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班主任經驗交流總結范文1

素質教育要求我們要面向全體學生，使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發展，個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。學校教育是我國主要的教學形式，班級授課制是學校教育的基本形式。因此，作為"班集體靈魂"的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。

小學班主任面對6、7歲--11、12歲的兒童，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來，那么，如何開展小學班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。

一、親近學生，研究學生；展現自我，樹立威望。

"誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。

了解班風、學風，了解全班主要的優缺點并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點；二要研究學生的個性特征（包括能力、氣質、性格、愛好等），了解個人的生活環境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中，班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你"既親近又崇拜"，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、干部隊伍的組建和培養。

一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用，我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養：其一，要大力表揚干部優點，宣傳他們的先進事跡，幫助小干部樹立威信；其二，在鼓勵干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即"以點帶面"；其三，培養干部團結協作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即"以面帶面"。

三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實有效（地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行（根據具體情況選擇），務必使每個學生具有"服從集體，服從命令"的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現出"活而不亂，嚴而不死"的良好班風班貌。

四、擬定集體與個人的遠、近期目標。

有目標才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮斗的目標是什么，避免盲目、低效地學習和生活，從而增強集體的凝聚力和動力。然后，要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標，將集體的動力落實到每個學生身上，幫助和鼓勵每一個人進步，使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

目標的制定不是目的，如何通過努力去實現目標，提高學生的素質才是目的。因此，鑒于小學生年齡與心理特征，有兩點需注意：一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用；二是目標的制定必須切實，要讓孩子能"跳一跳摘到蘋果"，不能好高騖遠，以免喪失孩子信心。五、激發學生競爭意識及其途徑。競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調，這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進步。

1、激發與外班學生的競爭意識：

從集體活動的表現、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養。

2、設立定期評價制度：

以《評價手冊》和"月評表"等相對固定的評價模式，對學生個人和小組的各種表現定期評價，使每個學生和小組明確近期優缺點何在，在班上居何位置，從而增強警惕性和進取心。

3、建立互助組：

以互助小組、"1+1"小組（一一對應的優生幫助差生形式）、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步，共同實現個人、小組與集體奮斗的目標。4、獎勵和批評：獎勵與批評的方式各種各樣，目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

六、重視主題班會與主題隊會的開展。

要注重每次活動的實效性，使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮，留下深刻印象并指導自己以后的言行。其主題可以根據社會影響、學生思想動向以及偶發事件擬定。比如激勵學生好好學習的班會《我和小蘿卜頭》，教育學生正確對待金錢的班會《金錢是什么》以及宏揚紅巖精神的隊會《熱血熱淚灑熱土》等等，主題都非常優秀。

七、協調與科任老師和家長的關系，建立豐富的信息網絡。

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態度，并時常同他們交換意見。家長會是學校與家長聯系的重要途徑，班主任應高度重視，確保會議質量，盡量與家長取得共識。會上可以請個別優秀家長介紹成功教育孩子的經驗，可以談教改的方向，談本期教學內容及要求，談本期整體情況，進行作業展覽或者談學校對家庭教育的建議均可。要充分調動家長的積極性，配合學校教育好孩子，班主任工作才能更加順利輕松。

此外，班主任還要通過觀察、與學生談心、干部和同學之間互相監督匯報以及聽取來自校領導、其他老師、社會的意見等等途徑，建立起豐富的信息網絡，隨時掌握與調控學生的思想行為動向。

八、學生個性特長和創造能力的培養。

素質教育應時代需要所培養的人才應是高素質的，是有創造性的人才。班主任在使素質不同的全體學生在各自原有基礎上都得到盡可能大的提高和發展的同時，更要努力發掘學生的潛能，充分發展學生的個性特長、培養創造能力，培養他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人，也為培養21世紀的專業人才奠定基礎。

九、班主任對學生的評價策略。

對學生的評價必須講究策略。班主任要把握"激勵勝于頌揚，表揚勝于批評"的原則，讓學生"在鼓勵中發揚成績，在微笑中認識不足"，在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶，情的感染，懂得理的澄清，保證學生健康地成長。

十、做好個案總結和班主任工作總結。

班主任經驗交流總結范文2

《士兵突擊》把一個呆板、遲鈍，帶著幾分搞笑的孬兵許三多，歷練一個兵王，除了他個人的執著、堅毅等個性因素外，最重要的是“不拋棄、不放棄”的團隊信念感召。對許三多影響最大的是班長史今。概括為耐心、愛心、信心、癡心和包容。劇中有許多讓我們難忘的人物：史今、王團長、袁朗、伍六

