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安全文化管理制度范文1

關(guān)鍵詞：醫(yī)院安全 管理制度 保障體系

中圖分類號(hào)：G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：1672-1578（2015）03-0047-02

醫(yī)院安全管理制度是為確保醫(yī)院人員、物資、財(cái)產(chǎn)安全，保證醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際制定的管理制度。安全管理是醫(yī)院的根本工作，醫(yī)院安全管理關(guān)乎醫(yī)院生活、生產(chǎn)秩序和人身、醫(yī)療安全。因其行業(yè)的特殊性，使醫(yī)院的安全管理工作實(shí)施和安全管理制度的制定尤為艱難。近年來(lái)，隨著醫(yī)院安全事故的不斷發(fā)生，人們對(duì)人身財(cái)產(chǎn)安全的愈發(fā)重視，醫(yī)院的安全管理工作也愈發(fā)重要。完善醫(yī)院安全管理制度，保障管理制度的順利實(shí)施已成為當(dāng)前研究的熱點(diǎn)和重點(diǎn)。

1 醫(yī)院安全制度的完善

1.1醫(yī)院安全制度現(xiàn)狀分析

目前醫(yī)院安全管理內(nèi)容主要包括：安全檢查、安全工作、安全保衛(wèi)、安全消防、設(shè)備安全、藥品安全、飲食安全、安全應(yīng)急等。這些安全目標(biāo)的實(shí)施保障醫(yī)院安全關(guān)鍵所在，安全管理是醫(yī)院管理的核心，關(guān)乎人身財(cái)產(chǎn)安全。早在1997年，錢秋生提出在醫(yī)院內(nèi)部設(shè)立“安全獎(jiǎng)”的想法[1]。后來(lái)越來(lái)越多的學(xué)者開(kāi)始對(duì)醫(yī)院安全管理制度進(jìn)行研究，安全治安、安全文化、安全技術(shù)等的研究也越來(lái)越多[2-6]。

1.2傳統(tǒng)醫(yī)院安全制度局限性分析

醫(yī)院由于其人員流動(dòng)性大、設(shè)備接觸使用者多、開(kāi)放性大、藥材品種數(shù)量巨大等使得安全制度在實(shí)施的時(shí)候面臨巨大困難。目前還沒(méi)有形成醫(yī)院安全管理模式，安全管理停留在經(jīng)驗(yàn)化的層面，不具有系統(tǒng)性、指導(dǎo)性、約束性。

1.3醫(yī)院安全制度的完善研究

制度實(shí)施的保障是制度規(guī)定的明確性、量化性以及強(qiáng)制性。醫(yī)院的安全管理制度應(yīng)該在各個(gè)方面形成章、節(jié)、條、款等規(guī)范性文件。醫(yī)院的安全制度體系見(jiàn)圖1。

2 醫(yī)院安全制度綜合保障體系構(gòu)建

2.1醫(yī)院安全制度綜合保障體系構(gòu)成分析

醫(yī)院安全管理制度的執(zhí)行必須要有相應(yīng)的保障體系，才能使其切實(shí)落實(shí)，不然就會(huì)變成一紙空文，毫無(wú)意義。

（1）安全文化宣傳。人的思想指導(dǎo)人的行動(dòng)，因此從根本上解決醫(yī)院安全問(wèn)題的關(guān)鍵就是人人意識(shí)到安全管理的重要性、營(yíng)造安全文化氛圍。安全文化是安全生活和生產(chǎn)的前提，是安全價(jià)值觀的核心，是安全行為的指導(dǎo)，是安全制度得以實(shí)施的源動(dòng)力。加強(qiáng)安全文化宣傳可以增強(qiáng)人們的安全意識(shí)，指導(dǎo)人們的安全行動(dòng)，提高人們的安全責(zé)任感。

（2）安全監(jiān)督檢查。安全監(jiān)督檢查是保障安全制度實(shí)施的有效手段。單憑人們的自覺(jué)遵守規(guī)章制度，其力度略顯單薄，唯有進(jìn)行安全監(jiān)督檢查才能更好的督促醫(yī)院各人員切實(shí)遵守安全管理制度，落實(shí)安全管理工作。安全監(jiān)督檢查是指醫(yī)院上級(jí)與下級(jí)之間、部門與部門之間、醫(yī)護(hù)人員與患者之間的協(xié)同監(jiān)督管理方式，以期實(shí)現(xiàn)安全管理制度的切實(shí)落實(shí)。

（3）安全責(zé)任制。完善安全責(zé)任體系，使責(zé)任層層分解落實(shí)，將安全責(zé)任具體落實(shí)到各部門甚至個(gè)人。使各部門各負(fù)其責(zé)，避免責(zé)任推諉現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于造成安全事故發(fā)生者予以適當(dāng)?shù)膽土P，評(píng)選安管管理優(yōu)秀代表并予以獎(jiǎng)勵(lì)。這樣使安全責(zé)任有據(jù)可循，安全管理分工明確，從細(xì)部入手，嚴(yán)管嚴(yán)查，維護(hù)醫(yī)院的安全和諧。

（4）安全標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范醫(yī)院各部門、崗位、環(huán)節(jié)的安全行為，確定安全管理指標(biāo)，使安全管理工作有標(biāo)準(zhǔn)可以參考，對(duì)落實(shí)醫(yī)院安全管理工作意義重大。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)各部門、各相關(guān)人員的安全責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，遵循以人為本生命至上的根本理念，將為醫(yī)院安全管理提供基礎(chǔ)保障。

