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信息部年工作計(jì)劃范文1
她改變了信息系統(tǒng)部門員工的工作，將信息系統(tǒng)的缺點(diǎn)全部都暴露出來，并且強(qiáng)迫她的員工進(jìn)入到業(yè)務(wù)部門的辦公室，使得新的信息系統(tǒng)部門的功能更加貼近公司的日常運(yùn)作。
總部位于美國(guó)加利福尼亞州托蘭斯市的豐田汽車美國(guó)銷售公司有一塊環(huán)形的修剪過的綠化地，這塊地將信息系統(tǒng)部門的辦公樓與公司的總部分割開了。
對(duì)于能夠透過花園凝視對(duì)面數(shù)據(jù)大樓的高級(jí)管理人員來說，對(duì)面那深黑色的窗戶就是信息系統(tǒng)不透明的象征。
“對(duì)信息系統(tǒng)部門的抱怨之一是，我們花了這么多的錢在信息技術(shù)項(xiàng)目上，但公司對(duì)項(xiàng)目的結(jié)果卻倍感失望，”豐田汽車客戶服務(wù)部門的副主管鮑伯?達(dá)利（Bob Daly）回憶道。
與此同時(shí)，在數(shù)據(jù)大樓的黑色玻璃之后，豐田汽車美國(guó)銷售公司的CIO芭芭拉?庫珀（Barbra Cooper）所率領(lǐng)的信息系統(tǒng)部門的員工正疲于應(yīng)付一項(xiàng)橫跨六個(gè)企業(yè)的項(xiàng)目。這個(gè)被稱作“大6”的項(xiàng)目包括了一個(gè)新的為豐田汽車公司的經(jīng)銷商服務(wù)的外部網(wǎng)以及仁科公司的ERP系統(tǒng)，以及四個(gè)新的系統(tǒng)，這四個(gè)新系統(tǒng)分別負(fù)責(zé)訂單管理、零件預(yù)測(cè)、高級(jí)許可管理以及財(cái)務(wù)文件管理。
被如此眾多的系統(tǒng)包圍，信息系統(tǒng)部門的團(tuán)隊(duì)犯了一個(gè)錯(cuò)誤，他們沒有把他們正做的事情向公司做解釋，也沒說明要達(dá)到目標(biāo)會(huì)投入多少資金。這是預(yù)期錯(cuò)誤并且協(xié)作失敗的典型案例。到了2002年末，庫珀意識(shí)到，如果她想重新贏得公司的尊重并且繼續(xù)保住自己的職位的話，她必須要有大的舉措。
在30年的信息技術(shù)從業(yè)經(jīng)歷中，庫珀已經(jīng)名聲在外。現(xiàn)在，她必須要對(duì)目前的狀況進(jìn)行仔細(xì)的審視并且改變她自己的想法。值得慶幸的是，在2003年的夏天，她已經(jīng)知道她應(yīng)該從什么地方著手了。
但是，新的計(jì)劃僅僅實(shí)行了一年多一點(diǎn)的時(shí)間，信息系統(tǒng)部門就能夠和業(yè)務(wù)部門并肩作戰(zhàn)，一起計(jì)劃和實(shí)施信息系統(tǒng)項(xiàng)目了，并且?guī)扃暌廊皇秦S田汽車美國(guó)銷售公司的CIO。
不堪回首的日子
當(dāng)庫珀在1996年末加盟到豐田汽車銷售公司時(shí)，她受到的歡迎比較冷淡。這是因?yàn)椋谝粋€(gè)重視對(duì)員工忠誠(chéng)度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的公司，她被認(rèn)為不太可能成功。
剛來時(shí)候，庫珀發(fā)現(xiàn)公司的信息系統(tǒng)是如此孤立并且原始。“我覺得它簡(jiǎn)直就是古董。”她說。業(yè)務(wù)各單位都在購買他們自己的信息系統(tǒng)，因?yàn)閮?nèi)部的信息技術(shù)人員不能完成這一工作。公司內(nèi)根本就沒有個(gè)人電腦以及網(wǎng)管，基本的信息技術(shù)培訓(xùn)也非常地缺乏。“沒有人明白完成信息系統(tǒng)要花多大的成本。”她說。
信息系統(tǒng)部門的人員在與業(yè)務(wù)經(jīng)理的短暫會(huì)面的時(shí)間里的工作更像是一個(gè)“客房部文員”的角色，而不是“讓我們一起確定一個(gè)解決方案”的合作伙伴的角色。為了解決這個(gè)問題，庫珀在每個(gè)沒有能力進(jìn)行任何實(shí)質(zhì)性改變的業(yè)務(wù)部門里都安插了關(guān)系管理經(jīng)理。
更糟糕的是，公司的高層管理人員僅僅是隨自己的喜好批準(zhǔn)信息系統(tǒng)項(xiàng)目和調(diào)撥資金，從來不考慮體系結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)集成或者業(yè)務(wù)收益。“周圍每個(gè)有新點(diǎn)子的人都會(huì)帶著滿腦子的想法去信息系統(tǒng)部門找他們最熟悉的人解決。”杜伊回憶道。
在庫珀改變這種情況之前，她發(fā)現(xiàn)自己和手下都處于“大6”技術(shù)項(xiàng)目的重壓下，而且?guī)扃甑睦习鍌兛雌饋砀揪蜎]有控制那些大項(xiàng)目的成本。當(dāng)庫珀在1997年雇傭的管理公司信息系統(tǒng)的公司經(jīng)理肯?戈?duì)査↘en Goltara）被問到他的新工作進(jìn)行得怎么樣時(shí)，他說：“非常好，人們從來不問我這些東西成本是多少，他們僅僅問我什么時(shí)候能夠用這些系統(tǒng)。那是人們唯一關(guān)心的事情。”豐田汽車顧客服務(wù)部門的達(dá)利說，從公司的角度來看，大多數(shù)項(xiàng)目都始于新系統(tǒng)應(yīng)該具有什么功能的模糊的陳述。然后，當(dāng)項(xiàng)目不能夠滿足他們的預(yù)期的時(shí)候，他們就會(huì)感到非常失望。
吉姆?費(fèi)爾利（Jim Farley）在1999年曾經(jīng)是雷克薩斯公司中西部的總經(jīng)理，他回憶了自己對(duì)經(jīng)銷商日常管理系統(tǒng)的焦急心情。這是一套外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，用來讓豐田汽車和雷克薩斯這樣的經(jīng)銷商與豐田汽車的總部、工廠以及公司的其他部門聯(lián)系用的。雷克薩斯非常著急是因?yàn)樵缧r(shí)候第一次展示的系統(tǒng)運(yùn)行得并不好。信息系統(tǒng)部門也沒有對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行足夠的培訓(xùn)，來教授他們?nèi)绾问褂眯孪到y(tǒng)，所以他們自然會(huì)在使用中出問題。
“我們都如此緊張。”費(fèi)爾利回憶，“經(jīng)銷商都不喜歡以前的老系統(tǒng)，但他們也相當(dāng)害怕新的系統(tǒng)。”結(jié)果，信息系統(tǒng)部門注意到了在豐田汽車第一次演示中的教訓(xùn)，并且在2002年為雷克薩斯做第一次演示的時(shí)候就流暢得多了。
