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建筑工程安全論文范文1
無論做什么事情都要把安全第一的原則擺在首位，建筑行業(yè)是個危險系數(shù)相對較高的行業(yè)，安全管理的意識更是需要格外重視。眾所周知，安全與質(zhì)量兩因素相輔相成，互為依托。換句話說，安全是質(zhì)量的前提，質(zhì)量是安全的保障。首先就應(yīng)該樹立良好的安全意識，安全管理意識的培養(yǎng)可以強化質(zhì)量意識。建筑工程的安全管理與控制，不僅僅是建筑項目順利實施的前提，更是千家萬戶生命財產(chǎn)的保障工作。一切建筑項目的建設(shè)在進行最后竣工驗收時，最關(guān)注的基本條件就是得滿足建筑工程的結(jié)構(gòu)安全要求，然后才關(guān)注其使用滿意度。如果建筑物的安全存在問題，那么后續(xù)的一切要求都無需再談。因此，必須將建筑工程的安全管理與控制放在建設(shè)過程中的關(guān)鍵位置，作為整個項目實施的重中之重。在施工的各個環(huán)節(jié)都嚴格按照規(guī)章制度以及統(tǒng)一規(guī)程實施，適時的對各項安全因素進行檢查，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。
2建筑工程安全管理與控制對策
(1)加強安全教育，提高施工人員的安全意識。建筑工程施工現(xiàn)場的工作人員大多是農(nóng)民工，專業(yè)素質(zhì)相對低下，安全意識淡薄，大多具有肯吃苦、大膽、蠻干的淳樸本質(zhì)。因此對這些奉獻在施工前線的工作人員進行全面的安全教育培訓(xùn)很有必要，目的是不但提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，切實增強其自我安全防范及自救能力，做到安全生產(chǎn)。首先就應(yīng)該制定合理的培訓(xùn)方案，有針對性的、經(jīng)常性的進行安全教育培訓(xùn)，并進行一定的考核評分。還可以開展一系列的安全常識、現(xiàn)場經(jīng)驗分享活動，把安全教育以這種特殊化的形式進行日常普及，在潛移默化中強化施工人員的安全意識。
(2)建立安全責(zé)任制，做到職責(zé)分明。建筑工程的安全管理與控制，關(guān)鍵是要建立職責(zé)分明的安全責(zé)任制，由公司總經(jīng)理牽頭，然后是項目部門經(jīng)理，現(xiàn)場施工員、安全檢查人員及全部工作人員層層落實，將責(zé)任明確到個人。同時制定完善的現(xiàn)場安全操作章程，任何個人都應(yīng)該在這個章程的指導(dǎo)下進行工作。由領(lǐng)導(dǎo)帶頭照章程辦事，并且長期有效地堅持下去，成立專門的監(jiān)管部門進行監(jiān)督，對違章辦事的人員進行適度的處罰，使其受到教育，樹立強烈的安全意識，從而狠抓工程質(zhì)量，促進工程的順利進
(3)淘汰陳舊設(shè)備，應(yīng)用科學(xué)技術(shù)大力改善工作環(huán)境。根據(jù)工程規(guī)模，適度加大安全管理與控制方面的資金投入，運用先進的科學(xué)技術(shù)成果，不斷地更新施工材料與現(xiàn)場操作設(shè)備，對于陳舊、對安全構(gòu)成一定威脅的設(shè)備要堅決淘汰掉，改進相對落后的施工工藝，積極采用新技術(shù)、新工藝。尤其是針對高空降落的高危險系數(shù)設(shè)備要仔細檢查其牢固性，認真核實，最大程度的降低風(fēng)險，做到萬無一失。同時積極采用自動化、機械化的方式，進一步改善現(xiàn)場施工的作業(yè)環(huán)境，運用最新的科研成果，盡可能的降低人為錯誤的出現(xiàn)，有效預(yù)防安全事故發(fā)生，切實提高現(xiàn)場施工操作術(shù)水平。
(4)加強施工巡邏，建立現(xiàn)場緊急預(yù)案。在施工現(xiàn)場要建立一個行之有效的應(yīng)急組織機構(gòu)，成立專門的小組成員并細分責(zé)任，在施工現(xiàn)場張貼小組成員的姓名以及聯(lián)系方式。一旦出現(xiàn)安全意外事故，能在第一時間內(nèi)找到相關(guān)負責(zé)人進行緊急處理。同時，施工現(xiàn)場應(yīng)該配備各類應(yīng)急救援物質(zhì)以及相關(guān)設(shè)備，能在事故發(fā)生的最近時間內(nèi)爭分奪秒的進行搶救，盡可能的將損失降到最低。另外，在施工現(xiàn)場應(yīng)該加強巡邏，相關(guān)安全人員應(yīng)該隨時隨地的了解施工動態(tài)，適時檢查工地上的各種防范措施是否照章進行，監(jiān)督施工單位是否及時的對施工現(xiàn)場的操作設(shè)備進行日常維修與養(yǎng)護，第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并將這種隱患及時進行排除。一旦發(fā)現(xiàn)潛在的安全威脅，一定要當場立即指出，找出原因，勒令整改，通過這種方式，有效地杜絕一切安全事故的發(fā)生，確保施工的安全進行。
3結(jié)論
建筑工程安全論文范文2
