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四季度工作安排范文1
同志們：
今天是“十一”國(guó)慶長(zhǎng)假后第一天上班，我們召開(kāi)全院四季度工作動(dòng)員大會(huì)，主要是為了回顧年初以來(lái)我們各項(xiàng)工作完成情況，明確四季度工作任務(wù)目標(biāo)并進(jìn)行動(dòng)員部署，認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)位置、鼓舞士氣、加快步伐，保質(zhì)保量地完成好四季度各項(xiàng)工作，確保全年各項(xiàng)工作圓滿完成和年初確定的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
一、前三個(gè)季度各項(xiàng)工作完成情況
年初以來(lái)，全院干警齊心協(xié)力，積極進(jìn)取，按照年初工作規(guī)劃確定的目標(biāo)，結(jié)合《工作業(yè)績(jī)考評(píng)辦法》狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)，全院各項(xiàng)工作均取得了較大成績(jī)。
一是審判和執(zhí)行工作平穩(wěn)推進(jìn)。三個(gè)季度共受理各類案件7329件，比去年多出962件；新收6481件，比去年多1165余件；審結(jié)5729件，比去年上升21.3；結(jié)案占新收88.4，結(jié)案率為78.2。在上半年市法院考核中，我院各項(xiàng)指標(biāo)均有大幅提高，綜合排名位居第二。
二是審判質(zhì)量和效率大幅提高。各類案件一個(gè)審限內(nèi)結(jié)案率為97.8，比去年同期高出3.7個(gè)百分點(diǎn)；民事案件調(diào)解率目前達(dá)到34，[找材料到文秘站 -ˇ文秘站 網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)！注：]比去年同期高出7個(gè)百分點(diǎn)；執(zhí)行案件實(shí)際執(zhí)結(jié)到位率達(dá)到65.1，比去年同期高出個(gè)7.6百分點(diǎn)；訴訟案件改發(fā)率為2.7，比去年同期降低2個(gè)百分點(diǎn)。這些指標(biāo)都顯示了審判質(zhì)量和效率的突出成就。
三是工作發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。通過(guò)我們采取的全院抓、全員做的工作方針和措施，在穩(wěn)定辦公室工作人員的努力工作下，我院工作壓力逐步緩解，目前還有上訪案件件，均為舊年積存，今年以來(lái)初訪沒(méi)有，新訪極少，并按計(jì)劃逐步解決上訪案件，化解矛盾。
四是制度措施到位工作突出抓實(shí)。通過(guò)狠抓制度的健全、落實(shí)、檢查、考核，我院審判和執(zhí)行工作各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)非常準(zhǔn)確和真實(shí)，基本杜絕了未結(jié)先報(bào)、未歸檔先報(bào)結(jié)等現(xiàn)象，案件延審、中止等審批制度的完善，有效地促進(jìn)了審限管理和工作效率。跟蹤檢查、考核抓的比較緊，院內(nèi)部署的各項(xiàng)工作落實(shí)比較到位。
五是集體的凝聚力、單位的影響力逐步增強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的團(tuán)結(jié)帶動(dòng)作用充分發(fā)揮，干警的思想覺(jué)悟、整體素質(zhì)、精神面貌都有較大進(jìn)步，團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)注集體的意識(shí)得到增強(qiáng)。主要表現(xiàn)在各項(xiàng)工作和各類大型活動(dòng)中人心齊、干勁足，能夠樹(shù)立大局意識(shí)，服從命令聽(tīng)從指揮。全院人員團(tuán)結(jié)在一起，扎實(shí)工作、甘于吃苦、勇于奉獻(xiàn)，我們和平法院的形象基本樹(shù)立，不論是在區(qū)委還是在市院范圍內(nèi)，我們的影響力和受關(guān)注程度都比較突出。
