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市政施工總結范文1

年度工作總結

 

編制單位：         XXX項目部     

編 制 人：             XXX          

日    期：           XXXX年XX月      

2018年工作總結

歷史的車輪一直在前進不止，不論你愿不愿意，時間就是這樣在毫無聲息的流逝，總是在回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。

2017年11月16日正式來到XXX項目報道，時至今日已整整過去一年有余，雖然還是來時的那片土地，但是一年多的時間里在這片土地上卻給人留下的難以忘懷的記憶，和值得深刻總結的事情。總結是對自身實踐進行回顧的產物，是對以前一段時間里的工作進行反思，其目的還是為了做好下一階段的工作。一年多時間里確實發生了很多值得深思和總結學習的事情，值此辭舊迎新之際對一年的工作做如下總結：

一、工作開展及完成情況

XXX項目屬市政基礎設施類工程，對于本人來講是全新的，從未接觸的領域，不同以往參建項目，能來到這個項目既是一種機遇同時也是一種挑戰，雖然來時已經做好準備，但還是被打了個措手不及，甚至有些狼狽不堪，總結分析還是由于自己的經驗不足，有些領域未能涉獵。項目上一年多的工作時間，所負責的工作有以下幾個方面:

1、征拆工作（2017.11.16-2018.7.1）   

負責征拆工作的那段時間對我來說是人生中一段重要的時光。到項目后無數次在耳邊聽到的都是，項目征拆工作是重點，是決定項目成敗的關鍵。再次重壓之下有幸得到領導的認可和信任把如此重要的工作交由我來負責，接到任務之時內心十分糾結，如此重要工作非常擔心自己無法勝任，影響項目前進的步伐，但同時也十分想去嘗試這個全新的領域，想通過自己的努力能做出不一樣的貢獻。線性工程征拆工作真的是一件讓人十分難啃的硬骨頭，過程雖是十分艱辛，但細細回味確實收獲頗多，也真真切切的讓我受益匪淺。征拆工作對我來說既愛又恨，熱愛它是因為他的工作特點，本人性格外向善于與人溝通，在工作的過程中能充分發揮自己的優點，展示自己的特長。恨它是因為這項工作對我來說是個全新的，毫無方向，同時又因為它里面錯綜復雜的關系，工作過程中時常灰心受挫，內心備受煎熬。但值得慶幸的是在領導的幫助下和同事無私配合下該項工作還算是勉強完成，最終沒有太大程度的影響項目的工作開展。

  心得體會：征拆工作就像是一場持久戰，它不是能瞬間解決的戰斗，想完成這項工作，需要的是平時工作過程中的不斷努力和積累。平時的工作雖然在努力的做，但是你卻看不到效果，他不是立竿見影的工作，他是水滴石穿的工作，需要的是鐵杵磨成針的精神。日常工作中你所做的雖然不能當時看到效果，但是是最終攻克難關不可或缺的東西。征地拆遷工作我總結需要做的嘴勤、腿勤、腦勤這三點，嘴勤是工作過程中一定要勤溝通、勤咨詢、勤關注，腿勤是在工作過程中一定要勤到現場實地考察，把相關情況爛熟于心，詳細的掌握每個部位每個細節，以至于工作過程中可以把情況有條理的、有信心的進行闡述，腦勤是工作過程中每個階段要勤于總結、勤于分析、勤于動腦，尋找解決問題的辦法和途徑，思考如何把問題全面有序的進行梳理，分析重難點，如何推進征拆工作的不斷前進。此外，做好征地拆遷工作還需擁有一個良好的心態，和強大的心臟，因為在工作過程中往往會經常遇見很多挫折和不如意的事情，需要在工作過程中不斷調節自己的心態，不氣餒、不放棄、不服輸。

2、渾河四街與開發18號路變線倒虹（2017.4.21-2018.5.30） 

XXXXX第一個搶工節點，同時也是現場施工生產的第一槍。時間之緊迫，任務之艱巨，形式之嚴峻全部在時刻的提醒著我要加倍付出，一個月的施工生產任務從施工安排和組織協調上不允許出現任何差錯，其中還包含著大量的需要征拆協調的工作，一周的時間排掉熱力管線、市政自來水管線、雨污水管線。過程中經歷兩次迎檢準備，一次交通監管部門管制影響，最終在項目全體努力下順利按期完成。     

