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財務(wù)崗位工作要求范文1

Abstract： AB duty system sets up for duty and replace post to prevent position vacancy. The system is not only a protective measure to position vacancy， but also a good exploring system to improve the quality of workers. Starting from the financial post responsibility of enterprise， the article analyzes and discusses the background， content， role， and notice of setting AB post.

關(guān)鍵詞： AB崗制度；財務(wù)崗位；作用；應(yīng)用

Key words： AB duty system；financial position；action；application

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）03-0110-02

0 引言

對企業(yè)而言，基礎(chǔ)管理是根本，只有將基礎(chǔ)管理的根基打牢，企業(yè)的發(fā)展才能平穩(wěn)有序。財務(wù)管理工作作為現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要手段之一，從根本上制約并決定企業(yè)財務(wù)管理的水平，進(jìn)而影響到企業(yè)的管理與發(fā)展戰(zhàn)略。但由于財務(wù)工作涉及到的知識面較廣，實(shí)際工作水平要求較高，需要財務(wù)人員崗位設(shè)置要相對穩(wěn)定，崗位流動性不宜頻繁。如何在崗位相對穩(wěn)定的狀態(tài)下使財務(wù)人員掌握更多的技能，如何能合理安排工作，給財務(wù)工作提出了一個新的課題。從目前的情況來看，在原有財務(wù)人員崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上增設(shè)AB崗，是保持財務(wù)工作的連續(xù)性的一種有效措施，也能給財務(wù)基礎(chǔ)工作水平的提升提供強(qiáng)有力的制度保障。要更好的把AB崗應(yīng)用到企業(yè)財務(wù)管理工作中就要對財務(wù)AB崗有所了解。

1 財務(wù)AB崗主要內(nèi)容

AB崗工作制是指兩個崗位之間的頂崗或互為備崗的AB崗工作制度，當(dāng)A崗出差或因其他原因不能承擔(dān)該項工作時，由B崗接替完成該項工作，并切實(shí)負(fù)起責(zé)任。財務(wù)AB崗主要的管理職責(zé)主要有兩個方面。

首先，應(yīng)熟知各項財務(wù)稅務(wù)相關(guān)政策法規(guī)、行業(yè)各項規(guī)章制度，及財務(wù)科各崗位流程，完成報賬憑證審核工作，這些審核工作主要是針對外來原始單據(jù)及自制原始單據(jù)的合法性、合規(guī)性進(jìn)行的審核（B角為財務(wù)科副科長、財務(wù)科負(fù)責(zé)人）。其次，要負(fù)責(zé)全面預(yù)算工作。（B角為副科長、會計管理員（公司）、審核員（資金管理員））……。也就是說財務(wù)管理員的一項職責(zé)，也是副科長、財務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。如果財務(wù)管理員因事不能完成工作，由副科長或財務(wù)負(fù)責(zé)人接替其完成。

2 設(shè)定財務(wù)AB崗的作用

AB崗的設(shè)定首先從根本上解決了財務(wù)人員因崗位相對穩(wěn)定，而造成專業(yè)知識單一，全方位工作經(jīng)驗(yàn)不足的問題。使每位財務(wù)人員都成為工作中的“多面手”，以適應(yīng)財務(wù)會計工作由過去的事后核算，逐步向事前預(yù)算、事中管理、事后核算的發(fā)展。其次，設(shè)定財務(wù)AB崗能夠有效解決在崗位輪換時，因不熟悉新崗位工作而造成的工作拖拉、錯誤頻出的弊病。在日常工作中，各崗位都按照自己在AB崗崗位職責(zé)中的規(guī)定完成本職和B崗工作，因此在崗位輪換時可以更快地進(jìn)入角色，更好地完成新的工作。三是有利于提高財務(wù)人員的學(xué)習(xí)能力和工作能力。財務(wù)工作的延續(xù)性決定了每一名財務(wù)人員都要長期從事一項工作，重復(fù)、機(jī)械的工作使部分人員逐漸產(chǎn)生職業(yè)倦怠，不積極進(jìn)取，人浮于事，工作效率日益降低。設(shè)定AB崗后，人人都有了新的工作職責(zé)，需要掌握更多的專業(yè)知識，互為AB崗促使了大家都積極的學(xué)習(xí)，盡快投入B角崗位，在AB角的替換中不斷磨練和充實(shí)自己，進(jìn)而對提高自己的履職能力和工作水平都有很重要的促進(jìn)作用。第四，財務(wù)知識更新日益加快，對財務(wù)人員的學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力提出了更高的要求。通過設(shè)定財務(wù)AB崗，使大多數(shù)財務(wù)人員都能全面掌握財務(wù)知識，能夠在短時間內(nèi)培養(yǎng)和鍛煉全能型財務(wù)人員，及時發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)突出的個體，為企業(yè)儲備財務(wù)工作后備力量。

此外，設(shè)定AB崗有利于增強(qiáng)會計人員之間的團(tuán)結(jié)合作意識，使每位員工都能夠站在他人的角度考慮問題，不斷的用創(chuàng)新的思維和方法解決實(shí)際工作中的問題，使日常工作效率不斷提高。

3 財務(wù)AB崗在實(shí)際工作中的應(yīng)用及設(shè)定AB崗的注意事項

在實(shí)際工作中要針對時效性強(qiáng)的工作設(shè)定AB崗。財務(wù)部分工作事項時效性相當(dāng)強(qiáng)。例如報表的報送等，對時間要求高。設(shè)定AB崗，會有至少2名同志熟悉此項工作，從而保證了工作完成的時間和質(zhì)量。除此之外，部分崗位和工作要設(shè)定2名以上替補(bǔ)。對一些重要的，如主管會計等崗位，需設(shè)定2名以上人員做為B角崗位。這樣既有利于在學(xué)習(xí)中互相幫助，不斷提高業(yè)務(wù)能力，也解決了因人員調(diào)動等原因而無法及時補(bǔ)位造成的工作脫節(jié)。最后，在實(shí)際工作應(yīng)用中要將工作有密切聯(lián)系的崗位設(shè)定為AB崗，這樣方便兩個崗位之間的溝通交流，易于互相理解，使AB崗盡快進(jìn)入角色，日常工作銜接更加順暢。

