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商貿(mào)公司財(cái)務(wù)制度范文1

企業(yè)財(cái)務(wù)制度是為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合各公司的具體情況，制定適合于本公司良好運(yùn)營的有關(guān)財(cái)務(wù)方面的制度。當(dāng)前，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨新的經(jīng)濟(jì)形勢也越來越嚴(yán)峻，要想使企業(yè)更好的發(fā)展，必須建立健全財(cái)務(wù)管理制度。本文從什么是企業(yè)財(cái)務(wù)制度、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的制定、企業(yè)財(cái)務(wù)管理容易出現(xiàn)的問題、建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的重要性四個(gè)方面進(jìn)行論述，希望能給讀者帶來幫助。

【關(guān)鍵詞】

企業(yè)；財(cái)務(wù)；管理；制度；探析

一、什么是企業(yè)財(cái)務(wù)制度

所謂企業(yè)財(cái)務(wù)制度是為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合各公司的具體情況，制定適合于本公司良好運(yùn)營的有關(guān)財(cái)務(wù)方面的制度。它也是要求一定范圍內(nèi)的成員共同遵守和按一定程序辦事的財(cái)務(wù)規(guī)程和規(guī)范。研究財(cái)務(wù)管理制度，一定要了解財(cái)務(wù)管理制度是如何形成的。筆者認(rèn)為：財(cái)務(wù)管理制度是在博弈中形成的，其變化是人們對博弈規(guī)則的“共享信念”發(fā)生變化的結(jié)果。人們“共享信念”真正發(fā)生變化應(yīng)該是相當(dāng)緩慢的過程，財(cái)務(wù)管理制度的變遷常常就是財(cái)務(wù)文化的變遷，在這個(gè)過程中，文化的、歷史的、政治的、法律的因素都在發(fā)揮著作用。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的制定

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)分層管理框架

企業(yè)財(cái)務(wù)活動及其管理是基于一定的企業(yè)制度而建立的。在公司制下的法人治理結(jié)構(gòu)中，作為股東的出資者，具有終極財(cái)產(chǎn)所有權(quán)；作為代表股東利益的公司董事會，具有完整意義上的法人產(chǎn)權(quán)；公司的總經(jīng)理，具有公司的經(jīng)營權(quán)；公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，則具有公司決策的執(zhí)行權(quán)和公司資金的日常管理權(quán)。在公司制模式下，股東作為出資者，為保證資本的保值和增值，一般通過間接控制，來行使其監(jiān)督權(quán)，在財(cái)務(wù)上形成以出資者的管理主體的出資者財(cái)務(wù)行為；在公司內(nèi)部董事會和總經(jīng)理通過行使法人產(chǎn)權(quán)和直接經(jīng)營權(quán)，全面而直接地參與對公司重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的決策和管理，在財(cái)務(wù)上形成的經(jīng)營者為財(cái)務(wù)管理主體的經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理層次；公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，行使財(cái)務(wù)決策事項(xiàng)的執(zhí)行權(quán)與日常管理權(quán)，在財(cái)務(wù)上形成以財(cái)務(wù)經(jīng)理為管理主體的財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理層次。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)范體系

1、出資者財(cái)務(wù)規(guī)范體系。主要是指股東在何時(shí)何種狀態(tài)下對何種財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行何種決策。一般而言，由于對剩余收益權(quán)的關(guān)注、有關(guān)公司分紅及配股方案的決策，是出資者財(cái)務(wù)的主要內(nèi)容之一。

2、經(jīng)營者財(cái)務(wù)的規(guī)范體系。有關(guān)董事會的財(cái)務(wù)規(guī)范。董事會的財(cái)務(wù)規(guī)范，主要涉及兩個(gè)問題：一是董事會的財(cái)務(wù)權(quán)限；二是董事會對經(jīng)費(fèi)管理者財(cái)務(wù)的約束和激勵(lì)機(jī)制。