1.1工程項目施工自身問題和普通施工項目比起來，高層建筑對技術(shù)要求會更高一些，且工期較長，在施工過程中所引起的安全問題會更多。在高層進行施工時因為高空墜物砸傷人或預(yù)留洞口墜樓的案例比比皆是，這在一定程度上對施工工作人員提出了更高的要求。加上因高層建筑的整個施工工期較長，致使很多機器設(shè)備在現(xiàn)場放置的時間較長，隨著時間的推移，施工設(shè)備可能會出現(xiàn)反運行狀態(tài)，給工程項目帶來危險。加上工作人員若不定期對設(shè)備進行維修，就很容易引發(fā)安全事故。
1.2施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督問題隨著人們對建筑要求的不斷提高，工程項目組對施工安全管理的要求也不斷提高。但是因為施工安全體制不健全，致使很多施工現(xiàn)場的管理規(guī)定適應(yīng)不了時代的發(fā)展需要。加上施工工程安全管理部門沒有專業(yè)工作人員進行監(jiān)管，導(dǎo)致安全事故發(fā)生率提高。此外，部分施工單位還存在著為了節(jié)省開支，撤銷安全管理部門的做法，這些因素都在一定程度上對安全管理造成影響。工程安全管理工作是一項及關(guān)系到人們生命安全，又連接企業(yè)經(jīng)濟效益的工作，所以一定要引起相關(guān)部門的高度重視，加強政府的管理職能，將各項工作落實到位，將高層建筑施工安全問題列為重點工作。
1.3工程項目施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量問題現(xiàn)階段，建筑公司對于建筑工程安裝技術(shù)和科技含量要求越來越高，所以其設(shè)計到的專業(yè)面也越來越廣，且對每個專業(yè)除了具備自己本身的特定技術(shù)外還要滿足其他專業(yè)施工對于時間和空間的合理需求。若果技術(shù)成名考慮不周全就很容易出現(xiàn)問題。當下建筑公司對于施工項目的個性化要求越來越高，一定程度上增加了施工的技術(shù)難度，同時導(dǎo)致各專業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)矛盾。由此可見，施工人員對于新產(chǎn)品和新技術(shù)的應(yīng)用不到位也會給施工帶來一定的危害。
2建筑施工中的安全管理策略
2.1明確安全管理的目標和責(zé)任為保證施工項目在整個施工過程中的安全，完善的目標體系的制定對整個施工的安全管理提供了一定的指導(dǎo)方向，同時，施工過程中需嚴格遵循安全施工，人人有責(zé)的理念。當安全管理目標確定后就將其進項分解，然后交由下面的工作人員進行落實，各環(huán)節(jié)均應(yīng)制定有針對性且目標明確的安全管理目標，明確相關(guān)工作人員在安全監(jiān)督、管理和宣傳環(huán)節(jié)的責(zé)任，不斷提高管理人員和工作人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任意識。
2.2加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理首先對安全管理工作進行全面排查，對于施工過程中可能尋找的安全隱患采取積極的預(yù)防措施，將問題扼殺在施工過程中，而對于已經(jīng)發(fā)生的安全問題則通過檢查，然后及時進行整治，遇到無法處理的問題需及時上報上級主管并尋求最快的解決方案。其次，在建筑工程進行施工的過程中應(yīng)對整個工程項目實施全方位監(jiān)督，對施工過程中出現(xiàn)的違章作業(yè)等情況應(yīng)予以制止并及時對其進行糾正，以確保施工流程的規(guī)范性。最后，定期對施工現(xiàn)場的安全事故進行管理，對施工過程中不按規(guī)章制度辦事兒的人員實行有責(zé)必究，加大監(jiān)管制度和處罰力度，不斷提高工作人員的安全責(zé)任意識。
2.3加強對危險源的安全掌控施工過程中有眾多因素會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，加強對危險源的控制可以有效減少安全施工隱患，降低事故發(fā)生的概率。所以施工單位在施工之前應(yīng)對工程項目的特點、規(guī)模等進行有效分析，同時將施工人員傷亡等安全風(fēng)險因素考慮在內(nèi)，對施工設(shè)備、人員和施工材料等各方面可能存在的危險源進行有效分析，從而推斷出建筑工程在施工過程中危險源的管理要點，然后將發(fā)生概率大，安全隱患指數(shù)高的危險源作為重點進行掌控。除此之外，還應(yīng)就危險源掌控的實際情況，有效引進國外先進安全檢查設(shè)備，構(gòu)建一批綜合素質(zhì)較高的救援隊伍，以便于在發(fā)生危機情況時，能夠最快速度對其做出控制，將損失降到最低點。
2.4建立健全完善的安全管理制度在保證工程項目高效施工的前提下，制定完善的安全管理制度對建筑工程各項管理工作的開展具有一定的推動作用，其中安全管理工作的內(nèi)容不僅要包括各項施工內(nèi)容的規(guī)范性操作，還要結(jié)合施工項目的實際情況對安全責(zé)任和安全培訓(xùn)進行劃分，以便明確各部門之間的經(jīng)濟責(zé)任。刺猬，為防止出現(xiàn)安全管理制度只是流于形式，在施工過程中需根據(jù)實際情況對制度進行不斷優(yōu)化和完善，不斷提高管理制度的有效性。