在設(shè)定AB崗時一定要注意理順財務(wù)工作流程，明確財務(wù)各崗位工作重點(diǎn)的基礎(chǔ)上設(shè)定。且為提高各崗位履職能力，要有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)和評價標(biāo)準(zhǔn)。其次需各崗位在日常工作中主動學(xué)習(xí)B崗位工作，熟練掌握B崗位工作要點(diǎn)。這樣才能在特殊情況下及時接替工作，并保證工作質(zhì)量。此外，在日常中要辦理好交接手續(xù)，財務(wù)工作涉及企業(yè)經(jīng)營管理方方面面，在AB崗崗位轉(zhuǎn)換中，一定要辦理交接手續(xù)，使職責(zé)明確，責(zé)任明晰。

總之，財務(wù)AB崗的設(shè)定是對傳統(tǒng)的崗位職責(zé)的補(bǔ)充和完善，是財務(wù)工作方法的創(chuàng)新，為防范財務(wù)人員流失，提高財務(wù)人員綜合能力奠定了基礎(chǔ)。只有全面和深入了解這項制度，且注意在應(yīng)用過程中可能出現(xiàn)的問題，才能使AB崗制度在財務(wù)中起到真正有效的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]周璟.企業(yè)AB崗制度新探索[J].東方企業(yè)文化·企業(yè)管理，2012，（1）：19-20.

財務(wù)崗位工作要求范文2

    一、出納崗位風(fēng)險的主要表現(xiàn)形式

    1.內(nèi)部控制風(fēng)險。從企業(yè)財務(wù)管理的角度看,現(xiàn)金、銀行存款等是流動性最強(qiáng)的資產(chǎn),因此,其內(nèi)部控制風(fēng)險也是最大的,一般來說,各個企業(yè)單位對現(xiàn)金、銀行存款等資產(chǎn)的收支及使用情況都制定了嚴(yán)格的管理制度和流程,從制度上講應(yīng)該是完善的。但在實(shí)際工作中,在發(fā)現(xiàn)各種違規(guī)、違法、不合理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后,出納人員卻往往無法制止或糾正,其原因有如下幾點(diǎn):①很多人對出納崗位的職責(zé)不了解,認(rèn)為出納人員應(yīng)該無條件服從領(lǐng)導(dǎo),只要領(lǐng)導(dǎo)同意,就必須付款。②管理制度設(shè)計尤其是審批制度不合理。目前,多數(shù)企業(yè)或單位對款項的支付都設(shè)計了垂直型的審批環(huán)節(jié),即按照單位領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門等的順序?qū)嵭泻炞謱徟?但由于很多單位領(lǐng)導(dǎo)對各項財務(wù)法規(guī)甚至財務(wù)工作都不甚了解,僅僅根據(jù)管理工作或其他需要就認(rèn)可了某些有問題的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生,由于有了領(lǐng)導(dǎo)的簽字,其他審批環(huán)節(jié)一般也是一路綠燈,等到出納人員發(fā)現(xiàn)時,很多情況下只能將錯就錯,卻已無法糾正或制止了。另外,很多企業(yè)和單位對各項管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督不夠。如盤點(diǎn)制度、設(shè)立備查賬制度、人員定期輪崗制度等在不少單位往往執(zhí)行的不好。

    會計核算風(fēng)險。作為財務(wù)管理工作最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié),僅從技術(shù)角度分析,出納工作并不復(fù)雜,工作程序也相對簡單,但這卻不意味著出納工作難度低,要求低,實(shí)際上,由于一般單位設(shè)置出納崗位均不多,相對于其他崗位而言,出納崗位往往是接觸人最多,業(yè)務(wù)量最大的。如某所高等?？圃盒?各類在校生年均萬余人,再加上各種培訓(xùn)班、短訓(xùn)班,近兩萬人次的各項收費(fèi)以及學(xué)院的日常往來核算均由幾名出納人員(含收費(fèi)崗位)負(fù)責(zé),其工作強(qiáng)度之大可想而知,與其他會計崗位不同,出納崗位尤其是現(xiàn)金出納崗位一但發(fā)生錯誤往往是無法更正(會計制度專門設(shè)有會計差錯更正的相關(guān)規(guī)定,在發(fā)生核算錯誤時,一般情況下可以按規(guī)定進(jìn)行差錯更正或賬務(wù)調(diào)整,因此其差錯往往是可以更正的),發(fā)生損失時,也只能由出納人員自己承擔(dān),這樣出納崗位就面臨巨大核算風(fēng)險,同時也給出納人員造成了巨大壓力,可以說幾乎所有出納人員(尤其是現(xiàn)金出納)均有過自己承擔(dān)損失的經(jīng)歷。

    職業(yè)道德風(fēng)險。長期以來,在企業(yè)及其他單位部門的管理中,對財務(wù)工作及財務(wù)人員普遍不夠重視,近些年來雖然已有很大改觀,但依然還有不足,主要體現(xiàn)在對財務(wù)工作的評價度不高,財務(wù)人員的工作強(qiáng)度高,壓力大,收入偏低,升遷機(jī)會少等。而作為財務(wù)基礎(chǔ)的出納工作雖然重要,但在整個財務(wù)管理中受重視程度卻不高,這是因?yàn)槿藗冮L期形成的一種觀念認(rèn)為,出納工作相對程序簡單,技術(shù)性不強(qiáng),對人員的專業(yè)性要求不高,所以出納崗位大多由剛參加工作的新人或業(yè)務(wù)水平相對較低的人員擔(dān)任,出納崗位的設(shè)置僅從財務(wù)制度及財務(wù)管理要求、業(yè)務(wù)流程、人員配備等角度出發(fā),并未過多考慮其崗位的特殊情況及要求,另外,無論是各項相關(guān)財務(wù)法規(guī)、制度還是日常管理,均更多的是強(qiáng)調(diào)崗位的要求及人員承擔(dān)的責(zé)任,卻忽視了出納崗位及人員所承受的巨大壓力,因此,出納人員在具體工作中很容易出現(xiàn)差錯,并產(chǎn)生懈怠、反感乃至抵觸情緒,長此以往甚至可能誘發(fā)職務(wù)犯罪。所以說,出納崗位也面臨著較大的職業(yè)道德風(fēng)險。