一、成才、高營長等。還有鋼七連、老A團隊就是我們的目標。所以送給班主任幾句話。

《士兵突擊》是一所示范學校，史今是最優秀的班主任，袁朗就是麻辣教師，高成營長就是奧賽培優教練。從草原五班可以看出班級的轉化過程，從許家三兄弟看家庭教育。從成才、吳哲可以看資優學生的性格塑造。

班主任是一個班級的核心人物，是班級的靈魂，在史今的班里，我們感受每個人都是在溫情的注視下自覺地相上成長。“不拋棄、不放棄、不冷落每個學生”是我們工作的緘言。如果我們24個班主任如果都向史今班長一樣，我相信，我們學校一定會有幾百個幸運的許三多般的學生勇敢起來、自信起來、茁壯成長起來。

要求：

1、學校為每位班主任贈送一張《士兵突擊》光盤。

2、班主任用心看完，結合自己班實際寫心得體會，8月底開學辦班，在教師會上交流。

3、班主任適時組織學生觀看，讓學生寫日記、寫收獲。

班主任工作經驗交流會總結

優點：

1、班主任工作熱情很高，態度端正，在總結中突出自己重點工作，并例舉自己的教育案例。

2、班主任工作方法多樣，一部分老師從營造學生陽光心理入手，培養學生健全人格。

3、常規工作抓實、抓細，班級管理有實效。

4、對后進生教育措施得當，轉化效果明顯的。

不足：

1、大部分老師工作干的很踏實，但沒寫出來。即：干的比寫的好。

2、一寫老師有應付心理，或者把自己以前寫的總結改改，或總結別人的工作，還有老師從網上或從其他處抄襲別人的，自己的工作寫的很少。

3、班主任工作抓不住重點，特色工作不鮮明。

建議：

1、班主任要加強學習，不斷的充實自己。即要培養精英也要關注后進，用愛心和耐心來教育學生，多發現學生的閃光點、多表揚、多肯定。

2、班主任要及時積累工作經驗，及時記錄工作痕跡。

3、同事間要合作交流，互相提醒、互相學習、共同提高。

4、青年班主任注意開展自己特色工作，有自己獨到的管理方法。

5、要認真培養小干部，會使用小干部，并且能夠放心使用。

班主任經驗交流總結范文3

【關鍵詞】短訓 班主任 增值管理

【中圖分類號】G【文獻標識碼】A

【文章編號】0450-9889（2013）07C-0095-02

隨著時展，教師培訓的要求越來越高。針對當前教師培訓機制、目標、內容和方式等方面存在的問題，諸多學者探討出一系列培訓機制激勵化、培訓目標分層化、培訓內容深入化、培訓方式多樣化等對策，為教師培訓提供了行之有效的培訓途徑。在教師培訓中，班主任工作同樣是培訓工作的重要組成部分。培訓效果是否有效，培訓作用是否得以拓展和延伸跟班主任的班級管理密不可分。本文試圖從培訓管理的角度探討班主任增值型培訓的設想及做法，以完善有效培訓途徑研究體系。

一、培訓班主任管理層次

衡量一個培訓班班主任是否優秀，主要看在管理培訓班級時達到了怎樣的境界。有些班主任整天忙忙碌碌，可是未必能使培訓達到預期目標；有些班主任能發動學員共同參與管理班級，表面上班主任無所事事，但班級組織紀律性強，學員參與學習的積極性高，班級具有凝聚力，培訓效果較好。班主任管理根據培訓效果可分以下三種層次：

（一）事務型管理

事務型管理類型的班主任僅限為完成培訓期間的日常事務管理。做好培訓前期準備、培訓后收尾工作；做好上傳下達工作；做好學員的學籍管理、考勤管理、紀律管理、后勤管理工作等。看上去培訓風平浪靜，工作開展順利，教師與學員間卻存在戒備之心，不滿之意。管理作用僅限于完成培訓教學任務，這是合格的班主任。

（二）協調型管理

協調型管理類型的班主任服務意識較強，上傳下達、左右聯系、內外應對關系處理得心應手。培訓組織紀律性強，學員對培訓認識到位，學習主動性、參與性高；班級凝聚力強，培訓效果較好；這是良好的班主任。

