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品牌建設(shè)匯報(bào)材料范文1
__鎮(zhèn)今年以來(lái)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)
今年以來(lái)，__鎮(zhèn)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以“保增長(zhǎng)、優(yōu)環(huán)境、惠民生”為工作主線，以項(xiàng)目帶動(dòng)、園區(qū)引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展為重點(diǎn)，解放思想，強(qiáng)化舉措，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，加快轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)步伐，不斷增強(qiáng)鎮(zhèn)域綜合實(shí)力和發(fā)展后勁。
強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng)，做大做強(qiáng)發(fā)展引擎。有項(xiàng)目才有活力，有項(xiàng)目才有發(fā)展，該鎮(zhèn)堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為增強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力的重要措施來(lái)抓。完善項(xiàng)目跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化黨政成員掛包責(zé)任制，定期召開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目掛牌督辦制度，健全水、電、路、氣、土地等要素保障。按照“在建一批、審批一批、儲(chǔ)備一批、論證一批”的工作思路，精心包裝策劃項(xiàng)目，積極引進(jìn)以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)為重點(diǎn)的大項(xiàng)目。2013年共策劃44個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資達(dá)46.76億元。宏達(dá)公司投資5000萬(wàn)元的玻璃器皿自動(dòng)化生產(chǎn)線及產(chǎn)品研發(fā)中心項(xiàng)目，主體工程及設(shè)備安裝已完成，7月初實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營(yíng)；富源履帶公司投資5000萬(wàn)元的精密鑄造生產(chǎn)線項(xiàng)目，廠房建設(shè)已竣工；投資1.6億元陳氏家私紅木品鑒館項(xiàng)目已正式開(kāi)業(yè)，將依托榮獲中國(guó)馳名商標(biāo)的品牌效應(yīng)，努力打造成“魯中體驗(yàn)式高端紅木館”。
強(qiáng)化園區(qū)引領(lǐng)，打造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。按照“工業(yè)向園區(qū)集中、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚、企業(yè)向園區(qū)集結(jié)”的原則，把工業(yè)園區(qū)作為發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的重要載體、加速集約用地的重要途徑、增加就業(yè)崗位的重要陣地。突出抓好機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)園、陶琉產(chǎn)業(yè)園和新材料產(chǎn)業(yè)園三大園區(qū)建設(shè)，解決企業(yè)分散、協(xié)作配套不夠合理等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)耐火材料、鑄造、陶玻等行業(yè)淘汰落后工藝、源頭污染治理問(wèn)題。實(shí)施“中小企業(yè)壯大工程”，重點(diǎn)抓好中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，該項(xiàng)目位于湖南路東頂段，規(guī)劃設(shè)有生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、服務(wù)等功能分區(qū)，中小企業(yè)入園可享受多項(xiàng)優(yōu)惠政策。目前該園區(qū)辦公樓主體已完工，配備2名創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師，建成后預(yù)計(jì)有40余家中小企業(yè)進(jìn)駐。
強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。該鎮(zhèn)把品牌戰(zhàn)略作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效途徑，通過(guò)品牌效應(yīng)迅速增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，拓展發(fā)展空間。加大對(duì)品牌建設(shè)的扶持力度，提升“__制造”的知名度和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，形成名品帶名企、名企促發(fā)展的良性發(fā)展格局。目前已有福泰陶瓷、陳仕紅木2個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)，力爭(zhēng)“十二五”末，新增中國(guó)馳名商標(biāo)2個(gè)、省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)5個(gè)以上。鼓勵(lì)支持企業(yè)與高等院校、科研院所建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，引導(dǎo)企業(yè)加大自主研發(fā)力度，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，幫助企業(yè)爭(zhēng)取科技創(chuàng)新基金和各類(lèi)優(yōu)惠政策扶持，為企業(yè)開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品提供資金及政策保障，促進(jìn)企業(yè)科技成果產(chǎn)業(yè)化。（編輯：杰作）
品牌建設(shè)匯報(bào)材料范文2
摘要：職業(yè)學(xué)校應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)校教育的作用，促使中職生養(yǎng)成文明守紀(jì)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信的良好行為與習(xí)慣，使學(xué)校日常行為規(guī)范的管理形成制度化、規(guī)范化，為創(chuàng)建特色學(xué)校、培養(yǎng)大量高素質(zhì)技能型人才打好基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞 ：中職生：企業(yè)行為：養(yǎng)成教育
中圖分類(lèi)號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-0568(2014)02-0007-02
當(dāng)前，職業(yè)技術(shù)學(xué)校紛紛引入“校企合作”模式，學(xué)校的大環(huán)境感染了“企業(yè)”氛圍，確實(shí)帶來(lái)很大變化。那么，作為學(xué)校最主要的組成單位——班級(jí)，是不是也該呼吸一下“企業(yè)”的“空氣”呢？然而，當(dāng)前在班級(jí)里雖可看到“企業(yè)”的一些色彩，但終歸是表面現(xiàn)象，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的東西。如果在班級(jí)管理中運(yùn)用“養(yǎng)成教育模擬企業(yè)化管理”模式，讓學(xué)生參與模擬企業(yè)化管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，切身體會(huì)工作的艱辛，找準(zhǔn)自己的位置。這樣就能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，讓學(xué)生實(shí)現(xiàn)變“被管”到“自覺(jué)”，對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育將起到事半功倍的效果。那么，如何實(shí)現(xiàn)養(yǎng)成教育模擬企業(yè)化管理呢？
一、轉(zhuǎn)變教育思想，喚醒學(xué)生的主體意識(shí)
1．轉(zhuǎn)變班主任的教育思想。班主任是班級(jí)的組織者和管理者，對(duì)班集體的發(fā)展起主導(dǎo)作用。但在實(shí)際工作中，往往過(guò)分強(qiáng)調(diào)班主任的作用，把主導(dǎo)變成主體，甚至包辦一切，成為學(xué)生的“家長(zhǎng)”，出現(xiàn)班主任“有為”而學(xué)生“無(wú)為”的現(xiàn)象，學(xué)生只有“聽(tīng)話(huà)”、“服從”。久而久之，形成表面統(tǒng)一、嚴(yán)謹(jǐn)卻缺乏內(nèi)在活力和個(gè)性的“克隆”班級(jí)，與素質(zhì)教育的指導(dǎo)思想背道而馳。因此，在養(yǎng)成教育的創(chuàng)新過(guò)程中，首先要求班主任具有企業(yè)化思維。養(yǎng)成教育模擬企業(yè)化管理，并不是絕對(duì)照搬企業(yè)模式，而是借鑒企業(yè)管理思路和流程，讓學(xué)生在學(xué)校就能適應(yīng)企業(yè)嚴(yán)格的管理制度。這就對(duì)班主任提出了更高的要求，既要了解企業(yè)管理知識(shí)，又要熟悉教育學(xué)和教育心理學(xué)等相關(guān)學(xué)科知識(shí)。此外，還要有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感、合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)和廣泛的興趣愛(ài)好，以及鮮明的時(shí)代感和勇于創(chuàng)新的改革精神。在管理中創(chuàng)新，在實(shí)踐中探索，使班集體真正成為“生產(chǎn)”現(xiàn)代高素質(zhì)人才的平臺(tái)。
