前言：中文期刊網精心挑選了商家聯盟方案范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。

商家聯盟方案范文1

團購就是團體購物，指認識或不認識的消費者聯合起來，加大與商家的談判能力，以求得最優價格的一種購物方式。根據薄利多銷的原理，商家可以給出低于零售價格的團購折扣和單獨購買得不到的優質服務。下面小編給大家整理的最新團購方案范文精選，但愿對你有借鑒作用!

團購方案范文1活動日期：20__年09月24日(星期六)

活動時間：09：00——17:30

活動地點：江蘇省鎮江市學府路87號

活動主題：炎炎夏日，裝修也要冰點價。

活動目的：提高商家的銷售額，同時增加商家親和力，樹立優良的商家形象，服務消費者，為其提供真正的高質量，低價格的商品。

活動優勢：各大媒體支持、名優品牌參與、優惠幅度最大、全程跟蹤服務。

現場流程：

活動現場以團購配合游戲的形式出現拉動人氣，9月23日晚各商家至錦繡皇宮布展，9月24日上午9;00整由主持人宣布開場，主持人表示對到場業主的歡迎和謝意，介紹此次活動冠名單位，冠名單位的一些基本情況，地理位置、占地面積、規模等等，務求將冠名單位的基本情況植入廣大業主印象中去，以吸引他們在現場選購建材。隨

后介紹參加活動的商家品牌，此次活動給出的最大折扣，加深品牌印象，利于成單。

10：00左右，現場人氣聚集到一定程度時，主持人可以開始現場熱身小游戲，來吸引住業主的眼球。凡到場業主均有機會參與游戲，游戲獎品由各商家提供一些精美小禮品以及該品牌產品。參與方式：熱身小游戲一每人發一個乒乓球和乒乓球拍，看誰以球拍拍球，使球不掉落且堅持時間最長者獲勝。每輪限3名參與者(考慮舞臺大小因素)，可多進行幾輪。每輪獲勝者可獲得精美禮品一份。熱身小游戲大概結束時間為11：00。

11：30開始熱身小游戲二:舞臺上放置好飛鏢盤，參與者每人一支飛鏢，看射的離鏢盤紅心最近，就是獲勝者。每次限3人，可多進行幾輪。獲勝者可獲得精美禮品一份。

游戲結束時間大概在12：30左右，午飯時間，商家提供簡單午餐。(提供免費午餐在宣傳時要指明出來，在會展開場到午飯時間，需要主持人說明提供免費午餐，以吸引住業主)在午飯期間可以進行現場秒殺活動。主持人先介紹由商家提供的商品，然后在現場公布一個熱線，由主持人宣布開始，在場的所有業主可以撥打這個號碼，第一個接聽的業主可以免費獲得次商品。

12;30~13;30各商家可以派出自己的工作人員上臺進行宣傳自己產品的優勢以及本次活動的最大折扣。各商家也可以出點小節目，唱歌等活躍下午間困乏時間。

13：30。由主持人簡單串場后團購活動正式開始，主持人在介紹商家品牌資料的同時，可對已下的訂單進行報單，并將訂單放入抽獎箱，起到現場業主下單的作用。活動中間進行品牌產品競猜游戲，到場業主都可以參加。前期準備：講寫有數字的紙條和無數字的紙條投放入到抽獎箱中，拿到寫有數字的紙條的業主即可參加此次品牌產品競猜游戲。每個品牌產品事前標好市場價格，將這些價格交給主持人。每次競猜人數3人，競猜價格最接近市場價格的即可獲得此產品。競猜活動可以進行3~4輪。競猜活動大概結束時間為15：00。

15：00之后可進入抽獎環節。由小獎開始，陸續不間斷的抽獎、報單營造現場氣氛，促使未下單客戶，盡快下單。

在16：30～17：00這半個小時的時間內，商家可以拿出自己的準備好的特價商品，業主進行限時不限量的搶購活動。

活動定于17:00進入尾聲，并抽取最終大獎。獲獎者拍照留念。活動圓滿結束。

宣傳方向：

①電視字幕廣告，可以在前10天，每天晚上8點、9點、10點進行廣告的播放，讓更多的業主可以了解到我們的這次活動;

②報紙廣告，可以在鎮江銷售好的報紙(如京江晚報，揚子晚報等)上進行對這次活動的介紹，讓更多的人了解到這次活動，并能更進一步的理解活動的主要細則;

③主要小區內的廣告畫面，條幅，過節條幅，戶外廣告畫面，路牌，商場小區宣傳單頁(憑單頁到場前100名都有小禮品一份)，網站宣傳，宣傳車宣傳造勢。

④從9月17日開始，到活動開始前，可以派專人在各小區門口設置咨詢處，向業主發放邀請函，并記錄下業主信息，告知業主，活動當天成功簽單的業主憑邀請函可以得到更多的實惠。

⑤單頁宣傳，9月26日天氣還是很炎熱，可以以宣傳小扇和單頁的形式進行發放。可以減少對于宣傳單頁收到即扔的現象。考慮到消費者心理，宣傳方面要注明免費提供午餐，免費參與活動，把獎品拿回家。

團購方案范文2一、活動背景

1.年后，不管是新車銷量還是精品銷量受市場影響都較大，精品銷售不再像前幾年那樣火爆，逐步步入買方市場。

為了拉動終端銷售，通過活動的促銷和吸引，提高到店車流量，增加銷售機會!

