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干部人才工作計(jì)劃范文1

一、以思想調(diào)研為重點(diǎn)，抓好共青團(tuán)主題教育

院團(tuán)委一方面將在年初深入基層、深入青年，針對團(tuán)員思想的現(xiàn)狀、問題、對策等方面積極開展思想調(diào)研，通過調(diào)查問卷、個(gè)案訪談等方式及時(shí)掌握青年思想動態(tài)，并找準(zhǔn)團(tuán)支部、團(tuán)員存在的突出問題和主要問題，制定切實(shí)可行的活動方案，逐步建立一套切實(shí)可行的團(tuán)員長期受教育的長效機(jī)制；另一方面要結(jié)合清明節(jié)、五四青年節(jié)、建團(tuán)88周年等契機(jī)，有針對性地開展增強(qiáng)團(tuán)員意識的主題教育活動，如：“團(tuán)旗飄飄，我心永隨”主題團(tuán)日活動、“先進(jìn)、先鋒、先行”主題實(shí)踐活動等，不斷增強(qiáng)團(tuán)員的歸屬感和組織觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。

二、以醫(yī)療工作為中心，抓好共青團(tuán)品牌活動

1、深入開展志愿者行動，形成品牌工程

院團(tuán)委將在已有的“青春關(guān)愛夕陽”志愿服務(wù)隊(duì)的基礎(chǔ)上，成立首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院志愿者協(xié)會，以團(tuán)支部為單位下設(shè)志愿服務(wù)隊(duì)，建立導(dǎo)醫(yī)信息項(xiàng)目管理部和衛(wèi)生宣傳項(xiàng)目管理部，在全院青年職工和學(xué)生中廣泛招募志愿者作為會員，頒發(fā)會員證、記錄志愿服務(wù)的內(nèi)容和時(shí)間，統(tǒng)一注冊、統(tǒng)一認(rèn)證。志愿者協(xié)會將逐步建立一套完整的管理制度、服務(wù)規(guī)范、表彰獎勵(lì)辦法，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年?duì)幾鲩W光的宣醫(yī)青年，發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，一方面繼續(xù)深化“北京健康使者火炬行動”志愿服務(wù)行動，另一方面積極推進(jìn)志愿服務(wù)進(jìn)醫(yī)院活動，在實(shí)踐中不斷增強(qiáng)志愿者的服務(wù)意識、完善服務(wù)制度，豐富服務(wù)形式，深化服務(wù)內(nèi)容，形成服務(wù)品牌。

2、加強(qiáng)“青年文明號”的創(chuàng)建和管理，提升品牌效應(yīng)。

院團(tuán)委要進(jìn)一步加強(qiáng)對各級青年文明號的建設(shè)，一方面要通過與兄弟醫(yī)院舉辦“青年文明號”交流推進(jìn)會，加強(qiáng)各青年文明號之間的學(xué)習(xí)交流力度，進(jìn)一步提高青年文明號的創(chuàng)建水平；另一方面要選送優(yōu)秀青年文明號集體的負(fù)責(zé)人參加全國青年文明號工作研討培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐觀摩，不斷提高理論水平和綜合能力，更好地帶領(lǐng)各青年文明號集體開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，發(fā)揮好典型示范作用，帶動和影響全院的青年集體向著 “一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的效益”的工作目標(biāo)而努力，不斷提升青年文明號的品牌效應(yīng)，提高團(tuán)組織在服務(wù)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)大局中的貢獻(xiàn)率。

三、以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為目標(biāo)，抓好共青團(tuán)組織建設(shè)

1、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)。

2、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。

院團(tuán)委要在年初完成好各個(gè)團(tuán)支部的換屆選舉工作，按照忠誠黨的事業(yè)、熱愛團(tuán)的崗位、竭誠服務(wù)青年的要求，建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)干部隊(duì)伍。上半年要針對團(tuán)干部開展分層級、分類別教育培訓(xùn)，對老團(tuán)干部，以提高政治素質(zhì)、動員能力、群眾工作本領(lǐng)為重點(diǎn)，圍繞黨的重要理論和決策進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，針對青年熱點(diǎn)和青年工作中的難點(diǎn)課題進(jìn)行深入研討；對新任職團(tuán)干部，以加強(qiáng)從事共青團(tuán)工作必需的知識培訓(xùn)為重點(diǎn)，提高敬業(yè)精神和履行職責(zé)的能力。通過各種培訓(xùn)，教育廣大團(tuán)干部弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，做到真抓實(shí)干，不搞花架子，不做表面文章，敢于直面困難，勇于在創(chuàng)新中求得突破；弘揚(yáng)密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，深入團(tuán)員一線、關(guān)心團(tuán)員的工作和生活，健全服務(wù)團(tuán)員的制度，充分發(fā)揮團(tuán)干部的帶頭、推動、督促、保證作用，真正把青年滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高共青團(tuán)工作的實(shí)效性。