2．喚醒學(xué)生的主體意識(shí)。由于長(zhǎng)期受傳統(tǒng)教育思想和教育模式的影響，學(xué)生對(duì)外面的世界知之甚少。通過(guò)模擬企業(yè)化管理，可讓學(xué)生參與模擬企業(yè)化管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，使每個(gè)學(xué)生都能成為養(yǎng)成教育的主角，切身體會(huì)工作的艱辛，找準(zhǔn)自己的位置，認(rèn)識(shí)到自身素質(zhì)（包括思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)，身體素質(zhì)等）的不足，增強(qiáng)對(duì)知識(shí)、技能汲取的渴望和緊迫感，以及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，從中認(rèn)識(shí)自我、改造自我、完善自我、發(fā)展自我，達(dá)到受教育與自我教育的目的，激發(fā)學(xué)生對(duì)養(yǎng)成教育的需求，喚醒潛能，為形成良好的行為習(xí)慣打下基礎(chǔ)。
二、建立網(wǎng)絡(luò)，為養(yǎng)成教育提供平臺(tái)
1．設(shè)置管理網(wǎng)絡(luò)。公司董事長(zhǎng)由班主任兼任，董事為各任課教師。公司設(shè)總經(jīng)理，相當(dāng)于傳統(tǒng)意義的班長(zhǎng)，下設(shè)部門(mén)經(jīng)理和車(chē)間主管若干。學(xué)習(xí)委員為生產(chǎn)部經(jīng)理，具體負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)——養(yǎng)成教育中的學(xué)習(xí)部分，團(tuán)支部書(shū)記為企劃部經(jīng)理、負(fù)責(zé)學(xué)生考核工作的副班長(zhǎng)為財(cái)務(wù)經(jīng)理、負(fù)責(zé)干部管理工作的副班長(zhǎng)為人事部門(mén)經(jīng)理：語(yǔ)文科代表為語(yǔ)文車(chē)間主管、數(shù)學(xué)科代表為數(shù)學(xué)車(chē)間主管：各小組組長(zhǎng)為質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)檢工作——小組學(xué)習(xí)及養(yǎng)成教育管理。
2．選出管理人員。董事長(zhǎng)（班主任）和董事（任課教師）由企業(yè)集團(tuán)（學(xué)校）任命。總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主管等職位首先由學(xué)生自己遞交申請(qǐng)，然后通過(guò)演講競(jìng)聘和綜合能力考核由董事長(zhǎng)（班主任）任命。除了總經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、人事部經(jīng)理的職位半年內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定外（特別情況可重新任命），各部門(mén)經(jīng)理和車(chē)間主管每個(gè)月可根據(jù)薪資和考核情況調(diào)整。例如，每月薪資達(dá)到2000元以上的職工，有人選部門(mén)經(jīng)理和車(chē)間主管的競(jìng)聘資格：每月薪資達(dá)到2500元以上的部門(mén)經(jīng)理和車(chē)間主管（其本工資加職務(wù)工資），有競(jìng)聘部門(mén)經(jīng)理的資格。這樣穩(wěn)定和流動(dòng)相結(jié)合的干部制度，可讓每位職工明白：企業(yè)管理干部不是終身制，可根據(jù)業(yè)績(jī)情況隨時(shí)調(diào)整，只要干得好就會(huì)得到賞識(shí)和提拔，如果倦怠隨時(shí)可能降級(jí)或辭退。
3．管理人員的薪資。管理人員除了具有普工的標(biāo)準(zhǔn)工資外，還有職務(wù)薪資。管理干部的薪資由人事部負(fù)責(zé)核算，每周匯總，每月小結(jié)，由人事部經(jīng)理匯報(bào)給董事長(zhǎng)簽字后公布，每月根據(jù)履職情況進(jìn)行調(diào)整。例如，總經(jīng)理每月職務(wù)津貼低于800元的，要寫(xiě)出階段性業(yè)務(wù)匯報(bào)材料，連續(xù)2個(gè)月低于800元的予以調(diào)整：部門(mén)經(jīng)理每月職務(wù)津貼低于500元的，需寫(xiě)出階段性業(yè)務(wù)匯報(bào)材料，連續(xù)兩個(gè)月低于500元的予以調(diào)整。融入企業(yè)的制度和文化，在養(yǎng)成教育和學(xué)生教育上實(shí)現(xiàn)突破，改變傳統(tǒng)的教育模式。
三、借鑒企業(yè)制度建設(shè)理念，形成養(yǎng)成教育的長(zhǎng)效機(jī)制
良好行為規(guī)范的養(yǎng)成并不是靠幾次教育或活動(dòng)就能完成，而是需要持之以恒地訓(xùn)練才能形成，因而建立一套完整的養(yǎng)成教育工作制度是抓好行為規(guī)范教育的重要保證。學(xué)校與企業(yè)的制度相互借鑒，互為所用，制定適合養(yǎng)成教育、學(xué)生管理的制度。例如，車(chē)間的衛(wèi)生制度、工作制度與學(xué)校班級(jí)的衛(wèi)生制度、紀(jì)律制度大同小異，教育學(xué)生打掃衛(wèi)生、遵守紀(jì)律不論在學(xué)校還是企業(yè)中都應(yīng)如此，這對(duì)學(xué)生將來(lái)更好地適應(yīng)社會(huì)無(wú)疑非常有利。因此，在“養(yǎng)成教育模擬企業(yè)化管理”模式中，制度建設(shè)顯得非常重要。
此外，還可實(shí)行“6S”管理，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，夯實(shí)學(xué)校文化內(nèi)涵。管理是企業(yè)文化進(jìn)入中職學(xué)校深度發(fā)展的必然，是校企合作深度推進(jìn)的必然，是學(xué)校實(shí)施戰(zhàn)略管理和品牌建設(shè)的必然，是“面向市場(chǎng)辦學(xué)、貼近市場(chǎng)育人、服務(wù)市場(chǎng)為本、創(chuàng)造市場(chǎng)發(fā)展”核心理念在學(xué)校管理中創(chuàng)新實(shí)踐的必然。因此，推進(jìn)6S管理有利于建立學(xué)校內(nèi)部管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，極大地提高工作效能、建立良好的教育教學(xué)環(huán)境、鑄就學(xué)校管理的特色與品牌，既有利于教育教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)踐、產(chǎn)教結(jié)合的全面融通，又有利于學(xué)校管理者和全體師生整體職業(yè)素養(yǎng)的全面提升。
品牌建設(shè)匯報(bào)材料范文3
一家從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不銹鋼管業(yè)的企業(yè)，在企業(yè)成立之初，就以大投入進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)。把企業(yè)定位在高科技基礎(chǔ)上，這樣的企業(yè)即使在今天也并不多見(jiàn)，而浙江湖州豐泰不銹鋼管業(yè)有限公司在2005年成立之初，就以高科技為切入點(diǎn)，投入數(shù)十萬(wàn)元搞研發(fā)。當(dāng)時(shí)的豐泰，年銷(xiāo)售額只有500萬(wàn)元，這樣的投入絕對(duì)是大數(shù)目，由于研發(fā)的新產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路，豐泰很快在業(yè)界嶄露頭角，并占了一席之地。
目前，企業(yè)有一個(gè)16人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，豐泰早已形成一個(gè)傳統(tǒng)，每年銷(xiāo)售額的4.5％作為專(zhuān)項(xiàng)資金用于研發(fā)、建立實(shí)驗(yàn)室、聘請(qǐng)專(zhuān)家，研發(fā)過(guò)程注重產(chǎn)品的前瞻性和實(shí)用性，在銷(xiāo)售產(chǎn)品中，自主研發(fā)的產(chǎn)品已占30％，企業(yè)特別重視上下游產(chǎn)業(yè)鏈的合作，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研的緊密配合，使開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路，并占領(lǐng)高端市場(chǎng)。通過(guò)和高校、科研院所等跨行業(yè)的合作，如和合肥工業(yè)大學(xué)、中科院沈陽(yáng)材料研究所等機(jī)構(gòu)的合作，使新產(chǎn)品不斷推出，特別是開(kāi)發(fā)出的硝酸用壓力容器、壓力管道用特種無(wú)縫管，技術(shù)水平在國(guó)內(nèi)取得領(lǐng)先地位。企業(yè)中清一色的年輕人組成的科研用隊(duì)，好學(xué)多思，專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注，創(chuàng)新能力強(qiáng)，企業(yè)在他們努力下，擁有多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利，形成了企業(yè)的自主核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)。企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到人才是企業(yè)興旺的根本，今天的人才就是明天的財(cái)富。為此，豐泰拔出專(zhuān)項(xiàng)資金用于人才的引進(jìn)和培訓(xùn)，并為人才解決后顧之憂(yōu)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)中的年輕人還定期到浙大等高校培訓(xùn)深造。
豐泰2005年初創(chuàng)時(shí)，年銷(xiāo)售額僅有500萬(wàn)元，由于高科技的投入，高新技術(shù)產(chǎn)品占65.4％，創(chuàng)造了高附加值，每年都是跨越式增長(zhǎng)，2008年的銷(xiāo)售額達(dá)到2.5億元，資產(chǎn)增長(zhǎng)233％。目前，資產(chǎn)達(dá)到3億元，銷(xiāo)售總額有望達(dá)到4億元。這對(duì)一個(gè)僅有員工380人的企業(yè)來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直就是一個(gè)奇跡。由于企業(yè)在高科技發(fā)展上的突出表現(xiàn)，在湖州南潯區(qū)170多家高新技術(shù)企業(yè)重新認(rèn)定中，成為不銹鋼深加工的第二家高新技術(shù)企業(yè)(第一家是久立)，這在高新技術(shù)企業(yè)林立的湖州南潯區(qū)實(shí)屬不易，企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新，產(chǎn)品覆蓋無(wú)縫、焊縫鋼管，2009年4月，作為石化、煉化、造船、核電等行業(yè)配套的大型線材項(xiàng)目投產(chǎn)，年產(chǎn)1萬(wàn)噸。這樣，整個(gè)年產(chǎn)可達(dá)到1.6萬(wàn)噸，生產(chǎn)規(guī)模翻了一番。
經(jīng)營(yíng)全球化