3、開發22號路土方開挖工程（2018.7.1-2018.9.15）        

隨著工程不斷進展，拆遷工作接近尾聲，開始負責三工區開發22號路施工區域，該區域施工情況復雜，由于受釘子戶影響，施工區域被分割成兩部分，東部大橋區域施工條件較好，主要面臨問題為降水、排水困難；西部區域主要施工困難為高壓線桿及通信線桿、施工場地狹窄。

  4、全線支廊施工（2018.9.16-2018.10.30）

     由于施工區域調整及人員分工，負責整個施工區域支廊施工，共計6處，工作內容包括市政道路破除、土方開挖、自來水管線改移、結構施工、土方回填、道路恢復，工期節點為10.30，同時包含變線倒虹路面恢復，全部按時完成。

  5、配合三工區管理工作

    交叉口三場地布置、圍擋拆除清理工作、開發22號路及渾河四街市政路畫線工作、現場管線統計倒運等。

二、工作中存在的不足及反思

我從以下幾個方面具體闡述在過去一年當中的不足：

1、    施工計劃完成情況

第一個方面我想先說說在施工中進度與施工計劃的完成情況。在過去一年的施工過程中先后排了很多計劃，每一個計劃都排的很周密，但是為什么計劃總是很難完成呢？是的外界影響的因素有很多，但是自身也有很多問題需要改善，在我看來每次計劃排完以后，勞動力往往是決定實現計劃的重要支撐，以及持之以恒的工作態度是計劃實現的保證，二者非常重要。回顧整個一年施工過程中，勞動力缺失問題一直是頭疼的問題，過程中也想過很多管理手段，可是效果不大，但在現有勞動力的基礎上未能使其超額發揮工作，最終影響計劃的實現。除此之外就是工作的持之以恒，很多工作計劃在前期執行的效果很好很明顯，但過段時間后大家開始有所懈怠，導致施工隊同樣開始懈怠，最終出現一鼓作氣，再而衰，三而竭的局面，最終導致計劃無法實現。

2、  施工生產協調情況

第二個方面我想說說施工生產協調。在現場施工中要想工作順利的進行，生產施工的協調非常關鍵，有時候明明一件很簡單的問題如果協調不好就很難進行下去，在項目施工生產過程中很多單位都是相互獨立的，中間如果不去協調，很可能導致現場施工出現停頓，嚴重影響工程的進度，例如在機械的使用協調，項目機械是項目部統一管理所以在機械的是使用上都會產生矛盾，在這一方面上我覺得現場的施工經驗還不是很足，關鍵時刻要分清施工環節的輕重緩急，如果協調不好導致施工隊伍矛盾計劃的話，還很影響下一步的施工。在施工過程的銜接上也是很關鍵，比如基礎工程里面，土方開挖與支護施工是不同的單位在施工，開挖和支護是交錯進行的，每一步的協調施工都是很關鍵的，在這種情況下如果協調不好就導致下一步的施工停止。所以我覺得這個施工生產協調上，一定要多動嘴，勤說話，勤思考，盡量做到平衡施工，維持好各個施工班組的積極性，消除內部矛盾才能確保施工的有效進行。

3、  施工機械管理情況

第三個方面我想說說現場機械的管理工作。機械是現在化工程施工過程中必不可少的東西，一般項目上的機械就不少，在我們去年的施工過程中也是很多，現場的機械使用率是直接影響到了，項目的盈虧與進度，可以想象一下，一個小時的活半個小時干完，和一個小時的活2個小時干完，概念是完全不一樣的，項目上這樣機械包月的情況應該充分的提高機械的使用率，體現它的價值，在去年的工作中我覺得我們項目的機械很大程度上沒有達到機械使用的最大化，很多時候機械的分配自己回想起來確實很不合適，能充分利用上的機械沒有利用，我覺得自己在去年中這個方面也是非常的失敗，機械完全沒有達到他的效率，從而大大增加了項目的成本。

4、  現場文明施工情況

第四個方面我想說說現場安全文明施工的工作。在這方面我直接就是太沒做好了，每次檢查都不希望到自己所負責區域，這就說明自己知道是沒有做好，公司及項目標準化管理根本就沒有真正的在心里當回事，所以每次在正常施工中就沒有做到，很多常規動作都沒有做到，所以到檢查了就忙著忙那心里沒底，天天都在說文明施工，但是真正的沒幾個人做的到，這就是根本就沒要想去做好，不過其實要做好也真的是不容易，首先在施工班組眼里這方面真的是非常的淡薄，尤其其中兩家勞務隊伍并不是公司常用勞務隊伍，要做好文明施工我覺得首先要在思想上先打下基礎，只有思想進步了把文明施工真正在心里當回事了才能把項目的文明施工搞上去，做到不怕檢查，達到企業宣傳的目的，所以我覺得文明施工的工作就是思想上的問題只有思想端正了才能做好現場的安全文明施工。