3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)

院團(tuán)委要在團(tuán)委博客和短信平臺的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立bbs青年論壇，利用網(wǎng)上輿論宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)思想道德建設(shè)；利用溝通交流平臺，為團(tuán)員提供專業(yè)技術(shù)和休閑娛樂信息，每位團(tuán)委委員輪流管理，發(fā)掘有能力的團(tuán)員協(xié)助管理，不斷建立和完善廣大團(tuán)員青年暢所欲言，交流工作，推廣經(jīng)驗(yàn)的有效載體，使團(tuán)的工作更豐富，更有特色。

4、做好“推優(yōu)入黨、推優(yōu)薦才”的“雙推工作”。

院團(tuán)委要完善青年推優(yōu)機(jī)制，積極營造鼓勵(lì)團(tuán)員青年想做事、能做事、做好事的良好氛圍。院團(tuán)委要擔(dān)負(fù)起為醫(yī)院發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀青年人才的職責(zé)，要深入到每一個(gè)團(tuán)支部、團(tuán)小組，積極開展推薦優(yōu)秀青年入黨、推薦青年人才入選的雙“推優(yōu)”工作，為黨的組織和醫(yī)院發(fā)展源源不斷地輸送新鮮血液；積極構(gòu)架青年成長成才的通道，形成青年人才信息庫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在工作實(shí)踐中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀青年人才，為想干、能干、干好的團(tuán)員青年提供機(jī)會，為醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

四、以服務(wù)青年為根本，抓好共青團(tuán)文化建設(shè)。

與本篇 【2011年醫(yī)院團(tuán)委工作計(jì)劃】 內(nèi)容有關(guān)的：

司法局團(tuán)總支工作計(jì)劃中央企業(yè)共青團(tuán)工作計(jì)劃

2011年中學(xué)團(tuán)委工作計(jì)劃

2011年全團(tuán)青年志愿者工作要點(diǎn)

2011年共青團(tuán)工作計(jì)劃

公司團(tuán)委工作要點(diǎn)

干部人才工作計(jì)劃范文2

年度工作計(jì)劃，是對未來一年工作可能面對的情況、問題、變化等做出的前瞻性部署和打算，也是黨政機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、公司企業(yè)等常用的文體。寫好年度工作計(jì)劃，對單位或部門的工作能起到指導(dǎo)、組織、推動和監(jiān)督作用。因此，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部都非常重視制訂年度工作計(jì)劃書。撰寫年度工作計(jì)劃容易，但要寫好并非易事，尤其是寫出新意更是難上加難，容易犯結(jié)合不緊密、內(nèi)容太空洞、語言不簡練的錯(cuò)誤。那么，如何寫年度工作計(jì)劃？依筆者的經(jīng)驗(yàn)和體會來看，主要應(yīng)把握好“緊、實(shí)、精”三個(gè)字：

結(jié)合要“緊”。寫好年度工作計(jì)劃，“結(jié)合”二字很重要。初寫年度工作計(jì)劃者，容易犯兩個(gè)錯(cuò)誤，一個(gè)就是吃不透上情，不知道上級的政策規(guī)定，這樣的計(jì)劃既沒有高度，也會偏離方向，特別是組織人事部門的年度工作計(jì)劃，政治性、政策性都很強(qiáng)，必須堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，不熟悉中央關(guān)于組織人事工作的政策、規(guī)定和要求，要寫好年度工作計(jì)劃，是不可能的；另一個(gè)就是吃不透下情，不搞調(diào)查研究，不掌握本單位的真實(shí)情況，很難寫出符合實(shí)際的年度工作計(jì)劃，尤其是組織人事部門的年度工作計(jì)劃，關(guān)系到本單位、本部門干部群眾的切身利益，不從群眾中來，再到群眾中去，不可能寫好年度工作計(jì)劃。因此，要寫好年度工作計(jì)劃，必須實(shí)現(xiàn)上情與下情的有機(jī)結(jié)合。所謂吃透上情，就是熟悉上級關(guān)于組織人事工作的政策和規(guī)定，知道上級的要求，明白哪些事情可以做，哪些事情不能做，為什么不能做，這樣，才能體現(xiàn)黨的方針政策，符合上級的要求；所謂吃透下情，就是掌握本單位、本部門的現(xiàn)實(shí)情況，堅(jiān)持從客觀實(shí)際和現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，認(rèn)真調(diào)查研究，做到反復(fù)醞釀討論，不憑主觀意愿、理想、熱情和動機(jī)撰寫計(jì)劃，這樣，才能保證年度工作計(jì)劃有根據(jù)和基礎(chǔ)，符合單位的實(shí)際。

