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財富故事范文1

滄海橫流，真英雄自本色。從一家瀕臨倒閉、人心渙散的老國企到經營業績年年攀升，走在全國泵行業前茅的民營集團公司，他用了八年時間。這八年，是他勵精圖治、苦心經營、創新做強的八年。八年的時間，他承載著股東和廣大員工的殷切重托，走訪調研忙學習、創新體制抓管理、走南闖北拓市場……，風雨無阻，晝夜兼程，幾乎沒有休息日，他就是安徽三聯泵業股份有限公司的領軍人物——何祥炎。

俗話說“是金子，總會發光的”。何祥炎在很早就展露出了他過人的智慧與膽氣。自1980年參加工作開始，他就憑借聰明才智和敬業精神，曾先后擔任檢驗員、車間主任，經企業推薦在合肥管理干部學院學習后，擔任總公司企管科科長。1996年8月，公司派他前往上海三聯分廠擔任廠長，當時的上海三聯分廠危臨倒閉，銷售額幾乎為零，何祥炎到任后的幾年內，年銷售額就上升到了1000萬元。然而，三聯泵業是老國有企業，體制的落后越來越不適應市場經濟的需要，管理混亂，人心渙散，嚴重阻礙了公司的發展。

2003年，為了明晰企業產權結構，引進現代企業管理制度，增強企業發展后勁，和縣縣委、縣政府決定對三聯泵業進行改制。面對這樣一個體制僵硬、舉步維艱的創立于上個世紀60年代的老企業和幾百位職工的飯碗生計問題，何祥炎毅然決然從上海返回，以他為主的四十三位股東們，本著回報家鄉，振興和縣，發展三聯的宗旨，出資1560萬元現金，承債式的收購了三聯泵業，原企業員工在雙向選擇的前提下，愿意留下可繼續工作，企業由國企平穩過度為民營體制。這一歷史性的決策不僅扭轉了三聯泵業入不敷出的局面，還消解了三聯人面臨失業的心理顧慮。

企業改制后，在眾人的期盼目光中，何祥炎擔任公司董事長兼總經理。上任伊始，針對企業體制落后、管理混亂、入不敷出的困境，何祥炎以一個企業家的睿智和膽識，依據股份制企業“自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束”的基本特點，結合企業實際，進行了大刀闊斧的改革。他帶領董事會和公司經理班子，立足長遠，充分發揮體制優勢，多措并舉，使企業得到了迅速發展。如今的三聯泵業已成為和縣工業企業的最大納稅戶之一。截止2010年底，公司總資產已達3.3億元，擁有職工830人。2010年全年實現銷售收入1.75億元，入庫稅金1356萬元，為和縣的社會穩定、經濟繁榮做出了很大貢獻。

榮譽總是青睞辛勤耕耘者。正是何祥炎多年的不懈努力和杰出貢獻，三聯泵業先后榮獲：“全國質量穩定信譽保證企業”、“安徽省制造業信息化示范企業”、“安徽省質量獎”、連續16次被評為“安徽省重合同、守信用企業”等稱號；2010年，公司榮獲“安徽省非公企業創業獎”、“巢湖市民營企業30強”、“巢湖市模范勞動關系和諧企業”等榮譽。他本人也是捷報頻傳，收獲連連，先后被評為“優秀中國特色社會主義建設者”、“巢湖市勞動模范”、“安徽十大杰出青年經濟人物”、“巢湖市首屆經濟杰出人物”。

大膽改革 人才建設是根基

有人說“投資實際上就是投人，看中的是領導者的管理水平和獨特魅力，團隊的創新精神和團結協作能力”，此言一語中的。領導者是企業生存與發展的“靈魂”，決定企業的發展方向和格局。何祥炎董事長自上任開始，就對老企業存在的落后體制進行了大刀闊斧的改革，打破了原來“大鍋飯”的落后體制，從人事用工制度進行改革，建立了層層選聘、競爭上崗、按崗定薪的激勵競爭制度，按照“多勞多得”“獎優罰劣”的原則，加大對各個層面的績效考核力度，此舉極大地促進了員工生產的積極性和創造性。

“欲成一流之功，必先塑一流之師”。何祥炎常說“企業發展的關鍵在于人，打造一支專業精湛、作風優良、素質過硬的人才隊伍是三聯泵業發展的根本”。為了引進人才、留住人才，該公司通過各種途徑加大了人才的引進和培養力度，用高薪聘請人才，不僅提高工資待遇水平，而且提高職工福利，在為職工購買法定“五險“的基礎上，還給職工買了住房公積金。實行免費公寓式住宿和伙食補貼，對困難職工進行了救濟。對一些急需的技術人才，公司還請縣領導幫助解決技術骨干的家屬調動問題，解決他們的后顧之憂，安心工作，樂業在三聯。

為了培養人才，該公司更是費盡苦心，加大投入力度，制定了人才培養計劃。提供深造機會培養人才，對一些技術骨干提供在職學習的機會，學習費用由公司出。實行96小時培訓計劃，并采取送出去學習、聘請專家講座、帶崗進修等途徑提升中高級技術人才的本領。同時，公司還依據企業的戰略目標和人力資源現狀，科學地預測未來企業發展中人力資源的供求狀況，制定了長短期相應的人力資源規劃，確保組織戰略目標和員工個人價值得以統一與實現。

企業文化 為有源頭活水來

“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。企業文化便是企業保持蓬勃生機和活力的“源頭活水”。建立良好的企業文化，通過陶冶職工的思想情操和行為，自覺把個人價值與公司價值統一起來，把個人成就與公司榮譽相結合，增強他們對公司的歸屬感和認同感，從而樹立以企為家的意識。為了用深厚的企業文化吸引人才，三聯泵業創辦了自己的刊物，組建了籃球隊、乒乓球隊和文藝表演隊，不僅豐富了職工業余文體生活，也增強了他們歸屬感和集體榮譽感。

同時，該公司還建立了科學、完善的企業管理文化，“用制度管理人，實行精細化管理”，培養每位員工的法紀意識，自覺遵守公司的各項規章制度，確保各項工作有條不紊進行。新上了ERP管理系統，對生產、銷售、財務等主要業務流程實行了智能化管理。在行政管理上全面實行無紙化辦公，提高了公司指令下達和執行的速度和力度。建立了規范的招聘管理制度、構建了績效目標與計劃、績效輔導與監控，企業經營管理者的薪酬與其職責、貢獻和企業效益掛鉤，構建與實施科學的人力資源培訓體系，使得公司各項工作運行有章可循。

