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國網調度專業技術總結范文1
關鍵詞:電網調度;調度運行;安全管理
引言
廣義的電網調度包括電網調度運行、設備監控、調度計劃、運行方式、繼電保護、自動化等各專業管理職責,狹義的電網調度包括電網運行監視、調度倒閘操作、電壓調整與無功控制、異常及事故處理等工作。隨著智能電網建設的推進和“三集五大”管理體制的變革,電網調度又面臨新的機遇和挑戰,需要積極探索,勇于創新,積極適應堅強智能電網和“三集五大”體系建設的需求,保障電網的安全穩定運行。作者認為,在合理的電網網架結構下,加強電網調度各專業的管理,提高人員素質,是保證電網安全運行的關鍵。
1 影響電網安全運行的因素
電網安全運行的影響因素很多,根據目前組成電網的基礎設施以及典型電網事故,近年來電網事故呈現如下特點:(1)自然災害頻繁發生。地震、冰雪、泥石流、森林火災等自然災害頻發,且具有影響程度大,影響范圍廣,發生時間不確定等特點。(2)電網一次設備故障十分突出。因一次設備在設計、制造、安裝、運行維護過程中產生的缺陷導致一次設備故障,尤其是母線、主變的故障,并且電壓等級越高,對電網產生的影響越大。(3)二次系統故障居高不下。繼電保護、通信及自動化等二次系統的故障產生的影響在某些情況下甚至遠遠超過一次設備故障,極端情況下將造成事故范圍擴大或直接導致整個電力系統出現癱瘓。因此,二次系統的安全也受到越來越多的關注。(4)人為事故屢禁不止。由于電網運行操作人員的麻痹大意,電網操作中由于人為原因發生的事故屢有發生,性質惡劣,給電網企業帶來極大損失。(5)外力破壞時有發生。由于異物掛線、大型機械違章碰線以及偷盜、破壞電力設施等引發的電網故障日益頻繁,外力破壞已嚴重威脅電網運行。
2 加強電網調度管理的措施
2.1 停電計劃剛性管理
(1)結合季節性特點和設備運行、業擴報裝情況,合理安排年、月、周停電計劃并嚴格執行,堅決杜絕計劃外停電。(2)日計劃人員受理工作申請票時,必須嚴格把關,審核工作中如有疑問時務必向相關人員詢問清楚,工作申請票所列任務、安全措施不完整或不合格時必須予以退回,修改正確后重新受理。
2.2 二次專業統一管理
“大運行”體系下,繼電保護專業、自動化專業整合為二次專業,一方面適應了電網發展的必然要求,另一方面提高了二次設備缺陷故障處理的及時性和準確性,提高了二次設備缺陷處理速度。做好二次專業管理,使二次設備處于良好的運行狀態,才能確保電網的安全穩定運行。
(1)強化二次專業規范化、標準化建設,做好入網設備驗收、現場投運把關、裝置軟件版本管理等各項工作,注重系統性和可操作性,規范安全管理,確保二次設備的可靠運行。(2)定期開展二次設備運行分析,全面掌握設備的運行狀況,從而確定治理重點,制定改造更新計劃。針對電網中發現的二次設備異常、缺陷以及隱患實現閉環管理,并在此基礎上制定防范措施,避免了類似情況重復發生。(3)加強二次專業技術監督工作。按照依法監督、分級管理、專業歸口的原則,在電網規劃、設計審查、設備選型、制造安裝、工程調試、運行維護、技術改造等階段實施二次專業技術監督;對技術監督工作中發現的問題尤其是重點問題和帶有普遍性問題要及時分析總結,及時解決。
2.3 調控一體化管理
“大運行”體系建設實現“調控一體化”工作模式,電網調度運行與設備監控業務高度融合,信息得以共享,業務流程進一步縮短,但調控人員肩負的電網安全穩定運行的職責不變,調控人員的任何不規范行為,都可能造成電網事故的發生。因此,調控人員必須提高責任意識并嚴格執行電網調控運行各項規程制度,堅決杜絕習慣性違章。具體為:(1)保證調控運行值班的質量,按照調控人員具體情況合理安排值班力量,在同一班內明確分工,各崗位及各班調控人員除做好本職工作以外,還應及時溝通,完善監護工作。按照交接班制進行班前班后溝通,要避免口頭交底方式,以杜絕由于口頭交底不全或不清帶來的安全隱患。(2)嚴格執行調控管理規程,嚴格執行工作票和操作票制度,杜絕調度“三誤”的發生。應做到調度命令“三堅持”;堅持調度命令的預發制、堅持調度術語的規范化、堅持調度命令復誦制,堅決杜絕違章操作現象。
2.4 運行方式超前謀劃
(1)運行方式計算工作應準確高效。參與計算人員要明確任務分工,密切協作配合,充分利用信息化支撐手段,保證計算工作有序開展,確保最終計算分析結果全面準確。(2)方式建議落實實施全過程管控。在電網運行方式分析過程中,針對電網存在的關鍵問題提出合理改進建議,并采用月度跟蹤的方式督促各專業方式建議的落實進度,實現運行方式建議的全過程管控。(3)針對電網網架變化、極端運行方式等不利運行條件下對電網運行產生的影響進行全面分析,協助調控人員進行事故預想和反事故演習,制定有效防范措施。
3 以人為本,鼓勵與教育相結合的調控文化
3.1 建立完善的績效考核制度
為了保證各項管理制度的可靠執行,同時充分調動員工積極性,必須建立績效考核制度,把工作完成質量及效率與個人、班組的經濟利益直接掛鉤,在此基礎上還可采取以下兩項輔助措施:(1)簽定年度安全目標責任書,逐級落實部門、班組、個人崗位職責,按要求開展各項安全工作,細化班組與個人之間簽定的具體條款,明確班組成員的安全生產責任與考核要求,做到責任清晰,獎罰分明。(2)將安全管理工作分解到調度各專業,并在專業績效考核中設定相應指標,根據指標完成情況進行獎懲,提高調度人員的安全責任意識和整體安全管理水平。
3.2 加強技術培訓,提高人員素質
調度管理人員應更新觀念,做到思想開闊、能管善管,高度重視調度安全管理工作。在員工隊伍建設上下功夫,調度部門培訓工作應突出專業技能訓練和崗位練兵,培養工作務實、技能過硬的專業人才,各專業人員必須在工作和各類培訓中不斷學習新技術、新知識,逐步提高自身業務技能,不斷適應電網新形勢的要求。
參考文獻
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[2]陳紅纓.淺談電力調度自動化系統的管理[J].中華民居,2011,11:172-173.