面通知 內(nèi)容要“實(shí)”。實(shí)在是撰寫年度工作計(jì)劃的生命。有的雖然洋洋灑灑，但讓人不知所云。撰寫年度工作計(jì)劃，堅(jiān)決反對不顧客觀條件，不講現(xiàn)實(shí)可能，一味追求高指標(biāo)，甚至吹牛浮夸。尤其是組織人事部門的年度工作計(jì)劃，必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，以人為本，最大限度地實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。因此，撰寫年度工作計(jì)劃，一定要實(shí)實(shí)在在，量力而行，積極而穩(wěn)妥，體現(xiàn)解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、繼往開來的精神，做到敢想、敢說、敢做與實(shí)事求是、老老實(shí)實(shí)結(jié)合起來。具體來說，就是要做到目的明確、做到任務(wù)清楚、做到措施可行、做到要求具體。必須做到目的明確，一看就知道為什么要制訂計(jì)劃；必須做到任務(wù)清楚，一看就知道要做什么，提出的指標(biāo)符合實(shí)際，跳一跳夠得著；必須做到措施可行，一看就知道應(yīng)該怎樣去做，方法、步驟和措施清楚;必須做到要求具體，一看就知道什么由誰來做，什么時(shí)候應(yīng)做什么，什么時(shí)候完成，一目了然。這樣的年度工作計(jì)劃，才有操作性，才能受到群眾的歡迎。

語言要“精”。年度工作計(jì)劃是用語言來表達(dá)的，高度再高，新意再強(qiáng)，內(nèi)容再實(shí)，觀點(diǎn)再明，語言表達(dá)不準(zhǔn)確、不精練，不是好計(jì)劃。因此，寫好年度工作計(jì)劃，一定要堅(jiān)持在語言上求“精”，力求做到簡明扼要、具體準(zhǔn)確，并非越長越好、越長越有分量、越長越有政績，關(guān)鍵看內(nèi)容、看質(zhì)量，是不是符合上級的要求和本單位的實(shí)際，離開了這一點(diǎn)，寫得再長也沒有用。總的原則，就是要用最簡練的語言，表達(dá)最完整的意思，做到準(zhǔn)確、鮮明、生動就行，不能像寫議論文一樣，先提論點(diǎn)，再找論據(jù)；也不能像寫記敘文一樣，詳細(xì)講述過程和故事情節(jié)，能用一個(gè)詞的，不用兩個(gè)詞，能用一個(gè)字的，不用兩個(gè)字，必須惜墨如金。此外，還要做到通俗易懂。讓群眾一看就明白，讀起來通順。特別是撰寫組織人事部門年度工作計(jì)劃，群眾看不懂，怎么被群眾接受？群眾接受不了，就沒有辦法保證計(jì)劃執(zhí)行，執(zhí)行不下去，怎么算是好計(jì)劃呢？好的計(jì)劃，必須語言簡練，大家一看，清清楚楚。

干部人才工作計(jì)劃范文3

1、人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）會議，原則上每半年召開一次，因工作需要，可以隨時(shí)召開。

2、會議由組長或受組長委托的副組長召集并且主持。領(lǐng)導(dǎo)小組成員因故不能參加的，需向組長請假，并委托有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。根據(jù)議題的需要，可邀請有關(guān)部門、單位的負(fù)責(zé)同志列席會議。

3、會議議題由組長或副組長確定，由領(lǐng)導(dǎo)小組成員或人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱市人才辦，設(shè)在市委組織部）提出議題或建議，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長審定。