3、財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)的規(guī)范體系。財(cái)務(wù)經(jīng)理受公司經(jīng)營者委托對公司的日常財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行管理協(xié)調(diào)，主要有兩點(diǎn)：一是選擇適宜企業(yè)特點(diǎn)的公司財(cái)務(wù)管理模式：明確公司內(nèi)部各有關(guān)利益主體在財(cái)務(wù)管理方面的權(quán)限和職責(zé)，建立財(cái)務(wù)管理的崗位責(zé)任制。二是做好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作：建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的分項(xiàng)管理制度，包括籌資管理制度、各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度、對外投資管理制度、成本費(fèi)用管理制度、收益和利潤分配制度、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)評價(jià)制度。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理容易出現(xiàn)的問題

（一）企業(yè)資金有局限性，融資相對困難

當(dāng)前我國企業(yè)初步建立了較為獨(dú)立、渠道多元的融資體系，但要想加快企業(yè)發(fā)展速度，融資難、擔(dān)保難依然是制約企業(yè)發(fā)展重要問題。具體有以下幾點(diǎn)原因：首先，負(fù)債過多，融資成本高、風(fēng)險(xiǎn)大，造成部分企業(yè)信用等級低。其次，國家的優(yōu)惠政策，未向中小型企業(yè)傾斜，使這些企業(yè)長期處于不利地位。再次，大多數(shù)企業(yè)是非國有企業(yè)，有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù)的影響，對這類企業(yè)貸款不夠熱心。最后，我國缺乏專門為企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機(jī)構(gòu)和貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)。

（二）企業(yè)對財(cái)務(wù)的控制較為薄弱

企業(yè)對財(cái)務(wù)的控制較為薄弱，主要表現(xiàn)：首先，對現(xiàn)金管理不嚴(yán)，造成資金閑置或不足。有些企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好，造成現(xiàn)金閑置，未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)；而有些企業(yè)的資金使用缺少計(jì)劃安排，過量購置不動產(chǎn)，無法應(yīng)付經(jīng)營急需的資金，陷入財(cái)務(wù)困境。其次，沒有建立嚴(yán)格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，導(dǎo)致應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢。再次，存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多企業(yè)月末存貨占用資金往往超過其營業(yè)額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉(zhuǎn)失靈。最后，企業(yè)資產(chǎn)流失嚴(yán)重。不少中小企業(yè)的管理者對原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位，出了問題無人追究，資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重。

四、建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的重要性

通過上述分析，我們不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)想要良好的發(fā)展，亟需建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應(yīng)該遵守的，用來規(guī)范我們行為的規(guī)則、條文，它保證了良好的秩序，是各項(xiàng)事業(yè)成功的重要保證。制度建設(shè)是一個(gè)制定制度、執(zhí)行制度并在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善制度的理論上沒有終點(diǎn)的動態(tài)過程，從這個(gè)意義上講，制度沒有“最好”，只有“更好”。但科學(xué)的積極的制度的建立，能降低“風(fēng)險(xiǎn)”、促進(jìn)“發(fā)展”。企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)同各方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系的基本規(guī)范、是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和財(cái)務(wù)管理活動的行為準(zhǔn)則。現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)、有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。一方面企業(yè)面臨的新的經(jīng)濟(jì)形勢要求企業(yè)必須建設(shè)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。另一方面目前許多企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，仍停留于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，依然是會計(jì)和財(cái)務(wù)不分、財(cái)務(wù)僅是作為會計(jì)的附庸而存在，其對象僅限于“企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動”，其內(nèi)容充其量也只是成本費(fèi)用的控制而已，而對如何按公司制度的要求籌集資金、用好資金、合理分配利潤等，則研究不夠。因此，建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度就顯得非常重要。

參考文獻(xiàn)：

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[3]王李明.淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2013（02）

商貿(mào)公司財(cái)務(wù)制度范文2

發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。那么2021公司年會的發(fā)言稿范文有哪些呢?下面是小編為大家?guī)淼?021公司年會發(fā)言稿簡短三分鐘范文，歡迎大家查閱!

2021年會致辭演講稿1尊敬的各位來賓、各位朋友：

大家晚上好!今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們_公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時(shí)刻，我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營班子、以及全體職工，對各位來賓百忙中蒞臨本次年會，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助_公司的廣大同仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意!

