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民主生活會發(fā)言范例6篇

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民主生活會發(fā)言

民主生活會發(fā)言范文1

根據(jù)黨委落實xx召開2003年度基層領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的通知的要求,結(jié)合生活會主要議題,我從三個方面就自己一年來思想作風(fēng)建設(shè)情況作一總結(jié)剖析。

不妥之處,請同志們批評指正。

一、02年民主生活會所提問題的整改情況

二、存在問題和原因分析

1、深化企業(yè)改革,促建企業(yè)發(fā)展與干部職工的期盼有差距。主要表現(xiàn)在擔(dān)任正職后。對待崗位變化后,思想和認識沒有及時跟上,指導(dǎo)方針、工作思路不夠明確,雖然整日忙于安全生產(chǎn),做得多說得少,具體工作雖然很細,但沒有把明確的思路、有效的方案講清楚,說透徹。沒有體現(xiàn)行政領(lǐng)導(dǎo)干部認識有高度、工作抓深度、落實抓力度的與時俱進作風(fēng)。03年結(jié)合設(shè)備現(xiàn)狀,把安全第一的思想貫穿全年,收到了一定效果,但橫向與其他xx相比,深化改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的步履還相對緩慢。對于涉及到機構(gòu)優(yōu)化、布局調(diào)整的敏感話題雖然在調(diào)查研究,班子也在深入探討,分析利弊,但具體操作實施與干部職工的期盼有差距,這是改革開拓精神不強,主動性不足,態(tài)度不堅決造成的。

2、全段整體管理水平急待進一步提高。03年通過激發(fā)干部職工的積極性,部分部門的工作已經(jīng)煥發(fā)活力,無論在分局、路局的檢查中都受到好評,但是還有很多部門、單位,工作主動性差、協(xié)調(diào)配合觀念薄弱,工作推諉扯皮、處理困難的現(xiàn)象,其實就是干部管理和考核的問題需要加強;領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、分工負責(zé)、逐級負責(zé)、崗位負責(zé)也需要進一步落實,對于部分涉及多部門、多崗位暴露出沒人負責(zé)或責(zé)任不到位等問題,作為主管段長我具體追究處罰個人很少,給人以面慈手軟的感覺。從一定意義上講認識的高度決定工作的力度,結(jié)合跨越式發(fā)展的要求,徹底改變觀念,克服管理乏力和繼續(xù)探索開放性管理,實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展目標(biāo)這是在04年應(yīng)突出體現(xiàn)的追求。

三、整改措施

1、繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念。觀念是金,按照跨越式發(fā)展要求,04年我要積極結(jié)合我x實際,根據(jù)xx實際,做到工作有思路,發(fā)展有規(guī)劃,追求有目標(biāo),落實有措施。把改革作為解決問題的金鑰匙,不唯上,不唯書,只唯實。繼續(xù)探索和實踐適合xx特色的養(yǎng)修格局和維修體制,克服兩段合并后減員1/4帶來的壓力,盡快建立和重構(gòu)一個滿足高速重載、適合山區(qū)鐵路養(yǎng)修要求、給安全生產(chǎn)和設(shè)備質(zhì)量不斷提高增添后勁的管理體制。

2、繼續(xù)調(diào)整思路。思路決定出路,要繼續(xù)研究發(fā)展思路,根據(jù)xx實際不斷調(diào)整發(fā)展思路,努力糾正和克服依然存在的與時代要求不相適應(yīng)的老思想、老作風(fēng)、老辦法等等,把狠抓安全生產(chǎn)作為實踐“三個代表”的具體體現(xiàn),通過不斷創(chuàng)新從現(xiàn)實中理出新思路,從新的實踐中總結(jié)出行規(guī)律,使我們各項工作上升到一個新水平,以勵精圖治,從頭跨越的姿態(tài),集中精力,傾心盡力,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

3、堅持改革與管理并舉,思路與落實并重的指導(dǎo)思想,向管理要效益,向落實要效果。落實既要體現(xiàn)在創(chuàng)造性開展工作上,又要結(jié)合實際完善逐級負責(zé)制和崗位責(zé)任制,真正做到“人人有事干,事事有人管”,真正把思路變成現(xiàn)實。

