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副科級(jí)干部考察材料范例6篇

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副科級(jí)干部考察材料

副科級(jí)干部考察材料范文1

畏首畏尾,必然裹足不前;敢想敢為,方能海闊天空。7月,經(jīng)過(guò)縣委常委會(huì)多次慎重研究和討論,在借鑒信陽(yáng)市自薦4名正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和外地自薦公推經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,新縣以過(guò)人的膽魄,大膽創(chuàng)新,拿出縣人才辦主任等8個(gè)正科級(jí)實(shí)職崗位,決定通過(guò)自薦票決的方式加以選任。7月10日縣委出臺(tái)了《縣人才辦主任等八個(gè)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位人選進(jìn)行自薦的意見(jiàn)》(新文〔20*〕65號(hào)),詳細(xì)規(guī)定了自薦的指導(dǎo)思想、職位、資格條件和程序。根據(jù)人崗相適的原則,對(duì)不同職位設(shè)定了不同的條件。并將文件及時(shí)印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、縣直各單位,進(jìn)行廣泛動(dòng)員、宣傳發(fā)動(dòng),組織符合條件的人員進(jìn)行自薦報(bào)名。自薦的選才方式,使新縣廣大干部能夠自主表達(dá)進(jìn)步的意愿,變被動(dòng)等待選拔為主動(dòng)接受組織和群眾挑選,廣大干部熱情高漲。7月11日至12日短短兩天的報(bào)名時(shí)間,全縣就有204人參與自薦,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資格審查,共有181人符合自薦條件。

二、票決公推,廣聚眾智選英才

“能用眾力,則無(wú)敵于天下;能用眾智,則無(wú)畏于圣人。”面對(duì)眾多的自薦者,如何優(yōu)中選優(yōu)?又一個(gè)難題擺在新縣縣委面前。全程差額票決!新縣縣委以果敢的勇氣,把選才的決定權(quán)放心的交給群眾,廣聚眾智選英才。

第一票:縣委常委擴(kuò)大會(huì)票決。縣委召開(kāi)常委擴(kuò)大會(huì)議,由縣委常委和其他所有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參加,按照1:5的比例,從自薦人員中差額票決產(chǎn)生縣委擴(kuò)大會(huì)票決的人選。整個(gè)過(guò)程在省、市委組織部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和紀(jì)檢監(jiān)察干部全程監(jiān)督下進(jìn)行。投票前,省委組織部部務(wù)委員、正廳級(jí)巡視員寧建華、縣委書(shū)記詹玉鋒明確要求各位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要本著對(duì)新縣發(fā)展負(fù)責(zé)、對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度,以公心待人、公正選人,科學(xué)行使手中的權(quán)力,幫助縣委把好選人用人關(guān)。投票時(shí),組織部門(mén)將每一位自薦者的簡(jiǎn)歷和工作業(yè)績(jī)等相關(guān)材料分發(fā)給每位參加推薦的領(lǐng)導(dǎo),供大家了解自薦干部的情況。投票過(guò)程公開(kāi)透明,沒(méi)有引導(dǎo)性講話,當(dāng)場(chǎng)唱票計(jì)票,當(dāng)場(chǎng)公布,保證了票決的公正性。42名干部成為首輪勝利者。第二票:縣委擴(kuò)大會(huì)票決。全體縣委委員、縣委候補(bǔ)委員以及其他縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、縣直單位黨政主職、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)參加會(huì)議,采取1:3的比例,進(jìn)行第二次差額票決,42名票決對(duì)象有24名二輪勝出。第三輪票決在縣委常委會(huì)議上進(jìn)行,按照每個(gè)職位1:2的比例,縣委常委差額票決出了16名進(jìn)入考察的人選。第四輪票決仍在縣委常委會(huì)上進(jìn)行,從組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)抽調(diào)的得力干部組成8個(gè)考察組,按同職位同一個(gè)考察組進(jìn)行考察的辦法,對(duì)16位人選德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行全面考察了解,同時(shí)對(duì)考察人選提前進(jìn)行公示,并廣泛征求紀(jì)檢監(jiān)察、綜治、、計(jì)生等監(jiān)控部門(mén)的意見(jiàn),根據(jù)考察情況,部長(zhǎng)辦公會(huì)認(rèn)真討論,形成了初步意見(jiàn),提交縣委常委會(huì)再次進(jìn)行票決,分職位從兩名候選人中決出一名擬任人選。最后一輪票決,將縣委常委會(huì)確定的擬任人選提交縣委全委會(huì)投票決定。7月21日,張彬等8名干部成為最終的勝利者。

與此同時(shí),縣委在正科級(jí)干部選用方式改革的基礎(chǔ)上,采取“雙議雙推雙考”的方式,“雙議”即公開(kāi)選拔前縣委常委會(huì)議任用原則、考試后議具體人選;“雙推”即實(shí)行干部群眾大會(huì)民主推薦和單位黨推薦相結(jié)合的方式提名人選;“雙考”即對(duì)擬任人選進(jìn)行組織考察和文化理論知識(shí)測(cè)試,根據(jù)文化理論測(cè)試成績(jī)提出擬任職人選,在全縣選拔了60名副科級(jí)干部

三、多措并舉,縝密程序保公正

“理國(guó)要道,在于公平正直。”公正用人的本質(zhì)在于按照既定的程序進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng),關(guān)鍵在于嚴(yán)格規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程,創(chuàng)造一個(gè)信息對(duì)等、機(jī)會(huì)公平的環(huán)境。新縣多措并舉,縝密程序,創(chuàng)新用人方式,確保選才公正。

1、突破常規(guī)。“常格不破,人才難得。”新縣打破選人用人的常規(guī)程序,不拘一格選人才。縣委常委會(huì)在進(jìn)行民主決策時(shí),先議原則,不議人選,把用人的提名權(quán)交給群眾,廣納民意,用群眾的慧眼選才。同時(shí),程序作為共同遵循的比賽規(guī)則,是不正之風(fēng)不可逾越的屏障。為了“斷絕拉票的念,堵住跑官的路”,此次新縣創(chuàng)新選才的每一步程序在實(shí)行前嚴(yán)格保密,只有縣委常委會(huì)少數(shù)幾個(gè)人掌握,防止跑風(fēng)漏氣而影響公正。一旦程序開(kāi)始執(zhí)行立即全程公開(kāi),接受社會(huì)各界的全程監(jiān)督。新縣還打破傳統(tǒng)的公示方式,變常規(guī)用人的單一擬任前公示為差額考察、差額公示同時(shí)進(jìn)行,為第四輪票決提供了高質(zhì)量的依據(jù)。此外,創(chuàng)新選才的細(xì)節(jié)也打破常規(guī),一改由組織部通知與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的慣例,直接由縣委辦公室在會(huì)議開(kāi)始一小時(shí)前通知。

2、陽(yáng)光操作。“天下事,壞于偏私,成于公明。”新縣在本次創(chuàng)新選才實(shí)踐中,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳藶橘t,嚴(yán)格實(shí)行“陽(yáng)光”操作。一方面公開(kāi)崗位,擴(kuò)大“陽(yáng)光”覆蓋面。對(duì)崗位、人數(shù)、參與競(jìng)爭(zhēng)的資格和條件通過(guò)各種形式向全縣公開(kāi),認(rèn)真宣傳發(fā)動(dòng),制定了細(xì)致周密的工作方案,確保選才工作有章可循、穩(wěn)步推進(jìn)。給全縣符合條件的干部一個(gè)公平參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。另一方面,強(qiáng)化監(jiān)督,建立“陽(yáng)光”監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。在選才過(guò)程中,新縣電視臺(tái)等新聞媒體全程跟蹤并及時(shí)報(bào)道,對(duì)每一次票決、每一個(gè)考核現(xiàn)場(chǎng)、每一選才細(xì)節(jié),都進(jìn)行錄像,以保障有異議時(shí)有據(jù)可查。省委組織部、市委組織部、縣紀(jì)委和干部監(jiān)督部門(mén),選派專(zhuān)人對(duì)自薦票決選拔干部的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全方位的監(jiān)督,確保整個(gè)選賢任能過(guò)程一路陽(yáng)光。