回顧20_年，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽儯髽I(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場需求為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以質(zhì)量安全為抓手，全面推進(jìn)各項(xiàng)建筑業(yè)務(wù)。某某等工程順利完成并交付。某某二標(biāo)段工程、AA小區(qū)幼兒園即將交付完成。此外，尚有_派出所營房、_鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、創(chuàng)業(yè)大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設(shè)中。在參與投標(biāo)中，我公司中標(biāo)率達(dá)65%，遠(yuǎn)超業(yè)內(nèi)平均水平。在工程質(zhì)量上，我們先后榮獲_杯5項(xiàng)榮譽(yù)稱號、_市建設(shè)工程“_杯”獎2項(xiàng)。截止目前，公司結(jié)算收入額為5.3億元，上繳利稅1770萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效果和社會效果。

豐收的時(shí)刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支持是分不開的。因此，在這里，我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風(fēng)采!同時(shí)我向各位心手相牽的合作伙伴、關(guān)心關(guān)照我們的社會各界，與默默奉獻(xiàn)、支持期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協(xié)力、同行大運(yùn)、共贏未來!今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們某某公司新的一年再創(chuàng)輝煌!

最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意!

2021年會致辭演講稿2各位朋友們、同事們：

辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了!

在過去的一年中，_公司取得了歷從來沒有過的好成績，超額完成了年初預(yù)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。我們?yōu)開又建設(shè)出了一批具有時(shí)代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn)，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個(gè)人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實(shí)。在這個(gè)過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗(yàn)，甚至是非常艱難的考驗(yàn)。但這些困難和考驗(yàn)讓我們每個(gè)人、每個(gè)部門的精神品質(zhì)都在成長，讓我們更加誠實(shí)、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識、更加團(tuán)結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室，走進(jìn)我們的每一個(gè)工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認(rèn)為這只是為了利潤指標(biāo)的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進(jìn)步。

20_年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果。

這一年來，我們公司和每位同事的進(jìn)步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項(xiàng)目和工程中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個(gè)時(shí)代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了!

最后，祝20_年各位同事成長、進(jìn)步、快樂!

2021年會致辭演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在_公司任職會計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名出色的財(cái)務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20_年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡單的匯報(bào)：

首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。

其次，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。

公司是平臺，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。

最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

謝謝大家!

2021年會致辭演講稿4大家好!

首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳌㈩B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始，又到了我們過去，展望未來的時(shí)候。過去的20_年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。

盤點(diǎn)過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。

20_年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對全體員工的和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個(gè)員工的潛能。

20_年，紅陽上下要團(tuán)結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn);20_年，紅陽全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家!

2021年會致辭演講稿5尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好!

值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司董事會，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

20_年，是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是_全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項(xiàng)目詳細(xì)藍(lán)圖獲批，各項(xiàng)工作緊鑼密鼓進(jìn)行;化工外貿(mào)部，更是斗志昂揚(yáng)，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土;集團(tuán)形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團(tuán)LOGO創(chuàng)新設(shè)計(jì)，更張揚(yáng)大氣，而公司的宣傳CD、具有_特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中;公司規(guī)模的擴(kuò)大，離不開規(guī)范的管理，而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證，目前我們外貿(mào)部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運(yùn)行……

細(xì)數(shù)過去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，_今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，_的明天因你們而更加精彩輝煌!

過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn)，我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。

新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們_全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠實(shí)的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!

最后，再次感謝大家為_的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個(gè)早年了!

商貿(mào)公司財(cái)務(wù)制度范文3

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)部門；內(nèi)部控制；地位；作用

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）12-0-02

企業(yè)想要保持健康、持續(xù)發(fā)展，首要的工作就是制定科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)，合理規(guī)范企業(yè)所有者、經(jīng)營者和相關(guān)部門的權(quán)利與義務(wù)，特別是規(guī)范財(cái)務(wù)部門的相關(guān)責(zé)權(quán)職能，這也是關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力度，關(guān)系到企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)。在企業(yè)經(jīng)營過程中，財(cái)務(wù)部門占有非常重要地位，從供應(yīng)、生產(chǎn)、營銷、到最終經(jīng)營成果的實(shí)現(xiàn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開財(cái)務(wù)部門的參與和監(jiān)督。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中，財(cái)務(wù)部門應(yīng)有效建立對企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制整體系統(tǒng)的認(rèn)知，查找企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制中存在的問題和缺陷，從而完善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境。合理有效的財(cái)務(wù)部門內(nèi)部控制機(jī)制可以說是企業(yè)發(fā)展的調(diào)節(jié)器，能夠保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)部門在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用