財務(wù)崗位工作要求范文3

關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院；財務(wù)管理；二級會計；重點(diǎn)崗位輪崗

一、制度及定義

財務(wù)部頒布的《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》第十三條規(guī)定：會計人員的工作崗位應(yīng)當(dāng)有計劃地進(jìn)行輪換。公立醫(yī)院可參照《國家公務(wù)員職位輪換（輪崗）暫行辦法》對重點(diǎn)崗位公職人員定期輪換崗位。重點(diǎn)崗位工作人員主要是指負(fù)責(zé)人、財、物等方面管理工作的部門負(fù)責(zé)人以及采購員、保管員、二級會計。醫(yī)院二級會計是《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》第十一條中所指財產(chǎn)物資核算崗位的會計，主要包括藥品、器械、總務(wù)、自制制劑等崗位的二級科目核算會計。屬于運(yùn)營過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)且涉及風(fēng)險控制點(diǎn)，承擔(dān)較高的風(fēng)險責(zé)任，是應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點(diǎn)管理和監(jiān)督的工作崗位。

二、二級會計管理

（一）資產(chǎn)小組制二級會計日常工作繁瑣，工作量大，涉及醫(yī)院正常運(yùn)營所需的所有物資供應(yīng)的核算管理：固定資產(chǎn)、低值易耗品、藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材、其他材料的入庫出庫、調(diào)入調(diào)出、盤盈盤虧、清查盤存、報損報廢的核算管理；自制制劑原輔料、在加工材料、成品、成本、銷售的核算管理。且各種歸口統(tǒng)計任務(wù)多，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)。成立以二級會計為主的資產(chǎn)小組能實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，共同進(jìn)行一些規(guī)模較大的財務(wù)任務(wù)。比如藥房盤存、全院資產(chǎn)清查等，這兩項是財務(wù)制度所要求的，但真正落到實(shí)處還是有難度的工作。藥房盤存的盤存范圍包括門診部、住院部的所有中藥房、西成藥房、中藥庫、西成藥庫等，盤點(diǎn)采用按即時盤存表逐項清點(diǎn)的方式，頻率通常為一季度盤存一次。在如今藥品銷售量大、藥品品種多，普遍建立二級分院、醫(yī)聯(lián)體聯(lián)合經(jīng)營的形勢下，工作量更是翻倍。同樣，現(xiàn)代化的醫(yī)院資產(chǎn)規(guī)模和資產(chǎn)總量快速增長，按國有資產(chǎn)管理的要求，清查范圍涉及整個醫(yī)院，所有按制度納入固定資產(chǎn)管理范圍的資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)逐項清點(diǎn)，一般是一年全面清查一次，工作量也是極大的。按照常規(guī)，藥房盤存歸口在藥品會計，資產(chǎn)清查歸口在器械會計、總務(wù)會計。此時，發(fā)揮資產(chǎn)小組的協(xié)同效應(yīng)，分組進(jìn)行盤存和清查，則工作效率大大提高，藥房盤存和資產(chǎn)清查不再是難以完成的任務(wù)。制定好盤存計劃和清查計劃后，可以分人分組，有條不紊的按時間表進(jìn)行盤存和清查，不會給日常工作造成大的影響，同時，分組進(jìn)行起到相互監(jiān)督的作用，其結(jié)果也更清晰可信，使財務(wù)制度避免流于形式，落到實(shí)處。（二）二級會計輪崗制二級會計涉及醫(yī)院正常運(yùn)營所有物資供應(yīng)的核算管理，屬于運(yùn)營過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)且涉及風(fēng)險控制點(diǎn)，承擔(dān)較高風(fēng)險責(zé)任，是應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點(diǎn)管理和監(jiān)督的工作崗位。在反腐倡廉的大環(huán)境下，如何控制風(fēng)險、保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉潔性顯得尤為重要。通過二級會計定期輪崗制度，可以有效防止腐敗，防范管理風(fēng)險或法律風(fēng)險。二級會計輪崗，宜三～四年輪換一次。二級會計崗位性質(zhì)一樣，在實(shí)際工作中，工作內(nèi)容和操作側(cè)重點(diǎn)又有著很大區(qū)別。為保證輪崗順利進(jìn)行，保證財務(wù)工作全局的連貫性和穩(wěn)定性，防范可能存在的風(fēng)險，可采取如下對策：1.制定詳細(xì)的輪崗計劃并與相關(guān)財務(wù)人員溝通，培養(yǎng)輪崗意識和崗位相關(guān)工作技能，為財務(wù)管理應(yīng)急預(yù)案提供技術(shù)支撐?，F(xiàn)代財務(wù)分工的細(xì)化，導(dǎo)致崗位差異化越來越大。盡早準(zhǔn)備，平時積累，則崗位間可平穩(wěn)過渡。相互熟悉工作內(nèi)容，也便于共同完成大型財務(wù)任務(wù)。2.制定詳細(xì)的崗位制度和工作流程，規(guī)范各崗位的工作范圍及方法，避免職責(zé)交叉或遺漏現(xiàn)象。采用多種方式實(shí)現(xiàn)崗位技能、技巧共享，如制作PPT演示財務(wù)管理軟件操作技巧，經(jīng)典案例集中學(xué)習(xí)等，使輪崗的財務(wù)人員盡快熟悉工作內(nèi)容，明確工作職責(zé)，把輪崗的不利影響控制在最小程度。3.嚴(yán)格崗位交接制度，按照財務(wù)部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》第二章第三節(jié)中的相關(guān)規(guī)定，執(zhí)行交接手續(xù)。4.定期進(jìn)行崗位考核，評價每個崗位的工作情況，評估各財務(wù)人員的工作能力，可作為定崗的依據(jù)和參考，使人崗匹配，做到以人為本。

三、二級會計應(yīng)有的基本素質(zhì)