4、會議重點(diǎn)審議通過有關(guān)人才工作規(guī)劃、決定、意見等重要政策措施，安排部署年度人才工作，研究解決人才工作中的重大問題。

5、經(jīng)會議討論研究的事項(xiàng)，要形成領(lǐng)導(dǎo)小組文件或會議記錄，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長簽批后，以文件下發(fā)。涉及到全局性的重要事項(xiàng)，報(bào)市委、市政府批轉(zhuǎn)。

6、會議做出的決定或提出的意見，有關(guān)部門要按照分工認(rèn)真貫徹落實(shí)，市人才辦要做好督促檢查工作。

7、臨時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定的重要問題，由組長、副組長召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員碰頭會研究處理，市人才辦將研究處理的意見和結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員閱知。

8人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議籌備工作，由市人才辦負(fù)責(zé)。

二、人才工作重大事項(xiàng)報(bào)審制度

1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)的有關(guān)規(guī)定，凡領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位制定的涉及全市范圍的人才工作政策、規(guī)定、制度，在提請市委、市政府決定前，必須先報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位組織的全市范圍的優(yōu)秀人才評選或獎勵(lì)活動，其實(shí)施方案及擬確定人選，須報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位組織制定的人才建設(shè)規(guī)劃和培養(yǎng)計(jì)劃，舉辦的高層次人才的考察、療養(yǎng)及培訓(xùn)等活動，應(yīng)有年度安排，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究后實(shí)施。自治區(qū)有關(guān)部門安排的由我市推薦的高層次人才培訓(xùn)、療養(yǎng)、考察等活動，具體承辦單位提出意見，經(jīng)人才辦主任同意后上報(bào)。

4、中寧、海原兩縣和市直各部門開展引才、引智活動，擬定的相關(guān)政策須報(bào)市人才辦審查。

三、人才工作重要情況報(bào)告制度

(一)凡屬以下幾個(gè)方面的工作情況，各縣、各部門必須按照規(guī)定時(shí)限向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并報(bào)市人才辦備案。

1、貫徹落實(shí)中央和區(qū)、市黨委關(guān)于人才工作重要會議、重大決議的情況，原則上在會議召開、決議頒布后兩個(gè)月內(nèi)報(bào)告。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位每半年向市人才辦（市委組織部）書面報(bào)告一次本部門、本系統(tǒng)人才工作進(jìn)展情況；中寧、海原兩縣，市直各部門、事業(yè)單位、有關(guān)企業(yè)每年年底前向市人才辦書面報(bào)告一次人才工作總結(jié)。

3、中寧、海原兩縣和市直各部門組織開展的人才工作方面的重大活動，原則上在活動開展一周前報(bào)告。

4、自治區(qū)有關(guān)廳局、兄弟市縣對口部門領(lǐng)導(dǎo)到我市開展人才工作方面的重大活動，或組織專家到我市開展服務(wù)、考察活動等方面的情況，應(yīng)在接到對方通知24小時(shí)內(nèi)，報(bào)告市人才辦。

（二）凡屬以下幾個(gè)方面的重要情況，必須每半年向市人才辦報(bào)告一次。

1、由成員單位負(fù)責(zé)實(shí)施的人才工作重大事項(xiàng)的進(jìn)展情況；

2、各類人才隊(duì)伍變動情況，特別是碩士以上學(xué)位或具有高級以上專業(yè)技術(shù)人員和高級技師的增減、調(diào)出等情況；

3、成員單位收集到的專家及社會各方面對人才政策、規(guī)定的反映及意見、建議等。

四、人才工作情況通報(bào)制度

市人才辦負(fù)責(zé)將以下情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及有關(guān)單位進(jìn)行通報(bào)：

1、中央和區(qū)、市頒布的關(guān)于人才工作的最新方針政策；

2、領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于我市人才工作的最新工作部署；

3、各縣、各部門貫徹執(zhí)行中央和區(qū)、市人才工作方針政策以及落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組重大工作部署的情況；

4、全市人才工作中的典型。

五、調(diào)查研究和檢查督導(dǎo)制度

1、各縣、各部門要把調(diào)研工作納入人才工作計(jì)劃，通過對人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)中的具體問題開展深入的調(diào)查研究，為市委、市政府科學(xué)決策提供依據(jù)。