1.為企業(yè)完善內(nèi)部控制體系提供依據(jù)。企業(yè)中財(cái)務(wù)部門自身是雙重屬性的，兼具服務(wù)與管理兩種特性。財(cái)務(wù)部門于企業(yè)自身來說起到的作用是加強(qiáng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)、維護(hù)財(cái)務(wù)制度的嚴(yán)肅性、控制和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，減少浪費(fèi)損失現(xiàn)象，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)中內(nèi)部控制的責(zé)任主體是領(lǐng)導(dǎo)者，而內(nèi)部控制的具體實(shí)施者就是財(cái)務(wù)部門，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)制度、員工職責(zé)與工作目標(biāo)等等。所以，領(lǐng)導(dǎo)者需要賦予財(cái)務(wù)部門一定的職權(quán)，明確財(cái)務(wù)部門在企業(yè)內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)的地位，為財(cái)務(wù)部門配備專業(yè)素質(zhì)相對較高的工作人員。企業(yè)在運(yùn)行過程中會遭遇內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境的雙重變化，這就需要財(cái)務(wù)部門能夠根據(jù)市場的總體變化趨勢，為企業(yè)制定符合自身特點(diǎn)的管理模式，要符合“統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算”的“三統(tǒng)一”管理要求，確保企業(yè)的收支科學(xué)合理，使企業(yè)人、財(cái)、物等資源得到有效管理，充分發(fā)揮資源的使用效益，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率。

2.防止不良資產(chǎn)的產(chǎn)生。企業(yè)在資金利用和管理中或多或少都會存在一些問題，主要表現(xiàn)為：企業(yè)內(nèi)部整體資源周轉(zhuǎn)呈現(xiàn)緩慢趨勢，甚至逐漸出現(xiàn)資金短缺現(xiàn)象，這會嚴(yán)重制約企業(yè)的持續(xù)運(yùn)行和健康發(fā)展。三角債是目前我國大多數(shù)企業(yè)都面臨的難題，已有很多企業(yè)深深陷入這種危機(jī)當(dāng)中，嚴(yán)重影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，有的已經(jīng)影響了企業(yè)的正常運(yùn)行。針對這些現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)該從市場需求、資金管理、合理安排以及避免三角債等角度采取相應(yīng)措施，基本思路應(yīng)該是開源與節(jié)流并重、增收和節(jié)支并舉，不斷完善內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化內(nèi)部控制力度，使企業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化與調(diào)整，從而有效降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)營效率，獲得價(jià)格競爭優(yōu)勢，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。拓展企業(yè)融資渠道，籌措單位運(yùn)營所需的資金，并不斷提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度，提高資金使用效益，防范、降低市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部門要跟蹤、監(jiān)督企業(yè)資金的流向，使資金使用情況在每一個(gè)環(huán)節(jié)都公開透明，強(qiáng)化投資的前期考察和可行性分析，避免資金盲目投入，有效防止不良資產(chǎn)的衍生。

3.控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)內(nèi)部控制。 對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，企業(yè)財(cái)務(wù)部門定期提供的財(cái)務(wù)狀況綜合評價(jià)報(bào)告是掌握企業(yè)經(jīng)營管理情況、進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營決策的重要依據(jù)。現(xiàn)代企業(yè)管理中財(cái)務(wù)部門所發(fā)揮的作用決定著企業(yè)的經(jīng)營效益與發(fā)展方向。完善企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的有效方法就是有機(jī)結(jié)合財(cái)務(wù)分析和管理工作，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)部門參與管理和決策的職能，確保各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行，有效防范和控制單位所面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)得到安全、穩(wěn)健的管理。企業(yè)管理中遇到問題，可先由財(cái)務(wù)部門來提出解決方案，領(lǐng)導(dǎo)者綜合考慮后決定如何應(yīng)對，這樣有利于發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的參謀作用，有利于對企業(yè)經(jīng)營管理方式進(jìn)行完善，有效強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行力。

