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招商引資工作思路范文1
一、總體思路：圍繞xx縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發(fā)展戰(zhàn)略，以縣十二屆五次全委會(huì)精神為指針，以新一輪城市總體規(guī)劃編制獲市政府批準(zhǔn)為契機(jī)，以推進(jìn)城市建設(shè)全面提速為總要求，以“近期20萬(wàn)人，17.8平方公里，中期30萬(wàn)人，30平方公里，遠(yuǎn)期50萬(wàn)人，50平方公里”的城市規(guī)劃建設(shè)藍(lán)圖和“一城五組團(tuán)”發(fā)展格局為出發(fā)點(diǎn)，以啟動(dòng)鐘渤快速通道項(xiàng)目建設(shè)和渤海組團(tuán)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，高起點(diǎn)、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設(shè)招商項(xiàng)目，全力構(gòu)筑xx縣渤海組團(tuán)城市建設(shè)對(duì)外開(kāi)放平臺(tái)。
二、具體策劃
（一）以鐘多鎮(zhèn)至快速通道項(xiàng)目等渤海組團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為重點(diǎn)，工業(yè)、林牧業(yè)為輔進(jìn)行招商引資。夯實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備基礎(chǔ)，深入研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，高起點(diǎn)、寬視野、大手筆地策劃一批社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益好的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、精項(xiàng)目，確保儲(chǔ)備項(xiàng)目20個(gè)以上。金額達(dá)30億元以上。
（二）推行城建土地招商，吸引各類(lèi)資本參與城市建設(shè)；堅(jiān)持以地建建城、以地養(yǎng)城，走市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)城市的路子。向市政府爭(zhēng)取5000畝土地儲(chǔ)備計(jì)劃，力爭(zhēng)8月份前拿到批復(fù)，并迅速啟動(dòng)土地儲(chǔ)備工作。
（三）積極探索bt、bot等建設(shè)模式，多渠道融資，解決建設(shè)資金瓶頸。建議縣政府分別成立快速通道項(xiàng)目的融資洽談組及對(duì)融資企業(yè)資信、實(shí)力的考察組，加速項(xiàng)目融資進(jìn)度，解決項(xiàng)目建設(shè)資金，確保20__年9月30日前開(kāi)工。
三、目標(biāo)任務(wù)：招商簽約項(xiàng)目10個(gè)，協(xié)議引資15億元，到位資金1.5億元，落戶(hù)項(xiàng)目3個(gè)。
四、主要措施和組織保障
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新招商方式。
城投中心成立三個(gè)招商分隊(duì)，分別由陳偉總經(jīng)理、冉建忠副總經(jīng)理、宋金忠副總經(jīng)理?yè)?dān)任分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，每分隊(duì)外出招商三次以上。積極爭(zhēng)取在我縣投資的企業(yè)家、在我縣工作生活過(guò)的知名人士以及xx籍在外成功人士的幫助，實(shí)行委托招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商。
（二）硬化全員任務(wù)，保障招商經(jīng)費(fèi)。
實(shí)行全民招商，人人肩上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有任務(wù)，保障招商經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰機(jī)制。
（三）抓住對(duì)接聯(lián)系，力?？焖偻ǖ廊谫Y成功。
緊密跟蹤北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陜西中宇建設(shè)工程公司、重慶大安高等級(jí)公路建設(shè)公司，抓住對(duì)接聯(lián)系，力?？焖偻ǖ廊谫Y成功。
（四）加大招商培訓(xùn)，塑造誠(chéng)信招商。
加大招商培訓(xùn)，了解掌握xx縣情、xx招商優(yōu)惠政策，加強(qiáng)全體職工招商技巧、招商素質(zhì)，塑造誠(chéng)信招商。
（五）做好項(xiàng)目宣傳，廣播城建信息。
高起點(diǎn)、寬視野、大手筆地策劃一批社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益好的城市建設(shè)招商項(xiàng)目，在縣公眾信息網(wǎng)、縣招商信息網(wǎng)等其它媒體做好項(xiàng)目宣傳，廣播城建信息。
（六）通力協(xié)作配合，共享招商資源。
招商引資工作思路范文2
一、招商引資的主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提，黨委、政府始終把招商引資工作放在各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。