2、每年初，市人才辦結(jié)合全市人才工作實(shí)際，確定調(diào)研課題，分配到各縣和市直相關(guān)部門，各縣、各部門也可以根據(jù)工作實(shí)際自選題目進(jìn)行調(diào)研，調(diào)查報(bào)告形成后要上報(bào)市人才辦。

3、市人才辦每半年將對各縣、市直各部門貫徹市委、市政府關(guān)于人才工作的各項(xiàng)決策的情況、常規(guī)性工作和人才重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況，自治區(qū)黨委組織部、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的人才工作具體任務(wù)的完成情況等進(jìn)行一次檢查、督導(dǎo)。

4、檢查督導(dǎo)工作主要由市人才辦負(fù)責(zé)，也可由市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組指派有關(guān)單位或?qū)Ｈ诉M(jìn)行。

5、檢查結(jié)束后要將檢查情況通報(bào)全市。

六、成員單位聯(lián)絡(luò)員制度

1、每個(gè)成員單位確定1名干部擔(dān)任人才工作聯(lián)絡(luò)員。

2、人才工作聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)：協(xié)助落實(shí)專業(yè)技術(shù)拔尖人才有關(guān)事宜；做好本單位外派培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人才的選拔工作；加強(qiáng)與有關(guān)單位的溝通聯(lián)系，做好專業(yè)技術(shù)拔尖人才的服務(wù)工作。

3、人才工作聯(lián)絡(luò)員的任務(wù)：

⑴向市人才辦報(bào)送人才工作計(jì)劃和年度人才工作總結(jié)；

⑵及時(shí)向市人才辦報(bào)送人才工作信息，每季度至少報(bào)送1條；加強(qiáng)調(diào)查研究，每年完成1個(gè)人才工作調(diào)研課題，并形成調(diào)查報(bào)告；

⑶建立人才資源信息庫,并按照所在單位專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)30%的比例建立后備人才庫；

⑷創(chuàng)新適合單位特色的人才工作機(jī)制；

⑸完成領(lǐng)導(dǎo)小組交給的工作任務(wù)。

七、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高級專業(yè)技術(shù)人才制度

1、每位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部都要聯(lián)系1－2名高級專業(yè)技術(shù)人才。市級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部（市委、人大、政府、政協(xié)班子的領(lǐng)導(dǎo)）聯(lián)系的高級專業(yè)技術(shù)人才對象，由市人才辦確定，縣黨政領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系對象，由縣委組織部和各成員單位確定，并上報(bào)市人才辦備案。

2、每名領(lǐng)導(dǎo)干部都要采取座談、走訪、慰問等方式，了解、掌握高級專業(yè)技術(shù)人才在工作和生活中的困難和要求，積極幫助專業(yè)技術(shù)人才排憂解難。

干部人才工作計(jì)劃范文4

一、企業(yè)做好組織人事工作的作用分析

企業(yè)要想提高企業(yè)的管理質(zhì)量和效率是需要做好人事工作的。例如，在吉林省上營森林經(jīng)營局，該單位做好了人事工作，所以單位的管理效率和質(zhì)量都是比較高的。通過分析企業(yè)做好組織人事工作的作用，可以看出組織人事工作是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要的任務(wù)。只有完成這個(gè)任務(wù)才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)做好組織人事工作的作用有兩個(gè)，第一個(gè)作用是為企業(yè)的發(fā)展注入活力。如果企業(yè)做好了人事工作，可以運(yùn)用科學(xué)的選拔機(jī)制，選拔人才，這樣那些能力強(qiáng)的企業(yè)員工可以得到提拔，員工有了領(lǐng)導(dǎo)的提拔是可以提高工作的積極性和主動性的，員工在工作中就會用盡職盡責(zé)的態(tài)度完成工作。企業(yè)有了優(yōu)秀的人力資源的加入，是可以為企業(yè)的發(fā)展注入巨大的活力的。第二個(gè)作用是幫助企業(yè)留住人才。如果企業(yè)沒有做好組織人事工作，是無法滿足一些員工的需求的，例如，一些員工的工作能力在提高后，想漲工資，這時(shí)企業(yè)如果沒有制定調(diào)整薪資待遇的策略，是很難滿足員工的需求的。企業(yè)做好了組織人事工作，可以滿足員工的需求。這樣員工在滿足了自己的需求后是會對企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感的，就會愿意留在企業(yè)工作。通過以上分析，可以看出，做好組織人事工作對企業(yè)是比較有利的，無論是對企業(yè)的發(fā)展還是企業(yè)的人才管理都是比較有利的。所以企業(yè)應(yīng)該重視組織人事工作。