二級會計為適應(yīng)大環(huán)境和輪崗的現(xiàn)狀，應(yīng)努力提高自身素質(zhì)，平時加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，善于對日常工作總結(jié)和提煉，有全局意識。（一）堅持按財務(wù)制度處理賬目，廉潔自律。熟悉財經(jīng)法律法規(guī)、會計制度，本部門相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定，客觀公正的處理會計事務(wù)。保證所提供會計信息的真實(shí)完整。即基本功要扎實(shí)，處理會計基礎(chǔ)工作要到位。（二）有團(tuán)隊意識。善于對日常工作總結(jié)和提煉，形成文字記錄，在輪崗交接時，對重點(diǎn)和難點(diǎn)一一交代清楚。在輪崗后的一段時間內(nèi)，對接任者承擔(dān)傳幫帶的義務(wù)，保證賬目連貫清晰。既要做好本職工作，也要有財務(wù)一盤棋的思維。（三）有全局意識。了解本部門業(yè)務(wù)范圍，熟悉業(yè)務(wù)流程，有財務(wù)為業(yè)務(wù)服務(wù)的意識。既達(dá)到財務(wù)管理的要求，又滿足臨床需要。對新業(yè)務(wù)、新項目要及時更新知識，配合上下游和相關(guān)部門完成工作，促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展。既熟悉賬目處理，也清晰整個業(yè)務(wù)環(huán)境。（四）有自我培養(yǎng)意識。通過輪崗開闊視野，鍛造多方面的能力和經(jīng)驗(yàn)，拓寬職業(yè)寬度，成為能夠獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才。

四、結(jié)語

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)長足進(jìn)步、醫(yī)院財務(wù)工作日益精細(xì)化，對重點(diǎn)崗位的會計人員，提出了越來越高的要求。在經(jīng)濟(jì)高速增長及反腐倡廉的大環(huán)境下，二級會計的輪崗應(yīng)當(dāng)常態(tài)化和制度化。建立和完善二級會計的管理制度，提高財務(wù)人員素質(zhì)，是保證事業(yè)健康發(fā)展的必由之路。

參考文獻(xiàn)：

[1]《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，財政部，1996年6月17日財會字[1996]19號.

財務(wù)崗位工作要求范文4

［關(guān)鍵詞］財務(wù)；培訓(xùn)；標(biāo)準(zhǔn)；集約化

［中圖分類號］F275［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A［文章編號］1005-6432（2014）21-0125-02

1劃分財務(wù)人員的類別

依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則―應(yīng)用指南》、《會計專業(yè)職務(wù)試行條例》、《國家電網(wǎng)公司會計核算辦法》、《國家電網(wǎng)公司財務(wù)集約化管理實(shí)施方案》、《國家電網(wǎng)公司財務(wù)集約化管理完善提升工作方案(2013年版)》及其他相關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定,財務(wù)人員在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行全過程中,對事前的籌劃與預(yù)算、事中的核算與監(jiān)督、事后的分析與評價都有全方位地操作與參與,從中可看出,財務(wù)人員除應(yīng)具有財務(wù)知識外,同時必須具備管理、資本運(yùn)作、風(fēng)險防范、計算機(jī)操作與應(yīng)用等諸多方面的知識,對財務(wù)人員的要求是越來越高。同時對于具體的崗位,因其工作性質(zhì)不同、任務(wù)不同、內(nèi)容不同、范圍不同,權(quán)責(zé)應(yīng)是有差異的。依據(jù)財務(wù)人員應(yīng)具備的職業(yè)能力,將其劃分為三級。

(1)Ⅰ級財務(wù)人員。新進(jìn)財務(wù)人員,以及其他具有財經(jīng)初級職稱及以下職業(yè)資格人員為Ⅰ級,其行為表現(xiàn)是能夠完成初級工作任務(wù)。

(2)Ⅱ級財務(wù)人員。一般財務(wù)人員,以及其他具有財經(jīng)中級職稱人員為Ⅱ級,其行為表現(xiàn)是能夠獨(dú)立完成工作要項中較復(fù)雜的工作任務(wù)。

(3)Ⅲ級財務(wù)人員。財務(wù)負(fù)責(zé)人或會計主管以及其他具有財經(jīng)高級職稱及以上職業(yè)資格人員為Ⅲ級,其行為表現(xiàn)是在能夠獨(dú)立完成工作要項中復(fù)雜工作任務(wù)的同時,解釋、處理工作中的疑難問題,組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理財務(wù)工作。

2財務(wù)人員的能力分析

（1）Ⅰ級財務(wù)人員能力分析。Ⅰ級財務(wù)人員能勝任會計輔助操作人員崗位,是最基本、最基層的財會人員崗位,如出納、綜合與檔案管理崗位。本級財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握會計基礎(chǔ)知識、單位主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項的賬務(wù)處理等內(nèi)容；掌握金融、稅收、財經(jīng)法規(guī)知識；熟悉計算機(jī)基本知識、掌握電算化基本流程、應(yīng)收/應(yīng)付賬款核算、工資核算模塊、固定資產(chǎn)核算模塊賬務(wù)處理等基本操作。

（2）Ⅱ級財務(wù)人員能力分析。Ⅱ級財務(wù)人員能勝任專項獨(dú)立業(yè)務(wù)操作崗位,如固定資產(chǎn)管理、稅務(wù)管理崗位。本級財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)能夠勝任會計基本操作能力,能夠獨(dú)立處理一般會計業(yè)務(wù),協(xié)助會計主管完成相關(guān)財務(wù)、會計工作,較為系統(tǒng)地掌握會計實(shí)務(wù)原理和專業(yè)知識,熟悉財務(wù)管理的基本原理,并正確執(zhí)行基本的財經(jīng)法律制度。

（3）Ⅲ級財務(wù)人員能力分析。Ⅲ級財務(wù)人員能勝任綜合性業(yè)務(wù)管理崗位,如負(fù)責(zé)人、財務(wù)稽核崗位。本級財務(wù)人員應(yīng)具有扎實(shí)的財務(wù)會計理論功底,具有較高的政策水平和豐富的財務(wù)會計工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)當(dāng)能夠獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)和組織開展本單位財務(wù)會計工作,熟悉并能正確組織執(zhí)行財經(jīng)法律制度,制定本單位會計工作方案與辦法,參與單位經(jīng)營管理,能夠?qū)挝恢卮筘攧?wù)事項進(jìn)行獨(dú)立、合理的職業(yè)判斷,能夠協(xié)助單位負(fù)責(zé)人完成單位財務(wù)會計等相關(guān)工作。