二、發(fā)揮財(cái)務(wù)部門內(nèi)部控制作用的有效策略

基于財(cái)務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)營管理過程中所處的重要地位，要想充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在集團(tuán)企業(yè)內(nèi)控中的作用，筆者認(rèn)為可從如下幾個(gè)方面著手：

1.加強(qiáng)以內(nèi)部控制為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)管理

（1）企業(yè)管理層想要實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)性發(fā)展，就要更新經(jīng)營理念，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化以財(cái)務(wù)部門為核心內(nèi)控管理的模式，結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定出健全的財(cái)務(wù)管理體系，確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)整體戰(zhàn)略目標(biāo)。要重視人力資源的合理配置，實(shí)行人性化的財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)財(cái)務(wù)部門培養(yǎng)特殊人才。通過開展各種形式的培訓(xùn)活動和鼓勵(lì)自學(xué)，不斷提高財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)專業(yè)知識與技能，熟練掌握財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程，規(guī)范自身崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)崗位人力資源配置，針對重要崗位配備專業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行核算和報(bào)表提供。

（2）企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式需要符合自身的經(jīng)營與發(fā)展特征，有條件的可以采用先進(jìn)ERP軟件進(jìn)行管理，由于軟件ERP軟件功能強(qiáng)大，運(yùn)轉(zhuǎn)迅速，覆蓋面廣，可以使企業(yè)內(nèi)部控制更加完善，實(shí)施效果更加明顯。

2.建立和完善企業(yè)全面預(yù)算管理制度

企業(yè)需要制定明確的經(jīng)營管理方案，完善企業(yè)全面預(yù)算管理制度。企業(yè)內(nèi)部管理的重點(diǎn)應(yīng)是全面預(yù)算管理，預(yù)算制度的有效建立和不斷完善也有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)、成本費(fèi)用的控制。實(shí)現(xiàn)全方位、全過程的監(jiān)督與控制，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理活動在事前、事中、事后得到全方位監(jiān)督，對企業(yè)的人力、物力、資金和時(shí)間的利用成效，更好地提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，為實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。

3.貫徹以財(cái)務(wù)管理為核心的內(nèi)部控制制度

企業(yè)經(jīng)營管理活動千變?nèi)f化，歸結(jié)所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的管理過程與結(jié)果，都可以視為企業(yè)資金運(yùn)作的結(jié)果。財(cái)務(wù)部門在企業(yè)日常經(jīng)營管理過程中，大多數(shù)業(yè)務(wù)能夠根據(jù)預(yù)測、決策、控制和分析評價(jià)等指標(biāo)，在各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)中加以體現(xiàn)。在提供決策層評估風(fēng)險(xiǎn)、做出決策環(huán)節(jié)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)好幫手、企業(yè)好管家的作用。

4.案例分析——以宏能集團(tuán)公司為例

筆者所在的宏能集團(tuán)有限公司是一家大型的綜合類集團(tuán)管理公司，擁有資產(chǎn)5個(gè)億，年產(chǎn)值達(dá)7個(gè)億。經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及施工、制造、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建筑、商貿(mào)、租賃等行業(yè)。擁有同一母公司控制下的數(shù)十家全資子公司，集團(tuán)公司對子公司經(jīng)營業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理采用集團(tuán)統(tǒng)管（由集團(tuán)專設(shè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理）的方法管理。近年來，伴隨金融危機(jī)爆發(fā)，結(jié)合國家電網(wǎng)將全面風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容列為國家電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)集約化管理的重要內(nèi)容，開展風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)控。集團(tuán)公司以財(cái)務(wù)部門為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制中的作用。在企業(yè)內(nèi)部有效整合公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制資源與手段，建立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，充分考慮集團(tuán)公司信息化建設(shè)及財(cái)務(wù)集約化管理的需求，適當(dāng)突出財(cái)務(wù)稽核及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，在參照現(xiàn)行管理制度的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)出臺了力《財(cái)務(wù)內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》、《全面預(yù)算管理辦法》等相關(guān)制度，形成完善的集團(tuán)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控體系。通過相關(guān)培訓(xùn)和專題講座，使客戶相關(guān)人員在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)過程中不斷加深對內(nèi)部控制的認(rèn)識、理解，對于執(zhí)行和控制將起到良好的效果。盡管內(nèi)控是一個(gè)非常完整的框架體系，但對于不同的企業(yè)而言，其內(nèi)控系建設(shè)重點(diǎn)也會存在著一定的差異性，但核心都在于充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的作用，加強(qiáng)內(nèi)控，在激烈的市場競爭中穩(wěn)步健康發(fā)展。