二、企業(yè)加強(qiáng)組織人事工作的具體措施分析

（一）制定周密的人事管理工作計(jì)劃。

企業(yè)要想做好人事管理工作，首先應(yīng)該做一個(gè)周密的人事管理計(jì)劃。這樣企業(yè)的人事管理工作就不再是混亂的，而是井井有條的。企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)的人事管理實(shí)際情況制定一個(gè)階段目標(biāo)，這樣企業(yè)就可以在每個(gè)階段完成目標(biāo)。人事管理計(jì)劃是企業(yè)進(jìn)行人事管理的方向指導(dǎo)，這樣企業(yè)的人事管理工作效率和質(zhì)量都會提高。在吉林省上營森林經(jīng)營局的人事管理中，單位的人事管理工作計(jì)劃是比較周密的，所以單位在進(jìn)行管理中避免了很多錯(cuò)誤的發(fā)生。

（二）健全企業(yè)選拔任用機(jī)制。

1.企業(yè)建立完善的干部選拔任用機(jī)制。

企業(yè)的干部作為企業(yè)的管理人員，對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用，所以干部的選拔是企業(yè)的一個(gè)大事。一些企業(yè)的干部選拔沒有完善的干部選拔任用機(jī)制的支撐，是直接由最高級領(lǐng)導(dǎo)任命的，這樣的選拔是不科學(xué)的也是不公平的。所以企業(yè)應(yīng)該建立完善的干部選拔任用機(jī)制，制定公平、公正的干部選拔機(jī)制，可以進(jìn)行員工民主投票，綜合工作能力、管理能力選拔領(lǐng)導(dǎo)。這樣對企業(yè)的員工才是負(fù)責(zé)的。如果企業(yè)在選拔干部時(shí)只是由最高領(lǐng)導(dǎo)直接任命是很難選拔出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)的。

2.企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)員工選拔任用制度的透明性。

員工是企業(yè)發(fā)展的重要的人力資源，如果企業(yè)的選拔任用制度不是透明的，是會選拔一些缺乏道德修養(yǎng)的人的。例如，一些道德修養(yǎng)低的人會用金錢賄賂領(lǐng)導(dǎo)，提升自己的職位。這些人員在工作中不僅缺乏工作的積極性而且工作能力也是比較差的，無法為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)價(jià)值。企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)企業(yè)員工選拔任用制度的透明性，給員工提供一個(gè)公平競爭的平臺，這樣所有的員工可以參與到競爭中。在競爭中獲勝的可以得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔。吉林省上營森林經(jīng)營局的員工選拔任用制度是比較透明的，所以單位任用的人員的素質(zhì)是比較高的，工作能力也是比較強(qiáng)的。

（三）提升企業(yè)組織人事工作人員的素質(zhì)。

企業(yè)應(yīng)該定期給組織人事的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，可以給工作人員進(jìn)行組織人事管理知識的培訓(xùn)，完善組織人事工作人員的知識架構(gòu)體系。企業(yè)也可以聘請一些優(yōu)秀的專家，給企業(yè)組織人事工作人員開展講座，這樣工作人員可以在講座中學(xué)習(xí)優(yōu)秀專家的先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)組織人事工作人員只有提高了素質(zhì)才能在工作中有科學(xué)的工作方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。

干部人才工作計(jì)劃范文5

一、加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)

二、努力為人才成長提供舞臺

按照組織部門關(guān)于人才和科技工作的相關(guān)政策,針對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)經(jīng)所人才狀況，及時(shí)向組織部、人事局報(bào)告人員調(diào)整方案，組織專班進(jìn)行干部考察，整活財(cái)政人才資源，調(diào)整財(cái)政人員79人，其中所長調(diào)整16人，副所長18人，交流一般人員4人，明確級別19人等等。重用了一批工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、群眾公認(rèn)的人才，提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機(jī)制，極大地激發(fā)了干部職工積極參與學(xué)習(xí)、不斷更新知識結(jié)構(gòu)的積極性，激發(fā)了全局干部職工的責(zé)任感，提高了工作效率。

三、強(qiáng)化對人才的教育培訓(xùn)