前三個(gè)季度中，我院按照年初確定的九項(xiàng)重點(diǎn)工作逐項(xiàng)落實(shí)，務(wù)求抓出成績(jī)，抓出效果，基本達(dá)到預(yù)期目的。學(xué)習(xí)《法官行為規(guī)范》和教育年活動(dòng)中，干警能夠認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，積極參加集體活動(dòng)；解決執(zhí)行難清理積壓案件效果明顯；完善人民陪審員制度落實(shí)情況非常好，走在全市法院前列，并受到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視；創(chuàng)亮點(diǎn)工程中，全院各部門奮勇?tīng)?zhēng)先，涌現(xiàn)出刑二庭、行政庭等國(guó)家和省級(jí)先進(jìn)事跡；民事訴訟調(diào)解與人民調(diào)解工作銜接制度出臺(tái)，農(nóng)民工維權(quán)工作也取得了很好的社會(huì)效果；調(diào)研工作會(huì)順利召開(kāi)，積極推動(dòng)了我院調(diào)研工作的廣泛開(kāi)展、深入挖潛。還有很多工作我們都取得了非常好的成績(jī)，如協(xié)助市院主辦市法院系統(tǒng)第五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，我院不但取得了總分第二名的好成績(jī)，觀眾席的表演、整體形象在全市法院系統(tǒng)叫響，市院領(lǐng)導(dǎo)給予了高度的贊揚(yáng)和充分的肯定，這一點(diǎn)一會(huì)由王院長(zhǎng)作詳細(xì)的總結(jié)。就目前而言，除正常的工作任務(wù)外，大事就是我院建院五十五周年紀(jì)念活動(dòng)，先期籌備工作政治處、辦公室、研究室配合完成的比較好，下一步希望在全院同志的積極配合下，把這項(xiàng)工作圓滿完成。
二、第四季度的主要工作任務(wù)和目標(biāo)
從今天算起，到12月15日全年度任務(wù)結(jié)束，僅有68個(gè)有效工作日，今年的工作任務(wù)要圓滿完成，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)沖刺階段，直接地講就是四季度要把我們的各項(xiàng)工作全面收口，這就需要我們每位同志、每個(gè)部門，必須明確個(gè)自的工作任務(wù)量，合理安排和調(diào)整工作任務(wù)，集中時(shí)間、集中精力，搞好年終收尾工作。下面，結(jié)合我們年初確定的工作規(guī)劃，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾個(gè)必須完成和實(shí)現(xiàn)的硬性指標(biāo)。
（一）全院年度結(jié)案率必須要達(dá)到90以上。刑事、民事、行政案件結(jié)案率要在目前的基礎(chǔ)上再進(jìn)一步，執(zhí)行案件執(zhí)結(jié)率要比往年有新的突破。各業(yè)務(wù)部門針對(duì)自己的工作任務(wù)，要拿出方案措施，分解細(xì)化，明確任務(wù)要指定人，要具體分解到月、周甚至到天。各部門主管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人要充分研究年度任務(wù)分解量化工作，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，樹(shù)立大局觀念，摒棄本位主義，共同把全院年度工作任務(wù)圓滿完成。
(二
)民事案件調(diào)解率要達(dá)到35％以上。這個(gè)指標(biāo)目前我們還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，今年民事案件調(diào)解工作可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)了飛躍，但距年度工作目標(biāo)還有差距，三個(gè)民事審判庭的所有同志要戒驕戒躁，努力工作，充分利用與人民調(diào)解相銜接的優(yōu)勢(shì)資源，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)解工作，再創(chuàng)佳績(jī)，要在目前的情況下更上一層樓，以實(shí)現(xiàn)調(diào)解工作的任務(wù)目標(biāo)。(三)執(zhí)行案件實(shí)際執(zhí)結(jié)到位率必須達(dá)到65。此項(xiàng)指標(biāo)前三個(gè)季度我們達(dá)到了65.1，但這不表明我們?nèi)昃湍鼙３诌@個(gè)指數(shù)，執(zhí)行干警要繼續(xù)努力工作，在年初較好的工作勢(shì)頭帶動(dòng)下，做好最后的沖刺，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行案件執(zhí)結(jié)率達(dá)到85％，實(shí)際執(zhí)結(jié)到位率達(dá)到65％，為我院年度執(zhí)行工作劃一個(gè)圓滿的句號(hào)。
(四)20__年以前的各類超審限案件必須辦結(jié)。要進(jìn)一步加強(qiáng)積壓案件清理工作，現(xiàn)在我們?cè)阂粋€(gè)審限內(nèi)未結(jié)案件有137件，我不要求全部辦結(jié)，但20__年以前的71件，必須辦結(jié)，哪個(gè)部門和哪位辦案人的多少件，都要心中有數(shù)，要拿出措施，主管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人要跟蹤督辦，及時(shí)匯報(bào)辦理情況。