民主生活會發(fā)言范文2

回顧來到湘河初中的這一年半時間,我最想說的一個詞是--感謝。感謝校領(lǐng)導(dǎo)對我的包容與支持,感謝湘中教師如火的工作熱情對我的激勵和鞭策。剛來這里工作、生活環(huán)境還不太適應(yīng),是校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師以誠懇和熱情給予我?guī)椭c照顧,忘不了大家?guī)臀野嵝欣顣r的汗水,也忘不了各位為我推心置腹的真誠交流,還有湘河初中400多名學(xué)生那樸實、可愛的臉龐。就沖著這些,我又怎么能有絲毫松懈?我又怎么敢玩忽職守?但由于能力和觀念所限,我身上還存在不少的不足和問題,經(jīng)過學(xué)習(xí)和反思,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

一、肯定的方面

1、在思想方面,有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能堅持政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深入實踐,不斷總結(jié)和提高工作能力;尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,努力構(gòu)建和諧校園。

2、在分管工作方面,肯動腦筋,積極與校長溝通,工作中能以身作則,率先垂范,大膽工作,任勞任怨,不計個人得失;安全管理上,切實做實安全工作,能夠大力加強安全教育,排除安全隱患,認真進行安全演練,全力提升師生安全意識,一年內(nèi)學(xué)校無安全責(zé)任事故發(fā)生。

3、在教學(xué)工作方面,能認真?zhèn)湔n,按時上下課,抓實備、批、講、輔、考五個環(huán)節(jié),教育教學(xué)效果良好。

二、不足之處

1、工作中缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。表現(xiàn)在議事不注意方式,做事不講策略,性格太直,說話辦事不轉(zhuǎn)彎,易得罪人。

2、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。學(xué)得多,用得少,看得多,記得少,理論學(xué)得多,實踐操作少,還有短期活動學(xué)得多,長期自覺堅持學(xué)習(xí)的自覺性不夠,沒有教學(xué)。

3、理論素養(yǎng)待提高,學(xué)用結(jié)合有時脫鉤。我雖然也參加了一些培訓(xùn)學(xué)習(xí),但運用到工作中的卻有限,許多工作依舊停留在思想層面,難以結(jié)合實際,真正做到學(xué)以致用。

4、對教師關(guān)心不到位。平時只是一味的分配任務(wù),對老師們的家庭狀況、身體狀況、心理狀況我知之甚少,這就造成和老師們談工作時產(chǎn)生了距離,難以走進老師們的內(nèi)心,難以將自己的想法變成老師們的實踐。

三、后期工作思路及打算

1、加強廉潔自律,筑牢心理防線。落實好黨員廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,時時處處自重、自省、自警、自勵,從一點一滴的細微之處筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線,努力做到警鐘長鳴,防微杜漸,保持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉潔的良好形象。

2、不斷更新知識結(jié)構(gòu),適應(yīng)新的工作需求。在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫,把理論學(xué)習(xí)與自己的思想實際緊密結(jié)合起來,與工作中遇到的難點結(jié)合起來,真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所用,不斷把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯乃悸泛痛胧?/p>

3、樹立爭先意識,積極改進工作作風(fēng)。高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,深入研究新課程和學(xué)生基本情況,因材施教,積極探索教學(xué)新路子,落實個別輔導(dǎo)和考后一百分的指導(dǎo)思想,使自己所帶學(xué)科能保持縣中上游以上位次;認真開展自我批評,虛心接受他人意見,加強與同志之間的交流和溝通。

民主生活會發(fā)言范文3

今天參加人社局領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會,我感到非常高興。今天是縣人社局成立以來的第一次局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,人社局班子老中青結(jié)合,結(jié)構(gòu)合理,聽了大家的剖析發(fā)言,我感覺班子很好,大家認真負責(zé),借此機會,講兩個方面的意見:

一、組織準(zhǔn)備充分。

認真聽了你們班子的分析檢查材料和個人發(fā)言,我感覺不管是分析問題還是查找原因,既非常準(zhǔn)確,也非常客觀,有些問題說得比較到位,說明同志們在事前作了充分的準(zhǔn)備。按照這次學(xué)習(xí)實踐活動的有關(guān)要求,開門納諫,走出去,請進來,廣泛聽取意見,為圓滿地開好這次民主生活會奠定了比較好的基礎(chǔ),因而感覺形成了質(zhì)量比較高的分析檢查材料。