（三）增值型管理

增值型管理類型的班主任注重培訓的拓展和效果的延續。無論多短時間的培訓，全體學員之間都能建立良好的友誼。這種友誼在培訓后的工作和生活中，將發揮巨大作用。這種培訓效果不僅體現在培訓期間，同時培訓多年后學員還感受到培訓班的作用，這是優秀的班級管理，也是短訓培訓班主任管理藝術的最高境界。

二、增值型管理的實施

培訓目標根據學習理論主要可分三類學習領域：認知領域、動作技能、情感態度。短期培訓針對一種或兩種或三種學習領域設計了較系統的課程。但是這種短訓只關注本期培訓完成效果，往往忽略培訓創造了學員互相學習的平臺；忽略了培訓效果在培訓后的拓展和延續。而搭建學員互助平臺，不斷提高教師教學水平、教育能力才是培訓的最終目標。

（一）快速互認、消除隔閡

短期培訓的最大特點是時間短，培訓時間一般在兩周內，甚至兩三天時間。班主任的職責除日常管理外，迅速構建學員學習共同體，搭建學員后續交流平臺是優秀班主任促使培訓效果增值的重要工作。

1.破冰活動的開展――建立學員間的淺層人際關系。破冰活動的目的是迅速消除人與人之間的隔閡。在培訓第一天安排30～45分鐘的破冰活動，雖然占用了培訓的有限時間，但學員間的陌生感迅速消失，再見時彼此臉上多了一份真誠和笑容。活動的設計一般視具體情況開展。一周以上的培訓班，培訓的破冰時間較長，內容較豐富。在實際操作中，破冰包括：第一，設計5～10分鐘全班參與的小游戲，打破僵硬氛圍，調動學員興奮程度。此活動簡單、趣味性強，如圖形游戲、按摩高手等等。第二，組建團隊，加強團隊成員融合度。班主任根據學員業務范圍分成若干小組，要求分小組依次完成互認（例如可進行串名字游戲）―選組長―設計團隊名、口號、設計團隊標志性動作―展示團隊文化。第三，深入交流，尋求認同的教育觀點。小組成員根據各自工作開展中存在的困惑及對策商定討論題目，并通過設計問題樹的方式進行分析。深入交流讓組員解惑了工作中的難點和重點問題，并達成一致意見，找出工作發展的突破口。同時，班主任也可根據學員開放性討論內容，找準學員最關注、最迫切解決的問題，適時調整培訓內容和培訓方式，增強培訓的針對性及有效性。兩三天的培訓破冰階段可精選1～2個小游戲，半小時內迅速消除學員間的陌生感。

2.自主座位的形成――建立學員間的同道關系。短期培訓學員人脈關系的形成，需要班主任盡可能創造條件幫助學員快速尋找到能給予幫助的同學，并能深入交流。對此，短訓班座位牌的制作相當重要，每個學員的名字擺在桌面上，為學員間能迅速叫出學員名字提供便利。學員第一次座位牌的擺放由班主任負責，學員到位后，可根據報到時領取的學員名冊上信息，分析各自需要，隨時自行擺放座位牌，自行調換位子。自主座位為學員交往提供便利，同學間的觀點、思想在上課、課后都得到零距離的交流，彼此在對方身上找尋到認可和尊重，同學間的友誼悄然建立。

3.課外活動的組織――建立學員間的情感關系。班主任在沒有占用有限培訓時間的基礎上，可見縫插針在緊張的培訓之余組織一系列球賽、拔河比賽、郊游等活動豐富學員培訓生活。讓學生在愉悅的氛圍中，放松防范心理，加深學員間的認識，加強情感交流，激發培訓班級活力，形成班級凝聚力，產生班級責任感，從而學員間形成互幫互助、共同進退的友誼心理。

4.學員合影留念――建立幸福大家庭。再短的培訓班終歸是一個班集體，班主任組織得當，管理到位，同樣能讓學員在學習之外，擴大人際交往圈。每期培訓中，班主任均會組織學員合影留念，并編印通訊錄發給每位學員，給每位學員傳遞一份人文關懷，傳遞一種溫馨，讓短暫的培訓留給學員無盡的回味和記憶。