(二)增強(qiáng)投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠(chéng)的態(tài)度打動(dòng)投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開(kāi)了資源、技術(shù)和市場(chǎng)空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢(shì)和不足的情況下，用科學(xué)的方法來(lái)分析證明有關(guān)項(xiàng)目在我縣投資的優(yōu)勢(shì)所在，才能說(shuō)服和吸引投資者。
(三)主動(dòng)出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中，加強(qiáng)交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提，只有在彼此了解并對(duì)與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問(wèn)題是招商引資工作的前提，進(jìn)一步加大招商引資工作力度的同時(shí)，注重發(fā)揮群眾團(tuán)體的作用，積極探索中介招商，有針對(duì)性的加強(qiáng)與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動(dòng)招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。
二、今后的工作思路及措施
鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合我鎮(zhèn)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步充實(shí)、完善了經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，把項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略做為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅(jiān)持“發(fā)展”是第一要?jiǎng)?wù)，牢固樹(shù)立項(xiàng)目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項(xiàng)目的思想，把項(xiàng)目帶動(dòng)作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。20__年我鎮(zhèn)招商引資工作的措施是：
(一)解放思想，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作在經(jīng)濟(jì)中的重要地位。以認(rèn)真貫徹落實(shí)此次招商引資工作會(huì)議精神為契機(jī)，使各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭解放思想，進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動(dòng)招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹(shù)立“不求所有，但求所在;你發(fā)財(cái)，我發(fā)展”的招商意識(shí);使每一位干部認(rèn)識(shí)到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財(cái)政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實(shí)際，靠招商引資是最現(xiàn)實(shí)的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問(wèn)題就有了空間和余地，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政增收、人民富余、事業(yè)進(jìn)步就有了活力和后勁。
(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。切實(shí)調(diào)動(dòng)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。
(三)招商引資是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實(shí)干、堅(jiān)強(qiáng)有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立一支熱情高，責(zé)任性強(qiáng)，高素質(zhì)的招商引資隊(duì)伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項(xiàng)目，熱心管理招商引資的事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