四、總結(jié)

綜上所述，財(cái)務(wù)部門是單位重要的職能部門，在企業(yè)運(yùn)營過程中，要不斷強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)部門的管理與內(nèi)部控制作用，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督職能，確保各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行，提高資金的使用效益；積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，從而不斷增強(qiáng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)活動中的競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王珂.集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀與對策 [J].財(cái)經(jīng)界，2012（02）.

[2]李偉.探討集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制的重要性[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2011（03）.

商貿(mào)公司財(cái)務(wù)制度范文4

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 資本運(yùn)營 管理

一、資本運(yùn)營概論

所謂資本運(yùn)營，是指以利潤最大化和資本增殖為目的，以價(jià)值管理為特征，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的動態(tài)調(diào)整，對企業(yè)的有形和無形資產(chǎn)進(jìn)行綜合有效運(yùn)營的一種經(jīng)營方式。資本運(yùn)營實(shí)施的實(shí)質(zhì)是在產(chǎn)權(quán)界定清晰的基礎(chǔ)上，從企業(yè)所有者的角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)可以支配的一切資源按資本化運(yùn)作方式進(jìn)行重組和優(yōu)化配置，使有限的資本取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

中小企業(yè)在快速成長中，發(fā)生了一些重要變化，已經(jīng)從采掘、一般加工制造、建筑、運(yùn)輸、傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)等行業(yè)，發(fā)展到包括基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)、高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等在內(nèi)的各行各業(yè)，從分散經(jīng)營開始向工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)集中，從早期的以國內(nèi)市場為主發(fā)展為面向國內(nèi)外市場。量大面廣的中小企業(yè)廣泛參與市場競爭，促進(jìn)了市場配置資源基礎(chǔ)性作用的發(fā)揮，為建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)揮了重要作用。

中小企業(yè)中，小規(guī)模、低層次的民營公司為數(shù)眾多，雖然這類公司的經(jīng)營特點(diǎn)是投資規(guī)模小，自有資金有限，企業(yè)經(jīng)營管理層次低，產(chǎn)品科技含量低，員工素質(zhì)不高，市場競爭力有限。

三、中小企業(yè)資本運(yùn)營管理存在的問題

（一）貨幣資金內(nèi)部控制較差

會計(jì)、出納崗位職責(zé)劃分不清，缺乏監(jiān)督和牽制機(jī)制。中小企業(yè)老板出于管理成本的考慮，往往要求財(cái)務(wù)人員“一個(gè)蘿卜幾個(gè)坑”，有的企業(yè)出納除了辦理涉及現(xiàn)金、銀行存款的本職業(yè)務(wù)外，同時(shí)還兼保管銀行存款全套印鑒、審核會計(jì)憑證等會計(jì)業(yè)務(wù)，而有的企業(yè)會計(jì)，偶爾也收取現(xiàn)金，一個(gè)人辦理有關(guān)現(xiàn)金業(yè)務(wù)的全過程。

會計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，造成會計(jì)資料亂、漏的現(xiàn)象。中小企業(yè)所有者的“任人唯親”，導(dǎo)致會計(jì)人員素質(zhì)普遍較低，有的會計(jì)人員“半路出家”，業(yè)務(wù)不精通，方便那些“有心人”利用各種手法貪污現(xiàn)金。比如：利用工作之便，少開收據(jù)，隱瞞收人；涂改原始憑證的金額，達(dá)到多支出的目的。