（5）安全設(shè)施布設(shè)。醫(yī)院的安全設(shè)施是安全管理工作的技術(shù)保障，也是安全制度實(shí)施必不可少的條件。一個(gè)可靠的安全設(shè)施系統(tǒng)將全方位提高醫(yī)院的安全管理水平。醫(yī)院因其特殊的公共聚集性是一個(gè)非常復(fù)雜、不易管理的場(chǎng)所。各類遍布的醫(yī)院生活、生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施也成為醫(yī)院安全事故的源頭。建筑設(shè)施、醫(yī)療設(shè)施、洗滌設(shè)施、保潔設(shè)施、飲食設(shè)施等等基礎(chǔ)設(shè)施的安全，是安全制度得以順利實(shí)施的基礎(chǔ)條件。

2.2醫(yī)院安全制度綜合保障體系構(gòu)建

醫(yī)院安全管理保障體系各方面是互相聯(lián)系的。安全文化宣傳、安全監(jiān)督檢查、安全責(zé)任制、安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施布設(shè)之間并不是孤立的，牽一發(fā)而動(dòng)全身。醫(yī)院安全管理必須保證各方案措施的協(xié)同性，強(qiáng)調(diào)任一方案其成效都是微小的，它們之間相互協(xié)作、互相促進(jìn)，發(fā)揮醫(yī)院安全管理最大效率。

醫(yī)院的安全文化建設(shè)使各部門、各人員切實(shí)落實(shí)安全管理制度的動(dòng)力源泉，從思想上重視安全管理，才會(huì)在行動(dòng)中真實(shí)體現(xiàn)。只有人人重視安全，方能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院安全管理每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)環(huán)節(jié)都切實(shí)落實(shí)安全，保障醫(yī)院的人身財(cái)產(chǎn)安全。

醫(yī)院的安全監(jiān)督檢查是保障安全制度實(shí)施的手段。在監(jiān)督檢查中使各人員意識(shí)到自己安全管理的責(zé)任和義務(wù)，去深化安全管理文化理念、提高安全責(zé)任意識(shí)、踐行安全管理標(biāo)準(zhǔn)，保障醫(yī)院安全制度的順利實(shí)施。

醫(yī)院的安全責(zé)任制是醫(yī)院安全管理制度落實(shí)的關(guān)鍵。將責(zé)任具體落實(shí)到部門、落實(shí)到人，才能保障各項(xiàng)安全管理工作切實(shí)到位，避免互相推諉、依賴他人的現(xiàn)象發(fā)生。安全責(zé)任的明確是進(jìn)行安全監(jiān)督檢查的前提、安全文化宣傳的具體體現(xiàn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化的依據(jù)。明確安全責(zé)任，保障醫(yī)院安全。

醫(yī)院的安全標(biāo)準(zhǔn)化是醫(yī)院安全管理制度實(shí)施的依據(jù)。一個(gè)具體、量化的標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施安全監(jiān)督檢查的依據(jù)，是安全知識(shí)文化的具體內(nèi)容，是保障患者人身財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。安全標(biāo)準(zhǔn)化方能保證醫(yī)院的每一項(xiàng)安全管理工作切實(shí)達(dá)標(biāo)，切實(shí)落實(shí)安全管理制度。

醫(yī)院的安全設(shè)施布設(shè)是醫(yī)院安全管理制度落實(shí)的基礎(chǔ)。全方位、全過(guò)程的安全設(shè)施布設(shè)才可以將安全管理落實(shí)到醫(yī)院生產(chǎn)生活的方方面面。安全設(shè)施布設(shè)是實(shí)施安全監(jiān)督檢查的技術(shù)保障、安全文化宣傳的實(shí)物依托。安全設(shè)施的到位將大大提高醫(yī)院的安全管理水平。

3 結(jié)論

（1）完善了醫(yī)院安全管理制度體系，為醫(yī)院安全管理制度制定提供了理論依據(jù)。

（2）構(gòu)建了醫(yī)院安全管理制度綜合保障體系，為醫(yī)院切實(shí)落實(shí)安全制度提供了決策依據(jù)，為提高醫(yī)院安全管理水平提供了方法保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]錢秋生.醫(yī)院內(nèi)部分配設(shè)立“安全獎(jiǎng)”的一種嘗試[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理，1998，1.

[2]孫民.堅(jiān)持預(yù)防為主 做好醫(yī)院安全保衛(wèi)工作[J].中華醫(yī)院管理雜志，2004，4.

[3]陳建榮，馬念祖，繆旭東，王建軍.構(gòu)筑醫(yī)院治安防控體系的探索與實(shí)踐[J].中國(guó)醫(yī)院，2005，3.

[4]韓軍.淺談醫(yī)院安全文化建設(shè)[J].醫(yī)院院長(zhǎng)論壇，2008，6.

[5]錢敏才，馬瓊芳，季紅英.構(gòu)建醫(yī)院安全文化的探索和實(shí)踐[J].醫(yī)院管理論壇，2010，1.

[6]劉陽(yáng)晨，劉松林.數(shù)字化醫(yī)院安全策略的應(yīng)用[J].中國(guó)醫(yī)療設(shè)備，2010，2.