(四)優(yōu)化環(huán)境，增強(qiáng)招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競(jìng)爭(zhēng)力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項(xiàng)，實(shí)行集中辦公、限時(shí)辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營(yíng)造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門(mén)檻，修訂和完善各項(xiàng)優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠(chéng)信政府，狠抓各項(xiàng)政策的落實(shí)。三是營(yíng)造規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境。四是營(yíng)造富有活力的人才環(huán)境。
招商引資工作思路范文3
一、招商引資的主要做法
近年來(lái)，我鎮(zhèn)大力抓好招商引資工作，主要采取了以下做法：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前
提。**鎮(zhèn)黨委、政府始終把招商引資工作放在各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，提出了大力發(fā)揚(yáng)“四千”精神抓招商，即千方百計(jì)苦謀招商策，千言萬(wàn)語(yǔ)苦說(shuō)投資話(huà)，千山萬(wàn)水苦尋投資人，千金一諾苦助投資者。
（二）增強(qiáng)投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵。在招商引資工作中，用真誠(chéng)的態(tài)度打動(dòng)投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開(kāi)了資源、技術(shù)和市場(chǎng)空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)和不足的情況下，用科學(xué)的方法來(lái)分析證明有關(guān)項(xiàng)目在我鎮(zhèn)投資的優(yōu)勢(shì)所在，才能說(shuō)服和吸引投資者。（三）主動(dòng)出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中，加強(qiáng)交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提，只有在彼此了解并對(duì)與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下，才能合資合作。（四）解決好與我投資者在哪里的問(wèn)題是招商引資工作的前提，進(jìn)一步加大招商引資工作力度的同時(shí)，注重發(fā)揮群眾團(tuán)體的作用，積極探索中介招商，有針對(duì)性的加強(qiáng)與投資者的聯(lián)系。（五）搞好后續(xù)服務(wù)是推動(dòng)招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。
二、2007年招商引資工作成績(jī)
今年盡管縣上沒(méi)有給我鎮(zhèn)下達(dá)招商引資任務(wù)，但我鎮(zhèn)仍把該項(xiàng)工作列入黨委政府的重要議事日程，充分利用外資和本地資金做好爭(zhēng)資引項(xiàng)工作。一是充分利用**鎮(zhèn)良好的交通條件和極具親和力的人居環(huán)境，引進(jìn)了銀芝礦泉水公司。公司董事長(zhǎng)胡國(guó)勇投資300萬(wàn)元，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，在**鎮(zhèn)福祠村建起了工廠，解決了15個(gè)人的就業(yè)問(wèn)題。二是充分利用上山區(qū)農(nóng)民建磚房的熱切愿望，引進(jìn)了梅坡預(yù)制板新廠，蘇廠長(zhǎng)總投資220萬(wàn)元建廠房，買(mǎi)機(jī)器設(shè)備，車(chē)輛等，與原有的兩個(gè)預(yù)制板廠一起為**經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)。三是引進(jìn)大平通訊，搞好信息工程建設(shè)。四是引進(jìn)新怡家超市，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的商品，低廉的價(jià)格服務(wù)于**人民。
三、今后的工作思路及措施
招商引資工作思路范文4
一、目標(biāo)任務(wù)
1、實(shí)際利用外資100萬(wàn)美元；
2、實(shí)際利用外資4000萬(wàn)元人民幣；
3、進(jìn)一步優(yōu)化鎮(zhèn)內(nèi)投資軟硬環(huán)境，營(yíng)造親商、安商、富商的良好氛圍。
二、工作思路
發(fā)揮資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)為依托，以外引內(nèi)聯(lián)的招商方式為主渠道，進(jìn)一步加大招商引資力度，改善招商軟硬環(huán)境，拓寬招商界面，突出對(duì)外招商重點(diǎn)項(xiàng)目，力求在工業(yè)和旅游業(yè)招商引資上求突破，使招商引資在項(xiàng)目質(zhì)量上和重大項(xiàng)目數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大幅攀升，以全面推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。
三、主要措施