豐泰還有一個(gè)顯著的特點(diǎn)，使它顯得與眾不同，那就是創(chuàng)業(yè)伊始，企業(yè)就以一種全球化的思路來(lái)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)一開(kāi)始就經(jīng)常和國(guó)外同行進(jìn)行交流借鑒。2008年10月，企業(yè)掌門(mén)人專(zhuān)程到韓國(guó)26家同行企業(yè)考察生產(chǎn)環(huán)節(jié)，韓國(guó)企業(yè)的勞動(dòng)成本低、低耗能、低排放都給企業(yè)考察人員留下了深刻印象。韓國(guó)企業(yè)的一個(gè)同型號(hào)的不銹鋼管，因?yàn)樵趶澢壬系募?xì)小差別，比國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品省下了很多成本。這一點(diǎn)對(duì)豐泰的掌門(mén)人影響很大，回到企業(yè)后，他們馬上對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行了改進(jìn)，既提高了效能，又降低了成本。始終向國(guó)外同行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們?cè)诩?xì)節(jié)把握上的智慧，這種不為人知的細(xì)節(jié)學(xué)習(xí)，卻能創(chuàng)造意想不到的財(cái)富，所謂全球化也包括在思維方式上吸收先進(jìn)的理念和方法。
全球化還在于注重品牌的建設(shè)。作為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和市級(jí)高科技企業(yè)的“成長(zhǎng)之星”和“科技小巨人”，豐泰嘗到高科技帶來(lái)高附加值的甜頭，企業(yè)的自主品牌“孚泰”在業(yè)內(nèi)享有盛名，主導(dǎo)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于石油、化工、化纖、機(jī)械、醫(yī)藥和食品等行業(yè)。他們?cè)谄放平ㄔO(shè)上，創(chuàng)建之初就確定了“高起點(diǎn)、精產(chǎn)品、好品牌”的品牌戰(zhàn)略，定位于產(chǎn)品的深度研發(fā)，為石油煉化、精細(xì)化工、造船等特殊行業(yè)提供質(zhì)量穩(wěn)定、安全、可靠的品牌產(chǎn)品。企業(yè)首創(chuàng)的量身定做模式，開(kāi)發(fā)出滿(mǎn)足客戶(hù)特殊需求的個(gè)性品牌產(chǎn)品。2008，企業(yè)完成了不銹鋼管產(chǎn)品一系列商標(biāo)注冊(cè)，每年組織人員參加國(guó)內(nèi)外舉辦的各種不銹鋼管產(chǎn)品展會(huì)，利用一切機(jī)會(huì)進(jìn)行品牌推廣。世界知名的企業(yè)瑞典山特維克也慕名前來(lái)采購(gòu)超級(jí)雙相鋼，企業(yè)目前已成為山特維克的原材料供應(yīng)商。
短短七年時(shí)間，豐泰已在國(guó)內(nèi)外設(shè)立多個(gè)分銷(xiāo)點(diǎn)，國(guó)內(nèi)知名的大型企業(yè)，如中石化、中石油、中海油、東華工程、遼寧錦西化工機(jī)械、深藍(lán)重工、電機(jī)、茂名重力等成為豐泰長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶(hù)，還和美國(guó)、荷蘭、德國(guó)、韓國(guó)、法國(guó)等世界知名企業(yè)合作，在國(guó)外建立高端不銹鋼用材基地，生產(chǎn)專(zhuān)供核電機(jī)組和海水淡化不銹鋼用管。最近，企業(yè)的科研項(xiàng)目又被列入浙江省廳市會(huì)商項(xiàng)目，成為科技口的最大項(xiàng)目。
管理全日化
不銹鋼管的生產(chǎn)很重要的一個(gè)問(wèn)題是現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不易保持清潔，這在豐泰初創(chuàng)時(shí)就注意到的問(wèn)題，企業(yè)實(shí)行5S現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)環(huán)境清潔落實(shí)到員工個(gè)人，并追蹤執(zhí)行和監(jiān)督，這種全日化全程管理，可以養(yǎng)成員工環(huán)境意識(shí)的自覺(jué)性，使生產(chǎn)和環(huán)境有序清潔，避免臟亂差的出現(xiàn)，全日化管理的全員調(diào)動(dòng)和參與，使企業(yè)的核心價(jià)值觀也深入其中。
品牌建設(shè)匯報(bào)材料范文4
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七屆五中全會(huì)和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地實(shí)施“工業(yè)興市”戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，突出平臺(tái)建設(shè)、集群建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)三大重點(diǎn)，繼續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，提高工業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，加快推進(jìn)新型工業(yè)化，促進(jìn)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
年，工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)增長(zhǎng)30%以上，其中規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值30億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值113億元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入112億元，上繳稅金5億元。
三、工作重點(diǎn)
（一）以擴(kuò)容升級(jí)為重點(diǎn)，加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)。
進(jìn)一步拓展工業(yè)發(fā)展平臺(tái)。加強(qiáng)“一區(qū)四園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)合理布局、集聚發(fā)展。全力建設(shè)城東工業(yè)園、臨港工業(yè)園，為“十二五”期間打造兩個(gè)百億元工業(yè)園區(qū)奠定基礎(chǔ)。
城東工業(yè)園在土地規(guī)劃調(diào)整的基礎(chǔ)上，盡早啟動(dòng)7平方公里基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)完成大橋連接線綠化帶、永福路、振興路排污管道等建設(shè)任務(wù)，適時(shí)啟動(dòng)大橋連接線南側(cè)拆遷征地工作，力爭(zhēng)年新入園企業(yè)8家以上。
臨港工業(yè)園立足建設(shè)交通便利、要素富集的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)，再投入2億元推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在完善通港大道、疏港大道硬化、綠化、亮化的基礎(chǔ)上，繼續(xù)采取BT模式投資修建4.5公里發(fā)展大道、1.5公里濱湖大道和3條次干道。抓好園區(qū)自來(lái)水廠、電網(wǎng)、通訊、給排水管網(wǎng)建設(shè)和征地拆遷、土地平整工作，啟動(dòng)港松滋港區(qū)和第二處安置小區(qū)建設(shè)，儲(chǔ)備工業(yè)用地4000畝。重點(diǎn)發(fā)展資源型產(chǎn)業(yè)和對(duì)環(huán)境承載容量要求較高的產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)年引進(jìn)5個(gè)投資5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目落戶(hù)。
城北工業(yè)園要進(jìn)一步擴(kuò)充規(guī)模，打造中小企業(yè)集聚創(chuàng)業(yè)的活力園區(qū)。劉家場(chǎng)工業(yè)園要充分利用松宜地方鐵路的運(yùn)輸能力，突出礦產(chǎn)品加工特色，科學(xué)編制控制性詳規(guī)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和土地收儲(chǔ)力度。適時(shí)啟動(dòng)涴市鉀化工園區(qū)建設(shè)，圍繞鹵水精深加工，編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定進(jìn)出通道、港口等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。
加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，積極申報(bào)松滋為承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)，爭(zhēng)取成為全省臨港新城試點(diǎn)城市。
（二）以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
強(qiáng)力實(shí)施產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,重點(diǎn)培育農(nóng)副產(chǎn)品加工、資源型化工、機(jī)械電子、紡織服裝、新型能源、礦產(chǎn)品加工六大產(chǎn)業(yè)，形成地方經(jīng)濟(jì)特色，提高產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
一是做大做強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)扶持白云邊酒業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。抓住白云邊酒業(yè)產(chǎn)業(yè)集群被列為全省67家重點(diǎn)成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)集群和白云邊被譽(yù)為中國(guó)白酒第五香濃醬兼香型代表的機(jī)遇，實(shí)施“五大中心”建設(shè)，啟動(dòng)上市工作，做大做強(qiáng)白云邊。進(jìn)一步發(fā)揮其龍頭帶動(dòng)作用，帶動(dòng)上下游企業(yè)快速擴(kuò)張，使白云邊酒業(yè)產(chǎn)業(yè)集群銷(xiāo)售收入達(dá)到35億元。充分發(fā)揮松滋豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，吸引國(guó)內(nèi)外農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)到我市投資，新上水果、飼料、牲豬屠宰、林產(chǎn)品等精深加工項(xiàng)目，進(jìn)一步做大做強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。