作者簡(jiǎn)介：陳海云（1979-），男，民族：漢族，籍貫：湖南耒陽(yáng)市人，學(xué)歷：專科，助理政工師職稱。主要研究方向：醫(yī)院安全保衛(wèi)。

安全文化管理制度范文2

一次又一次的事故擺在我們的面前，讓我們不得不反思，生產(chǎn)安全事故到底什么時(shí)候是個(gè)頭？我們安全管理工作的未來(lái)的重點(diǎn)到底在哪里？我們安全管理模式到底是否符合目前的生產(chǎn)要求？

眾所周知，安全管理是指以國(guó)家的法律、規(guī)范、條例和安全標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，采取各種手段，對(duì)企業(yè)的安全狀況實(shí)施有效制約的一種活動(dòng)。而我們目前在安全管理上也是依據(jù)那么幾種安全管理的手段開(kāi)展各項(xiàng)工作：通過(guò)行政的手段；法制的手段；經(jīng)濟(jì)的手段；文化的手段；科學(xué)的手段等。

但是，隨著高參數(shù)、高能量、高風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)代工業(yè)工藝的出現(xiàn)，事故隱患越來(lái)越多，事故也更加具有災(zāi)害性、突發(fā)性和社會(huì)性。安全生產(chǎn)管理水平低、工人安全意識(shí)低下是我國(guó)企業(yè)事故頻發(fā)的重要原因。因此，歸納和總結(jié)安全管理的模式發(fā)展歷程，可掌握企業(yè)安全管理模式發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律，對(duì)于防止事故發(fā)生、保障勞動(dòng)者安全、促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都具有重要的意義。

社會(huì)的進(jìn)步使人們對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的安全問(wèn)題重視度越來(lái)越高，人們?cè)谏a(chǎn)生活中越來(lái)越多的關(guān)注安全管理模式建立。但是在我國(guó)，近幾年來(lái)，企業(yè)的生產(chǎn)資金、文化等管理仍然存在著大量的安全問(wèn)題，嚴(yán)重影響著企業(yè)的健康發(fā)展，影響著人們的生產(chǎn)、生活。現(xiàn)今階段，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也要加大對(duì)企業(yè)管理中的安全管理模式的建設(shè)，注重“人”在安全管理中的重要作用，控制企業(yè)發(fā)展中的各種不安全因素，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)安全管理模式的構(gòu)建，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

安全管理模式發(fā)展到現(xiàn)在，主要分為傳統(tǒng)安全管理模式、過(guò)程安全管理模式、系統(tǒng)安全管理模式等幾方面。

1.傳統(tǒng)安全管理模式對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行微觀控制的要求，事故隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，因而風(fēng)險(xiǎn)控制水平低，事故隱患易演變?yōu)槭鹿?。事故的原因歸結(jié)為人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境不良等。人的行為、物的安全狀態(tài)和環(huán)境之間是相互影響互相制約的。因此，以人為中心的管理模式和以設(shè)備為中心的管理模式在預(yù)防事故時(shí)以偏概全，難免顧此失彼。

2.過(guò)程安全管理模式針對(duì)作業(yè)過(guò)程中存在的管理缺陷，在一定程度上綜合考慮了人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)，較大地提高了安全管理的效率，但這種模式還沒(méi)有建立自我約束、自我完善的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

3.系統(tǒng)安全管理模式摒棄了傳統(tǒng)的事后管理與處理的作法，采取積極的預(yù)防措施，根據(jù)管理學(xué)的原理，為用人單位建立一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理過(guò)程框架。如OSHMS模式以危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制為動(dòng)力，循環(huán)運(yùn)行，建立起不斷改善、持續(xù)進(jìn)步的安全管理模式，通過(guò)這種模式可以將風(fēng)險(xiǎn)極大程度地降低。

不同的歷史背景、文化積淀所塑造出的工人形象也各具特色，在中國(guó)傳統(tǒng)文化及當(dāng)代中國(guó)國(guó)情的影響下，中國(guó)工人具有其特有的群體特點(diǎn)及性格傾向。其中，與管理密切相關(guān)的主要因素有：民主與法制思想缺失、家庭負(fù)擔(dān)較重、缺乏關(guān)愛(ài)、直覺(jué)思維和愛(ài)面子。這些群體特征使中國(guó)工人階層獨(dú)具特色，區(qū)別與國(guó)外任何工人階層，因此國(guó)外優(yōu)秀的安全管理制度在國(guó)外員工中能夠很好的執(zhí)行，但是卻不能為中國(guó)員工貫徹實(shí)施。

中國(guó)傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)含著豐富的管理思想，以人為本、德主刑輔、中庸之道、重視親情、注重經(jīng)驗(yàn)、精神激勵(lì)為主等。這些思想，自古代的治國(guó)方略，到現(xiàn)代的企業(yè)管理都有著深刻體現(xiàn)，且在管理中效果突出。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化下當(dāng)代工人階層的群體特征和現(xiàn)代企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，將中國(guó)傳統(tǒng)管理思想體現(xiàn)在企業(yè)安全管理制度、企業(yè)安全文化體系和企業(yè)安全管理活動(dòng)中，形成適應(yīng)于中國(guó)企業(yè)的、為中國(guó)工人所接受的企業(yè)安全管理模式。因此，我們提出的基于中國(guó)傳統(tǒng)文化的企業(yè)安全管理模式正是基于這一思想。

通過(guò)中國(guó)傳統(tǒng)管理思想在企業(yè)安全管理制度、企業(yè)安全文化體系和企業(yè)安全管理活動(dòng)中的融合，提高基層員工安全意識(shí)，促使企業(yè)安全管理的實(shí)現(xiàn)?；谥袊?guó)傳統(tǒng)文化的企業(yè)安全管理模式的主要思想，融入到企業(yè)安全文化體系、企業(yè)安全管理制度和企業(yè)安全管理活動(dòng)中，用適于中國(guó)員工的管理理念指導(dǎo)我國(guó)企業(yè)安全管理工作，便于員工將安全意識(shí)內(nèi)化于心，達(dá)到員工本質(zhì)安全，提高企業(yè)安全水平。

基于中國(guó)傳統(tǒng)文化的企業(yè)安全管理模式，將具有中國(guó)特色的管理思想滲入到企業(yè)安全管理制度的制定、企業(yè)安全文化體系的建設(shè)和企業(yè)安全管理活動(dòng)的創(chuàng)新之中，使企業(yè)安全管理滲透中國(guó)管理思想、充滿中國(guó)文化氣息，實(shí)現(xiàn)文化與管理的融合，易于被中國(guó)工人所接受。

