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促銷(xiāo)活動(dòng)分析范例6篇

前言:中文期刊網(wǎng)精心挑選了促銷(xiāo)活動(dòng)分析范文供你參考和學(xué)習(xí),希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感,歡迎閱讀。

促銷(xiāo)活動(dòng)分析

促銷(xiāo)活動(dòng)分析范文1

總論點(diǎn):通過(guò)國(guó)美電器各種促銷(xiāo)活動(dòng)的原因分析,描述其市場(chǎng)運(yùn)作以及收獲的效果,分析其定價(jià)決策的方方面面

三.正文部分

1.由去年國(guó)慶促銷(xiāo)期間自己于國(guó)美電器購(gòu)買(mǎi)手機(jī)一波三折的經(jīng)歷引出研究的主題

2.大體描述國(guó)美全年各種促銷(xiāo)活動(dòng),表現(xiàn)其積極促銷(xiāo)的現(xiàn)象

3.分析其促銷(xiāo)原因及其促銷(xiāo)目的:

(1)國(guó)美電器集團(tuán)采購(gòu)環(huán)境及其成本分析

(2)國(guó)美電器集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 如蘇寧,分析其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

(3)國(guó)美電器集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境

(4)其他原因和目的

4.促銷(xiāo)方式:

(1)國(guó)美電器長(zhǎng)期實(shí)行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略

(2)各大節(jié)日促銷(xiāo)的策略

(3)商品組合促銷(xiāo)決策

5.定價(jià)實(shí)例分析

(1)成本導(dǎo)向定價(jià)法分析

成本加成定價(jià)法 目標(biāo)收益定價(jià)法

促銷(xiāo)活動(dòng)分析范文2

近年來(lái),電子商務(wù)的快速發(fā)展,推動(dòng)了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的高速發(fā)展。網(wǎng)上銀行將傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上,不僅可以提供傳統(tǒng)的銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)業(yè)務(wù),還具有很多傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)不具備的功能,節(jié)省了大量的人力、物力和財(cái)力。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在網(wǎng)上銀行促銷(xiāo)活動(dòng)中的運(yùn)用,推動(dòng)了銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。本文簡(jiǎn)要介紹了數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),分析了網(wǎng)上銀行渠道分析系統(tǒng)的設(shè)計(jì),闡述了數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在網(wǎng)上銀行促銷(xiāo)活動(dòng)中的運(yùn)用。

【關(guān)鍵詞】數(shù)據(jù)挖掘技術(shù) 網(wǎng)上銀行 促銷(xiāo)活動(dòng) 運(yùn)用

當(dāng)前,很多商業(yè)銀行為了促進(jìn)網(wǎng)上銀行的發(fā)展,將網(wǎng)銀交易金額、網(wǎng)銀交易筆數(shù)、網(wǎng)銀簽約數(shù)量作為銀行機(jī)構(gòu)的考核指標(biāo),雖然在一定程度上增加了網(wǎng)銀金額和網(wǎng)銀交易筆數(shù),但是也出現(xiàn)了虛增網(wǎng)銀交易、硬性捆綁客戶的情況。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在網(wǎng)上銀行促銷(xiāo)活動(dòng)中的運(yùn)用,可以更好地分析客戶的實(shí)際需求,從而有針對(duì)性的開(kāi)展網(wǎng)上銀行的促銷(xiāo)活動(dòng),推動(dòng)網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展。

1 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概述

數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)也被形象地稱之為知識(shí)發(fā)現(xiàn),通過(guò)從數(shù)據(jù)庫(kù)中挖掘和獲取一些人們感興趣的、潛在的、隱含的知識(shí)。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和原來(lái)的系統(tǒng)決策有很多的不同,它能夠從大量的網(wǎng)絡(luò)信息資源以及大規(guī)模的數(shù)據(jù)庫(kù)中發(fā)現(xiàn)、挖掘以及獲取一些隱藏的重要信息,幫助人們探究網(wǎng)絡(luò)資源信息之間的潛在聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)被忽視的信息,而往往這些被忽視的信息對(duì)于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的決策行為和預(yù)測(cè)趨勢(shì)是非常重要的。根據(jù)研究對(duì)象的不同的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)類型,數(shù)據(jù)挖掘可以分為文本數(shù)據(jù)挖掘、Web數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)挖掘三類。

文本數(shù)據(jù)挖掘是指對(duì)文本類型的研究對(duì)象進(jìn)行的數(shù)據(jù)挖掘過(guò)程,結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘的信息檢索和信息處理算法,自動(dòng)化的進(jìn)行分析和處理大量的文本信息資源。Web數(shù)據(jù)挖掘是對(duì)在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中的商務(wù)交易信息、用戶訪問(wèn)信息、Web網(wǎng)頁(yè)結(jié)構(gòu)、Web網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容等多種Web信息數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和方法,幫助網(wǎng)絡(luò)用戶從互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中獲取重要的信息數(shù)據(jù),改善網(wǎng)站站點(diǎn)設(shè)計(jì),開(kāi)展計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的改進(jìn)服務(wù)和電子商務(wù)服務(wù)。數(shù)據(jù)挖掘主要是指對(duì)數(shù)值類型的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和挖掘,通常數(shù)據(jù)挖掘被應(yīng)用在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)中。