巨大壓力
從2001年開始，豐田公司日本總部的高級(jí)管理人員就感覺到了不斷萎縮的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和冷淡的全球市場(chǎng)反響帶來的巨大壓力。但是，豐田汽車銷售美國(guó)公司卻取得了銷售額和市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。所以日本總部需要更多地依賴它在美國(guó)的公司的利潤(rùn)。母公司的關(guān)注跨越了太平洋，開始更加重視美國(guó)的消費(fèi)習(xí)慣。
美國(guó)和日本的管理者都想對(duì)信息系統(tǒng)成本失控的問題有更多的了解，當(dāng)庫珀走馬上任的時(shí)候，這個(gè)問題已經(jīng)變得更加嚴(yán)重了。豐田汽車銷售美國(guó)公司的總裁兼首席執(zhí)行官Yuki Funo想讓庫珀告訴他，信息系統(tǒng)投入的頂點(diǎn)到底是多少。他說：“信息技術(shù)里的每一件事情都會(huì)有那么多的挑戰(zhàn)嗎？哦，我的上帝，那可是相當(dāng)大的一筆花費(fèi)啊！”庫珀對(duì)此記憶猶新。
同時(shí)，庫珀再也不能忽視普通業(yè)務(wù)員工的抱怨了。對(duì)那些員工來說，信息系統(tǒng)已經(jīng)變成了反應(yīng)遲鈍、官僚色彩濃厚的機(jī)器。
所以，庫珀開始大范圍地讓業(yè)務(wù)人員對(duì)系統(tǒng)的情況進(jìn)行非正式的反饋。她從反饋中發(fā)現(xiàn)“無論對(duì)信息技術(shù)部門的員工還是業(yè)務(wù)部門的員工，這都是一個(gè)非常痛苦的問題”，她說：“很明顯，我們沒有很好地進(jìn)行足夠的溝通和培訓(xùn)。”
在2002年末，庫珀聘請(qǐng)了一個(gè)外部的顧問來對(duì)豐田汽車銷售美國(guó)公司最高層的20位管理人員進(jìn)行訪談。她想知道這些人對(duì)目前系統(tǒng)的真實(shí)的看法。雖然結(jié)果并沒有對(duì)信息系統(tǒng)存在的問題全部做了回答，但她卻看到了問題的焦點(diǎn)。“調(diào)查的部分結(jié)果是，目前的信息系統(tǒng)讓人感覺像針扎一樣的難受，但是你不可能是CIO，所以不需要直接面對(duì)這些問題。”
信息系統(tǒng)部門的愿景
2003年，庫珀花了很多時(shí)間進(jìn)行反省，并且提出她對(duì)新的信息技術(shù)部門的愿景時(shí)，沒人對(duì)此感到驚訝。她所想要發(fā)展的是一個(gè)分散并且透明的信息系統(tǒng)組織戰(zhàn)略，這樣的信息技術(shù)部門應(yīng)該將它所有的能量集中在主要業(yè)務(wù)上。
她所做的第一件事情是建立起豐田汽車價(jià)值行動(dòng)項(xiàng)目，這是一個(gè)由八個(gè)員工組成的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)將她的愿景翻譯成部門和她的直接報(bào)告中可實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目。利用高級(jí)經(jīng)理的調(diào)研結(jié)果和庫珀的說明，這個(gè)團(tuán)隊(duì)從清單中精選了18個(gè)提議，這些提議包括提高雇員的培訓(xùn)程度和職業(yè)發(fā)展、獲得成本節(jié)省、進(jìn)行流程改進(jìn)、克服信息系統(tǒng)效率低下的缺點(diǎn)以及按照規(guī)律實(shí)施項(xiàng)目。每一個(gè)提議都要有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)支持。庫珀堅(jiān)持每一個(gè)提議都要有一個(gè)機(jī)制來檢查這個(gè)提議是否獲得了成功。
最重要的提議是要求公司內(nèi)部要改進(jìn)協(xié)作程度。這個(gè)新計(jì)劃的核心是將CIO所控制的力量進(jìn)行重組，而這種重組是通過重新設(shè)置員工角色、匯報(bào)的方式和責(zé)任來實(shí)現(xiàn)的。
作為計(jì)劃的一部分，庫珀讓第一流的員工走出數(shù)據(jù)大樓，到各個(gè)部門內(nèi)做部門信息官。這些部門信息官對(duì)信息技術(shù)戰(zhàn)略、開發(fā)和服務(wù)負(fù)責(zé)，而且他們是由業(yè)務(wù)高級(jí)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的管理委員會(huì)的一員。部門信息官的目標(biāo)是增強(qiáng)第一層管理者和第二層管理者之間的聯(lián)系。
但是，部門信息官并不是獨(dú)立工作的。信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)運(yùn)作管理者和關(guān)系管理者與他們一起工作。庫珀說：“我依然相信要從公司的核心業(yè)務(wù)對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行管理，但是我們有必要將信息技術(shù)從物理上分成不同的業(yè)務(wù)。他們能夠提供更加貼近部門要求的信息，使得公司的愿景不再是空中樓閣。”
變革中的磕磕碰碰
變革可能會(huì)引起任何人的恐慌，一個(gè)擁有400名員工的信息系統(tǒng)部門的劇變更是如此。庫珀在6個(gè)月之內(nèi)改變了她的近50%的員工的工作，但是沒有解雇一個(gè)員工。一些員工要承擔(dān)新的責(zé)任，而另一些人的責(zé)任被擴(kuò)大了，或者角色完全改變了。庫珀對(duì)自己的員工說：“如果你們不想想變革有什么意義，那么你就永遠(yuǎn)不會(huì)讓變革發(fā)生。”
類似地，信息系統(tǒng)高級(jí)管理人員舉行了一個(gè)會(huì)議，宣布了變革并且解決了變革的一些問題。這是庫珀第一次將信息系統(tǒng)高級(jí)管理人員的獎(jiǎng)金與他們達(dá)到他們每年計(jì)劃的成功率掛鉤。這些經(jīng)理被從10個(gè)方面進(jìn)行考核并評(píng)定他們?cè)谀切╊I(lǐng)域完成目標(biāo)的情況到底怎么樣。舉例來說，達(dá)到基于項(xiàng)目的目標(biāo)的程度(項(xiàng)目是不是及時(shí)完成？有沒有超出預(yù)算？等等)以及運(yùn)作目標(biāo)的程度(實(shí)施新的管理方法和管理過程)。