國網調度專業技術總結范文2
關鍵詞:電力系統 調度自動化 問題 措施
電力系統非常龐大,包括發電,輸電,變電,配電和其他電力設備的控制,同時,還要保護電力系統和通信設備。隨著時代的進步,我國已經進入到大電網,大的電力企業,大機組,高壓輸電,電力系統自動化的時代。電力是我國的基礎能源,電力是企業實現生產,人們正常生活的保障,如果電力系統出現問題,會給整個社會系統帶來麻煩。影響生產生活,影響經濟發展,所以,保證電力系統的正常運行,就是保證經濟穩步發展的前提。電力系統調度自動化就是要在此基礎上進一步發展完善電網運行,既保證電力的正常工作又能降低人力物力的消耗。
1.電力系統調度的主要任務和重要性
電力系統調度的主要任務就是對整個系統中的所有設備和設備的運行情況進行監控和調整,可以說電力系統調度就是一個總指揮者。現在,我國范圍內電力調度包含的范圍非常大,全面實現電力系統調度自動化將大大提高供電效率。同時,電力系統要最大限度實現設備滿足負荷的要求,保證整個電網的安全和連續供電,實現經濟合理,充分利用能源。
電力系統統籌著整個電網的運行,是一個非常龐大的系統,包括成百上千的發電廠,變電站還有無數的電力用戶。這些都要通過很多等級的電力路線,彼此接連形成網絡式運行。電力輸送雖然是瞬間即完成的工作,但是要保證用戶用電的要求。現代社會,科技發達,電力系統的發展也是非常快的,龐大的系統,復雜的運行,都增加了電力系統的風險。而且,用電者對電力安全和質量的要求越來越高,這個電力系統的運行和調度提出了更高的要求。實現電力系統調度自動化既可以在一定程度上提高經濟效益,又可以降低風險,提高安全運行水平。所以,電力系統調度自動化是一個發展前景廣闊的工作,也是整個電力系統不可或缺的組成部分。
2.目前我國電力系統調度自動化的應用
近年來,我國為了使電力系統可以更好的滿足人們的需求,正在逐漸實現電力系統調度的自動化,但是相比較其他發達的國家,我國的起步較晚還是存在著很大差距的。我國在電力系統自動化方面使用了一些新的系統,這些系統各具特點,并且都是符合國際公認標準的。其中使用的系統主要是以下三種,第一個是CC-2000 系統,這個系統是開放式系統結構設計及面向對象的技術,利用事件驅動和封裝的思想為應用軟件提供透明的接口。采用面向對象技術,并引進了一個大對象的概念,以適應封裝性、繼承性以及事件驅動的要求。技術鑒定認為,按照開放式系統設計和采用面向對象等技術,都屬于國際先進或領先范疇。第二個SD-6000 系統,這個系統集成了超大規模的調度投影屏、調度電話自動撥號、氣象衛星云圖等新技術。這個系統特點是:具有開放式和分布式的支撐系統平臺。具有面向對象的人機界面管理系統。其中較突出的是廠站單線圖、電網元件模型、電網拓撲結構、數據庫同期生成技術。第三個是OPEN-2000 系統,這個系統是國內外發展速度快、適用面廣、性能完善、成熟性好、可靠性高的能量管理系統,這個系統采用100 兆平衡負荷的雙網機制,流量更大,可靠性更高。完全基于商用數據庫開發的、具有客戶服務器模式的全新能量管理系統。
3.電力系統自動化主要存在的問題
雖然,我國在逐漸的使用新技術來進行改變,但是電力系統在
運行的時候還是存在著很大問題的,很大一方面的問題是在計算機
的運行速度方面,計算機的運行速度會直接影響處理信息的及時性。現在的電力系統由于還依賴高壓機械開關實現線路、設備、負荷的投切,尚不能做到完全可控。這是因為機械的慢過程不可能控制電的快過程引起的。加強電力系統調度管理,提高調度人員的素質水平,杜絕誤調度、誤操作事故的發生是保證人身、電力系統與設備安全運行的關鍵。電力調度自動化系統在系統運行維護方面還存在如下問題:缺乏相應的技術人員,運行維護水平有待提高,系統運行的安全性和穩定性不能保證,大大影響了系統的效率,影響了系統功能的發揮;缺乏相應的管理制度,系統的運行維護工作無制度可依;重使用、輕管理,不重視專業技術人員的配置和學習培訓,出現問題后過分依賴廠家,影響系統的連續、安全、穩定運行。
4.電力系統調度自動化存在問題的解決方法
管理方面
統一思想,加強調度管理,提高認識。必須杜絕人為的一切誤調
度、誤操作事故以及不服從調度指令擅自投停運設備。抓好防治誤操作的思想教育工作,增強廣大調度人員的安全意識、責任心和技術素質,最大限度避免誤操作事故的發生。加大獎懲力度,嚴格考核,加強安全監督檢查。認真落實各級安全生產責任制,嚴把安全關。加強調度專業培訓,提高調度員業務水平。
技術方面
積極開發更高級實用的裝置和軟件,努力提高自動化水平和保