2.“團購”作為近幾年來一種全新的營銷模式已經被廣大消費者所熟知。

消費者通過組團的形式進行購買能夠得到更多的實惠和便利，它改變了傳統的觀念，迅速占領市場!

3.以團購為噱頭，挖掘潛在客戶，提升潛在意向客戶和單一頻次和銷售數量實現消費者“拉幫結派”購買欲望。

二、活動主題：超級團購，精彩紛呈!

三、活動時間：20__年3月17日起——(建議活動至少開展一周)

四、活動地點：

五、活動形式：

1.以4S店為活動的主導，威龍公司配合執行，提供團購活動的建議性方案，并將相關活動物料安排到位

2.4S店組織協調好整個團購會的流程，包括客戶邀約、信息的以及活動現場的組織協調

六、活動方案：

注：團購組成員至少滿足5人以上，否則不享受團購優惠，團購組成員將派發團購卡或團購號，憑卡確認是否為團購客戶。

【五人成團，八人成軍，團結起來暢想優惠】

五人成團(人數≥5人)，活動期間所售精品均可享受8.5折優惠!

八人成軍(人數≥8人)，活動期間所售精品均可享受7折優惠!

【“團”出精彩，“抽”出幸運】

—豬年行好運，滿意靠大家!

活動期間，凡團購組成員當天消費滿5000元，即可獲得幸運抽獎卷一張，多買多贈!(每天獎票僅限50張)

【獎品4S店自定，如小禮品、汽車香水、千尚掛件、御馬皮帶、全年免費洗車、免費打蠟兩次、室內清洗、免費保養2次、紐福克斯掌上移動電源、ipad2(可虛設此獎)……】

【“團”購御馬，溫馨駕乘】

—御馬嘉年華，驚喜送大家!

—御馬腳墊，來自馬來西亞的健康環保體驗!

活動期間，凡團購組成員購買御馬腳墊在享受原折扣優惠的前提下，可參加以舊換新活動：

原車腳墊可抵扣200元(注：每人每次僅限一輛車)

購機有禮：活動期間，購買奧迪專車專用DVD導航，免費贈送原車倒車

影像一個(包安裝)

主機臵換：原車CD機抵扣500元，便攜式導航抵扣300元

注：以上活動均在原有折扣的基礎上進行

【豪華升級，耀眼新輝】

—A4L時尚安全版閃耀登場!

綿綿春雨，安全出行

—升級配置：

導航+DVD+藍牙免提+MP3/MP4+雷達電子測速+3G上網(選配)+倒車影像+行車記錄儀+御馬無氯地墊

限時限量!銷售，每天僅限1輛，僅售7天!

貼膜大優惠!凡購買時尚安全版車型，即可享受美國高檔汽車隔熱防爆

膜6折優惠(抵價劵)!注：太陽膜原有折扣仍舊有效!

全年免費洗車!

七、活動執行安排(4S店負責部分僅供參考)：

必須“四確”：分工明確、目標明確、方法明確、責任明確。

前期的客戶信息確認(4S店)：

1.通過短信平臺或致電新老客戶、潛在客戶，告知貴店的團購活動的基

本信息，如：時間、地點、團購人數的要求、簡單的活動內容等

2.有效找到目標客戶，并將客戶的信息一一確認

團購活動流程的確認(4S店)：

活動宣傳的安排(4S店為主，威龍協助參與)：

1.短信平臺：

A、短信數量：選擇移動/聯通優質客戶發送短信，最好對同一客戶發送兩次以上短信。【若是老客戶可直接發送】

B、短信內容(參考)：

團購送豪禮，人多更升級!17日，“慈溪科奧4S店精品團購促銷活動開始啦，驚喜折扣不容錯過!“參加人越多，享受優惠越多，趕快參團吧!