四季度工作安排范文2
根據(jù)總公司年度計(jì)劃工作安排和目標(biāo)管理責(zé)任考核要求，總辦與人力資源部于月中旬，先后對(duì)××、××分公司和總公司各部門四季度進(jìn)行了檢查考核。檢點(diǎn)放在安全、制度落實(shí)、人事管理、文檔管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等行政管理方面，以修改后的檢查考核細(xì)則，通過(guò)查看記錄資料，了解工作過(guò)程，現(xiàn)場(chǎng)溝通等方式，以制度與程序落實(shí)為主線，達(dá)到肯定成績(jī)，分析不足，逐步提高考核考評(píng)目的。
四季度各分公司和總公司各部門都能夠依據(jù)年初計(jì)劃會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)和實(shí)際情況的變化，積極努力地開(kāi)展工作。××分公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已做了調(diào)整；××、××分公司基本按要求完成了本季度工作計(jì)劃，總公司各部門在四季度的服務(wù)指導(dǎo)力度明顯加大。現(xiàn)將四季度考核考評(píng)工作的有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、××分公司四季度目標(biāo)責(zé)任考核得分××分。
⒈工程方面：除綜合樓電梯安裝工作外，其他項(xiàng)目均完成；二期工程決算進(jìn)展速度加快；材料庫(kù)盤查對(duì)帳工作進(jìn)展順利，本考核期內(nèi)工程安全管理狀況良好。
⒉銷售因受客觀因素影響，銷售指標(biāo)完成率不足。銷售部日常管理有序細(xì)致，團(tuán)隊(duì)作用發(fā)揮良好，銷售隊(duì)伍穩(wěn)定。
⒊員工培訓(xùn)、職位說(shuō)明書制定、月度考核、考勤等工作執(zhí)行結(jié)果較好，人員流動(dòng)率本季度為零，但有些工作的管理細(xì)節(jié)仍須加強(qiáng)。
⒋團(tuán)隊(duì)建設(shè)總體情況較好，培訓(xùn)計(jì)劃全部完成，上下溝通和政令執(zhí)行情況良好。
⒌公文管理及文書處理程序規(guī)范，內(nèi)容齊全。檔案收集、立卷、分類工作仍然需要加強(qiáng)和提高效率，以便盡快進(jìn)入驗(yàn)收。
⒍資產(chǎn)管理本季度有較大改善，帳帳、實(shí)帳、帳表相符，報(bào)損按規(guī)定程序完成，固定資產(chǎn)完好率。
⒎內(nèi)刊供稿仍不足，各級(jí)管理人員基本無(wú)供稿，沒(méi)有很好地反映分公司各崗位的工作和員工的生活與感受，需要加強(qiáng)。
⒏員工行為規(guī)范方面仍須加強(qiáng)與鞏固。后勤管理要抓好落實(shí)。
⒐安全檢查工作按總公司文件要求進(jìn)行，但有些整改不夠及時(shí)。
二、××分公司四季度目標(biāo)責(zé)任考核得分××分
⒈各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，月度工作計(jì)劃及總結(jié)分析比較規(guī)范；各部門之間協(xié)作精神強(qiáng)，溝通流暢，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，整體精神狀況較好。
⒉員工考評(píng)考核嚴(yán)格認(rèn)真，人員流動(dòng)控制在范圍以內(nèi)，手續(xù)比較完備，部門培訓(xùn)工作常抓不懈。
⒊安全管理能按總公司文件要求進(jìn)行，本季度安全管理狀況良好，但安全記錄不夠規(guī)范，無(wú)整改情況反饋記錄。
⒋工程、銷售、辦公室等各部門工作能夠按計(jì)劃推進(jìn)。
⒌重視企業(yè)文化建設(shè)，向內(nèi)刊積極供稿，盡可能活躍員工的文體生活。
⒍文檔管理保持在較好的水平上，但細(xì)節(jié)和流程方面的管理仍有強(qiáng)化之處。固定資產(chǎn)管理保持在較好水平，固定資產(chǎn)完好率。
⒎物業(yè)管理情況良好，加強(qiáng)了小區(qū)夜間巡邏，對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題及時(shí)協(xié)商解決。物業(yè)管理費(fèi)收繳率。
⒏后勤服務(wù)較前有所退步，衛(wèi)生整潔情況不如以前。
三、財(cái)務(wù)管理中心四季度責(zé)任考核得分為××分。
⒈完成了“財(cái)務(wù)系統(tǒng)職能調(diào)整方案”工作，已下發(fā)執(zhí)行。
⒉考核期內(nèi)各項(xiàng)工作按計(jì)劃開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生資金安全事故。