一個(gè)數(shù)字儀表板能夠?yàn)樨S田汽車的業(yè)務(wù)高級(jí)經(jīng)理提供非常重要的關(guān)于信息技術(shù)的統(tǒng)計(jì)信息。以前的管理人員和新的部門信息官的區(qū)別在于后者對(duì)所負(fù)責(zé)的垂直領(lǐng)域負(fù)有完全責(zé)任。舉例來說，戈?duì)査F(xiàn)在要負(fù)責(zé)內(nèi)部顧客服務(wù)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)包括豐田、雷克薩斯和所有的汽車訂單系統(tǒng)以及物流和交易的接口。
信息部年工作計(jì)劃范文2
2021年信息部工作總結(jié)
信息部的主要工作是以系統(tǒng)軟件使用為重點(diǎn)工作，從7月份開始初步上線測(cè)試積分系統(tǒng)，到后期跟財(cái)務(wù)的配合，推動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的積分報(bào)表的操作到完成，該系統(tǒng)軟件把業(yè)務(wù)模塊和財(cái)務(wù)模塊結(jié)合，在正式得使用系統(tǒng)的操作同時(shí)，中間出現(xiàn)的問題，通過業(yè)務(wù)手工流程進(jìn)行彌補(bǔ)。制定了商場(chǎng)無線運(yùn)營(yíng)實(shí)施方案、計(jì)算機(jī)相關(guān)管理制度，富基G7系統(tǒng)正常運(yùn)行。公司網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)更改，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及使用權(quán)限，辦公電腦與收銀系統(tǒng)分網(wǎng)管理，H3C硬件防火墻及路由器調(diào)試以及優(yōu)化。協(xié)助其他部門處理日常運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的各類問題。微信內(nèi)容的編輯，。POS機(jī)全面維護(hù)，及時(shí)解決POS故障，保正POS系統(tǒng)正常運(yùn)行。總的目標(biāo)是推動(dòng)公司的信息全面化，進(jìn)一步理清系統(tǒng)使用的各個(gè)環(huán)節(jié)的流程操作，進(jìn)一步的理清權(quán)限操作和各部門環(huán)節(jié)銜接。配合財(cái)務(wù)，完善財(cái)務(wù)模塊的功能。 確立系統(tǒng)升級(jí)改造方案，完善系統(tǒng)功能，支持促進(jìn)商場(chǎng)銷售，嚴(yán)格監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)資源占用情況，管理電腦操作人員正確使用電腦資源，杜絕非法操作電腦，和不規(guī)范操作系統(tǒng)
新的經(jīng)營(yíng)年度，信息部愿與公司一道共同迎接挑戰(zhàn)，努力創(chuàng)造新的輝煌。
信息部20__經(jīng)營(yíng)年度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、緊跟公司調(diào)整步伐，配合公司實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。
1、及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷規(guī)范完善信息化水平。
2、研究總結(jié)切合公司實(shí)際的信息化模式，進(jìn)一步滿足公司信息化需求。
3、保障信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定，做公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)砥柱。
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，配合公司實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。
二、嚴(yán)格遵守系統(tǒng)管理制度，規(guī)范執(zhí)行信息化管理操作流程。
1、嚴(yán)格遵守系統(tǒng)管理制度和信息安全保密制度,做好信息系統(tǒng)安全工作。
2、規(guī)范信息系統(tǒng)日常工作，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)操作流程。
3、科學(xué)合理劃分操作員角色權(quán)限，保證各部門數(shù)據(jù)的獨(dú)立安全。
三、擴(kuò)大合作范圍，加強(qiáng)合作伙伴關(guān)系，
立足實(shí)際，著眼未來，提高公司信息化建設(shè)水平，滿足公司發(fā)展的需求。
1、加強(qiáng)與富基的合作關(guān)系，確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。
2需要增加廣場(chǎng)客流統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，保證客流統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，針對(duì)客流提高運(yùn)營(yíng)的品質(zhì)。
3提高辦公室和員工的工作效率，提倡使用OA辦公室系統(tǒng)(日程行動(dòng)管理系統(tǒng)，工作流程系統(tǒng)，資源管理系統(tǒng)，內(nèi)部通訊系統(tǒng))
四、保障機(jī)房安全，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、保持機(jī)房環(huán)境衛(wèi)生與溫度控制，確保設(shè)備恒溫恒濕下安全運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。
2、認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和警示信息，及早評(píng)估現(xiàn)有設(shè)備運(yùn)行情況，做好設(shè)備的備份儲(chǔ)備工作。增強(qiáng)服務(wù)器性能以滿足公司業(yè)務(wù)日益發(fā)展的需要，啟用服務(wù)器的雙機(jī)熱備，實(shí)現(xiàn)服務(wù)器的合理高效。
3、保證機(jī)房用電安全，做好安全防火工作。
五、做好系統(tǒng)的維護(hù)管理工作.