3、把好關(guān)口。為了多層次、多角度、多渠道地考準(zhǔn)、考實(shí)公選對(duì)象,全面掃描干部的真實(shí)形象,不僅考核掌握干部工作業(yè)績(jī),而且還須考察公選對(duì)象的生活、社交情況,避免選用帶“病”干部。群眾是干部任用的“第一批準(zhǔn)人”。在考察環(huán)節(jié),運(yùn)用座談、民主表決等形式,充分聽(tīng)取被考察干部的領(lǐng)導(dǎo)、同事、服務(wù)對(duì)象和工作單位老干部的意見(jiàn)和評(píng)價(jià),原則上,座談的的代表應(yīng)來(lái)自不同方面且不少于30人,以便真實(shí)了解干部的道德修養(yǎng)、思想品德和廉潔自律等情況,讓群眾把關(guān)。其次是計(jì)生、紀(jì)委、、審計(jì)和司法等部門(mén)聯(lián)動(dòng)把關(guān),認(rèn)真查看相關(guān)檔案,對(duì)于經(jīng)濟(jì)、計(jì)生等方面確有問(wèn)題的公選對(duì)象決不手軟,一票否決。其三組織把關(guān)。結(jié)合公選對(duì)象的常規(guī)考核情況,對(duì)其在單位的工作作風(fēng)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行職責(zé)能力等進(jìn)行考核把關(guān),把他們的德、能、勤、績(jī)、廉方面情況考準(zhǔn)、考實(shí),確保選才公正。

四、彰顯公信,風(fēng)清氣正凝人心

“水晶簾動(dòng)微風(fēng)起,滿架薔薇一院香。”新縣這次實(shí)行干部“自薦票決”、“雙議雙推雙考”是干部人事制度改革的一次成功實(shí)踐,凝聚了人心,彰顯了公信。

1、擴(kuò)大了影響力。縱觀此次公選,印象最為深刻的是它所創(chuàng)造的多項(xiàng)紀(jì)錄,影響空前。此次,縣委共拿出8個(gè)縣直單位正職職位進(jìn)行“自薦票決”、60個(gè)副科級(jí)職位進(jìn)行“雙議雙推雙考”,這在新縣選拔任用干部歷史上是職位最多、參與人數(shù)最廣、力度最大的一次。全縣共有204人報(bào)名參加8個(gè)正科級(jí)職位自薦,181名干部通過(guò)了資格審查。其中正科級(jí)干部47人,副科級(jí)干部134人,女干部26人。自薦職位與符合條件的報(bào)考人數(shù)平均比近1:23。符合“雙議雙推雙考”條件的干部有313名,最終有140名干部參與能力角逐。同時(shí),也創(chuàng)下了新縣選拔任用干部最高社會(huì)關(guān)注度。消息一公布,全縣上下反響強(qiáng)烈,電話咨詢(xún)不斷,現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)絡(luò)繹不絕。一時(shí)間,干部“自薦票決”、“雙議雙推雙考”成為當(dāng)?shù)馗刹咳罕姛嶙h的話題。新縣創(chuàng)新選才的成功嘗試,得到了省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,各兄弟縣區(qū)紛紛來(lái)電、來(lái)人咨詢(xún)學(xué)習(xí)新縣的做法。

2、達(dá)到了三個(gè)滿意。新縣干部“自薦票決”、“雙議雙推雙考”工作規(guī)則公平,環(huán)節(jié)公開(kāi),選用民主,結(jié)果公正,贏得各方好評(píng),達(dá)到了三個(gè)滿意的效果。一是參與者滿意。無(wú)論是成功者還是失敗者,對(duì)選拔程序、操作過(guò)程心服口服。認(rèn)為這種公正、公平、公開(kāi)的選才方式,排除了一切有礙公正的因素,讓每一個(gè)干部站在同一起跑線上,不僅拓展了干部成長(zhǎng)進(jìn)步的路,還能使參與者發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)與不足,找到自己今后努力的方向。二是群眾滿意。群眾對(duì)新縣干部人事工作的這一成功創(chuàng)舉報(bào)以熱烈的掌聲,普遍認(rèn)為縣委選人用人動(dòng)真格了,選什么樣的干部不再是只有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算了,普通群眾在選才中有了發(fā)言權(quán),民意得到了充分體現(xiàn)。三是組織滿意。縣委對(duì)這次選才的嘗試很滿意。普遍感到這種創(chuàng)新選才的方式,讓更多的人為選人用人把關(guān),充分發(fā)揚(yáng)了民主,即拓寬了縣委選人用人的視野,減輕了在選人用人上的壓力,又有效激發(fā)了全縣干部干事創(chuàng)業(yè)的的活力和熱情。

副科級(jí)干部考察材料范文2

黨的十報(bào)告提出,要深化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,健全反腐敗法律制度,防控廉政風(fēng)險(xiǎn),防止利益沖突,更加科學(xué)有效地防治腐敗。

從2012年起,浙江、江蘇、廣東等地陸續(xù)探索官員財(cái)產(chǎn)公開(kāi)制度,引發(fā)各界持續(xù)關(guān)注。近日,記者走進(jìn)部分試點(diǎn)地區(qū),目擊試點(diǎn)進(jìn)展,傾聽(tīng)干群心聲。

試點(diǎn)方式各異:“一刀切”還是“分步走”

記者走訪廣東、浙江、江蘇等地發(fā)現(xiàn),各地對(duì)官員財(cái)產(chǎn)公開(kāi)制度,進(jìn)行了因地制宜的多樣化探索。

2012年7月,《珠海市改革創(chuàng)新研究報(bào)告》提出,將推進(jìn)珠海“制度反腐”體制機(jī)制創(chuàng)新,可在橫琴新區(qū)進(jìn)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人財(cái)產(chǎn)申報(bào)試點(diǎn)。據(jù)了解,珠海市處級(jí)干部的個(gè)人財(cái)產(chǎn)情況通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)向全區(qū)干部職工公示。

廣州市紀(jì)委常委、新聞發(fā)言人梅河清在新聞會(huì)上透露,南沙區(qū)試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)產(chǎn)公開(kāi)申報(bào)的范圍是處級(jí)以上干部,包括新提拔的市管干部,以及從區(qū)外或其他部門(mén)調(diào)入南沙區(qū)的處局級(jí)干部。

與珠海、廣州的試點(diǎn)有所不同,江蘇省淮安市在“擬提拔干部”中率先實(shí)行財(cái)產(chǎn)申報(bào)公示,范圍包括市管的處級(jí)干部、市直單位和區(qū)縣管理的科級(jí)干部,申報(bào)內(nèi)容主要在擬提拔干部的單位內(nèi)部進(jìn)行公示。

而在浙江省磐安縣,“干部財(cái)產(chǎn)任前公示”僅限于在競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部中探索試行。《擬提拔領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)產(chǎn)申請(qǐng)表》的詳細(xì)內(nèi)容,在公示對(duì)象所在單位公示。對(duì)群眾特別關(guān)注的“房產(chǎn)、車(chē)輛、收入、投資”等4項(xiàng)簡(jiǎn)要內(nèi)容,在全縣政務(wù)網(wǎng)、黨建網(wǎng)等網(wǎng)站公示,并設(shè)立舉報(bào)電話,接受干部群眾監(jiān)督。

“不管是‘一刀切’還是‘分步走’,各地在官員財(cái)產(chǎn)公開(kāi)方面進(jìn)行的多樣性探索實(shí)踐畢竟是一個(gè)良好的開(kāi)始。”蘇州大學(xué)政治與公共管理學(xué)院教授田芝健認(rèn)為,全國(guó)各地情況千差萬(wàn)別,對(duì)不同層級(jí)官員的制度要求有廉潔共性和崗位個(gè)性差異,但官員財(cái)產(chǎn)公開(kāi)探索必須回應(yīng)民眾對(duì)政府官員“為民務(wù)實(shí)清廉”的新期盼,不斷滿足人民群眾的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

公開(kāi)壓力何在:公眾的目光是反腐第一道防線

對(duì)于磐安縣旅游局副局長(zhǎng)虞曉峰來(lái)說(shuō),財(cái)產(chǎn)公開(kāi)帶來(lái)了“意想不到”的壓力。在2012年9月的任前財(cái)產(chǎn)公示中,這個(gè)擁有“三套房子、一輛汽車(chē)”的副科級(jí)干部受到網(wǎng)民的強(qiáng)烈質(zhì)疑。

“我參加工作17年,在國(guó)企、報(bào)社等多個(gè)崗位干過(guò),老婆參加工作也20年了,靠奮斗積累家庭財(cái)產(chǎn)難道有錯(cuò)嗎?”談起這起風(fēng)波,虞曉峰至今仍感到有些委屈。他給記者算細(xì)賬,三套房子總價(jià)150萬(wàn)元左右,但房貸就有80萬(wàn)元。“我現(xiàn)在出去招商,經(jīng)常被認(rèn)出來(lái)。但我心里很坦然,愿意接受所有人的監(jiān)督。”