（一）解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)緊迫感。鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認(rèn)識(shí)歷史賦予的責(zé)任，拋開(kāi)舊觀念，吸收新思想，強(qiáng)化“投資者是上帝，引資者是功臣，干擾者是罪人”、“人人都是投資環(huán)境，事事關(guān)乎招商引資”的意識(shí)，切實(shí)做好開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展這篇大文章。全鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，擺動(dòng)工作重心，科學(xué)分配時(shí)間、人員和財(cái)力，集中精力，發(fā)揮潛力，主攻招商難點(diǎn)和優(yōu)化環(huán)境的重點(diǎn)。
（二）進(jìn)一步加大招商引資、優(yōu)化環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。為加強(qiáng)對(duì)招商引資和優(yōu)化投資環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)李和風(fēng)同志任組長(zhǎng)，鄧林根、程峰同志任副組長(zhǎng)，熊煥志、熊家萍、萬(wàn)怡敏、于香平、熊?chē)?guó)文、袁飛龍為成員。同時(shí)設(shè)立鎮(zhèn)招商引資辦公室，由熊家萍同志兼任招商辦主任。鎮(zhèn)招商引資、優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)招商引資、優(yōu)化投資環(huán)境工作，協(xié)調(diào)解決引資開(kāi)發(fā)中遇到的有關(guān)問(wèn)題，招商辦負(fù)責(zé)具體工作。
（三）明確落實(shí)招商引資、優(yōu)化投資環(huán)境工作責(zé)任。全鎮(zhèn)各級(jí)要把此項(xiàng)工作提到重要議事日程，并把它作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。在落實(shí)好目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，為招商引資提供切實(shí)保障。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為招商引資、優(yōu)化投資環(huán)境工作第一責(zé)任人，其他黨政領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，鎮(zhèn)屬有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人及各村書(shū)記、主任為責(zé)任人。責(zé)任人要各負(fù)其責(zé)，盯住招商項(xiàng)目，督促引資到位，并做好一切服務(wù)工作，為客商提供放心、安心服務(wù)。
（四）全面優(yōu)化招商引資環(huán)境。優(yōu)惠的投資政策、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、良好的投資環(huán)境、安定的社會(huì)秩序是招商引資工作中誠(chéng)意和信用的集中體現(xiàn)，也是抓好招商引資工作的關(guān)鍵。優(yōu)化投資環(huán)境具體抓好以下工作：一是全面推行招商優(yōu)惠政策，放寬引資開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)范圍，用足用活招商政策。二是進(jìn)一步加大投入，高標(biāo)準(zhǔn)搞好水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)依托“鷺鳥(niǎo)王國(guó)”、森林公園及樂(lè)飯公路，拓展招商新平臺(tái)。三是推行招商服務(wù)承諾制，搞好招商前、招商中、招商后的一條龍服務(wù)，跟蹤協(xié)調(diào)，責(zé)任到人。四是堅(jiān)決執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于外商投資企業(yè)實(shí)行封閉式管理的決定，嚴(yán)禁有關(guān)單位對(duì)投資開(kāi)發(fā)單位進(jìn)行亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派和亂拉贊助，切實(shí)維護(hù)好投資商的利益。五是鎮(zhèn)執(zhí)法部門(mén)要進(jìn)一步整治好投資開(kāi)發(fā)環(huán)境，堅(jiān)決打擊干預(yù)和阻撓招商引資，嚴(yán)重影響投資環(huán)境的地方惡勢(shì)力和一切不法行為。
四、考核督查及獎(jiǎng)罰
招商引資工作思路范文5
一、主要指標(biāo)完成情況分析