2.網絡宣傳：

A、在行業資深媒體軟文等廣告類信息，如：4S店官網、慧聰網、太平洋網站、愛卡、易車網等

B、論壇推廣：在行業資深網站論壇團購信息，并通過論壇內?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽苯謝疃某醋鰲?/p>C、搜索引擎或貼吧推廣：如百度知道、百度貼吧、搜搜問問等

3.其他媒介推廣：如電臺、報紙雜志、廣播等

A、電臺：如交通91.8，能夠讓更多的車主了解團購信息

B、報紙雜志軟文的投放

C、廣播

八、活動分工

威龍支持：

1、活動方案策劃，協助執行

2、威龍設計：活動宣傳單頁、_展架(活動促銷及活動主題)、橫幅、KT板及噴繪(所有的促銷信息設計一起)、地貼(以活動主題為主)、車頂牌(A4L升級版)、團購卡

3、物料提供：導航_展架1個、御馬_展架1個、活動促銷_展架各1個、KT板1塊、橫幅2條

4、業務人員全程跟進

4S店活動工作安排：

1、確定活動具體開始和結束時間：

2、確定和分配銷售目標、

3、確定團購項目的激勵方案機制(建議在原有激勵的基礎上再進行激勵)

4、宣傳單頁定稿、印制(完成時間節點：)

5、單頁派發：活動前7天開始派發：商場、超市、停車場、酒店、娛樂場停車場、店內發放;

4、客戶短信群發(活動前7天1次，活動前4天再發1次，活動前1天發第三次)

5、店內氛圍營造：產品豐滿、整潔干凈、背景音樂、桌子、紅布等

6、店外：氣拱門、帳篷、橫幅、_展架、優惠活動噴繪布臵

7、產品備貨、堆頭擺放陳列

8、員工動員會：活動目標、獎勵貫徹、人員分工

九、【補充說明】：

1、以上活動方案為我司提供的建議方案，貴店可根據自身的實際情況做合理調整。

2、活動最終解釋權歸4S店所有，威龍公司協助參與。

團購方案范文3一、活動概況

1、活動目的：長期以來，品牌聯盟都未能解決好品牌間的簽單互動，造成聯盟內部資源浪費，為更好地促進品牌聯盟客戶資源共享，實現聯盟內真正互動，達成品牌聯盟在業主中間的真正影響力，也為了讓客戶圈定在大品牌聯盟消費圈內，特組織此次品牌聯盟團購促銷活動。

2、活動主題：__首屆家居建材工廠直供會

3、活動時間：20__年4月20日下午1點—5點;

4、活動地點：__威尼大酒店一樓會議廳

5、活動對象：主要針對近期交房的小區，其次通過商場、廣告等征集的目標客戶;

6、參與品牌：歐派廚柜〃衣柜、安華衛浴、嘉寶莉漆、世友地板、冠花照明、歐派木門、奧華集成吊頂

7、業主邀約形式：

A、推廣員傳單、舉牌、宣傳車推廣，設置團購報名熱線;

B、__電視臺廣告推廣，設置團購報名熱線;

C、店面征集：以發放《品牌聯盟團購券邀請函》(即品牌聯盟增值卡)方式進行，每品牌限發預約卡100張，可在每個品牌增值為200元，最高可增值至1600元(詳情見邀請函使用細則特別說明)，每客戶限用一張;

D、短信征集，主要針對不同細分領域新老客戶進行短信宣傳，如陶瓷選擇木門、地板等。

二、活動優惠

A、預約大增值：客戶憑《品牌聯盟團購券邀請函》(即大品牌聯盟增值卡)，在團購活動當天下定后，可享受貨款階梯式沖抵優惠，最高增值可達1600元(詳情見邀請函使用細則特別說明)。

B、各自專柜優惠：每個品牌根據自己實際情況制定各自優惠政策，8大品牌共同承諾所提供單價為20__年年度最低，并由聯盟各品牌老總聯合簽字承諾。

C、共同訂單：客戶在4月20日團購活動現場預交500元定金，即可享受品牌聯盟8大品牌內所有商家年度最低優惠，客戶憑借邀請函和現場訂單到各家店面消費，不僅可享受年度最低優惠，還可享受邀請函貨款沖抵優惠。

D、現場抽獎：4月20日團購活動當天，大品牌聯盟準備好豐富的禮品，客戶在現場下定，即可獲得大品牌聯盟抽獎券一張，分階段進行抽獎，既可活動現場氣氛，加快訂單速度，又能留住客戶，造成人氣烘托。

三、媒體及相關部門互動

1、媒體監督服務卡：首次推行團購媒體監督服務(__電視臺)，由一媒體為主辦單位，發放保價承諾書;

2、保價協議：業主簽訂購買協議(附于訂單之后)，承諾活動為年度最低價。

四、活動亮點

A、小區業主集中團購，宣傳資源集中進行小區推廣，有利于擴大活動效果; B、現場精心布置，烘托氛圍，造成消費者從眾心理，實現現場快速下訂;C、承諾廠家直接讓利，年度最低; D、簽訂購買協議，承諾買貴包退;