證通信的清晰暢通,避免工作中出現因電話不清楚、自動化畫面顯
示不正確而造成的錯誤。
總結
電力系統是支撐我國經濟科技發展的基礎能源,加大對電力系統的開發應用也是保證我國經濟發展,人們正常生活的重要保證。電力系統龐大,機組工作復雜,運行風險較高,實現電力系統自動化,可以在一定程度上曾加電力企業的經濟效益,降低電力系統的風險,節省人力物力等多方面好處。所以,在今后的發展中,一定要緊跟時展的腳步,積極開發研究,充分利用現代化高科技,使得電力系統可以更好地位我國的經濟發展,社會進步作出貢獻。
參考文獻
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國網調度專業技術總結范文3
成績的取得并非偶然,保定供電公司調度所對調度員平時的管理、考核及對本次比賽進行的有特色的培訓起著關鍵性的作用,現將保定供電公司對縣調的管理及此次比賽訓練階段的備戰情況進行總結匯報,旨在取長補短與各地區共享資源,以便更進一步推進電網安全運行方面的專業技能實訓工作。
首先,保定供電公司對調度運行工作的管理真正落到了實處:
保供電一直特別重視地調對縣調的業務聯系,具體如下:
(1)保定供電公司調度所每年按時召開每季度保定調度系統聯系議,及時傳達上級調度管理要求及有關規定。總結季度工作進展,明確下季度工作任務。會議要求各縣調度主任對所在單位的工作進行總結,提煉各先進縣調工作經驗并加以推廣。
(2)根據中調每年工作會議,按時召開年度工作會議。總結上年度情況,提出年度工作思路。
(3)利用科技手段,建立周視頻調度會議,傳達上級調度指示精神和工作要求。
其次,保定供電公司重視地調對縣調培訓工作,真正做到學習有目標,學而有所獲。
(1)地調對縣調采取需求側管理。既每年年初各縣公司調度所根據本單位調度員的要求填寫本單位培訓需求(各專業),并上報地調。地調對各個縣級公司調度所的培訓需求進行匯總,若對同一技術問題較多的縣調均有培訓要求,地調的將這部分內容匯總并納入保定調度系統培訓計劃,并且做為培訓的主要內容進行重點講解,分析。
(2)制定對縣公司專業管理的考核管理辦法,安排每年進行調度員調度規程調考。調考采取全程錄像,對考試中有做弊行為的調度員在調度系統進行通報批評。對于考試不及格的調度員還要求縣公司給出處理方案,直接扣除縣調度單位的考核積分,且有過做弊及考試不合格的調度員不準做為本單位的先進調度員進行上報。同時對各縣調調度員每年進行持證上崗考試,并納入考核。
(3)培訓方式和培訓內容的多樣化,采取集中培訓和定點培訓兩種形式。集中培訓主要針對各縣調普便問題培訓,培訓對象為各個單位的值班調度員,即全員培訓。使培訓內容深入到每個調度員,培訓的效果達到最佳。定點培訓主要針對每個縣調不同特點和主要問題培訓。每季度對各個縣調公司走一遍對他們的提出的主要問題進行實地解答,做到有的放失。重點解決縣調急需的問題,應力求實效性。培訓特點主要依靠地調各專業帶頭人培訓各縣公司。,保供電還根據參培人員的具體情況,制定了詳細的培訓計劃,將每個月的培訓內容制定好,并且指定專門教師教大家學習;培訓的內容也經精挑細選,兼顧現場與實際,特別是針對緊急情況處理、日常常見的缺陷如何處理的問題,爭取切合工作實際,做到了有的放矢,避免了業務培訓流于形式;在工作繁忙的前提下,努力創造機會讓各單位參加各類相關的培訓班學習,提高他們的業務水平;在工作時也盡量安排由老同志帶領新同志,在工作中進行培訓和實踐,并讓安排新同志上手,這樣就達到了在實踐中進步的要求;
(4)建立各縣公司調度各專業優秀人才信息庫,重點培養,市公司調度員對每個調度員建立個人專業技術水平檔案,將每次調考、普考、參賽成績、參加市公司聯合事故演習得分記入在內。為各縣公司和各專業比賽做好人才儲配。有計劃安排各縣公司優秀人才到市公司調度所短期上崗輪訓。對優秀調度員進行實地的、手把手的培訓。同時安排市公司調度所有關人員到縣公司指導調度工作。
(5)組建各縣公司優秀各專業調度培訓師機構,做好學習培訓,協助地調各專業帶頭人抓好縣公司培訓工作。每年冬季,利用工作比較少的這段時間對各單位的培訓師進行系統的培訓,講解培訓的技巧。培訓師素質的提高直接提升了各個單位的培訓效果,對調度員整體隊伍素質的提高有著推波助瀾的作用。
(6)重視反事故演習工作,電力運行是高危行業,安全生產是重中之重,地調每半年安排一次地、縣調聯合事故演習,被演習的調度有隨機抽取的、也有到地調參加短期上崗實訓的調度員。演習要求縣市公司行政主管副職、各縣調視頻觀摩。演習結束進行實地評判、實地打分。對每個參加演習的調度員均進行一次全面的評論。如在演習過程中參演調度員有重大失誤的事故,做為下一次調度培訓事故培訓內容,做到一個事故的發生,全員的警戒,反復強化反事故演練效果。