二是重點(diǎn)培育資源型化工產(chǎn)業(yè)。全力服務(wù)“崗鉀一井”勘探及后續(xù)開(kāi)發(fā)，積極開(kāi)展中試分析和資源詳查，編制鉀、鋰、銣、銫等稀有材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，適時(shí)啟動(dòng)資源型化工科技產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。加快麗源科技二期項(xiàng)目擴(kuò)建，推進(jìn)麗源科技與中化集團(tuán)的合作，建成國(guó)內(nèi)一流的紡織化學(xué)品生產(chǎn)基地。支持斯凱達(dá)生物開(kāi)發(fā)高端獸、禽、漁類(lèi)醫(yī)藥系列產(chǎn)品。
三是推進(jìn)機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。依托城東工業(yè)園、臨港工業(yè)園兩大發(fā)展平臺(tái)，以宜化集團(tuán)收購(gòu)三盟機(jī)械為契機(jī)，推動(dòng)我市機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。支持三盟機(jī)械新上化工機(jī)械和大工業(yè)閥門(mén)項(xiàng)目；鼓勵(lì)科地車(chē)業(yè)、金津機(jī)械、賽爾機(jī)械、三力液壓機(jī)械等企業(yè)加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；引導(dǎo)其他機(jī)械制造企業(yè)與行業(yè)龍頭企業(yè)合作配套或者引資新上項(xiàng)目，提高技術(shù)裝備水平，提升產(chǎn)品檔次，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)飛利浦公司的服務(wù)，促進(jìn)其加快轉(zhuǎn)移國(guó)外生產(chǎn)線，立足市內(nèi)發(fā)展協(xié)作配套企業(yè)，早日建成全球汽車(chē)照明的重要生產(chǎn)基地。引導(dǎo)先行太陽(yáng)能科技公司與行業(yè)內(nèi)高端企業(yè)合作，開(kāi)發(fā)LED等高科技電子產(chǎn)品。
四是搶抓紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇。支持金犀牛服飾、神舟紡織、望春花、海興等企業(yè)實(shí)施擴(kuò)能項(xiàng)目，早日達(dá)產(chǎn)效益。促進(jìn)芭蒂娜服飾、飛鷹服飾、云嶺服飾、福力德鞋業(yè)等項(xiàng)目加快建設(shè)步伐，年內(nèi)竣工投產(chǎn)。抓住印染工業(yè)園成為省循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位、國(guó)家印染循環(huán)經(jīng)濟(jì)研發(fā)生產(chǎn)基地的機(jī)遇，加大招商引資力度，努力承接沿海紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引進(jìn)印染、洗水等配套企業(yè)。推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，加強(qiáng)品牌建設(shè)，促進(jìn)我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展上規(guī)模、上檔次。
五是大力發(fā)展新型能源產(chǎn)業(yè)。積極支持、配合、服務(wù)松滋核電項(xiàng)目開(kāi)展前期工作。加快凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠建設(shè)，確保年內(nèi)投產(chǎn)發(fā)電。充分利用水能資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)施洈河梯級(jí)水電開(kāi)發(fā)。支持先行太陽(yáng)能科技公司加快發(fā)展，促進(jìn)松滋油田擴(kuò)大產(chǎn)能。抓住“崗鉀一井”勘探開(kāi)發(fā)的機(jī)遇，做好大裝機(jī)容量地?zé)岚l(fā)電的前期工作。
六是加快發(fā)展礦產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)雙七公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資，實(shí)施擴(kuò)能倍增建設(shè)，帶動(dòng)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做大做強(qiáng)水泥制造業(yè)。利用松滋礦產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，吸引外來(lái)投資發(fā)展工業(yè)陶瓷和耐火材料項(xiàng)目，引進(jìn)特種玻璃生產(chǎn)線，加強(qiáng)新型建材的技術(shù)引進(jìn)和研發(fā)。舉辦礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用論壇，促進(jìn)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)更加科學(xué)有序。
（三）以以商招商為重點(diǎn)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
加大招商引資工作力度。堅(jiān)持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“一號(hào)工程”來(lái)抓，創(chuàng)新招商理念和招商方法，逐步實(shí)現(xiàn)招商引資由行政主導(dǎo)向企業(yè)主體和行政推動(dòng)相結(jié)合轉(zhuǎn)變。圍繞長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海及宜昌等重點(diǎn)區(qū)域，突出我市資源、產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展平臺(tái)等方面的比較優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)項(xiàng)目策劃，開(kāi)展以商招商，引導(dǎo)本地企業(yè)家走向聯(lián)絡(luò)、洽談、推介的前臺(tái)，主動(dòng)出擊捕捉招商信息，尋覓合作項(xiàng)目。重新編組全市10支招商小分隊(duì)，根據(jù)重點(diǎn)跟蹤的產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目確定重點(diǎn)招商區(qū)域，力爭(zhēng)引進(jìn)10個(gè)以上固定資產(chǎn)投資過(guò)億元的項(xiàng)目，招商引資到位資金26億元以上。
開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)見(jiàn)效年”活動(dòng)。對(duì)重點(diǎn)在建項(xiàng)目繼續(xù)實(shí)行一名市領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個(gè)市直部門(mén)負(fù)責(zé)、一套專(zhuān)班服務(wù)的責(zé)任體系，完善“一月聽(tīng)一次匯報(bào)、進(jìn)行一次排名，一季度開(kāi)展一次觀摩、結(jié)一次帳，排名靠后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)說(shuō)明情況”的推進(jìn)機(jī)制，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的困難和問(wèn)題，確保項(xiàng)目建設(shè)“無(wú)障礙”。抓好工業(yè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，確保白云邊工業(yè)園建成效益、麗源科技二期項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，大力支持三盟工業(yè)閥門(mén)、銘華生物、天鷹制衣等項(xiàng)目加快建設(shè)，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)效益。爭(zhēng)取一批意向性項(xiàng)目順利簽約、及早動(dòng)工建設(shè)，形成“十二五”時(shí)期工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支撐。
（四）以成長(zhǎng)工程為重點(diǎn)，加強(qiáng)主體建設(shè)。
實(shí)施企業(yè)成長(zhǎng)工程。激勵(lì)和引導(dǎo)一批有潛力的企業(yè)抓住發(fā)展機(jī)遇，增加投資新上項(xiàng)目，壯大生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)一步做大做強(qiáng)，力爭(zhēng)年新增規(guī)模企業(yè)20家，全市銷(xiāo)售收入500萬(wàn)元以上規(guī)模企業(yè)達(dá)到180家，銷(xiāo)售收入過(guò)億元的企業(yè)達(dá)到15家，入庫(kù)稅金過(guò)千萬(wàn)元的企業(yè)達(dá)到8家。
以自主創(chuàng)新為主線，引導(dǎo)企業(yè)加大科研開(kāi)發(fā)力度，重視高級(jí)技術(shù)人才的引進(jìn)，切實(shí)提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)新材料、新技術(shù)、新裝備，通過(guò)技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。支持有條件的企業(yè)開(kāi)展品牌創(chuàng)建和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，提高產(chǎn)品檔次，增強(qiáng)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)企業(yè)清潔生產(chǎn)，積極發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家節(jié)能減排有關(guān)政策，加強(qiáng)減排效能監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)涉水涉氣企業(yè)全面穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能。
積極鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)。修改完善全民創(chuàng)業(yè)激勵(lì)政策，優(yōu)化全民創(chuàng)業(yè)環(huán)境，最大限度地降低創(chuàng)業(yè)門(mén)檻，再掀全民創(chuàng)業(yè)熱潮。