2 網(wǎng)上銀行促銷(xiāo)渠道分析系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

網(wǎng)上銀行促銷(xiāo)渠道分析系統(tǒng)采用C/S架構(gòu)或者B/S架構(gòu),充分考慮系統(tǒng)易用性和投入產(chǎn)出。從維護(hù)網(wǎng)上銀行的C/S架構(gòu)和B/S架構(gòu)角度來(lái)分析,使用網(wǎng)上銀行促銷(xiāo)渠道分析系統(tǒng)的多是管理人員,并且在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,系統(tǒng)用戶數(shù)量也不會(huì)大幅度上漲,綜合網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的維護(hù)成本和開(kāi)發(fā)成本,盡量選擇C/S架構(gòu)。從使用者和系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸?shù)慕嵌葋?lái)分析,只有銀行工作人員才能使用這個(gè)系統(tǒng),而C/S架構(gòu)具有良好的靈活性。綜上所述,網(wǎng)上銀行促銷(xiāo)渠道分析系統(tǒng)可以使用C/S架構(gòu)來(lái)部署軟件模塊。

由于網(wǎng)上銀行系統(tǒng)包含大量的客戶信息數(shù)據(jù),因此網(wǎng)上銀行系統(tǒng)必須具有更高的安全性和保密性,相關(guān)操作人員必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),規(guī)范網(wǎng)上銀行系統(tǒng)操作,嚴(yán)格控制系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸。網(wǎng)上銀行系統(tǒng)必須具有良好的擴(kuò)展性,為數(shù)據(jù)表和數(shù)據(jù)查詢算法留出充足的軟硬件資源。同時(shí),網(wǎng)上銀行渠道分析系統(tǒng)要支持工作人員擴(kuò)展數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)字典和數(shù)據(jù)表之前的交叉查詢,將用戶的查詢記錄保存在本地網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上,盡量避免重復(fù)查詢,提高網(wǎng)上銀行渠道分析系統(tǒng)的查詢速度。

3 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在網(wǎng)上銀行促銷(xiāo)活動(dòng)中的運(yùn)用

隨著商業(yè)銀行的快速發(fā)展,網(wǎng)上銀行受到人們的廣泛關(guān)注。網(wǎng)上銀行系統(tǒng)以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為交易平臺(tái),各種新型的促銷(xiāo)策略,使網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)得到迅速拓展。但是,和四大行相比,一些商業(yè)銀行的網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)仍然存在很大的差距。同時(shí),近年來(lái),網(wǎng)上銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,某些網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)在應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)了促銷(xiāo)成本不斷增加,而促銷(xiāo)效果不理想的狀況,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在網(wǎng)上銀行促銷(xiāo)活動(dòng)中的運(yùn)用,要積極解決這些問(wèn)題。

3.1 提高營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量

當(dāng)前,很多銀行都逐漸加大了網(wǎng)上銀行促銷(xiāo)力度,但是促銷(xiāo)活動(dòng)的效果卻不明顯,單純的依靠贈(zèng)送禮品或者各種優(yōu)惠措施,在很大程度上會(huì)提升促銷(xiāo)成本,并且難以真正地吸引客戶。在網(wǎng)上銀行促銷(xiāo)活動(dòng)中應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),分析不同促銷(xiāo)活動(dòng)的特點(diǎn),根據(jù)網(wǎng)上銀行系統(tǒng)自身的特點(diǎn)和優(yōu)化,對(duì)不同客戶進(jìn)行組合促銷(xiāo),將不同的網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)或者產(chǎn)品聯(lián)系起來(lái),有針對(duì)性地對(duì)有意向的客戶進(jìn)行促銷(xiāo),合理安排網(wǎng)上銀行促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容和時(shí)間,盡量在電子商務(wù)交易高峰時(shí)段之前,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銀行促銷(xiāo)活動(dòng)的目標(biāo)。

3.2 優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)

一些商業(yè)銀行不了解客戶的真實(shí)需求,在發(fā)展?jié)撛诳蛻魰r(shí),缺乏針對(duì)性,網(wǎng)上銀行促銷(xiāo)活動(dòng)的交易需求較弱。因此要應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)挖掘一些隱含的信息,明確哪些客戶對(duì)網(wǎng)上銀行的哪些產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)有需求,挖掘潛在的、有實(shí)力的客戶,將這些客戶作為網(wǎng)上銀行促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)客戶。

3.3 優(yōu)化促銷(xiāo)活動(dòng)流程

在網(wǎng)上銀行促銷(xiāo)活動(dòng)中運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),采用運(yùn)用關(guān)聯(lián)分析,挖掘傳統(tǒng)銀行渠道重點(diǎn)產(chǎn)品和網(wǎng)上銀行系統(tǒng)重點(diǎn)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),挖掘非網(wǎng)絡(luò)銀行系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)銀行系統(tǒng)業(yè)務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)銀行系統(tǒng)不同業(yè)務(wù)或者產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)尋找符合網(wǎng)上銀行系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)條件的關(guān)聯(lián)關(guān)系,探索網(wǎng)上銀行系統(tǒng)不同產(chǎn)品和業(yè)務(wù)之間的依存性或者相似性[2],由此將網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的某一項(xiàng)業(yè)務(wù)或者產(chǎn)品作為重點(diǎn)促銷(xiāo)產(chǎn)品來(lái)拉動(dòng)其他業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的銷(xiāo)售,并且可以將一些業(yè)務(wù)或者產(chǎn)品組合起來(lái)進(jìn)行有針對(duì)性的促銷(xiāo),提高網(wǎng)上銀行促銷(xiāo)活動(dòng)效果。另外,挖掘優(yōu)質(zhì)、有潛力客戶特征,優(yōu)質(zhì)客戶可以銀行提供大量的業(yè)務(wù)收入和交易量,因此可以通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的聚類方法分析銀行系統(tǒng)的客戶構(gòu)成,挖掘優(yōu)質(zhì)客戶的共同特征,為網(wǎng)上銀行促銷(xiāo)活動(dòng)提供重要的依據(jù)。

4 結(jié)束語(yǔ)

數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在網(wǎng)上銀行促銷(xiāo)活動(dòng)中的運(yùn)用,可以極大地提高網(wǎng)上銀行促銷(xiāo)活動(dòng)的效果和效率,利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)幫助銀行系統(tǒng)挖掘一些隱含、有價(jià)值的信息數(shù)據(jù),結(jié)合網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),幫助銀行系統(tǒng)有針對(duì)性開(kāi)展網(wǎng)上銀行促銷(xiāo)活動(dòng),深入挖掘優(yōu)質(zhì)客戶,增加網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)交易量,提高網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]黃偉豪. 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在網(wǎng)上銀行促銷(xiāo)活動(dòng)中的應(yīng)用[D].華南理工大學(xué),2012.