四、活動流程

團購會現場流程

五、宣傳計劃及物料(媒體、門市、小區) A、媒體宣傳(協商監督媒體)C、商場宣傳計劃：

1、商場櫥窗噴繪(每店面一塊)：內容為活動主題和低價承諾協議書，2、地貼(每門市一張)：宣傳內容為廠家讓利、年度最低、3、吊旗(每品牌10張)：正反兩面內容分別為：目前方案沒有涉及吊旗制作。

正面：權威媒體全程監督反面：廠家讓利、年度最低

4、_展架(每品牌四個)：為活動主題和低價承諾協議書，上面有各品牌老總簽字

E、物料清單

六、培訓計劃(前期已可進行活動預約)

1、培訓對象：店面終端導購、小區推廣人員、各品牌聯絡官

2、培訓地點：暫定嘉寶莉漆

3、培訓時間：4月8日

4、培訓內容：A、各品牌介紹、活動介紹、推廣話術

B、團購活動解說 C、帶單獎勵政策

七、執行要領

1、小區推廣的穩定執行

2、店面終端導購的正確引導 3、媒體宣傳效果造勢

4、多方資源整合，利用好內部信息

商家聯盟方案范文2

最近這一兩年，傳統商業變化很大。

首先，很多傳統企業開始謀求O2O，線上企業開始布局線下，整個傳統商業正在從雙線聯動發展到雙線融合。到互聯網2.0及3.0時代，更多是設一個組織、一個公司把產品分開，把商品搬到線上去，讓傳統的線下渠道自然運作，或者切分一個品牌來做。但是，我們發現這樣的商業模式是不成功的。所以，雙線融合已是大勢所趨。

其次，整個傳統渠道正在老化。實際上，渠道和品牌資源在這個階段顯得尤其過剩。線下渠道中，碎片化程度比較高，這是可能帶來較大創新機會的地方。正因為極強的碎片化特征，不同業態、渠道之間，難以產生聚合效應，這也是我們思考的原點之一。

最后，基于同城線下消費的場景，消費者是信息孤島，這種信息沒有被有效放大，或者它還有更大的價值可挖掘。我想這是一個大勢，在這樣的背景下，傳統商業機構正在重組。因此久零GO希望嘗試提供跨界、融合、共贏和共享的消費解決方案，聚合流量，實現多方的共贏。

久零GO實際上就是以供應鏈優化、持續整合和互聯網技術作為基礎平臺，以本地化商盟為手段，以經營人或者流量為目的，打造全渠道、全場景消費新生態。

線下同城的傳統商業有三個痛點：一是流量來得太慢了，獲取流量的成本太高。二是業績都在下滑，盈利變得越來越困難。三是消費者實際上在整個消費過程中被價格綁架了，沒有獲得實質性收益。

因此，久零GO的商業模式提供了兩個系統：第一個，營銷增值服務系統。我們給久零GO平臺上的聯盟商家提供1：1的增值服務消費，消費者到聯盟商家進行的任何一筆消費，都可以獲得消費金額1：1的久零購卡。消費者持久零GO卡到聯盟商、久零購店，可用極少成本購買商品，且商品品類比較全。第二個，“鎖定一批、聯合一批、打倒一批”。我們把同城中的優質商家進行鎖定，通過戰略合作，共同做流量分享、市場推廣和營銷的工作，以此來構建競爭壁壘，加速傳統商業、傳統消費品的競爭速度，重構商業格局。

商家聯盟方案范文3

【關鍵詞】大學生 消費方式 調查探析

物質生產與消費造就了人類的當今社會，是人類日常生活的活動體現。21世紀以來，我國高校不斷擴大招生。截至2012年，我國普通在校大學生人數已達2308.5萬人，在校大學生人數已居世界第一位，支出均值為8435.7元。我國大學生消費市場規模巨大，對大學生消費行為的變遷進行深入地探析，對高校商家更好應對大學生消費方式的變遷所帶來的沖擊具有指導性的意義。

一、當代大學生消費分析與調查

一般的從宏觀方面講起，大學生的消費結構包括大學生在校期間的所有花費占其總消費的比重；要是從微觀方面說，大學生消費結構指的是大學生在各類型消費中各自占總消費的比重。根據聯合國糧農組織給出的數據劃分：恩格爾系數在59%以上為生活貧困，在50%59%為溫飽，在40%50%為小康，在20%40%為富裕，20%以下為最富裕。根據數據顯示，我國大學生消費總體屬于基礎溫飽水平。他們平均月消費800元，在食品方面月均消費450元。前期進行的調研活動進行了周密策劃和展開。最后進行了活動的總結和數據資料的收集，我們憑借所參加國家大學生創新創業實踐項目獲取的一手資料調查資料，我們以此得知，現在大學生的消費在食品消費比重占到總消費的一半還要多。但是我們還要考慮到一點，大學生現今畢竟還是在學校里頭，日常開支、消費結構和消費種類相對于在社會上要有所不同。大學生在除去食品消費后，還有不小的比重用于其它消費。因此，我們以實地走訪和問卷調查相結合的方式，了解到現今大學生正在進行著消費方式的轉變。就比如說網購：買衣服去凡客，買電子產品去亞馬遜，買化妝品去聚美優品，他們甚至通過在校內局域網上進行午餐盒晚餐的訂購（叫外賣）。大學生所受的文化教育、校園環境以及該年齡的心理特征，使得他們具有不同于一般社會群體的消費行為及消費方式。