⒊各類報(bào)表報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
⒋能夠根據(jù)總公司對(duì)公司工程決算、財(cái)務(wù)決算等工作的安排，積極組織財(cái)務(wù)人員下分公司開(kāi)展指導(dǎo)監(jiān)督工作。
⒌全公司財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)及行為規(guī)范仍需加強(qiáng)培訓(xùn)與提高。
四、物資管理供應(yīng)中心四季度目標(biāo)任務(wù)考核得分為××分。
⒈四季度采供合同執(zhí)行率，物資詢價(jià)及供應(yīng)能夠滿足分公司的需要，加強(qiáng)了對(duì)××分公司材料庫(kù)存得清查核對(duì)工作，有效配合了××市場(chǎng)二期工程決算工作。其他日常工作開(kāi)展情況良好。
⒉××公司在總公司的積極扶持下，已初步進(jìn)入正常運(yùn)營(yíng)，但華融公司的人員培訓(xùn)與管理、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展有待不斷夯實(shí)基礎(chǔ)和逐步提高。
五、總裁辦公室、人力資源部四季度目標(biāo)責(zé)任考核得分分。
⒈兩部門較好地發(fā)揮了行政人事管理“服務(wù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的職能，與各分公司、總公司各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)比較順暢。
⒉“××公司行政人事管理制度匯編”已于月日下發(fā)執(zhí)行。該制度匯編下發(fā)后，總辦分別在總公司、分公司結(jié)合員工培訓(xùn)進(jìn)行了宣導(dǎo)，并結(jié)合四季度目標(biāo)責(zé)任考核進(jìn)行了落實(shí)檢查。
⒊在各分公司和總公司部門配合下，完成了四季度全公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，薪酬體系及績(jī)效考核辦法的修訂按計(jì)劃完成，已經(jīng)公司會(huì)議通過(guò)下發(fā)。
四季度工作安排范文3
x月x日上午，自動(dòng)化所召開(kāi)了第一季度工作總結(jié)及第四季度工作安排部署會(huì)議，全面總結(jié)前一季度目標(biāo)任務(wù)完成情況，分析形勢(shì)，部署第四季度工作任務(wù)。會(huì)議由所長(zhǎng)、黨委書記石祥聰主持，所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)部門正副職(含副總)、管理部門正職等參加了會(huì)議。
首先是財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)凌雁做全所前一季度財(cái)務(wù)分析，從合同簽定、銷售回款、收入、利潤(rùn)及現(xiàn)金運(yùn)行情況等方面進(jìn)行了通報(bào)，本所財(cái)務(wù)狀況良好，資金運(yùn)營(yíng)正常。
然后由各經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了第一季度的工作情況和第四季度的重點(diǎn)工作思路。部分部門指標(biāo)完成較好，但少數(shù)部門的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相差較大，存在的問(wèn)題亟待解決。
石所長(zhǎng)分別對(duì)每個(gè)部門進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，最后作了總結(jié)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)：大家要有緊迫感，業(yè)績(jī)好的部門不要停留于現(xiàn)狀，業(yè)績(jī)不好的部門不要被困難和現(xiàn)狀所嚇倒，堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，著力解決存在的問(wèn)題，盡最大努力提升業(yè)績(jī)。希望全所干部職工，結(jié)合當(dāng)前正在開(kāi)展的教育實(shí)踐活動(dòng)，首要的是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從所領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始，從干部抓起，要求職工做到的，我們必須自己先做到。
四季度工作安排范文4
一、工作目標(biāo)
力爭(zhēng)第四季度實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)安全事故零死亡目標(biāo)。
二、時(shí)間和方式