[2]屈松川.數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在網(wǎng)上銀行客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中的應(yīng)用[J].福建電腦,2013(11):172-173.

促銷(xiāo)活動(dòng)分析范文3

文章標(biāo)題:匯美舍植物之鄉(xiāng)―花草系列新品推介活動(dòng)策劃書(shū)

匯美舍植物之鄉(xiāng)―花草系列新品推介活動(dòng)策劃書(shū)

主辦單位:***文化藝術(shù)服務(wù)有限公司

協(xié)辦單位:匯美舍

媒體支持:

一、市場(chǎng)分析及建議

二、推廣策略

三、活動(dòng)主題

四、媒體宣傳

五、SP促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想

六、公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想 方案A

七、公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想 方案B

八、活動(dòng)創(chuàng)意構(gòu)想

九、費(fèi)用預(yù)算

正文:

一、市場(chǎng)分析及建議

1、產(chǎn)品、市場(chǎng)分析

(1)匯美舍花草系列新品產(chǎn)品特質(zhì)

a)品質(zhì)天然,蘊(yùn)含植物精華(薰衣草、玫瑰)

b)季節(jié)對(duì)應(yīng)性

c)全方位護(hù)理

(2)煙臺(tái)市場(chǎng)品牌林立,競(jìng)爭(zhēng)激烈

產(chǎn)品知名度擴(kuò)顧客認(rèn)知度有待提高

2、對(duì)策

提升品牌影響力,挖掘潛在市場(chǎng),搶占市場(chǎng)份額

二、推廣策略

1、活動(dòng)目標(biāo)

進(jìn)行全方位品牌推廣活動(dòng),推介新品

2、宣傳定位:

樹(shù)立新產(chǎn)品,品質(zhì)天然,純潔高貴,浪漫迷人的形象

三、活動(dòng)主題:

夢(mèng)想中的浪漫花季,等待中的甜美愛(ài)情

四、媒體宣傳:

1、電視 2、報(bào)紙 3、雜志 4、電臺(tái)廣播 5、網(wǎng)站 6、其它媒體

戶外媒體先行

大眾媒體跟進(jìn)

其它媒體配合

五、SP促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想(與公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)相互配合,共同進(jìn)行)

1、活動(dòng)主題:夢(mèng)想中的浪漫花季,等待中的甜美愛(ài)情

2、活動(dòng)區(qū)域:煙威地區(qū)促銷(xiāo)的重點(diǎn)及次重點(diǎn)地區(qū)

3、活動(dòng)時(shí)間:2005年4月—5月

4、活動(dòng)內(nèi)容:各專柜及專賣(mài)店的現(xiàn)場(chǎng)集中促銷(xiāo)活動(dòng)

5、可行性分析:集中進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),可以制造銷(xiāo)售熱點(diǎn),吸引目標(biāo)消費(fèi)者的強(qiáng)烈關(guān)注,通過(guò)直接的促銷(xiāo)手段,推介新品,達(dá)成可觀的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

時(shí)間:可以選擇新產(chǎn)品上市,節(jié)假日等時(shí)間舉行。

方式:a、優(yōu)惠價(jià)銷(xiāo)售,免費(fèi)試用,現(xiàn)場(chǎng)示范,顧客抽獎(jiǎng)活動(dòng)

b、派送小包裝或試用裝產(chǎn)品

6、費(fèi)用預(yù)算

六、公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想 方案A

1、活動(dòng)主題:夢(mèng)想中的浪漫花季,等待中的甜美愛(ài)情————“我要做你的五月新娘”

2、活動(dòng)區(qū)域:煙威地區(qū)

3、活動(dòng)時(shí)間:2005年4月——5月1日截止

4、活動(dòng)內(nèi)容:通過(guò)媒體活動(dòng)消息,凡在活動(dòng)時(shí)間登記的新人都可持結(jié)婚證及本人身份證明到專賣(mài)店及專柜領(lǐng)取“薰衣草新娘禮包”(限前100名)或“玫瑰新娘禮包”一份,并參加活動(dòng)結(jié)束后的抽獎(jiǎng)活動(dòng)(SP促銷(xiāo)活動(dòng)的顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品達(dá)到一定額度可同時(shí)參加抽獎(jiǎng)活動(dòng))

5、獎(jiǎng)勵(lì)方式:優(yōu)勝者可以獲得方案a:一次浪漫之旅 方案b:旅游地往返機(jī)票兩張 方案c:免費(fèi)婚紗攝影

6、可行性分析:通過(guò)本次活動(dòng),可以制造社會(huì)及輿論關(guān)注焦點(diǎn),利用“五月新娘”與春季新品的季節(jié)對(duì)應(yīng)性,以及五月婚慶的有利時(shí)機(jī),打開(kāi)市場(chǎng)的突破口,樹(shù)立品牌形象,提高市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)知度和接受度。