再次,本次比賽賽前準備充分,組織周密,具有高水平的集訓組織及合理的方案。
(一)領導重視,充分動員,精心組織,周密安排
對于此次比賽,公司領導非常重視,第一時間制定出集訓總體安排,第一時間成立以王志剛主任、郭亞成主任為首的大賽集訓領導小組,負責大賽的整體指導工作。第一時間成立調度員大賽集訓協調小組,負責培訓協調組織工作和及時獲得考試相關信息。第一時間確定教練組由吳漢斌、霍京明負責大賽人員的教學、輔導工作。最值得一提的是領導派出的這兩位教練:一位是市公司調度所值長吳漢斌,來自生產一線,國網培訓專家,國網優秀培訓師,曾參加2001年第一屆調度員技能大賽,并取得了個人第一名的好成績,另一位是涿州縣公司調度副主任霍京明,優秀培訓師,參加了2001年第一屆調度員技能比賽,獲得縣公司個人第二名。2010帶隊參加省級調度員技能比賽獲團體一等獎,兩位重量級教練的確定,為最后大賽的成功埋下了最基礎、最關鍵的伏筆。
由于領導高度重視,在集訓前就對參加訓練的選手做了動員,王志剛主任和郭亞成主任要求大家把這次備戰技能比賽看作是對公司電網調度運行工作一次檢驗,看作是自我突破、發展的一次良機,看作是為公司爭光的一次艱巨而光榮的任務,要求每位參加集訓的選手要本著這些精神,艱苦訓練,相互促進,不斷提高。選手們都深受鼓舞,表示一定服從領導安排,認真對待這次比賽。爭取為公司增光添彩。
(二)明確目標,制定方案,循序漸進,向目標邁進
為把領導的要求落到實處,教練組認真制定了一份訓練方案。該方案中詳細寫明了集訓要求、地點、保障和教練組理論與實訓的時間安排。其中,特意將集訓地點安排在企業大學教室,這里比較安靜,有利訓練學習;明確將集訓時間分為五個階段,各階段的內容和任務如下:
集訓第一階段:
于7月24日完成市公司調度員抽考、并確定備選培訓人員名單.
集訓第二階段:
通過學習、考試確定推薦10名縣調調度員、2名地調調度員參加省公司調度運行專業大賽。
集訓第三階段:
理論及實踐訓練,確定2名縣調調度員參賽選手,8名備調選手
集訓第四階段:
根據掌握的省公司調度運行專業比賽思路和大綱,強化和提高參賽人員的應試能力
集訓第五階段(參賽):
做好參賽者的心理疏導及知識技能全方面知識理順,做好考前準備
在各個階段教練都把輔導項目及學習內容按時間分上午、下午列成表格,并在教室公布使參加集訓的學員目標明確,有的放矢,學習效果更加明顯
第二階段確定最后的10名縣調及兩名地調人員后,教練們就著手選拔優秀選手,具體是通過以考促培的方法,堅持兩天一考,通過考試找不足,從而查漏補缺,這種以點帶面的先進管理方法或者說培訓方法從根本上提升保定調度的整體實力,并且通過比賽選拔儲備優秀人才,避免出現為考試而考試的情況,一舉而兩得。
(三)分工合作,同心協力,傾情奉獻、眾志成城
第三期集訓方案結束后,我們迅速確定了五名選手、五名陪練。他們很快找準了自己的位置,教練、選手、陪練立即按角色投入賽前訓練工作。集訓過程中,每一位成員都嚴肅對待,認真負責。霍京明教練做總體規劃,吳漢斌教練負責講課答疑,真不愧國網培訓師,他從最基本的繼電保護講起,結合實際案例進行剖析,上課形式生動形象,深受學員歡迎,對于學員的問題百問不厭,耐心解答。就這樣在他們的鼎力幫助下,我們知識理順了,技能提高了,我們私下里都說以后我們就是“吳家軍”和“霍家軍”了。
教練老師的敬業投入,讓參加集訓選手都倍感鼓舞。作為參賽選手我們努力汲取知識,上課時專心聽講,根據規定認真練習,課余時間積極討論,對疑難問題及時提問,迅速解決,很快就感覺到了在專業知識和技能上的進步。
做為保定供電公司的特色,我們的備用選手相當出色,他們是另外一道獨特的風景,他們在未取得參賽資格的情況下,不因自己不能參加比賽而自暴自棄,而是迅速轉變角色,甘于做好陪練,默默的奉獻、給力支持上場選手,始終同榮辱,共進退,我們被他們責任到人,他們與教練緊密配合,按教練的要求每天考我們、練我們,使我們對待考試就像吃飯、睡覺一樣自然。這種“每日練”的形式不僅練就了我們熟練的操作技能和對答如流的理論知識,更重要的是心理素質上的提升,使我們克服心理上的膽怯,做到面對考官時也能泰然自若,正常發揮,他們認真、耐心,敬業,切實地對每位選手負起責任來,針對每個參賽選手編寫錯題庫,提醒我們自身存在的問題,讓我們每個選手都得到最大限度的提升,在此我要真心的感謝他們,我們的好兄弟,好姐妹!