按照二oo九年度干部培訓(xùn)教育工作計(jì)劃，我們一是注重干部職工思想政治教育。堅(jiān)持不定期地組織學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、召開座談會等形式進(jìn)行思想教育，特別是世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀教育和愛國主義、集體主義、社會主義以及職業(yè)道德教育，提高了干部職工的思想政治素質(zhì)。

二是加強(qiáng)黨員廉政教育。每年春節(jié)集訓(xùn)都要由紀(jì)檢組長通報(bào)有關(guān)違紀(jì)違規(guī)典型案例進(jìn)行紀(jì)律教育。由局監(jiān)察室組織觀看典型案例、違紀(jì)違法領(lǐng)導(dǎo)干部懺悔錄等教育專題片，進(jìn)行黨紀(jì)黨規(guī)教育和反腐敗警示教育活動。三是圍繞建設(shè)“為民理財(cái)、依法行政、廉潔高效”的財(cái)政干部隊(duì)伍，加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍執(zhí)政能力建設(shè)，把科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀、科學(xué)人才觀和正確群眾觀的教育作為教育培訓(xùn)的重點(diǎn)，加強(qiáng)財(cái)政法制建設(shè)，提高依法理財(cái)水平，全面推進(jìn)依法行政，不斷提高財(cái)政干部執(zhí)政能力，根據(jù)總預(yù)算會計(jì)、單位會計(jì)的業(yè)務(wù)范圍，對會計(jì)人員開展預(yù)算編制、業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作、計(jì)算機(jī)軟件和財(cái)政法規(guī)知識等方面的培訓(xùn)，全面提高財(cái)政人才的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬，能適應(yīng)發(fā)展改革的高素質(zhì)財(cái)政班干部隊(duì)伍人才，今年組織76名干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)和法規(guī)知識培訓(xùn)，2011年5月，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，組織全系統(tǒng)40歲以下的干部職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀政治理論和財(cái)政業(yè)務(wù)知識閉卷考試及40歲以上干部職工的開卷考試，對前50名的人員還進(jìn)行了電腦技能考試。

四、落實(shí)人才財(cái)政投入政策

干部人才工作計(jì)劃范文6

小學(xué)五年級語文班主任工作計(jì)劃【1】

新的學(xué)期又開始了，為了在新的學(xué)期里把工作做好，把我們班塑造成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、文明創(chuàng)新的班集體，特制定班主任工作計(jì)劃如下：

一、學(xué)生現(xiàn)狀分析：

我們班共有學(xué)生27人，其中女生15人，男生12人。學(xué)生一般都能按照一日行為規(guī)范來做，但部分學(xué)生自覺性還有待提高，尤其是個(gè)別男學(xué)生在這方面的養(yǎng)成習(xí)慣做得還很不夠，經(jīng)常要老師或同學(xué)提醒。大部分學(xué)生較聰明，思維活躍，作業(yè)能認(rèn)真完成，有一定的合作和競爭意識。但也有少數(shù)學(xué)生沒有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。大部分學(xué)生能做到熱愛集體，熱愛勞動，熱愛師長，熱愛同學(xué)，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。但部分學(xué)生也有自私、虛榮心強(qiáng)、自滿的思想。

二、思想工作計(jì)劃方面：

1、利用班隊(duì)會等教育時(shí)間，帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)班級常規(guī)要求以及學(xué)校制定的班級評比標(biāo)準(zhǔn)，讓學(xué)生按要求去做，同學(xué)間互相監(jiān)督，由班干部負(fù)責(zé)檢查。根據(jù)學(xué)校的部署，嚴(yán)格按照要求去完成對學(xué)生的教育，讓每位學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

2、充分利用升旗活動、重大節(jié)日活動，對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。

（1）每周一嚴(yán)格遵守升旗制度，穿好校服，不遲到，不隨便請假，排隊(duì)時(shí)做到快、齊、靜，升旗時(shí)要行隊(duì)禮，唱國歌時(shí)聲音響亮、整齊，認(rèn)真聽并思考“國旗下的講話”，與自己的行動結(jié)合起來。