為了打造“三聯泵業”的品牌，該公司正在積極申報“三聯商標”為中國馳名商標，實現和縣中國馳名商標零的突破。何祥炎一直十分重視品牌建設，他說“在市場經濟，品牌就是競爭力的標志，是公司的無形資產”，必須把企業的品牌建設放在重中之重。2009年是三聯泵業品牌建設年，該公司已形成了以質量為依托的品牌建設路線，以“三聯”品牌占領水泵市場。現在 “三聯”系列產品已經被授予“安徽名牌產品”，“安徽省著名商標”。

科技創新 發展不忘報社會

“科技就是第一生產力”，對于水泵制造類企業來說，技術就是根本，何祥炎十分注重企業產品技術創新。2006年11月，該公司創建了省級技術中心，為企業科技進步與創新插上了騰飛的翅膀。同時，積極引進新技術、新工藝，對現有的產品和裝備進行技術改造，并通過開展學術交流會、成果轉讓、科技攻關、聯合開發等多種形式的“產學研”活動，建立了以企業為主體，以重點高校、科研院所為依托的高科技產品開發平臺，公司產品先后被授予“安徽省高新技術產品”，“國家重點新產品”，公司還承擔了“安徽省科技攻關項目”、“國家火炬計劃項目”。研發了多項具有自主知識產權的產品，2008年，投資建設年產500臺套大規格挖泥泵生產線建設項目，這一項目的建成將填補我國大規格與特種泥泵技術試驗裝備的空白。公司與合肥通用研究院、合工大、安工大等科研院所有著良好的合作關系，通過資本合作、人才培養、實習基地、合作開發新項目等多種途徑學習、吸收最新的科研成果，提高企業的新技術、新工藝水平。2010年，公司煙氣脫硫泵獲安徽省科技進步獎三等獎， 2個新開發產品被評為安徽省高新技術產品。

財富故事范文2

《士兵突擊》里“兵王”許三多以其執著的一根筋精神迅速成為大眾偶像，而朋友母親蔡阿姨自認是另一個許三多，多年來只認儲蓄，雷打不動。她憑著自己的精明，把一家人的各項收入通過儲蓄打點得井井有條，呈穩定增值趨勢，在親友圈中贏得盛名。

蔡阿姨的儲蓄理財有4大竅門

計劃儲蓄法。蔡阿姨和老伴每個月領取近5 000元的月薪后，留出當月必需的生活費用和開支2 500元，將余下的錢按應急、教育、住房等用途區分，選擇適當的儲蓄品種存入銀行。這樣可減少許多隨意性的支出，使日常經濟支出按計劃運轉。

折舊存儲法。蔡阿姨為了家用電器等耐用消費品的更新換代，為這些物品存了一筆折舊費。如2400元買的電冰箱，使用壽命約為10年，可每月提取折舊費20元存入這個賬戶內。這樣，當這些物品需要更換時，賬戶內的折舊基金便能派上用場。

四分存儲法。蔡阿姨通常將一筆固定的錢分別存成4張定期存單，金額呈金字塔狀。如將1萬元分別存成1 000元、2 000元、3 000元、4 000元4張1年期定期存單。這樣可以在急需用錢時，避免動用大存單，以減少不必要的利息損失。

階梯存儲法。對于數目稍大的定期存款，假如3萬元，蔡阿姨分別用1萬元開設1至3年期的定期儲蓄存單各1份。1年后，可用到期的1萬元再開設1張3年期的存單，依此類推。這種中長期投資，適用于為子女積累教育基金與婚嫁資金等。

專家點評理財要有長遠計劃

信達證券理財師劉明軍

所謂理財規劃，強調的就是要有計劃，要堅持，要做長遠考慮。蔡阿姨很好地貫徹了這些思想，而且在資金的流動性方面管理得也很好。不僅如此，操作上還很靈活，充分考慮到了利率變化等因素的影響。

2.巴菲特型 價值型投資

在資本市場摸爬滾打的人大概全都想當“股神”巴菲特，這需要知識、眼光、堅持和決斷。堅持價值投資的王志忠也選擇最優秀的企業，但往往后悔沒有堅定地長期持有。

王志忠的投資策略是分析公司而不是分析股票，買入好公司的股票長期持有。

在A股市場，王志忠經過詳細的企業調查，選中了貴州茅臺，當時他得出貴州茅臺最少是80元，那時候股價才20多元，但是為了賺取30％的波段收益，王志忠賣出茅臺，錯過了茅臺現在看來高達10倍的收益。

專家點評價值投資是挑戰人性弱點

信達證券理財師劉明軍

價值投資是容易理解但很難做到的一種投資理念和投資策略，根本原因是因為人的一些本性所致，所謂人性的弱點。此外，如何做好價值判斷，一方面要加強自己的學習和積累，同時多總結別人的成功經驗而不是自己失敗的教訓。

3.杰克船長型冒險型投資

已經成為中國股市一個傳奇的超級短線股民“翻倍黑馬”有點像《加勒比海盜》中的杰克船長，追逐最刺激的冒險和最大的利潤，每只股票一般只持有一天，最長不超過5天。他的回報率曾高達472％。

2005年6月份，當股市跌破千點大關的時候，“翻倍黑馬”全倉殺入股市。他可謂是超級短線客。他的獲利模式就是“追漲停”，不看大盤漲跌，不研究行業，不管估值高低，只有一個標準:漲停。

身為金融專業的高才生，經歷熊市傾家蕩產的慘敗后，“翻倍黑馬”通過琢磨技術分析來追蹤“莊家”的身影，自己編程選股。“翻倍黑馬”認為，他的冒險操作并非沖動和盲目，而是建立在冷靜客觀的基礎上。

專家點評利潤建立于獨立和冷靜

信達證券理財師劉明軍

從理論上講，不可能有一種永遠都處于不敗之地的交易系統，隨著市場結構的變化和投資者成熟度的提高，過去很成功的方式不一定一直適用，采取此類策略的投資者必須不斷改進自己的方法，同時保持一定的獨立和冷靜是必要的。

4.布勃卡型目標型投資

就像布勃卡總是一厘米一厘米地打破撐竿跳世界紀錄，見好就收。股民“康師傅”炒股理念也與眾不同，他每年為自己設定好一個目標，做好一二次波段便足夠了。

康師傅的經典理論是，炒股要觀大勢，把龍脈(龍頭)。當汽車板塊啟動，他在8元多重倉買了上海汽車，每股獲利2元多便清倉了結了。當鋼鐵板塊聯動，他在9元附近追入凌鋼股份，漲升到12元左右就全線撤出。他認定這“井水”里的泡沫成分還是過多了些，故而堅信只能速取，不宜長泡，賺取30％的利潤已經令他非常滿意了，這也是他設定目標的上限。