該管理模式是將中國(guó)管理思想的理念運(yùn)用到企業(yè)現(xiàn)有安全管理當(dāng)中，其具體的運(yùn)用主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行：

（1）企業(yè)安全文化體系。企業(yè)安全文化體系主要包括企業(yè)安全教育、企業(yè)安全標(biāo)志、安全宣傳等。可以將仁愛(ài)思想、群體價(jià)值觀念、家庭觀念、堅(jiān)持思想教育、精神激勵(lì)、樹(shù)立正反典型等思想融入到企業(yè)安全文化建設(shè)中。企業(yè)視員工如親人、激勵(lì)員工似主人，善用員工父母、妻兒的“耳邊風(fēng)”，以改變員工安全意識(shí)為主要目標(biāo)，營(yíng)造濃厚的企業(yè)安全文化氛圍，構(gòu)建和諧共進(jìn)的企業(yè)安全文化體系。

（2）企業(yè)安全管理制度。行業(yè)不同，企業(yè)所涉及到的安全管理制度就不同。總體來(lái)說(shuō)，主要包括：安全生產(chǎn)職責(zé)；識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；安全生產(chǎn)會(huì)議管理；安全生產(chǎn)投入；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理；管理制度評(píng)審和修訂；特種作業(yè)人員管理；管理部門、基層班組安全活動(dòng)管理；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；隱患治理；重大危險(xiǎn)源管理；事故管理等，都可以運(yùn)用中國(guó)管理思想進(jìn)行改進(jìn)。企業(yè)安全管理制度中應(yīng)自始至終貫穿“仁愛(ài)思想”，做到以人為本，制度的制定要堅(jiān)持“通過(guò)改變思想來(lái)改變行為”的原則，刪繁就簡(jiǎn)，便于中國(guó)員工操作或執(zhí)行。

安全文化管理制度范文3

一、培養(yǎng)學(xué)生安全自主、自主安全的意識(shí)

安全自主和自主安全，簡(jiǎn)言之，就是學(xué)生對(duì)安全能夠自己做主，能夠自己主導(dǎo)安全的一種態(tài)勢(shì)，它是農(nóng)村校園安全的一個(gè)理想的管理方式。主要通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生自我約束、自我控制、自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、自我分析問(wèn)題、自我解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)安全向主動(dòng)安全的根本轉(zhuǎn)變，切實(shí)增強(qiáng)自身安全責(zé)任和安全意識(shí)，提高校園安全監(jiān)管的效率和效益。校園安全的最大受益主體是學(xué)生，賦予學(xué)生安全自主、自主安全的意識(shí)至關(guān)重要。這也是校園安全文化建設(shè)中精神文化方面的要求。在當(dāng)前校園安全令人擔(dān)憂的背景下，校園安全管理必須著眼學(xué)生群體的安全自覺(jué)教育，用校園安全文化去塑造每一名學(xué)生，使其從內(nèi)心認(rèn)同校園安全文化的價(jià)值觀，提高他們的安全責(zé)任意識(shí)度，激發(fā)他們“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的本能意識(shí)，以便在面對(duì)一些自然災(zāi)害或突發(fā)危險(xiǎn)時(shí)，能在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行快速和正確的自救和互救，實(shí)現(xiàn)安全的根本目的。

二、建立校本的安全管理制度體系

構(gòu)建農(nóng)村校園校本的安全管理制度體系，必須基于校園安全文化建設(shè)的視角，健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，降低安全事故危害度，防患于未然。這是校園安全文化建設(shè)中制度文化方面的要求。一方面，要加強(qiáng)正式制度建設(shè)，盡快制定校園安全法律法規(guī)，完善日常安全管理制度，特別是要建立健全各種應(yīng)急預(yù)案。另一方面，要加強(qiáng)非正式制度建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村校園安全文化建設(shè)，包括提高安全意識(shí)，開(kāi)展安全教育，加大資金投入，家庭、學(xué)校、社會(huì)加強(qiáng)合作，共同營(yíng)造安全氛圍。當(dāng)然，對(duì)制度的落實(shí)情況要進(jìn)行追蹤評(píng)估，要對(duì)相關(guān)責(zé)任進(jìn)行考核，避免制度流于形式。建立與完善學(xué)生健康檔案和安全值班導(dǎo)護(hù)制度，要關(guān)注學(xué)生的身體健康、心理健康，根據(jù)學(xué)生身心狀況安排活動(dòng)，制定合理明確的學(xué)生管理制度與學(xué)生行為規(guī)范制度。同時(shí)對(duì)學(xué)生課間活動(dòng)進(jìn)行巡視照看，制定完善的學(xué)生傷害事故處理流程。健全與家長(zhǎng)的溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)學(xué)生、教師、學(xué)校三位一體的整體監(jiān)管理念。