1、做好系統(tǒng)的維護(hù)工作，合理利用服務(wù)器資源，嚴(yán)格管理富基系統(tǒng)的使用操作，科學(xué)配置系統(tǒng)參數(shù)，保障系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、堅(jiān)持執(zhí)行服務(wù)器熱備冷備方案，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行數(shù)據(jù)庫操作，保障服務(wù)器數(shù)據(jù)信息的安全準(zhǔn)確，根據(jù)公司發(fā)展的需求爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)雙機(jī)熱備。
3、隨時(shí)監(jiān)控資源占用情況，定期整理系統(tǒng)資源，合理清理系統(tǒng)運(yùn)行形成的垃圾數(shù)據(jù)和系統(tǒng)沉余數(shù)據(jù)，保證系統(tǒng)的高效安全運(yùn)行。
4、加大服務(wù)器數(shù)據(jù)流的日常監(jiān)控力度，做好數(shù)據(jù)維護(hù)工作，及時(shí)更正差錯(cuò)數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)日志文件，做好錯(cuò)誤數(shù)據(jù)的日常記錄。
六、提升系統(tǒng)使用價(jià)值，加強(qiáng)系統(tǒng)自身功能建設(shè)。
1、適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)確立信息系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)。
2、確立系統(tǒng)升級(jí)改造方案，完善系統(tǒng)功能，支持促進(jìn)商場(chǎng)銷售。
3、增強(qiáng)系統(tǒng)附加增值功能，積極探索信息供應(yīng)鏈關(guān)系，發(fā)揮系統(tǒng)保值增值作用，提升系統(tǒng)價(jià)值。
4、方便系統(tǒng)應(yīng)用，滿足報(bào)表需求，配合各部門方便系統(tǒng)操作，開發(fā)更為全面的報(bào)表查詢功能，滿足各種報(bào)表查詢需求，為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供科學(xué)依據(jù)。
5、完成計(jì)算機(jī)需求和系統(tǒng)應(yīng)用需求，更好地促進(jìn)部門工作。
七、加大設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度。
1、加大對(duì)所有計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、POS機(jī)、UPS電源等硬件設(shè)備的保養(yǎng)、維修、維護(hù)工作。
2、合理評(píng)估陳舊設(shè)備的使用價(jià)值，逐步替換落后設(shè)備，保證各部門工作的正常進(jìn)行。
八、保證POS機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保商品銷售。
1、及時(shí)解決POS故障，保正POS機(jī)正常運(yùn)行。
2、重點(diǎn)保護(hù)管理好各POS機(jī)終端設(shè)備，定期做好POS機(jī)的保養(yǎng)、清潔工作。
3、認(rèn)真研究終結(jié)POS系統(tǒng)故障，杜絕POS故障為萌芽狀態(tài)。保證POS系統(tǒng)的良好運(yùn)行。 4整合pos機(jī)一體化銷售數(shù)據(jù)和刷卡情況的匯總，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和刷卡率的提升。
5未來店鋪調(diào)整，杜絕獨(dú)立收銀，提倡統(tǒng)一pos收銀，保證銷售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
九、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全、防范病毒侵襲。
1、加大公司各部門電腦病毒的查殺力度，及時(shí)升級(jí)病毒庫，發(fā)現(xiàn)病毒及時(shí)隔離
2、科學(xué)配置用戶注冊(cè)表，杜絕從外部存儲(chǔ)設(shè)備傳染病毒。
3、制定選擇最佳病毒防毒方案與軟件。
十、保證網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定。
1、加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)安全檢查，做好網(wǎng)絡(luò)線路和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備參數(shù)的安全檢查，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備穩(wěn)定安全運(yùn)行。
3、認(rèn)真分析設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做好網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備的備份儲(chǔ)備工作，保證公司網(wǎng)絡(luò)的安全暢通。
十一、保障公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工作。
1、配合公司做好計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)工作。
2、配合公司的發(fā)展規(guī)劃，做好新開項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃及軟件系統(tǒng)的配套、開發(fā)。
2021年信息部工作總結(jié)
今年來信息中心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全局的核心工作，以《__縣水利信息化工作方案》為工作目標(biāo)，在防汛抗旱、水資源調(diào)度、和基礎(chǔ)網(wǎng)站等方面的開展了信息化建設(shè)。現(xiàn)將工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、20__年主要工作結(jié)果和成效：
1、20__年水利信息化總概算投資490萬元，已經(jīng)完成了水文站標(biāo)準(zhǔn)雨量站改建和防汛決策指揮系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)2個(gè)項(xiàng)目;工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)已經(jīng)簽訂合同并完成了總工程的60%;平潭水庫大壩自動(dòng)化觀測(cè)和倉岙水庫水質(zhì)監(jiān)測(cè)已經(jīng)在招投標(biāo)程序;防汛決策指揮系統(tǒng)升級(jí)已經(jīng)納入山洪災(zāi)害第二期，預(yù)計(jì)到下半年才有可能開工;五座中型水庫聯(lián)合調(diào)度系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目因價(jià)格原因目前還沒簽訂委托合同，沒開始建設(shè)。
2、今年來，信息中心多次召集各科室信息聯(lián)絡(luò)員參加網(wǎng)站信息報(bào)送會(huì)議，對(duì)信息上報(bào)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行了明確要求。目前象山水利網(wǎng)的更新和維護(hù)已經(jīng)步入正軌，今年累計(jì)更新204條信息，新開辟“五水共治”和“群眾路線教育”2個(gè)宣傳專版，接近于20__年全年(214篇)的信息數(shù)。
3、做好了水利信息化相關(guān)文件上報(bào)等工作。做好了__市智慧水利、浙江省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、縣電子政府的網(wǎng)站等信息填報(bào)工作。
4、做好了水利局網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器等的維護(hù)。度對(duì)水質(zhì)監(jiān)測(cè)服務(wù)器更換了主板、對(duì)網(wǎng)站服務(wù)器和防汛決策系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)器進(jìn)行了操作系統(tǒng)重裝，保證了各系統(tǒng)的有序運(yùn)行。
二、主要存在問題：
1、部分信息化項(xiàng)目進(jìn)度滯后。主要存在兩個(gè)方面的原因：一是客觀上的原因，由于要建設(shè)__縣山洪災(zāi)害項(xiàng)目第二期內(nèi)容，原計(jì)劃的防汛決策指揮系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目納入了其中，需要和山洪災(zāi)害第二期項(xiàng)目同步展開。二是信息化項(xiàng)目前期工作沒有及早開展，導(dǎo)致了今年部分信息化項(xiàng)目還沒完成招投標(biāo)工作。
2、對(duì)信息化項(xiàng)目的跟蹤和進(jìn)度督促上還有不足，和各科室的溝通也還有所欠缺。要加強(qiáng)對(duì)信息化項(xiàng)目的跟蹤力度，從前期到實(shí)施到竣工都要參與并做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)和相關(guān)科室的溝通交流，形成合力。