在2012年廣東省公選省外經(jīng)貿(mào)廳廳長(zhǎng)的過(guò)程中,考察對(duì)象被要求填寫(xiě)《廉政報(bào)告表》,也就是“曬家產(chǎn)”。

此次公選的考察對(duì)象、南沙區(qū)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)孫雷說(shuō):“我自己的家底我都填了。作為政府公務(wù)人員,公開(kāi)財(cái)產(chǎn)讓自己成為‘透明人’,接受干部群眾的監(jiān)督,是一種社會(huì)進(jìn)步。”

“我必須如實(shí)填寫(xiě),否則同事要反映不實(shí)情況。”當(dāng)選的廣東省外經(jīng)貿(mào)廳廳長(zhǎng)郭元強(qiáng)說(shuō),填寫(xiě)廉政報(bào)告的內(nèi)容細(xì)化到持有的股票,有沒(méi)有接受過(guò)別人的禮金券等,這些都要向考察談話對(duì)象公開(kāi),“誰(shuí)也不敢不如實(shí)填寫(xiě)”。

除了帶來(lái)壓力,財(cái)產(chǎn)公開(kāi)也讓很多年輕干部心里多了一道防線。“我覺(jué)得公示后最大的變化,就是感覺(jué)時(shí)刻有人看著我。對(duì)干部而言,這不僅是一種監(jiān)督,更是一種保護(hù)。”磐安縣委副書(shū)記、“80后”干部左雨霖說(shuō)。

一些干部對(duì)如何確定財(cái)產(chǎn)公開(kāi)與隱私保護(hù)的界限表示擔(dān)憂。“我在辦公室寫(xiě)材料,既無(wú)決策權(quán),也無(wú)執(zhí)法權(quán),有必要公開(kāi)所有的家庭財(cái)產(chǎn)情況嗎?”一位市級(jí)機(jī)關(guān)的科級(jí)干部說(shuō)。

積極穩(wěn)妥推進(jìn):傾聽(tīng)民意完善配套機(jī)制

對(duì)于官員財(cái)產(chǎn)公開(kāi)的探索,一些群眾提出,“民意早已過(guò)河,實(shí)踐為何總在摸石頭”。田芝健教授表示,繼續(xù)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)包括官員財(cái)產(chǎn)公開(kāi)在內(nèi)的政治體制改革,離不開(kāi)更好地傾聽(tīng)民意,離不開(kāi)繼續(xù)探索前行。

田芝健認(rèn)為,應(yīng)深化對(duì)公共權(quán)力公開(kāi)運(yùn)行規(guī)律的認(rèn)識(shí),既通過(guò)“摸石頭”深入調(diào)研論證,推進(jìn)改革,防止在改革浪潮中偏離正確方向和改革初衷,又不因?yàn)閺?qiáng)調(diào)“摸石頭”而貽誤改革時(shí)機(jī)。試點(diǎn)地區(qū)要在改革中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、取得經(jīng)驗(yàn),減少改革失誤,降低改革成本,同時(shí)也應(yīng)有充分的心理準(zhǔn)備,化壓力為動(dòng)力,把改革推向深入。

副科級(jí)干部考察材料范文3

在“十二五”征程開(kāi)啟的關(guān)鍵時(shí)刻,大太原都市圈、太榆同城化、市區(qū)一體化加速推進(jìn),榆次區(qū)充分發(fā)揮優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和自然稟賦,借助山西省“轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)”東風(fēng),全面實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略,推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,帶動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)大跨越。以“五大百億產(chǎn)業(yè)集群”為重點(diǎn),推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型;以農(nóng)民增收為中心,推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式加速轉(zhuǎn)變:以文化旅游為龍頭,構(gòu)建充滿活力的服務(wù)業(yè)發(fā)展格局。力爭(zhēng)在“十二五”把榆次打造成為新型工業(yè)集聚區(qū)、都市農(nóng)業(yè)示范區(qū)、文化旅游名勝區(qū)、現(xiàn)代物流核心區(qū)、綠色生態(tài)宜居區(qū)。在“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”“五區(qū)”建設(shè)戰(zhàn)略引領(lǐng)下,全區(qū)上下統(tǒng)一思想,凝心聚力,爭(zhēng)當(dāng)晉中建設(shè)全省“四化”率先發(fā)展區(qū)中的領(lǐng)頭雁和排頭兵,躋身全省綜合實(shí)力前十強(qiáng)。

新型工業(yè)

工業(yè)園區(qū)拓平臺(tái)。榆次園區(qū)工業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壯大,“一園區(qū)三基地”漸成規(guī)模,征地入園企業(yè)達(dá)137戶(hù),完成投資110億元,被國(guó)家四部委確認(rèn)為“省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)”,今年被評(píng)為“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧工業(yè)園區(qū)”。榆次工業(yè)園區(qū)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值160億元,機(jī)械、食品、輕紡、電氣等新興產(chǎn)業(yè)增勢(shì)強(qiáng)勁。今年1月至9月,園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)88億元,同比增長(zhǎng)35%;銷(xiāo)售收入95億元,同比增長(zhǎng)28%;上繳稅金2.6億元,同比增長(zhǎng)23%,園區(qū)稅收在去年2.6億元的基礎(chǔ)上,今年有望突破4億元。

五大百億集群聚活力。緊緊圍繞建設(shè)新型工業(yè)集聚區(qū)目標(biāo),榆次區(qū)傾力打造紡機(jī)、液壓、鉻鐵、汽車(chē)、老陳醋“五大百億產(chǎn)業(yè)集群”。發(fā)揮經(jīng)緯紡機(jī)的龍頭帶動(dòng)作用,打造全國(guó)最大、世界一流的大型紡機(jī)制造集群;以太重榆液集團(tuán)為龍頭,形成全國(guó)最大、全球領(lǐng)先的品牌優(yōu)勢(shì)、科技研發(fā)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì);以萬(wàn)邦工貿(mào)為龍頭,形成礦、電、冶、軋循環(huán)經(jīng)濟(jì)的示范點(diǎn)和全球最大的鎳鉻合金及不銹鋼產(chǎn)業(yè)化原材料生產(chǎn)基地;依托吉利汽車(chē)、中航汽車(chē)、上海百成純電動(dòng)汽車(chē),成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極;在東湖、陳氏家釀等企業(yè)落戶(hù)的基礎(chǔ)上,著力打造全省陳醋產(chǎn)業(yè)集群,建設(shè)“華北最大、全國(guó)一流”的醋飲料高端品牌。

人才隊(duì)伍培育興企業(yè)。榆次區(qū)將培養(yǎng)、造就一支職業(yè)化、現(xiàn)代化、高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍擺在了顯要位置,通過(guò)舉辦講座、培訓(xùn),以及組織學(xué)習(xí)、考察等方式,造就了一批高素質(zhì)的投資者隊(duì)伍和經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。20名功勛企業(yè)家和20名優(yōu)秀企業(yè)家從156名企業(yè)家隊(duì)伍中脫穎而出,他們獲得經(jīng)濟(jì)重獎(jiǎng)的同時(shí)也分別享受到正科和副科級(jí)干部的政治待遇。企業(yè)家隊(duì)伍的穩(wěn)步壯大,為榆次區(qū)“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

都市農(nóng)業(yè)

生態(tài)莊園大發(fā)展。借助榆次區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,通過(guò)科學(xué)制定規(guī)劃,出臺(tái)幫扶政策,大力宣傳發(fā)動(dòng)。全區(qū)生態(tài)莊園得到迅猛發(fā)展,總量達(dá)到106個(gè),吸納社會(huì)投入9.6億元,利用各類(lèi)土地11萬(wàn)畝,發(fā)展各類(lèi)林地達(dá)到4.5萬(wàn)余畝,累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入1.57億元,直接帶動(dòng)農(nóng)民人均增收650元,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益多贏。