（一）時(shí)間安排。
自2014年11月上旬至2015年1月。
（二）工作方式。
1.所有煤礦企業(yè)按照檢查表（見(jiàn)附件1）的內(nèi)容，立即開(kāi)展一次全面自查。
2.八師安監(jiān)局、會(huì)同經(jīng)委（工業(yè)局）并邀請(qǐng)煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專家對(duì)重點(diǎn)煤礦企業(yè)進(jìn)行督促檢查。
三、工作機(jī)構(gòu)及任務(wù)分工
（一）工作機(jī)構(gòu)。安監(jiān)局成立第四季度煤礦安全督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由安監(jiān)局副局長(zhǎng)莊偉擔(dān)任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在八師安監(jiān)局安監(jiān)二科），負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、開(kāi)展監(jiān)督檢查工作（見(jiàn)附件2）。各煤礦企業(yè)也要相應(yīng)成立組織機(jī)構(gòu)，對(duì)所屬煤礦開(kāi)展全面排查，并督促所屬煤礦整改排查出的安全隱患，確保隱患整改落實(shí)到位。
（二）任務(wù)分工。督導(dǎo)工作組，對(duì)八師所有煤礦進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)對(duì)電力集團(tuán)南山煤礦小溝分礦、煤業(yè)有限公司煤礦、礦業(yè)有限公司東溝煤礦進(jìn)行監(jiān)督檢查，其他煤礦進(jìn)行自查，屆時(shí)工作組將進(jìn)行抽查。兵團(tuán)督導(dǎo)組也將對(duì)上述三個(gè)重點(diǎn)煤礦進(jìn)行督察。
四、工作內(nèi)容及措施
（一）推動(dòng)新《安全生產(chǎn)法》的宣傳和實(shí)施。各煤礦企業(yè)要利用橫幅、板報(bào)、LED屏等宣傳手段加大對(duì)新《安全生產(chǎn)法》的宣貫力度，至少舉辦一期《安全生產(chǎn)法》宣貫培訓(xùn)班，全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新《安全生產(chǎn)法》的精神實(shí)質(zhì)和核心要點(diǎn)。各煤礦企業(yè)對(duì)新《安全生產(chǎn)法》的宣貫要做到礦礦有陣線，全員覆蓋，人人皆知。
（二）強(qiáng)化“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。各煤礦企業(yè)要進(jìn)一步細(xì)化工作方案，加大對(duì)超層越界開(kāi)采和圖紙?jiān)旒佟D實(shí)不符等情況的檢查，嚴(yán)厲打擊和整治非法違法、違規(guī)違章行為。加強(qiáng)對(duì)托管、承包企業(yè)的安全監(jiān)管，明確責(zé)任、措施。對(duì)違法轉(zhuǎn)包、分包的，按重大隱患處理，限期整改不到位，驗(yàn)收不合格的，一律停產(chǎn)整頓。
（三）認(rèn)真落實(shí)煤礦瓦斯治理工作。各煤礦企業(yè)必須建立煤礦瓦斯綜合治理工作體系，瓦斯超限必須按照事故嚴(yán)肅處理。高突礦井兩個(gè)“四位一體”措施必須100%落實(shí)到位；高瓦斯礦井必須100%建立地面永久抽放系統(tǒng)，并抽采達(dá)標(biāo)；礦井瓦斯防治能力評(píng)估必須100%完成；礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)必須100%運(yùn)行正常，達(dá)不到上述條件的，一律停產(chǎn)整頓。
（四）認(rèn)真落實(shí)煤礦隱蔽致災(zāi)因素普查工作。各煤礦企業(yè)要組織所屬煤礦對(duì)瓦斯、水、火及地表裂隙等隱蔽致災(zāi)因素開(kāi)展普查工作，限期于12月10日前提交普查報(bào)告，逾期未開(kāi)展普查工作提交報(bào)告或已提交普查報(bào)告但沒(méi)有落實(shí)防治措施的，一律停產(chǎn)整頓。在掘進(jìn)作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格落實(shí)“逢掘必探”要求。對(duì)井田范圍內(nèi)的瓦斯、水害、火區(qū)等情況不明的礦井，嚴(yán)禁建設(shè)和生產(chǎn)。
（五）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)煤礦的管理。嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)99號(hào)文和新兵辦發(fā)15號(hào)文要求。與八師合作辦礦的外地煤炭企業(yè)委派的主要負(fù)責(zé)人，必須具備相應(yīng)的煤礦安全專業(yè)和管理知識(shí)。
