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創優匯報材料范文1

一、支部點評情況

衛生局機關支部自今年月份以來，以積極的態度和高度的熱情深入扎實地開展創先爭活動，按照縣委的要求按部就班做好每一階段工作，取得了較好成績：

一是選擇了適合衛生行業特點的“三送三愛”活動載體，大力實施基本公共衛生服務，組織各醫療衛生單位醫務人員深入村組開展免費義診及健康體檢活動，并為群眾免費建立健康檔案，為廣大農村群眾送醫、送藥、送健康，據統計，截止今年月底，全縣25所鄉鎮共建居民健康檔案5.3萬人，農民健康檔案8.2萬人，免費為140名白內障患者做了復明手術，為12名先天性心臟病患兒免費手術。

二是優質高效地建好了金龜中心衛生院住院大樓，于今年月日正式投入使用，做好了湘永醫院門診綜合樓、鯉魚塘中心衛生院住院樓以及8個村衛生室項目的前期準備工作，目前正在緊張建設當中。

三是加強了傳染病防治管理和突發公共衛生事件應急處置能力，做好了重大傳染病的防控工作，強化食品衛生監督，今年來全縣尚未發生疫情流行和食物中毒事件。四是全力以赴投入到“縣城三創”工作，認真履行部門職責，為我縣三創工作作了大量卓有成效的工作。存在的問題與不足：一是對鄉鎮衛生院院長隊伍的建設與管理抓得不嚴，導致一些工作滯后，部分工作不能落實到位。二是學習風氣不濃，政策業務水平提升不快，懶散作風不同程度地存在。三是系統內部少數單位工作運轉本文來自轉載請保留此標記。不暢，矛盾仍然較為突出，領導班子對解決這些問題的過硬的手段不多。

四是全系統處理突發應急事件的能力有待進一步加強。下一步工作建議：加強院長隊伍的建設與管理，嚴格目標考核，堅持公開、公平、公正的用人導向，做到院長能上能下；完善并堅決執行局機關學習制度，督促下屬單位制定嚴格的學習制度并監督實施；大興調查研究之風，認真解決系統內存在的突出矛盾，維護系統穩定與和諧；加強應急演練，加大經費投入，全力提升處置突發應急事件的能力。

二、個人點評情況

創優匯報材料范文2

一、高度重視，落實責任

為保證工作的正常有序開展，團區委成立了專項工作領導小組，落實了具體工作人員，把“創佳”工作納入整體工作目標，同其他業務工作同布置、同考核，明確了工作職責。同時，為確保“創佳”工作的及時性、有效性和針對性，團區委還制定了《共青團成華區委創建中國最佳旅游城市工作方案》，切實加強對工作的整體指導。

二、立足本職，實施創建中國最佳旅游城市志愿者行動

通過組建一支規模大、參與面廣、服務水平高的志愿者隊伍，集中實施“展志愿服務風采，創最佳旅游城市”行動，努力提升志愿服務品質，把志愿服務打造成為城市文明名片，為創建“中國最佳旅游城市”做出了積極貢獻。

（一）圍繞創建中國最佳旅游城市工作開展宣傳活動。

通過采取群眾喜聞樂見的形式，多渠道、多層次、全方位地開展創建中國最佳旅游城市宣傳，將志愿者實踐活動與“創佳”工作有機結合，組織青年志愿者在社區放映愛國主義影片，切實加強對“創佳”工作的宣傳，使廣大市民了解創建中國最佳旅游城市的任務、步驟和要求，營造全社會參與創建中國最佳旅游城市工作的良好氛圍。