2.5做好各項安全教育培訓(xùn)和安全宣傳工作工程項目復(fù)雜性、系統(tǒng)性的特點使得建筑工程在進行施工時存在著很多管理因素、人為因素，一定程度上引起安全事故的發(fā)生，但究其根本還是人為因素最關(guān)鍵。只要做好安全教育和安全培訓(xùn)工作，不斷提高工作人員的安全防范意識和對安全隱患的控制能力，就能夠提高整個建筑工程安全管理的水平。同時，在對員工進行培訓(xùn)時應(yīng)根據(jù)實際情況有針對性的進行培訓(xùn)，并建立完善的考核制度，定期對員工進行考核，實行獎懲制度，以保證培訓(xùn)工作的有效性，不斷提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，從而更好的服務(wù)于施工項目。
3結(jié)論
建筑工程安全論文范文3
1.1國外建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀
據(jù)調(diào)查顯示，國外的建筑工程管理往往會被看作為一種技術(shù)密集型的學(xué)科，并且將其劃出許許多多的專業(yè)，屬于一種管理型的服務(wù)領(lǐng)域。國外有許多的國家把建筑工程的安全管理制度看的十分重要，比方說一些比較發(fā)達的國家英國、美國等，都將建筑工程安全管理制度看的很重要。建筑工程的管理往往被單獨拿出來另起一個企業(yè)，作為一個服務(wù)業(yè)主、平衡開發(fā)商與業(yè)主之間關(guān)系的一個企業(yè)，在建筑工程的施工當中起到了非常重要的作用。另外，建筑工程的管理制度在一些西方的資本主義國家發(fā)展的比較早，但發(fā)展存在著許多障礙，目前來看，只有英、美等發(fā)達國家將這項制度發(fā)展的越來越完善，領(lǐng)先與世界，其建筑工程在這一制度的帶動下充滿了發(fā)展的活力。英、美等發(fā)達國家在建筑工程質(zhì)量管理制度上具有業(yè)務(wù)面廣水平高的特點，憑借著這一特點，管理業(yè)務(wù)以及咨詢業(yè)務(wù)得到了全方位的開展，最重要的是他們把該項業(yè)務(wù)應(yīng)用于整個工程，無論是QS制，還是CM制，在核心上都是相同的。另一方面，這些發(fā)達國家在發(fā)展這項制度上具有高素質(zhì)的人才，調(diào)查顯示，一些質(zhì)量管理部門的專業(yè)技術(shù)人才的比例已經(jīng)超過百分之三十，部門里面積聚著許許多多的管理經(jīng)驗豐富的工程師，他們能夠熟練的進行各項事務(wù)，并且能夠做好各項管理。他們對監(jiān)理工程師的選拔是非常嚴格的，必須經(jīng)過一定年限的學(xué)習(xí)然后講過層層考核，通過后才可以頒發(fā)證書。另外還需要說明的是，國外的發(fā)達國家在建筑工程質(zhì)量管理的組織上更加的模式化，并且酬金高，在職業(yè)道德方面有完善的準則。
1.2國內(nèi)建筑工程施工管理現(xiàn)狀
首先來說，我國是在1988年才開始實施建筑工程質(zhì)量管理制度的，并且在發(fā)展上遵循理論結(jié)合實踐，效果顯著，建筑工程的質(zhì)量管理制度得到快速的發(fā)展，打破了傳統(tǒng)的建筑工程管理模式上的限制，初步的形成了一種工程項目的管理局勢，并且有效地加快了我國建筑工程在管理水平方面的提高。近幾年來看，我國的建筑工程管理部門取得了可喜的成績。我國在建筑工程上實施質(zhì)量管理，有效地提高了工程質(zhì)量，并且在成本方面也得到了有效地控制，是一種一舉多得的舉措。政府也積極地作出回應(yīng)，極大的支持這一制度的開展，使得建筑工程的質(zhì)量管理部門隊伍越來越壯大，工作質(zhì)量也得到更加的提高。另一方面，這一管理制度對于整個工程來說，也有著積極的促進作用，大大的提高了工作上的效率，減輕了以往業(yè)主的工作的負擔。
2、我國建筑工程施工管理中存在的問題
2.1管理部門缺少獨立性
就目前來看，我國的許多的建筑工程管理部門都是依靠著政府或是一些研究機構(gòu)而成立起來的，管理部門的獨立性必須要高，一旦缺少獨立性，往往會導(dǎo)致從業(yè)人員的積極性不足，甚至?xí)档退麄兊呢?zé)任感，不能夠認真地對待工作，久而久之就會使得整個建筑工程管理部門形成一種不良的風(fēng)氣，大幅度的降低工作效率。
2.2沒有一套完備的收費標準
在這方面，主要是管理部門在這方面沒有引起高度的重視，使得在收費標準上缺乏科學(xué)依據(jù)，很難適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展狀況。另外，甚至還會有一些管理部門，在收費方面過于盲目，隨意的收費，導(dǎo)致形成了一種惡性的競爭，影響了整個市場經(jīng)濟的發(fā)展。
2.3建立制度存在缺陷
前面說到，我國是從1988年才開始實施建筑工程質(zhì)量管理制度的，起步較那些發(fā)達國家來說，非常的晚，以至于到現(xiàn)在在制度方面還存在著許多的缺陷。直到近幾年，管理部門提出了終身責(zé)任制，稍微的有了一些起色，但是也忽略掉了質(zhì)量保證體系的構(gòu)建，使得從業(yè)人員工作更加的隨意，這極有可能使得建筑工程管理部門落得一個有職無權(quán)的位置。