（二）堅持跟班學習，提高管理針對性

班主任堅持跟班學習，一方面能約束學員課堂紀律，有效杜絕學員工學矛盾出現，兩難選擇情況下傾向于學校工作的完成；另一方面，班主任跟班學習能及時班主任、任課教師、學員間的關系。再者，班主任深入培訓教學，能全面收集教師、學員對培訓開展的反饋意見和建議，及時解決培訓存在的問題和調整培訓方案，而不至于由于培訓時間較短，使問題胎死腹中。此外，班主任跟班學習，可以針對教師所授培訓內容，組織高效的、目的明確的學員研討、交流活動。

（三）挖掘學員自身資源，加強同伴學習

參加培訓的學員是高級知識分子，具有較深厚的教育理論功底；他們來自教學一線，具有豐富的教育教學實踐經驗；他們作為成年學習者，有自己學習的能力，會對自己的教學實踐進行反思。培訓班主任如能挖掘學員自身資源，建立同伴學習氛圍，及時收集、整理、交流學員在實際教學中總結的經驗，是參訓學員獲得的寶貴財富。這些財富甚至比培訓授課教師所傳授的教學內容更貼近學員需要，更能讓學員提高自身整體素質。

1.主題活動。在培訓中預留一定時間讓學員就某一話題進行討論，是凸顯培訓實效的重要內容。主題討論活動讓學員一方面暢談心得，盡述同仁情懷；另一方面暢所欲言，談出真諦，談出真理，并集思廣益，取長補短。主題活動討論主題的選取，可由學員討論根據工作中急需解決的問題自定討論主題，也可針對培訓所授內容由班主任自定題目，組織學員研討。主題活動一般由題目確定、分組討論、小組代表發言、專家評析四個環節構成，每個環節均有時間限制。

2.經驗交流。充分挖掘學員自身資源將使若干個主講教師瞬間轉變為幾十個甚至上百個教師在傳授知識。來自同伴成功的教育教學經驗對已有認知理念的學員轉變思想，改變行為習慣更有說服力。開展學員間的經驗交流可分兩步進行，一是觀點展示，即學員事先總結、提煉各自的工作經驗和體會，將自己在工作中最閃光的、獨特的經驗進行展示。二是專家、全體學員互動。在聽取完學員觀點陳述后，專家及其他學員就其感興趣的方面同展示者進行探討。活躍的、互動的經驗交流讓教師、學員受益匪淺。觀點展示的學員將自身工作方法供專家、全體學員解剖分析。一方面，任務壓力促使他們總結自己工作方法；另一方面，集專家、眾多來自一線學校學員的會診，將使自身工作方法有較大改觀。全班學員在聽取、剖析同伴經驗的同時，一方面可借鑒同伴經驗，另一方面在探討中提高自身科研能力水平。此外，由于學員具有豐富的實踐經驗。他們對教育、教學感同身受，觀察視角各有不同，討論讓他們集思廣益，產生思想火花的碰撞。

（四）搭建后續交流平臺，強調培訓效果持續性

學員間良好友誼持久的保持需要班主任搭建學員后續互動交流平臺，建立班級交流網絡，組織培訓后班級活動。培訓班級交流網絡平臺可以作為求助區，學員在這里發表疑問，需求答案，獲得幫助；培訓班級網絡平臺可以作為經驗交流區，學員在這里交流個人教學經驗，探討教育工作中的小技巧、小竅門；培訓班級網絡平臺還可以作為教學資源共享區，學員們把自己積累的教學資源貢獻出來，實現更大程度的共享。不定期的班級活動可以成為學員調節情緒的場所，學員在這里自由交流一些思想問題，宣泄一些情緒，激起同行共鳴，獲得精神的撫慰，有利于學員調整心態，重新投入教育教學工作。

1.建立Q群。班主任可要求培訓班委成員建立網絡Q群，由班委成員擔任管理員，負責Q群的維護和管理。培訓教師和學員均要求加入班級Q群中，建立有效網絡平臺，實現師生、生生之間及時的對話與協作。網絡Q群平臺的建立，給學員在培訓后工作、生活中遇到困難，尋求來自不同單位的學員從教育理念、教育實踐不同角度做出及時、恰當的建議提供了途徑。強大的智囊團讓學員博采眾家之長，將有效、持續地促進學員自身發展，從而實現培訓效果的延續性。

此外，在培訓中，為有效避免學員課堂上忙于記教師教案、無暇思考的問題、培訓班主任可強調學員只記錄培訓過程中的收獲和啟迪，培訓教師授課資料及培訓基地整理的資料均可放上Q群共享區，短訓過后，學員可回到本單位再下載。同時，建議學員們將在工作中積累的教學資源貢獻出來，長年累月，積累成龐大的資源庫，實現更大程度的共享。