專家點評目標投資不是多多益善

信達證券理財師劉明軍

這位投資者非常有思想，而且異常理性，現在市場上像他這樣的投資者太少了，客觀上也加劇了市場的震蕩。對于個人投資者而言，我們的目標就是要明確自己的預期收益和股票的目標價位，在市場出現重大變化時可能還需要適當地調整。

5.漁婆型貪心不足型投資

孩提時代聽《漁夫與金魚》這個童話時，總會想，那個漁婆如果不是那么貪心，完全可以過得像女王那么快樂，結果最后什么都失去了。實際上，在股市中流傳著散戶張三的故事，怎么看都像現代版的《漁夫與金魚》。

張三在某小盤基金開盤價2.50元附近，買了兩萬股。此后一路上漲，2.8元、3元、4元，張三越來越興奮。10元的時候，整個大廳里只聽見張三哈哈大笑的聲音......

正當張三憧憬著而緊握手中基金決不撒手時，該基金因為涉嫌重大違規被停牌了。再開盤后，這只基金死死地貼在跌停板的位置上，張三到今天都沒有解套。

專家點評錢是賺不完的

民生銀行理財師范亞東

投資是大事，不了解投資標的而盲目出擊，就是賭博。證券市場短線來講就是零和博弈。錢是賺不完的，不要過于貪心。

6.李逵型無知無畏型投資

去年，許多人都是因為行情好、高利潤而“一窩蜂”地涌入股市押寶“一搏”，但對股票卻很陌生和茫然。他們，就像是股市里的李逵。股民“菜鳥”就講述了自己的賠錢遭遇。

2007年，“菜鳥”進了股市，不知道何為K線，也不懂得任何的技術分析。經人推薦，他買入了一只鐵路運輸股。“5?30”宛如當頭棒喝，股價跌了不少，一番折騰后才明白，原來這只股是大盤藍籌股。此后在剛有一點收益后，他就把它賣了。然而接下來該股走出了一波大行情，且經歷了數次漲停。

專家點評光有沖勁是不夠的

海通證券公司營銷總監劉冠瑤

這些年輕的新股民多是門外漢，只有很少甚至幾乎沒有任何股市知識。他們盲目進入，表現得勇猛、激進、有沖勁，但股市畢竟有賠有賺，風險比較大。

7.呂布型過度投機型投資

《三國演義》中的呂布每每投機，認賊作父，最后卻落得個命喪白門樓。在各大熱門網站的股票吧里，有位名為“美人卷珠簾”的網友也痛心地訴說了自己四處投機的下場。

“美人卷珠簾”特別相信小道消息，對網上那些“帶頭大哥”、“神秘人”說的話也深信不疑，他們說哪只好就買那只，時間一長才知道自己嘗到的是小甜頭，吃到的是大苦頭。

還有一次，老婆說一個同事透露，某某股票有大莊家在做，“美人卷珠簾”于是第二天趕緊買進那只“大莊股”，結果幾乎血本無歸。

專家點評是金子總會發光

民生銀行理財師范亞東

財富故事范文3

超級早熟，彰顯出別樣的智慧

20世紀70年代末，幅原遼闊的中華大地誕生出首批“鉆石王老五”――改正“”。在那個特定年代，他們既有文化又有資歷，盡管已過不惑之年，依然能贏得眾多人的青睞。一個被錯判20年的“”達某被無罪釋放后，很快地與一位小他20歲的漂亮女孩相識，而且急劇升溫，不久便步入了婚姻殿堂。

婚后，漸漸暴露出彼此間的差異。由最初的如漆似膠慢慢變成相互間的共同語言越來越少，火花演變成了火藥味，兩人的觀念與追求落差甚大，兩年后不得不分手。這對離婚夫妻便是達貝妮的父母。

父母離婚后，達貝妮跟著母親。母親是個聰明堅強的女人，她既要上班又要照顧好孩子，整天緊張地忙碌著，達貝妮，是她的生命曙光，有了可愛的女兒，母親忘卻了所有的煩惱。

達貝妮的父親心境不佳，一直未婚。他經常到幼兒園去看望女兒，有時還接到家中去玩耍。一次，達貝妮患了大葉肺炎，高燒不退，達貝妮的父母晝夜不離地守護10多天，當達貝妮康復出院時，父母倆竟抱在一起哭了起來，場面令人感動。后來，有人出面撮合讓他倆復婚――看在美麗乖乖的女兒份上。于是，逢假日，父母帶著達貝妮一起出去游玩。達貝妮看得出，父母是為了她才努力這樣做的。

在達貝妮7歲的生日宴上，父母興致勃勃地為她煞費苦心地忙碌著，達貝妮突然冒出一句話語驚四座：“爸媽如果想著復婚，我自然十分高興。不過，你們還有愛嗎？千萬不要僅僅是為了我而再次遭受婚姻的不幸……”令父母當場瞠目結舌。于是，達貝妮“超級早熟”的綽號在校內外很快就流傳開來。該校的校長斷言：“這個女孩一定會制造出奇跡！”

從早熟到自立，從小學到大學，達貝妮靠自己成長，她并不在乎什么“單親家庭”，她不贊成有人把“單親家庭”渲染得那么哀嘆，她認為家庭只不過是在孩子成長期的一個臨時支架，借助著它的支撐去尋求自己的理想，實踐自己的人生。

達貝妮生長在繁華旖旎的上海，少年時代充滿浪漫與想像，她想過當一名舞蹈家，用優美來展示人生，暢想當一名作家或編劇，把人世間的萬象用自己的視覺過濾出來……受母親的熏陶，她從小去挑戰古典芭蕾舞。在有的人對古典芭蕾舞敬而遠之的時候，達貝妮已把“天鵝湖”的片段表演得栩栩如生，在上海市中小學生舞蹈大賽中獲得第二名。

從上初中開始，達貝妮就涉足勤工儉學，從早晨送報紙到晚上去舞蹈學校當形體訓練指導，只要有可能，她都想去試一試，讓她過早地融入了快節奏的生活，只要是她認準要去做的事，10頭牛也拉不回來。

當時，有幾家舞蹈學校乃至文藝團體看到達貝妮身段好，相貌好且有發展潛質，邀她去加盟，她搖搖頭，莞爾一笑：“真的把它當成職業顯得降氣，偶而玩一玩不是很開心的嗎？”