（二）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢

由于中小企業(yè)大多處于競爭性行業(yè)，面對激烈的市場競爭，中小企業(yè)往往急于擴(kuò)大銷售占領(lǐng)市場，大多采取更為靈活的賒銷方式，使得銷售收入增加的同時(shí)，應(yīng)收賬款也隨之增加。中小企業(yè)在實(shí)行寬松的銷售政策時(shí)，對信用的管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后，他們大多沒有制定符合自己特點(diǎn)的信用管理政策，缺乏對客戶及時(shí)付款的激勵(lì)和懲罰措施，對信用風(fēng)險(xiǎn)的評估能力也嚴(yán)重不足。

（三）存貨積壓嚴(yán)重

中小企業(yè)對原材料采購大多采用經(jīng)驗(yàn)法，缺乏科學(xué)管理手段，許多企業(yè)管理者注重采購成本和生產(chǎn)成本的節(jié)約或?yàn)楸ＷC生產(chǎn)經(jīng)營的存貨供應(yīng)，一次性大批量采購，或大批量生產(chǎn)，造成存貨資金過多占用。一方面產(chǎn)品銷售不暢造成積壓，另一方面原材料采購過多造成積壓，雙重壓力大大增加了營運(yùn)資本的需求量，加大了籌資壓力。此時(shí)存貨管理變得更加重要。

四、中小企業(yè)資本運(yùn)營管理的對策

（一）建立授權(quán)審批制度，各司其職，杜絕一條龍作假的現(xiàn)象

貨幣資金支出審批手續(xù)的規(guī)范化、制度化，既可減少某些不必要的支出，也可以防止侵吞和挪用行為發(fā)生。具體可以包括：①授權(quán)權(quán)限，即審批人應(yīng)當(dāng)根據(jù)批準(zhǔn)制度的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批；②授權(quán)批準(zhǔn)程序，有關(guān)部門或個(gè)人用款時(shí)，應(yīng)當(dāng)向?qū)徍巳颂峤恢Э钌暾垥?yīng)附有關(guān)的單證。審核人應(yīng)對該申請的真實(shí)性、合法性進(jìn)行審核，并核實(shí)該筆業(yè)務(wù)的手續(xù)及相關(guān)單證是否齊備，金額計(jì)算是否準(zhǔn)確，支付方式、支付單位是否妥當(dāng)?shù)龋瑢Σ环弦?guī)定的支付申請，審核人應(yīng)當(dāng)不予辦理；接下來，審批人（企業(yè)負(fù)責(zé)人）應(yīng)當(dāng)對審核后的支付申請批復(fù)，最后交給出納人員辦理支付手續(xù)。

（二）建立企業(yè)信用制度加快應(yīng)收賬款的回籠

樹立信用觀念以加強(qiáng)企業(yè)信用管理。建立健全企業(yè)賒銷制度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，制訂賒銷業(yè)務(wù)的信用標(biāo)準(zhǔn)，對客戶的信用進(jìn)行調(diào)研評定，與企業(yè)的賒銷信用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比對，確定該客戶是否能夠享受企業(yè)的賒銷待遇。

降低壞賬損失風(fēng)險(xiǎn)。首先應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況設(shè)立信用管理部門或信用管理崗位，專門負(fù)責(zé)信用政策的執(zhí)行和管理。其次，建立客戶資信管理制度，通過建立客戶檔案和對客戶多渠道的資信調(diào)查，以及在調(diào)查基礎(chǔ)上對客戶資信的分析和評估，及時(shí)掌握客戶的資信狀況，避免盲目信任造成損失。第三，要強(qiáng)化對欠款的追蹤分析控制，從銷售實(shí)現(xiàn)開始就應(yīng)將欠款列入客戶檔案信息系統(tǒng)，及時(shí)與客戶保持聯(lián)系，查詢收貨情況和付款準(zhǔn)備情況，及時(shí)督促客戶付款，客戶逾期付款應(yīng)及時(shí)催款。最后，加強(qiáng)信用管理的內(nèi)部控制制度，合理設(shè)置崗位和設(shè)置職責(zé)權(quán)限，確保不相容職務(wù)相互分離，使各崗位之間相互制約相互監(jiān)督，還應(yīng)加強(qiáng)對內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況的檢查，避免制度流于形式。