五大產(chǎn)業(yè)顯特色。按照“糧食集約化、蔬菜設(shè)施化、畜牧園區(qū)化、果業(yè)優(yōu)質(zhì)化、花卉特色化、加工規(guī)模化”的發(fā)展思路,榆次區(qū)農(nóng)業(yè)五大產(chǎn)業(yè)彰顯特色。全區(qū)糧食播種面積繼續(xù)穩(wěn)定在50萬(wàn)畝,糧食產(chǎn)量再創(chuàng)新高已成定局;新建溫室大棚、新型拱棚3800畝,全區(qū)蔬菜播種面積29萬(wàn)畝,總產(chǎn)98萬(wàn)噸,有望實(shí)現(xiàn)蔬菜總產(chǎn)全省十九連冠;新發(fā)展優(yōu)質(zhì)果園6000畝,核桃2700畝,紅棗高標(biāo)準(zhǔn)管護(hù)5萬(wàn)畝,為建設(shè)全省果業(yè)強(qiáng)區(qū)奠定了基礎(chǔ);肉蛋奶總產(chǎn)量4.3萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)10%,向全省畜牧大區(qū)邁進(jìn);大力扶持農(nóng)產(chǎn)品加工,涌現(xiàn)出了威特食品、德御農(nóng)貿(mào)等“513”農(nóng)產(chǎn)品加工省級(jí)龍頭。

文化旅游

四篇文章繪美景。榆次區(qū)文化旅游品牌顯現(xiàn),成功開(kāi)發(fā)的常家莊園、榆次老城、后溝古村、烏金山國(guó)家森林公園“四篇文章”展現(xiàn)美景。在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)在提升文化旅游檔次上做文章,加強(qiáng)景區(qū)景點(diǎn)建設(shè),烏金山國(guó)家森林公園續(xù)建項(xiàng)目完成投資9300萬(wàn)元,各項(xiàng)配套設(shè)施快速推進(jìn),榆次老城三期完成投資1000萬(wàn)元,進(jìn)入評(píng)審階段,拆遷工作已基本完成。榆次區(qū)文化旅游節(jié)慶品牌日益叫響,旅游業(yè)綜合效益大幅提升。

鄉(xiāng)村旅游添亮色。隨著榆次文化旅游產(chǎn)業(yè)漸入佳境,榆次區(qū)不斷豐富旅游業(yè)態(tài),加快發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游,重點(diǎn)打造豐潤(rùn)澤高科技園區(qū)等十大魅力生態(tài)莊園,并以鮮明的特色為旅游產(chǎn)業(yè)增添了亮麗風(fēng)景。

現(xiàn)代物流

副科級(jí)干部考察材料范文4

經(jīng)教育局黨委研究,今天我們召開(kāi)2009年度全縣初中教學(xué)工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是回顧、總結(jié)一年來(lái)全縣初中教學(xué)工作,研究部署2010年度初中教學(xué)工作,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)、理清思路,落實(shí)措施,促進(jìn)全縣初中教育教學(xué)質(zhì)量再提高。剛才幾位同志的發(fā)言從不同的側(cè)面介紹了課堂教學(xué)改革方面的經(jīng)驗(yàn)做法,我認(rèn)為比較典型,值得借鑒。為做好下一年度的教學(xué)工作,我講三個(gè)方面的問(wèn)題。

一、2009年工作回顧:

一年來(lái),全縣初中教育教學(xué)工作取得了可喜的成績(jī)。主要表現(xiàn)在:

1.課堂教學(xué)水平顯著提高。課堂教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)自啟動(dòng)以來(lái),到目前,已經(jīng)由五個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)向全縣所有初中學(xué)校全面推廣,各初中學(xué)校大力推行課堂教學(xué)改革,積極開(kāi)展形式多樣高效課堂創(chuàng)建活動(dòng),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中探索,在探索中研究,在研究中提高,各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)工作順利推進(jìn),課堂上教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為有了改變,課堂教學(xué)水平大幅度提高,課改成效顯著。

2.三位一體的管理模式成效顯著。為全面提升學(xué)生綜合素質(zhì),針對(duì)目前學(xué)生在家時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn),我們?cè)谌h初中推廣了“教師、學(xué)生、家庭”三位一體的“5+2”管理模式。像觀城初中、燕店初中、朝城初中、舍利寺初中等積極實(shí)踐、探索。“5+2”管理模式的實(shí)施,使學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合,最大程度的發(fā)揮了學(xué)生的自主性、實(shí)踐性和個(gè)性的張揚(yáng),有效的保證了教育教學(xué)質(zhì)量的提高,對(duì)我縣初中教育教學(xué)管理向更高層次的發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

3.辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范,課程實(shí)施水平有所提高。各初中學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規(guī)律,把加強(qiáng)學(xué)校管理和規(guī)范辦學(xué)行為作為推進(jìn)素質(zhì)教育的突破口,全面提升辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。2月25日26日,順利通過(guò)了聊城市初中課程實(shí)施水平評(píng)估團(tuán)一行10人對(duì)我縣課程實(shí)施情況檢查評(píng)估,得到了評(píng)估考察組的好評(píng)。

4.分區(qū)承包,分類(lèi)指導(dǎo),增強(qiáng)了針對(duì)性、提高了實(shí)效性。

為了充分發(fā)揮教研員的研究、指導(dǎo)作用,保證課堂教學(xué)改革活動(dòng)的順利進(jìn)行,教研室把全縣初中學(xué)校分為八個(gè)教學(xué)區(qū),組織所有學(xué)科教研員深入教學(xué)區(qū),重點(diǎn)關(guān)注課改基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的學(xué)校,增強(qiáng)了指導(dǎo)的針對(duì)性和實(shí)效性。教研員一方面當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,另一方面發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課、舉辦理論講座等方式指導(dǎo)和幫助一線教師,深入課堂進(jìn)行面對(duì)面溝通,及時(shí)切磋、研究改革中出現(xiàn)的問(wèn)題,不斷把改革引向深入。

5.骨干教師隊(duì)伍不斷壯大。提高教育教學(xué)質(zhì)量,教師是關(guān)鍵。一年來(lái),我們通過(guò)聘請(qǐng)中央教科所韓立福教授來(lái)我縣實(shí)驗(yàn)初中、妹冢初中進(jìn)行有效教學(xué)理論指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)評(píng)課,邀請(qǐng)鄒平九戶(hù)中學(xué)、黛溪中學(xué)課改骨干進(jìn)行“激情課堂”模式解讀、初中語(yǔ)數(shù)外教師參加暑期網(wǎng)上培訓(xùn)、開(kāi)展英語(yǔ)口語(yǔ)大賽、英語(yǔ)新教材培訓(xùn)、思想品德中考備考會(huì)等系列活動(dòng),轉(zhuǎn)變了教師觀念、提高了教師的實(shí)際教學(xué)能力、建立和培養(yǎng)了一批骨干教師群體,目前已形成了一支教學(xué)理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)功底雄厚、教學(xué)成績(jī)突出、熱心教學(xué)改革的骨干教師隊(duì)伍,一批省市優(yōu)質(zhì)課教師、教學(xué)能手群體出現(xiàn),他們成為推動(dòng)我縣教育教學(xué)發(fā)展的有生力量。

6.課堂教學(xué)改革呈現(xiàn)“百家爭(zhēng)鳴、百花齊放”的好局面。

當(dāng)前,課堂教學(xué)改革已深入人心,大多數(shù)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師都已清醒地認(rèn)識(shí)到改革教學(xué)方法、提高課堂效率才是提高教學(xué)質(zhì)量的根本途徑。各學(xué)校都在學(xué)習(xí)外地先進(jìn)學(xué)校好的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極探索適合本校實(shí)際的課堂教學(xué)改革的路子。如新華學(xué)校、妹冢初中、莘亭初中櫻桃園初中、、河店初中、舍利寺初中、張寨初中等,就是我們課改實(shí)踐中結(jié)出的累累碩果。望大家認(rèn)真研究、吸收他們好的做法,并不斷的超越他們。

7.初中優(yōu)質(zhì)生隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,為高中發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

初中與高中是一個(gè)有機(jī)的整體,不能截然分割開(kāi)來(lái),高中的發(fā)展離不開(kāi)初中的大力支持,初中的提高需要高中來(lái)拉動(dòng),高、初中必須目標(biāo)一致、協(xié)調(diào)發(fā)展。各初中學(xué)校,抓住質(zhì)量不放松,通過(guò)多種渠道加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)生的培養(yǎng),初中優(yōu)質(zhì)生人數(shù)連年增多,為高中源輸?shù)母鄡?yōu)質(zhì)生,奠定了高中發(fā)展的基礎(chǔ),推進(jìn)了高中教育教學(xué)持續(xù)攀升。