5、  工作責任心

第五個方面我想談談在工作當中對于責任的認識。其實這個問提是很大的，因為在任何的工作當中都需要這樣東西，如果沒有這東西我想做什么事情都不會有什么大的氣候，責任不光是做事，做人也要有責任心，但是能真真正正把這兩個字做到很難，我自己也沒有完全做到，在工作當中一個小小的事情就能看出來你有沒有責任心，作為一名在現場施工的人員，是不是工地的每個角落都能看到你，是不是施工現場每個工序的檢查都認真負責了，是不是每次關鍵部位施工的時候你都去旁站了，很多很多的事情都能表現一個人在一個崗位上責任心，在這方面我們都有所欠缺，有些人會認為負責任了以后做錯了批評的也就多了，但是我覺得只要你做了，覺得問心無愧了就行了，因為 群眾及領導的眼睛是雪亮的。

三、下一步工作計劃

  1、  加強施工生產管理

認真總結分析管理過程中存在的不足，努力提升自己管理能力，身為項目施工管理人員，管理能力的大小直接決定著日常工作的正常開展，是保證施工生產的決定性因素，由于過程中對于勞務的管理過于容忍導致項目管理制度未能嚴格執行，下一步將嚴格要求自己，在以服務好施工生產為宗旨的前提下嚴格監管，確保以制度管人，執行項目部的管理規定。

2、  重視過程監督，避免亡羊補牢

在以后的施工生產過程中重視過程中的控制及整改工作，確保及時發現問題，及時改正問題，避免出現最終完成時才發現問題，導致亡羊補牢，從而影響項目下一步工作

3、  做好常規動作

市政施工總結范文2

2016年，在局和中心的堅強領導下，在兄弟部門的支持配合下，維護部帶領各養護施工單位和監理單位，齊心協力、腳踏實地，圓滿地完成了我區市政園林維護、應急搶修搶險和上級領導交辦的有關工作。一年來，主要完成情況如下：

一、 持之以恒，認真做好日常巡查、養護工作

日常巡查和養護工作是維護工作中最基本、最根本的工作，它點多面廣、頻繁往復，但又難出亮點。而日常巡查和養護工作的好壞，直接關系到車輛行人的出行環境，體現了我區的對外形象。因此我們一年365天，堅持天天巡查不放松，發現問題及時予以修復。一年來，巡查累計發現問題960余項，及時處理巡查和各類投訴問題1043項，有力保障了設施的完好和運行正常。

二、 齊心協力，加班加點，順利完成大中修、提升改造及應急工程項目

2016年，累計完成大中修、提升改造及應急工程共72項，其中道路27項、綠化21項、照明6項、交通設施8項、其他重點項目10項。其中將近50%的項目是西咸委、管委會考核督辦的應急項目，或者是解決交通安全問題的緊急項目。

三、 嚴防死守，不分晝夜，切實做好防汛和應急搶險工作

在多起道路塌陷、樹木或燈桿傾倒、電桿折斷等設施問題突發時，維護部和各單位均能第一時間到達現場，采取可行的緊急措施，確保突發緊急問題得以妥善處置，避免了可能造成的重大傷亡事故。

因為有每個人盡職盡責的工作態度，再加上快速、得當的應急措施，才確保我區全年未發生一起因防汛或設施突發問題等造成的安全事故，有力保障了過往群眾的生命和財產安全，大大提高了我區的對外形象。

四、 嚴格程序，認真履職，切實做好行政審批和市政執法工作

1、累計完成行政審批159項。其中道路挖占審批79項，臨時出入口審批2項，路燈遷改審批11項，交通設施遷改審批2項，配合完成綠化遷移審批65項。

2、累計發現違規問題約550次，自行查處輕微違法事項約470次，協調城管局完成執法查處80余次。

3、配合局主管現場勘驗代征地20處，實際接收8處。

五、 積極主動，牽頭做好城市治理工作

牽頭負責局、中心承擔的3大類共7項工作，專人負責，定期開展專項檢查60余次，配合城管局、街辦等開展專項檢查20余次，加大市政園林養護、圍擋臟亂問題整治的力度。累計完成城市治理周報表22次、月總結8次、通報回復2次、發函1次。