三、下一年工作計(jì)劃
1、按照水利信息化方案，扎實(shí)做好20__年項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí)，確保按時(shí)按點(diǎn)完成年度計(jì)劃。
2、提早謀劃，爭(zhēng)取信息化項(xiàng)目前期工作提前啟動(dòng)。在10月份年度計(jì)劃安排好以后，督促各科室開始落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員，提前啟動(dòng)項(xiàng)目前期工作。
3、繼續(xù)做好象山水利網(wǎng)的信息和維護(hù)，督促各科室保質(zhì)、保量的完成信息上報(bào)，并在第一時(shí)間進(jìn)行更新，并做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)和管理。
2021年信息部工作總結(jié)
1、加強(qiáng)學(xué)校交換機(jī)、電腦、打印機(jī)等硬件的管理與維護(hù)，定期進(jìn)行風(fēng)扇劑的添加、灰塵的清理、打印機(jī)粉末的添加。
2、對(duì)開學(xué)初和期末分別給兩個(gè)學(xué)生機(jī)房進(jìn)行系統(tǒng)的重裝和有關(guān)軟件的安裝達(dá)170多臺(tái)次，修理、維護(hù)教室、辦公室電腦40多臺(tái)次。
3、指導(dǎo)青年教師學(xué)習(xí)使用軟件、課件制作20多人次。
4、制作學(xué)校畫廊、圍墻版面和宣傳牌匾等30多塊， 70多平方米。
5、改建學(xué)校多功能教室擴(kuò)音系統(tǒng)，整修和更換學(xué)校廣播系統(tǒng)老化的外線，定期維護(hù)廣播系統(tǒng)，保證四季鈴聲信號(hào)的正常化。
6、制作專題宣傳片、演示文稿，收集整理各種材料，迎接市教育信息化示范校的復(fù)驗(yàn)。
7、加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站的安全管理與維護(hù)，在維護(hù)管理號(hào)學(xué)校網(wǎng)站、誦讀網(wǎng)專題網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建了校少先隊(duì)紅旗大隊(duì)網(wǎng)，配合了省少先隊(duì)紅旗大隊(duì)的驗(yàn)收。
8、積極做好學(xué)校的音視頻采集、編輯工作，完成各部門需要的音視頻文件。
9、協(xié)助好有關(guān)教師做好平時(shí)和重大活動(dòng)的電教優(yōu)課的開展工作。
10、認(rèn)真完成平時(shí)的信息技術(shù)教學(xué)工作。
2021年信息部工作總結(jié)
一學(xué)期以來，信息中心在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的配合與教師們的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，加強(qiáng)研究，注重實(shí)踐，講究實(shí)效，基本做到了學(xué)校管理的“好助手”，廣大教師的“好幫手”，課堂教學(xué)的“好能手”，進(jìn)取圓滿地完成了學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。按照本學(xué)年的工作計(jì)劃，重點(diǎn)工作為：加快我校學(xué)校信息化建設(shè)步伐，進(jìn)取推進(jìn)數(shù)字學(xué)校信息化管理系統(tǒng)的建立和完善。現(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下：
一、立足教學(xué)、進(jìn)取參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng)
利用一切機(jī)會(huì)與外界加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí)，有效地提高了自我的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)技能，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)取參與各級(jí)各類活動(dòng)競(jìng)賽。
二、加強(qiáng)管理，做好電教設(shè)備維護(hù)工作。本年度，對(duì)校內(nèi)的所有設(shè)施進(jìn)行了檢查測(cè)試，及時(shí)進(jìn)行維修。
1.加強(qiáng)了常規(guī)管理的規(guī)范化，本學(xué)年信息中心完善了以下的常規(guī)管理：電教設(shè)備（含硬件和軟件）的維護(hù)及日常使用登記、學(xué)校內(nèi)鈴聲調(diào)整、學(xué)校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)線路、班班通等的維護(hù)、學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)等。
信息部年工作計(jì)劃范文3
本工作計(jì)劃主要分以下幾個(gè)部分;
1、財(cái)務(wù)核算 2、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督 3、組織架構(gòu)與崗位職責(zé) 4、財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃 5、工作重點(diǎn)和難點(diǎn) 6、XX年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)。各部分分別敘述如下：
一、 財(cái)務(wù)核算工作
1、 會(huì)計(jì)電算化。
會(huì)計(jì)電算化是搞好我司財(cái)務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會(huì)計(jì)信息的快速準(zhǔn)確，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù)，滿足不了公司的發(fā)展需求。財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門，要求隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù)。在XX年初我司財(cái)務(wù)部已經(jīng)著手會(huì)計(jì)電算化的工作，各方面的基礎(chǔ)工作均已具備，但由于合作單位浪潮國(guó)強(qiáng)軟件公司的不合作，使此項(xiàng)工作進(jìn)程耽擱較久。
針對(duì)浪潮國(guó)強(qiáng)不合作現(xiàn)狀，我司計(jì)劃重新尋找合作軟件商，初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價(jià)之中，預(yù)計(jì)XX年11月可以確定軟件商和軟件版本，從XX年12月總公司財(cái)務(wù)部著手財(cái)務(wù)軟件的切換工作，XX年1月開始在部分分(子)公司推廣，在XX年6月份之前，所有下屬公司實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。
2、 會(huì)計(jì)報(bào)表體系
我司目前的會(huì)計(jì)報(bào)表體系主要`包括(總公司和分公司一致)：
日?qǐng)?bào)：資金日?qǐng)?bào)表、應(yīng)收帳款日?qǐng)?bào)表、在途資金日?qǐng)?bào)表
月報(bào)：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)用匯總表、往
來明細(xì)表
年報(bào)：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)
用匯總表、 往來明細(xì)表
初步計(jì)劃是在XX年增加一個(gè)報(bào)表，即"商品銷售利潤(rùn)明細(xì)表"，該表要求各下屬公司對(duì)不同商品的銷售收入、銷售成本、銷售費(fèi)用、銷售利潤(rùn)等要素的計(jì)算分析，按月上報(bào)。總公司財(cái)務(wù)部需要同樣進(jìn)行此項(xiàng)工作，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤(rùn)明細(xì)表合并調(diào)整，從而對(duì)我司所有銷售商品的銷售利潤(rùn)狀況有一個(gè)準(zhǔn)確的了解。此項(xiàng)工作量非常大，在下屬公司實(shí)現(xiàn)電算化后，可以交好的完成。
第二個(gè)計(jì)劃是在20xx年的財(cái)務(wù)人員考核中增加一個(gè)項(xiàng)目，即會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)。對(duì)工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰，比如末位淘汰制，以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提高。
3、 下屬公司財(cái)務(wù)信息監(jiān)控
下屬公司均在深圳以外的地區(qū)，總公司對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)狀況需要及時(shí)準(zhǔn)確的檢查核實(shí)。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃(2)