2.4管理過程要求過于松懈
建筑工程施工質(zhì)量的好壞直接的受管理過程的影響，管理工作是建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。目前來看，我國的質(zhì)量管理部門在管理工作上表現(xiàn)的比較消極，工作中不夠認真仔細，進而導(dǎo)致工程質(zhì)量沒有保障，得不償失。
3、針對我國建筑工程施工管理中存在的問題采取的對策
3.1在平行檢驗方面要加大力度
平行檢驗主要是管理部門對工程的一些部位進行獨立檢測或是進行相關(guān)的質(zhì)量判斷等等。在這方面，可以進行針對性的檢驗、判斷，同時應(yīng)用一些先進的設(shè)備、手段，來確保檢驗的高質(zhì)量、高水平。工作中為了是檢驗更加準確，可以驚醒復(fù)核檢驗。
3.2管理人員要做好充分準備
管理人員在工作之前，一定要把工程圖紙閱讀理解一遍，弄清建筑工程的設(shè)計意圖，并且要提前到施工現(xiàn)場進行了解，必須保證對于施工現(xiàn)場以及流程心中有數(shù)，切不可模棱兩可，馬馬虎虎。對于不理解的地方，要及時的與施工單位一塊商討，做好一切準備。
3.3簽字驗收要把好關(guān)
目前來看，大多數(shù)的建筑工程，在進行工程驗收時，都要保持隱蔽性，管理部門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要立即向施工單位反映，并要求其做出整改，在這方面，首先要讓施工單位進行檢查，自檢合格后再由管理部門核定，核定完成后雙方簽訂相關(guān)協(xié)議。與此同時，要求管理部門發(fā)現(xiàn)問題時要以書面形式通知施工單位，當施工單位處理好問題后進行復(fù)檢，以此來保證工程的質(zhì)量。
4、結(jié)語
建筑工程安全論文范文4
1.1科學(xué)管理的意識不足
進行建筑工程施工管理工作需要遵循后工業(yè)化時代的發(fā)展規(guī)律，要結(jié)合現(xiàn)代建筑行業(yè)和社會的實際，這樣才能落實建筑工程施工管理的要點，使建筑工程施工管理工作能夠具有針對性，在突出建筑工程施工管理重點的同時，保障建筑工程施工管理的功能和價值。當前，很多建筑企業(yè)對工程施工存在過分強調(diào)成本，忽視管理工作的實際問題，特別在對工程施工的科學(xué)管理上沒有必要的重視，沒有現(xiàn)代化的科學(xué)管理觀念和意識，出現(xiàn)管理工作的職責(zé)混亂、管理模糊，這會增加建筑工程出現(xiàn)問題的幾率，降低建筑工程施工的質(zhì)量水平，而且還會影響到建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益與資金成本，給建筑工程施工從根本上和系統(tǒng)上帶來各類問題和隱患。
1.2信息溝通的效率低下
信息的有效交換是后現(xiàn)代化社會與生產(chǎn)的先決條件，當前建筑工程施工的實際管理過程中存在信息溝通方式落后，信息時效性不高，這會給建筑工程施工管理工作帶來溝通上的障礙和效率方面的問題。具有代表性的問題主要表現(xiàn)在：一方面，信息傳遞依靠傳統(tǒng)的文件或傳真，失去了管理工作對建筑工程施工的時效性價值；另一方面，施工中實際問題的處理依靠低效率的現(xiàn)場溝通，沒有理由高效率的互聯(lián)網(wǎng)和計算機，導(dǎo)致各類因素影響溝通的質(zhì)量與速度，進而出現(xiàn)建筑工程施工管理難于及時對出現(xiàn)的問題進行處理，影響到建筑工程施工管理的價值和功能發(fā)揮。
1.3監(jiān)督機制的體系漏洞
建筑工程施工管理需要縝密而全面的監(jiān)督工作來進行保障，特別在市場激烈競爭的產(chǎn)業(yè)背景下，就跟需要良性、全面的監(jiān)督機制來確保建筑工程施工管理的落實。而當前一些建筑隊伍為了自身利益忽視監(jiān)督機制的建設(shè)，出現(xiàn)監(jiān)督體系的漏洞，使建筑工程施工管理沒有全面而規(guī)范的監(jiān)督和引導(dǎo)，出現(xiàn)管理工作難于規(guī)范化運行，在質(zhì)量、工期、安全上的嚴重隱患，給施工管理造成阻礙和制約，為建筑工程施工實際的開展造成影響。
1.4安全問題得不到重視
在建筑工程施工中，安全可以被稱為“老生常談”，但是依然在建筑工程施工里，在行業(yè)激烈競爭的背景下，一些建筑工程施工隊伍出現(xiàn)對安全管理的模式，出現(xiàn)違規(guī)施工和違章操作的問題，由于沒有必要的安全機制作為保障，建筑工程施工隊伍整體的安全意識難于提升，建筑工程施工管理沒有安全方面的責(zé)任落實，失去了對建筑工程施工安全的保障，這樣會給建筑工程施工的安全風(fēng)險增加帶來極大的隱患。
2、全面加強建筑工程施工過程中管理工作的措施
2.1完善建筑工程施工過程中的管理制度
要在提倡建筑工程施工管理人性化的基礎(chǔ)上，建立和完善科學(xué)的施工管理制度，要進一步完善施工管理制度就要進一步深入到建筑單位內(nèi)部，根據(jù)工程實際情況科學(xué)分配，既能確保工程項目的正常實施，又可以促進部門間的和諧。
2.2加強建筑工程施工管理信息化建設(shè)