（4）構(gòu)建財務(wù)人員的能力分析表。基于上述財務(wù)專業(yè)職業(yè)能力分析,搭建了財務(wù)通用能力模塊、專業(yè)能力模塊、操作能力模塊和專業(yè)拓展等模塊,并針對財務(wù)負(fù)責(zé)人或會計主管培訓(xùn)體系建設(shè)增設(shè)專業(yè)拓展模塊。

財務(wù)通用能力模塊,是財務(wù)人員勝任日常工作所必需的通用管理能力,它是一種普適性且主要是技能層面的工作能力要求。促進(jìn)有效工作的財務(wù)通用能力一般包括四個方面：基礎(chǔ)知識、思維與表達(dá)、組織與協(xié)調(diào)、職業(yè)素養(yǎng)。

專業(yè)能力模塊,是財務(wù)人員應(yīng)具有專業(yè)性的勝任力要求,即針對不同崗位的職業(yè)化素質(zhì)要求,它既涉及外在的專業(yè)性知識和技能,也涉及內(nèi)在的職業(yè)化素養(yǎng)與道德,一個具備專業(yè)能力的財務(wù)人員才是一名真正的職業(yè)化人才。依據(jù)《國家電網(wǎng)公司財務(wù)集約化管理實(shí)施方案》財務(wù)人員崗位設(shè)置的要求,將專業(yè)能力分為九個方面：預(yù)算管理、基建工程、稽核評價、會計核算、電價管理、稅收管理、出納、資金管理、資產(chǎn)管理。并根據(jù)各崗位的崗位說明書中對知識和能力的要求,以及該崗位對人員素質(zhì)的特殊要求確定專業(yè)能力。

操作能力模塊,是財務(wù)人員應(yīng)具有實(shí)際動手操作能力要求,包括基本技能和專業(yè)技能?；炯寄苤饕w計算機(jī)操作的基本技能,一般包括計算機(jī)基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)庫、辦公自動化應(yīng)用和公文處理系統(tǒng)；專業(yè)技能是指財務(wù)相關(guān)軟件的操作技能,包括會計電算化、ERP、財務(wù)管控、電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)安全與管理等。

專業(yè)拓展模塊,是針對財務(wù)負(fù)責(zé)人或會計主管增設(shè)的模塊,包括個人能力和專業(yè)特色。個人能力包括前瞻性知識、學(xué)習(xí)能力、應(yīng)變能力、視野能力、創(chuàng)新能力和決策能力；專業(yè)特色包括職業(yè)判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法和綜合控制能力。專業(yè)拓展模塊隨著時代的變遷,其內(nèi)容會不斷的擴(kuò)充和更新變化。

3確定財務(wù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容及要求

《財務(wù)專業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)》按層次建立不同級別培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)內(nèi)容要求呈現(xiàn)階梯形。Ⅰ級財務(wù)人員培訓(xùn)課程使新進(jìn)員工能快速熟悉工作,掌握崗位所需知識、技能,滿足崗位基本要求；Ⅱ、Ⅲ級財務(wù)人員培訓(xùn)課程使財務(wù)專業(yè)人員持續(xù)成長,不斷向崗位績優(yōu)標(biāo)桿靠攏。只有這樣的培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)才能夠具有培養(yǎng)發(fā)展財務(wù)人員的可操作性,針對性強(qiáng),而且連貫成體系,也使個人發(fā)展有方向,同時有助于公司人才梯隊的建設(shè)。

這種階梯遞進(jìn)型的培訓(xùn)內(nèi)容要求,通過兩種方式實(shí)現(xiàn)。第一,通過培訓(xùn)課程本身的難易程度來確定不同級別財務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容要求的差異。比如：對Ⅰ級財務(wù)人員設(shè)置《會計基礎(chǔ)》課程,Ⅱ級財務(wù)人員設(shè)置《會計核算》課程,Ⅲ級財務(wù)人員設(shè)置《審計》課程。這種安排正是基于課程之間本身的邏輯關(guān)系,只有學(xué)習(xí)了《會計基礎(chǔ)》的前提下,才能展開學(xué)習(xí)《會計核算》的內(nèi)容；在較好地掌握會計核算的內(nèi)容,明確了會計業(yè)務(wù)、賬務(wù)處理、會計報表之間的內(nèi)在聯(lián)系的基礎(chǔ)上,才能理解和掌握《審計》的思路和脈絡(luò)。第二,是對課程內(nèi)容進(jìn)行合理的分解,劃分了層級。例如：《稅收管理》的課程內(nèi)容涉及Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級財務(wù)人員應(yīng)掌握的內(nèi)容。Ⅰ級財務(wù)人員主要掌握稅收和稅法概述以及發(fā)票管理辦法,Ⅱ級財務(wù)人員主要掌握增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、稅收征管法的內(nèi)容,Ⅲ級財務(wù)人員則應(yīng)掌握稅務(wù)籌劃的原理和方法。

在財務(wù)專業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)中,以財務(wù)集約化中設(shè)定的專業(yè)崗位為參照,針對不同崗位知識與技能需求,進(jìn)行培訓(xùn)課程名稱、課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、培訓(xùn)方式等安排。依據(jù)不同發(fā)展階段上的財務(wù)人員特點(diǎn)和需要,對課程進(jìn)行合理的分布與組合,梳理課程之間的邏輯關(guān)系,形成分層、分類的課程體系。下面以Ⅰ級財務(wù)人員為例說明財務(wù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容及要求,具體Ⅰ級財務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)科目組成表下表。

Ⅰ級財務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)科目組成表類別培訓(xùn)科目培訓(xùn)方式培訓(xùn)學(xué)時理

論

類財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德自學(xué)/脫產(chǎn)8會計基礎(chǔ)自學(xué)/脫產(chǎn)30企業(yè)管理基礎(chǔ)知識自學(xué)/脫產(chǎn)16電力系統(tǒng)基礎(chǔ)自學(xué)/脫產(chǎn)8統(tǒng)計自學(xué)/脫產(chǎn)8財政與金融自學(xué)/脫產(chǎn)8操