達貝妮不以美貌而自夸，卻因智慧而自喜。中學年代，她用在學習上的時間與精力不足三分之一。1999年，不滿18歲的達貝妮考上了上海交通大學。后因為心臟不好做了一次大手術，她休學了一年，休學期間也沒有耽誤功課。病情穩定一些后，達貝妮到各地邊旅游邊做社會調查，從政府機關到農村專業戶，從樓堂館所到偏遠的希望小學，遍布她的足跡。

由于達貝妮僅僅是名休學中的大學生。看上去像個大女孩，搞起調查時難免會遇到閉門羹，或者她提問題太敏感了被人冷落，甚而宣布她為“不受歡迎的人”。

一次，上海市正在召開政協會議。達貝妮出于熱心要求列席參加，天真地想借這個平臺把自己調查總結出的報告及問題反映上去，因不符合程序未能如愿。2000年，達貝妮復學讀大二。不料，在她回到大學后，有同學謠傳她進過精神病院，弄得她哭笑不得。為了避開這些煩心的謠言，達貝妮毅然地離開學校到外租房住。

租房不如買房，當時達貝妮手里有媽媽給的4萬元，是她大學4年的生活費。她用這些錢在大學附近的莘莊付了首付，買了一套房子，每平方米才2880元。到裝修好后，達貝妮抱著試試的心態，將房子掛在了一個房產網站上出售。沒想到隨著上海的房價不斷上漲，三個月后，她順利地賣出了這套房子，凈賺了13萬元。

第一桶金掏來多少有點偶然，也讓她看到了當時大興開發房地產建筑增值的必然，讓達貝妮意外地發現了網上炒房的商機。此后，她利用節假日去各地考察房地產的行情，選擇增值空間較高的地段，先后在上海、重慶、成都等地，循環使用資金，購買了50萬元、100萬元、200萬元……價格不等11套房，資金周轉之快是她始料未及的，不到兩年賺了300萬元。

這時，達貝妮方才明白，無怪乎像李嘉誠等頂級大富豪們起初都是從搞房地產做起。不過，她又覺得這太“小兒科”，為了賺錢僅僅是個起步。那段經歷讓達貝妮清醒地認識到，美麗固然是上天對自己的恩賜，而智慧本身就是一種別樣的美麗。同時也讓她懂得了什么叫流汗，什么叫付出，什么叫得到。

靳羽西為偶像巧用情商調理情傷

大學還未畢業，“財富美女”的稱謂在大學校園廣為流傳。有人不解，如此四處奔波經商不務正業，不會影響學習嗎？達貝妮的兩眼放亮，說：“不會的！兩者往往是相輔相成。”

她像條美人魚穿梭于校園與社會，學習與涉商之間游刃有余。她很會巧妙地安排時間尋找生活，三年多來，她收獲的除了金錢之外，還有那寶貴的社會實踐。她自嘲自己像大文豪高爾基那樣，讀的是“社會大學”，有機會接觸了解社會的方方面面。她曾想當一名作家，像巴爾扎克那樣把世相百態公之于世；她曾想做個編劇，像莎士比亞那樣把人間喜劇搬上舞臺……當然，達貝妮的偶像卻是靳羽西，她找到靳羽西的上海之家去拜訪，兩人談吐十分投機，結下忘年之交。她要做個睿智，胸懷寬闊的美女，她要學富五車，把事業拓展到全球，笑傲一切……

2003年，正在讀大三的達貝妮參加了上海市小姐競選，獲得亞軍。這是她第一次亮相。一時間，向她求愛的電話打爆，求愛的信件及賀卡雪片一樣飛來……此時，達貝妮表現得格外冷靜。因為她不能不冷靜，誰可曾知，達貝妮正處在失戀的煎熬中不能自拔。

達貝妮是個“網蟲”，用QQ加的第一個網友是A，網上交往不長時間，她便被A的坦誠與聽來令人哀嘆的身世故事所動，A由網友成為了男友。A是來自臺灣的孤兒，在上海某企業做市場部經理。那年，達貝妮18歲，她承認自己早熟。

其實，自從上大學以來，追求達貝妮的男生從未間斷過，不知為什么，都未能撼動過A在她心目中的位置。有時她自己也不明白，是不是情感越豐富就越脆弱，他倆在網上熱烈交談，談到動情處，她的鼻子就酸。不爭氣的眼淚忍不住掉下來。如果真的讓她表白是怎么愛上A的，一時她會說不清楚。他的相貌一般，學歷、才干都不如她，更不用提經濟狀況了……最后她只好套用一句靳羽西當初愛上男友的一句話：“許多男人第一句問我：什么時候有時間……他是第一個能關心并肯為我分擔的人……”僅此一點就征服了達貝妮。

從網上聊天到生活中頻頻約會，從虛擬到現實，彼此間的情感有了飛躍。之后，達貝妮總會抽出時間與A會面或出游，漸漸地發現A像塊吸鐵石，就是在遠處也會有感應。一次，達貝妮出去20多天才回來，她歸心似箭，當她第一眼見到A，就像飽受委屈的孩子見到了母親，老遠撲到了A的懷里哭個不停。

達貝妮全心地愛他，百般地疼他，并且慷慨解囊資助他，讓A從一個清貧的工薪族變為后援雄厚的“新貴族”。她為他從內到外全方位的包裝，僅他系的莽皮腰帶就價值千元。此外她還資助著A的家。惹來許多男人的暗暗羨慕與妒忌。A也深感幸運，每當她把他介紹給別人時，A的1.8米身高頓時挺拔筆直。

由于達貝妮過早自立，從學習到涉商是那么從容那么順利。對于女兒的事，母親很少過問。但提到女兒的親事，有過經歷的母親立即警覺起來，不免要多說幾句。可是，已陷入癡情中的女兒只是笑著點頭，當做了耳邊風。

但愛情與事業往往又是個不等式。達貝妮是個事業狂，往往會在不知不覺中冷落了男友。現在的A已遠遠不比當初，他也有閑情有本事去另獵色目標。于是，打死她也不會相信的特寫鏡頭出現了。

那天，是A的生日，達貝妮在“北京國展”出席了一個會。散會后，她直奔機場。風塵仆仆地趕回到A的公寓已是夜里十點多鐘。她兩手拎著豐盛的禮物想突然給他個驚喜……接下來便是電視劇一般的巧合：當她輕輕地擰開門，呈現在她眼前的是一對茍合！達貝妮站在門口呆若木雞，手拎的禮物重重落地……