信息化平臺本身具有對信息收集和處理的獨特優(yōu)勢，結(jié)合計算機技術(shù)可以實現(xiàn)對建筑工程施工管理的科學(xué)表達，通過先進的設(shè)備和現(xiàn)代通訊技術(shù)的處理方式能夠?qū)崿F(xiàn)施工管理的高效率、高標準和高水平的要求。所以建立信息化的建筑工程施工管理平臺具有十分重要的意義。
2.3加強建筑工程質(zhì)量管理
工程質(zhì)量的好壞很大程度上決定在施工過程的管理控制上，在施工關(guān)鍵點時，做好現(xiàn)場控制管理工作，最好做到專人專管;工程分項施工結(jié)束后，及時做好質(zhì)量檢測工作，對于不合格的做好處理監(jiān)管工作;工程施工結(jié)束后，要做好建立施工技術(shù)檔案的工作。保證整個建筑工程的整個施工過程都在施工管理的控制下執(zhí)行，確保工程質(zhì)量的合格。
2.4加強建筑工程安全管理
在施工過程中應(yīng)建立專業(yè)的安全管理隊伍，根據(jù)施工過程的不同階段，組織開展安全管理方面的教育培訓(xùn)工作，普及安全管理知識，提高安全管理人員知識文化水平，從而，在根本上提高建筑施工安全管理水平。
3、結(jié)語
建筑工程安全論文范文5
1．1建筑基坑工程安全管理
建筑基坑工程是一項系統(tǒng)工程，需要建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)測和監(jiān)理等方面的協(xié)調(diào)、配合。任何一個環(huán)節(jié)失誤都有可能造成災(zāi)難性后果。唐業(yè)清[5分析了160余起基坑工程事故，將造成事故的主要原因歸納為5個方面，即建設(shè)單位管理問題、勘查問題、設(shè)計問題、施工問題和監(jiān)理問題。曾憲明等l66對243例基坑事故進行統(tǒng)計分析，認為勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)方的失誤、規(guī)范的不完善等6個因素會造成基坑事故的發(fā)生，并統(tǒng)計出各種支護結(jié)構(gòu)事故所占的頻率。王曙光I根據(jù)522項基坑支護事故的統(tǒng)計分析，分別從勘察不當、設(shè)計方案不當、施工質(zhì)量不合格、基坑地下水或其他水患和基坑管理不善等方面對基坑支護事故的原因進行了分析。邊亦海在搜集了342個房屋基坑事故的基礎(chǔ)上統(tǒng)計了相關(guān)責(zé)任單位造成事故所占的比例。李立新等運用模糊綜合評價法對基坑工程安全性進行評價，將基坑工程事故的主要原因歸納為4個方面：建設(shè)單位管理問題，勘查問題，設(shè)計問題和施工問題。曹衛(wèi)民等[10]從基坑工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)測4個方面探討了基于風(fēng)險管理技術(shù)的基坑風(fēng)險辨識以及風(fēng)險評價、風(fēng)險控制、風(fēng)險防范等。劉翔介紹了地鐵深基坑施工的客觀危險源和主觀危險源，并給出了風(fēng)險控制對策。綜上，一些學(xué)者對于建筑基坑工程安全管理的研究，基本屬于定性分析，少量的定量研究也屬于簡單的統(tǒng)計，沒有進行實證研究。對各安全管理因素之間的關(guān)系以及這些因素如何影響建筑基坑工程沒有進行深人探討。綜合以往文獻和現(xiàn)場調(diào)研，筆者認為建筑基坑工程安全管理可以從涉及工程的各階段去考慮，包括建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)測6個方面。
1．2建筑基坑工程安全管理影響
因素集的建立通過對陜西、海南等地的建筑基坑工程實際調(diào)研，結(jié)合文獻閱讀，通過層次分析法及DEMATEL法確定基坑工程權(quán)重，篩除權(quán)重比較小的指標，確定了最終的包含6個一級致因因子及3O個二級致因因子的基坑工程安全管理影響因素集，如表l所示。由于篇幅所限．具體篩選過程略。
1．3假設(shè)提出
根據(jù)建筑基坑工程安全管理影響因素，構(gòu)建了建筑基坑工程安全管理影響因素初始模型，如圖1所示。基于初始模型提出如下6個潛變量與安全管理之間的假設(shè)：Hl：建設(shè)環(huán)節(jié)對安全管理有顯著影響；H2：勘察環(huán)節(jié)對安全管理有顯著影響；H3：設(shè)計環(huán)節(jié)對安全管理有顯著影響；H4：施工環(huán)節(jié)對安全管理有顯著影響；H5：監(jiān)理環(huán)節(jié)對安全管理有顯著影響；H6：監(jiān)測環(huán)節(jié)對安全管理有顯著影響。
2研究方法
2．1研究樣本
2012年78月，在住建部和海南省建設(shè)廳的協(xié)助下，在海南、陜西等l9個省份共發(fā)放問卷200份，有效問卷164份。其中，勘察設(shè)計部門26份，監(jiān)理表1建筑基坑工程安全管理影響因素圖1建筑基坑工程安全管理影響因素初始模型單位27份，施工單位111份。調(diào)研對象主要以項目經(jīng)理、施工組長、安全員、監(jiān)理、設(shè)計代表、施工人員、技術(shù)部長、總工程師等構(gòu)成。
2．2研究工具