三、建構(gòu)安全快樂(lè)的校園文化環(huán)境

校園安全文化環(huán)境也是校園安全文化建設(shè)中物質(zhì)文化方面的要求。農(nóng)村的校園空間涵括校舍、活動(dòng)場(chǎng)所及教育設(shè)施設(shè)備，與學(xué)生自身的學(xué)習(xí)生活安全息息相關(guān)。因此，必須堅(jiān)持“珍愛(ài)生命、安全第一”的原則，在學(xué)校軟硬件安全設(shè)施建設(shè)、校內(nèi)安全管理細(xì)節(jié)和各種安全教育活動(dòng)中處處彰顯“以人為本”“以生為本”的理念。要把師生的人身安全提高到至高無(wú)上的地位，這才是構(gòu)建安全快樂(lè)的校園文化環(huán)境的應(yīng)有之義。一般而論，在一個(gè)推行安全文化的農(nóng)村校園中，往往會(huì)遵循學(xué)生活潑頑皮的天性，樂(lè)于加大教育設(shè)施投入力度，增設(shè)一些安全拓展類器械玩具，并在活動(dòng)區(qū)鋪設(shè)軟質(zhì)地面，以此確保學(xué)生課間有地方能玩、有東西可玩。為了消除校園內(nèi)存在不安全的設(shè)施設(shè)備，還會(huì)對(duì)帶刺的花草、帶棱角的硬件設(shè)施、電源開(kāi)關(guān)等進(jìn)行必要的防護(hù)處理。同時(shí)，校園教育的安全性也往往體現(xiàn)在管理的細(xì)節(jié)中與細(xì)微處，如學(xué)生用餐吃魚(yú)時(shí)的友情提醒，每一處電源開(kāi)關(guān)上的溫馨提示，為心理容易波動(dòng)的學(xué)生設(shè)置傾訴及發(fā)泄室、墻壁安全文化宣傳布置、校內(nèi)道路交通標(biāo)志線、上下樓梯中間的黃線等。

四、普及和訓(xùn)練應(yīng)急處置常識(shí)及技能

安全文化管理制度范文4

【關(guān)鍵詞】 安全生產(chǎn) 文化建設(shè) 作用

1. 加強(qiáng)安全文化建設(shè)，有利于樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)觀

在技術(shù)日新月異、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，企業(yè)要適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)，贏得競(jìng)爭(zhēng)，并在競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展壯大，培育自己獨(dú)特的企業(yè)文化已成為不可或缺的保證,有人甚至說(shuō)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)拼到最后拼的是企業(yè)的文化。企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵就體現(xiàn)在員工群體持久的凝聚性、一致性、進(jìn)取性、創(chuàng)造性、奉獻(xiàn)性，具體表現(xiàn)為三種力量：即信念的自導(dǎo)力、道德的自律力、心理的自激力。這三者一旦形成合力就能對(duì)職工精神動(dòng)力和精神狀態(tài)產(chǎn)生持久的影響，并以此促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展和效益的增長(zhǎng)，從根本上提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。所以，有不少有識(shí)之士認(rèn)為，企業(yè)文化也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的一個(gè)重要的組成部分。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，企業(yè)的生存和發(fā)展不僅得力于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法，更重要的還在于全體員工勞動(dòng)潛能和創(chuàng)造勢(shì)能的發(fā)揮，在于與相適應(yīng)的道德規(guī)范、價(jià)值觀念、心理狀況、文化素質(zhì)和社會(huì)心理等方面的不斷更新。企業(yè)文化實(shí)質(zhì)就是企業(yè)的價(jià)值觀，當(dāng)一個(gè)企業(yè)的全體員工都認(rèn)識(shí)到了“安全責(zé)任重于泰山”，認(rèn)識(shí)到了“安全就是生產(chǎn)力”、安全就是最大的效益時(shí)，企業(yè)的安全也就有了思想上的統(tǒng)一，企業(yè)的安全組織目標(biāo)就成為了職工的自覺(jué)行動(dòng)。

一個(gè)企業(yè)安全管理的水平，往往取決于企業(yè)員工及整體安全素質(zhì)與安全意識(shí)水平的高低。企業(yè)的安全文化反映了企業(yè)群體和個(gè)人對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和行為，它是企業(yè)借助于既定的安全目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)員工的安全凝聚力、向心力、持久力，將企業(yè)的各種力量統(tǒng)一于既發(fā)展企業(yè)，又體現(xiàn)人的價(jià)值觀念，尊重人的生命，保護(hù)人的健康和企業(yè)與社會(huì)財(cái)富的不受破壞的文化。它使安全包含于文化，文化又作用于安全。安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的物質(zhì)文化和精神文化的總和，就是安全的價(jià)值觀、信念、理想、最高目標(biāo)、傳統(tǒng)、風(fēng)氣、行為準(zhǔn)則的復(fù)合體。安全文化包括三大要素：一是安全物質(zhì)文化，是指安全設(shè)施、裝備所體現(xiàn)出來(lái)的文化品位和文化的價(jià)值。二是安全制度文化，是指安全的各種規(guī)章制度及條例等。三是安全的精神文化，這是安全文化最高層次、最具有活力的核心部分。安全管理干部隊(duì)伍的意識(shí)、觀念、道德、目標(biāo)、精神風(fēng)貌等構(gòu)成了安全文化的主要內(nèi)涵。屬于安全意識(shí)形態(tài)的范疇。通過(guò)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，確立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，把“沒(méi)有安全就沒(méi)有效益”的經(jīng)營(yíng)理念貫穿于整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)觀，是搞好安全生產(chǎn)管理的前提。在實(shí)踐中，有些企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)利益，放松對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管，加之安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)管理制度不健全，安全培訓(xùn)工作與安全防范措施不到位，甚至發(fā)生違章指揮、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，致使安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。正確認(rèn)識(shí)安全文化作為一種新型管理理論的價(jià)值與其有利于樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)觀的重要作用，使安全生產(chǎn)管理與安全文化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，將“安全第一、預(yù)防為主”的思想滲透到企業(yè)所追求的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神等深層內(nèi)涵中，重視安全培訓(xùn)，加強(qiáng)宣傳教育，從而發(fā)掘出蘊(yùn)藏在員工中推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的強(qiáng)大力量，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理持續(xù)健康地發(fā)展。

2. 加強(qiáng)安全文化建設(shè)，有利于增強(qiáng)安全防范意識(shí)

加強(qiáng)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

2.1 超前意識(shí)