（六）加強(qiáng)對(duì)新建及技改礦井的管理。嚴(yán)厲打擊未批先建、邊建設(shè)邊生產(chǎn)、超試生產(chǎn)期限繼續(xù)生產(chǎn)、未經(jīng)竣工驗(yàn)收合格擅自組織生產(chǎn)等行為，證照、手續(xù)不全的，一律停止生產(chǎn)，停止建設(shè)。
（七）認(rèn)真落實(shí)煤礦隱患排查治理工作。各煤礦企業(yè)要組織相關(guān)人員開(kāi)展隱患大排查行動(dòng)。煤礦企業(yè)要100%建立隱患排查制度，對(duì)查找出的隱患要登記建檔，按照隱患整改“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改落實(shí)。
（八）加強(qiáng)對(duì)頂板管理、放炮、機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓芾怼Ｃ旱V必須加強(qiáng)頂板觀測(cè)，掌握頂板來(lái)壓規(guī)律，特別是開(kāi)采具有堅(jiān)硬頂板煤層的礦井，必須采取強(qiáng)制性放頂措施。掘進(jìn)工作面前探支護(hù)必須到位。放炮必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度及加強(qiáng)警戒。開(kāi)采急傾斜煤層應(yīng)使用穿孔機(jī)，嚴(yán)禁炮掘上山。加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的檢查與檢修工作，杜絕失爆、漏電、防護(hù)設(shè)施不全等現(xiàn)象。
（九）認(rèn)真落實(shí)停產(chǎn)整頓復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作。各煤礦企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于煤礦全面停產(chǎn)整頓的緊急通知》要求，切實(shí)做到“真查、真停、真盯、真改、真驗(yàn)”，恢復(fù)生產(chǎn)必須驗(yàn)收合格并經(jīng)師主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，驗(yàn)收不合格的礦井，一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。
五、工作要求
1.各煤礦企業(yè)要高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真分析當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)第四季度特點(diǎn)，仔細(xì)研究部署，制定實(shí)施方案，細(xì)化防范措施，確保第四季度煤礦安全生產(chǎn)。
四季度工作安排范文5
現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。
四季度已經(jīng)過(guò)去一個(gè)月，縣委在這個(gè)時(shí)間召開(kāi)全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度推進(jìn)會(huì)非常及時(shí)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是讓全縣上下充分掌握我縣前三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，研究分析存在的問(wèn)題，找出差距，看出壓力，進(jìn)一步動(dòng)員全縣上下，振奮精神、鼓足干勁，在推進(jìn)力量上再?gòu)?qiáng)化、在管理細(xì)節(jié)上再優(yōu)化、在工作舉措上再細(xì)化，沖刺四季度，圓滿完成年度目標(biāo)。
參加今天會(huì)議的有：縣直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志；縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、鹽化工業(yè)園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園管委會(huì)主要負(fù)責(zé)同志；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委或政府主要負(fù)責(zé)同志。
今天的會(huì)議共有三項(xiàng)議程，下面依次進(jìn)行。
首先，請(qǐng)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位發(fā)言，發(fā)言單位較多，請(qǐng)按照通知順序依次匯報(bào)；
…………………………………………………….