調(diào)查問卷包括3部分：第一部分為卷首語，第二部分為受訪者的個人信息，第三部分為問卷的主題部分，主要是根據(jù)各構(gòu)成要素設(shè)計的問題。本文采取李克特(Likert)五級分值評分法，其中正向題把“完全符合”、“比較符合”、“符合”、“不太符合”、“完全不符合”分別記作5分、4分、3分、2分、1分；反向題反之。問卷經(jīng)過專家討論，通過反復(fù)修改，最終確定包含3O個題項的建筑基坑工程安全管理影響因素問卷。通過SPSS16．0軟件檢驗問卷的信效度，建設(shè)因素、勘察因素、設(shè)計因素、施工因素、監(jiān)理因素及監(jiān)測因素的Cronbach’S分別為0．763，0．883，0．800，0．861，0．750及0．793，均大于0．7，說明它們的可靠性可以接受，并且每一個因素相關(guān)測量指標的CITC值均大于0．5，因此這30個測量指標都可以保留。建設(shè)因素、勘察因素、設(shè)計因素、施工因素、監(jiān)理因素及監(jiān)測因素的相關(guān)指標因子載荷均超過0．5，說明指標選取較為合理，30個指標均可以保留。通過信效度檢驗，可知建筑基坑工程安全管理影響因素量表適合做一下步的模型分析。
2．3數(shù)據(jù)分析
本研究需要分析的是建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)測各因素之間復(fù)雜的關(guān)系，以及它們與建筑基坑工程安全管理之間的關(guān)系和影響程度。涉及的變量具有數(shù)目多、主觀性強、度量誤差大等特點。鑒于此，本文選擇結(jié)構(gòu)方程模型(StructuralEquationMod．eling，SEM)E】作為模型構(gòu)建和量化研究的統(tǒng)計分析工具。運用AMOS7．0軟件，首先進行初始模型與樣本數(shù)據(jù)的整體擬合水平分析，然后用結(jié)構(gòu)方程建模進行路徑分析，檢驗變量間的因果關(guān)系假設(shè)模型。整體模型擬合度是用來評價模型與數(shù)據(jù)的擬合程度的。根據(jù)文獻[13]及實際情況分析，本文主要應(yīng)用如表2所示的擬合指標來檢驗?zāi)Ｐ团c數(shù)據(jù)擬合度。運用AMOS7．0軟件檢驗初始模型的擬合度：x2／df的統(tǒng)計值為1．764，符合標準要求；CFI指標為0．841，NFI指標為0．808，IFI指標為0．844，RMSEA為0．068，表明符合參考標準。整體而言，基坑工程安全管理影響因素初始模型與實際觀察數(shù)據(jù)的擬合令人滿意，即模型的外在質(zhì)量佳，測量模型的收斂效度佳，符合模型擬合效果較好的標準。模型內(nèi)在結(jié)構(gòu)擬合度用來評價模型估計參數(shù)的顯著程度以及各指標和潛在變量的重要程度等。通過模型內(nèi)在結(jié)構(gòu)擬合度對所有的假設(shè)進行檢驗，經(jīng)過多次擬合和修正，得到最終的模型，各影響因素路徑系數(shù)如圖2所示。圖2建筑基坑工程安全管理影響因素修正模型2．
4模型解釋
(1)從圖2可以看出，建筑基坑工程安全管理6個影響因素路徑系數(shù)都大于0．5，說明前文所述6個假設(shè)建筑、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)測等環(huán)節(jié)對建筑工程安全管理有顯著影響。(2)通過路徑系數(shù)大小，可以判斷各因素對于建筑基坑工程安全管理影響的程度，監(jiān)測對于安全管理影響最大，施工次之，依次為勘察、監(jiān)理、設(shè)計、建筑等環(huán)節(jié)。(3)從圖2還可以看出各影響因素之間的關(guān)系以及它們之間影響的程度。通過路徑系數(shù)知道設(shè)計和監(jiān)測環(huán)節(jié)對施工環(huán)節(jié)影響較大，這一結(jié)果符合工程實際，如果建筑工程基坑設(shè)計不合理，直接影響施工環(huán)節(jié)，而目前處于信息化施工時代，如果監(jiān)測數(shù)據(jù)不準直接導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)問題。
3結(jié)論與建議
運用結(jié)構(gòu)方程模型，經(jīng)過實證資料的收集、驗證和分析，發(fā)現(xiàn)建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)測是影響建筑基坑工程安全管理的6個環(huán)節(jié)，各因素之間存在相互影響的關(guān)系。基于此，提出如下對策建議：
(1)建筑單位應(yīng)嚴格執(zhí)行基坑工程建設(shè)程序，確保建設(shè)前期工作質(zhì)量。擇優(yōu)選擇承包單位，嚴禁盲目趕工期、簡化工序、任意壓縮合理工期。
(2)加強勘察設(shè)計環(huán)節(jié)、實行動態(tài)設(shè)計。勘察設(shè)計環(huán)節(jié)在基坑工程的前期，如果勘察環(huán)節(jié)不細致，就會影響設(shè)計圖紙的合理性，影響施工。在施工過程中及時掌握現(xiàn)場情況，根據(jù)實際情況修改完善設(shè)計，針對可能出現(xiàn)的險情提出建議。