7、費(fèi)用預(yù)算

七、公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想 方案B

1、活動(dòng)主題:“花之物語(yǔ)”――匯美舍新品形象及產(chǎn)品的推介會(huì)

2、活動(dòng)區(qū)域:匯美舍重點(diǎn)地區(qū)或旗艦店

3、活動(dòng)時(shí)間:2005年5月期間(新品上市或節(jié)假日)

4、活動(dòng)內(nèi)容:選擇兩名形象氣質(zhì)與薰衣草紫色、浪漫、幽雅及玫瑰粉紅、甜美、動(dòng)人的特質(zhì)相吻合的模特,拍攝多輯新產(chǎn)品形象照片。

利用各專賣(mài)店及專柜POP、海報(bào)、宣傳單頁(yè)、車(chē)體廣告等載體,新形象照片進(jìn)行前期宣傳推廣。

利用報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、電視等其他軟性廣告擴(kuò)大產(chǎn)品新形象的宣傳力度。

5、可行性分析:舉辦一場(chǎng)“花之物語(yǔ)”――匯美舍新品形象及產(chǎn)品的推介會(huì),綜合各種媒介宣傳手段,為新品打造充滿魅力及特質(zhì)的新形象,可以在短期內(nèi)擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度和影響力,提升品牌形象。

6、費(fèi)用預(yù)算

八、新產(chǎn)品形象創(chuàng)意構(gòu)想

文案:

九、費(fèi)用預(yù)算

匯美舍植物之鄉(xiāng)―――花草系列新品推介活動(dòng)策劃書(shū)

主辦單位:星光大陸文化藝術(shù)服務(wù)有限公司

協(xié)辦單位:匯美舍

媒體支持:

一、市場(chǎng)分析及建議

二、推廣策略

三、活動(dòng)主題

四、媒體宣傳

五 、SP促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想

六、公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想 方案A

七、公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想 方案B

八、活動(dòng)創(chuàng)意構(gòu)想

九、費(fèi)用預(yù)算

正文:

一、市場(chǎng)分析及建議

1、產(chǎn)品、市場(chǎng)分析

(1)匯美舍花草系列新品產(chǎn)品特質(zhì)

a)品質(zhì)天然,蘊(yùn)含植物精華(薰衣草、玫瑰)

b)季節(jié)對(duì)應(yīng)性

c)全方位護(hù)理

(2)煙臺(tái)市場(chǎng)品牌林立,競(jìng)爭(zhēng)激烈

產(chǎn)品知名度擴(kuò)顧客認(rèn)知度有待提高

2、對(duì)策

提升品牌影響力,挖掘潛在市場(chǎng),搶占市場(chǎng)份額

二、推廣策略

1、活動(dòng)目標(biāo)

進(jìn)行全方位品牌推廣活動(dòng),推介新品

2、宣傳定位:

樹(shù)立新產(chǎn)品,品質(zhì)天然,純潔高貴,浪漫迷人的形象

三、活動(dòng)主題:

夢(mèng)想中的浪漫花季,等待中的甜美愛(ài)情

四、媒體宣傳:

1、電視 2、報(bào)紙 3、雜志 4、電臺(tái)廣播 5、網(wǎng)站 6、其它媒體

戶外媒體先行

大眾媒體跟進(jìn)

其它媒體配合

五、SP促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想(與公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)相互配合,共同進(jìn)行)

1、活動(dòng)主題:夢(mèng)想中的浪漫花季,等待中的甜美愛(ài)情

2、活動(dòng)區(qū)域:煙威地區(qū)促銷(xiāo)的重點(diǎn)及次重點(diǎn)地區(qū)

3、活動(dòng)時(shí)間:2005年4月—5月

4、活動(dòng)內(nèi)容:各專柜及專賣(mài)店的現(xiàn)場(chǎng)集中促銷(xiāo)活動(dòng)

5、可行性分析:集中進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),可以制造銷(xiāo)售熱點(diǎn),吸引目標(biāo)消費(fèi)者的強(qiáng)烈關(guān)注,通過(guò)直接的促銷(xiāo)手段,推介新品,達(dá)成可觀的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

時(shí)間:可以選擇新產(chǎn)品上市,節(jié)假日等時(shí)間舉行。

方式:a、優(yōu)惠價(jià)銷(xiāo)售,免費(fèi)試用,現(xiàn)場(chǎng)示范,顧客抽獎(jiǎng)活動(dòng)

b、派送小包裝或試用裝產(chǎn)品

6、費(fèi)用預(yù)算

六、公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想 方案A

1、活動(dòng)主題:夢(mèng)想中的浪漫花季,等待中的甜美愛(ài)情————“我要做你的五月新娘”

2、活動(dòng)區(qū)域:煙威地區(qū)

3、活動(dòng)時(shí)間:2005年4月——5月1日截止

4、活動(dòng)內(nèi)容:通過(guò)媒體活動(dòng)消息,凡在活動(dòng)時(shí)間登記的新人都可持結(jié)婚證及本人身份證明到專賣(mài)店及專柜領(lǐng)取“薰衣草新娘禮包”(限前100名)或“玫瑰新娘禮包”一份,并參加活動(dòng)結(jié)束后的抽獎(jiǎng)活動(dòng)(SP促銷(xiāo)活動(dòng)的顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品達(dá)到一定額度可同時(shí)參加抽獎(jiǎng)活動(dòng))