作

類計算機(jī)基礎(chǔ)實(shí)踐性/脫產(chǎn)8數(shù)據(jù)庫實(shí)踐性/脫產(chǎn)8會計電算化實(shí)踐性/脫產(chǎn)8綜

合

類財經(jīng)應(yīng)用文自學(xué)/脫產(chǎn)8演講技巧自學(xué)/脫產(chǎn)4企業(yè)文化自學(xué)/脫產(chǎn)4職業(yè)禮儀自學(xué)/脫產(chǎn)4安全知識自學(xué)/脫產(chǎn)4注：學(xué)習(xí)以脫產(chǎn)培訓(xùn)方式計算。

4制定財務(wù)人員培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)定某一培訓(xùn)課程的課程性質(zhì)、課程目標(biāo)、內(nèi)容目標(biāo)、實(shí)施建議的教學(xué)指導(dǎo)性文件。根據(jù)三級財務(wù)人員培訓(xùn)課程體系,對每個課程的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計和定義,具體內(nèi)容包括：課程名稱、類別、培訓(xùn)學(xué)時、課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式、考核方式、課程實(shí)施建議等。

制定財務(wù)人員培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)的目的在于規(guī)范財務(wù)人員的培訓(xùn),提高財務(wù)人員的勝任力水平,提升財務(wù)人員的績效表現(xiàn),以滿足組織現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求。與此同時,根據(jù)行業(yè)與市場的未來發(fā)展,前瞻性地為實(shí)現(xiàn)未來的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施奠定基礎(chǔ),也滿足了財務(wù)人員自我發(fā)展的需求,提升其在組織內(nèi)的職業(yè)競爭力,它是滿足企業(yè)和財務(wù)人員雙方需求的行為,是調(diào)動財務(wù)人員積極性的有效做法。

財務(wù)專業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)是公司系統(tǒng)開展財務(wù)人員培訓(xùn)的工作標(biāo)準(zhǔn),也是開發(fā)模塊化培訓(xùn)教材及配套題庫和建立標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程體系的依據(jù),亦可作為財務(wù)人員職業(yè)能力分級評價的參照標(biāo)準(zhǔn)。同時,搭建財務(wù)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),也能充分發(fā)揮培訓(xùn)長效機(jī)制的作用,達(dá)到提升專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)的目的。

參考文獻(xiàn)：

財務(wù)崗位工作要求范文5

關(guān)鍵詞：門店會計崗位；工作流程；財務(wù)控制

連鎖門店經(jīng)營模式，近年來已被大量的企業(yè)所采用。但隨著門店數(shù)目的擴(kuò)張，門店的財務(wù)控制問題也越發(fā)顯著。尤以門店會計從業(yè)人員職責(zé)不清，在工作中不能夠輔助集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行財務(wù)控制最為顯著。因此，規(guī)范門店會計的工作職責(zé)，成為尤為重要的一件事。

一、門店會計崗位的概念及現(xiàn)狀

1.門店會計崗位的性質(zhì)

門店崗位的性質(zhì)，是由其與集團(tuán)企業(yè)的關(guān)系決定的。一般來說，門店為集團(tuán)企業(yè)提供一線的經(jīng)營信息，集團(tuán)企業(yè)則根據(jù)門店提供的信息做出決策，指導(dǎo)門店進(jìn)行運(yùn)作。

（1）門店會計崗位是一個綜合性的財務(wù)崗位

一般情況下，集團(tuán)企業(yè)在其門店中往往只派駐一名門店會計。因此，門店會計崗位所要履行的職責(zé)涵蓋了會計工作的方方面面，從日?，F(xiàn)金的收付，到倉庫管理，匯總核算，都屬于門店會計崗位的職責(zé)范圍之內(nèi)。因此，門店會計崗位具有較強(qiáng)的綜合性。

（2）門店會計崗位的核心內(nèi)容是提供財務(wù)信息

集團(tuán)運(yùn)作是一個整體性活動，因此財務(wù)的預(yù)測和決策工作一般都由集團(tuán)企業(yè)的財務(wù)部門統(tǒng)一進(jìn)行。為了確保集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行的財務(wù)控制工作能夠有效地指導(dǎo)門店運(yùn)作，因此就需要在經(jīng)營一線的財務(wù)崗位--門店會計崗位提供詳實(shí)有效的財務(wù)信息。所以，這就成為了門店會計崗位工作的核心內(nèi)容。

2.門店會計崗位的特點(diǎn)

（1）人員少

在門店中，會計崗位不同于其他崗位，并不直接為門店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益。因此在一般情況下，集團(tuán)企業(yè)往往根據(jù)單個門店的業(yè)務(wù)量大小，向門店中只派駐一至兩名會計人員負(fù)責(zé)門店的會計工作，以節(jié)約人員成本。

（2）工作種類復(fù)雜

門店會計的日常工作與一般企業(yè)沒有太大的區(qū)別，都包含了日常的資金管理，費(fèi)用處理以及庫存管理等工作。但是，由于門店內(nèi)會計人員數(shù)量較少，因此一個門店會計往往需要負(fù)責(zé)大部分，甚至是全部的門店會計工作。由于單位會計人員所負(fù)責(zé)的工作種類繁多，所以在實(shí)際中也對門店會計人員造成了不小的工作壓力。

3.門店會計崗位的重要性

門店會計崗位雖然專業(yè)性低，但作為向集團(tuán)企業(yè)提供財務(wù)信息的基本單位，在集團(tuán)企業(yè)對各個門店進(jìn)行財務(wù)控制的時候起到了非常重要的作用。

（1）門店會計崗位是集團(tuán)企業(yè)確認(rèn)收支的基本單位

門店會計崗位的基本職責(zé)是向集團(tuán)企業(yè)提供財務(wù)信息，因此，門店會計崗位必須完整、全面地向集團(tuán)企業(yè)匯報經(jīng)營成果，只有這樣，集團(tuán)企業(yè)才能夠根據(jù)財務(wù)信息及時地做出調(diào)整，掌控企業(yè)的發(fā)展方向。