（二）圍繞提高城市管理水平開展志愿服務活動。1、組織開展文明勸導活動。組織志愿者小分隊對公共場所吸煙、漠視公共秩序、隨意攜犬進入公共場所等不文明行為進行勸誡，引導他人除陋習講文明，倡導健康文明科學的生活方式；2、組織開展環境保護活動。組織志愿者小分隊對市民進行環保知識宣傳，開展植綠護綠、保護水源、凈化空氣等各種活動，對損壞花草樹木、污染水源、亂排廢氣等行為進行勸導；3、組織開展美化蓉城活動。包括清除“牛皮癬”，勸導沿街乞討行為、沿街散發卡片以及打掃衛生死角等美化蓉城環境的活動，帶動廣大市民共同維護良好公共環境。

（三）圍繞旅游產業發展與提高城市國際化水平開展志愿服務活動。1、組織成都理工大學、成都醫學院、成都大學三所高校的青年志愿者分別深入熊貓基地、昭覺寺車站和五桂橋車站，廣泛開展志愿者實踐活動，宣傳講解“創佳”知識，提供內容豐富的“創佳”志愿服務；2、組織志愿者到社區向廣大市民推廣使用普通話，并鼓勵市民學習英語，派遣一批有專長的志愿者，開辦社區普通話、外語培訓學習班，提高社區居民的普通話和外語水平，營造全民學習使用普通話和外語的良好氛圍。

三、圍繞中心，在窗口行業開展創青年文明號評選活動

動員和組織窗口服務行業的青年文明號集體和爭創集體，開展優質服務，規范誠信行為，為消費者營造舒適、放心的消費環境，為促進創建中國最佳旅游城市工作做出貢獻。

（一）在全區窗口行業推進青年文明號創建活動

在全區窗口服務行業開展青年文明號創建活動，以職業文明建設為主題，把弘揚職業道德、提高職業技能、創造一流業績作為青年文明號活動的基本內容，旨在提高廣大青年職工的職業文明素質，推動全區青年文明號成片連線創建，推動我區精神文明建設。

創優匯報材料范文3

我校已經召開“改革創新 奮發有為”大討論動員會，第一時間對省委、市委、縣委的決策部署進行了學習、領會和部署，號召全體教職工迅速進入實戰狀態，在全校范圍內掀起大討論的熱潮。我們將重點做好三方面工作：

一、提高政治站位，把開展大討論作為一項重要政治任務來抓。目前，我校已成立“改革創新 奮發有為”大討論領導小組，把開展大討論與實際工作緊密結合，身體力行，抓好落實，做出表率，充分認識大討論的重要意義，準確把握大討論的重大背景，結合學校實際，充分發揮各黨小組的戰斗堡壘作用，為大討論提供強有力的政治和組織保障，形成奮發有為的濃厚氛圍，真正在思想上、行動上與省、市、縣決策部署保持高度一致，確保大討論落到實處。

二、全面深化課堂教學改革，創新課堂模式，使我校突破再有新突破。想要讓高考有新的突破，確保學校長遠發展，全面深化課堂教學改革勢在必行，創新課堂教學模式勢在必行。經過多年的嘗試和摸索，我們確立了“學導同行，以學為先”的原則。扎實推進課改不動搖不放松，向每一節課要質量，向每一節課要效益。

三、凝心聚力，奮力拼搏，旗幟鮮明狠抓高考的備考工作。緊密團結在高三團隊中，協調好各科任老師，做好學生的思想工作，使得全體高三學子要以一種心無旁騖，靜專思主的狀態去面對高考，沖刺高考，戰勝高考。我們要堅決破除隨遇而安、慵懶散漫現狀，創新工作方式和方法，以“奮發有為”的精神狀態投入到緊張的備考當中，挑戰不可能，爭取2019年高考更上一層樓。

號角已經吹響，關鍵在實干！我們要在校長的堅強領導下，解放思想、凝心聚力、勇于擔當、創新發展，以實干贏得機遇、以實干促進發展，為教育事業和澤州一中大發展做出新貢獻。