今年市委市政府對(duì)我鎮(zhèn)的外資工作提出了更高要求，按照一類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)排序考核，要求完成合同外資2400萬(wàn)美元，實(shí)到外資1200萬(wàn)美元，內(nèi)資引進(jìn)9800萬(wàn)元，在鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，千方百計(jì)，竭盡全力，完成了合同外資2660萬(wàn)美元，實(shí)到外資1200萬(wàn)美元，實(shí)到內(nèi)資10200萬(wàn)元。分別完成了110.8%、100%和104.1%。外資項(xiàng)目與去年對(duì)比有了較大突破，實(shí)到內(nèi)資與去年同期增長(zhǎng)27.5%。從外資完成情況分析主要體現(xiàn)在：一是依托現(xiàn)有項(xiàng)目擴(kuò)建，格萊特休閑用品擴(kuò)建項(xiàng)目完成合同1500萬(wàn)美元，實(shí)到500萬(wàn)美元，分別占年度考核的62.5%和41.7%。二是新引進(jìn)項(xiàng)目，琳特汽車(chē)部件公司完成合同1000萬(wàn)美元，實(shí)到200萬(wàn)美元。三是現(xiàn)有外資企業(yè)從利潤(rùn)中增加注冊(cè)資本，共有2家企業(yè)實(shí)施了增資，完成外資138萬(wàn)美元。從內(nèi)資完成情況看，今年完成任務(wù)比較輕松。主要是今年引進(jìn)項(xiàng)目規(guī)模大、投資多、檔次高、開(kāi)工早，已有燁達(dá)、強(qiáng)亞、三達(dá)、金號(hào)等5個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。
二、招商引資工作主要做法
根據(jù)市委、市政府實(shí)施招商引資“一號(hào)工程”的意見(jiàn)，我們鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，專(zhuān)門(mén)設(shè)立了鎮(zhèn)招商辦，并配備了相關(guān)人員，積極主動(dòng)做好招商引資和服務(wù)工作，使今年招商工作取得較好成績(jī)，主要做法：
1、營(yíng)造投資氛圍，注重招商引資。加大宣傳力度，積極創(chuàng)造良好投資環(huán)境，投入巨資改善環(huán)保特色功能區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施。投資350萬(wàn)元新建園區(qū)道路三條；投資100萬(wàn)元擴(kuò)建北排中心廢水調(diào)節(jié)池；投資150萬(wàn)元對(duì)園區(qū)路燈、綠化等進(jìn)行形象改造，使功能區(qū)的環(huán)境得到明顯改善，更加吸引了大批客商。同時(shí)，注重招商引資實(shí)效，4月份專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了鎮(zhèn)重要招商項(xiàng)目的簽協(xié)儀式，共有內(nèi)外資9個(gè)項(xiàng)目當(dāng)場(chǎng)簽協(xié)，總投資規(guī)模達(dá)到4億元，到目前已有5各項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。
2、破解土地瓶頸，盤(pán)活閑置土地。有項(xiàng)目難落地是各地政府普遍碰到的最大難題，我們積極有效地探索出了一條路子，充分利用閑置土地資源，破解土地瓶頸制約，開(kāi)展零土地招商活動(dòng)，確保優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶(hù)。全鎮(zhèn)共盤(pán)活閑置土地124畝，引進(jìn)三只優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，總投資規(guī)模3.5億元。對(duì)該項(xiàng)工作我們主要一是認(rèn)真排摸全鎮(zhèn)閑置工業(yè)用地情況，積極主動(dòng)與企業(yè)溝通，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)將閑置土地轉(zhuǎn)讓出來(lái)；二是多渠道開(kāi)展招商引資工作，通過(guò)熟人牽線，企業(yè)介紹，較快地落實(shí)了優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；三是積極優(yōu)化服務(wù)水平，從項(xiàng)目引進(jìn)土地轉(zhuǎn)讓洽談，提供全鎮(zhèn)服務(wù)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)也親自為企業(yè)與稅務(wù)、國(guó)土、工商等部門(mén)銜接，促使了項(xiàng)目能較快、順利開(kāi)工。
3、拓寬招商渠道，挖掘外資潛力。為較好地完成今年招商引資的目標(biāo)和任務(wù)，我們進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查排摸，廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)采取多種形式，開(kāi)展招商活動(dòng)。一是在結(jié)欠項(xiàng)目上做文章，對(duì)冠中權(quán)年結(jié)欠外資進(jìn)行追補(bǔ)，補(bǔ)增外資82.89萬(wàn)美元；二是在外資企業(yè)利潤(rùn)上挖潛力，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自做好企業(yè)工作，從未分配利潤(rùn)來(lái)轉(zhuǎn)增注冊(cè)資本，有2家企業(yè)辦理了增資等手續(xù)；三是利用塑博會(huì)等大型活動(dòng)，邀請(qǐng)海外客商，組織項(xiàng)目招商，整理編制黃家埠投資環(huán)境指南，贈(zèng)送招商政策和光盤(pán)，進(jìn)行網(wǎng)上推介，營(yíng)造了良好的招商氛圍。
三、明年的工作思路和目標(biāo)
以黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，積極實(shí)施招商引資“一號(hào)工程”，開(kāi)展項(xiàng)目突破百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)，使我鎮(zhèn)招商引資工作走上新的臺(tái)階。
主要工作目標(biāo)：
1、年?duì)幦⊥瓿珊贤赓Y1600萬(wàn)美元，實(shí)到外資800萬(wàn)美元，實(shí)到內(nèi)資9800萬(wàn)元。
2、加快結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目的施工進(jìn)度，促使企業(yè)早開(kāi)工、早投產(chǎn)和早出效益。
招商引資工作思路范文6
一、做好招商引資供電服務(wù)重要性
供電工作與招商引資工作既是相互促進(jìn)，又是相互保障的，兩者之間任何一項(xiàng)工作的缺失，都必將對(duì)另一方產(chǎn)生較大的影響。良好的供電服務(wù)、合理的電網(wǎng)布局將有力提升一個(gè)地區(qū)的招商引資環(huán)境，有利于吸引項(xiàng)目落戶(hù)；同時(shí)，隨著招商引資工作的發(fā)展，地區(qū)供電量也必將實(shí)現(xiàn)持續(xù)攀升，為供電企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。及時(shí)供電是招商引資企業(yè)順利落戶(hù)的基本保障；而合理的電網(wǎng)布局又離不開(kāi)地區(qū)規(guī)劃、道路的完善，沒(méi)有完備的規(guī)劃布局和可用的線路走廊，電網(wǎng)建設(shè)將會(huì)難度很大。
首先，服務(wù)好招商引資工作，是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的必然要求。以江蘇省如東縣為例，隨著近幾年招商引資步伐加快，工業(yè)售電量大幅增長(zhǎng)，每年增幅超過(guò)25%。對(duì)地區(qū)售電量、售電收入和平均電價(jià)的拉動(dòng)已越來(lái)越明顯。
其次，服務(wù)好招商引資工作，是履行社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容。供電企業(yè)作為關(guān)系能源安全和經(jīng)濟(jì)命脈的重要骨干企業(yè)，在地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，承擔(dān)著廣泛的社會(huì)責(zé)任。主動(dòng)服從地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，全面做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供穩(wěn)定可靠的電力保障，是展示供電部門(mén)行風(fēng)建設(shè)水平、提升服務(wù)品牌的有效途徑，是檢驗(yàn)國(guó)有企業(yè)工作業(yè)績(jī)的基本標(biāo)準(zhǔn)，也是履行社會(huì)責(zé)任的內(nèi)在要求。
二、目前招商引資供電服務(wù)面臨的矛盾
隨著招商引資工作的不斷推進(jìn)，無(wú)論是政府還是客戶(hù)對(duì)供電服務(wù)的要求總在不斷提高，一系列矛盾也隨之顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面。
一是政府“三通一平”的要求與電網(wǎng)投資效益之間的矛盾。為確保項(xiàng)目落戶(hù)，政府要求招商引資項(xiàng)目首先要實(shí)現(xiàn)“三通一平”，提前建好公用電網(wǎng)。由于這些項(xiàng)目發(fā)展前景暫不明朗，到底能有多少項(xiàng)目落戶(hù)也難以推測(cè)，一旦招商成果不理想，將使電網(wǎng)長(zhǎng)期處于空載狀態(tài)，產(chǎn)生不了任何經(jīng)濟(jì)效益。這種矛盾如果不正確處理，極有可能形成巨大的電網(wǎng)投資浪費(fèi)。
二是客戶(hù)用電期望與工程施工周期之間的矛盾。招商引資項(xiàng)目落戶(hù)后，客戶(hù)急于用電的心情十分迫切，部分客戶(hù)甚至認(rèn)為，架一條線，立一臺(tái)變壓器，一兩天就可以完成。而客戶(hù)工程從接受申請(qǐng)到組織施工，需進(jìn)行計(jì)劃性管理，提前一個(gè)月報(bào)送停電計(jì)劃，這就不可避免地與客戶(hù)急于用電的期望形成矛盾。
三是支接線工程建設(shè)與客戶(hù)投資之間的矛盾。取消供配電貼費(fèi)后，已明確規(guī)定從電力主干線到用戶(hù)的支接線工程費(fèi)用應(yīng)由用戶(hù)承擔(dān)。而部分客戶(hù)主觀認(rèn)為供電部門(mén)應(yīng)將電源一直送到企業(yè)外墻邊，在招商引資中，有關(guān)方面也向客戶(hù)承諾，把電源送到企業(yè)外墻邊，這樣極易引起客戶(hù)和政府有關(guān)部門(mén)對(duì)供電企業(yè)的誤解。
四是客戶(hù)工程造價(jià)與設(shè)備選型之間的矛盾。當(dāng)前，不少客戶(hù)為了節(jié)約投資，低價(jià)采購(gòu)使用劣質(zhì)、高耗能的電力設(shè)備，這些設(shè)備質(zhì)量不能保證，一旦投入使用，一方面危及企業(yè)自身安全生產(chǎn)，另一方面危及整個(gè)電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。為確保電網(wǎng)運(yùn)行安全穩(wěn)定，同時(shí)積極響應(yīng)資源節(jié)約型社會(huì)建設(shè)，供電部門(mén)依照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)用戶(hù)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，要求采用運(yùn)行安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、維護(hù)方便、節(jié)能環(huán)保的供配電設(shè)備，致使客戶(hù)投資有所增加，不少客戶(hù)對(duì)此存在不滿(mǎn)和怨言。