搞好安全生產(chǎn)，要具有超前的安全防范意識(shí)，提前做好預(yù)防準(zhǔn)備并付諸實(shí)際行動(dòng)，防范于未然，將事故消滅在萌芽之中。

2.2 長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)

搞好安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，必須警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。要根據(jù)安全發(fā)展的需要，認(rèn)真研究安全管理方面的問(wèn)題，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的安全管理規(guī)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

2.3 全局意識(shí)

安全生產(chǎn)直接關(guān)系到社會(huì)、國(guó)家、企業(yè)與員工的切身利益，必須樹(shù)立全局觀，從整體利益出發(fā)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和發(fā)生的矛盾，要以個(gè)體服從整體、局部服從全局利益的原則來(lái)處理與協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。

2.4 創(chuàng)新意識(shí)

在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，要適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，滿足人民生活質(zhì)量提高的需要，就必須大膽地對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)技術(shù)與管理進(jìn)行改革和創(chuàng)新，創(chuàng)建具有自身特色的安全生產(chǎn)管理模式，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理全面健康地發(fā)展。

2.5 人本意識(shí)

人是安全生產(chǎn)管理中最關(guān)鍵最活躍的因素，要搞好安全生產(chǎn)，必須樹(shù)立以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，讓廣大員工參與安全生產(chǎn)管理制度的制定，安全目標(biāo)、安全計(jì)劃的制訂與實(shí)施，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

2.6 效率意識(shí)

搞好安全生產(chǎn)，必須從源頭抓起，加大安全生產(chǎn)的科技投入，避免隨意減少安全生產(chǎn)投入，削減安全成本的短期行為，預(yù)防安全隱患的產(chǎn)生，提高安全生產(chǎn)管理的效率。

3. 加強(qiáng)安全文化建設(shè)，有利于健全安全生產(chǎn)組織管理

安全文化實(shí)質(zhì)上是一種經(jīng)營(yíng)文化、競(jìng)爭(zhēng)文化、組織文化。安全文化對(duì)安全生產(chǎn)管理有著十分重要的影響，不同的信仰、價(jià)值觀，會(huì)干擾環(huán)境和資源對(duì)組織的影響作用。因此，健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織管理，樹(shù)立以人為本的管理理念，依靠人、尊重人，充分發(fā)揮職工的聰明才智，調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使職工投身于企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)之中，是安全文化建設(shè)的精髓所在。通過(guò)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，健全和完善安全生產(chǎn)組織管理，明確與落實(shí)安全生產(chǎn)管理職責(zé)，提高安全生產(chǎn)管理的組織效率，要做好如下幾方面的工作：①成立安全管理委員會(huì)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全生產(chǎn)管理的組織分工與職責(zé)，實(shí)行分區(qū)分段定點(diǎn)包干責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；②按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全管理工作落到實(shí)處，把安全防范責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)人；③建立健全獎(jiǎng)罰制度，把安全生產(chǎn)與員工的業(yè)績(jī)考評(píng)、晉職(級(jí))掛鉤，增強(qiáng)全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感；④強(qiáng)化預(yù)防安全管理功能，堵塞安全管理漏洞，特別是要杜絕由于組織不健全、責(zé)任不明確、管理不到位、措施不得力所造成的安全隱患和責(zé)任事故。

4. 加強(qiáng)安全文化建設(shè)，有利于建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制

注重和講求制度“硬管理”和文化“軟管理”的有機(jī)結(jié)合，既是企業(yè)文化建設(shè)的需要，更是建立長(zhǎng)效安全管理機(jī)制的需要。一方面是制度“硬管理”。通過(guò)健全與完善有關(guān)的安全管理制度，包括《安全責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全設(shè)備與設(shè)施管理制度》、《防范檢查制度》、《突發(fā)事件處理程序》、《值班后勤制度》等，從制度上規(guī)范安全生產(chǎn)管理，明確與落實(shí)安全管理工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度化與規(guī)范化。另一方面是文化“軟管理”。我們知道，企業(yè)進(jìn)行有效的控制和調(diào)節(jié)，必須依靠嚴(yán)格的規(guī)章制度。但是，管理制度再嚴(yán)密也不可能包羅萬(wàn)象，制度管理的強(qiáng)制性往往使得員工在形式上服從，而不能贏得員工的心，這也是不少安全制度流于形式，難以貫徹落實(shí)的主要原因之一。因此，通過(guò)文化“軟管理”，促使員工認(rèn)同企業(yè)使命、企業(yè)精神、價(jià)值觀，從而理解和執(zhí)行各級(jí)管理者的決策和指令，自覺(jué)地按企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)和制度要求來(lái)調(diào)節(jié)和規(guī)范自己的行為，從而達(dá)到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的目的。

5. 加強(qiáng)安全文化建設(shè)，有利于實(shí)施預(yù)防型安全生產(chǎn)管理

安全文化不是現(xiàn)時(shí)的消費(fèi)，而是一種有效的長(zhǎng)期投資。它能促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理資源優(yōu)化與整合，達(dá)到提高安全生產(chǎn)管理效率和增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的目的。預(yù)防型安全管理作為安全管理最重要和最有效的方法之一，是現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理的發(fā)展需要，只有將預(yù)防工作做好，防微杜漸，防患于未然，才能有效地預(yù)防各種安全問(wèn)題的發(fā)生，而不是等到安全事故發(fā)生，造成損失后，再做事后分析和善后處理。通過(guò)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，確保預(yù)防型安全管理持續(xù)有效地開(kāi)展，必須做好以下幾方面的工作：一是要始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，從戰(zhàn)略管理的高度，進(jìn)行科學(xué)的安全管理規(guī)劃，確立安全目標(biāo)，制訂安全計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施；二是要對(duì)安全問(wèn)題時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和警惕性，密切注意各種安全動(dòng)態(tài)，采取預(yù)先防范的有效措施，對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估，以確定危險(xiǎn)的級(jí)別，進(jìn)行分級(jí)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和遏制可能發(fā)生的安全問(wèn)題，提高安全管理工作的效率；三是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè)，提高實(shí)施預(yù)防型安全管理的組織協(xié)調(diào)與實(shí)務(wù)操作的能力；四是進(jìn)行廣泛的宣傳教育與培訓(xùn)，使員工明確實(shí)施預(yù)防型安全管理的重要性和必要性，積極投身于預(yù)防型安全生產(chǎn)管理活動(dòng)之中，確保安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