(四)發揚精神,唯旗是奪,艱苦訓練,人性管理
在石培集訓過程中,教練們更加重視教學方法與實際相結合的特點,著重做了以下幾項工作:
(1)科學合理安排理論教學及理論考試,按照考試時間合理安排考試時間及考題方向
(2)加大理論考試題量,有意縮短考試時間,鍛煉選手的答題速度。
(3)針對選手每次答題的出現錯誤,針對每個選手建立錯題庫,將錯題庫的題重新編入下次考試卷中,有效地達到強化記憶的效果。
(4)針對此次事故處理的特點,較早地安排選手每天進行面試反事故演習,模擬比賽現場進行訓練。
訓練雖然緊張,但不失人性化。教練們時刻關注選手的情況,逢選手生日時,他們組織一場生日宴會、七夕送上一份精美禮品,讓大家有一種溫馨如家的感覺。尤其是在石培集訓的第四階段,由于長時間的緊張學習,加上水土不服,有的選手身體出現了問題,教練們看在眼里,急在心里,他們不顧自己身體的不適,一切為了選手,一切為了大賽,親自為選手尋醫問藥,像家長對待孩子般耐心細致。選手們也都振奮精神,積極調整,使自己迅速恢復到最佳狀態,從此,學校操場上多了另外一道風景,那就是每天早晨迎著朝陽,一名教練帶領幾個隊員到戶外進行身體鍛煉的情景。
國網調度專業技術總結范文4
關鍵詞 三集五大 大運行體系 地縣一體化 自動化管理
一、基于“地縣一體化”自動化專業管理體系的背景
(一)“三集五大”體系建設要求
國家電網“三集五大”體系建設要求實現地市級調度自動化系統與縣級調度自動機系統的統一建設、統一運維、統一管理。大運行體系建設前,縣調管轄的變電站信息沒有轉發至地調系統中。由于縣局自動化系統投運時間較早,現有的主站不支持轉發101等規約,導致所轄變電站的信號無法上傳至地調側主站,不滿足“大運行”體系對調度的要求。
(二)地縣一體自動化系統深化應用的需要
按照各級調控一體化的目標,將各電壓等級變電設備運行集中監控業務分別納入相應電網調度統一管理。地調負責地域范圍內110(66)~220千伏變電設備運行集中監控業務;縣(配)調負責縣域(城區)范圍內35千伏及以下變電設備運行集中監控業務。地縣一體化的廣域分布式采集EMS投入運行后,其整體構架與運維工具與原有系統相比均有較大改變,各縣自動化系統運維人員反映,地縣一體化系統雖能滿足日常工作需要,但排查故障經驗不足,維護較困難。
(三)強化集約管控,提升電網管理效能的要求
地縣一體化結構使得電網監控信息量突增、信息層次多且復雜,自動化系統維護的設備的數量和難度加大,自動化系統的安全性和可靠性問題更加突出。
新的形勢帶來的改變,不僅是對自動化運維人員專業技術的挑戰,也是對菏澤地區自動化專業管理模式轉型提出的要求。
二、基于“地縣一體化”自動化專業管理體系的流程和做法
(一)項目總體進度實施情況
總體目標:規范廠站信息采集監控管理制度和流程,提升調度自動化系統運行安全水平。實現數據庫畫面規范統一、遙測遙信全面準確、告警信息簡潔準確、斷路器遠方遙控操作安全可靠、通道質量可靠。地縣一體化系統廠站監控率100%,監控告警信息正確率大于99%,通道月可用率大于99.99%。
(二)項目的主要內容和做法
地縣一體化專業管理體系建設主要做法是創新“三大步驟”,即建立一體化的標準規范體系;建立多元化的業務培訓機制;建設統一化的技術支撐體系建設。
(1)建立一體化的標準規范體系。1)建設地縣一體化常態工作標準流程。針對新建廠站投運、變電站運動信號傳動試驗、間隔改造工程及數據網接入驗收等自動化運維人員工作中遇到的實際情況,編制工作流程標準,繪制典型方案,開展關鍵技術講解和經驗總結,推進各環節工作的保質開展。由自動化技術專家力量組成技術體系宣貫組,遵照“點、面”結合的原則,按照“重基礎、重實踐”的原則和“經驗證、可通用”的實施方案,從源頭保證縣調自動化建設模式的一致性。2)規范基礎數據標準體系。作為電網運行監控的重要手段,電網事故處理的有力依據,地縣一體化數據采集的規范性、完整性、正確性時刻保障著電網的安全穩定運行。基礎數據標準規范體系按照國網要求,對廠站實時信息采集標準進行統一,要求組織相關部門按照“三遙”信息采集管理規定,實現操作過程“標準化”、技術手段“方案化”、驗收標準“規范化”、責任劃分“精細化”。3)改進工作進度及整改情況匯報制度。在每個縣調設立一名地縣一體化體系建設負責人,建立“專業管理、專人負責”制度,充分發揮小組化的靈活性優勢。月初,由地區自動化班地縣一體化管理小組(班長、專責、培訓員)根據上月各縣匯報情況及本月地縣一體化工作情況,統一安排月度工作計劃并下發各縣調,各縣調自動化運維人員在此基礎上,根據各自工作時間具體安排制定本月計劃,報地縣一體化管理小組修正補充后,下發各縣運維人員執行。4)完善綜合評價體系。綜合評價是地縣一體化建設實施中的關鍵環節,也是管控地縣一體化實施安全風險的關鍵措施之一,綜合評價將專業管理需求與安全性評價相結合,以調控工作扁平化管理為主線,突出涵蓋了自動化專業月、季、年管理內容。既有工作計劃及對應措施,又有專業總結及提升措施。對相關工作實行定期考核,保障了管理考評系統的實時性和有效性。