六、 存在的主要問題和下一步打算

2016年，我們取得了一定的成績，但同時我們也清醒的看到自身還有很多不足，如：養護及時性有時還達不到要求，個別維護項目進度遲緩甚至嚴重滯后，綠化養護質量距領導要求仍有一定差距等。2017年，我們將重點從以下幾個方面開展工作：

1、認真總結2016年工作中的經驗教訓，針對存在的不足分別查找原因、制定改進措施，并定期分析總結改進效果，使存在的問題切實得以改進。

2、市政園林養護工作從服務我區開發建設和民生出發，想領導之所想、急群眾之所急，加強與各街辦、管委會有關部門的協調溝通，有力提升我區的招商引資環境和群眾的生活環境。

3、進一步提高養護現場形象和養護工作的督查力度。在現有養護現場管理標準的基礎上，針對不同的養護工作分別統一圍擋和警示標準，使得不同單位的養護現場形象統一、規范；加大養護工作的檢查力度，在總結近幾個月督查工作的基礎上，明確督查工作要求，確保養護問題能及時發現、及時處理。

市政施工總結范文3

一、狠抓設施養護管理，較好地完成了設施養護工作

上半年以來，我單位在單位資金緊張的前提下仍沒有放松對城區市政設施管理工作：維修市政道路面層1200m2；維修綠化帶長度2960米；修復、更新、補齊各類井蓋、井篦129套，杜絕了馬路黑洞，為廣大市民提供了一個安全舒適的生活環境。

二、配合建委做好項目工程

年初，根據縣政府制定的2012年初制定的工作計劃，市政處人員配合住建委主要做了下面各項工作：

1、對進行了清淤；

2、配合住建委對城區治理進行招投標及管理工作；

3、對群眾反映強烈的金天地商業街的排水實施了改造。

三、扎實做好城市汛前防汛工作，確保市區安全渡汛

為充分做好2012年度城市防汛工作，我們配合住建委及時成立防汛領導小組，制定城市防汛預案，從干部職工中挑選素質過硬的黨員組成抗洪搶險突擊隊。組織技術人員對市區主次干道的排水設施進行全面檢查；對易出現排水管道堵塞的路段，采取拉管、掏挖等措施；對易積水的路段進行積水點改造；并組織專業人員和大型機械設備對市區的排水明渠進行清淤疏通，保障城區雨水向外排放暢通。截止目前，疏通城區排水管道6.2千米。

四、加強單位的綜合治理和計生工作

針對當前的社會治安形勢，我們堅持“預防為主”的綜治和方針，認真落實社會治安綜合治理的各項措施，組織全體干群對憲法，刑法及治安條例進行認真學習，大大提高了職工的政治素質和法制觀念，在單位形成了干群思想安定團結，人人講文明，講綜治，講法制的良好局面。在抓好綜合治理工作的同時，我們按照上級部門的要求，堅持高標準，嚴要求，認真做好計劃生育工作。通過排查，我處無發生超生，超育和計劃外懷孕現象，計劃生育率達到100%。

五、市政管理處目前的運營狀況及存在的主要困難

市政管理處是自收自支的事業單位，主要收入來源是：施工占道費、經營占道費、道路挖掘修復費和由政府拍賣的廣告設施占道費。

隨著文明創建的深入開展，經營性占道收費已經沒有了，城市施工占道和道路挖掘修復近期幾乎收不到費用，主要靠政府拍賣的廣告費用維持，但這項收費于2009年底被政府收回，市政處基本上已沒有收入了。運營出現了危機，職工沒有工資來源，工作無法開展。

經過調查周邊縣市市政管理處，作為職能部門行使市政設施監管、維修是靠財政支付工資來運營的，比如阜陽、、利辛等，這樣一方面確保工作人員的正常工作，同時也能更好把市政基礎設施維護好，更好的為文明創建做貢獻。

六、下半年工作打算

根據年初計劃安排下半年主要實施：

（一）繼續完善治理工作；

（二）加強對城區道路挖掘修復的監管工作；

（三）加大對市道路修補、排水設施清淤、綠化帶的維護等工作；

市政施工總結范文4

本人llll，于2004年加入市政集團，至今從業已有15年。2019年3月，蒙李總（李世永）信任，我由泵服來到韓莊攪拌站擔任隊長。轉眼間，一年過去了。現在，我將自己在這短短幾個月時間里的心得體會跟大家匯報一下。