8.初中辦學(xué)水平有所提升,優(yōu)質(zhì)學(xué)校不斷增多。我縣29所初中學(xué)校,25所在農(nóng)村,由于歷史原因,資源分布不均,優(yōu)質(zhì)學(xué)校主要集中在城區(qū),農(nóng)村初中成為制約我縣初中教育發(fā)展的瓶頸。近期,縣教育局黨委,根據(jù)實(shí)際,通過(guò)整合教育資源,優(yōu)化教育布局,調(diào)整、充實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子等多種手段,促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展。各農(nóng)村初中學(xué)校從實(shí)際出發(fā),教研引領(lǐng)內(nèi)涵發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷提高教育質(zhì)量,提升辦學(xué)效益,呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭,70%的農(nóng)村學(xué)校成為成為人民群眾滿意的學(xué)校,滿足了廣大人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求,緩解了“擇校”難題。

在充分肯定09年工作成績(jī)的同時(shí),我們要清醒地認(rèn)識(shí)到全縣初中教育教學(xué)工作中存在的問(wèn)題。

首先是觀念轉(zhuǎn)變不到位。新的課程理念是“以學(xué)生發(fā)展為本”。即指:全體學(xué)生的發(fā)展、全面和諧的發(fā)展、終身持續(xù)的發(fā)展、個(gè)性特長(zhǎng)的發(fā)展、活潑主動(dòng)的發(fā)展。要做到“三個(gè)還給”,即把時(shí)間還給學(xué)生,把健康還給學(xué)生,把能力還給學(xué)生。但是課堂教學(xué)中教師仍占據(jù)課堂教學(xué)活動(dòng)的中心地位,對(duì)學(xué)生在教學(xué)中的主體重視不夠,實(shí)行“填鴨式”教學(xué),只注意學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)試能力,忽視了學(xué)生的能力和個(gè)性的培養(yǎng),忽視了學(xué)生的主觀能動(dòng)性,使學(xué)生自身潛能得不到發(fā)揮,個(gè)性特長(zhǎng)得不到發(fā)展。

其次是規(guī)范執(zhí)行不力。有的學(xué)校仍未開(kāi)齊開(kāi)足課程,有的學(xué)校學(xué)生的課外作業(yè)仍未得到有效控制,有的學(xué)校仍在忙加班加點(diǎn),少數(shù)教師仍在變換手法搞有償家教,有的教師應(yīng)付教學(xué)工作檢查忙下載教案,個(gè)別教師未鉆研教材心中無(wú)數(shù)進(jìn)課堂講課。

三是學(xué)校管理有漏洞。校園管理時(shí)有臟亂差現(xiàn)象,教學(xué)管理粗放型,集體備課重形式輕實(shí)效,教學(xué)評(píng)價(jià)重結(jié)果輕過(guò)程,教師考核重分?jǐn)?shù)輕育人,課堂教學(xué)重死拼硬磨輕課堂效率,學(xué)生培養(yǎng)重應(yīng)試教育輕全面發(fā)展,校本培訓(xùn)重學(xué)歷達(dá)標(biāo)輕專(zhuān)業(yè)提升。

四是課堂存在低效甚至無(wú)效。自課改以來(lái),課堂變化了,這在一定程度上激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)熱情和主動(dòng)精神,但在“參與”和“活動(dòng)”的背后,卻折射出浮躁、盲從和形式化的傾向,學(xué)生內(nèi)在的思維和情感并沒(méi)有真正被激活。主要表現(xiàn)在:一是“自主學(xué)習(xí)自流化”。課堂不給學(xué)生以充分的時(shí)間自學(xué)和思考;或用滿堂問(wèn)、瑣碎的淺層次甚至是帶暗示性的問(wèn)題代替學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。學(xué)生自學(xué)時(shí)無(wú)明確具體的任務(wù)、無(wú)方法指導(dǎo),聽(tīng)之任之,放任自流。二是合作形式化。學(xué)生之間在缺乏問(wèn)題意識(shí)和交流欲望的背景下,應(yīng)付式,被動(dòng)式地進(jìn)行合作交流,缺乏平等的溝通和交流,尤其是缺乏深層的交流和碰撞;三是探究機(jī)械化。學(xué)生只是按部就班地經(jīng)歷探究過(guò)程的程序和步驟,缺乏好奇心的驅(qū)使和思維的探險(xiǎn)以及批判性的質(zhì)疑。課堂不能成為思維交流,思維碰撞,情感溝通,”生命對(duì)話的場(chǎng)所。課堂“溫度”有加,“深度”不足。四是課堂評(píng)價(jià)失真化。教師開(kāi)始重視課堂評(píng)價(jià)的功能,但把握得不到位,如濫用表?yè)P(yáng),情感匱乏,評(píng)價(jià)主體不明確,評(píng)價(jià)指向不深等。五是課堂問(wèn)題膚淺化、隨意化。問(wèn)題缺乏深度、廣度、梯度,出現(xiàn)“滿堂問(wèn)”的現(xiàn)象。六是課堂練習(xí)草率化、海量化。

五是學(xué)生缺乏良好的行為習(xí)慣。當(dāng)代初中生普遍是獨(dú)生子女,處在一個(gè)身心、思維走向成熟的過(guò)渡時(shí)期,生活自理能力差,缺乏堅(jiān)韌不拔的意志;任性,自私,難于與人交往,難于適應(yīng)集體生活。普遍缺乏文明的學(xué)習(xí)習(xí)慣,缺乏自主學(xué)習(xí)意識(shí),缺乏刻苦精神、鉆研精神等,缺乏文明的生活習(xí)慣,生活能力及生活自理能力不強(qiáng),飲食習(xí)慣不好,隨意花錢(qián)現(xiàn)象嚴(yán)重,某些學(xué)生有吸煙酗酒現(xiàn)象。

六是城鄉(xiāng)區(qū)域教育之間發(fā)展不平衡。受經(jīng)濟(jì)條件、管理水平、生源基礎(chǔ)、師資隊(duì)伍構(gòu)成、教學(xué)質(zhì)量等因素的影響,初中教育發(fā)展很不均衡,校際之間差距拉大,強(qiáng)者更強(qiáng),弱者更弱,這種差距同基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展的要求嚴(yán)重背離。推進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)教育均衡發(fā)展是我們亟需解決的問(wèn)題。

二、2010年全縣初中教學(xué)工作任務(wù):

根據(jù)聊城市教育局關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建高效課堂活動(dòng)的文件精神【聊教字[2009](113號(hào))】,結(jié)合我縣實(shí)際,2010年全縣初中教學(xué)工作的基本思路和任務(wù)是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以辦人民滿意的初中教育為宗旨,以促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展為目標(biāo),以培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣,創(chuàng)建高效課堂為工作重點(diǎn),以蹲點(diǎn)包校、跟進(jìn)指導(dǎo)、培養(yǎng)典型、創(chuàng)辦特色為工作策略,全面提高學(xué)校辦學(xué)層次,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化均衡發(fā)展。

根據(jù)這一思路和任務(wù),要突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,做好以下工作:

(一)多措并舉,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

孔子說(shuō):“少成若天性,習(xí)慣如自然。”意思就是小時(shí)候形成的良好行為習(xí)慣和天生的一樣牢固。著名教育家葉圣陶曾說(shuō)過(guò):“什么是教育?簡(jiǎn)單一句話,就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣。”英國(guó)哲學(xué)家培根在《論人生》中明確指出:“習(xí)慣真是一種頑強(qiáng)而巨大的力量,它可以主宰人生,因此人自幼年就應(yīng)該通過(guò)教育者建立一種良好的習(xí)慣”。事實(shí)上,習(xí)慣是一種慣性,也是一種能量的儲(chǔ)蓄,只有養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,才能發(fā)揮出巨大的潛能。為了學(xué)生的健康成長(zhǎng)和終身的幸福,每一個(gè)教育工作者都需要高度重視學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng)。

1.校長(zhǎng)養(yǎng)成民主科學(xué)治校的習(xí)慣—良好習(xí)慣培養(yǎng)的保障

(1)堅(jiān)持民主治校,推進(jìn)素質(zhì)教育。所謂民主,就是增強(qiáng)師生員工的主人翁責(zé)任感,把對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)集體、對(duì)國(guó)家應(yīng)盡責(zé)任當(dāng)作享受。做到:增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);建立和諧、溫罄的互助關(guān)系;尊重和發(fā)展教師的個(gè)性;決策過(guò)程多商量,集思廣益。