5、獎(jiǎng)勵(lì)方式:優(yōu)勝者可以獲得方案a:一次浪漫之旅 方案b:旅游地往返機(jī)票兩張 方案c:免費(fèi)婚紗攝影

6、可行性分析:通過(guò)本次活動(dòng),可以制造社會(huì)及輿論關(guān)注焦點(diǎn),利用“五月新娘”與春季新品的季節(jié)對(duì)應(yīng)性,以及五月婚慶的有利時(shí)機(jī),打開(kāi)市場(chǎng)的突破口,樹(shù)立品牌形象,提高市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)知度和接受度。

7、費(fèi)用預(yù)算

七、公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想 方案B

1、活動(dòng)主題:“花之物語(yǔ)”――匯美舍新品形象及產(chǎn)品的推介會(huì)

2、活動(dòng)區(qū)域:匯美舍重點(diǎn)地區(qū)或旗艦店

3、活動(dòng)時(shí)間:2005年5月期間(新品上市或節(jié)假日)

4、活動(dòng)內(nèi)容:選擇兩名形象氣質(zhì)與薰衣草紫色、浪漫、幽雅及玫瑰粉紅、甜美、動(dòng)人的特質(zhì)相吻合的模特,拍攝多輯新產(chǎn)品形象照片。

利用各專賣(mài)店及專柜POP、海報(bào)、宣傳單頁(yè)、車(chē)體廣告等載體,新形象照片進(jìn)行前期宣傳推廣。

利用報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、電視等其他軟性廣告擴(kuò)大產(chǎn)品新形象的宣傳力度。

5、可行性分析:舉辦一場(chǎng)“花之物語(yǔ)”――匯美舍新品形象及產(chǎn)品的推介會(huì),綜合各種媒介宣傳手段,為新品打造充滿魅力及特質(zhì)的新形象,可以在短期內(nèi)擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度和影響力,提升品牌形象。

6、費(fèi)用預(yù)算

八、新產(chǎn)品形象創(chuàng)意構(gòu)想

文案:

促銷(xiāo)活動(dòng)分析范文4

關(guān)鍵詞:小型連鎖超市;管理系統(tǒng);促銷(xiāo)

中圖分類號(hào):TP311.52

促銷(xiāo)是對(duì)既有和潛在的顧客群體采用各種積極的銷(xiāo)售手段和方式去吸引他們,從而刺激其購(gòu)買(mǎi)需求,達(dá)到提高門(mén)店各類商品的銷(xiāo)量。它是提高商品銷(xiāo)售額最直接、最簡(jiǎn)單、也是最有效的方式之一。通常情況下,銷(xiāo)售商會(huì)在法定的或傳統(tǒng)的節(jié)假日,各類大型活動(dòng),如旅游節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等,或者在季節(jié)變換時(shí),以及銷(xiāo)售淡季,或者庫(kù)存積壓等情況下組織一定規(guī)模的促銷(xiāo)活動(dòng)。

1 系統(tǒng)分析

1.1 促銷(xiāo)的功能與目標(biāo)

所謂促銷(xiāo),是指企業(yè)向消費(fèi)者傳遞商品信息和企業(yè)信息,刺激或誘導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程。這是門(mén)店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可缺少的重要組成部分。通過(guò)促銷(xiāo),可以傳遞門(mén)店商品信息,幫助顧客建立起消費(fèi)習(xí)慣,也可以有效地抵制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷(xiāo)活動(dòng),這樣,就能夠塑造良好的企業(yè)形象,進(jìn)而提升門(mén)店業(yè)績(jī)。

通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng),我們要吸引新顧客,維系住老顧客,可能地提升顧客的消費(fèi)量,從而改善門(mén)店利潤(rùn),同時(shí),擴(kuò)大門(mén)店知名度。這樣我們開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)所要達(dá)到的目的。

1.2 促銷(xiāo)的種類

超市在不同時(shí)期會(huì)有不同的促銷(xiāo)活動(dòng)的具體目的。促銷(xiāo)目的的不同,促銷(xiāo)方式也不盡相同,具體說(shuō),超市的促銷(xiāo)有通常有特價(jià)(折扣)促銷(xiāo)、贈(zèng)品促銷(xiāo)、抵用券促銷(xiāo)、積分促銷(xiāo)、游戲促銷(xiāo)和其他會(huì)員促銷(xiāo)等幾種方式

1.3 超市促銷(xiāo)的業(yè)務(wù)流程

首先確定促銷(xiāo)目的和類別,然后可以直接選用現(xiàn)成的促銷(xiāo)方案,也可以設(shè)計(jì)一個(gè)新的方案。方案通過(guò)后,就是促銷(xiāo)的準(zhǔn)備,執(zhí)行,以及促銷(xiāo)完成后的總結(jié)了。

2 系統(tǒng)功能

小型連鎖超市促銷(xiāo)系統(tǒng)包括系統(tǒng)管理、促銷(xiāo)方案管理、促銷(xiāo)商品管理、促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)劃、促銷(xiāo)活動(dòng)準(zhǔn)備以及促銷(xiāo)方案的執(zhí)行等功能,其功能結(jié)構(gòu)如圖1所示。

圖1 系統(tǒng)功能模塊圖

2.1 系統(tǒng)管理

系統(tǒng)管理包括密碼修改和數(shù)據(jù)初始化兩個(gè)功能。密碼修改用于登錄人員自行修改其自身的登錄密碼。數(shù)據(jù)初始化主要是考慮每次促銷(xiāo)前,都需要把上次促銷(xiāo)的數(shù)據(jù)清除。當(dāng)然,上次促銷(xiāo)活動(dòng)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)會(huì)在其促銷(xiāo)完成后,按需要進(jìn)行保存的。