創優匯報材料范文4

今天，按照“分口推進，五線連片”的戰略部署，區委常委（擴大）會再次專題聽取黨群綜合口各部門創新創優工作匯報。剛才，黨群綜合口的十八個部門作了很好的匯報。為民副書記、和平主席分別就黨群綜合口的創新創一流工作提出了具體要求，請大家認真抓好貫徹落實。

聽了匯報以后，首先感覺到黨群綜合口各部門的匯報材料寫得很好，語言精煉、特色鮮明，各單位不是籠統地總結部署工作，而是圍繞創特色創一流，制定了好的目標、思路和措施，敢于亮劍，敢于自我加壓，提出了未來五年的工作藍圖和特色工作。整個黨群綜合口還形成了十大工程，即由區委組織部牽頭的“雙千雙萬雙帶”工程，由區六大家辦公室牽頭的“轉作風、優環境”工程，由區人大牽頭的“強素質、促發展”工程，由區政協牽頭的“集智納慧、凝心聚力”工程，由區紀委牽頭的“保駕護航”提升工程，由區人武部牽頭的武裝能力提升工程，由區委宣傳部牽頭的理論武裝工程，由區委統戰部牽頭的同心聚力工程，由群團部門牽頭的人才提升典型示范工程，由區委組織部、區委黨校牽頭的素質提升工程，黨群綜合口各部門還圍繞著這十大工程，確定了實施步驟，提出四個方面的措施，并對“六個一”的要求進行了細化，具有很強的指導性和針對性。

黨群綜合口各部門是區幾大家的指揮首腦機關，是全區各項工作的指揮部，承擔著建設“經濟強區、文化大區、幸福城區”的繁重任務。從某種角度說，區黨代會、人大會、政協會提出的未來五年的目標能否實現，很大程度上要靠黨群綜合口各部門去落實、去協調、去推進、去服務，尤其是在“爭第一、創唯一”方面，在創特色創一流方面，對黨群綜合口各單位的工作提出了更高的要求。要切實做好黨群綜合口的創新創優工作，關鍵是增強“四種意識”，在“四個方面”走在前列，切實發揮模范帶頭作用。

要增強“四種意識”是：

一、增強創新創優意識

“爭第一、創唯一”，是對全區各個口提出的共同要求。黨群綜合口作為幾大家的指揮首腦機關和各項工作的指揮部，理應率先“爭第一、創唯一”。黨群綜合口各部門必須增強創新創優意識，始終繃緊創特色創一流這根弦，要圍繞目標抓好落實，扎扎實實取得各項工作的突破，帶動其他五個口和全區各部門取得一流成績。

二、增強服務大局意識

黨群綜合口各部門的工作任務很重，非常清苦，付出了艱辛的勞動，做了大量默默無聞的工作。黨群綜合口的職能，決定了各部門必須增強服務意識。不僅要切實做好對上級部門和全區各大家領導的服務工作，還要切實加強對全區各級各部門的服務工作，更要做好對基層和廣大人民群眾的服務工作。只有做好“服務”兩個字，黨群綜合口才能真正創出成績、創出特色。

三、增強真抓實干意識

黨群綜合口承擔著大量紛繁復雜的工作，任務重、頭緒多、難度大。要學會在困難當中找到辦法，努力攻堅克難，為區領導當好參謀助手，提供決策依據。全區各項工作能否順利推進，區委、區政府的各項決策能否更好實施，許多攻堅克難的舉措能否落實到位，關鍵在于能否真抓實干，關鍵在于黨群綜合口的工作作風是否扎實。因此，必須增強真抓實干的意識。

四、要增強團結協作意識

各項工作要做到分工不分家。在推進工作過程中，黨群綜合口各部門必須多溝通、多協調、多調度、多商量，這樣才能形成合力，各項工作才能上水平、出特色。

創優匯報材料范文5

1、思想認識方面

20xx年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有1些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能1份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。

2、辦事效率方面

思想上認識明確，行動上當然有所表現，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為1條來總結，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發性事情高效解決。確保服務處工作不受影響或少受影響。