二、對大學生消費方式的變遷給高校商家帶來沖擊的思考

現今大學生的消費方式和消費行為對比與他們以往有了很多不同。大學生在消費方面的變遷，他們在行為上和心理上的轉變，引發了許多人的思考，我們也進行了總結和思考：為什么大學生逐漸在網上訂購東西，而不在親臨實體店？現今學校周邊的實體店的銷售業績對比以往是什么樣子？高校商家如何更好地應對這種消費方式變遷，轉弊為利？

帶著以上幾個問題，我們再次對于中國礦業大學的在校學生以及周邊的商戶進行了深入的調研。憑借著我們參加地國家級大學生創新創業實踐項目所獲取的一手資料，我們對高校商家平時經營采取的刺激學生消費行為不足之處進行了總結：現存的實體店相比于網店都是規模比較小的，經營種類和價格范圍都比較有限。在經營范圍本身就比較小的基礎上，可以用來做促銷的商品種類和價格范圍就更小了。一般消費者只會關心和自己有關的信息，優惠種類少，可選性就降低，涉及人群就少，優惠促銷效果就會不明顯。缺乏讓利于學生的促銷態度。很多時候，商家促銷的讓利手段都建立在虛抬價格的基礎上。高校商家的觀念還比較保守，雖然愿意做出一些促銷活動，但缺乏真誠感。限于賣家自身實力有限，而消費者的需求確實千變萬化的，賣家很多時候不能跟上學生的需求。當比較新奇的事物出現，大行其道之時，商家還在賣著傳統的舊東西。當時機不能把握時，將會導致潛在的學生客戶嚴重流失。

綜合來說，高校商家對于現在的消費者（學生）來說，如果沒有足夠多的優惠信息，或者是足夠多商品種類優惠信息和足夠大的優惠空間，那么高校商家所采取的促銷很難吸引大學生的注意力，他們會更愿意選擇在寢室上網解決購買需求，畢竟價錢相差無幾，但可選種類卻相比現存實體店面的種類多出很多倍。這就是沒有充分認識到現在已經不是賣方市場的時代了，貨真價實和優質的服務才是正確的經營之道。

三、對高校商家面對現狀提出解決方案

對于大學生消費方式的變遷，高校商家要審時度勢，面對現狀采取一定的手段，改變傳統一層不變的經營模式，以應對消費模式的變遷。對此，我們項目小組在調研基礎上進行深入探析，對高校商家面對現狀提出了以下建議性解決方案以及建議：高校商家應與消費宣傳平臺合作，在降低自己宣傳成本的基礎上進行宣傳促銷。改變傳統的經營模式先從改變傳統的宣傳模式。高校商家應推出會員優惠的策略，但是，每個商鋪都有各自不同的會員卡或者會員證，這樣會在大學生使用時帶來不便，所以建議高校商家采取商家聯盟會員的模式，這些問題都高校興起的高校消費聯盟宣傳平臺服務性機構得到解決。聚集多家商鋪實行聯盟的方式，這樣可以將多家的優惠政策和信息匯總到一起，這樣在對于學生使用上會有很多優勢。這樣會減少“傳單滿天飛，卡片任逍遙”的場景。將商家消費聯盟的信息聚集在一起，這樣就是“1+1>2”的模型方式。另外這樣一次性的派發多家商鋪的優惠信息，這在人力、物力上都大大縮小開支，減少成本，進而商鋪在對于商品的價格方面也會有優勢。

高校商家在促銷宣傳時候應該拿出誠意，切實地落實到學生的優惠上面，經營都是先賺人氣再賺錢，步步為利所圖走得長遠。

商家聯盟方案范文4

包年免費電話、市場巨大： 全國有12億手機用戶，每年數萬億話費市場，讓中國三大運營商位列世界財富500強，今天已成移動互聯網天下，話費更是像每天三餐一樣剛性需求！在激烈競爭中，我們以領先優勢迅速進入市場。①功能強大：不改變用戶撥打習慣，直接撥號，增強智能功能，在線實時查詢消費。②資費低廉：每天僅僅5角錢，180元打一年。0月租0漫游0長途0來電顯示費。③性能穩定：全面兼容移動、電信、聯通用戶，不換手機不換號。一個縣，年賺100萬。另供10元包月電話。