什么也不要說了！她只恨自己太簡單……接下來是她獨自一人買醉，飚車狂奔……A幾次找她要解釋，她氣不過，與他吵與他鬧……可悲的是如此惡作劇還在循環上演！到了第三次， A竟動手打了她。那一刻是達貝妮有生以來第一次遭打！被打得清醒了點，她方知道，初戀，只是一場噩夢。

難道事業真的與愛情毫不相干？這是一道難解的方程式，如此粗俗的命運挑戰只能加倍地激怒她。她又細想，果真把事態鬧大了卻是對自己致命的傷害……實在尋找不到答案。絕望的她采取了自殺，先后自殺了十二次，至今手臂上留有刀痕。還是達貝妮不該死，每次都陰差陽錯地躲過了閻王爺。與此同時，A竟沒有消息了。達貝妮又實在忍受不了沒有他消息的時候，她甚至買了燒烤爐具，去男友家附近的鬧市區賣起了羊肉串，她想以這樣的方式巧遇他，她想在寒冷的日子里請他吃她親手烤的肉串。然而，這一切還是落空了。

她苦思冥想……猛然間想起來了，何不去請教偶像靳羽西！于是，她撥通了靳羽西的手機，很快傳來了對方的粵語中國話：“小妮，我不是百科全書，只言片語而已。我的看法是：男人和女人在對待愛情上存在著質的區別。男人在未得到之前往往會拼命地追，追到了之后，有的人就不懂得珍惜；而女人在得到了自己的心愛之后，會珍惜會癡情……注意：當一個女人陷入情感癡情的片刻，有時會出現智商急劇下降乃至成零……對于女人，愛情是最甜蜜的愛，也是最痛苦的門檻。”

愛情與流言，鍛造了她怎樣去堅強

初戀的慘敗，她哭干了眼淚，傷透了心，那年她剛畢業，斷斷續續地在痛苦中煎熬了一年，她百思不得其解，為什么上帝造物如此不公平……后來，她想起了靳羽西的一句話：“每個女人，都必須經過愛情的考驗，然后，沉淪或是堅強。”想當初，靳羽西不也是通過一場愛情的煉獄，最終選擇了堅強與從容。

達貝妮終于走出了那段撕心般的折磨。2005年4月，她在淘寶網上開了一家名叫“香港米蘭站”的網店。創業，是一種情感的解脫，也是尋找另一條生路。

達貝妮的網店別具特色，擬人化的商品介紹活靈活現，將人帶入童話世界；她還給每件商品配上自己寫的心情故事，配上悅耳的音樂，還有她和她的物品在一起的照片，即卡通又人情化。

短短三個半月的時間里，“香港米蘭站”就被網友封為淘寶“最牛的店鋪”。除此，達貝妮掛在網上出售的商品又以最鮮最闊氣著稱。除了世界一流品牌的衣服、飾物，還包括上海的世茂濱江、東方曼哈頓兩處房產，以及重慶的一處江景房和凌志汽車等。這些商品的總價值五百萬元，達貝妮成為當年淘寶網上最炙手可熱的紅人。

在達貝妮剛上網時，在網上貼了自己的照片和手機號碼，許多男性打騷擾電話給她，無奈之下，她就在網上宣稱自己只喜歡女性，以此來避開那些騷擾。不料，幾年后，當達貝妮走紅時，竟有人造謠說她是同性戀……

在一些人心目中，男孩破格成功很正常，女孩就要引起種種猜疑，女人，尤其是美麗的名女人，往往與流言是雙胞胎。達貝妮自然跳不出流言的旋渦。很快，她成了流言的靶子，把年輕、美貌、財富乃至低價出售的奢侈品這些元素匯集在一起，炮制出：她是被包養的“上海最有名的二奶，”還有人說這個小店是她與淘寶網的一次合謀。在網上，一個雜志社主編竟以為她撰稿的角度切入：《達貝妮，不是二奶！》這種“此地無銀三百兩”的自白，手腕真高明。一時間，狼煙四起，她像個玩偶，被媒體炒來炒去。

“屋漏偏遇連陰雨”。令達貝妮再次傷痛無奈的事情接連發生，她收到了徐匯區法院的傳票，前男友A說達貝妮曾被他人“圈養”一年不能自拔，是A求人把達貝妮救了出來，故偽造了一張80萬元的借條控告她。

達貝妮明知這只貪得無厭的野獸又來獵食了，重要的不是錢數多少，是A別有用心。豈不知，飽受身心傷痛的她已成熟且堅強，既然惡人找上門來，就來個魚死網破！她請來了律師，驗證出“借條”的復印件是A精心模仿達貝妮的筆跡。

A在電話中威脅達貝妮：“哈哈……我就是在引你出洞。別看你風光了，就是這場官司輸了，我也要毀掉你的名譽……”

簡直是個變態狂！達貝妮百思不得其解――究竟我有過什么對不起他的事？莫非是我在扮演“東郭先生”第二！達貝妮牙根咬得“格格”響――誓與A決一死戰，討還羞辱。

2006年7月，徐匯區法院判定達貝妮勝訴！美與丑的博弈，人與獸的廝殺……令她噩夢方醒。達貝妮開始重新認識人生。

往事一幕幕揮之不去，令人心碎，就把這一切記錄下來。她寫了《我們散了》一書，三個月時間一揮而就。該書上市后再版兩次，售出60萬冊，被人們稱之為“驚世警言”。

噩夢醒來是早晨。達貝妮在人們的猜忌、懷疑、陷害中從網上淡出了。在曲終人散的那一刻，她領悟了，她真正地愛上了從混沌的感情和紛擾的流言中艱難走出的傷痕累累的自己。

擺脫了以往的困擾，去尋覓她新的夢想。遠離網絡的達貝妮，開設了一家造型工作室，為時尚類報刊提供模特的化妝、服裝和造型，還開著一家潮州飯店。同時，達貝妮學乖了，學會用法律武器保護自己，在攻讀法律碩士學位。那場愛情與流言的戰爭，讓她懂得了怎樣去堅強。

早在2005年，達貝妮就和朋友一起探討創辦視頻網站，而那時她已陷入困擾中不能自拔。后來，朋友創辦了視頻網站的草根英雄――土豆網。這讓達貝妮似乎看到了自己創業的方向。

事不宜遲，已經步入堅強的達貝妮于官司纏身中，開始籌備自己的視頻搜索引擎，視頻搜索，這是一個連知名搜索引擎百度與谷歌都吃不準的IT新領域，那段時間，達貝妮既要舔干傷痛奔波于官司，又要換個角色把這份工作當成生命的全部。她的作息時間表已經跨越了兩個半球，凌晨五點鐘睡覺，上午十點鐘起來，然后就是從早到晚的忙碌――要照顧處于地球另一端的技術專家的工作時間。