在單位，我的主要工作內容包括：車輛維修、保養，生產車輛安排，司機安全意識培訓，車內車外衛生等等。除此外，為了保證生產，還需要提前勘察工地，考察施工現場及沿途路況、招聘司機。在公司業務方面，協助888隊長與交警支隊相關人員溝通協調。經過一段時間的磨合，我和同事及各位司機有了更深的了解，在共同的努力下，2020年，我們完成了公司交給的各項任務。

首先，在生產上，保證了平均出車率在90%以上。平時的時候，我們要求領導每日總結，無論幾點，安排好第二天工作后才可以回家。遇到大方量的時候，我們晝夜奮戰，按工地的要求完成了生產。記得萬達的大方量，我們連續幾天同司機一起奮戰在一線，疏通各個環節，為公司贏得了信任。

其次，是在緊急事件處理上，我們也積累了一定的經驗。比如司機半夜壞車，我們會第一時間到到現場，查看是否能自行處理。如果不能解決，及時聯系泵服總公司，快速的搶修，保證了公司和工地雙方的利益。同時也反映出，我們泵服是一個能打硬仗的團隊

第三，今年，由于國家政策影響，我們在工作上也出現了新的挑戰。因大氣污染整頓，政府對我們的行業提出新的要求。起初，我們不知道怎么應對，后來漸漸摸索出一套方案。在停產的時候，要求所有的司機檢查各自車輛，將車輛問題上報，從重到輕逐一解決。這樣一來，反而給了我們更多的時間查漏補缺。恢復生產后，經過幾天的累積，方量需求突然劇增。我們提前做出預案，調配車輛，保證更高的出車率。

在完成了工作的同時，我們也發現了許多工作上的不足，現在我把這些事項逐一列出，作為接下來工作的重點：

1、關于司機的招聘問題。就目前的狀況來看，我們的司機人數處于需大于求的狀態，而且因為工作性質，司機流動量也很大。接下來我們需要擴大宣傳，加強培訓。創造一支干得好，留得住的隊伍。

2、維修方面：我們目前的維修工只有一人，電焊工和電工尤為緊缺。而這兩個工種，對于生產來說是至關重要。目前，一些簡單的電焊，大多數是由司機配合我來完成，其他的工作，則需要泵服的支援。所以，在接下來的工作中，我們需要配備完善的維修人員，來節省我們在維修上的時間和金錢。

市政施工總結范文5

2020年6月是全國第十九個安全生產月，活動主題為“消除事故隱患，筑牢安全防線”。根據市住建局統一部署，我處緊緊圍繞市政設施管養工作實際，扎實開展安全生產月活動，并精心制定了活動方案，以加強安全知識教育宣傳，增強職工安全意識為重點，加大安全隱患排查力度，有效控制各類事故的發生，取得了顯著成效。現將我處“安全生產月”活動總結如下：

一、加強組織，強化領導

制定《市政處安全生產月活動方案》，成立了以處主要負責人為組長，處分管負責人為副組長的安全生產月活動領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在質檢科，具體負責安全生產月活動的宣傳、教育、督查、迎檢等工作。同時，建立了較為完善的監管體系，分階段制定目標，明確責任、層層分解、逐級管理。形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制，有力保證了安全生產月活動的扎實有效開展。

二、加大宣傳，營造氛圍

（一）各隊所、科室以班前班后、學習日等形式，組織職工學習上級安全月相關文件、市政處安全生產月方案及各崗位職能職責、員工安全操作常識，了解安全生產月活動的意義和目的。

（二）制作了4塊安全月專題宣傳展板分別在機關和三個隊所養護基地進行展示，深入宣傳《安全生產法》、《防災減災法》和各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，提高職工安全意識和素質。

（三）通過看錄像、現場演練的方式加強職工安全教育。我處于6月18日組織有關科室、隊所安全員進行消防演練，現場操作2.5公斤手提式滅火器，對模擬著火點進行滅火，演練持續了10分鐘，鍛煉了安全管理人員的實際操作能力。同時，為進一步強化職工的安全紅線意識，6月23日下午，我處組織各隊所、科室有關人員觀看了“江蘇響水“3·21”特大爆炸事故”等安全警示錄像，對職工進行了一次思想警示教育。