包年免費電話、發展共贏：同類產品比較：做省錢電話卡的有多家，但別家必須上網普通手機不能打，而縣市50歲以上用普通手機的人很多！我們獨家推出無網絡普通手機與普通座機也能打通！對于創業者來說，選擇創業方向是否大賺。搶灘移動互聯網，騰訊微信沖擊了短信！2014年雙十一馬云的淘寶系創下近600億元銷售額，這是任何常規生意很難做到的。當下是移動互聯特好時代，一天5角包月免費電話，小本投資幾千元，已讓率先合作商快賺幾十萬，如你現在不發展更待何時？

首推商家聯盟流量卡 聯盟創富可跨行合作：跨界營銷又一驚人巨作！把握先機才能擁有未來，商家的促銷解決方案，顧客不多、生意不好，怎么辦呢？用禮品促銷免費送上網流量卡吸引顧客，最新促銷模式達到提升商家營業額目的。商家支出才幾元錢，就讓顧客蜂擁而至，聯盟流量卡適用于餐飲、超市、服裝、鞋業、休閑會所、酒店、賓館、美容美發、汽車銷售、藥店、酒業、珠寶首飾、化妝品、手機商店等跨多個行業商家促銷神器。關注商家微信免費領流量，分享頁面免費送流量，轉發免費送流量等。

隆重推出流量卡分發系統功能強大，具有開下級、生產卡、空中充值、流量成本設置等功能。移動、電信、聯通三網通用。上網流量卡自己做卡系統和別的流量卡區別，因客戶多今統一區別“系統第一可招賣系統！第二可生產卡賣卡！第三可賺卡的資金流！第四下級卡你有長期效益等。如你賣別的流量卡，只賺個差價，沒其它收入，賺錢少”。還有包月，包年隨便免費上網，另有免費流量手機！移動聯通電信三網通用，正規流量、官方可查、誠征合作！注意：這不是別人的流量卡，是搭建你自己的流量分發平臺，怎么賺、你說了算！

現在年輕人用智能手機普遍，手機里面好玩的東西太多了，常導致套餐流量不夠用怎么辦？花錢買不劃算不買流量又玩的不盡興。如你今天還在為上網流量發愁，那你就落伍了，你不知有一種關注商家微信免費領流量？上網流量征合作商和微信商！另可優惠提供微信自動賺錢機-我的口袋賺錢機！定點掃街式加人，想發多少廣告就發多少廣告，想加多少好友就加多少好友，都是機器全自動幫你操作的哦！（咨詢可免費回電）

智興科技發展公司新品項目總部

地址：成都市沙灣路36號新三幢

電話：028-87711728 13330766647

商家聯盟方案范文5

通常，VC投項目只有一個leader，其他公司跟投。這次投資共合網，軟銀和鼎輝兩家都爭當leader，最后都是leader。“共合網集合了分眾、阿里巴巴等很多全新的概念，并有很多獨創性的理念。作為分眾和阿里巴巴曾經的投資人，我們對于共合網的前途充滿信心。”軟銀中國投資經理張思亮說。

而更能體現軟銀對共合網重視的實例是，共合網上海分公司和軟銀在一起辦公，共用一個總機。

現實虛擬的融合

2005年7月，一個偶然的機會，國內著名的“牛肉干大王”綠盛集團董事長林東前往郭羽的天暢科技公司進行參觀。

此時，天暢科技公司正在研發的中國首款3D歷史玄幻網絡游戲《大唐風云》已經進入最后的公測階段。

第一次接觸網游的林東也深深地被這款網游恢弘壯觀的場景和濃郁的傳統文化氣息深深地所吸引。與此同時，一個大膽的想法開始在林東的腦海里產生。

“牛肉干是否可以和網游合作，讓士兵們吃綠盛牛肉干補充能量，從而讓玩家都接觸、了解綠盛牛肉干呢？”林東將自己的想法告訴了郭羽，而正忙于制定其網絡游戲的推廣方案的郭羽，在聽了林東的話后，他也敏銳地發現了其中可能存在的巨大市場機會。

于是，兩人一拍即合，綠盛集團和天暢科技達成合作協議，并于2005年12月正式宣布結成戰略聯盟。

通過網絡游戲《大唐風云》里的“游戲商務平臺”，玩家可以在游戲中下單購買真實的牛肉干商品。同時，游戲里“綠盛牛肉店”場景也可使玩家體驗牛肉干文化。作為交換，綠盛集團將拿出自己最核心的媒介資源――所有產品的數億個包裝袋以及在所有促銷宣傳品上無償宣傳推廣《大唐風云》游戲。