XX年我小學(xué)財(cái)務(wù)方面所取得的成就將成為XX年將財(cái)務(wù)工作做得更好的動(dòng)力。XX年將繼續(xù)以：樹立正確服務(wù)思想和認(rèn)真抓好常規(guī)工作為宗旨，特制定出小學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
一、樹立正確服務(wù)思想：
根據(jù)財(cái)務(wù)工作要求，結(jié)合我校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：
(一)財(cái)務(wù)工作：
1、在XX年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中，學(xué)校要準(zhǔn)確做好年度預(yù)算工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實(shí)現(xiàn)收支平衡。
2、加強(qiáng)過程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工公布資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3、協(xié)同教導(dǎo)處搞學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)、減免教科書費(fèi)的工作。
4、要求會(huì)計(jì)、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時(shí)上報(bào)各種資料。XX財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用：
1、加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理，完善各室借閱、使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，實(shí)驗(yàn)開出率。
2、定期對(duì)各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查，及時(shí)記錄和處理。
3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
(三)學(xué)校蛋奶工作：
1、蛋奶管理員和操作員，從配送、接收、食品存放、食品加工、食品發(fā)放和食品嘗試等嚴(yán)格按要求做，解決好學(xué)生蛋奶食用問題，嚴(yán)防食物中毒。
2、完善蛋奶操作間的設(shè)施配備，配置消毒柜等。
(四)落實(shí)安全工作，嚴(yán)防事故的發(fā)生：
1 、每學(xué)期在開學(xué)前對(duì)學(xué)校建筑、電線、專室進(jìn)行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)。
2、做好學(xué)校的防汛工作，成立以校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，安排防汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并在汛期前進(jìn)行大檢查，做到有備無患。
3、做好假期的值班安排工作，以防學(xué)校被盜。
4、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書，使之XX年后勤工作計(jì)劃明細(xì)，人人參與安全管理。
(五)做好學(xué)校的綠化美化工作，使學(xué)校變的越來越美好。
1、作好對(duì)花草樹木進(jìn)行全面修剪，澆返青水等工作。
信息部年工作計(jì)劃范文4
一、x年工作情況
1恪盡職守，認(rèn)真完成本職工作
一是認(rèn)真對(duì)待來電，服務(wù)熱情周到。作為呼叫中心的一名英語客服代表，機(jī)票專席。我認(rèn)真地對(duì)待每一通來電，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)服務(wù)流程，用適當(dāng)?shù)恼Z音，語速以及表達(dá)方式為旅客提供熱情專業(yè)的服務(wù)。把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，把重復(fù)的事情耐心做。我的努力也得到了旅客的認(rèn)可，曾多次在電話中受到旅客的表揚(yáng)。另外，滿意度，掛機(jī)率等績(jī)效考核也是幾度排名第一。二是擴(kuò)展?fàn)I銷范圍，提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)。在機(jī)票預(yù)定服務(wù)開通以來，我主動(dòng)向身邊親朋好友宣傳機(jī)票業(yè)務(wù)，也爭(zhēng)取抓住電話中每一個(gè)契機(jī)進(jìn)行營(yíng)銷。提升了自己的營(yíng)銷技巧，每月超額完成了營(yíng)銷任務(wù)，并且名列前茅。三是統(tǒng)籌培訓(xùn)工作，高效完成任務(wù)。作為呼叫中心的內(nèi)部講師，我努力學(xué)習(xí)課件制作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定新老員工的培訓(xùn)計(jì)劃，合理安排培訓(xùn)時(shí)間布置培訓(xùn)場(chǎng)地，編寫并批閱月考試卷，圓滿高效地完成了本年度的培訓(xùn)任務(wù)。
2穩(wěn)中求進(jìn)，提高自身綜合素質(zhì)
在做好本職工作之余，為了使自己得到更全面的鍛煉，我積極參與QC成果，并獲得省級(jí)以及國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。在“長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)夏令營(yíng)”活動(dòng)中擔(dān)任主講，帶領(lǐng)參與活動(dòng)的二十多位家長(zhǎng)孩子參觀機(jī)場(chǎng)，了解乘機(jī)安全知識(shí)，得到了一致好評(píng)。在信息部組織的“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”中，我和團(tuán)隊(duì)成員一起獲得“最佳服務(wù)獎(jiǎng)”。工作重要，身體更重要，為了提高身體素質(zhì)，我堅(jiān)持練瑜伽，散步，也參加了“橘子洲頭馬拉松比賽”。
二．x年工作計(jì)劃
1鞏固業(yè)務(wù)，細(xì)心服務(wù)
溫故而知新，將自己已掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)化，精簡(jiǎn)優(yōu)化服務(wù)話術(shù)，總結(jié)自己和其他同事出現(xiàn)過的差錯(cuò)。爭(zhēng)取在今后的工作中做到溝通零距離，業(yè)務(wù)零差錯(cuò)，服務(wù)零投訴。
2思學(xué)結(jié)合，提升技能
從乘機(jī)咨詢，到投訴受理，再到機(jī)票，貴賓服務(wù)預(yù)定，呼叫中心的業(yè)務(wù)在不斷深化。我意識(shí)到熱情耐心的服務(wù)已經(jīng)不能滿足崗位的需求。新的一年，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升營(yíng)銷意識(shí)，掌握營(yíng)銷技巧，積累營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)以適應(yīng)新的崗位需求。
信息部年工作計(jì)劃范文5
【一】2017年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文為了增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部“管家理財(cái)”的作用，詳細(xì)列出了2017年酒店財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃，我們一定做好、做細(xì)、做新以下工作：
一、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：
1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。本部門內(nèi)每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績(jī)，找差距。
2、開展技能比武，今年我們將開展收銀結(jié)賬速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。
二、做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是：
1、搞好資金的收集和運(yùn)用，確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為60%以上。
2、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行核算，嚴(yán)格做好
收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類報(bào)表，搞好月度分析。
4、主動(dòng)做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