2.2 促銷(xiāo)方案管理

促銷(xiāo)方案管理是對(duì)現(xiàn)在的方案進(jìn)行的各種操作,它主要包括:促銷(xiāo)方案樣本、促銷(xiāo)方案修改、促銷(xiāo)方案查詢、促銷(xiāo)方案情況匯總。促銷(xiāo)方案樣本是保留的現(xiàn)成的各種促銷(xiāo)方案,如果選用現(xiàn)成的方案,是可以直接調(diào)用的,這樣主要是考慮到很多促銷(xiāo)都是按年重復(fù)的,沒(méi)有必要年年都做一次方案。促銷(xiāo)方案修改主要是針對(duì)現(xiàn)有的方案,它有兩種情況,一是方案執(zhí)行完成后發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題要進(jìn)行修改,二是根據(jù)要實(shí)施的具體情況進(jìn)行修改,例如把去年店慶的方案根據(jù)今年的情況做些改動(dòng)。促銷(xiāo)方案查詢是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的查詢。促銷(xiāo)方案情況匯總是針對(duì)方案的執(zhí)行結(jié)果的,主要是把已經(jīng)執(zhí)行了的方案的效果進(jìn)行匯總,以便有個(gè)對(duì)比。

2.3 促銷(xiāo)商品管理

促銷(xiāo)商品管理包括促銷(xiāo)商品選擇和促銷(xiāo)商品定價(jià)兩個(gè)功能。

促銷(xiāo)商品選擇的好壞,對(duì)整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)有很大的影響。促銷(xiāo)商品選擇時(shí),應(yīng)遵循以下基本原則:應(yīng)依據(jù)促銷(xiāo)的主題去擇商品,要注意選擇適合本門(mén)店所在商圈的顧客消費(fèi)習(xí)慣的商品,還要注意季節(jié)問(wèn)題,盡可能選擇季節(jié)性很強(qiáng)的商品。在具體商品上,注意選擇價(jià)格比較敏感的商品,同時(shí),要盡可能選擇知名廠家的商品,選擇有良好利潤(rùn)的商品。在促銷(xiāo)商品數(shù)量上,應(yīng)根據(jù)活動(dòng)的大小,一般選擇30~70個(gè)左右促銷(xiāo)商品。另外,在促銷(xiāo)商品組合時(shí),季節(jié)性商品所占比例約為30~40%左右,常見(jiàn)性商品比例約為60~70%左右。

把上述原則落實(shí)到本系統(tǒng)中,多數(shù)還是通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。例如,利潤(rùn)好的商品,我們可以通過(guò)商品數(shù)據(jù)來(lái)了解;本門(mén)店所在商圈的顧客消費(fèi)習(xí)慣的商品,我們可以通過(guò)商品的購(gòu)買(mǎi)數(shù)量來(lái)排隊(duì)等等。

在確定促銷(xiāo)商品價(jià)格前,首先要對(duì)選定的促銷(xiāo)商品進(jìn)行訪價(jià),然后了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格情況,并據(jù)此制定促銷(xiāo)價(jià)格,必要情況下,部分商品可采取零利潤(rùn)或負(fù)利潤(rùn)的銷(xiāo)售方式。在具體價(jià)格上,可以分為搶購(gòu)價(jià)、震撼價(jià)、特惠價(jià)、推薦商品、平價(jià)、每日特價(jià)和店內(nèi)促銷(xiāo)等不同的價(jià)格層次。在這方面,可以充分利用計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢(shì),方便快捷地對(duì)價(jià)格進(jìn)行改動(dòng)。

2.4 促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)劃

促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)劃包括新建方案和方案選定兩個(gè)功能。新建方案是完全建立一個(gè)全新的促銷(xiāo)方案,它具體又包括促銷(xiāo)方案設(shè)定、促銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算和促銷(xiāo)方案審定三個(gè)具體功能,基本上包含了整個(gè)新方案的建立過(guò)程。方案選定只是從現(xiàn)有的方案中選擇一個(gè)來(lái)執(zhí)行,當(dāng)然,是需要根據(jù)促銷(xiāo)目的和當(dāng)前的具體情況做一些改動(dòng)的,不能原樣搬過(guò)來(lái)的。

2.5 促銷(xiāo)活動(dòng)準(zhǔn)備

促銷(xiāo)活動(dòng)準(zhǔn)備包括促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)培訓(xùn)、促銷(xiāo)用品訂購(gòu)、促銷(xiāo)活動(dòng)分工、促銷(xiāo)商品備貨和促銷(xiāo)商品配送。這些包含促銷(xiāo)活動(dòng)的絕大多數(shù)準(zhǔn)備工作,需要說(shuō)明的是,促銷(xiāo)商品備貨和促銷(xiāo)商品配送只針對(duì)促銷(xiāo)商品,與正常的配送等沒(méi)有什么關(guān)系。

2.6 促銷(xiāo)方案的執(zhí)行

促銷(xiāo)方案的執(zhí)行包括促銷(xiāo)活動(dòng)監(jiān)控、促銷(xiāo)費(fèi)用決算、促銷(xiāo)評(píng)價(jià)及總結(jié)等功能。促銷(xiāo)活動(dòng)監(jiān)控包含了在促銷(xiāo)過(guò)程中的檢查與審核等功能。促銷(xiāo)費(fèi)用決算是對(duì)本次促銷(xiāo)的財(cái)務(wù)情況的總結(jié)。促銷(xiāo)的評(píng)價(jià)與總結(jié)是對(duì)本次促銷(xiāo)的全面總結(jié),評(píng)價(jià)更多地是從量化的角度對(duì)本次促銷(xiāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),即包括費(fèi)用,也包括產(chǎn)生的效益,而總結(jié)一是全面,二是定性居多。