“這是一個共贏的商業合作。”原天暢科技公司董事長，現共和網首席運營官郭羽說。

這次偶然的合作催生了一個商業模式：“R＆V”模式――現實＋虛擬非競爭性聯盟。順著這一思路，此后的商業合作更是超出了郭羽的預期。

華龍集團索性推出名為“大唐風云”的干脆面，銷售超過8億包。

杭州的太平茶道也主動成為“大唐風云”的主題茶館，專門設計了一套“大唐風云”茶道，供玩家在虛擬與現實之間游歷。

更讓郭羽感到吃驚的是，浙江麗水一個名為飛石嶺的旅游景點開發商為了推廣這個交通不甚便利但卻野趣十足的森林公園，甚至愿意將名下3萬畝森林40％的股份轉讓到天暢名下。換取條件只是《大唐風云》推出一個與該景點同名的游戲副本……

同為商人出身的林東和郭羽開始思索這一商業模式背后暗藏的商業邏輯。“在當今的商業社會，減少不必要的中間環節，去繁從簡正在成為一種趨勢，幫助商家直接實現以物易物的交換顯然將會順應這一潮流。”郭羽說。

于是，更大膽的想法開始醞釀：搭建一個可以激活一切閑置廣告資源的網絡平臺。共合網由此誕生。

很快，資本高手徐漢杰被作為第三位股東入伙了。

資本高手徐漢杰是郭羽在杭州師范學院讀書時的師兄。徐漢杰曾于2002年創辦元泰典當行，2005年被大紅鷹集團以4000萬元人民幣收購其80％股份。2006年初，其于2003年創辦的手機游戲公司聯夢娛樂又被歐洲最大的移動增值業務提供商Monstermob以8000萬美元收購40％股份。一次電話中，郭羽將自己的想法告訴了徐漢杰，立即得到了熱烈的回應。

不僅如此，他還帶來了自己的好友周曉。周曉是中國領帶網的創始人，在阿里巴巴掌門人馬云創業初期，周曉曾給予馬云很大的幫助。

置換模式

最早被確定的商業模式是網上媒體置換。

在共合網這個大平臺上，分散的廣告資源被凝聚成一個個強大的廣告媒體，包裝袋、飲料瓶、燈箱……商戶可以在這個平臺進行資源的置換，使閑散資源得到更好的利用。

盈利模式也很簡單。“阿里巴巴向會員收會費，共合網將來也會向在網上需求的會員收取每年1萬元的會費，會員可自己撮合成交，也可由共合網集中變現分成。”郭羽說。

“但是缺乏積累，實際操作的時候就會發現有很多的問題，其中最大的問題就是平臺上的有效資源不足。”郭說。經過討論，大家的想法基本得到了統一。雖然我們最終的目標是搭建一個可以閑置資源交換的網絡平臺，但是真正實現需要一個漸進，即從線下到線上的過程。線下更容易讓消費者接受，而網絡可以在此基礎上帶來更多的便利，它們是遞進的關系。

共合網為合作商家提供的是一臺融合多種傳播方式的機柜。

這臺機器上端置有LCD液晶屏，下面則是幾欄展示架。液晶屏是商圈廣告滾動播放的平臺，展示架則可以置放雜志、DM傳單、商家折扣券以及消費地圖。

看起來，這樣的模式與分眾頗為相似，但是細究起來差別卻十分明顯。

分眾是把LCD窗體頂端窗體底端液晶屏放到樓宇，共合網是把液晶屏放到高檔餐廳、理發店、洗浴中心、咖啡店、酒吧、4S店、售樓處、會所等生活場所。

分眾把屏放到樓宇，每放1塊每年要付一定費用給寫字樓；共合網每放1塊屏，要向放置場所收取1萬元，并且每年都收。而他們得到的其實就是一套適合小商戶的營銷解決方案。

比如一家酒吧想做宣傳，共合網會在這個酒吧擺上這樣的一個機柜。并承諾在1公里范圍內匹配與你檔次相當，而又沒有競爭關系的高級發廊、咖啡店、酒吧、會所等10家消費場所――你每天10小時以上輪播其他10家的信息，同樣，其余10家也輪播你的信息。

除此之外，酒吧的優惠卷、傳單也可以方便地在聯盟商家處獲取。

“這就形成了所謂的門當戶對的商圈概念，商家拿出自己的資源去換取其他商家的資源。通過這樣的模式，商圈之間建立起了一種緊密的聯盟關系。他們甚至會主動要求我們將他心儀的商家發展進商圈。”周曉說。

同樣的，這也是一個需要聚變才能產生效能的大計劃。

如果以一個商戶加入商圈為一單，周曉的團隊用了45天的時間做成10單，做100單他們花費了3個月的時間，而做到1000單他們只用了半年的時間。

2007年，共合網由此產生的收益已經超過3000萬元。

考慮到匹配原則存在一定程度的難度和限制性，周曉表示，多方互動平臺不會像分眾一樣大面積迅速鋪開，將在數量上有所控制，“大城市5000～10000家，中型城市2000～3000家，小城市則在1000家左右，下一步爭取到2010年前在全國258個主要城市擁有10萬個廣告投放點。”