3、主動性方面

許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，忙于應付。份內之事，不要領導交辦，更不要領導催辦。領導交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。

2、在創全國文明城市期間積極與錦江區房管局物業管理極配合與支持，得到外界對新聞物業1致好評。

3、奧運期間在安保工作方面著實檢查力度，加大樓層日巡工作，積極與書院街道派出所做到有情況及時匯報、協調和溝通工作；

④、工作實績方面

1、創優工作

（1）服務處的創優工作在公司相關領導的指導下，通過不斷完善、積極整改，對不足之處進行整改，在整改過程中，使我1個從未涉世物業的人在報業服務處創“國家示范”中，從學習到理解變成掌握最終進行協助，同時也從中學到物業行業在工作要求是細致化、流程化、標準化，對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工。特別是我自身1開始對創優理解不深，以至在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節。

（2）積極學習公司、服務處關于管理新措施、新規定、新辦法，對各項管理辦法、工作手冊深入學習。

（3）在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進行羅列篩選，最終以在行業較低的價格印出我們需要的產品；“匯報視頻短片”

2、后勤保障方面工作

（1）對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。服務處建立幾年來，部分易耗資產逐步進入老化期，設備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，積極聯系廠家或經銷商進行維修，確保服務處的工作不受影響。

（3）日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進行對接，并上報服務處主任進行審批，在事后做好保存、發放工作。

（4）做好員工宿舍的管理，對新入職員工進行住宿的安排，事后積極關心，把工作思路變被動為主動，積極主動，爭取創造1個高質量的服務體系，保證服務處的各項工作正常進行。

3、考勤管理工作

200x年是我服務處制度建設規范管理不斷完善的1年，考勤工作是加強自身建設、加強員工日常管理的重要舉措。為此我服務處實行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進行登記；員工的加班換休登記工作；對日常打卡情況進行監督；不定期對在崗情況進行抽查；對打卡數據進行采集;匯總請假遲到早退曠工等情況，制考勤月報表。由于這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時，力求客觀公正、不偏不倚。由于這項工作是從無到有，從出現問題到逐個解決的漸進過程，通過近十個月的磨合，基本上形成較完整的制度.通過這項工作加強了服務處工作紀律。

4、人事管理：

（1）積極做好人力資源的控制，對各部門人事缺員情況下積極與行政部進行協調，并拿出對策和擬定招聘計劃。

5、其它工作

（1）積極參加服務處的各種會議和活動，做好服務工作。做好服務與保障工作。

（2）協助好主任做好服務處的安全工作。服務處規模不斷擴大，給安全工作帶來很大困難，依照主任的要求，不間斷地為值班人員做好安全思想工作，不定期到大廈、大院、慶云西街停車場檢查，同時積極配合轄區派出所，做好安全工作。

（3）認真完成好領導交辦的各項工作。

（4）辦公室的外勤工作。

⑤、存

創優匯報材料范文6

【關鍵詞】建筑工程； 創優； 目標管理； 過程控制

Abstract：from the quality objectives, the construction organization, evaluation mechanism, the factors of production and technical quality, process control and application of new technologies, coordination management, assessment, inspection declaration and the merit review and other aspects discusses the construction enterprise how to carry out project management of merit.