(2)堅(jiān)持依法治校,尊重科學(xué)規(guī)律。所謂科學(xué),就是按規(guī)律辦事,研究事物內(nèi)在的規(guī)律,再依據(jù)規(guī)律,制定出制度、規(guī)矩、方法、計(jì)劃,然后,按規(guī)則去運(yùn)行,去管理學(xué)校。做到:建立科學(xué)有序的計(jì)劃系統(tǒng);建立層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督檢查系統(tǒng);建立總結(jié)反饋系統(tǒng),減少失誤。“人人有事干,事事有人干,時(shí)時(shí)有事干,事事有時(shí)干”,確保學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃的落實(shí)。

2.教師要養(yǎng)成良好的教書(shū)育人習(xí)慣—良好習(xí)慣培養(yǎng)的關(guān)鍵

百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。當(dāng)好一名教師,首先要是一個(gè)充滿愛(ài)心的人,把追求理想、塑造心靈、傳承知識(shí)當(dāng)作人生的最大樂(lè)趣。努力成為學(xué)生的良師益友,成為學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。二要努力鉆研,學(xué)為人師。做熱愛(ài)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的楷模。三要以身作則,行為世范。身教重于言教,廣大教師要加強(qiáng)師德修養(yǎng),以自己高尚的情操和良好的思想道德風(fēng)范去教育和感染學(xué)生,以自身的人格魅力和卓有成效的工作贏得全社會(huì)的尊重。

3.學(xué)生養(yǎng)成良好的生活、學(xué)習(xí)和健康習(xí)慣—良好習(xí)慣培養(yǎng)的落腳點(diǎn)

(1)堅(jiān)持“七個(gè)一分鐘”。做到:每天做一分鐘家務(wù)勞動(dòng);寫(xiě)一分鐘日記;唱一分鐘校園歌曲或軍歌;一分鐘挺胸、抬頭、大擺臂、高抬腿、踏步;練一分鐘注意力;練一分鐘演講;讀一分鐘中外名著或名人傳記。

(2)培養(yǎng)“八個(gè)學(xué)習(xí)習(xí)慣”。訂計(jì)劃的習(xí)慣;預(yù)習(xí)的習(xí)慣;適應(yīng)老師的習(xí)慣;自己留作業(yè)的習(xí)慣;自己出考試題的習(xí)慣;整理錯(cuò)題集的習(xí)慣;篩選資料,總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的習(xí)慣;大事做不來(lái)小事趕快做的習(xí)慣。

(3)堅(jiān)持道德長(zhǎng)跑,培養(yǎng)良好道德習(xí)慣。育人為本、德育為先。讓每天“七個(gè)一分鐘”、“八個(gè)學(xué)習(xí)習(xí)慣”走進(jìn)學(xué)生的生活世界,落實(shí)《中學(xué)生守則》及《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。講文明話,做文明事,當(dāng)文明人,創(chuàng)建和諧校園。

(4)培養(yǎng)強(qiáng)身健體習(xí)慣。健壯的體魄是提高生命質(zhì)量的保證,健康是支撐人生的最重要元素。要把增強(qiáng)體質(zhì)強(qiáng)壯體魄的任務(wù)與學(xué)習(xí)任務(wù)一樣加以明確落實(shí),要持之以恒地堅(jiān)持鍛煉身體,養(yǎng)成堅(jiān)持跑操、眼操、體操、原地踏步等習(xí)慣。

(5)培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)生活習(xí)慣。穿戴整潔,樸素大方;勤儉節(jié)約,生活節(jié)儉,不互相攀比,不亂花錢(qián),不浪費(fèi)水電,不浪費(fèi)學(xué)習(xí)和生活用品,愛(ài)惜糧食。經(jīng)常參加集體勞動(dòng),認(rèn)真做好每日早操,體育課的鍛煉活動(dòng),積極參加各種體育比賽。

培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣要做到哪些?

1、健全機(jī)構(gòu)、制定方案。各學(xué)校成立由正校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)任組長(zhǎng),相關(guān)人員及班主任為成員的良好習(xí)慣培養(yǎng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。立足根本抓管理,正確導(dǎo)向抓落實(shí),著眼效果抓養(yǎng)成”。

2、以點(diǎn)帶面、典型引路抓落實(shí)。確立五所培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣試驗(yàn)學(xué)校,充分發(fā)揮試驗(yàn)學(xué)校示范帶動(dòng)作用。

3、落實(shí)全員、全程、全方位的培養(yǎng)方法。“全員”一是指學(xué)校要對(duì)全體學(xué)生負(fù)責(zé),面向全體學(xué)生推行良好習(xí)慣教育,二是全校人人參與其中,既是教育者又是受教育者。“全程”一是指學(xué)校管理措施的全過(guò)程,二是指師生在校工作、學(xué)習(xí)的全過(guò)程。“全方位”用最通俗的話說(shuō),就是指工作要橫到邊、豎到底,全覆蓋、無(wú)縫隙。全方位主要是指對(duì)學(xué)校辦學(xué)資源的全面利用,辦學(xué)環(huán)境的全面優(yōu)化,教育教學(xué)內(nèi)容的全面豐富。

4、落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的基本要求。所謂“嚴(yán)”,是嚴(yán)格的按規(guī)律辦事,是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)作風(fēng),是嚴(yán)肅的人生態(tài)度。“細(xì)”即從細(xì)節(jié)中引發(fā)大思考,從細(xì)小處發(fā)現(xiàn)大道理,從細(xì)微處養(yǎng)成大習(xí)慣。抓起始,爭(zhēng)取良好開(kāi)端。“實(shí)”即學(xué)校設(shè)定的良好習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)實(shí)在在,具有可操作性,抓善終,落實(shí)每個(gè)細(xì)節(jié)。“恒”就是要堅(jiān)持到底,義無(wú)反顧地做下去,真正將落實(shí)進(jìn)行到底,抓過(guò)程,堅(jiān)持不懈。在良好習(xí)慣培養(yǎng)上,既不能搞“高、大、全”,更不要搞“假、大、空”。

5、開(kāi)展快樂(lè)大課間操活動(dòng)。大課間操是落實(shí)“陽(yáng)光60分”,貫徹全民健身計(jì)劃,保證學(xué)生體育活動(dòng)時(shí)間的一項(xiàng)舉措。各學(xué)校結(jié)合新課程精神,采取不同的鍛煉方式,保證學(xué)生每天一小時(shí)活動(dòng)時(shí)間,空出上午、下午各30分鐘進(jìn)行活動(dòng),讓學(xué)生的身心得到最大程度的放松。

6、重視班主任工作,充分發(fā)揮教師的表率作用。在良好習(xí)慣培養(yǎng)中,班主任具有主力軍作用,提倡班主任坐班,到班內(nèi)辦公,班主任通過(guò)召開(kāi)班會(huì)開(kāi)展系列教育活動(dòng),加強(qiáng)監(jiān)督檢查評(píng)比,強(qiáng)化學(xué)生的行為意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良的行為意志。要有文明學(xué)生,首先得有文明教師。教師,在學(xué)生良好習(xí)慣培養(yǎng)中要率先垂范,以身作則。在加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)的同時(shí),進(jìn)一步抓好師德師風(fēng)建設(shè),使全體教師做到教育與育人并重,言傳與身教并重。

7、充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地作用,切實(shí)把良好習(xí)慣培養(yǎng)貫穿在品德課教學(xué)始終,滲透在文化課教學(xué)之中;充分發(fā)揮校內(nèi)各種活動(dòng)的教育作用。如:每周一次的晨會(huì)、升旗儀式、第二課堂;每月一次的黑板報(bào)、收繳管制刀具、學(xué)生不宜書(shū)刊等;開(kāi)展班主任工作交流研討會(huì)、法制報(bào)告、安全教育報(bào)告會(huì)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);每學(xué)年一次的軍訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、開(kāi)學(xué)典禮、手拉手活動(dòng)、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)、家長(zhǎng)會(huì)等,寓教于活動(dòng)中。

8、充分發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校教育作用。定期開(kāi)展家長(zhǎng)學(xué)校活動(dòng),搞好家長(zhǎng)培訓(xùn),有效發(fā)揮家庭教育的功能,形成學(xué)校、家庭、社會(huì)齊抓共管的教育局面,落實(shí)良好習(xí)慣培養(yǎng)教育。