3 相關(guān)問(wèn)題

在促銷(xiāo)系統(tǒng)中,最容易出現(xiàn)的就是把系統(tǒng)做成了文檔的集合,大多數(shù)功能都是各種文檔的表述。如果是這樣的話,建立相關(guān)的信息系統(tǒng)也就失去了其意義。這是我們?cè)陂_(kāi)發(fā)過(guò)程中必須特別注意的地方。

作為銷(xiāo)售類企業(yè),連鎖超市的促銷(xiāo)活動(dòng)是不可避免的,在手工管理促銷(xiāo)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢(shì),可以使對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的管理更科學(xué),對(duì)促銷(xiāo)結(jié)果的評(píng)價(jià)更全面,也更準(zhǔn)確。相信在使用了本系統(tǒng)后,超市的促銷(xiāo)會(huì)更好,其效益也會(huì)越來(lái)越好。

參考文獻(xiàn):

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[2]張美娜.中小型超市促銷(xiāo)的策略研究.經(jīng)營(yíng)管理者[J].2013,(07).291

促銷(xiāo)活動(dòng)分析范文5

遺憾的是,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,錢(qián)花出去了,人勞累了,產(chǎn)品卻沒(méi)有多賣(mài)出幾臺(tái)……銷(xiāo)售業(yè)績(jī)依舊平靜如水。這讓夏總捶胸頓足,又氣又恨。為什么會(huì)這樣呢?促銷(xiāo)活動(dòng)不是很容易搞的嗎?怎么就不見(jiàn)出效果呢……夏總越想越覺(jué)得自己可能做錯(cuò)了什么!

那么,夏總真的做錯(cuò)了什么嗎?是的。其實(shí)夏總既沒(méi)有對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,又沒(méi)有進(jìn)行促銷(xiāo)分析和促銷(xiāo)策劃,而是胡亂的憑借自己的想法和感覺(jué),就把促銷(xiāo)活動(dòng)搞了起來(lái),結(jié)果出現(xiàn)了很多的失誤。例如:

一、促銷(xiāo)內(nèi)容不新穎,難以吸引人。由于夏總以前是機(jī)械技師,在經(jīng)銷(xiāo)商太陽(yáng)能產(chǎn)品之前,很少與營(yíng)銷(xiāo)工作打交道。但在這次促銷(xiāo)活動(dòng)中,從促銷(xiāo)主題到促銷(xiāo)內(nèi)容再到操作方式等所有工作,都是由夏總“構(gòu)思”和決定的,而沒(méi)有請(qǐng)公司的策劃師幫忙。可以試想,一個(gè)毫營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗(yàn)的人,沒(méi)有他人的指導(dǎo)下,第一次參與這樣的工作能夠獲得好成績(jī)嗎?很難。結(jié)果,促銷(xiāo)內(nèi)容是非常的普通,無(wú)法吸引消費(fèi)者,導(dǎo)致促銷(xiāo)效果一塌糊涂。

二、宣傳資料質(zhì)量差,傳播不到位。活動(dòng)策劃方案沒(méi)有做好,促銷(xiāo)活動(dòng)用的宣傳單、報(bào)紙廣告、POP和X展架在促銷(xiāo)文案、視覺(jué)設(shè)計(jì)、印刷質(zhì)量等方面同樣做得“難以入目”,直接導(dǎo)致傳播效果巨差。這部分的費(fèi)用,無(wú)疑白白浪費(fèi)了。

三、促銷(xiāo)人員無(wú)準(zhǔn)備,導(dǎo)購(gòu)能力差。上面的“硬件”不硬,而促銷(xiāo)人員的推廣、產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)等“軟件”工作也沒(méi)能做好——實(shí)際上壓根兒就沒(méi)有做這方面的工作。因此,此次促銷(xiāo)活動(dòng)的所有參與人員,對(duì)促銷(xiāo)內(nèi)容、產(chǎn)品情況、品牌文化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等基本知識(shí)都無(wú)法給顧客一個(gè)滿意的解答,使得顧客直搖頭。

如此操作,哪怕經(jīng)銷(xiāo)商擁有巨資也很快會(huì)搞得精光的。顯然,對(duì)于實(shí)力一般的經(jīng)銷(xiāo)商,又有多少次促銷(xiāo)活動(dòng)可以如此胡來(lái)呢?很明顯,這不是廣大經(jīng)銷(xiāo)商所愿意的,和能夠承受得了的。那么,經(jīng)銷(xiāo)商如何操作,才能把促銷(xiāo)活動(dòng)搞得紅紅火火,既省錢(qián),更賺錢(qián)呢?

第一、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入地調(diào)查。促銷(xiāo)活動(dòng)可小可大,但要取得好的促銷(xiāo)效果,一定要進(jìn)行深入地市場(chǎng)調(diào)查,例如市場(chǎng)情況、競(jìng)爭(zhēng)情況、消費(fèi)特點(diǎn)、社會(huì)熱點(diǎn)、消費(fèi)需求、產(chǎn)品特點(diǎn)等多個(gè)方面。只有這樣,才能做出既與自身產(chǎn)品情況相吻合,又能區(qū)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷(xiāo)方式,更能滿足顧客的消費(fèi)需求的促銷(xiāo)活動(dòng),成功實(shí)現(xiàn)良好的促銷(xiāo)業(yè)績(jī)。

第二、請(qǐng)策劃師進(jìn)行優(yōu)秀的策劃。策劃好壞往往決定著結(jié)果的好壞。因此,經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該請(qǐng)公司總部或外界策劃師進(jìn)行優(yōu)秀的策劃,使方案的內(nèi)容既能滿足消費(fèi)者的需求,又易于執(zhí)行。