(3)規(guī)范基坑施工過程，按圖施工，提高施工質(zhì)量，重視信息化施工。施工環(huán)節(jié)在基坑工程中非常關(guān)鍵，大部分基坑事故就是發(fā)生在施工過程中，容易導(dǎo)致人員傷害和財產(chǎn)的損失。所以要加強施工環(huán)節(jié)的管理。
(4)完善監(jiān)理制度并嚴格執(zhí)行。建設(shè)單位應(yīng)該委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的監(jiān)理單位對基坑支護工程進行全過程質(zhì)量監(jiān)理，監(jiān)理工作不能僅僅停留在施工階段，應(yīng)該對基坑工程設(shè)計質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，防止隱患進入施工階段。
建筑工程安全論文范文6
關(guān)鍵詞：建筑工程；建筑管理；安全文化
0 引言
建筑業(yè)發(fā)生事故的機率非常高，與礦山行業(yè)并稱為兩大高危行業(yè)。施工單位做好安全管理工作至關(guān)重要。而若想提升安全管理的科學(xué)性與有效性，就一定要在組織上建立起有效的安全生產(chǎn)保障體系，并在意識形態(tài)上強化安全文化，形成企業(yè)的全面安全文化氣氛。
一、建筑工程安全生產(chǎn)基本特點
（一）作業(yè)環(huán)境可能隨時會發(fā)生變化，流動作業(yè)很多，生產(chǎn)崗位會隨時產(chǎn)生變化。作業(yè)人員可能隨時面臨新挑戰(zhàn)、新威脅。
（二）多變的作業(yè)內(nèi)容。重點表現(xiàn)在幾個方面，首先是同一工種在不同工作部位、不同工作時間，其作業(yè)內(nèi)容經(jīng)常表現(xiàn)出明顯差別。其次是同一工種，因為施工現(xiàn)場的不同，其作業(yè)環(huán)境和作業(yè)內(nèi)容也會有差距。第三是工種具有不固定性，隨時可能發(fā)生變化。
（三）各工序經(jīng)常會連續(xù)作業(yè)、同時作業(yè)，其間的配合、設(shè)備與材料的調(diào)度，再加上施工方同建設(shè)方的溝通協(xié)調(diào)過程復(fù)雜繁瑣、綜合性較強。
（四）有很多高處作業(yè)、起重吊裝、電氣作業(yè)及立體交叉作業(yè)。
（五）露天作業(yè)，易受到自然因素影響，如風(fēng)、雨、雪、高溫、低溫環(huán)境下作業(yè)等。
（六）勞動強度比較大。
（七）工作人員作業(yè)技能水平不一，流動性很大。
（八）較多分包作業(yè)，總包與各分包隊伍中的安全文化管理不同，很容易造成文化沖突。
二、安全管理同安全文化的關(guān)系
建筑工程施工中的安全文化是為企業(yè)安全管理服務(wù)的，是施工企業(yè)安全管理的有效補充。施工企業(yè)安全管理工作，需要解決的是人與物的不安全狀況，以及不合適管理、不安全環(huán)境的改善等等。改善物的不安全現(xiàn)狀與不安全環(huán)境條件依靠的主要是安全工程技術(shù)與安全科學(xué)技術(shù)，可是工程技術(shù)與科學(xué)技術(shù)都有其局限性，難以解決全部問題。這是因為首先科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平還遠沒有達到盡善盡美的效果，而在另外一方面來講，過多地應(yīng)用科學(xué)技術(shù)來解決安全問題在經(jīng)濟上也是一個沉重的負擔。正是因為這樣，改善并控制工作人員不安全行為便顯得非常重要。對施工人員進行控制采用的是安全管理的手段，即是以強制管理手段約束受管理者的行為，讓受管理者行為符合管理者的要求。建筑工程施工企業(yè)安全管理是要在安全問題相關(guān)的工程技術(shù)與科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上，用制定法律規(guī)章制度等辦法，約束相關(guān)施工人員的負面安全行為。與此同時，采取直接宣傳教育等方法，讓員工實現(xiàn)安全生產(chǎn)行為活動的達標，以保證施工的整體安全。
三、在建筑工程施工中滲透安全文化的做法
（一）強化組織上對安全文化工作的有效管理。把安全文化工作有機融入到企業(yè)各項工作環(huán)節(jié)當中去，建設(shè)專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，強化安全文化管理工作的有效管理，把企業(yè)思想政治工作的價值發(fā)揮出來，在施工中全面參透安全文化，而不是將安全文化看成是獨立存在的事情。企業(yè)要在施工過程中樹立總體理念，總體目標，注意形象甄別與規(guī)劃設(shè)計，制定有效的責(zé)任制度。在生產(chǎn)全過程中，注意各個環(huán)節(jié)的控制與監(jiān)督反饋，注意安全文化在工程施工與企業(yè)管理各個方面的滲透落實情況。在工程施工企業(yè)里，可能看不到聽不見的與安全文化有關(guān)的詞語要出現(xiàn)在工作的各個環(huán)節(jié)。這才是滲透安全文化的真正意義所在。應(yīng)當扣緊時展脈搏，扣緊施工單位管理體制及生產(chǎn)目標，配合施工單位長期的改革發(fā)展規(guī)劃，用動態(tài)管理的辦法設(shè)計出與安全文化有關(guān)的實質(zhì)性內(nèi)容及直接有效的宣傳辦法、實施計劃。以宏觀思想為指導(dǎo)，以微觀落實為實質(zhì)，準確研究施工單位或者具體工程情況，盡可能多收集同安全文化有關(guān)的內(nèi)容，注意安全文化實施評價績效考核，避免搞形式、走過場。