9、強(qiáng)化管理,加大檢查評(píng)比力度,促進(jìn)學(xué)生文明言行的形成。學(xué)校要每周對(duì)各班《守則》《規(guī)范》的踐行情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查,及時(shí)公布檢查結(jié)果,并定期進(jìn)行評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)促差。對(duì)執(zhí)行好的班級(jí)予以表彰,并總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),反之則給予批評(píng)教育,讓學(xué)生曉之以理,并要求限期改正。檢查的結(jié)果作為評(píng)選“文明學(xué)生”和“文明班級(jí)”的重要依據(jù)。學(xué)校要進(jìn)一步開(kāi)辟活動(dòng)陣地,圍繞良好習(xí)慣培養(yǎng)重點(diǎn),積極開(kāi)展主題教育和系列教育活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生文明行為的養(yǎng)成。教育學(xué)生從現(xiàn)在做起,從小事做起,引導(dǎo)學(xué)生做到“三別”、“四帶”、“五無(wú)”(即向粗魯告別、向陋習(xí)告別、向壞事告別;把禮儀帶進(jìn)校園、把微笑帶給同學(xué)、把孝敬帶給長(zhǎng)輩、把謙讓帶向社會(huì);地面無(wú)痰跡、室內(nèi)無(wú)紙屑、桌凳無(wú)刻畫(huà)、墻壁無(wú)腳印、出室無(wú)臟話)。

10、重視校園文化的建設(shè),發(fā)揮環(huán)境育人功能。要注重發(fā)揮隱性教育因素對(duì)學(xué)生潛移默化的影響和作用,堅(jiān)持辦好德育展室、廣播室、宣傳欄、櫥窗、板報(bào)等宣傳陣地,為學(xué)生創(chuàng)造良好的行為環(huán)境。真正讓每一面墻壁說(shuō)話,讓一草一木都能育人。使其受到全方位、立體式的教育。

(二)規(guī)范管理改革創(chuàng)新,著力打造高效課堂

為促進(jìn)全縣初中課堂教學(xué)改革向縱深發(fā)展,教育局專(zhuān)門(mén)下發(fā)【《**教育局關(guān)于在全縣初中繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革,創(chuàng)建高效課堂活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》莘教發(fā)[2009](31)號(hào)】文件。各初中學(xué)校要認(rèn)真學(xué)習(xí)此文件,積極探索高效課堂的有效途徑。

1.統(tǒng)一思想,增強(qiáng)打造高效課堂的使命感和緊迫感

(1)打造高效課堂是推進(jìn)素質(zhì)教育的內(nèi)在要求。規(guī)范辦學(xué)行為、實(shí)施素質(zhì)教育、追求高效課堂,是一個(gè)相互聯(lián)系的有機(jī)整體。規(guī)范辦學(xué)行為是規(guī)范教育改革和發(fā)展的方向,實(shí)施素質(zhì)教育是明確學(xué)校育人的具體內(nèi)容和基本要求,追求高效課堂是建立科學(xué)合理教與學(xué)的和諧關(guān)系、遵循人的正常發(fā)展規(guī)律而實(shí)施教學(xué)的具體體現(xiàn)。打造高效課堂是規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為,推進(jìn)素質(zhì)教育的內(nèi)在要求。

(2)打造高效課堂是提高教育質(zhì)量的根本途徑。教育質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線,也是影響著教育發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵點(diǎn)。通過(guò)課堂教學(xué)實(shí)現(xiàn)知識(shí)與技能、過(guò)程與方法、情感、態(tài)度、價(jià)值觀等教學(xué)目標(biāo),促進(jìn)學(xué)生健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。課堂是教育質(zhì)量提升的主陣地,在省政府規(guī)范辦學(xué)行為的形勢(shì)下,全力打造“高效課堂”,提高教學(xué)質(zhì)量,顯得尤其重要。

(3)打造高效課堂是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容。科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵是堅(jiān)持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。在教育工作中貫徹科學(xué)發(fā)展觀,就要通過(guò)深化教育教學(xué)改革,促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展,就必須通過(guò)努力提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)效益,促進(jìn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的科學(xué)發(fā)展。

2.抓住重點(diǎn),積極探索打造高效課堂有效途徑

(1)扎實(shí)備課,為高效課堂奠定基礎(chǔ)。備課的及時(shí)、充分是打造高效課堂的前提。教師要充分研讀教材,努力做到教案的教學(xué)目標(biāo)明確具體、教學(xué)流程科學(xué)合理、教學(xué)重點(diǎn)突破有方、教學(xué)方法恰當(dāng)有效、課內(nèi)練習(xí)精選精編、教學(xué)效果明顯實(shí)在、教學(xué)個(gè)性充分張揚(yáng);根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,靈活采取集體備課和個(gè)人備課相結(jié)合的制度,發(fā)揮備課組的集體智慧,不斷探索有效備課的新路子,堅(jiān)決杜絕無(wú)效備課,以及為應(yīng)付檢查而備課的現(xiàn)象發(fā)生。

(2)完善模式,為高效課堂提供載體。各初中學(xué)校要繼續(xù)探討、實(shí)踐體現(xiàn)自主、合作、探究學(xué)習(xí)方式的課堂教學(xué)模式,確保學(xué)生在課堂上充分而有效的活動(dòng),確保學(xué)生的課堂訓(xùn)練時(shí)間和質(zhì)量,堅(jiān)決避免不顧學(xué)生的一味講、滿堂灌、填鴨式;要關(guān)注學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的狀態(tài),想方設(shè)法讓學(xué)生在課堂上打開(kāi)學(xué)習(xí)器官、集中精力、積極思考、相互合作;要強(qiáng)化課堂的效果意識(shí),集聚一切教學(xué)要素,調(diào)動(dòng)有效教學(xué)手段,切實(shí)保證課堂教學(xué)實(shí)在高效;要以訓(xùn)練貫穿課堂教學(xué)始終,在此基礎(chǔ)上每一節(jié)課均留有學(xué)生當(dāng)堂集中訓(xùn)練時(shí)間,精選習(xí)題,當(dāng)堂評(píng)講,確保練習(xí)的針對(duì)性和有效性。

(3)精心教學(xué),為高效課堂夯實(shí)根基。高效課堂應(yīng)是努力通過(guò)課堂教學(xué)活動(dòng)這一手段,高水平地達(dá)成培養(yǎng)人的目的,高效課堂應(yīng)是教學(xué)高效率和高效益的有效結(jié)合。課堂高效在于教師,在于教師指導(dǎo)下的學(xué)生自主,在于教師研讀教材的功夫,在于教師對(duì)課堂的精心設(shè)計(jì),在于教師對(duì)教學(xué)的科學(xué)規(guī)劃,在于教師對(duì)教學(xué)的材料的精心提煉,在于從學(xué)生角度設(shè)計(jì)出學(xué)生能高效自主學(xué)習(xí)的活動(dòng)抓手,讓學(xué)生能長(zhǎng)時(shí)間的充分實(shí)踐活動(dòng),又有大量的積累,老師又能不失時(shí)機(jī)的提升。

(4)及時(shí)反饋,為高效課堂提供保障。要將課堂診斷形成制度。教師要結(jié)合寫(xiě)教后記進(jìn)行自我反思;各學(xué)科組要對(duì)組內(nèi)成員進(jìn)行自我診斷和相互診斷,并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn);各年級(jí)組要進(jìn)行階段性診斷,用典型案例解剖麻雀,及時(shí)推廣好的教學(xué)實(shí)踐,糾正偏誤;學(xué)校要舉辦課堂診斷與反思活動(dòng),從面上有針對(duì)性地解決共性問(wèn)題,切實(shí)提高教學(xué)效益,努力幫助教師提升教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)。各校要采取有效手段,確保課堂教學(xué)效果的鞏固和延伸:作業(yè)布置要在集備時(shí)統(tǒng)一精選習(xí)題,做到“三布置三不布置”:三布置:發(fā)展學(xué)生思維的;發(fā)現(xiàn)規(guī)律方法的;拓展視野、提升能力、引導(dǎo)探索的。三不布置:重復(fù)性的;懲罰性的;超負(fù)荷的。作業(yè)量要精當(dāng),難度要適中,提倡分層作業(yè);要強(qiáng)化教師對(duì)學(xué)生的課業(yè)輔導(dǎo),優(yōu)化輔導(dǎo)形式,確保輔導(dǎo)效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)跟蹤解決。