2.組織培訓后的班級活動。培訓過后定期、不定期的班級活動是不斷激活學員班級責任感，喚起同學意識，加強隨著時間推移不斷渙散的凝聚力的有效方式。班主任可將活動組織的任務交付給培訓班委委員。培訓時就明確班委的職責不僅在培訓中，他的作用顯現主要在培訓后。因此，再短的培訓，班委的組建同樣重要。培訓班班委成員的選擇：最主要是要有持續的激情，同時在重點學校任職的班委，豐富的資源和較強組織班級活動的實力將是讓培訓同學友誼保鮮的重要保證。

【參考文獻】

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[2]陳卿.重視和加強教師培訓中的班主任工作[J].福建教育學院學報，2009（2）

班主任經驗交流總結范文4

我鄉小學現有班主任37位。在他們當中有長期從事教育工作，具有較為豐富的實踐經驗的老班主任，有理論水平較高，實踐經驗較豐富的中青年班主任，還有踏上工作崗位沒幾年的年輕班主任。班主任工作是做人的工作，不能光憑經驗辦事，必須不斷地加強理論學習，注重理性思考，提高理論素養和解決實際問題的能力才能更好地指導實踐。為全面提高我校班主任隊伍的素質和能力，進一步加強和改進我校的德育工作，特制定本計劃。

一、指導思想

為了貫徹教育部，省、市、縣關于加強中小學班主任工作的意見及培訓方案等精神，按照學校的工作部署，為確保我校培訓工作的針對性和實效性，特制定本方案。

二、培訓目標

3、進一步推進校本培訓的發展。根據我校校本培訓計劃，開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃，進一步完善我校校本培訓制度，促進教師的專業發展。

三、培訓對象

全校在崗班主任和班主任后備人員。

四、培訓原則

1、針對性原則。針對不同年段學生身心發展規律以及班級管理工作的特點和要求，研究設計培訓內容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結合，遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進行。

2、實效性原則。堅持理論聯系實際，從班主任工作的實際需要出發，針對現實問題設計與安排培訓內容，重視經驗交流，突出案例教學。

3、創新性原則。積極創新培訓內容、方式、方法、手段和機制，針對教師在職學習的特點，充分發揮現代遠程教育手段的作用，不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

4、靈活性原則。采用集中校本培訓與個人自學相結合，提高培訓的實效性。

五、培訓內容

根據我校班主任工作的實際需要，培訓內容主要包括：班主任工作規范、班主任素養、班級管理、班隊主題設計、班主任專業成長等五個專題模塊。

1、班主任工作基本規范。

2、學生心理健康教育指導。

3、班級活動設計與組織。

4、班級管理方法與創新。

5、未成年人思想道德教育。（選學）

6、學科德育滲透與道德實踐能力培養研究專題。（選學）

六、培訓模式

采取縣級培訓和校本培訓相結合的方式進行培訓，并完成相應培訓任務。

（一）縣級培訓

1、選派一名分管領導參加縣班主任培訓的培訓者培訓。

2、推薦優秀班主任參加縣骨干班主任培訓。根據縣中小學班主任培訓的統一部署，我校推薦優秀班主任參加培訓，并充分發揮骨干班主任的引領作用和示范作用。

3、積極參加縣教育局統一部署的專題培訓。

（二）校本培訓

1、建立班主任學習制度。學校德育領導小組每月推薦有關的專題文章，方便廣大班主任學習。同時，學校購買有關班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關的專業書籍，組織教師學習，進行學習心得交流。

2、建立班主任反思制度。班主任老師每學期寫兩篇班隊工作文章，可以是總結，教育反思，也可以是敘事或案例，記錄自己在班級管理中的成功經驗、失敗之舉，或者面臨的困惑，為自己留下進步的軌跡。

3、舉行班主任專題論壇。我校班主任專題論壇關注班主任工作中的典型問題。第一學期的主題是班級管理系列之一——班主任的人格魅力與良好班集體的建設；第二學期的主題是班級管理系列之二——班隊活動的設計與組織。第三的主題是班級管理系列之三—學生管理工作的藝術。學期通過務實的交流，探討班級管理中的普遍性問題，展示優秀班主任的先進理念和寶貴經驗，讓更多的班主任老師從中受益。

