全縣流轉(zhuǎn)土地面積26.8萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地達(dá)到31.7萬(wàn)畝，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品以上認(rèn)證面積達(dá)到20.32萬(wàn)畝，省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地2個(gè)，市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地10處，擁有“鄭城金銀花”、“天寶山山楂”、“天寶山黃梨”、“蒙山黑山羊”等4個(gè)地理標(biāo)志證明商標(biāo)，“三品”認(rèn)證總數(shù)達(dá)到88個(gè)，涌現(xiàn)出“康發(fā)食品、奇?zhèn)ス揞^、萬(wàn)利來(lái)食品”等80多家果蔬罐頭生產(chǎn)出口企業(yè)，其中康發(fā)食品飲料有限公司現(xiàn)已發(fā)展成為全國(guó)水果罐頭十強(qiáng)企業(yè)，全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工出口示范企業(yè)。
1.2.2以培育龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn)，提高農(nóng)民組織化程度。近年來(lái)，著力培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系主體，立足“生態(tài)、綠色、特色”優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持走“龍頭企業(yè)+專合組織+產(chǎn)業(yè)基地”發(fā)展之路，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。已培育省級(jí)龍頭企業(yè) 7 家，市級(jí)龍頭企業(yè) 34 家，農(nóng)民專業(yè)合作社1256個(gè)。直接帶動(dòng)農(nóng)戶8萬(wàn)戶，帶動(dòng)面達(dá)到36%，農(nóng)產(chǎn)品加工率達(dá)55%。
1.2.3以科技推廣為基礎(chǔ)，以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管為手段，提高農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平。牢固樹(shù)立扶持農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體就是扶持“三農(nóng)”發(fā)展的理念，通過(guò)強(qiáng)化管理服務(wù)，著力改善新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展環(huán)境，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展。充分發(fā)揮政府的職能作用，提高對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體服務(wù)的針對(duì)性。搞好對(duì)口幫扶。農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體是新時(shí)期提高農(nóng)民組織化程度、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收的重要載體，需要各部門的密切配合，合力推動(dòng)，要發(fā)揮職能部門作用，把農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體培育與發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)到相關(guān)部門，建立領(lǐng)導(dǎo)、部門和科室對(duì)口聯(lián)建和幫扶體系，形成了強(qiáng)有力的工作推進(jìn)機(jī)制。
2 存在的問(wèn)題
2.1 基礎(chǔ)不牢、農(nóng)業(yè)組織化程度還較低。平邑縣地處山區(qū)，全縣農(nóng)戶人均耕地不足一畝，且分布零散，加上丘陵山區(qū)的地理?xiàng)l件，使得勞動(dòng)力和土地資產(chǎn)效益沒(méi)有充分發(fā)揮。加之承包農(nóng)戶不斷分化，兼業(yè)化傾向明顯，農(nóng)村大量土地復(fù)種指數(shù)不高甚至閑置擱荒。專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場(chǎng)數(shù)量少、規(guī)模小，需加大培育力度。 同時(shí)，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展才剛起步，其抗御自然災(zāi)害能力弱，各種自然災(zāi)害頻繁發(fā)生，影響了農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體的培育發(fā)展。
2.2 沒(méi)有完善的利益機(jī)制。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展核心動(dòng)力的利益機(jī)制。由于許多不少家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)合作社、專業(yè)大戶與農(nóng)戶沒(méi)有結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的關(guān)系，所以達(dá)不成長(zhǎng)久的、互惠互利的合作關(guān)系，甚至個(gè)別還出現(xiàn)了“宰農(nóng)”、“坑農(nóng)”的現(xiàn)象。
2.3 融資困難。融資困難體現(xiàn)為兩個(gè)方面，一方面農(nóng)業(yè)企業(yè)大都缺乏實(shí)物產(chǎn)權(quán)抵押，同時(shí)一些沒(méi)有土地、山林流轉(zhuǎn)的經(jīng)營(yíng)主體無(wú)“三權(quán)”，融資要件不具備；另一方面，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資回報(bào)低，融資成本高使得一些主體“用不起錢”，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目貼息不管是主體覆蓋面還是在利息總額中所占比例都不高。融資困難已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉(zhuǎn)緩慢，阻礙了正常發(fā)展。
2.4 沒(méi)有健全完善的服務(wù)體系。農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)鏈條的發(fā)展，其包括產(chǎn)、供、銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行對(duì)物資、信息、資金、科技的社會(huì)化服務(wù)的要求也越來(lái)越高，但是就目前平邑縣仍有許多地區(qū)沒(méi)有健全的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系，致使服務(wù)的力度也不到位，效果也不明顯。
3 下一步的建議和打算
3.1 大力培育發(fā)展專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場(chǎng)，提高農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)化水平。
要加強(qiáng)培育新型職業(yè)的農(nóng)民，并對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，爭(zhēng)取培育一批有文化、懂技術(shù)、善管理的領(lǐng)頭羊。還要通過(guò)流轉(zhuǎn)土地來(lái)逐漸擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，從而增加大型養(yǎng)殖戶的數(shù)量。此基礎(chǔ)上，逐步發(fā)展經(jīng)營(yíng)家庭農(nóng)場(chǎng)，并進(jìn)行合理規(guī)范經(jīng)營(yíng)。條件符合的話，可以依照法律程序申請(qǐng)工商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。根據(jù)“生產(chǎn)有規(guī)模、產(chǎn)品有標(biāo)牌、經(jīng)營(yíng)有場(chǎng)地、設(shè)施有配套、管理有制度”的要求，研究與發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)，并在不同領(lǐng)域制定不同的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)制度。