(5)特色發(fā)展,為高效課堂拓展空間。各校要確保綜合實(shí)踐課程開(kāi)設(shè)到位,要進(jìn)行校本課程的研究和開(kāi)發(fā),引導(dǎo)教師結(jié)合體育藝術(shù)教學(xué)和其他社團(tuán)活動(dòng),努力將活動(dòng)課程化、將課程活動(dòng)化,及時(shí)總結(jié)和提煉,不斷豐富課程建設(shè)內(nèi)涵。要鼓勵(lì)教師盡可能地運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段進(jìn)行課堂教學(xué),進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。要充分發(fā)揮家庭在學(xué)生教育中的重要作用,努力架設(shè)家校互動(dòng)平臺(tái);要形成教師家訪、教師隨機(jī)檢查學(xué)生學(xué)習(xí)小組活動(dòng)情況等制度,構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。要將高效課堂打造與課程開(kāi)發(fā)、課題研究等有機(jī)結(jié)合起來(lái),注意特色的彰顯與滲透,努力將學(xué)校特色體現(xiàn)在師生的行動(dòng)中。

(6)營(yíng)造氛圍,為高效課堂提供文化支撐。學(xué)校文化是學(xué)校主體成員共同具有的思想觀念、價(jià)值取向及其行為方式。它是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要組成部分,更是推進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展的重要載體。學(xué)校能否形成良好的積極推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的和諧、自主、平等的核心文化內(nèi)涵,學(xué)習(xí)者能否真正融入并適應(yīng)這一學(xué)校文化,對(duì)教學(xué)活動(dòng)是否高效起著重要的奠基作用。因此高效課堂教學(xué)的研究對(duì)學(xué)校文化建設(shè)提出了更高要求,各校要重視校園文化建設(shè),為高效課堂營(yíng)造良好氛圍。

3.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保高效課堂創(chuàng)建取得實(shí)效

(1)要發(fā)揮校長(zhǎng)第一責(zé)任人作用。校長(zhǎng)作為學(xué)校管理的第一責(zé)任人,在構(gòu)筑師生共同發(fā)展的高效課堂的探索中,必須提高自己的專(zhuān)業(yè)含量。因此,校長(zhǎng)要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),深入課堂聽(tīng)課評(píng)課,直面教師工作,切實(shí)關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)效果,深入把握高效課堂教學(xué)的現(xiàn)實(shí)走向,及時(shí)提出針對(duì)性地指導(dǎo)意見(jiàn),采取積極有效的研修措施,保證高效課堂教學(xué)的持續(xù)發(fā)展。

(2)要優(yōu)化教學(xué)管理。各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要將教學(xué)管理工作作為中心工作,關(guān)注教學(xué)信息,鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),思考教學(xué)問(wèn)題,及時(shí)提出提高教學(xué)質(zhì)量的措施;要全身心地投入到教學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)中去,要全面加強(qiáng)對(duì)教學(xué)全過(guò)程的監(jiān)督,為教學(xué)質(zhì)量的有效提升提供保障。要引導(dǎo)教師追求“有效課堂、高效課堂、品位課堂”,做到“堂堂清、天天清、周周清、月月清”,努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)的高效益。要將校本培訓(xùn)作為提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力的主要手段,做到校本培訓(xùn)課程化、制度化、多樣化、主體化,提升全縣教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水平。

(3)要加強(qiáng)常規(guī)檢查。教學(xué)工作檢查要常態(tài)化、隨機(jī)化、有形化、績(jī)效化。平時(shí)的教學(xué)常規(guī)檢查要充分體現(xiàn)評(píng)價(jià)功能,要及時(shí)分析教學(xué)中的存在問(wèn)題,提出改進(jìn)教學(xué)的措施;要每學(xué)期至少對(duì)本校每一位任課教師聽(tīng)一次隨堂課、檢查一次作業(yè)布置與批改情況、進(jìn)行一次學(xué)科教學(xué)質(zhì)量抽測(cè),結(jié)果記入該教師的業(yè)務(wù)檔案,并作為教師績(jī)效考核的重要依據(jù)。

三、加強(qiáng)薄弱學(xué)校的升級(jí)改良,促進(jìn)初中教育均衡發(fā)展。

我縣的初中學(xué)校,近幾年來(lái),經(jīng)過(guò)多方努力,70%的農(nóng)村學(xué)校,質(zhì)量、聲譽(yù)說(shuō)得過(guò)去,但也有七、八所學(xué)校由于種種原因,特別是由于行政區(qū)劃的分合,使得學(xué)校規(guī)模較小,效益較差,生源不足,管理不善,質(zhì)量不高,老百姓不滿意,也正是這些學(xué)校頻發(fā)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,制約了**初中教育的整體提升,阻礙了**教育的均衡發(fā)展,針對(duì)這種現(xiàn)狀,縣教育局采取了一系列措施:1.有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了學(xué)校合并,整合了教育資源。2.調(diào)整了幾所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子。3.實(shí)行對(duì)學(xué)校的分級(jí)管理,重點(diǎn)向這些學(xué)校傾斜。4.幾所學(xué)校率先進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成的試驗(yàn)等。但是仍然感到不足,近期,決定成立三個(gè)幫扶工作組。工作組由教育局抽調(diào)有學(xué)校工作經(jīng)驗(yàn)的副科級(jí)干部任組長(zhǎng)、從六個(gè)優(yōu)質(zhì)學(xué)校抽調(diào)六名業(yè)務(wù)校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),教研員及六個(gè)學(xué)校3-4名優(yōu)秀教師(市級(jí)以上榮譽(yù)稱(chēng)號(hào))共20名左右任成員組成。第一批試驗(yàn)學(xué)校選擇的是王莊集初中、張魯初中、魏莊初中。這三個(gè)學(xué)校共同的特點(diǎn):都是合并校,都是剛換的班子,還是近5年來(lái)?yè)Q了三、四次校長(zhǎng)。合并以后的學(xué)校應(yīng)該說(shuō)是“新校”:“新校長(zhǎng)、新措施、新方略”應(yīng)該帶來(lái)信氣象。

工作組工作安排:

指導(dǎo)層次:從校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)(管理層)到教研組長(zhǎng)、班主任、教師。

工作面:學(xué)校的全方位工作:班子建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生管理。

工作重點(diǎn):思想引領(lǐng)(理念、作風(fēng)、思想),常規(guī)管理(教師、教學(xué)、學(xué)生、班級(jí)、后期、其他)

工作抓手:一手抓課堂(課堂的高效能),一手抓習(xí)慣(校長(zhǎng)、教師、學(xué)生)

工作的程序:1.摸清情況,調(diào)查研究2.制定措施、穩(wěn)步推進(jìn)3.監(jiān)控過(guò)程,及時(shí)反饋4.建章立制,固化成型5.反思總結(jié),調(diào)查提升

工作目標(biāo):建立正常的教育教學(xué)秩序,生源回流,質(zhì)量提升、百姓滿意度提升,逐漸形成特色、考評(píng)位次前移。

注意的問(wèn)題:

1.工作組是幫扶指導(dǎo),不是代辦,著力點(diǎn)是提升校長(zhǎng)的辦學(xué)水平,提高教師的能力

2.是幫助指導(dǎo),而不是挑剔批評(píng),要和師生達(dá)成一片,成為同志,成為朋友。

3.試驗(yàn)點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo),教師要謙虛,誠(chéng)懇的接受幫助和指導(dǎo),特別是校長(zhǎng),要借勢(shì)發(fā)力,借勢(shì)樹(shù)威,珍惜這次難得的機(jī)遇。

4.工作組的成員,試驗(yàn)點(diǎn)學(xué)校要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定工作紀(jì)律、值班記錄,以此養(yǎng)成寫(xiě)日記的習(xí)慣,另外,小組及學(xué)校每天寫(xiě)日志,每星期有小結(jié)。

5.各小組之間要加強(qiáng)交流,交流思想、思路,既出成績(jī)又出經(jīng)驗(yàn),建議在**教育開(kāi)辟專(zhuān)欄,進(jìn)行試驗(yàn)跟蹤報(bào)道,各小組要不斷的把自己的好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)上報(bào)。6.第一階段的工作時(shí)間暫定2個(gè)月,(春節(jié)前),屆時(shí)組織進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)比。

幾個(gè)說(shuō)明的問(wèn)題:1.第一階段結(jié)束后,還有第二批(春節(jié)后)怎么搞,待議。2.工作小組成員單位,在晉職、評(píng)模、評(píng)優(yōu)中優(yōu)先考慮。

3.試驗(yàn)點(diǎn)的教師、領(lǐng)導(dǎo)可以到成員單位學(xué)校掛職培訓(xùn)。

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