而當線下模式高速發展之后，線上交易也明顯活躍起來。目前，共合網平臺上已經有1000多家公司加盟，包括華日冰箱、中國銀行、華龍面等。

在做平臺的同時，共合網也幫助商家解決問題。這也正是共合網推出“廣告信貸”服務的初衷。

“通過共合網平臺進行置換的資源最多的就是廣告資源，但是我們發現很多小商鋪并沒有足夠的資金完成廣告交易。徐漢杰這個曾經的典當行老板給了我們重要的啟示。由共合網出面做這個‘保人’。”郭羽向記者透露。

聯合浙商銀行、中新力合擔保公司推出的“廣告信貸”是共合網另一塊業務――由共合網進行風險評估，中新力合提供擔保，浙商銀行提供資金。一旦廣告資源在投放過程中有了問題，廣告合同可以交給共合網變現。

舉個例子來說，如果一個廣告公司拿下某大廈樓頂液晶屏廣告位，需投資1000萬元，而他只有600萬元，這時他可以找共合網做“廣告信貸”。共合網通過評估，如果覺得這塊屏的廣告確實能賣1000萬，就評估說可以放款。當然，業務往來的資金要先打到共合網。

商家聯盟方案范文6

各位領導、社會各媒體、商家企業及廣大消費者:

為深入貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神以及中央經濟工作會議的精神，充分發揮消費者協會的積極作用，全面推進消費者權益保護工作的深入開展，在廣泛征求全社會各方面意見的基礎上，湖北省消費者委員會和消費信息在線聯合各媒體于3月15日期間在全省同步啟動“3.15健康維權媒體監督聯盟”大型公益活動。

“3.15健康維權媒體監督聯盟”通過行業聯盟的方式，借助媒體強大的監督控制功能，齊心協力，弘揚誠信精神，將健康維權落到實處。我們承諾：秉承誠信理念，以消費者為中心，切實為消費者辦實事，積極倡導健康維權活動，對侵害消費者權益的行為進行監督與披露，同時保護正當經營者為消費者服務的合法權益，推動消費透明化，客觀公正報道行業動態，推動行業快速健康成長,使人人信賴3.15，天天都是3.15。

為此,我們對社會各媒體企業商家和廣大消費者倡議如下:

一、積極響應“健康.維權”年主題的號召,以“3．15健康維權媒體監督聯盟”大型公益活動為契機，主動關心廣大消費者的生命安全、身體健康和消費者的心理健康，共同保護消費者的生命健康權。積極建議處理消費者關于生命健康權的投訴，及時化解社會矛盾。

二、加強監督力度，我們積極倡議和動員社會各界特別是廣大消費者積極發揮監督作用，規范市場主體行為，進一步貫徹落實《消法》。依托全社會的力量，整合消費維權資源，進一步開創宣傳、貫徹落實《消法》的新局面。及時通過“3.15健康維權媒體監督聯盟”對外有關生命健康的消費警示、提示，向消費者提供損害生命健康的產品、服務及不法經營者的信息。開展關于消費者生命安全健康知識及狀況的全省性調查。加強與生命安全健康權有關的商品和服務的比較試驗，配合有關部門改進、完善我省的產品標準和檢測手段。

三、大力開展“健康.維權”的消費教育，培養消費者生命健康消費意識，促使包括消費者在內的社會各界從落實可持續科學發展觀、構建和諧社會的高度重視消費者生命健康問題。積極同危害生命健康的行為和不良傾向做堅決的斗爭，全國公務員共同天地,用法律的武器維護我們消費者的合法權益，維護最廣大人民群眾根本利益，以人為本，進一步提高國民生活的質量。

四、加強對“健康.維權”年主題的宣傳，爭取得到社會各界對于年主題的廣泛支持。把對“健康.維權”的宣傳工作貫穿全年始終，宣傳咨詢活動要有效聯系與生命健康有關的各方力量的參與，以廣大消費者喜聞樂見的形式進行。特，全國公務員共同天地別是在2005年3.15國際消費者權日宣傳咨詢服務活動中，要緊密圍繞年主題，宣傳咨詢與消費者生命健康權有關的《消法》、《產品質量法》、《食品衛生法》等法律法規、商品和服務知識等，要深入到學校、街道、社區、農村鄉鎮進行宣傳。

以上四條倡議.，我們由衷的希望社會各界積極響應積極配合，認真參與，用法律的武器切實維護我們的合法權益，珍視健康，熱愛生命，真正做一個合格的消費者。我們相信，只要以“三個代表”重要思想和十六屆三中、四中會的精神為指針，堅持“以人為本”的理念，貫徹落實可持續科學發展觀和構建和諧社會的要求，“健康.維權”的年主題一定能落到實處，取得實效。