3.2 完善壯大農(nóng)民專業(yè)合作社，提高農(nóng)民的組織化程度。
政府要正確帶領(lǐng)農(nóng)民沿著生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈前進(jìn)，并積極建立產(chǎn)品的品牌。逐漸形成生產(chǎn)，加工以及銷售等各種合作組織，完善生產(chǎn)設(shè)施，擴(kuò)大產(chǎn)銷對(duì)接。農(nóng)村土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)田水利建設(shè)，推廣農(nóng)技等大型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目由于要耗費(fèi)較多的人力與財(cái)力，所以更適合由合作社來(lái)承擔(dān)。
3.3 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格申報(bào)認(rèn)定。由于各級(jí)每年都有一定的扶持資金支持農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展，個(gè)別經(jīng)營(yíng)主體出于得到低息貸款和扶持資金的目的，千方百計(jì)想辦法、做工作，只要能沾邊，根據(jù)自身所需申報(bào)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，造成一些農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體剛登記，只要項(xiàng)目或補(bǔ)助到手，當(dāng)年或次年就倒閉的現(xiàn)象發(fā)生。因此，務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，使符合標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)都能得到認(rèn)定和穩(wěn)定發(fā)展，并相應(yīng)得到政府的扶持。
經(jīng)營(yíng)調(diào)查報(bào)告范文6
一、 陽(yáng)江市個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的基本情況和主要特點(diǎn)
XX年,陽(yáng)江市個(gè)體私營(yíng)企業(yè)達(dá)36171戶,全市個(gè)體私營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值98.2億元,比上年增長(zhǎng)12.49%;工業(yè)產(chǎn)值112億元,增長(zhǎng)21.70%;出****貨值42.62億元,增長(zhǎng)9.60%;入庫(kù)稅收6.64億元,增長(zhǎng)61.40%;新增投資11.54億元。
陽(yáng)江市個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出如下幾個(gè)特點(diǎn):
1、 發(fā)展越來(lái)越快。XX年,全市個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的戶數(shù)比1997年增加7178戶,增長(zhǎng)24。8%;當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的國(guó)內(nèi)總產(chǎn)值、工業(yè)產(chǎn)值和稅收收入,分別比1996年增長(zhǎng)102.06%,173.17%和309.24%;比同期全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值和稅收總額的增幅高出44.23%,91.35%和203.24%。
2、 地位越來(lái)越高。XX年,全市個(gè)體私營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值值、工業(yè)產(chǎn)值和稅收入,分別占當(dāng)年全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值和稅收收入總額的52.95%,67.50%和61.50%。個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。
3、 規(guī)模越來(lái)越大。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,規(guī)模以上私營(yíng)企業(yè)增加較多,私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r已由過(guò)去單純的總體數(shù)量擴(kuò)張向個(gè)體規(guī)模擴(kuò)張的方向轉(zhuǎn)變,一些企業(yè)不斷增資擴(kuò)產(chǎn),經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。在現(xiàn)有7574戶工業(yè)企業(yè)中,年產(chǎn)值500—1000萬(wàn)元的有86戶、1001—5000萬(wàn)元的有145戶、5001—1000萬(wàn)元以上的有19戶、億元以上的有9戶。
4、 層次越來(lái)越高。私營(yíng)企業(yè)家不但投資興辦工業(yè),而且投資家業(yè)和其它產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,構(gòu)筑了以第二產(chǎn)業(yè)為主,一、二、三產(chǎn)業(yè)全方位發(fā)展的私營(yíng)企業(yè)體系。
5、 外向型企業(yè)越來(lái)越多。一是企業(yè)出****貨值增加。XX年,全市私營(yíng)企業(yè)出****貨值42.62億元,占私營(yíng)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的38.05%,比1998年增長(zhǎng)64.87%。二是享有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)增加。XX年,有24戶私營(yíng)企業(yè)享有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)。產(chǎn)值億元以上的9戶私營(yíng)企業(yè)中,有6戶是進(jìn)出口生產(chǎn)企業(yè)。
6、 品牌越來(lái)越響。一些發(fā)展基礎(chǔ)較好、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的企業(yè)越來(lái)越重視樹(shù)立自己的品牌和企業(yè)形象,開(kāi)始投入大量資金聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專門策劃,逐步建立了自己的品牌和企業(yè)文化。目前,“喜之郎”獲得全國(guó)馳名商標(biāo),“喬士”、“十八子”、“銀鷹”、“盛達(dá)”等品牌在全國(guó)知名度較高,頗受歡迎。去年,陽(yáng)江市在獲得“中國(guó)菜刀中心”、“中國(guó)剪刀中心”的基礎(chǔ)上,又獲得“中國(guó)刀剪之都”的稱譽(yù),品牌效應(yīng)正在形成。
7、 從業(yè)人員越來(lái)越多。全市在私營(yíng)企業(yè)中從業(yè)的人員,XX年達(dá)到20.97萬(wàn)人,比1996年增加了42.27%。
我們認(rèn)為,陽(yáng)江市個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展,主要得益于他們敢在實(shí)踐中積極探索和創(chuàng)新,建立了 “五個(gè)互動(dòng)”機(jī)制。
一是政策拉動(dòng)。陽(yáng)江市委、市政府于1997年11月頒發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的決定》,對(duì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)行“六個(gè)放寬”、“六個(gè)優(yōu)惠”的“蜜糖”政策:放寬從業(yè)對(duì)象,放寬經(jīng)營(yíng)范圍,放寬注冊(cè)資金標(biāo)準(zhǔn),放寬出國(guó)(境)從事商務(wù)的限制,放寬內(nèi)資、外資經(jīng)營(yíng)審批手續(xù)和給予用地價(jià)格、稅收(地方留成部份)、規(guī)費(fèi)減免、信貸、用人、入戶優(yōu)惠。