三、突出重點，狠抓落實

（一）抓設備安全。加強駕駛人員的安全行車教育，實行定人定車專人負責，明確駕駛人員的安全責任，強化駕駛員的責任心和安全意識，杜絕酒后開車、疲勞駕駛，做好車輛設備的維護保養，堅持“三檢”，定期保養，適時維修，保持車容車貌整潔，車輛性能完好。

（二）抓防盜安全。加強值班制度，落實值班人員防盜安全責任，辦公場所做到離開時斷電、關門、閉窗。

（三）抓消防安全。一是加強對辦公場所、倉庫等重點部位的排查，將火災隱患消除在萌芽狀態。二是完善消防設施，對將近失效期的、缺失的消防設施進行更換、補齊，加強消防設施管理，確保無安全隱患。

（四）抓人身安全。強化職工的人身安全意識，提高自我保護能力，做到“三不傷害”，特別是加強對重點崗位、重點工位的安全督察。質檢科組織人員深入現場，檢查安全生產情況，對現場施工人員的安全防護措施進行了檢查，根據需要，為隊所添置安全服100件、安全路障200個及安全警示牌20個。

（五）抓設施安全。為給市民營造安全通暢的出行環境，我處巡查人員每天奮戰在崗位第一線，巡查處管市政設施，發現路面坑洞、路燈不亮等問題，立即安排人員維修。

四、自查自糾，防患未然

市政施工總結范文6

一、基本情況

縣環衛所現有職工354人（含退休職工、臨時職工），有各種環衛車輛25輛（其中2014年新增清洗車一輛，壓縮站垃圾轉運車兩輛，側翻式作業車兩輛）。城區有垃圾壓縮站2座（田北村和銀海壓縮站）和中轉站7座（商城、房產、建設北路、建設南路、河南農貿市場、東門大隊和植保站）。清掃保潔面積193萬平方米，日清理垃圾200多噸。

二、主要工作

1、強化內部管理。科學規范的設置了：衛生督查隊、衛生收費隊、垃圾運輸車隊、衛生死角突擊隊、街道清洗隊和綜合辦公室的“五隊一室”的內部管理體系，形成了一級抓一級，層層抓落實的內部管理格局。

2、加強硬件建設。在原有的硬件建設基礎上，政府投資1000多萬元，新建了田北村、泗溪、徐家渡、南港、墨山、田心、汗堂、界埠等鄉鎮垃圾壓縮站、中轉站9座；合理配置了垃圾運輸車輛，所建城鄉收運系統工程，除田北壓縮站外，其余全部投入使用。

3、收費制度改革。生活垃圾處理費納入水費中收取，在去年運作平穩的基礎上，收費制度進一步完善，收費的金額穩步增加，已步入了良性發展的軌道。

4、城鎮生活垃圾收運系統一體化管理。按照縣政府的要求，今年8月1日，壓縮站投入使用，壓縮站11月3日投入使用，鄉鎮4座壓縮站，納入縣環衛所業務管理。

5、建立了環衛工作精細化管理體系。今年以來，按照縣政府的要求，接管居住小區的清掃保潔27處，小區環境衛生“臟、亂、差”的現象得到有效改善。制定了各崗位日報、月報的工作任務量化考核制度，做到日日有檢查，月月有考核，對考核優秀的崗位、班組實行流動紅旗競賽，并給予一定的獎勵，全年共評出流動紅旗崗位216個，獎勵408人次。

6、狠抓垃圾清運的服務工作。按照縣政府的要求，結合工作實際，在做城區垃圾清運的同時，對入駐工業園區的238家外商企業的垃圾進行了清運，以及各大會議、節假日和大型參觀團體的衛生接待工作，今年共接待55次，人員1850余人次。

7、結合“秀美、清潔家園”活動的開展，扎實做好了鄉鎮4座壓縮站的生活垃圾轉運工作，全縣生活垃圾實行了收運、處置一體化。

8、按照“藍天碧水”工程的統一部署，在粉塵治理工作中做好了三個方面的工作：一是提高機掃率，清掃除塵。投入兩輛清掃車，清掃車噸位從3噸提高到8噸，清掃范圍不斷拓寬，機掃率由原來的20%提高到40%。二是增加灑水量，灑水降塵。每天確保兩輛灑水車上路灑水，調整灑水次數，冬春季每天3次，夏秋季每天4次。三是組建洗街隊，沖洗消塵。針對城區主次干道車多人多的實際，洗街工業時間為每天凌晨1點到5點，主次街道輪流循環沖洗。