（2）遇到節(jié)假日，通過開展各種活動活動，教育學(xué)生做文明學(xué)生。

3、樹立良好的班風(fēng)，加強(qiáng)班集體的凝聚力和向心力。

三、教學(xué)工作計(jì)劃方面：

1、重點(diǎn)抓好課堂常規(guī)訓(xùn)練，隨時(shí)指出存在的問題，要持之以恒，不能時(shí)緊時(shí)松，對學(xué)生的進(jìn)步要及時(shí)給予肯定。在班級里繼續(xù)開展積分計(jì)劃，讓任課教師對本節(jié)課的課堂紀(jì)律進(jìn)行當(dāng)堂評定，周一班隊(duì)會時(shí)進(jìn)行總結(jié)評比的活動，來提高學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)效果。

2、注意抓好學(xué)生的輔導(dǎo)，通過多種渠道調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，樹立必勝的信心，通過“比學(xué)趕幫”活動，使學(xué)生共同進(jìn)步，以達(dá)到差生不差、優(yōu)生更優(yōu)，中游變上游的目的。具體方案：全班展開小組之間的競爭；同學(xué)之間也找好自己的對手進(jìn)行競爭。

3、注意家校結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生良好作業(yè)習(xí)慣。

四、安全教育工作計(jì)劃方面：

1、教育學(xué)生團(tuán)結(jié)同學(xué)，不打架，不罵人，講文明，講禮貌，爭做文明的小學(xué)生。

2、課堂紀(jì)律的好壞是能否上好一堂課的關(guān)鍵，要抓好課堂常規(guī)管理，做到“明、細(xì)、嚴(yán)”，使學(xué)生在課堂上能集中精力聽好課，從而提高課堂教學(xué)效率。

3、課間紀(jì)律，對學(xué)生提出明確的要求，既要玩好，又要不發(fā)生任何意外。

4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校大課間活動要求，保證活動安全。

5、路隊(duì)紀(jì)律。教育學(xué)生嚴(yán)格執(zhí)行路隊(duì)制度，誦讀古詩文制度，排好隊(duì)，走好路。

五、衛(wèi)生工作計(jì)劃方面：

1、學(xué)校衛(wèi)生工作計(jì)劃：值日生每天按時(shí)清掃衛(wèi)生，要求學(xué)生保持好衛(wèi)生，并養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣。

2、個(gè)人衛(wèi)生工作計(jì)劃：衣著整潔、大方，桌兜里的物品要擺放整齊，認(rèn)真做好廣播操。

六、家校溝通方面：

教育學(xué)生，即時(shí)與家長的溝通是很重要的，而且，家長也需要學(xué)習(xí)，需要和孩子共同成長，讓家長和孩子成為真正的朋友。要爭取多和家長溝通，在溝通、交流中進(jìn)步。

小學(xué)五年級語文班主任工作計(jì)劃【2】

在新學(xué)期開始，為了給學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，讓孩子們的身心得到健康全面發(fā)展，一切以學(xué)校的工作思路、班級的實(shí)際情況和學(xué)生思想為出發(fā)點(diǎn)，特制訂2011年上半年班主任工作計(jì)劃：

一、班級情況說明

我班現(xiàn)有學(xué)生14人，其中男生8人，女生6人，學(xué)生活潑好動，熱情開朗，有良好的思想品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是：建立一支具有凝聚力、向心力、積極向上、銳意創(chuàng)新的班干部隊(duì)伍，使全體同學(xué)明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，對集體具有較強(qiáng)的認(rèn)同感、歸屬感、榮譽(yù)感和責(zé)任感，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和班級文化氛圍。

二、加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)

3、班干部培養(yǎng)計(jì)劃。作為班主任的左右手，班干部要經(jīng)過精心的培養(yǎng)與選拔。

第一，幫助班干部樹立威信；授予班干部管理權(quán)力，指點(diǎn)他們工作方法；讓他們大膽管理。

第二，嚴(yán)格要求班干部在知識、能力、紀(jì)律上以身作則，力求從各方面起到模范帶頭作用。第三，培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。

三、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

4、利用班會課不定期的開展學(xué)法交流，促進(jìn)學(xué)生共同提高。

四、提高學(xué)生的整體素質(zhì)，培養(yǎng)更多的藝術(shù)人才。在班級管理中注重培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展。作為全校藝術(shù)課上表現(xiàn)最棒的班級，個(gè)個(gè)都是經(jīng)過老師精心挑選的學(xué)生，而且興趣廣泛，積極參加各種活動和比賽。班主任要積極支持、配合藝術(shù)老師和校領(lǐng)導(dǎo)的工作！