2007年3月，Pcpie終于在上海上線公測，這是當時國內惟一自主開發的專業提供視頻搜索的搜索引擎。在達貝妮的努力下，Pcpie實現了技術上的創新，可以根據每個人的不同興趣，搜索出最符合他們需要的內容，上線一年來，Pcpie早已成為視頻搜索引擎多項之最；4000多萬條的視頻數據庫，中、俄、日、英、法等10多種搜索語言，超過2000多萬的用戶，每天260多萬的獨立搜索請求……目前，網站每天的瀏覽量已經超過了百萬人次。

達貝妮在博客里寫下一段話：“夢想沒有大小，都很了不起。就像每一只蝴蝶破繭而出時，總要經過黑暗和痛苦的過程。沒有外來力量可以幫得上忙，任何加速破繭的企圖，都接近死亡的前奏。蝴蝶一開始就知道，該來的事總會來的。我也是，一切還在路上，該來的總會來的！”那一刻，她清醒地感受到了一份堅強的幸福。

財富故事范文4

手工面嘗遍

難敵一品鮮口感

陜西盡道面王曉軍（13992091113）進入餐飲行業的時間還不算很長，之前做醫藥產品銷售并小有成就的他一直就是一位有心人。一次和朋友吃飯時就聊起了想要做個餐飲行業的項目。陜西人愛吃面，陜西人的面食更是全國出名，因而他們就在咸陽當地開起了一家快餐式的陜西面館。因為他想要打造快餐式的經營模式，所以既要強調速度，又要保證口味，于是他就試圖尋找一種能夠替代手工面條的產品。從經營的角度來講，現在用人成本越來越高，而且人工的效率遠遠無法和機器相比。但是機器制作的面條口感通常都不是很好，因此即使手工效率低，很多面店還是會選擇雇傭手工做面食的師傅。他嘗試過很多種市場上賣的各種面條，但是都沒有找到他想要的口感。一次偶然的機會下，他發現了一家叫做一品鮮的面條生意賣的特別的火。于是他也買回來嘗一嘗，口感特別的筋道，不黏不爛，正是他要找的面條。于是很快他就和一品鮮的咸陽加盟商簽訂了供貨合同，由對方每天送貨上門。幾個月下來，他店里的生意越來越好，回頭客也變得越來越多，他趁機在咸陽又開起了第二家分店，每天對一品鮮面條的需求量也越來越大。有一次正趕上過年，給他供貨的一品鮮加盟商突然生病無法按時給他供貨，這下子讓他遭受了不小的損失，為了保證口味的一致，他也沒敢貿然的從別處進貨，本想春節正常營業的他只能關門歇業。期間他在網上找到了一品鮮這個品牌的原生產廠家，直接打電話給一品鮮總公司咨詢附近還有哪里可以送貨。結果最近的也得從西安送貨，但是如果這樣的話，他每天就要增加上百元的送貨成本。經過一番考量后，他決定自己購進一整套的制面機械，這樣一方面解決了供貨的問題，自己生產自己用不再需要別人送貨，賣多少做多少保證新鮮；另一方面，他的經營規模也在不斷的擴大，他的加盟店和直營店也在不斷的增加，他也可以直接給其它店供貨，成本大大的降低了。自從自己進了一品鮮的設備后，他現在的生意做的是如魚得水，如今他咸陽有兩家店、西安有兩家店、蘭州有一家店，最近他又在青島開了一家直營店和一家加盟店，全都是用一品鮮的機器制作出的面條，市場反饋特別的好！

一品鮮制面讓十年從業者信服

好產品成就大市場

同樣因一品鮮受益的還有陜西延安關中扯面的王林輝王先生。他在延安當地開扯面店已經有十幾年的時間了，早在2008年的時候就有朋友跟他提起過一品鮮。他當時并不相信，他做了十幾年的面食生意根本就不相信機器做的面條能比手工做的還好吃，因而也沒放在心上。2009年初，因為用人成本的不斷上漲，無奈之下他想起了朋友跟他提過的這個機器制作面條的廠家，于是就打電話過去咨詢，一品鮮的王總詳細的給他介紹了機器制面的原理和生產工藝，聽了王總專業的介紹，王林輝了解到了一品鮮的獨特之處，心中的疑惑也就隨之消失了。于是他親自到一品鮮總部學習，安裝設備后又找了一個人專門做面。如今他店里的銷量已經從之前一天一兩袋面到如今的六七袋面。每天加上涼菜毛錢能賣七八千元，銷量穩步上升，說到一品鮮做出面的好處，王林輝說：“這個機器做出來的面比手工做的還勁道、還好吃！”如今他又在延安的繁華地段租了一個30多平方米的新店面，每年光是租金就要20萬元，記者擔心的問道，“這樣每年能賺回租金嗎？”王林輝笑著說：“肯定沒問題，我們現在一年兩個店的銷售額加起來有四百多萬呢！付點租金根本不是問題！”在用一品鮮的設備直接開面館用戶中，還有安微阜陽《滿屯五谷香》面館，徐州《蔣一碗》面館，深圳《面對面》面館，浙江義烏《逸頂面館》，寧夏中衛《麥麥手抓館》，牡丹江《邵氏大冷面》。特別是《滿屯五谷香》分店已開到首都北京，這些面館的老板們和王林輝一樣，憑借自身的勤勞，加上一品鮮帶給他們的前所未有的助力，默默的創造著自己的財富人生！

一品鮮制面設備所加工出來的面條口感滑爽、細膩筋道，下鍋久煮不爛，徹底解決了市場上所賣的普通鮮面條和干掛面下鍋后容易吸水膨脹，煮熟后沒有咬勁，容易糊的缺點。通過更換不同的刀具，一品鮮還可以生產燴面坯、拉面坯、扯面坯、抻面坯、拉條坯、刀削面、餃子皮、蔬菜面、雜糧面、鮮面條等50多種產品。所出產品寬窄、薄厚、粗細、長短、圓扁可隨意調節，不同地區的客戶可按當地情況生產適應當地的產品。正是這樣的細致與精確給一品鮮和一品鮮的加盟商們提供了致富的保證，也為開拓市場提供了一把萬能金鑰匙！

一品鮮總部鄭重承諾：加盟一品鮮，經營一年后不成功（及年收入達不到十萬元者，只含縣或縣級以上城市），總部與加盟商責任共擔50%，退還設備。

鄭州市一品鮮食品機械制造廠

一品鮮食業?項目管理總部

電話：0371-64681095 64675981

財富熱線13938254385 （加此手機號王總微信）

短信服務：13938227535

QQ客服：345839321

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財富故事范文5

從成都到景德鎮

如果不開店創業，現在的吳逢倩還是一名普通公司職員，上班下班、吃飯睡覺、聽音樂看書，坐等庸常的生活磨滅激情。這是兩年前的逢倩，剛剛從美院畢業，在一家陶藝公司做設計，雖然跟專業和喜愛相關，卻有太多不想去費心思的煩惱。吳逢倩很想辭職，開一家與陶瓷有關的小店。

冬天，吳逢倩參加一個朋友小孩的滿月慶祝，酒席上，認識了一個素面朝天，溫婉可人的女孩，女孩對她脖頸上的編織圍巾喜愛有加，問從哪里買的，逢倩心直口快，“景德鎮買的!20塊錢!”