四、工作措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造發(fā)展合力。
進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，發(fā)揮政府在工業(yè)發(fā)展中的引導(dǎo)和推進(jìn)作用。堅(jiān)持把工業(yè)發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的首要任務(wù)，優(yōu)先發(fā)展工業(yè)，切實(shí)將行政資源進(jìn)一步向招商引資、工業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)傾斜，在全社會(huì)營(yíng)造尊重企業(yè)家、尊重納稅人的良好氛圍。
（二）提供政策保障，支持企業(yè)發(fā)展。
為進(jìn)一步鞏固經(jīng)濟(jì)回升向好勢(shì)頭，年繼續(xù)執(zhí)行松政發(fā)〔〕1號(hào)文件有關(guān)優(yōu)惠政策。加大工業(yè)發(fā)展投入，從財(cái)政資金和土地收益中增加工業(yè)發(fā)展基金，主要用于重大項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)貼、企業(yè)技改貼息、鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展工業(yè)稅收返還和招商引資中介獎(jiǎng)、企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌建設(shè)獎(jiǎng)、規(guī)模企業(yè)納稅貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)。在產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃、服務(wù)體系建設(shè)、新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)培育等方面制定相關(guān)政策，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專(zhuān)班，加大扶持力度，促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。
（三）加強(qiáng)服務(wù)協(xié)調(diào)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
進(jìn)一步完善市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目“五個(gè)一”制度，繼續(xù)實(shí)行大工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)專(zhuān)班每月例會(huì)制度。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的服務(wù)，從項(xiàng)目報(bào)批、建設(shè)，到投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程做到全覆蓋。認(rèn)真執(zhí)行優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的各項(xiàng)政策規(guī)定，切實(shí)降低涉企收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。發(fā)揮市行政服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境投訴中心職能作用，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目實(shí)行“綠色通道”制度；對(duì)銷(xiāo)售收入過(guò)億元、稅收過(guò)百萬(wàn)元的骨干企業(yè)實(shí)行“直通車(chē)”服務(wù)。
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從國(guó)外企業(yè)看國(guó)內(nèi)煙草企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)
從國(guó)外企業(yè)看國(guó)內(nèi)煙草企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)
作者：佚名資料來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊數(shù)：427更新時(shí)間：2006-9-33:28:09
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我國(guó)是目前世界上最大的煙草生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，烤煙種植面積、卷煙產(chǎn)銷(xiāo)量、卷煙增長(zhǎng)速度、吸煙人數(shù)等4項(xiàng)指標(biāo)雄居世界第一。與這些數(shù)字形成鮮明對(duì)比的是我國(guó)煙草企業(yè)在企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益尤其是在品牌營(yíng)銷(xiāo)方面與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的煙草企業(yè)存在著巨大差距。就美國(guó)的菲利浦.莫里斯公司（“萬(wàn)寶路”品牌的擁有者）的資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入以及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等方面都超過(guò)了我國(guó)所有煙草企業(yè)這些指標(biāo)的總和。中國(guó)的產(chǎn)銷(xiāo)量是世界上最大的，但為什么在一些“核心”指標(biāo)上要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后呢？思潮公司認(rèn)為：除生產(chǎn)技術(shù)外，我國(guó)煙草企業(yè)在品牌營(yíng)銷(xiāo)上的策略是一個(gè)重要的原因。
隨著商品競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的增加，品牌營(yíng)銷(xiāo)在煙草產(chǎn)業(yè)中的重要作用不言而喻。我國(guó)的企業(yè)在品牌營(yíng)銷(xiāo)方面有哪些不足呢？我們將以西方發(fā)達(dá)國(guó)家煙草企業(yè)為參照，探討我國(guó)企業(yè)在品牌營(yíng)銷(xiāo)方面應(yīng)該注意的一些問(wèn)題。
1香煙的品牌建設(shè)收到區(qū)域的限制
煙草行業(yè)的地方保護(hù)主義由來(lái)已久（主要因?yàn)榈胤秸疄榱送ㄟ^(guò)高額的煙草稅收來(lái)追求當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)效益最大化）,這也是限制中國(guó)煙草企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的最大問(wèn)題。盡管?chē)?guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局已經(jīng)三令五申地指示不允許地方保護(hù)，但是這個(gè)趨勢(shì)沒(méi)有絲毫停止的意思,這樣使外地卷煙進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)非常困難。上海思潮市場(chǎng)咨詢(xún)公司在進(jìn)行一項(xiàng)調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),一些消費(fèi)者非常熟悉香煙在登上外地市場(chǎng)貨架的難度相當(dāng)大，甚至在有些店鋪里，只能把這些香煙存在倉(cāng)庫(kù)里。短期來(lái)看，地方的煙草公司的利益確實(shí)得到保障，但這無(wú)疑損害了那些以全國(guó)市場(chǎng)為目標(biāo)的大型煙草企業(yè)的利益，更加抑制了中國(guó)煙草行業(yè)的發(fā)展。
然而，短期之內(nèi)消除這種情況不太可能。思潮公司建議煙草企業(yè)在推廣品牌時(shí)首先要考慮本地市場(chǎng)及周邊地區(qū)，然后進(jìn)入壁壘較低的市場(chǎng)。
2中國(guó)煙草品牌過(guò)多，且以低檔煙為主
我國(guó)煙草市場(chǎng)卷煙品種過(guò)多，每個(gè)品牌的市場(chǎng)占有率比較低、知名度也不高。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)煙草市場(chǎng)上生產(chǎn)卷煙的企業(yè)有幾百家，現(xiàn)有品牌2000多個(gè)。這與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的煙草市場(chǎng)有很大的不同。美國(guó)的菲利浦•莫里斯公司（PhilipMorris）在美國(guó)市場(chǎng)上占有率超過(guò)40%，“萬(wàn)寶路”品牌人人皆知；而日本日本煙草公司（唯一一家政府授權(quán)的煙葉買(mǎi)主和卷煙生產(chǎn)者）在日本市場(chǎng)的占有率高達(dá)80%，主力品牌MILDSEVEN在全球內(nèi)幾乎家喻戶(hù)曉。
在我國(guó)的2000多個(gè)品牌中，低檔產(chǎn)品占絕大多數(shù)的比例，且供過(guò)于求，而中高檔產(chǎn)品的供應(yīng)量不足。隨著人民生活水平的提高,消費(fèi)者對(duì)中高檔產(chǎn)品的需求必然會(huì)增加,可以說(shuō)現(xiàn)在正是塑造中高檔品牌的良好時(shí)機(jī)。同時(shí),這對(duì)提升企業(yè)的知名度也有相當(dāng)?shù)膸椭Ｎ覀儼l(fā)現(xiàn)，國(guó)外煙草企業(yè)的主力產(chǎn)品都是以中高檔產(chǎn)品為主。中國(guó)企業(yè)在這一點(diǎn)上路任重而道遠(yuǎn)!
3讓煙民多一點(diǎn)“上帝”的待遇
品牌是由消費(fèi)者建立的。“消費(fèi)者就是上帝”這一真理在煙草行業(yè)同樣適用，這也是日本和歐美企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的秘訣之一。企業(yè)要樹(shù)立起品牌形象，必須清楚消費(fèi)者的需求與感受。感受消費(fèi)者的感受，擔(dān)心消費(fèi)者的擔(dān)心。一些國(guó)外煙草企業(yè)率先在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品時(shí)降低了香煙中焦油的含量,加入其他替代成分，以減少對(duì)消費(fèi)者健康的危害。國(guó)內(nèi)企業(yè)和西方企業(yè)在這一方面上的差距是相當(dāng)大的。我們不要老是把精力放在改變香煙的口味或是包裝上，更要提倡“服務(wù)興煙”,多從消費(fèi)者的角度想想，讓他們真正作一回“上帝”!