(2)建立多元化的業務培訓機制。地縣一體化專業培訓管理體系的培訓目標是使縣調自動化人員熟練應用新能量管理系統,能夠獨立完成新建廠站的接入,能夠及時處理系統故障。1)培訓進程階梯化。自動化運維崗位的性質和工作內容決定了人員培訓必須從電網基礎學起,逐級到接線圖畫面繪制、廠站保護信息傳動。經一段時機的工作經驗,方具備填寫、修改地縣一體化實時數據庫的能力,以此培養業務扎實、一專多能的自動化運維人員,使得一名合格的自動化運維人員在業務上具備向下兼容的能力,為人員的靈活配置奠定基礎。2)培訓內容實用化。總結地縣一體化作業維護中遇到的問題,結合技術專家的工作經驗,從理論水平和實踐能力統籌安排方面考慮,確保專業培訓管理體系可使自動化運維人員解決在日常工作中“常遇到、有疑問”的問題。在培訓階段,兩個縣一直到地調自動化專業開展一對一培訓,兩縣自動化運維人員在實際工作中取長補短、互相學習,實現培訓實用化。
三、“地縣一體化”自動化專業管理體系的成效
管理效益提升:通過實施一體化的專業管理,建立多元化的業務培訓機制,建設統一化的業務支撐體系,構成了獨具特色的大運行體系下的自動化運維管理模式,使得調控運行“更集約、更扁平、更專業”,達到下列效果:
(1)電網監控基礎數據質量大幅度提高。各縣電網監控基礎數據質量大幅度提高:地縣一體化系統廠站監控率100%,監控告警信息正確率大于99%,數據網通道月可用率大于99.99%。全地區110kV廠站已全部錄入EMS系統,數據庫畫面規范統一;接入廠站全部實現“三遙”功能,遙測遙信全面準確、告警信息簡潔準確、斷路器遠方遙控操作安全可靠。
(2)解決電網監控信息共享難題。縣調與地調自動化系統實現了同一數據庫的無障礙訪問,解決了電網監控信息共享難題。地縣一體化體系建設改造了原有縣公司調度業務數據傳輸主要依賴低速串行通訊方式,解決了低通信帶寬、數據共享能力不足等嚴重制約地縣調度生產運行管理水平的情況。建設完成后的地縣數據網完全滿足了“大運行”以及地縣一體化智能調度技術支持系統的建設發展需要。
四、結語
通過對“大運行”體系下的地縣一體化自動化運維系統傳統的突破與創新,建立了適應新體制的自動化專業管理模式。通過大膽的探索與實踐,證明新的管理模式可以更好地發揮效益、創造價值,顯著提高系統運行水平,大幅度提升自動化人員綜合素質,為進一步深化“三集五大”改革做好了準備。
(作者單位為國網菏澤供電公司)
參考文獻
國網調度專業技術總結范文5
關鍵詞:電力調度;安全管理;電能質量;控制
中圖分類號: V242.3 文獻標識碼:A
1 電力調度安全運行所面臨的威脅
①電力調度工作是一個連續的過程,中間由多個環節組成,一旦某個環節出現問題,就會對整個系統的運行造成影響,在一些極端情況下,甚至會使得整個電力系統癱瘓。
②由于調度人員在電力調度操作中并不是直接面對電氣設備,所以調度事故的發生一般都是由于調度人員錯誤下達了調度指令。而電力運行人員沒有對調度指令進行核實就開始執行操作,最終導致了事故。因此,電力調度的事故原因比較隱蔽,不仔細核查難以發現。
③由于錯誤的調度指令所引發的事故還有一個特點,那就是事故本身不會危及到電力調度人員自身的人身安全。但是這類事故會給電力系統的安全運行、檢修人員以及運行人員的人身安全帶來嚴重威脅,造成難以估量的后果。
④由于在日常電力調度工作中,當日值班人員相對也不多,一般只有兩個人。而且基本上還是獨立進行工作,這樣相互之間就缺乏必要的監督和核查,即使出現錯誤,也難以及時發現并糾正。
⑤總體而言,電力調度工作對于調度人員的素質和工作能力要求都比較高,不僅因為在調度工作中操作比較頻繁,而且還會面臨比較多的突況,所以要求調度人員工作中精神一定要高度集中,處理問題時要果斷做決定,并且能夠針對不同類型的問題快速地作出正確的判斷和反應。
2 電力調度安全管理實現的途徑
2.1 提高電力調度人員的工作能力
隨著調度可視化監控系統在電力調度工作中的應用以及電網設備不斷地更新換代,電力系統的現代化以及自動化水平越來越高,這就對電力調度人員的工作能力和業務素養提出了更高的要求。因此,電網企業應該著力于對電力調度人員的培養,例如定期開展針對調度人員的專業技術培訓以及職業道德培訓等。要通過這些培訓,讓他們成為電網經濟運行的行家、安全運行的專家,從而使他們在保障電力系統安全以及節能降耗中起到更大的作用。而作為調度人員個體,也應該把握住難得的培訓機會,認真學習電力調度相關的專業技能和規程規范,特別要掌握事故情況下的調度原則以及處理事故的方法,培養自身良好的心理素質和專業素養,不斷提高自己的工作能力。