三、明確工作思路，化解矛盾
供電企業(yè)服務(wù)招商引資工作，要通過(guò)明晰的思路，采取扎實(shí)有效的服務(wù)舉措，實(shí)現(xiàn)政府、客戶(hù)和供電企業(yè)三方共贏的和諧發(fā)展。
1、合理建設(shè)電網(wǎng)，提高項(xiàng)目承載能力
本著“超前規(guī)劃、因地制宜、分步實(shí)施”的原則，建設(shè)好招商引資配套電力設(shè)施，確保電能送得進(jìn)、用得上，在電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)中要注重以下三個(gè)方面：
第一，將長(zhǎng)遠(yuǎn)用電需求與解決眼前供需矛盾相結(jié)合，確保電網(wǎng)投資效益。對(duì)大的、區(qū)域性的35千伏及以上主網(wǎng)建設(shè)，要超前規(guī)劃、提前部署，確保電能供得進(jìn)；對(duì)10千伏及以下配網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，要遵循“因地制宜、分步實(shí)施”的原則，按照項(xiàng)目落戶(hù)進(jìn)度適當(dāng)超前建設(shè)，既要確保電能用的上，又要避免投資浪費(fèi)。
第二，將電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃與地區(qū)規(guī)劃相結(jié)合，確保電網(wǎng)工程順利實(shí)施。要結(jié)合地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，超前謀劃電網(wǎng)發(fā)展，并提前與政府相關(guān)部門(mén)溝通，做好電網(wǎng)規(guī)劃與地區(qū)規(guī)劃的對(duì)接，預(yù)留出變電所所址和線路通道。
第三，政府、企業(yè)、用戶(hù)共同投資電網(wǎng)，保證電網(wǎng)建設(shè)資金。要積極爭(zhēng)取政府、落戶(hù)企業(yè)等各方的融資，發(fā)動(dòng)社會(huì)共同投資建設(shè)電網(wǎng)。在與政府溝通時(shí)，要抓住機(jī)遇，爭(zhēng)取更多的政策和資金支持；在接洽重點(diǎn)用戶(hù)時(shí)，要闡明“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，合理計(jì)收支接線工程費(fèi)用，解決好電網(wǎng)建設(shè)資金不足的瓶頸問(wèn)題。
2、深化行風(fēng)建設(shè)，拓展溝通渠道，全力打造品牌形象
行風(fēng)建設(shè)是供電企業(yè)的生命線。招商引資工作深受社會(huì)關(guān)注，在服務(wù)中尤其要注意端正態(tài)度，規(guī)范言行，消除誤解，樹(shù)立和展示企業(yè)品牌形象。
對(duì)內(nèi)，要不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。直接與客戶(hù)打交道的服務(wù)人員，一言一行代表著公司的整體形象，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵在于這部分人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力的提升。要用“真誠(chéng)服務(wù)、共謀發(fā)展”的理念，嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)十條”，有計(jì)劃地開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)上水平。
對(duì)外，要主動(dòng)爭(zhēng)取政府和客戶(hù)的理解支持。隨著落戶(hù)企業(yè)的逐漸增多，大量客戶(hù)申請(qǐng)辦理新裝、增容業(yè)務(wù)，如果不加強(qiáng)溝通，讓客戶(hù)及時(shí)掌握各類(lèi)用電政策規(guī)定，極有可能產(chǎn)生誤會(huì)，影響企業(yè)形象。因此，要把宣傳解釋用電增容流程、電價(jià)電費(fèi)政策、工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等各類(lèi)政策規(guī)定作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。要與政府、人大政協(xié)、行風(fēng)監(jiān)察、新聞媒體等單位加強(qiáng)溝通，主動(dòng)爭(zhēng)取政府部門(mén)的理解支持；要通過(guò)召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì)、開(kāi)展客戶(hù)回訪活動(dòng)、發(fā)放征求意見(jiàn)單等多種形式，宣傳政策、聽(tīng)收意見(jiàn)，不斷提高供電服務(wù)的可信度，營(yíng)造良好的招商引資環(huán)境。
3、以客戶(hù)為導(dǎo)向，做好供電服務(wù)，全面提升服務(wù)質(zhì)量