4廣告宣傳需要另辟途徑，出奇制勝
由于煙草對(duì)健康的危害性，國(guó)家出臺(tái)了相應(yīng)的法規(guī)禁止煙草利用廣播、電影、電視、報(bào)紙、期刊廣告。同時(shí)也禁止在各類(lèi)等候室、影劇院、會(huì)議廳堂、體育比賽場(chǎng)館等公共場(chǎng)所設(shè)置廣告。那么我們企業(yè)有什么樣的方式既對(duì)品牌進(jìn)行了宣傳,又給人們留下深刻的印象呢？英國(guó)著名的英美煙草BAT的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。早在1912年，英美煙草就出巨資在英國(guó)圣安德魯斯設(shè)立了一年一度的“登喜路”杯國(guó)際高爾夫公開(kāi)賽，經(jīng)過(guò)幾十年的孕育，“登喜路”杯已經(jīng)成為了國(guó)際著名的高爾夫賽事，同時(shí)，“登喜路”香煙也借此成為了國(guó)際知名的品牌。
同樣,為了讓長(zhǎng)大之后可能成為煙民的年輕人能夠了解和記住包括萬(wàn)寶路在內(nèi)的香煙品牌，莫里斯公司曾經(jīng)別出心裁地印制數(shù)千萬(wàn)個(gè)精美的書(shū)皮免費(fèi)贈(zèng)給全美的許多中小學(xué)。并在書(shū)皮上加上附注的“請(qǐng)三思”、“不要吸煙”等暗示性字樣，既讓反煙人士抓不到把柄，又著著實(shí)實(shí)地給莫里斯公司的萬(wàn)寶路等香煙品牌做了間接營(yíng)銷(xiāo)傳播。這一舉措在當(dāng)時(shí)不僅取得了良好的宣傳效果，而且展示了莫里斯公司在公眾面前的健康形象。我國(guó)企業(yè)從上面的兩個(gè)例子中不難得到一些啟示。
5品牌宣傳要考慮“品牌內(nèi)涵”與“本土化”兩方面的影響
中國(guó)煙草企業(yè)在進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)應(yīng)當(dāng)注意宣傳媒介與品牌內(nèi)涵的一致性，選擇符合品牌特點(diǎn)的宣傳手段。“萬(wàn)寶路”品牌長(zhǎng)期以來(lái)一直給人以粗獷豪放的形象，根據(jù)這一特點(diǎn)莫里斯公司所選擇的宣傳手段之一是贊助F1的法拉利車(chē)隊(duì)，他們所看中的就是法拉利車(chē)隊(duì)的奔放、狂野的品牌個(gè)性與“萬(wàn)寶路”的特點(diǎn)非常吻合。“萬(wàn)寶路”讓消費(fèi)者聯(lián)想到一個(gè)瀟灑、豪邁的成功男士形象。
品牌營(yíng)銷(xiāo)的“本土化”也是必須要考慮的一個(gè)因素。70年代香港市場(chǎng)“萬(wàn)寶路”香煙的廣告宣傳充分證明了“本土化”的重要性。萬(wàn)寶路的牛仔形象在香港播出時(shí)，香港人雖然欣賞它的畫(huà)面和音樂(lè)，卻對(duì)終日騎馬游牧的牛仔卻沒(méi)有好感。因?yàn)樵谙愀廴说男哪恐校Ｗ惺堑拖聞诠ぃ@在感情上是格格不入的。針對(duì)這種狀況，萬(wàn)寶路迅速對(duì)宣傳策略作了調(diào)整。于是，在香港電視上出現(xiàn)的不再是美國(guó)西部牛仔，而是年輕灑脫、事業(yè)有成的牧場(chǎng)主。經(jīng)過(guò)這一改變之后，萬(wàn)寶路香煙在香港迅速打開(kāi)市場(chǎng)，銷(xiāo)售量直線上升。
6企業(yè)品牌的多元化發(fā)展
在這一方面，莫里斯公司依然做得相當(dāng)出色。該公司除了擁有著名的萬(wàn)寶路牌香煙外，還擁有MaxwellHouse牌咖啡和MillerLite啤酒等產(chǎn)品，這些品牌也取得了巨大成功，受到了消費(fèi)者的歡迎。不僅如此，該公司還在加利福尼亞等地進(jìn)行了房地產(chǎn)投資。正是由于多元化的發(fā)展，塑造了良好的公司形象，才使得菲利普莫里斯公司一直穩(wěn)坐煙草界龍頭老大的位置。
品牌建設(shè)匯報(bào)材料范文6
同志們：
剛才，XX同志通報(bào)了2019年省、市食品藥品安全和質(zhì)量工作目標(biāo)考核情況;X同志傳達(dá)學(xué)習(xí)了2020年國(guó)務(wù)院食品安全委員會(huì)第二次全體會(huì)議和省政府食品安全委員會(huì)第一次全體會(huì)議精神，通報(bào)了全市2019年食品藥品安全和質(zhì)量提升工作情況;XX就食品安全、質(zhì)量工作分別作了交流發(fā)言，大家分析很到位，困難問(wèn)題找得準(zhǔn)。下面，我就當(dāng)前全市食品安全和質(zhì)量提升工作再?gòu)?qiáng)調(diào)兩點(diǎn)意見(jiàn)：
一、提高認(rèn)識(shí)，客觀看待工作成效和不足
(一)全市食品安全形勢(shì)平穩(wěn)有序。2019年，全市各級(jí)各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)食品安全責(zé)任，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，制定完善食品安全相關(guān)工作制度，食品安全監(jiān)管工作進(jìn)一步得到加強(qiáng);強(qiáng)化應(yīng)急管理和風(fēng)險(xiǎn)排查，加強(qiáng)應(yīng)急處置，沒(méi)有發(fā)生公共食品安全事件，食品安全事故應(yīng)急處置能力得到進(jìn)一步提升;組織開(kāi)展“校園食品安全守護(hù)行動(dòng)”“X放心消費(fèi)”、“非洲豬瘟防控”等食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，食品安全市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn);食品安全抽檢和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，合格率和安全指數(shù)逐年提升。總體上來(lái)看，2019年全市食品安全形勢(shì)平穩(wěn)有序，人民群眾飲食消費(fèi)總體向好。
(二)全市質(zhì)量提升工作穩(wěn)中向好。2019年，全市上下深入推進(jìn)實(shí)施品牌和質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，質(zhì)量提升工作卓有成效。
一是工作機(jī)制更加完善。市、縣(市)政府和各質(zhì)量相關(guān)部門(mén)在新一輪黨政機(jī)構(gòu)改革中，進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理，完善年初安排部署、半年聯(lián)席研討、年度綜合考核工作機(jī)制，形成了政府主導(dǎo)、部門(mén)主抓、企業(yè)主體、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化協(xié)同配合，建立健全橫向?qū)印⑿畔⒐蚕怼⒐补芄仓巍⒓?lì)考核、宣傳通報(bào)等制度，常態(tài)化、制度化的質(zhì)量工作機(jī)制基本形成。
二是質(zhì)量提升有效推進(jìn)。深入開(kāi)展各行業(yè)(領(lǐng)域)質(zhì)量提升行動(dòng)，全市產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定提升，重要工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高，食品藥品質(zhì)量持續(xù)向好，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定，工程質(zhì)量監(jiān)管不斷加強(qiáng)，公共服務(wù)質(zhì)量明顯改善。
三是品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。圍繞市四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，協(xié)同配合，精準(zhǔn)發(fā)力，重點(diǎn)選擇具有行業(yè)領(lǐng)軍、區(qū)域影響、核心競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，形成了以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為龍頭，以支柱產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為主體的名牌培育體系，企業(yè)自主創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。
四是質(zhì)量安全穩(wěn)定向好。以工業(yè)產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品、食品藥品、特種設(shè)備等為重點(diǎn)，持續(xù)深化綜合整治和專(zhuān)項(xiàng)打擊，集中整治一批重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)行業(yè)，依法查處一批質(zhì)量違法行為，始終保持質(zhì)量安全監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命健康安全和市場(chǎng)秩序繁榮穩(wěn)定，全市未發(fā)生行業(yè)性、區(qū)域性、系統(tǒng)性重大質(zhì)量安全事件。
同志們，成績(jī)來(lái)之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，全市食品安全、預(yù)防野生菌中毒和質(zhì)量提升等方面工作同新形勢(shì)新任務(wù)要求，同全市人民群眾追求美好幸福生活品質(zhì)的期盼，還有不小的差距和諸多薄弱環(huán)節(jié)。
在食品安全方面：
一是食品安全領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患等級(jí)較高。全市食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分布點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展“散、小、弱、亂”問(wèn)題突出，食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患廣泛存在于生產(chǎn)、加工、流通、銷(xiāo)售、消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)，監(jiān)管難度大;基層力量薄弱，執(zhí)法裝備不足，檢驗(yàn)檢測(cè)能力低，食品安全還存有監(jiān)管盲區(qū)和空白點(diǎn)。
二是預(yù)防食物中毒形勢(shì)嚴(yán)峻。我市農(nóng)村人口較多，群眾居住分散，飲食習(xí)慣多樣，因食用野生菌、吊漿粑等家庭食物中毒事件每年都有發(fā)生。2019年，全市發(fā)生家庭誤食有毒野生菌中毒事件X起，共X人中毒，其中X人死亡，在省對(duì)我市的考核中被扣了X分，說(shuō)明我們防控食物中毒工作還存在漏洞和短板，宣傳有盲點(diǎn)、有死角，責(zé)任還沒(méi)有完全壓實(shí)。
三是城鄉(xiāng)居民對(duì)食品安全的滿(mǎn)意度低。省政府食品安全辦通報(bào)的2019年全省城鄉(xiāng)居民滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果中，我市除西疇縣外，其余縣(市)城鄉(xiāng)居民對(duì)食品安全的滿(mǎn)意度得分都在80分以下，城鎮(zhèn)居民滿(mǎn)意度在全省排名倒數(shù)第二，農(nóng)村居民滿(mǎn)意度在全省排名順數(shù)第八，整體排名靠后。
四是基層食品安全監(jiān)管力量薄弱。目前全市基層食品安全監(jiān)管人員緊缺，隊(duì)伍老化，業(yè)務(wù)能力亟待提高，難以承擔(dān)食品安全監(jiān)管責(zé)任。
在質(zhì)量提升方面：
一是質(zhì)量發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。部分企業(yè)質(zhì)量主體意識(shí)不高，創(chuàng)新能力不足，技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備落后，質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)能力不強(qiáng);少數(shù)企業(yè)缺乏工匠精神，質(zhì)量品牌創(chuàng)建意識(shí)不強(qiáng)，社會(huì)公眾對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量特別是服務(wù)質(zhì)量的滿(mǎn)意度不高。