2.2 增強電力調度人員的責任意識
對于電力調度人員而言,責任意識是重中之重。可以這樣說,責任意識是一個人綜合素質的體現,責任意識強不強是干好電力調度工作的基礎。在電力調度事故中,如誤下命令、延誤送電、誤送電、誤停電等都是由于調度人員責任意識不強所造成的。因此,增強電力調度人員的責任意識尤其重要。電力調度人員除了要嚴格按照規范制度做好調度工作外,還要針對當班的具體情況,提前做好事故預想以及應對措施,這樣一旦出現事故就能馬上進行處理。
2.3 要創造電力調度人員發展的良好外部環境
一個良好的外部環境對于電力調度人員的成長也很重要。因此,平時要多關心他們的生活,多注意傾聽他們的心聲,幫助他們解決生活中的實際困難,解除他們的后顧之憂。這樣可以有效地調動起他們的工作積極性,大大提高調度工作的效率。此外,還要加強電力設備檢修的計劃性,避免因為重復停電而增加調度人員的工作量,要盡可能保證電氣設備運行可靠性,讓調度人員能有較多可供選擇的事故處理方案。
2.3 充分發揮電力調度自動化的有效作用
目前,電力調度自動化系統已經得到了較為廣泛的應用,它能夠使電網系統能夠以更加經濟和安全的方式運行,可以幫助調度人員對電網進行更好的管理。但在實際運行中,特別是縣級調度對系統功能的拓展運用,如潮流計算、電網分析等功能未有效利用,不能完全發揮出系統在電網運行管理等高級應用方面的作用。而只使用了系統的遙控、遙調、遙測和遙信等基本功能。因此,電力調度人員仍需加強對電力調度自動化系統的認識,合理應用系統的功能,這樣可以大大縮短事故處理以及正常操作的時間,還可以有效降低電網操作的風險。
3 電力調度安全調控的策略
3.1 制定并實施電網整改計劃
電力調度部門在日常運行中應及時根據電網潛在安全風險、統計分析電網事故以及總結自身的薄弱環節,有針對性的制定電網反措計劃并在規定時間內進行整改,完善相關的調度規章制度。
3.2 滾動修訂電網事故處理預案
針對電網網架結構的不斷發展變化,從短期層面應根據電網實際需要制定特殊方式或特殊時期下的保電預案,或制定電網調度臺實時運行反事故預想及電網事故處理預案;從年度層面著手,應及時滾動調整年度電網迎峰度夏預案和年度電網事故處理預案,并滾動修訂電網黑啟動方案。
3.3 反省系統3道防線建設和電網規劃
要重視電網3道防線建設,避免在某些極端事故情況下出現大面積停電和破壞電網穩定的狀況;對電網中長期發展規劃應超前介入,結合電網發展的實際情況來提出建設性意見,以不斷消除電網結構患[2]。
3.4 注重平時的調度培訓與事故演習
對電網調度員的日常培訓與電網反事故演習必須加以重視,這些措施能夠加快電網事故處理速度,有效提高電網安全風險防范能力。
①建立DTS系統,并以此作為平臺來對調度員進行有針對性的電網調度培訓。
②將電網事故常態演習與特殊事故演習相結合,不斷提高調度在事故真正發生時的處理能力。
③為確保黑啟動電源的安全可靠,應定期實施廠站黑啟動試驗。
4 加強無功電壓管理提高電能質量
4.1 無功電力調度
電力調度部門應該對變電站聯絡線及電力調度分界點處的無功電力受入或者送出量進行有效地控制和監督。此外,電力調度部門還要根據電網負荷的變化情況以及電網電壓運行狀況來對調壓裝置以及無功補償裝置進行及時地調整。
4.2 電壓調整
電壓的調整應遵循無功電力分層分區平衡的原則來進行。電力調度部門通過對無功調壓進行計算,定期下達對樞紐變電站的運行電壓或無功電力曲線的調整方案。一旦局部網絡電壓有波動,就可以采取改變運行方式、有功與無功電力潮流的重新分配、調整主變壓器變比或改變網絡參數等多種措施加以解決。而在電壓波動水平足以對電網安全造成影響時,電力調度部門需要采取限制負荷等措施。
4.3 電壓質量技術監督
電壓質量的技術監督工作是生產管理工作的重要內容之一,因此要建立對規劃設計、基建、調度、運行等各個環節的全過程監督管理。通過對完善電壓質量技術標準體系、組織體系和技術監督管理網的建立并貫徹實施,以及對并網的發、供電設備進行電壓質量技術監督的歸口管理。當與當地電網企業簽定并網協議時,需要并網運行的發電企業一定要承擔起電壓質量技術監督方面的內容。此外,電壓質量技術監督也要依靠先進的技術,要敢于采用和推廣成熟、行之有效的新技術、新方法,不斷提高電壓質量技術監督的專業水平。
結語
對于我國的人民生活以及社會經濟發展而言,電力系統的安全穩定運行是至關重要的。對于電力調度的安全運行,應在安全防護體系、規范化運行、監督管理方面采取有效措施,確保電力調度工程的整體性安全措施能夠真正落實。這同時就要求電力調度人員在日常工作中加強工作責任意識,及時查找安全隱患,采用積極措施,保證電力系統的安全穩定運行。
參考文獻
[1]李雄彪.電網調度危險點預控及管理對策[J].科技資訊,2012,21:137.