二、剖析檢查到位。

具體來講,劉書記代表黨組對班子的剖析,查擺的問題比較準(zhǔn)確,既體現(xiàn)了黨管人才、黨管干部的指導(dǎo)思想,同時又從人力資源和勞動保障自身如何適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的大環(huán)境來思考,談了一些認識,所以感覺你們的剖析是認真的,而且各位同志相互之間開展批評與自我批評的態(tài)度也是非常誠懇的。

第一從縣情出發(fā),看待人社局工作。以及由這一縣情而產(chǎn)生目前存在的根本問題,發(fā)展不足,發(fā)展緩慢,發(fā)展滯后,確實是非常突出,縣委分析利辛的縣情非常準(zhǔn)確,利辛最大的瓶頸就是農(nóng)業(yè)大業(yè)、產(chǎn)業(yè)層次低、社會服務(wù)能力不強,針對這一縣情和狀況如何來謀劃我們未來的工作,需要大家在進一步深化認識上去研究。從而真正為落實縣委提出發(fā)展利辛,培育產(chǎn)業(yè),爭取政策,促進和諧的戰(zhàn)略去研究我們?nèi)肆Y源和勞動保障自身的辦法、措施。要做好這些工作,需要我們不斷加強學(xué)習(xí)、不斷解放思想、不斷提升認識。

第二,要進一步查找問題,在整改落實上要有新的成效。在今天的剖析以及各位成員的批評與自我批評的過程當(dāng)中,相互之間提出了很多很好的問題和建議,既體現(xiàn)出了班子和諧,大家正確面對、正確對待的這么一種導(dǎo)向,同時也為下一步在整改落實上找到了一些切入點。雖然現(xiàn)在是分析檢查階段,還不是整改落實階段,但是有些問題的處理和解決不應(yīng)等到整改落實階段才去研究,因此希望借這次剖析檢查,大家進一步來查找這方面的問題。要解決這方面的問題最重要的一條,就是要處理好兩個基本關(guān)系。一是堅持政策與服務(wù)發(fā)展的關(guān)系。這是我們?nèi)肆Y源和勞動保障部門特別不容易把握好的一個問題。人力資源和勞動保障工作政策性原則性紀(jì)律性強,必須堅定不移地執(zhí)行,執(zhí)行政策不走樣,履行程序不變通。同時,人力資源和勞動保障工作要放在經(jīng)濟發(fā)展大局中去謀劃,要圍繞中心,服務(wù)大局,促進發(fā)展。二是局部利益與全局利益的關(guān)系。這也是要注意把握的問題,下一步整改落實要清理這方面的問題。政府職能部門有沒有局部利益?肯定有,但是局部利益要服從于全局利益,如果局部利益和全局利益發(fā)生沖突時,必須服從全局利益。怎么處理其中的關(guān)系,把關(guān)系把握好,也是需要我們下一步在整改落實中增添措施的一些問題。如果妥善處理好了,才能很好地承擔(dān)好縣委縣政府的參謀助手作用,才能很好地代表政府,履行好人力資源和勞動保障工作管理職責(zé)。

民主生活會發(fā)言范文4

公司全體在座的黨員干部:

按局黨委要求及公司安排今天召開客運公司第二季度民主生活會,這是一個互相學(xué)習(xí)互相幫助的會,也是一個自我加壓的會,是進一步為2013年公司第三季度及下半年發(fā)展規(guī)劃出謀劃策的會。下面,我結(jié)合公司實際,以一名黨員和副書記的身份作一個發(fā)言。

一、工作開展情況

2013年春運工作及第二季度工作在公司全體干部職工的共同努力下,圓滿的完成了各項工作任務(wù)。一是在漢宜鐵路開通后,公路客運受到很大沖擊的情況下,春運收入同比去年基本持平,這離不開大家的共同努力;二是站場建設(shè),公司為了迎接2013年春運,在元月份為車站更換或新增三臺售票電腦,并且在熊河鎮(zhèn)、普濟鎮(zhèn)、沙崗鎮(zhèn)新增了三個臨時售票點。五月份對公司安檢棚進行了改造。六月份對站前廣場已經(jīng)開始改造。六月初,公司中心站和安全科進行了一次消防綜合演練,站場及車輛安全在安全科的努力下,也得到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚和認可;三是召開了公司六屆一次職工大會,重新制訂和修改公司各項規(guī)章制度,建立建全了內(nèi)務(wù)管理制度;四是圓滿完成省市對公司及車站信譽等級評定的各項資料準(zhǔn)備工作。

這些成績的取得與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的密切配合和正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與公司全體職工的努力分不開。