5、積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭(zhēng)他們對(duì)酒店的最大支持。
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，力爭(zhēng)在成本費(fèi)用管理上有新的突破，主要措施有：
1、在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條：嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持一支筆審批制度，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到大支出有計(jì)劃，小開支有控制。
2、在盡量滿足經(jīng)營(yíng)需求的情況下，降低整個(gè)酒店的存貨量。倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報(bào)，嚴(yán)格控制，確保酒店存貨最低限額存量，減少資金占用，同時(shí)保障前臺(tái)經(jīng)營(yíng)的需要。
3、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費(fèi)用情況，對(duì)各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析，并將分析情況及時(shí)反饋到各部門，為酒店提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息，從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格，減少成本費(fèi)用支出，為酒店提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料。
【二】2017年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間即將進(jìn)入2017年，回顧一年，財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)201x年工作完成情況，現(xiàn)對(duì)2017年度的工作作出如下計(jì)劃：
一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。
在工作中，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。
二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。
1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。
2、加強(qiáng)與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團(tuán)公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個(gè)項(xiàng)目在下一年的大量現(xiàn)金需求。
3、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此，下一年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面，要及時(shí)支付到期本金及利息，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái)。
三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作。
目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。
四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益。
在下一年的工作中，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究，加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)。
財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對(duì)比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開拓視野，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上，下一年將通過每周部門工作例會(huì)、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。
信息部年工作計(jì)劃范文6
學(xué)生會(huì)總體工作計(jì)劃如下：
一、通過多種渠道加強(qiáng)對(duì)學(xué)院學(xué)生工作的宣傳力度，樹立學(xué)院的良好形象，加強(qiáng)學(xué)院和其他學(xué)院的交流。二、通過繼續(xù)組織同學(xué)深入社區(qū)，了解社區(qū)，服務(wù)社區(qū)，鼓勵(lì)同學(xué)投身于社區(qū)，服務(wù)于社會(huì)，努力開創(chuàng)大學(xué)生服務(wù)社區(qū)的新道路。
三、通過一系列學(xué)生科技、學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)服務(wù)于同學(xué)，豐富全院同學(xué)的校園生活，培養(yǎng)和鍛煉同學(xué)的綜合素質(zhì)。四、通過處理好民政學(xué)院學(xué)生會(huì)同城管學(xué)院學(xué)生會(huì)的關(guān)系，使大家更好地互助合作，保證各種信息的及時(shí)傳達(dá)。五、注重培養(yǎng)學(xué)生會(huì)下一代成員的綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)精神，為學(xué)生會(huì)將來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
特?cái)M定以下的各部工作計(jì)劃：
一、信息部
作為主席團(tuán)的輔助部門，信息部將會(huì)積極開展工作，立足本職，鼓勵(lì)創(chuàng)新，以取得更好的成績(jī)，主要工作如下：
（一）協(xié)助主席團(tuán)和其他部門搞好工作，做好信息溝通和信息部人員組織工作，使各項(xiàng)活動(dòng)能夠迅速有效地展開。
（二）協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)內(nèi)部信息關(guān)系，使學(xué)生會(huì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓學(xué)生會(huì)這個(gè)整體的功能得到更大的發(fā)揮。
（三）做好學(xué)生會(huì)成員考核工作，做好學(xué)生會(huì)檔案管理工作并對(duì)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)做好記錄和管理。
二、學(xué)習(xí)部
（一）暢想中國(guó)2019北京奧運(yùn)會(huì)
1、活動(dòng)目的：引導(dǎo)同學(xué)們關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)外時(shí)事，提升同學(xué)們的中國(guó)2019北京奧運(yùn)會(huì)參與者意識(shí)，讓更多的同學(xué)了解政治，參與政治，并讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)政治在日常生活的重要性。
2、活動(dòng)對(duì)象：對(duì)中國(guó)2019北京奧運(yùn)會(huì)感興趣或者希望更多地了解中國(guó)2019北京奧運(yùn)會(huì)的同學(xué)。
3、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：待定
4、活動(dòng)內(nèi)容及流程：活動(dòng)在開展之前，會(huì)有一份具體的策劃書。做暢想中國(guó)2019北京奧運(yùn)會(huì)的為學(xué)生會(huì)的幾個(gè)主要部門。有待協(xié)商。
5、活動(dòng)宣傳策略：在活動(dòng)開展之前，把《暢想中國(guó)2019北京奧運(yùn)會(huì)》
寫在橫幅上懸掛出去，然后制作介紹活動(dòng)的展板，貼海報(bào)，還可以在城管院網(wǎng)站做前期的宣傳報(bào)道。活動(dòng)開展時(shí)，設(shè)法請(qǐng)到重慶各報(bào)的記者。
（二）英語演講比賽
1、活動(dòng)目的：激發(fā)同學(xué)們對(duì)英語的熱情，促進(jìn)同學(xué)們之間的交流。
2、活動(dòng)對(duì)象：可以面向城管院的全體同學(xué)，使同學(xué)們可以取長(zhǎng)補(bǔ)短。
3、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：每年四月份的第三個(gè)星期和第四個(gè)星期。
4、活動(dòng)內(nèi)容及流程：活動(dòng)在開展之前，會(huì)有一份具體的策劃書。
5、活動(dòng)宣傳策略：貼海報(bào)，新聞報(bào)道。
6、活動(dòng)嘉賓：主要是英語老師，希望能請(qǐng)到外教來做點(diǎn)評(píng)。（三）辯論賽1、活動(dòng)目的：激發(fā)同學(xué)們對(duì)辯論的興趣，促進(jìn)同學(xué)們之間的交流。