“景德鎮”三個字，讓兩個女孩打開了話匣子。新認識的女孩叫胡喬雯，正在一家雜志當美術編輯，她同樣喜歡陶瓷。小時候，喬雯見到老爸從外地買回青花瓷碗，素胎勾勒牡丹，底足印“景德鎮制”字樣，她愛不釋手。盛飯要用，喝湯要用，一直用。她認為那股來自泥土的淳樸，與人本是同質。

兩人的默契好像在認識之前就形成了：開一家時尚陶藝小店，銷售各色杯盞碗碟、茶具、耳環吊墜等等。所有產品由她們自行設計和制作。很快，同樣性格文靜、不善言語的她們成了合伙人。

辭職后，吳逢倩和胡喬雯同去景德鎮，舍不得買臥鋪票，又沒買到坐票，她們從成都一直站到江西，再坐汽車到景德鎮。通過幾天的考察，她們找到了長期合作的陶窯，然后，根據之前設計好的樣板，燒制第一批物品。

如果天氣晴好，燒制陶瓷一般需要20個小時，冷卻則需十多個小時；除唐三彩外的陶器都是在1000度以下燒制，唐三彩，1100度最為合適，瓷器要達到1300度以上溫度……燒制的時間得拿捏得當。等待出窯時，吳逢倩和胡喬雯的心情十分期待和緊張，特別怕燒壞了。

半個月過后，一件件實物脫胎而出：綴著竹葉花紋的碗，魚形的藍色耳環，菩提形狀的吊墜，動靜之間的簡約，蘊涵熾烈的情感……大件作品的制作主要依靠專業出身的吳逢倩，而胡喬雯則做一些情緒化的陶瓷，如憨厚可愛的熊貓、活潑亂蹦的魚等。

“每個瓷器都有一個故事。”黃昏的景德鎮，辛苦一天的吳逢倩和胡喬雯，說說笑笑，回到客棧。次日，她們將做好的物品打包給物流公司后，終于可以坐火車回成都。

堅持到第三個月

兩個女孩很快找到鋪面，緊挨成都著名的旅游景點寬窄巷子――人氣相對冷清的上同仁路，10平米，租金1000元。這條街的商鋪被繁茂的綠化帶隔離，很少有品牌商家人住，吳逢倩和胡喬雯卻慧眼識珠，當即簽下租約。

春節過后，陶瓷小店華麗登場，共同取的名字：花鳥蟲魚。寓意以陶瓷為樂、以陶瓷為志，剝離光怪陸離的誘惑，靜靜跟隨自己的心靈。就像大自然中的花鳥蟲魚一樣，進出忙碌，簡單、快樂且自由。

店里店外都由兩人親手設計，精致優雅，傳統與現代融為一體。白色的案架上，錯落地擺放著一件件精美的瓷器。她們會根據天氣和自己的心情來調整小店里的擺設，比如天冷了，就加一些暖色調的東西；心浮氣躁的時候，就多擺一些素胎青花。門口的墻壁上，吳逢倩用毛筆寫著“用時光和手工創造出對生活的愛”，白底黑字，加上一抹陶瓷的胭脂紅，一叢滴水觀音的清脆綠，一條街仿佛都因這一家店而閃亮起來。

然而，就是這么一家溫暖而有創意的小店，開張半月，竟然沒有一單生意，來的客很多，欣賞贊嘆完就走，不愿掏錢。透過綠化帶隱隱綽綽的樹蔭，店對面的必勝客每天人氣沸騰，相比之下，花鳥蟲魚的世界，太清冷孤寂。

有一天，吳逢倩一個人看店，她正構思著新的陶瓷制品的圖案，還想著，生意的冷清是否與最初的設計有關。兩個衣著前衛的外地女孩進來，驚艷于眼前的物品，悉心挑選，輕聲談論，全是溢美之詞，逢倩呢，也不上前搭訕，埋頭于思考，在紙上寫寫畫畫。

外地女孩挑選了一個多小時，走時，將錢放在柜臺上，猛地拍了拍柜面：“你這老板怎么當的，不怕我們將你的東東拿起走!”逢倩抬頭，有點害羞，也顯得不慌不忙的。“如果你真的喜歡，我可以送你一樣!”兩個外地女孩面面相覷，“還有你這樣做生意的!”她們由此喜歡上了吳逢倩，每次來成都，都會來這里帶點東西回去。

這是花鳥蟲魚創辦以來的第一筆生意，收入200元。吳逢倩就像進賬兩千兩萬那么高興，立即給胡喬雯打電話，告訴這一喜訊。

第一個月，虧損，第二個月，還是虧損。吳逢倩和胡喬雯有點沉不住氣了，如果第三個月，還不能賺錢，她們將不得不調整思路，思路調整后還是闖不出去，最初的選擇可能本身是就有問題。

到了第三個月，產品銷售率大幅提高，白領、主婦、游客和手工愛好者形成花鳥蟲魚的主要消費群。當月賬面顯示收支平衡，兩個女孩子信心大增。從第四個月開始，花鳥蟲魚開始贏利，營業額飆升。

花鳥蟲魚每天11點開門營業。吳逢倩和胡喬雯一起打掃衛生，一起看書聽音樂，不張揚不吆喝。不少回頭客漸漸成為朋友，小店也漸漸熱鬧起來，常有熟悉的面孔，來這里小酌一杯，感受心靈手巧的智慧，碰撞思想的火花。