【 keywords 】 building engineering; Merit; Target management; Process control

中圖分類號：C29 文獻標識碼：A文章編號：

一、建筑工程創優市場分析

1、業主、用戶的需要：努力打造無質量通病工程，確保建筑工程結構安全、各使用功能和工程觀感質量是滿足合同質量目標要求，讓業主滿意、用戶放心的需要。

2、公司經濟效益的需要：做到工序一次施工成型，工程一次驗收合格，是杜絕返工、減少和避免維修，減少質量本增加、提高經濟效益的需要。

3、公司發展后勁的需要：創建精品工程、嚴格履行合同質量承諾是展示公司實力、提高公司信譽度和增強公司發展后勁的需要。

二、建筑工程如何創優

(一)目標及組織措施

1、由項目經理召開全員創優動員會，明確合同質量目標，增強精品意識，強化員工自我責任感，人人都要為實現質量目標獻計獻策，并勤奮工作。

2、成立創優領導小組，做到分工明確、人員精干，為“創優”工作提供組織保證。

3、成立創優檢查小組，嚴格檢查監督，發現質量問題后堅持原因未查不放過、責任不清不放過、措施不落實不放過、效果未驗證不放過的原則。

4、建立創優質量管理機制

首先，完善項目崗位責任制，開工之初與項目部簽訂目標責任狀，并分解落實到作業班組，從內容到要求，從職責到獎罰都明確規定要求，以確保質量保體系有效運行。

其次，健全項目管理負責制、層層交底制、全數檢查驗收制、定人定崗制、評比公示制、樣板引路制等制度。

再次，從人、機、料、法、環等方面就質量控制體系網絡的建立、國家規范標準、強制性條文執行、過程控制等方面并從施工準備階段、施工實施運行階段、竣工驗收階段等三大階段制定詳細的措施，為過程精品的實現提供有力保證。

(二)經濟考核激勵措施

1、開工前，通過與項目部和作業班組層層簽訂質量目標責任狀，明確質量目標，落實責任人，并嚴格實施考核。

2、合同簽定后，項目經理和其他項目管理人員每人交納不同數額的質量履約保證金，并與工程竣工后質量目標實現情況相掛鉤。同時建立多勞多得機制，并認真落實，以充分調動職工積極性。

(三)生產要素管理措施

項目部應對人力資源、工程材料等生產要素進行優化配置和動態管理，并每周召開協調會，全面檢查勞動力調配設備進場、材料供應等實施情況。

(四)技術質量保證措施

1、嚴格技術質量管理制度，為創優質工程提供保證。各專業施工技術人員，必須認真熟悉圖紙，掌握施工難點，編制有針對性施工方案和作業指導書；結合工藝標準，做好技術交底；貫徹誰施工誰負責、誰操作誰負責的技術責任制，從施工源頭把好質量關；推行分項工程質量目標管理，層層落實技術質量責任制。

2、運用先進、科學的管理方法和工具，提高工程質量

施工過程中，可積極綜合運用TQC全面質量管理法、質量目標動態控制法、質量網絡管理法、特殊過程控制法、質量統計分析法、生產要素控制法、質量持續改進法等質量管理方法。同時積極應用現行國家和省市標準規范及強制性條文、ISO9001質量管理體系要求等質量管理工具，努力提高工程質量。

3、開展全面質量管理，抓好QC小組攻關活動

施工過程中積極開展QC小組公關活動，采用PDCA質量循環法，通過及時收集信息，進行數據分析，查找原因，隨時進行糾正、預防等方法，尋求質量改進途徑，從而全面提高工程質量水平。

(五)施工過程控制措施

1、實施過程監控和持續改進

施工過程中嚴格質量管理、控制和檢驗制度，嚴格按圖紙施工，執行國家強制性標準條文，強化技術交底，堅持采用“事前、事中、事后”的三階段控制原則。

2、強化檢測手段，嚴把材料質量關和施工檢驗關，對工程用各種原材料制定質量檢驗、試驗計劃，現場設專人收集、審核材料產品合格證，對材料質量進行驗收把關，并按國家及省市規定進行見證取樣復驗，不合格材料堅決退場。

3、堅持“樣板引路制”，以典型推動全面

給操作者進行實物交底，以此統一操作程序，統一施工做法，統一驗收標準，用小樣板標準指導、推廣班組大面積施工，確保整體施工質量均達到驗收規范和優質工程標準。

(六)依靠科技進步，提高工程質量

結合工程自身特點，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，同時制定經濟獎勵辦法，鼓勵和組織技術骨干大膽對一些影響使用功能和觀感質量的施工做法進行實用技術創新，為工程創優奠定基礎。