第三、促銷(xiāo)資料與贈(zèng)品要優(yōu)質(zhì)。促銷(xiāo)的成功是各個(gè)環(huán)節(jié)默契配合的結(jié)晶。因此,有了好的策劃方案,接下來(lái)要做的促銷(xiāo)資料也一定要優(yōu)質(zhì),實(shí)現(xiàn)良好的傳播,成功吸引消費(fèi)者的熱情關(guān)注和參與。此外,促銷(xiāo)贈(zèng)品也要選對(duì)和做優(yōu)質(zhì),讓顧客覺(jué)得贈(zèng)品實(shí)用和超值。

促銷(xiāo)活動(dòng)分析范文6

一、要有一個(gè)活動(dòng)方案。古語(yǔ)告訴我們“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,活動(dòng)方案是計(jì)劃性的行動(dòng)路線,指導(dǎo)我們現(xiàn)場(chǎng)如何具體分工,確立活動(dòng)目標(biāo)與要求,明確獎(jiǎng)懲措施等等,確保現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)井然有序,分工合作,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)成果最大化。

二、活動(dòng)促銷(xiāo)點(diǎn)要有督導(dǎo)。歲末年初促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),我們就采用了這一模式。將后臺(tái)的幾位主管分別委派到各班組進(jìn)行活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),一方面增加人力資源支持,另一方面對(duì)促銷(xiāo)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)。同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)的實(shí)際效果與各位主管的績(jī)效掛鉤,確保各位主管的權(quán)利與義務(wù)對(duì)等,能更好地促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)效果。我們團(tuán)隊(duì)有位主管,將他委派到一位置稍偏的營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),三天促銷(xiāo)活動(dòng)期過(guò)后檢驗(yàn)促銷(xiāo)效果,每天的活動(dòng)成果競(jìng)?cè)槐任恢幂^好的營(yíng)業(yè)廳不相上下,實(shí)踐證明這一舉措是行之有效的。

三、要善于營(yíng)造活動(dòng)氛圍。活動(dòng)氛圍營(yíng)造得好壞,直接關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)的效果。路演平臺(tái)布置,要嚴(yán)格按照公司下發(fā)的規(guī)范執(zhí)行,統(tǒng)一外部形象,提高客戶認(rèn)同;帳蓬位置的擺放,一定要選擇便捷于客戶的地方,即人流量大,位置空曠,適合于現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)展開(kāi);海報(bào)的制作與張貼,有公司下發(fā)的海報(bào)即可直接取用,沒(méi)有公司下發(fā)的海報(bào),自己制作書(shū)寫(xiě)時(shí)要規(guī)范美觀,要點(diǎn)突出,張貼的位置要醒目;促銷(xiāo)桌功能區(qū)的劃分要清晰,要體現(xiàn)宣傳單頁(yè)區(qū)、業(yè)務(wù)辦理區(qū)、禮品展示區(qū)等功能區(qū)域;禮品堆頭的布置一定要搶眼,擺放要有規(guī)范,高低層次感要突出,高中低檔禮品上還要用標(biāo)簽明示,便于吸引客戶眼球。以上明列的都是促銷(xiāo)點(diǎn)活動(dòng)氛圍營(yíng)造的關(guān)健要素,要用心去思考,用行動(dòng)去落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)氛圍就一定會(huì)亮點(diǎn)紛呈。

四、要解決“出工不出力”的問(wèn)題。在往年團(tuán)隊(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)中,總有個(gè)別同事每天的促銷(xiāo)活動(dòng)下來(lái),收獲是零。我們不能說(shuō)是該同事工作不努力,因?yàn)樗窃谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)促銷(xiāo)點(diǎn)和離開(kāi)促銷(xiāo)點(diǎn),而且在每天的促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)始和結(jié)束時(shí),與大家一起動(dòng)手清理活動(dòng)物品,而且沒(méi)有偷懶成份,我想這就要解決“出工不出力”現(xiàn)象。仔細(xì)分析一下,其實(shí)質(zhì)是因?yàn)檫@些同事在參與現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)時(shí),活動(dòng)效果的收益沒(méi)有與她們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分配,在一定程度上說(shuō)是屬于“義務(wù)勞動(dòng)”范疇。同時(shí)銷(xiāo)售的產(chǎn)品不便于在促銷(xiāo)點(diǎn)與客戶快速地達(dá)成交易,需要有一個(gè)“生產(chǎn)過(guò)程”(在營(yíng)業(yè)廳前坪時(shí),如有購(gòu)買(mǎi)意向的客戶即帶到營(yíng)業(yè)廳前臺(tái)辦理;在其他地方時(shí),如有購(gòu)買(mǎi)意向的客戶即向營(yíng)業(yè)前臺(tái)“報(bào)單開(kāi)戶”),促銷(xiāo)同事操作流程繁瑣。我們是這樣處理這個(gè)問(wèn)題的,在促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)始前,統(tǒng)一批開(kāi)一定量的熟卡,分發(fā)到每位促銷(xiāo)同事的手中,熟卡銷(xiāo)售完成后有“差價(jià)”可以由銷(xiāo)售者自己獲益,同時(shí)規(guī)定分發(fā)的熟卡不能退庫(kù),沒(méi)有銷(xiāo)售完成須一次性買(mǎi)斷。這樣促銷(xiāo)的同事自己有壓力了,達(dá)成交易后還會(huì)有收益,這樣一來(lái),原來(lái)“出工不出力”的問(wèn)題一下子就解決了。此類模式適合于薪酬不與銷(xiāo)售量掛鉤的同事,如客戶經(jīng)理、后臺(tái)員工。

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