二是質(zhì)量品牌建設(shè)培育不足。品牌建設(shè)和培育工作滯后，中低端產(chǎn)品比重大;自主品牌、知名品牌標(biāo)準(zhǔn)低、數(shù)量少、實(shí)力弱，目前全市還沒(méi)有能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)明顯增長(zhǎng)的品牌，特別是以三七為特色的優(yōu)勢(shì)資源品牌建設(shè)推進(jìn)緩慢;多數(shù)企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)人才和技術(shù)支撐，現(xiàn)有品牌知名度低，標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)效果不明顯。
三是質(zhì)量提升基礎(chǔ)薄弱。縣(市)質(zhì)量安全監(jiān)管呈現(xiàn)人手緊缺、能力不足、手段滯后等問(wèn)題，標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等質(zhì)量工具運(yùn)用效率不高;各類(lèi)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)規(guī)模小、布局散、裝備落后，日常巡查、監(jiān)督抽查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等投入不足、響應(yīng)遲緩;中小企業(yè)執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)水平較低，質(zhì)檢、標(biāo)準(zhǔn)、品牌等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配備不足。四是質(zhì)量監(jiān)管服務(wù)機(jī)制有待完善。部門(mén)協(xié)作機(jī)制不夠健全，區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制尚未形成，質(zhì)量事故報(bào)告、質(zhì)量責(zé)任追究等制度有待改進(jìn)，分級(jí)管理、聯(lián)合防控、應(yīng)急處置能力需進(jìn)一步提升。
二、突出重點(diǎn)，全力抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)
(一)提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)做好食品安全和質(zhì)量提升工作的使命感和責(zé)任感
一要切實(shí)深化思想認(rèn)識(shí)。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，切實(shí)做到謀發(fā)展必須謀安全，管行業(yè)必須管安全，保民生必須保安全。要堅(jiān)持最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化最嚴(yán)格的監(jiān)管，執(zhí)行最嚴(yán)厲的處罰，落實(shí)最嚴(yán)肅的問(wèn)責(zé)，零容忍、出手快、下重拳，嚴(yán)厲懲治食品藥品領(lǐng)域違法犯罪行為。要不斷增強(qiáng)質(zhì)量提升工作的責(zé)任意識(shí)，定期研究和解決工作中的重大問(wèn)題，有步驟、有重點(diǎn)、有組織地推進(jìn)各領(lǐng)域的質(zhì)量提升行動(dòng)。
二要層層抓好責(zé)任分解。市政府食品安全辦要加強(qiáng)與省政府食品安全辦的溝通對(duì)接，及時(shí)制定和組織簽訂全市2020年食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。要圍繞省、市食品安全工作目標(biāo)任務(wù)，抓好抓實(shí)日常監(jiān)督檢查和年度考核評(píng)議工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題和匯報(bào)反饋情況，確保食品安全責(zé)任抓早、抓小、抓好、抓實(shí)。
各級(jí)各相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真對(duì)照《文山市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部食品安全責(zé)任清單及任務(wù)分解方案》要求，認(rèn)真抓好工作任務(wù)的落實(shí)，堅(jiān)決捍衛(wèi)全市人民群眾舌尖上的安全。質(zhì)量強(qiáng)市辦要對(duì)照今年確定的8個(gè)方面的重點(diǎn)工作，盡快拿出落實(shí)方案，將工作任務(wù)分解到位，落細(xì)抓實(shí)。
發(fā)改、工信、商務(wù)、住建、市場(chǎng)監(jiān)管、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、文化旅游等主要牽頭部門(mén)，要按照“一業(yè)一案”的要求，聚焦產(chǎn)品、工程、服務(wù)三大質(zhì)量，列出“任務(wù)書(shū)”、排出“時(shí)間表”、劃定“路線圖”，進(jìn)一步完善牽頭行業(yè)、領(lǐng)域質(zhì)量提升行動(dòng)方案的總體設(shè)計(jì)，組織開(kāi)展特色農(nóng)產(chǎn)品等X個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域(特色農(nóng)產(chǎn)品、食品藥品、消費(fèi)品、裝備制造、原材料、建設(shè)工程、生活業(yè)、生產(chǎn)業(yè))質(zhì)量提升行動(dòng)。
(二)突出七個(gè)重點(diǎn)，全力抓好食品安全各項(xiàng)工作
一要突出抓好學(xué)校食品安全。目前，校園周邊大部分是流動(dòng)小攤點(diǎn)，而且學(xué)校食堂學(xué)生就餐人數(shù)多，安全隱患大，是最容易出現(xiàn)食品安全事故的區(qū)域。近期市政府食品安全辦已高溫季節(jié)學(xué)校食品安全預(yù)警，各縣(市)要按照今天會(huì)議要求，認(rèn)真開(kāi)展校園食品安全守護(hù)行動(dòng)，督促學(xué)校健全校園(幼兒園)食品安全管理制度，嚴(yán)防嚴(yán)控學(xué)校(幼兒園)食品安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)學(xué)校食品安全校長(zhǎng)(園長(zhǎng))負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)日常管理，推進(jìn)學(xué)校食堂“明廚亮灶”和“六T”全覆蓋，全力確保學(xué)生在校飲食安全。
二要大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+食品安全”監(jiān)管。結(jié)合全省“一部手機(jī)游X”總體部署，全力推進(jìn)餐飲服務(wù)單位“明廚亮灶”工作，鼓勵(lì)餐飲單位采用“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)責(zé)任保證線上線下餐飲同標(biāo)同質(zhì)。
三要重點(diǎn)抓好食物中毒防控工作。夏秋是食用野生菌和吊漿粑等中毒事件頻發(fā)高發(fā)期，全市每年都開(kāi)展了大量的宣傳教育活動(dòng)，但野生菌中毒事件仍屢屢發(fā)生，這其中既有宣傳教育不到位的問(wèn)題，也有群眾飲食習(xí)慣的問(wèn)題。各級(jí)各部門(mén)要從宣傳教育入手，嚴(yán)格按照市食安委的安排部署，提前謀劃和做好食物中毒防控工作，以預(yù)防食用野生菌、吊漿粑、草烏、附子中毒為重點(diǎn)，讓食品安全知識(shí)宣傳進(jìn)學(xué)校、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)餐館、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)工地，確保宣傳工作無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角，讓食品安全知識(shí)家喻戶(hù)曉。
各縣(市)政府要切實(shí)履行對(duì)本地區(qū)食品安全負(fù)總責(zé)的態(tài)度要求，統(tǒng)籌抓好防控和應(yīng)急處置工作，及早部署、及早安排、及早防范，嚴(yán)禁學(xué)校食堂、集體食堂、婚喪宴請(qǐng)、大型會(huì)議、農(nóng)村宴席等群體用餐單位加工、出售、食用野生菌，全力防范公共群體性食物中毒事件發(fā)生。
各級(jí)財(cái)政部門(mén)要為食品抽檢監(jiān)測(cè)、食品安全知識(shí)宣傳、食物中毒防控和應(yīng)急演練等工作提供經(jīng)費(fèi)保障。各級(jí)衛(wèi)生健康部門(mén)要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，加大應(yīng)急救治物資裝備儲(chǔ)備，積極開(kāi)通“綠色通道”，全面提升食物中毒救治能力，確保中毒病人能夠得到及時(shí)有效救治。各級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)要加大市場(chǎng)特別是農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)的巡查檢查力度，維護(hù)健康的野生菌市場(chǎng)秩序。
四要扎實(shí)開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)治理。聚焦大米、面粉、食用油、肉、蛋、奶、蔬菜、水果、茶葉等大宗食品及地方特色食品，深入開(kāi)展“瘦肉精”、農(nóng)藥獸藥殘留以及水產(chǎn)品和生鮮乳品添加違禁物質(zhì)等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，集中開(kāi)展校園食品、山寨食品、網(wǎng)絡(luò)配餐、白酒生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域食品安全專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，深入實(shí)施保健食品行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，加強(qiáng)糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)和監(jiān)督檢查，強(qiáng)化進(jìn)口食品安全監(jiān)管。
五要嚴(yán)厲打擊食品安全領(lǐng)域違法犯罪活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法的銜接，以農(nóng)村地區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)，全面清理食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體資格，嚴(yán)厲打擊制售“三無(wú)”食品、假冒偽劣食品、過(guò)期食品等違法違規(guī)行為，堅(jiān)決取締“黑工廠”“黑窩點(diǎn)”和“黑作坊”。特別是當(dāng)前隨著城區(qū)對(duì)食品犯罪打擊力度加大，大部分“三無(wú)”食品大量流入農(nóng)村地區(qū)，農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)食品安全問(wèn)題日漸增多。下一步，各級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)要加大對(duì)農(nóng)村各類(lèi)集貿(mào)市場(chǎng)食品安全監(jiān)管力度，對(duì)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)各類(lèi)食品安全問(wèn)題要從嚴(yán)從重處理。同時(shí)，近年來(lái)保健品、化裝品行業(yè)投訴大量增加，要嚴(yán)厲查處各種非法銷(xiāo)售行為，曝光典型案件，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起、嚴(yán)懲一起、曝光一起，提高違法犯罪成本。
六要統(tǒng)籌抓好疫情防控與食品安全工作。疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，各級(jí)各部門(mén)要始終繃緊食品安全這根弦，切實(shí)加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，深入推行“紅黑名單”管理制度，對(duì)違法犯罪行為“零容忍”，倒逼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者全面落實(shí)食品安全主體責(zé)任，從源頭上把好食品安全關(guān)。
七要推動(dòng)食品安全社會(huì)齊抓共管。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)和新興媒體作用，全面落實(shí)有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，暢通“12315”等投訴舉報(bào)渠道，推廣西疇縣經(jīng)驗(yàn)做法，大力開(kāi)展預(yù)防野生菌、吊漿粑中毒等食品安全知識(shí)宣傳教育，多渠道多形式提高群眾食品安全防范意識(shí)，不斷提高群眾對(duì)食品安全的知曉度、支持度和滿(mǎn)意度。