(七)細部處理及成品保護措施

1 、強化細部處理，茍求優中求精。創精品工程，重在科學管理和精益求精，特別是每個細小部位都要精湛。

2、嚴把成品保護關，為精品工程錦上添花。由項目技術負責人制訂階段性《成品保護方案》，并在全過程中貫徹實施，使每道工序、半成品得到有效保護。

(八)施工協調管理措施

1、正確處理好創優過程中三個關系

首先處理好與甲方關系，取得其支持，為創優提供前提條件；其次處理好創優與進度間關系，科學合理制定詳細的進度計劃；再次處理好創優與效益的關系，做到各分部、分項質量一次成優。

2、協調專業分包隊伍、確保工程整體創優

與各專業分包隊伍簽訂目標責任協議，各負其責；實施激勵措施，獎優罰劣，定期召開工程例會，協調進度、質量、工序衍接等事宜，將創優意識貫徹到位；實施揚長展優，定期公布質量檢查評比信息。

(九)做好現場安全文明管理，為創優營造良好作業環境

現場按CIS手冊規范管理，并運用電腦監控技術實施現場動態管理，做到門前亮化、地面硬化綠化、標牌規范化、辦公場地整潔化、生活設施標準化，為提高工程質量提供良好保障。

(十)做好工程資料和聲像資料的編制工作

優質工程的創建和申報離不開齊全、完整、有效的工程資料及多媒體聲像材料。施工現場應配備電腦、打印機、數碼照相機等，由現場專職資料員、質檢員跟隨工程形象進度及時做好材料和工序報驗，分部項工程隱蔽驗收等資料的收集和整理和歸檔工作，并確保其可追溯性。

(十一)堅持工程回訪、履行保修承諾

工程交戶時，向業主簽發《工程質量保修書》。竣工后按合同約定安排專人定期與業主、物管部門聯系，及時主動上門做好回訪，保修服務工作。

三、做好創優申報和現場復查工作

工程竣工驗收備案后，項目經理應及時組織做好市優、省優工程的逐級申報工作，由項目技術負責人整理和審核相關申報資料，符合要求后及時報送建筑行業協會或主管部門，以保證優質工程一次性初審通過，為現場復查奠定基礎。

1、準備好工程施工質量情況介紹材料。主要介紹工程特點、難點和亮點，施工技術及質量保證措施，各分部、分項工程質量水平和質量評定結果。

2、準備現場陪同人員、交通工具、路線、會議講評場所等，并提前聯系好現場方便復查小組進入實地查驗工程質量水平。

3、事先聯系好使用單位、建設、設計、監理等工程建設相關方，以便復查小組能及時與其召開交流座談，聽取使用單位對工程質量的評價意見。

4、事先準備好供查閱的工程有關內業資料，主要有立項審批資料，全部技術與質量資料，全部管理資料等。該是原件的必須提供原件。

5、準備好復查小組現場講評用的會所，并認真聽取復查意見做好相關記錄。

6、由公司總工和項目技術負責人一同做好專家匯報材料的編寫工作。并在規定時間內提交給優質工程復查小組組長或其領隊。

四、結語

工程創優是一項系統的管理工程,它涉及到到業主、設計、監理、施工、分包商等單位部門間的通力協調配合和施工現場人、機、料、法、環的統籌組織管理，作為主要參建方之一的施工單位是工程質量創優管理過程中最直接、最重要的行為主體。在僧多粥少的建筑現狀中，施工單位企業只有不斷自我規范和提高質量管理水平，多創優質精品工程，才能以品牌效益不斷提升企業知名度和市場競爭力，為城市建設做出貢獻。

參考文獻：

[1] 建筑工程施工管理.中國建筑工業出版社，2011。