安全文化管理制度范文5

一、改善物質(zhì)條件，堅(jiān)持文明生產(chǎn)。

一是加大資金投入，改善基礎(chǔ)條件，做到物態(tài)安全。從客觀上看，生產(chǎn)工藝、設(shè)備的技術(shù)水平先進(jìn)與否、作業(yè)環(huán)境優(yōu)劣和安全設(shè)施是否健全等等，是直接影響安全生產(chǎn)的重要因素。因此，必須加大資金投入，為文明生產(chǎn)提供一個(gè)良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)生產(chǎn)組織，優(yōu)化要素組合，做到協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是人與人、人與物、物與物、工藝流程與操作環(huán)節(jié)等要素組合的結(jié)果，只有將這些組合達(dá)到科學(xué)、協(xié)調(diào)、順暢的狀態(tài)，生產(chǎn)組織才能在安全有序的軌道上運(yùn)行。因此，提高企業(yè)生產(chǎn)組織水平，科學(xué)配置各種生產(chǎn)要素，是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。

二、豐富安全文藝作品，構(gòu)建安全價(jià)值體系精神形態(tài)是安全文化的主要表現(xiàn)形式，其核心是安全價(jià)值體系。對(duì)職工的思維模式、行為方式和生活習(xí)慣產(chǎn)生了深刻影響，使職工在生產(chǎn)過(guò)程中的思維表現(xiàn)出“安全第一”、“我要安全”等思想特點(diǎn)，行為方式也呈現(xiàn)出“自覺(jué)遵章守紀(jì)”和“主動(dòng)追求安全”等趨向，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一是借助企業(yè)文化載體，豐富安全文藝作品。企業(yè)文化的發(fā)展為安全文化的普及奠定了基礎(chǔ)。因此，借助企業(yè)文化的各種有效載體，通過(guò)藝術(shù)創(chuàng)作，對(duì)企業(yè)安全工作和安全活動(dòng)的基本內(nèi)涵，從各個(gè)角度進(jìn)行表現(xiàn)和加工，形成豐富多彩的安全文藝作品。例如，舉辦以安全生產(chǎn)為主題的書(shū)法攝影比賽，以文明生產(chǎn)為主題的詩(shī)歌創(chuàng)作和朗頌比賽，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主題的小品和快板等等，用這些文藝作品的群眾性和通俗性，在潛移默化中提高職工的安全文化素質(zhì)。

二是加強(qiáng)理論研究工作，把安全文化價(jià)值體系納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念中。安全文化建設(shè)和安全價(jià)值體系的培育，在很大程度上來(lái)源于對(duì)各級(jí)組織廣大干部職工安全生產(chǎn)工作的理性認(rèn)識(shí)。只有堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，經(jīng)過(guò)不斷地實(shí)踐，深入地總結(jié)，逐步對(duì)安全工作的客觀規(guī)律產(chǎn)生科學(xué)的認(rèn)識(shí)，才能形成科學(xué)的安全理念、安全思想。在日常工作中，要加強(qiáng)對(duì)安全工作的研究，認(rèn)真總結(jié)公司和本單位安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，廣泛吸納科學(xué)理念和典型經(jīng)驗(yàn)，利用全新的理論成果和安全技術(shù)，并將其在確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，用科學(xué)的、理性的安全價(jià)值觀指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)。

三是加強(qiáng)思想政治工作，唱響安全生產(chǎn)主旋律。要在豐富安全文藝產(chǎn)品和強(qiáng)化理論研究的基礎(chǔ)上，廣泛利用報(bào)紙、橫幅、標(biāo)語(yǔ)以及網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化宣傳媒體，全方位、立體化的開(kāi)展以安全為內(nèi)容的思想政治教育和新聞宣傳工作，引導(dǎo)職工確立正確的安全價(jià)值體系，使員工把自己的人生價(jià)值同企業(yè)的命運(yùn)、社會(huì)的穩(wěn)定和家庭的幸福緊密的聯(lián)系在一起。

三、完善規(guī)章制度，規(guī)范行為準(zhǔn)則。

安全文化的組織形態(tài)，是指安全工作的制度規(guī)范。就企業(yè)而言，安全文化的組織形態(tài)包括國(guó)家頒布實(shí)施的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，行業(yè)制定的安全規(guī)程以及企業(yè)內(nèi)部出臺(tái)的安全管理制度等，其目的都是規(guī)范職工安全行為的準(zhǔn)則，養(yǎng)成自覺(jué)遵守安全規(guī)程的習(xí)慣，確立企業(yè)安全生產(chǎn)的保證體系，必須在以下三個(gè)方面下功夫：

一要切實(shí)落實(shí)安全法律、法規(guī)和企業(yè)安全管理制度。應(yīng)該說(shuō)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，現(xiàn)階段國(guó)家在安全生產(chǎn)方面推出了一系列行之有效的法律、法規(guī)，為了貫徹落實(shí)這些法定的文件，企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中也形成了具有本企業(yè)特色的比較完善的安全管理制度，但在執(zhí)行落實(shí)的廣度、深度和力度上，一些單位還做得不夠，必須加大力度，在安全制度的落實(shí)上下苦功夫，確保規(guī)章制度在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中發(fā)揮約束、調(diào)整、控制、激勵(lì)作用。