2、活動(dòng)對(duì)象：面向民政學(xué)院的全體同學(xué)。
3、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：每年十月份的中旬到十一月份。
4、活動(dòng)內(nèi)容及流程：活動(dòng)在開展之前，會(huì)有一份具體的策劃書。
5、活動(dòng)宣傳策略：貼海報(bào)，新聞報(bào)道。
三、宣傳部配合學(xué)生會(huì)其他部門做好各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)的宣傳。負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)院宣傳欄進(jìn)行定期更新，并負(fù)責(zé)相關(guān)的設(shè)計(jì)、維護(hù)工作。
（一）舉辦民政學(xué)院書畫攝影大賽
1、時(shí)間：三月中旬到四月中旬
2、內(nèi)容：書法、繪畫、攝影
3、獎(jiǎng)項(xiàng)：設(shè)一二三等獎(jiǎng)
4、對(duì)象：民政學(xué)院全體學(xué)生
（二）暢想中國(guó)2019北京奧運(yùn)會(huì)
1、活動(dòng)目的：引導(dǎo)同學(xué)們關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)外時(shí)事，提升同學(xué)們的中國(guó)2019北京奧運(yùn)會(huì)參與者意識(shí)，讓更多的同學(xué)了解政治，參與政治，并讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)政治在日常生活的重要性。
2、活動(dòng)對(duì)象：對(duì)中國(guó)2019北京奧運(yùn)會(huì)感興趣或者希望更多地了解中國(guó)2019北京奧運(yùn)會(huì)的同學(xué)。
3、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：待定
4、活動(dòng)內(nèi)容及流程：活動(dòng)在開展之前，會(huì)有一份具體的策劃書。
做暢想中國(guó)2019北京奧運(yùn)會(huì)的為學(xué)生會(huì)的幾個(gè)主要部門。有待協(xié)商。
5、活動(dòng)宣傳策略：在活動(dòng)開展之前，把《暢想中國(guó)2019北京奧運(yùn)會(huì)》
寫在橫幅上懸掛出去，然后制作介紹活動(dòng)的展板，貼海報(bào)，還可以在城管院網(wǎng)站做前期的宣傳報(bào)道。活動(dòng)開展時(shí)，設(shè)法請(qǐng)到重慶各報(bào)的記者。
（三）舉辦民政學(xué)院海報(bào)、手抄報(bào)設(shè)計(jì)大賽
1、時(shí)間：十月中旬到十一月中旬
2、內(nèi)容：海報(bào)、手抄報(bào)設(shè)計(jì)
3、獎(jiǎng)項(xiàng)：設(shè)一二三等獎(jiǎng)
4、對(duì)象：民政學(xué)院全體學(xué)生
四、文藝部
（一）新一屆藝術(shù)團(tuán)會(huì)立足于提高同學(xué)們的文藝熱情與參與文藝活動(dòng)的積極性，努力使同學(xué)們的課余大學(xué)生活更加精彩。
（二）舉辦學(xué)院卡拉ok大賽。比賽將計(jì)劃邀請(qǐng)團(tuán)委老師以及歷年校園十大歌手擔(dān)任評(píng)委。本次比賽的地點(diǎn)待定，并計(jì)劃將在每學(xué)期第五或第六周即三月中旬進(jìn)行。
（三）組織好文藝活動(dòng)，為廣大同學(xué)及廣大社區(qū)各界人士展示我院的青春風(fēng)采。計(jì)劃將于每學(xué)期中四月份展開晚會(huì)策劃。
五、科技部
（一）科技部主要將主持發(fā)行一份具有“民政”特色的校刊，創(chuàng)辦我院特色網(wǎng)頁，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地反映我院各方面的工作與活動(dòng)。
1、計(jì)劃請(qǐng)宣傳部參與院刊的宣傳和新名征集、刊標(biāo)征集工作，以擴(kuò)大院刊的宣傳力和影響力。
2、計(jì)劃將封面設(shè)計(jì)成彩色版，這需要和外聯(lián)部的合作；在內(nèi)容創(chuàng)新方面，我們?cè)O(shè)計(jì)了一些知識(shí)窗、名詞解釋和時(shí)世政治、民政風(fēng)等欄目，希望能以此吸引更多的同學(xué)參與、關(guān)注我們的院刊。
3、為了更好的提高文章水平，計(jì)劃和學(xué)習(xí)部一起搞一次指導(dǎo)大家怎樣寫論文的講座，可以面向全院各年級(jí)的同學(xué)；同時(shí)請(qǐng)幾位老師談?wù)勊麄儗?duì)政治這門學(xué)科的見解，盡可能的擴(kuò)大院刊的功能作用。
（二）征文活動(dòng)
將進(jìn)行廣泛的征文活動(dòng)，進(jìn)行評(píng)比，同時(shí)將優(yōu)秀文章進(jìn)行刊登在院刊上
（三）模擬政治活動(dòng)
將以熱點(diǎn)實(shí)事為切入點(diǎn)，在積極的調(diào)研實(shí)際與理論準(zhǔn)備上，開展模擬活動(dòng)。（四）百科知識(shí)競(jìng)賽。
1、活動(dòng)意義：生活就像一部百科全書，我們通過本次活動(dòng)提高同學(xué)們觀察生活的熱情，豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，讓同學(xué)們更好的了解生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，形成良好的生活習(xí)慣。
2、活動(dòng)內(nèi)容：同學(xué)們以答卷的形式參與競(jìng)賽。問卷分為選擇、填空和回答問題。每題一分，滿分一百分，最后根據(jù)同學(xué)的答卷水平合計(jì)得分。
3、獎(jiǎng)勵(lì)：以得分為標(biāo)準(zhǔn)，從高到低，評(píng)出一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)兩名，三等獎(jiǎng)三名，并相應(yīng)增加素質(zhì)拓展積分。
4、宣傳：提前三天宣傳，在海報(bào)欄張貼海報(bào)，并請(qǐng)?jiān)簣?bào)報(bào)道。
5、活動(dòng)時(shí)間：三月中旬到四月中旬
六、生活服務(wù)部（一）檢查宿舍衛(wèi)生，督促同學(xué)們營(yíng)造良好的宿舍環(huán)境。生活服務(wù)部還是于每周四下午五點(diǎn)半檢查民政學(xué)院學(xué)生宿舍，評(píng)判人員將根據(jù)各宿舍不同的情況給與各宿舍一定的分?jǐn)?shù)，滿分10分，然后于當(dāng)日或次日公布各宿舍成績(jī)和排名（按年級(jí)），成績(jī)將貼于各張貼欄。生活服務(wù)部將每四周對(duì)各宿舍進(jìn)行一次綜合排名，取一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)兩名，三等獎(jiǎng)三名。
（二）舉辦一次環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)。計(jì)劃面向全院，以展板、簽名等為主要方式，引導(dǎo)同學(xué)們珍愛環(huán)境、保護(hù)環(huán)境。
（三）生活系列講座
1、活動(dòng)意義：本次活動(dòng)特為新生準(zhǔn)備，為大家講解北方同學(xué)到重慶后生活上的注意事項(xiàng)。通過這次講座，可緩解新生到校的不適應(yīng)性。
2、活動(dòng)內(nèi)容：與外聯(lián)部合作，邀請(qǐng)相關(guān)老師為同學(xué)們講解重慶地理、氣候、等方面的知識(shí)。活動(dòng)期間同學(xué)們可自由提問，還將通過現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)派送禮物。
3、宣傳：提前三天宣傳，在院、校海報(bào)欄張貼海報(bào)，并請(qǐng)?jiān)簣?bào)報(bào)道。
4、活動(dòng)時(shí)間：九月初
七、體育部組織好城管院的春季運(yùn)動(dòng)會(huì)，賽前做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。
（一）“民政杯”象棋賽
1、時(shí)間：二月下旬，地點(diǎn)待定
2、比賽項(xiàng)目：男生組女生組
3、比賽規(guī)則：參照象棋基本規(guī)則
4、比賽宗旨：以棋會(huì)友，增進(jìn)同學(xué)們的交流，豐富同學(xué)們的課余生活
（二）民政學(xué)院“xx杯”足球賽
1、比賽時(shí)間：三月中下旬
2、比賽地點(diǎn)：老校體育場(chǎng)
3、比賽規(guī)則：參照足球比賽規(guī)則
4、比賽宗旨：友誼第一，比賽第二。以球會(huì)友，增進(jìn)各級(jí)部之間的交流與合作，為我院選拔院隊(duì)球員。（說明：本次活動(dòng)將與外聯(lián)合作，通過拉贊助的形式，來籌集本次活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)）
（三）混雙羽毛球賽
1、時(shí)間：四月上旬
2、宗旨：促進(jìn)同學(xué)們交流，弘揚(yáng)羽毛球文化。
（四）體育知識(shí)競(jìng)賽
1、時(shí)間：四月中旬
2宗旨：宣傳體育知識(shí)，弘揚(yáng)體育文化，豐富同學(xué)們的課余生活。
（五）民政學(xué)院師生籃球賽
1、時(shí)間：三月上旬