（2）門店會計崗位是集團(tuán)企業(yè)實(shí)行財務(wù)控制的終端

集團(tuán)企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)控制時，需要將財務(wù)決策下放到門店之中，由門店執(zhí)行財務(wù)決策之后進(jìn)行反饋，集團(tuán)企業(yè)再根據(jù)反饋?zhàn)鞒鲂碌恼{(diào)整，以此往復(fù)循環(huán)。其中，門店是最為重要的一個環(huán)節(jié)，而起核心作用的崗位正是門店會計崗位。因此，門店會計作為企業(yè)實(shí)行財務(wù)控制的終端，其重要性不可忽視。

4.門店會計崗位現(xiàn)存的問題

目前，很多門店會計人員在工作過程中不能夠清晰地明確自己的職責(zé)范圍，并且不能夠嚴(yán)格的執(zhí)行會計工作守則。在實(shí)際工作中，門店會計往往屈從于店長，賬務(wù)混亂，賬實(shí)不相符的情況時有發(fā)生，給集團(tuán)企業(yè)造成了不小的損失。因此，規(guī)范門店會計的工作內(nèi)容，明確門店會計的工作職責(zé)，成為集團(tuán)企業(yè)能否順利發(fā)展的至關(guān)重要的因素。

二、門店會計崗位工作要求

由于門店會計崗位特殊的性質(zhì)，因此對門店會計人員的工作要求也與一般的會計人員有些許不同。

1.思想要求

由于人員較少，缺乏崗內(nèi)的互相監(jiān)督，門店會計崗位的犯錯成本相較于一般的會計崗位要低得多。這就要求門店會計人員在思想上要保持謹(jǐn)慎獨(dú)立的工作態(tài)度，不能受他人影響而改變會計工作的方式方法，更不能監(jiān)守自盜。

2.技能要求

門店會計人員的專業(yè)技能要求并不高，甚至零基礎(chǔ)的普通人員，經(jīng)過簡單培訓(xùn)后也可以勝任門店會計崗位。但是，由于門店會計人員往往身兼多職，因此，需要門店會計人員的專業(yè)基礎(chǔ)比較全面，尤其對于現(xiàn)金和庫存方面，應(yīng)至少熟練掌握現(xiàn)金及店內(nèi)庫存商品流轉(zhuǎn)的全部過程，才能夠較為順利地開展門店會計工作。

三、門店會計崗位工作流程

門店會計的工作流程，總的來說，如圖所示：

如圖所示，門店會計的工作流程較為簡單，主要工作可以分為兩大部分，既門店資金管理和門店庫存管理。

1.門店資金管理

門店資金管理是門店會計崗位的基本工作內(nèi)容，也是門店會計崗位和核心工作內(nèi)容。門店資金管理主要分為門店銷售收入的管理，以及門店日常支出的管理兩個方面。

（1）銷售收入管理

銷售收入管理是門店資金管理中比較重要的一個環(huán)節(jié)，門店會計崗位應(yīng)編制每日銷售收入?yún)R總表，記錄銷售的每件產(chǎn)品的售價，月末應(yīng)將每日銷售收入?yún)R總成總表。當(dāng)發(fā)生降價銷售或溢價銷售時，應(yīng)將降價或溢價金額單獨(dú)列出，并將降價或溢價的原因在附注中注明。門店會計人員應(yīng)按集團(tuán)企業(yè)的要求按時將銷售收入存入專用銀行賬戶內(nèi)，以便集團(tuán)企業(yè)能夠及時地獲得門店的業(yè)績情況。

（2）日常支出管理

門店會計崗位應(yīng)設(shè)置現(xiàn)金日記賬，用于記錄日常支出資金的管理，并于月末編制現(xiàn)金支出表，以反映門店當(dāng)月的支出情況?，F(xiàn)金日記賬主要記錄門店在運(yùn)作過程中發(fā)生的水電費(fèi)、辦公費(fèi)、職工薪資及福利，以及部分購進(jìn)貨物的支付等日常發(fā)生的費(fèi)用。由于門店規(guī)模較小，所以日常發(fā)生的支出一般只采用現(xiàn)金進(jìn)行支付。門店會計人員應(yīng)按集團(tuán)企業(yè)的要求，對門店每日留存的運(yùn)營用現(xiàn)金進(jìn)行管理，該資金應(yīng)當(dāng)用于且僅用于對門店日常發(fā)生的支出進(jìn)行支付，不得挪作他用。個別情況下，當(dāng)發(fā)生大額支出活動（支出金額超過規(guī)定的留存現(xiàn)金）時，應(yīng)向集團(tuán)企業(yè)及時匯報，并在現(xiàn)金日記賬中詳細(xì)記錄交易事項。

2.門店庫存管理

庫存管理是現(xiàn)今門店會計崗位應(yīng)當(dāng)引起重視的重點(diǎn)方面。在實(shí)際業(yè)務(wù)中，門店進(jìn)行盤點(diǎn)時經(jīng)常發(fā)生產(chǎn)品庫存數(shù)與賬面數(shù)不符的情況，就是由于門店會計人員沒有嚴(yán)格的對庫存進(jìn)行管理，疏于對庫存變動進(jìn)行記錄和定期盤點(diǎn)。因此，加強(qiáng)門店的庫存管理，是對門店會計崗位職責(zé)的強(qiáng)烈要求。為此，門店會計崗位應(yīng)設(shè)置庫存商品明細(xì)賬，核算庫存商品的增減變動情況。

（1）進(jìn)銷貨管理

門店會計崗位應(yīng)設(shè)置多欄式庫存商品明細(xì)電子賬，或使用庫存管理軟件，對庫存的增減變動進(jìn)行管理。在進(jìn)貨時，應(yīng)保留進(jìn)貨原始單據(jù)，并對進(jìn)貨的日期、種類、數(shù)量、單價和總金額進(jìn)行記錄，以方便與集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行核對。其中，進(jìn)貨價格不應(yīng)予銷售人員透露，以確保銷售人員在銷售產(chǎn)品時不會為了銷量而將價格壓得太低，從而保證門店的正常利潤。

對門店的銷貨情況，門店會計人員應(yīng)結(jié)合每日銷售收入?yún)R總表，對門店庫存產(chǎn)品的結(jié)余情況進(jìn)行記錄。月末應(yīng)編制產(chǎn)品銷售匯總表，對各個產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行匯總，以便及時向集團(tuán)企業(yè)反映產(chǎn)品的銷售情況。