做自己喜歡的事情，就是最單純的幸福。吳逢倩和胡喬雯的工作生活水融，半年后，小店給她們帶來了較充裕的收入，也實現了她們像花鳥蟲魚一樣生活的夢想。

繽紛好玩的定制

花鳥蟲魚的價格從15元到1000元不等，價格取決于材質和工藝。客人除了選擇店內的上千種產品外，還可以根據自己的要求選擇定制服務。

2009年3月，有個臺灣的客人來到店里，要求特制一套碗，要求每個碗的正面必須分別寫上柴、米、油、鹽、醬、醋、茶。這個要求實施起來并不難，吳逢倩好奇地問，你為什么要用這幾個字呢。客人說他想將這套碗送給太太，感謝他這么多年對自己的照顧。

又有一天，一個叫小擰的女孩來到店里，要給自己和老公定做兩個碗。自己的碗要寫上“小擰最漂亮”提醒自己注意膳食搭配，保持好身材，而在老公的碗里要寫上“多吃飯要喝湯”，提醒老公飲食健康…一

定制產品都要去景德鎮燒制，一般要在兩個月或更長時間才能拿到，并且價格比現貨要高一些，但是隨著個性化需求日益強烈，定制收入要占小店總收入的很大一部分。

還有不少人從網上慕名而來，多是買物品送朋友。一些外國友人則中西合璧，在具有中國特色的瓷器上寫下英文。有一件趣事讓吳逢倩很是自豪：一個喜歡陶器的女孩子過生日，五六個朋友拿出的禮物竟然是同樣的包裝，拆開才發現，大家是不約而同在花鳥蟲魚定制的禮物。

財富故事范文6

為搶廉價油凌晨開始排隊

當日上午10時許，圍觀的市民正在議論紛紛。據介紹，家樂福沙坪壩店在10周年店慶促銷活動中，推出了一個限時搶購桶裝油的活動，活動油價很便宜，一桶只要39.9元，而之前的市場價為50元左右，很多市民都是凌晨三四點鐘就趕來排隊了。

工作人員沒理“排隊”要求

據78歲的李秀珍老人介紹，購油活動剛一開始，幾百人蜂擁而至。由于搶購的人多，工作人員甚至只有站在梯子上，從貨架往下拋食用油。“曾有人提出要求拿號排隊買油，但工作人員并沒有理睬，繼續向下拋油。他們往下拋油桶的時候都砸到人了，有人呼叫救命，也沒有人管了。”李婆婆說。

一兩百人擠向入口造成踩踏

據現場的羅女士介紹，她也是去搶購桶裝油的，當她到達現場時，搶購者早已排起長長的隊伍，將超市的東門擠得水泄不通。由于其他入口開放得比東門入口快些，造成排在東門的顧客迅速擁擠起來，大家吆喝著互相推搡，當東門一打開，排隊等候多時的市民像潮水一樣涌進大門，“大概有一兩百人一齊擠向入口，造成了相互踩踏，數人慘叫著倒地受傷……”羅女士告訴記者，看到那混亂的場面她本已放棄了買油，但還是被蜂擁的人群推了進去。

被擠倒者大多數為老年人

躺在醫院的張大爺稱，他也是一早來排隊搶購油的。雖然商場保安聲嘶力竭地喊著維持秩序，但沒有作用，插隊的人使勁往里面擁擠……“有人摔倒了，不要擠”不知道是誰叫了一聲，隨后10余人很快倒下，后來更多的人被踩踏。袁先生回憶說，當時里面黑壓壓的全是人，買油的顧客拼命搶。“家樂福的工作人員可以說是搬著一桶桶的油往人群里拋，大家都拼命地擠。”袁先生告訴記者，被擠倒的大多數是老年人，“20多分鐘后，就有人開始從人群里被拖出來。”“有人都被踩死了，很多受傷嚴重的送醫院了。”張婆婆回憶起當時的情景時全身都在冒冷汗，她說雖然發生了事故，里面的人依舊在搶購油。

商家一定不能節約安全成本

針對這次商場促銷而引發的安全事故，重慶工商大學蔡敏教授認為，“商家的安全意識淡薄了。”蔡敏說，一般來講，這種規模比較大的活動，不能只注重廣告和經濟效應，一定要有一個行業標準。蔡教授表示，除了商家，公共安全管理部門也缺乏這方面的意識，特別是相關政府職能部門，看到這種促銷活動就應該考慮安全問題。

“大家認為便宜就有賺頭，所以去購買的人特別多。”蔡教授說，“一般排隊的消費者都是收入不太高，并且空余時間較多的人群，再加上今天是星期六，關注的人就更多。”蔡敏表示，“像這種促銷活動，商家一定要維持好秩序，并在事先做好相關突發事故的應急措施和方案，否則，就很容易出事。商家什么成本都可以節約，但一定不能節約安全成本。”

商場負全責，踩踏者無責

重慶升騰律師事務所陳惠香律師認為，顧客到商場消費，商場應該對顧客的人身財產負有保護的義務，而在這場悲劇中，商家顯然沒有保護好顧客的人身財產安全，明明可以預料活動中會有很多人，但依然沒有做好防范措施和準備，最終導致悲劇的發生，從法律上講，商場應對這次事故負擔全部責任，承擔賠償責任。

至于在踩踏事件中的加害者是否有責任，陳律師稱，不論是受害者還是加害者（踩踏者），他們都無法預料會發生那樣的悲劇，他們在事故發生時都是被動的，他們應該都是受害者，所以，加害者沒有責任，不應該承擔賠償責任。

商品琳瑯滿目，市場競爭激烈，商戰中自然都設法吸引客人、全力促銷，這本無可厚非。可人聚起來了，有了人氣，也隨之有了風險，只有多些應急預案和防范措施，才能有備無患、化險為夷。如果事故現場通道寬闊些、疏導人員多些、活動方案有序些，悲劇就有可能避免。如果真心把顧客當做有尊嚴的人，就會有認真負責的精神，就會有許多可以疏導和防范的措施。問題的關鍵在于有沒有想過、有沒有落實過。

公共場所的管理其實就是對人的管理，就要以人為本。高水平的公共場所人性化管理甚至細到了對背景音樂的選擇。在地鐵、商場、車站等人多的地方都會選擇一些舒緩輕柔的音樂，以放松人們的神經，緩解聚集時的嘈雜和緊張。相比之下，考慮欠缺，就會忽視安全隱患：促銷時本來就人滿為患了，可還要營造熱烈的環境、播放亢奮的音樂，仿佛火上澆油；本來空間就有限，卻還要搞“限時搶購”、拍賣競價，結果是亂上添亂。在這樣的情況下，不怕一萬就怕萬一，一疏忽就可能釀成人命關天的大事故。