4、加強班主任理念轉變的培訓。培訓的方式有專題講座、班隊活動案例交流、教育敘事交流、觀看錄象等等。擔任培訓工作的老師為學校行政領導、優秀班主任。

5、推廣優秀班主任的工作經驗。每學年舉行班主任工作經驗交流會，評出優秀班主任進行表彰，并將他們的經驗推廣。

6、聘請有關的專家、優秀班主任來我校作報告、作講座。

班主任校本培訓安排如下：

七、培訓方式及方法

1、集中培訓與分散培訓相結合。集中培訓，指新學年的開學前，對班主任進行有關班主任日常行為規范方面的集中培訓；分散培訓，指利用班主任會議時間，分專題學習有關教育方面的知識。

2、在職培訓和參觀考察相結合。比如到相關學校或單位實地考察等。

3、實驗研究與相互探討相結合。即把班主任工作與教科研工作結合起來，在日常工作中相互探討，在課題研究中發現問題、解決問題。

4、名師傳授與自我總結相結合。請本校或外校有豐富育人經驗的老師做專題報告，每位班主任撰寫育人心得或論文等。

5、讀書讀報與上網學習相結合。每位班主任除了將指定的書閱讀外，還要充分利用網上的有關資料學習。

八、培訓措施

1、成立芍藥山小學班主任校本培訓領導小組和工作小組。

組長：楊勛海

副組長：王傳香

組員：朱俊忠 查傳菊 徐翠 梁夫霞

培訓工作小組

組長：王傳香

組員：朱俊忠 查傳菊 徐翠 梁夫霞

班主任經驗交流總結范文5

1、抓好班主任管理是學校管理的重中之重。xx年2月開學初，在馮校長的指導下我校進一步健全了班主任管理、學習制度。在具體有效地開展班主任日常考評工作的同時組織開展好兩校班主任學習培訓與經驗交流工作。并建立了《班主任德育工作手冊》。

2、學習育賢四小的王歡歡主任是區首席班主任，個人的班主任管理經驗相當豐富，此外還有很多優秀的班主任和老師。因此我校充分的利用這一學習資源，在xx年末兩校進行了班主任經驗交流活動。在馮校長的帶領下，王歡歡主任為我們帶來了精彩的班主任講座，而趙靜靜老師則將個人工作心得和工作以來匯編的資料為大家做了展示，為老師們以后工作的開展和創新點亮了一盞啟明燈。

3、活動的開展是學校發展的源頭活水，在馮校長支校交流的過程，參與指導了學校開展的讀書活動和少先隊活動，而通過班主任到育賢四小參加班隊會的學習交流，真正推動了我校德育工作的開展。

xx年11月14日上午，育賢第四小學德育馮校長帶領骨干班主任、大隊輔導員來到我校進行班會課交流活動，趙靜靜老師提供了一節班會課，我校周校長以及各位班主任都參加了活動，課后兩校教師進行研討，老師們暢所欲言，共同提高。

xx年12月16日，借“揚奧運精神，迎和諧全運，做文明使者”主題中隊會評選活動，我校輔導員老師在大隊輔導員的帶領下參加此次活動。活動從主持到采訪，到表演，隊員們發揮了重要的作用，他們精彩的表現受到了評委老師的好評，隊員們真正成了中隊會的小主人。通過這次主題中隊會，我校輔導員不僅學習到了一些主題中隊會開展的方式方法策略，而且也對中隊會有了更深一層的認識。

4、根據市中區家庭教育實施方案，在育賢四小馮校長的幫助下，我們開展了一些列的家庭教育。包括1、定期召開家長會，進行專題講座，使家長認識到家庭教育、家庭氛圍的重要性。、開展“親子閱讀”活動，陪孩子選購健康、有趣的書籍，與孩子共同閱讀。

xx年末，育賢第四小學白校長、王歡歡主任和趙靜靜、李雯婧老師帶著深情厚誼來到我校進行了講述課的展示。兩堂課從培養學生的想象能力入手展開講述活動，既激發了學生濃厚的學習興趣，又培養了學生的語言表達能力。隨后白校長與周校長作了悉心指點，馮校長的精彩點評使老師們受益匪淺，兩校老師對課堂教學也進行了深入的交流。為兩所學校今后快速的發展增添了助推力！

為了提高我校語文老師的語文素養，5月份我校將開展繪本故事講述比賽，此次活動我們將邀請育賢四小的老師來指導交流，同時育賢四小也將為我校提供繪本書資源，以便我校老師更好地開展好比賽，提高自身素質。

5、支校交流活動的開展，也促進了兩校教學工作的有效開展，培養了教師駕馭課堂的能力，提高了學生自主探究的意識和能力,為教學管理和教育教學工作增添了新的活力.