國網調度專業技術總結范文6
1.成本管理存在問題
在電力工程建設中,項目成本的控制至關重要,成本管理得好,工程利潤就高,成本管理不好,就會導致工程虧損。但是我國目前的電力工程建設成本管理存在很多問題,主要表現在很多施工單位在電力工程建設中缺乏先進的成本管理思想觀念,對成本管理的重要性重視程度不夠;還有就是成本管理的方式方法不合理,手段相對單一,很多成本管理一直停留在發生后補救的階段,造成電力工程建設成本管理的落后。
2.管理人員的素質水平普遍低下
人才是二十一世紀最重要的財富,現代社會,企業之間的競爭已經上升到人才競爭的階段。在電力工程建設項目中,相對低下的管理人員素質嚴重制約了電力工程的管理和發展。雖然許多電力工程單位也在努力提高員工水平,但是效果并不理想,很多管理人員無法適應現代化電力工程的管理需求。在一些機械的采購和材料的預算上,往往眼中超支,造成管理效益低下。
二、電力工程管理的解決對策
1.加強施工進度管理
在電力工程建設施工中,首先應該加強施工進度管理,這就需要制定一個詳細的施工進度計劃。然后以這個施工進度計劃表為基礎,對施工進度進行嚴格控制。在建立施工進度計劃表時,應對在施工過程中可能發生的情況進行充分考慮,一些關系到工程施工進度的重大因素必須要考慮全面,這樣才能做到合理,詳細的統籌安排。也方便在實際施工過程中隨時做出相應調整。以便將計劃變更對工程造成的影響降到最。要建立健全的匯報和總結機制,對施工進度,管理情況進行公開,及時對計劃做出整改,以保證工程的順利進行。
2.加強安全管理的力度
施工安全是現在所有工程建設的重中之重,在施工過程中,嚴格監督,合理指揮和調度,打造安全的工地,施工方要嚴格按照調度方的要求進行施工,不能隨便施工。另外還要定期進行工程安全意識的培訓,提高施工人員的安全意識,將可能出現的情況考慮全面,防患于未然。在施工區域,做好明顯的標識和警示牌,防止無關人員無意進入施工區域發生意外。施工過程中嚴格按照施工程序和工藝流程進行操作,確保電力工程按質按量完成。
3.加強成本管理
在工程經濟核算中,成本控制管理是非常重要的,通過施工圖進行預算,然后再與實際支出的金額進行對比,就可以得出成本控制的效益。在施工過程中,要對各種材料以及人工的開支進行嚴格的監視,盡量在預算的范圍之內實現施工目標。一般的施工項目分兩層核算,一是項目管理預算,二是施工作業預算。管理人員要按照施工圖,體現對施工中的各種費用進行預算,通過定額,定料等方式,做好施工的量化管理。對人力、物力、財力的投入產出比例以及資產的運行狀況進行詳細的分析,定期進行檢查,提高施工效率。在電力工程建設中,作業層是整個工程最大的燒錢機器,所以,對作業層進行優化配置,合理調度和分配人力、物力是減少開支的一個重要措施,實際操作中要采用月本錢剖析表和偏向控制法進行分區,分段的嚴密控制,經常組織研討和分析,保證施工按計劃急性,要充分調動員工的積極性,激發施工人員的個人潛能,但是也要注重科技與實踐的相結合,采用新的技術和工藝,將施工成本降到最低。同時還能降低勞動強度,增加施工的安全性。同時管理層與作業層要相互配合,嚴格把關,樹立節儉意識,防止超支,漏支的情況。
4.不斷提高管理層的素質
電力施工管理人員是電力工程施工的關鍵性因素。管理人員的素質直接決定了工程進度的快慢和工程質量的好壞。施工企業應該以人為本,不斷提高施工管理人員的素質。可以通過以下幾種方式來實現這一目標。首先,可以組織員工進行定期的培訓,通過一些拓展性訓練以及專業技術的培訓,來提高管理人員的項目管理能力和專業技術水平,通過管理處效益。其次,還可以通過引進人才來提高管理層的整體水平。
5.開拓進取,積極創新
電力工程建設不僅關系到人們生活質量的提高,同時也關系著社會主義現代化建設的順利進行,它與我們的生活息息相關,是關系到國計民生的命脈產業。國家要發展,社會要進步,我們的生活水平要提高,就必須加強電力基礎設施建設,電力設施建設的發展,是國家發展,人民幸福的前提。現代化的城鄉建設和必須要有現代化的電力設施為基礎,而現代化的電力設施就必須有現代化的工程設計,施工管理和工程質量。所以,首先從大方向上,電力設施建設必須提前做好規劃,在施工前詳細規劃,精心設計,根據城鄉發展和社會發展的具體需求去進行規劃設計。
隨著我國城鎮化進度是不斷加快,很多地方開始注重地方性電力設施建設,但是電網能否安全穩定運行,是關系到城鄉建設和人民生活質量的重要因素。例如現在有些地方盲目興建電力工程,導致出現很多問題:智能化程度不高,節能管理不夠,房屋施工時注重功能而不注重對建筑的影響。供電電網雖然為人們帶來了更高的生活質量,也帶了很多隱患。所以說,隨著社會生活的進步一提高,我們要注重電力工程建設面臨的新機遇和新挑戰。應及時更新觀念,創新管理,使電力工程可以健康穩定地發展。
三、結語