二、工作中存在的問題

一是仍有少部分同志上班遲到早退的現(xiàn)象時有發(fā)生,特別是個別同志脫崗給公司造成不良影響;二是部分同志上班不按規(guī)定掛牌上崗,對公司的規(guī)章制度不能嚴格執(zhí)行。

三、本人存在的問題

一是對學(xué)習(xí)不夠認真,不夠深入;二是布置工作后督辦、查辦的工作落實不夠;三是對分管的人員有時不能嚴格要求;四是對職工關(guān)心不夠。

四、下步工作打算

一是加強理論學(xué)習(xí)不斷增強自身的黨性修養(yǎng),加強各項交通業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),提高管理水平;二是搞好公司客運管理、站場管理及紀(jì)檢、綜合治理等分管的本職工作并積極努力協(xié)助其他班子成員完成各項工作;三是作為副書記對所有干部職工提幾點建議:

1、加強干部職工的職業(yè)教育和勞動紀(jì)律,中心站必須召開月例會,并組織干部職工學(xué)習(xí)公司有關(guān)規(guī)章制度。

2、大家為公司下半年的各項工作任務(wù)出謀劃策,齊心協(xié)力,爭取圓滿完成年初制度的各項任務(wù),確保干部職工的工資及五險一金。

民主生活會發(fā)言范文5

在設(shè)計公司工作已經(jīng)三年有余,學(xué)習(xí)和生活中不斷充實自我,以“三嚴三實”標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己。現(xiàn)將本人思想作風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)和工作作風(fēng)方面做以匯報。

2015年,建筑市場處于調(diào)整與轉(zhuǎn)型期,對建筑設(shè)計行業(yè)沖擊較大。工作學(xué)習(xí)中,加強專業(yè)的理解與掌握,并不斷探索更高的知識;同時也加強經(jīng)營業(yè)務(wù)的嘗試,也累積了一些相關(guān)經(jīng)驗。同時做到 :嚴以修身,就是要加強黨性修養(yǎng),堅定理想信念,提升道德境界; 嚴以用權(quán),按規(guī)則、按制度行使權(quán)力,任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私;嚴以律己,要心存敬畏、遵守黨紀(jì)國法,做到清廉;謀事要實,從實際出發(fā)謀劃經(jīng)營和工作;創(chuàng)業(yè)要實要腳踏實地、真抓實干,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任;做人要實,要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實,做老實人、說老實話、干老實事。

為了更好實現(xiàn)公司對項目的綜合管理,方便與業(yè)主溝通,保證技術(shù)質(zhì)量及圖紙質(zhì)量,解決技術(shù)難點并消化難點,向下傳達文件,組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),年底考核提供標(biāo)準(zhǔn),公司成立了設(shè)計管理部。雖然部門成立時間短暫,工作也積極開展起來,先后組織了新學(xué)員入職專業(yè)培訓(xùn)、建筑結(jié)構(gòu)暖通等專業(yè)知識講座;組織各專業(yè)人員參加2015北京國際創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)博覽會、建筑方案設(shè)計大師作品展等參觀學(xué)習(xí)活動。目前該部門人員配備齊全,工作開展順利,同時需要全公司同事的大力支持。

在加強思想觀念的同時,也不斷鞏固專業(yè)知識。進行了注冊師繼續(xù)教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí),對常用規(guī)范進行熟讀理解掌握,為后續(xù)工作做好鋪墊。

民主生活會發(fā)言范文6

2014年上半年,在省聯(lián)社、市辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為縣聯(lián)社的一名黨委成員和副主任,能夠按照科學(xué)發(fā)展觀的要求和各級政府有關(guān)經(jīng)濟、金融工作會議精神,兢兢業(yè)業(yè)、刻苦勤奮工作,取得了較好的成績。但是,對照在業(yè)務(wù)工作中踐行“三個轉(zhuǎn)變”的重要思想,深入開展“三比一創(chuàng)”主題競賽活動,嚴格執(zhí)行“強服務(wù)、促轉(zhuǎn)型、謀跨越”的工作方針,以抓業(yè)務(wù)經(jīng)營為突破口,用發(fā)展推進改革,用發(fā)展提高管理的要求,還是存在一定的不足與差距。為加強自身建設(shè),更好地團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、努力推進我社各項工作加快發(fā)展,現(xiàn)將我的對照檢查分析情況匯報如下:

一、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作,促進聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展

為促進聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展,今年上半年,省聯(lián)社長治辦事處加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作,我認為這是十分必要的,是必須做到的。為此,我們縣聯(lián)社按照“三個轉(zhuǎn)變”的重要精神,加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作,層層簽訂責(zé)任書,把責(zé)任分解到基層,采用目標(biāo)管理的方法,促進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入開展。與此同時,我們縣聯(lián)社圍繞省聯(lián)社提出的“強服務(wù)、促轉(zhuǎn)型、謀跨越”總體要求,認真扎實開展各項工作,重點做好清理國家公職人員和內(nèi)部員工逾期貸款以及借冒名核查、案件防控等方面的工作,取得了較好的成績。截至今年5月末,全縣實現(xiàn)不良清降154萬元,其中清收黨政機關(guān)類貸款23戶金額104.38萬元,利息31.83萬元、事業(yè)單位類貸款4戶金額18.0萬元,利息3.33萬元、信用社內(nèi)部職工類貸款6戶金額23.26萬元,利息3.68萬元、其它金融機構(gòu)類貸款2金額8.36萬元,利息3.74萬元。

二、存在的不足問題

2014年上半年存在的不足問題,從工作上說,主要有以下四方面:

(一)內(nèi)部管理偏松

一是主社對分社和儲蓄所的管理弱化,對個別人缺乏有效監(jiān)督,以致出現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)在聯(lián)社與分社的相互協(xié)調(diào)配合中時有“卡殼”的現(xiàn)象發(fā)生。二是基層信用社干部自身建設(shè)嚴重滯后,特別是個別信用社主任“走讀”現(xiàn)象突出,表率作用極差。三是對職工的教育、引導(dǎo)不力,具體表現(xiàn)為行為粗暴,方法簡單。四是官商作風(fēng)嚴重,有的干部工作浮在面上,甚至搞遙控指揮,致使社內(nèi)職工上行下效,工作松散。由于內(nèi)部管理偏松,在我分管的工作中,關(guān)于小額貸款回訪事項,信貸科沒有及時給紀(jì)檢室報送好,結(jié)果讓市辦通報批評,我以及聯(lián)社三長都扣了分。這個問題的出現(xiàn),主要是沒有溝通協(xié)調(diào)好,包括我與科室之間的溝通協(xié)調(diào),也包括各個科室之間的溝通協(xié)調(diào),但實質(zhì)還是出在管理上。

(二)業(yè)務(wù)發(fā)展失衡

主要表現(xiàn)在分社與主社之間、城鎮(zhèn)網(wǎng)點與鄉(xiāng)下網(wǎng)點之間業(yè)務(wù)發(fā)展極不平衡。上半年,儲蓄所業(yè)務(wù)發(fā)展普遍優(yōu)于分社,分社業(yè)務(wù)普遍好于信用社業(yè)務(wù),在整體上呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡的特點,有時甚至發(fā)生資源配置與業(yè)務(wù)成果成反比的現(xiàn)象。

(三)貸款營銷不力

一是業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度不夠。沒有針對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出的新情況和新問題,適時改變貸款策略,而是生搬硬套,墨守成規(guī),致使信用社“放款難”的問題沒有得到有效解決。二是恐貸心理十分普遍。部份信貸人員在貸款的發(fā)放過程中瞻前顧后,畏首畏尾,一味怕承擔(dān)責(zé)任,怕承擔(dān)風(fēng)險,怕受牽連,導(dǎo)致上半年小額信貸業(yè)務(wù)出現(xiàn)縮水現(xiàn)象,有的網(wǎng)點甚至連續(xù)幾個月出現(xiàn)下滑跡象。

(四)安全意識淡薄

一是網(wǎng)點內(nèi)部自查制度執(zhí)行不力,個別網(wǎng)點負責(zé)人不能嚴格執(zhí)行一月三查的工作制度,有的網(wǎng)點干脆在月底臨時補課,忽視日常教育的重要性。二是平行交接制度執(zhí)行不力。由于人員編制緊張的因素,部分網(wǎng)點對金庫鑰匙、密碼的交接沒有嚴格執(zhí)行平行交接制度,同時存在相互之間不配合,負責(zé)人監(jiān)督不到位的情況。

從自己個人來說,存在的不足問題主要是四點:

一是在思想作風(fēng)上執(zhí)政為民意識不夠,政治敏感性欠強,自強不息精神缺乏,改革創(chuàng)新決心不堅,奮力拼搏勇氣不夠,存在“小績即滿、因循守舊”。對職責(zé)范圍內(nèi)的事情抓得不緊、管得不嚴,解決復(fù)雜問題能力不夠。

二是在學(xué)習(xí)上抓得不夠緊,總認為自己每天工作忙忙碌碌,放松一下學(xué)習(xí),問題不大,沒有認識到學(xué)習(xí)的重要性。在學(xué)習(xí)的時候,沒有創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式,不注重學(xué)習(xí)效果,用學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。

三是在工作作風(fēng)上不夠扎實,雖然工作中取得了一定的成績,但是樹立為經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)意識不夠深刻,工作不夠深入,深入基層網(wǎng)點少,有時存在辦事拖拉,辦事效率較低的現(xiàn)象;對自己工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高、工作計劃性不強,工作檢查有時流于形式。

四是在工作態(tài)度上,碰到實際工作困難,存在畏難思想,不敢大膽潑辣工作。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,缺少招數(shù),措施不具體,落實不到位;不積極拓展業(yè)務(wù),造成小額信貸業(yè)務(wù)縮水下滑現(xiàn)象。在具體業(yè)務(wù)管理上,存在工作不夠務(wù)實、管理不夠到位的情況,沒有不折不扣地執(zhí)行上級社制定的制度規(guī)定;案件防控措施落實不嚴,發(fā)現(xiàn)問題沒有及時揭示、做到嚴肅處理。

三、產(chǎn)生問題的原因

(一)學(xué)習(xí)不夠深入,思想不夠重視

我在思想上未能引起高度重視,學(xué)習(xí)目的和計劃性不夠明確,學(xué)習(xí)時缺乏認真思考和鉆研精神,工作缺乏創(chuàng)新和務(wù)實精神,雖然進行了多次學(xué)習(xí),但有時學(xué)習(xí)只是停留在表面上,理論聯(lián)系實際較少,通過學(xué)習(xí)解決實際問題的能力不高。對科學(xué)發(fā)展觀的理解還不夠全面,在處理全局與局部、眼前與長遠利益關(guān)系上認識還不夠到位,各社之間、網(wǎng)點之間、各類業(yè)務(wù)發(fā)展不夠平衡,一些薄弱環(huán)節(jié)仍然存在。

(二)開拓進取精神不強,滿足于維持現(xiàn)狀

我開拓進取精神不強,滿足于維持現(xiàn)狀,大局意識不夠強,考慮局部問題較多。沒有看到飛躍發(fā)展的形勢對我的工作不斷提出新要求,總是強調(diào)實際困難多,缺乏改革創(chuàng)新精神,沒有用改革創(chuàng)新的精神去解決實際困難,沒有從困難中看到前途,存在許多與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的舊觀念、舊思維。

(三)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)動依靠群眾不夠

我工作作風(fēng)還不夠務(wù)實,雖然自己愛崗敬業(yè),勤奮工作,但工作還不夠到點子上,推動工作發(fā)展的作用不大。在工作中,發(fā)動依靠群眾不夠,經(jīng)常深入到網(wǎng)點一線,深入到群眾中去少,工作方法、工作藝術(shù)還欠缺。

四、今后的努力方向和整改措施

(一)繼續(xù)加大支農(nóng)力度,以“三農(nóng)”為發(fā)展基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新信貸服務(wù)產(chǎn)品,進一步增加“三農(nóng)”和信用社的收益