(三)落實(shí)七項(xiàng)任務(wù)，全力推動(dòng)全市質(zhì)量提升行動(dòng)
一要圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓提升。一是推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。圍繞礦業(yè)、建材、制藥等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、技術(shù)改造和管理創(chuàng)新，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)節(jié)能降耗、提質(zhì)增效，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)支撐和帶動(dòng)作用。二是推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。圍繞省“三張牌”和市四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，組織實(shí)施重大技術(shù)科技攻關(guān)，推進(jìn)清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、低碳循環(huán)等生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是提升質(zhì)量技術(shù)服務(wù)水平。持續(xù)深化“放管服”改革，加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)警、管控措施，繼續(xù)完善惠企服務(wù)制度，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等技術(shù)幫扶，促進(jìn)企業(yè)提檔升級(jí)。
二要突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域抓提升。
一是開(kāi)展特色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)。圍繞打造“綠色食品牌”和農(nóng)產(chǎn)品綠色有機(jī)化發(fā)展定位，實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和良好農(nóng)業(yè)規(guī)范，健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、安全檢測(cè)體系和全程可追溯體系，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理，著力提升重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品供給質(zhì)量。
狠抓綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志“三品一標(biāo)”認(rèn)證和證后監(jiān)管工作，推動(dòng)以三七為重點(diǎn)的中藥材等六個(gè)“100工程”示范園建設(shè)，開(kāi)展 “10大名品”、“10強(qiáng)企業(yè)”和“10佳創(chuàng)新企業(yè)”評(píng)選活動(dòng)，促進(jìn)高原特色農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造特色農(nóng)產(chǎn)品自主品牌。
二是開(kāi)展食品藥品質(zhì)量提升行動(dòng)。全面落實(shí)“四個(gè)最嚴(yán)”要求，繼續(xù)完善食品藥品安全監(jiān)管體制，推動(dòng)落實(shí)食品藥品安全黨政同責(zé)，推行全主體、全品種、全鏈條嚴(yán)格監(jiān)管，切實(shí)增強(qiáng)統(tǒng)一性、專(zhuān)業(yè)性、權(quán)威性。加強(qiáng)保健食品和化妝品標(biāo)準(zhǔn)備案管理，推進(jìn)特色食品、民俗食品等產(chǎn)品安全性評(píng)價(jià)和地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作。
深化食品、藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可制度改革，全面推行食品藥品風(fēng)險(xiǎn)管理，完善食品藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理，提升管理規(guī)范、技術(shù)規(guī)程等級(jí)。繼續(xù)實(shí)施餐飲業(yè)質(zhì)量安全3年提升工程，深入開(kāi)展餐飲服務(wù)量化分級(jí)提檔工作和“明廚亮灶”建設(shè)，推進(jìn)實(shí)施農(nóng)村食品統(tǒng)一配送和“農(nóng)村便民藥柜”設(shè)置工作。嚴(yán)格食品生產(chǎn)加工小作坊和食品攤販監(jiān)督，全面加強(qiáng)食品小作坊、小餐飲、小食雜店等食品攤販綜合治理，嚴(yán)厲打擊制售有毒有害食品行為。
三是開(kāi)展消費(fèi)品質(zhì)量提升行動(dòng)。深入實(shí)施“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)消費(fèi)品工業(yè)企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級(jí)，提升消費(fèi)品工業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。順應(yīng)新一輪科技革命和消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，積極開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，更好滿(mǎn)足智能化、個(gè)性化、時(shí)尚化消費(fèi)需求。
四是開(kāi)展制造業(yè)質(zhì)量提升行動(dòng)。持續(xù)推進(jìn)裝備制造企業(yè)智能化改造，組織實(shí)施質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)，增強(qiáng)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新和系統(tǒng)集成能力，提升產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性。
五是開(kāi)展原材料質(zhì)量提升行動(dòng)。堅(jiān)持以有色金屬行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，以水電鋁材一體化和水電硅材加工一體化為龍頭，大力發(fā)展鋁板帶箔產(chǎn)業(yè)鏈、鋁鑄造產(chǎn)業(yè)鏈和鋁型材、鋁線材產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)發(fā)展有色金屬下游深加工產(chǎn)品。
六是開(kāi)展工程質(zhì)量提升行動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“兩書(shū)一牌”等制度，推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化和工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升工程質(zhì)量安全水平。
七是開(kāi)展生活業(yè)質(zhì)量提升行動(dòng)。重點(diǎn)聚焦健康養(yǎng)老、家政、餐飲、住宿、商貿(mào)物流等行業(yè)，著力推進(jìn)生活業(yè)向品質(zhì)化、精細(xì)化、便利化、品牌化發(fā)展。
三要落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任抓提升。嚴(yán)格關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量檢測(cè)，嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)崗位質(zhì)量規(guī)范與質(zhì)量考核，切實(shí)加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位質(zhì)量管理。堅(jiān)持把技術(shù)創(chuàng)新作為質(zhì)量提升的重要途徑，引導(dǎo)企業(yè)加大產(chǎn)品研發(fā)投入力度，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品更新和結(jié)構(gòu)升級(jí)。建立企業(yè)質(zhì)量首負(fù)責(zé)任、缺陷產(chǎn)品強(qiáng)制召回、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)以及服務(wù)質(zhì)量公開(kāi)承諾等制度。
四要加強(qiáng)品牌培育建設(shè)抓提升。進(jìn)一步增強(qiáng)精品意識(shí)、名牌意識(shí)，從質(zhì)量、環(huán)境、安全“三標(biāo)”和地理標(biāo)識(shí)、商標(biāo)注冊(cè)等加強(qiáng)品牌建設(shè)，著力推動(dòng)實(shí)施品牌提升行動(dòng)。組織開(kāi)展政府質(zhì)量獎(jiǎng)、中華老字號(hào)、“三品一標(biāo)”認(rèn)證、地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品、知名品牌示范區(qū)、魯班獎(jiǎng)、大禹獎(jiǎng)、A級(jí)景區(qū)等各類(lèi)質(zhì)量品牌創(chuàng)建活動(dòng)，打造一批附加值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、前景廣闊的知名品牌和質(zhì)量標(biāo)桿。
五要?jiǎng)?chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督管理抓提升。深化監(jiān)管制度改革，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，堅(jiān)持從源頭上把好質(zhì)量關(guān)，特別是涉及產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的各行業(yè)主管部門(mén)，要進(jìn)一步完善全過(guò)程、可追溯質(zhì)量監(jiān)管體系，落實(shí)產(chǎn)品原產(chǎn)地可追溯和質(zhì)量標(biāo)識(shí)制度。
加大事關(guān)群眾健康安全的食品藥品、農(nóng)產(chǎn)品和重點(diǎn)消費(fèi)品等質(zhì)量安全監(jiān)管，加強(qiáng)重點(diǎn)生產(chǎn)資料、重要消費(fèi)品、重點(diǎn)建設(shè)工程、礦產(chǎn)生產(chǎn)、特種設(shè)備、污染物排放風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和進(jìn)出口商品檢驗(yàn)檢疫。全面推行“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”，讓守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、追求高質(zhì)量的企業(yè)有動(dòng)力。要規(guī)范企業(yè)信用信息公開(kāi)，完善質(zhì)量信息披露機(jī)制，實(shí)施質(zhì)量“黑名單”制度，建立失信企業(yè)聯(lián)合懲戒和質(zhì)量倒逼機(jī)制，營(yíng)造老百姓滿(mǎn)意、消費(fèi)者放心、企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量安全環(huán)境。
六要強(qiáng)化政策支持抓提升。在科研、信貸、技改、政府采購(gòu)等方面加大對(duì)名優(yōu)企業(yè)、名牌產(chǎn)品的政策支持和資金扶持，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)和知名品牌發(fā)展壯大，推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新能力建設(shè)。要重視加強(qiáng)質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)，注重高層次質(zhì)量管理人才培養(yǎng)。