安全文化管理制度范文6

高速公路管理企業(yè)安全文化促使企業(yè)全體員工對(duì)安全生產(chǎn)的高度關(guān)注，確保人們的生命安全，強(qiáng)調(diào)以人為本的理念，將人的生命安全放在管理的首要位置，促使員工提供自身的安全意識(shí)和安全文化素質(zhì)，形成良好企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境。這樣在高速公路管理企業(yè)安全文化的影響下，就實(shí)現(xiàn)了安全第一，預(yù)防為主安全原則，確保高速公路運(yùn)行的安全暢通。高速公路管理企業(yè)安全文化建設(shè)的必要通事故頻發(fā)帶來(lái)安全文化建設(shè)的壓力我國(guó)特別重視安全生產(chǎn)問(wèn)題，并且建立了相關(guān)的法律體系和監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)為提高生產(chǎn)安全投入了先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和安全資金投入，但是，一些安全生產(chǎn)事故仍然頻發(fā)。

對(duì)于高速公路管理企業(yè)來(lái)講，這些企業(yè)所制定的安全規(guī)章制度來(lái)保證道路交通的安全運(yùn)行，但卻難以規(guī)范每個(gè)員工的行為。很多員工對(duì)安全管理存在漠視行為。高速公路管理企業(yè)不得不進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任教育，提高員工的安全意識(shí)。高速公路的安全運(yùn)行的需要高速公路安全管理具有復(fù)雜性，其安全管理內(nèi)容包括人、車、路、環(huán)境。這樣就需要高速公路安全管理必須采取多樣性的管理方式，以適應(yīng)高速公路動(dòng)態(tài)安全管理的要求。為此，高速公路安全管理企業(yè)必須塑造一種具有高度安全管理責(zé)任意識(shí)，形成約束力量。這種安全意識(shí)逐漸融入員工的日常工作行為中，成為員工和團(tuán)隊(duì)的行為準(zhǔn)則和價(jià)值取向，最終行為高速公路企業(yè)文化。這樣就促使高速公路安全管理思想貫徹到企業(yè)各部門，促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。高速公路管理企業(yè)安全文化是全體員工共同的價(jià)值觀念，必然在員工的思想深處形成一種定勢(shì)和響應(yīng)機(jī)制。具有安全意識(shí)的員工可以帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)投入到安全生產(chǎn)中，確保高速公路的安全運(yùn)行。

實(shí)施高速公路管理企業(yè)安全文化建設(shè)的路徑高速公路管理企業(yè)應(yīng)重視企業(yè)的企業(yè)安全理念構(gòu)建，完善安全管理制度，規(guī)范企業(yè)員工的安全行為，打造具有符合企業(yè)實(shí)際的企業(yè)安全文化，使安全管理成為企業(yè)和員工的必須工作內(nèi)容。提升員工的安全價(jià)值觀高速公路管理企業(yè)應(yīng)重視對(duì)安全方面的管理，提升企業(yè)的道德規(guī)范和思想，從而提升員工的安全價(jià)值觀，這成為企業(yè)的安全文化管理的核心，這里面應(yīng)涵蓋企業(yè)安全理念、安全體系以及安全目標(biāo)的建設(shè)內(nèi)容。高速公路管理企業(yè)應(yīng)實(shí)施“以人為本”的安全理念，加強(qiáng)“六大安全”的管理安全重點(diǎn)，包括人員安全、車輛安全、資金票據(jù)安全、設(shè)施設(shè)備安全、施工安全和飲食安全。高速公路管理企業(yè)管理體系要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的具體管理工作，建立健全安全管理體系，形成與之配套的管理、責(zé)任、應(yīng)急救援體系網(wǎng)絡(luò)。這樣才能更好地進(jìn)行安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，促使企業(yè)的各部門、單位分工協(xié)作，有效避免出現(xiàn)安全工作只是分管領(lǐng)導(dǎo)和專職部門的事的不利局面。

高速公路管理企業(yè)管理體系必須強(qiáng)化目標(biāo)管理，實(shí)施安全的逐級(jí)負(fù)責(zé)，目標(biāo)到人的原則。公路管理企業(yè)明確當(dāng)年的安全工作主要任務(wù)，再進(jìn)行簽訂《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確每位員工的權(quán)利義務(wù)與獎(jiǎng)懲辦法，層層分解落實(shí)工作責(zé)任到人。完善企業(yè)的安全管理制度高速公路管理企業(yè)管理的安全制度成為企業(yè)安全工作的指導(dǎo)，發(fā)揮規(guī)范安全工作的職能。高速公路管理行業(yè)具備了健全完備的安全制度。高速公路管理企業(yè)各部門應(yīng)重視安全制度，定期進(jìn)行檢查，使其成為企業(yè)安全工作的管理規(guī)范，員工的安全行為準(zhǔn)則，充分發(fā)揮安全制度的安全管理價(jià)值和作用。企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新安全管理制度，提高其可操作性和標(biāo)準(zhǔn)化程度。其修改應(yīng)與相關(guān)法律法規(guī)保持一致，使實(shí)際工作內(nèi)容與制度條款相對(duì)應(yīng)，這樣使安全管理制度更充實(shí)，具有很強(qiáng)的可操作性。例如：在規(guī)范員工的行為方面、崗位安全操作規(guī)程等，引入“標(biāo)準(zhǔn)化”有效規(guī)避了一線工作人員“不安全行為”風(fēng)險(xiǎn)。