（2）庫存盤點(diǎn)管理

門店會計人員應(yīng)至少以月為單位，按商品種類對庫存產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)地盤存。無論盤盈還是盤虧，都應(yīng)查明原因，以實(shí)地盤存數(shù)調(diào)整庫存商品明細(xì)賬，涉及收入調(diào)整的，應(yīng)相應(yīng)地調(diào)整銷售收入?yún)R總表。門店會計人員應(yīng)將庫存差異情況及其原因上報至集團(tuán)企業(yè)，由集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行決策。

在門店會計崗位的實(shí)際工作過程中，必須要注意的一點(diǎn)是：在發(fā)生業(yè)務(wù)時，一定要憑單據(jù)入賬。這一點(diǎn)，尤其是在發(fā)生日常支出活動時應(yīng)尤為注意，門店會計人員切不能以口頭信息作為記賬依據(jù)。在獲取原始憑證時，應(yīng)以發(fā)票及其他具有法律效力的原始憑證為依據(jù)；不能獲取發(fā)票時，應(yīng)以門店負(fù)責(zé)人簽字的，表明支出活動發(fā)生的事項、金額、時間的白條為依據(jù)。如此，可以有效地對門店的日常支出進(jìn)行監(jiān)管，確保集團(tuán)企業(yè)能夠順利地對門店施行財務(wù)控制。

參考文獻(xiàn)：

[1]王銳.連鎖零售門店的財務(wù)控制研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2014（05）：260-261.

財務(wù)崗位工作要求范文6

一、消防部隊會計核算中心的重要職能

消防部隊實(shí)行財務(wù)集中核算工作，充分體現(xiàn)了其合法性、科學(xué)性、可行性的特點(diǎn)。財務(wù)核算中心運(yùn)行以來，為規(guī)范會計行為，提高會計核算質(zhì)量和工作效率，加大對基層經(jīng)費(fèi)管理和監(jiān)督力度，起到了積極的促進(jìn)作用。會計核算中心服務(wù)保障作用體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）按照國家財經(jīng)法規(guī)和部隊的各項財務(wù)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)制度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算，對核算單位經(jīng)費(fèi)收支情況實(shí)施財務(wù)監(jiān)督。

（二）協(xié)助核算單位編制經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算，做好日常經(jīng)費(fèi)計劃管理工作。

（三）對核算單位的各項經(jīng)費(fèi)收支業(yè)務(wù)實(shí)施會計核算。

（四）及時、全面、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映核算單位的財務(wù)會計信息，定期向核算單位及后勤財務(wù)部門提供經(jīng)費(fèi)收支情況報告。

（五）做好票據(jù)的申領(lǐng)、稽核工作。

（六）負(fù)責(zé)會計檔案的整理、裝訂和保管。

二、消防部隊核算中心財務(wù)人員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀

（一）財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平低，綜合素質(zhì)參差不齊。目前基層財務(wù)人員大多數(shù)不是專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，而是根據(jù)工作需要來擔(dān)任，缺少系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高。多種原因最終導(dǎo)致財務(wù)人員不注重對經(jīng)費(fèi)使用效益的分析和預(yù)測，不能對領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理財起到“參謀”作用，管家理財能力欠缺，存在“不會管”、“不善管”、“不敢管”的現(xiàn)象。

（二）財務(wù)人員流動性大，變更頻繁。隨著部隊建設(shè)步伐加快，后勤部門所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)逐年增加，財務(wù)人員配備明顯不足。個別財務(wù)人員往往身兼數(shù)職，崗位多、任務(wù)繁重，大事小事，壓在身上，往往出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象，無法適應(yīng)當(dāng)前部隊開展的財務(wù)規(guī)范化建設(shè)要求。此外，隨著財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的不斷提高，財務(wù)工作繁雜、不如從事其他工作容易出成績，以及財務(wù)崗位職稱評定較防、滅火崗位困難等現(xiàn)實(shí)，直接導(dǎo)致財經(jīng)專業(yè)畢業(yè)生不愿到后勤崗位從事財務(wù)工作，己在崗財務(wù)人員要么不安心工作、要么崗位調(diào)整較快，甚或出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，時常出現(xiàn)剛剛培訓(xùn)完，崗位又調(diào)整了，財務(wù)工作的連續(xù)性得不到保證。

三、打造一支適應(yīng)部隊發(fā)展的財務(wù)隊伍幾點(diǎn)建議

（一）完善專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)體制。加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督關(guān)鍵在于人的素質(zhì)，所以要積極探索后勤人員教育和培訓(xùn)新機(jī)制，制定后勤業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)計劃，通過上掛上級后勤相應(yīng)崗位輪訓(xùn)、跟班作業(yè)、崗位培訓(xùn)、以會代訓(xùn)和觀摩學(xué)習(xí)等方式，加強(qiáng)財務(wù)人員對財經(jīng)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和市場經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，通過集中充電、查漏補(bǔ)缺，相互交流，熟悉相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度、紀(jì)律和要求。同時結(jié)合財務(wù)工作專業(yè)性強(qiáng)、人員構(gòu)成較為單一的特點(diǎn)，積極與地方院校開展聯(lián)合辦學(xué)進(jìn)行職稱培訓(xùn)，鼓勵財務(wù)干部走專業(yè)技術(shù)路線。全力打造學(xué)習(xí)型后勤隊伍，保證高水平、高質(zhì)量、高效益地服務(wù)于部隊建設(shè)。

（二）加強(qiáng)財務(wù)人員的合理選配。除了人才的培養(yǎng)外，還要對從事財務(wù)工作的人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。總隊可以結(jié)合每年向地方院校招收應(yīng)屆畢業(yè)生的契機(jī)，按照結(jié)構(gòu)優(yōu)化、層次合理和德才兼?zhèn)?、專業(yè)對口的原則，科學(xué)、客觀而又公正地在地方院校招收一批財會專業(yè)的大學(xué)生，提高財務(wù)人員整體素質(zhì)。同時，各級單位要進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)人員的管理，根據(jù)工作需要，科學(xué)合理的選配財務(wù)人員，杜絕隨意更換財務(wù)人員，確保財務(wù)工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。