立足“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”、支持“三農(nóng)”的經(jīng)濟發(fā)展,是我們農(nóng)村信用社的主要任務(wù)和宗旨,也是我們農(nóng)村信用社取得自身效益和社會效益的關(guān)鍵所在,要緊緊抓住“小額信貸工程”和“信用工程”兩項工程,打造支農(nóng)支企品牌。在“小額信貸工程”上,要確立“品牌立社、品牌強社”的經(jīng)營理念,立足于加強小額信貸工程建設(shè),把小額信貸建設(shè)成全縣金融企業(yè)第一品牌,充分發(fā)揮農(nóng)信社在支農(nóng)和推進地方經(jīng)濟發(fā)展中的主力軍作用。一方面,按照“小、快、靈”的投放思路,大力發(fā)揚“背包銀行”、“候鳥銀行”作風(fēng),深入田間地頭,農(nóng)家院戶,把小額信貸資金送到農(nóng)民手中。另一方面,堅持擴大“創(chuàng)業(yè)”貸款的投放面,從過去扶持農(nóng)村優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)擴大到支持城鎮(zhèn)個體經(jīng)營者創(chuàng)造新業(yè)績、支持農(nóng)村黨員干部建設(shè)新農(nóng)村、支持特困群眾創(chuàng)造新生活的“三創(chuàng)貸款”。從過去“優(yōu)先受理、優(yōu)先發(fā)放”的做法擴大到“利率優(yōu)惠、額度放寬”,叫響“小額信貸工程”的品牌。在“信用工程”上,加快社會誠信文化建設(shè),宣傳和營造“窮可貸、富可貸,不講誠信不可貸”的信用環(huán)境,為信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的長效性、穩(wěn)健性夯實基礎(chǔ),創(chuàng)造條件,力爭多評定信用戶、信用村鎮(zhèn),既服務(wù)三農(nóng),又增加我們信用社的收益。

(二)因地制宜、簡化小額貸款發(fā)放手續(xù),堅持依法合規(guī)經(jīng)營,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,直抓實干

我們要優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),分散信貸風(fēng)險,調(diào)整信貸投放重點,以“三本”服務(wù)為宗旨,增加有效貸款的投放。一是以方便基層為本。按照新的《貸款管理授權(quán)授信實施細則》,為方便基層,方便客戶,將基層自主貸款權(quán)限放寬到10萬元,同時20萬元以下的貸款只需經(jīng)分管信貸主任審批即可發(fā)放,減少了貸款中間審批環(huán)節(jié),提高了貸款發(fā)放的效率。二是以方便客戶為本。我們明確規(guī)定貸款各階段的限時標(biāo)準(zhǔn),要求從客戶申請到信貸員調(diào)查不得超過兩個工作日,信貸員上門調(diào)查以后應(yīng)于兩工作日以內(nèi)給予客戶明確答復(fù),不能貸款應(yīng)說明理由;給予貸款應(yīng)講明貸款流程及時限,讓客戶心中有數(shù),同時在每個營業(yè)網(wǎng)點顯要位置張貼公開監(jiān)督牌,時刻接受客戶及群眾的監(jiān)督。三是以客戶需求為本。我們從客戶的角度出發(fā),統(tǒng)一規(guī)定凡是由信用社工資的,信用社每月凍結(jié)其部分收入以扣劃貸款,扣劃比例以貸款金額和收入為基數(shù),在雙方簽訂的合同中明確。我們推出了內(nèi)部職工貸款,給予執(zhí)行基準(zhǔn)利率的優(yōu)惠,以滿足職工購房、消費信貸需求。我們又與計劃生育局開通優(yōu)惠的計生家庭貸款。通過以客戶需求為本,既體現(xiàn)了信用社的支農(nóng)效果,又增加了信用社收入。

(三)多下鄉(xiāng)與貸戶溝通,強化信貸管理,確實做好全縣的信貸管理,投放效益等工作,加大信貸投資力度,創(chuàng)新信用環(huán)境

我們要多下鄉(xiāng),深入田間地頭、農(nóng)家院落與貸戶溝通,認真聽取貸戶的意見,了解貸戶需求,為貸戶做好信貸服務(wù)工作,進一步加大信貸投資力度。同時,要做好全縣的信貸管理,投放效益等工作,提高工作效率與工作質(zhì)量,建設(shè)良好信用環(huán)境,促進我們聯(lián)社進一步發(fā)展,力爭取得良好經(jīng)濟效益。

(四)努力提高信貸管理水平,積極防范化解風(fēng)險,促進我縣農(nóng)村信用社穩(wěn)步發(fā)展

我們要努力提高信貸管理水平,認真努力做好貸后檢查、風(fēng)險監(jiān)管與預(yù)警、貸款本息收回、貸款展期、借新還舊、不良貸款管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作,徹底改變“重放輕收、重放輕管”的現(xiàn)象,進一步提高貸后管理水平,規(guī)范貸后管理行為,不斷提升防范、控制和化解金融風(fēng)險的水平,促進我縣農(nóng)村信用社穩(wěn)步發(fā)展,支持地方經(jīng)濟建設(shè)。

(五)在信貸工作上,積極選一些農(nóng)業(yè)和其他產(chǎn)品示范性項目,集中資金大力給予支持

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