下面，請(qǐng)縣政府各位副縣長(zhǎng)就各自分管領(lǐng)域依次發(fā)言；
…………………………………………………….
最后，請(qǐng)書記作總結(jié)講話。
……………………………………………………..
剛才，縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別就前三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行，發(fā)言單位較多，大家講得很細(xì)，都對(duì)沖刺全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了思考總結(jié)；各位副縣長(zhǎng)分別就各自分管領(lǐng)域的工作作了部署安排；書記最后的講話，詳細(xì)分析了今年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，指出了存在的困難，為我們決戰(zhàn)四季度、沖刺保全年指明了方向。下面，我就貫徹本次會(huì)議精神，特別是書記講話精神，談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一是全力以赴爭(zhēng)先進(jìn)位。大家抓工作既要埋頭拉車，又要抬頭看路，做到心中有目標(biāo)，眼中有數(shù)據(jù)，手中有辦法。書記對(duì)我縣評(píng)價(jià)是招商引資有亮點(diǎn)，但部分主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑退位嚴(yán)重。前段時(shí)間我讓目標(biāo)辦把全年目標(biāo)任務(wù)印成手冊(cè)交給各位縣長(zhǎng)隨身攜帶，要求各位縣長(zhǎng)按照分工及時(shí)調(diào)度落后經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，全力補(bǔ)差補(bǔ)缺，調(diào)度后還不見(jiàn)效果的由我親自調(diào)度。但根據(jù)通報(bào)，仍然還有部分指標(biāo)，如固定資產(chǎn)投資、存貸款增速方面始終不理想，而且是老大難，從年頭說(shuō)到年尾依然收效不大，拉低了整體GDP的增速。四季度已經(jīng)過(guò)了三分之一，給我們爭(zhēng)先進(jìn)位的時(shí)間不多了，不能總是坐等縣委、縣政府調(diào)度強(qiáng)調(diào)，一定要警醒警覺(jué)、晝夜兼程、分秒必爭(zhēng)、決戰(zhàn)決勝。
二是有的放矢彈好鋼琴。前天的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)也說(shuō)了，到年底還有五項(xiàng)考核檢查，客觀上確實(shí)有些首尾難顧。當(dāng)然不是說(shuō)誰(shuí)比誰(shuí)重要，但年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)是全縣各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫穿全年的主線，必須全部完成才能順利升級(jí)進(jìn)位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要按照這次會(huì)議的要求和部署，特別是書記的講話要求，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，圍繞全年目標(biāo)，不斷夯實(shí)求真務(wù)實(shí)、苦干實(shí)干的工作作風(fēng)，成績(jī)是干出來(lái)的，不是靠想象力、靠坐辦公室得來(lái)的。
四季度工作安排范文6
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“一葉知秋”為你整理了這篇2020年民政局惠民實(shí)事工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。
【正文】
一、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
1、特定老年家庭居家援助服務(wù)項(xiàng)目是通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)的形式，為全區(qū)10000戶特定老年家庭提供上門保潔、助餐等居家援助類服務(wù)。
2、特定老年家庭適老化改造項(xiàng)目是通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)的形式，為全區(qū)200戶特定老年家庭提供助行、助浴、助潔、緊急救援、康復(fù)輔助等方面的適老用品和家居環(huán)境適老化改造。