（二）工程施工中的安全文化保證制度。
任何工作的開展都離不開制度的規(guī)范作用，構(gòu)建良好的安全文化保障制度，有利于企業(yè)員工的身心健康和裝置的安全生產(chǎn)，能引導(dǎo)員工的安全行為，激發(fā)員工的安全生產(chǎn)熱情和責(zé)任，并有利于在事故狀態(tài)下的應(yīng)急處理，將事故損失降低到最低限度。具體制度內(nèi)容分析如下：
1、安全文化培訓(xùn)制度：怎樣讓安全重于一切的意識牢固植根在所有企業(yè)成員的自覺行動里，安全文化培訓(xùn)是不可缺少的。只對企業(yè)成員進行所謂的“三級教育”還遠遠不夠，還應(yīng)當進行常規(guī)性的安全教育培訓(xùn)工作，要因時、因地、因人，采取實用性與針對性相結(jié)合的培訓(xùn)體系。
2、工程施工安全約束制度。建筑施工單位應(yīng)當建立科學(xué)健全的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。
3、落實安全機構(gòu)保證制度。建筑工程施工企業(yè)要根據(jù)工程實際情況，構(gòu)建合理的安全管理保障機構(gòu)，配置相關(guān)的管理設(shè)施與掌握一定安全技術(shù)知識、安全管理知識的專業(yè)管理人員。
4、制定安全考核激勵制度。為使企業(yè)所有工作人員的工作積極性得到有效調(diào)動，提升工作績效，促使員工提高綜合素質(zhì)，非常有必要采取一些適宜的物質(zhì)激勵、精神激勵。
（三）工程施工中需要堅持的幾項原則。首先要在工程施工企業(yè)內(nèi)部，堅持黨政工團共同管理，要明確工程施工企業(yè)中的安全文化建設(shè)與安全文化滲透是一項長期性、綜合性的體系工程。要全員奮斗、群策群力，在各個方面、各個環(huán)節(jié)通力合作。第二要堅持常抓不懈、循序漸進的原則，要明確安全生產(chǎn)對于建筑工程施工來講，是永遠的主題，企業(yè)的安全文化構(gòu)建是企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的必要組成部分。若不付出長期努力則難以達到預(yù)期的效果。第三是要始終堅持以人為本的原則，要讓人的價值得到最大可能的實現(xiàn)，要以保護人的身體健康與生命安全為第一根本要務(wù)。
（四）從管理到細節(jié)的文化滲透。
1、決策層：公布施工安全原則、政策、措施，政策要簡單扼要，予以嚴格執(zhí)行；信息要準確快捷、方便傳遞。注意環(huán)境、減災(zāi)等項工作。健全施工管理政策。精兵簡政、內(nèi)行管理、責(zé)權(quán)結(jié)合。改變沒有競爭、不講效益的管理模式。實行安全保密評估，把評估結(jié)果同管理者獎罰掛鉤。提供全面的資源，按需要提供合理的人、財、物等，讓物盡其用、人盡其才。組織企業(yè)建立安全文化與安全科學(xué)討論會，建立競爭、自我完善，以發(fā)展促穩(wěn)定。
2、管理層：明確分工、防止事故、用疊加管理來強調(diào)工序間的結(jié)合。分工應(yīng)當系統(tǒng)性，全方位展開、全員參與、全過程控制。安排管理應(yīng)當細致。管理好人的紀律、思想；管理好設(shè)備保養(yǎng)、使用與維修；管理好物質(zhì)經(jīng)費的周轉(zhuǎn)、調(diào)配。在管理體制上嚴而有度，嚴而有格，嚴而有方；防止管理上的形式主義、
個人主義。
3、作業(yè)層：工作態(tài)度積極。有敬業(yè)與探索精神。比如安全防護員，就一定要仔細學(xué)習(xí)安全防護制度，遵守防護員工作規(guī)范。每位作業(yè)人員都應(yīng)當嚴謹工作方法。制定科學(xué)的作業(yè)表，互相交流工作習(xí)慣。準確傳遞信息與技術(shù)。對故障采取審慎負責(zé)的態(tài)度。
（五）工程施工中需要注意的幾點結(jié)合。建筑施工安全文化應(yīng)當同本單位、本行業(yè)的實際情況相互結(jié)合，而不能脫離企業(yè)實際施工情況。理論上獨立的安全文化要同建筑工程施工發(fā)展目標相結(jié)合，同企業(yè)的其他文化相結(jié)合，而不能獨立在企業(yè)文化之外。
總 結(jié)：
建筑工程施工企業(yè)安全文化，對于改善企業(yè)內(nèi)部的管理安全水平，提升企業(yè)成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與行為水準，都有極大地輔助作用，它是施工企業(yè)內(nèi)涵型發(fā)展道路的必要選擇，是企業(yè)做好生產(chǎn)安全與特色創(chuàng)造的重要環(huán)節(jié)。
參考文獻：
[1] 孫光 建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)思考[J].山西建筑2008,34(10)