班主任經驗交流總結范文6

尊敬的各位領導、老師：

大家好！

冰心老人說過：“教師的現在，就是學生的將來”，班主任工作的質量關系著未來人才的質量，每一位家長乃至整個社會都對班主任寄托著殷切的期望。此次活動正是我校推進“三愛”教育的見證，“愛崗敬業,愛生如子,愛校如家”這一精神支柱,讓我們七年級全體教師,尤其十四位班主任身上體現得淋漓盡致,八百六十名學生從開學到現在，在我們各位教師的辛勤培育下，很快適應了學校生活，并準備為自己的人生鋪好路。從三個多月的班級管理工作中，我們的班主任對自已所從事的工作負出了大量的精力和艱苦的勞動，用一名教師的愛心、耐心、真心教育和感化著班級六十多名學生,也是我校“三愛”教育的最好詮釋。

為了進一步強化班級管理，提高班主任的管理藝術水平，互相學習，共同提高，今天我們在這里舉行班主任工作經驗交流會，目的就是為進一步強化我校學生思想道德建設,強化班級管理，推進“三愛”教育，拋棄以前那些頑固而陳舊的教育管理觀念，激發班主任工作的熱情，激起班主任對自身工作重要性及復雜性的再認識。我們搭建這樣一個平臺，也供老師們交流與學習，取長補短、共同做好我校的德育工作及班主任工作。

1、請于景和老師發言。

感謝于景和老師的精彩發言。

陶行知先生說過：“誰不愛學生，誰就不能教育好學生”。其實，當我們老師用愛心、微笑去感化學生時，我們老師自己也被愛心、微笑感化了，此謂“教學相長”！愛學生的過程，也是塑造教師自我的過程。

2、下面請徐丙光老師發言。

感謝徐丙光老師的精彩發言。

“他假如是我的孩子”“我假如是那個孩子”這種尊重與關愛，是多大的心胸和境界。徐丙光老師的細節管理、細化落實、細致求真，真是“想在明天，做在今天”的“三愛”教育與良知教育。

3、下面請王國民老師發言。

感謝王國民老師的精彩發言。

專制是基礎，民主為核心。“了解、愛心、魅力、活動、鼓勵”包含著班主任許許多多的付出。

4、下面請宋明珠老師發言。

《愛生如子，真情感動，創建和諧班級》

感謝宋明珠老師的精彩發言。

愛生為源，真情為線，和諧為果，憑著執著與辛勤換來學生的成長，班級的進步，教師的提升！

5、下面請李婷婷老師發言。

《責任到人，從嚴治班》

感謝李婷婷老師的精彩發言。

一位年輕教師，身上卻流動著對學生的強烈責任感和使命感，責任是靈魂，嚴格是關愛。（班主任

）連個三個月的星光燦爛，是對年輕老師努力付出的最好詮釋！

6、下面請戴雪梅老師發言。

《走進學生心田，共建一“家”》

感謝戴雪梅老師的精彩發言。

老師——媽媽——母親，把班集體當做“家”一樣經營、呵護、關愛，從這一側面反映出了一位班主任高尚的職業道德。

7、下面請秦桂紅紅老師發言

《快樂著學生的快樂，幸福著學生的幸福》

感謝秦桂紅老師的精彩發言。

是班主任，是家長，是導演，更是良師益友，我們分享了秦桂紅老師帶班的快樂與幸福！

下面請李校長作總結講話，大家歡迎！

今天7位老師深情地給我們介紹了他們的愛崗之責，愛生之道，愛校之本！用他們豐富的經驗為我們提供了很好的借鑒。李校長給我們班主任工作作了重要指導，用他的睿智為我們“撥云見日”。

希望各位班主任在今后的工作中，一定要把班級管理工作做深做細，真正的把班級自主化班級管理落實到實處，把責任承包落實到實效，把爭星活動落實到實質。用我們班主任應有的“三愛”之心去管理好學生，管理好班級，使我校的班級管理工作逐步走向規范化、科學化和制度化，在學校市級品牌化建設再上一個新的臺階。

現在我宣布：經驗交流會結束！