3、運(yùn)用社會(huì)工作專業(yè)方法，針對(duì)初創(chuàng)型社區(qū)社會(huì)組織培育和老、弱、幼、病等困難人群,提供包括困難救助、矛盾調(diào)處、人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)、行為矯治、關(guān)系調(diào)適、社會(huì)功能修復(fù)等有利于提高其生活質(zhì)量的專業(yè)社會(huì)工作服務(wù)。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、為10000戶特定老年家庭提供居家養(yǎng)老援助服務(wù)。
2、為200戶特定老年人家庭實(shí)施適老化改造。
3、擬實(shí)施40個(gè)社區(qū)公益服務(wù)創(chuàng)投項(xiàng)目。
三、季度安排
1、擬通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)的形式，為全區(qū)10000戶特定老年家庭提供上門保潔、助餐等居家援助類服務(wù)，具體由無(wú)錫市“安康通”公司等第三方機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。一季度（3月底之前）累計(jì)為4000余戶特定老年人家庭提供服務(wù)；二季度（6月底之前）累計(jì)為8000余戶特定老年人家庭提供服務(wù)；三四季度（12月底前）計(jì)劃按期完成目標(biāo)任務(wù)。
2、擬通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)的形式，為全區(qū)200戶特定老年人家庭實(shí)施適老化改造。一季度（3月底前）擴(kuò)大政策宣貫力度、排查服務(wù)對(duì)象名單；二季度（6月底前）確定改造對(duì)象名單，完成政府采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)流程，明確中標(biāo)單位；三四季度（12月底前）啟動(dòng)入戶評(píng)估，設(shè)計(jì)改造方案并實(shí)施，計(jì)劃按期完成目標(biāo)任務(wù)。
3、開(kāi)展40個(gè)社區(qū)公益服務(wù)創(chuàng)投項(xiàng)目。一季度（3月底之前）：項(xiàng)目征集，主要是下發(fā)《2020年無(wú)錫市濱湖區(qū)社區(qū)公益服務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)投實(shí)施方案》，并對(duì)申報(bào)的社區(qū)公益服務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)投內(nèi)容和申請(qǐng)資質(zhì)等情況進(jìn)行初審。二季度（4月底之前）：項(xiàng)目評(píng)審，主要是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，并確定獲選項(xiàng)目。對(duì)獲選項(xiàng)目進(jìn)行再次優(yōu)化，以使項(xiàng)目更加合理、嚴(yán)謹(jǐn)，項(xiàng)目預(yù)算科學(xué)、準(zhǔn)確。三、四季度（2020年5月－2020年12月）：項(xiàng)目實(shí)施，主要是組織簽訂合同，明確項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間、范圍、內(nèi)容、服務(wù)要求、資金支付方式和違約責(zé)任等內(nèi)容。進(jìn)行資金撥付，根據(jù)項(xiàng)目階段性實(shí)施情況等，進(jìn)行三期撥付。督促項(xiàng)目實(shí)施，針對(duì)所有項(xiàng)目實(shí)施理念、專業(yè)技能、資源拓展等方面提供咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)，提高項(xiàng)目質(zhì)量。組織監(jiān)督評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，形成項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、資金監(jiān)管等情況及階段評(píng)估報(bào)告。四季度末（2020年12月-2021年1月）：項(xiàng)目總結(jié)階段，主要是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目結(jié)束后以書面形式，提交總結(jié)報(bào)告。按評(píng)估情況，兌現(xiàn)項(xiàng)目期末資助資金。
四、目前進(jìn)展
1、通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)的形式，為全區(qū)10000戶特定老年家庭提供上門保潔、助餐等居家援助類服務(wù)，具體由無(wú)錫市“安康通”公司等第三方機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。截至目前，已經(jīng)為11214戶特定老年人家庭提供了服務(wù)，完成目標(biāo)任務(wù)。