（三）增加融資渠道

信貸融資。從企業(yè)自身角度來看，中小企業(yè)必須本著誠信的原則，建立健全財(cái)務(wù)制度，提供翔實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，證明自身具有償付能力和盈利能力。靠內(nèi)源融資和外源融資這兩條腿走路，中小企業(yè)才能獲得資金支持。

中小企業(yè)集合債。集合債，簡單說就是由一個(gè)機(jī)構(gòu)作為牽頭人，幾家企業(yè)一起申請發(fā)行債券，打包共同發(fā)行。目前我國資本市場己經(jīng)推出中小企業(yè)集合債，有效拓寬了中小企業(yè)的直接融資渠道。

（四）健全法律制度，完善法律環(huán)境

統(tǒng)一金融法律事務(wù)的管理與運(yùn)作，為建立完善的合法合規(guī)性檢查機(jī)制奠定基礎(chǔ)。面對我國企業(yè)處置不良資產(chǎn)在資產(chǎn)評估、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)拍賣等資本運(yùn)營中出現(xiàn)的一系列因缺乏法律依據(jù)而造成的不必要的資產(chǎn)流失的現(xiàn)狀，我們應(yīng)該制定出符合中國國情的相應(yīng)的《資產(chǎn)評估法》、《資產(chǎn)重組法》、《拍賣法》等相關(guān)法律，組建級別較高的法律部，使法律審查和訴訟事務(wù)統(tǒng)一運(yùn)作、保證處置不良資產(chǎn)的法律環(huán)境。

商貿(mào)公司財(cái)務(wù)制度范文5

關(guān)鍵詞：信息化 稅務(wù)會計(jì) 財(cái)務(wù)會計(jì) 分離 必要性

企業(yè)稅務(wù)會計(jì)是在財(cái)務(wù)會計(jì)的形成與發(fā)展的過程中逐步產(chǎn)生和發(fā)展起來的。目前在西方許多國家，企業(yè)稅務(wù)會計(jì)早已從財(cái)務(wù)會計(jì)中獨(dú)立出來，形成了一套獨(dú)立的稅務(wù)會計(jì)體系，它與財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)并列為企業(yè)會計(jì)的三大分支。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和國家稅收政策的不斷調(diào)整，使企業(yè)面臨著新的稅收征管環(huán)境，客觀上需要實(shí)時(shí)反映企業(yè)稅務(wù)會計(jì)信息，有效規(guī)避、控制涉稅風(fēng)險(xiǎn)。中國石油天然氣股份有限公司（以下簡稱中國石油）決定實(shí)施稅務(wù)會計(jì)系統(tǒng)。中國石油大連石化公司（以下簡稱大連石化）作為中石油下屬的地區(qū)公司，是這次中石油實(shí)施稅務(wù)會計(jì)系統(tǒng)的一個(gè)組成部分。

一、稅務(wù)會計(jì)系統(tǒng)的特點(diǎn)

所謂企業(yè)稅務(wù)會計(jì)，是以稅收法律制度為準(zhǔn)繩，運(yùn)用會計(jì)學(xué)的理論和方法，對企業(yè)（納稅人）的各項(xiàng)涉稅活動（包括稅款的形成和計(jì)算、申報(bào)納稅和繳納稅款等）所引起的資金運(yùn)動進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面、綜合反映和監(jiān)督的專業(yè)會計(jì)。它既與財(cái)務(wù)會計(jì)相聯(lián)系，稅務(wù)會計(jì)的資料一般來源于財(cái)務(wù)會計(jì)在會計(jì)賬冊設(shè)置和會計(jì)報(bào)表的報(bào)送方面，稅務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)是相結(jié)合的，又與財(cái)務(wù)會計(jì)相區(qū)別，稅務(wù)會計(jì)對財(cái)務(wù)會計(jì)處理中與現(xiàn)行稅法不符的會計(jì)事項(xiàng)，或出于稅收籌劃目的需要調(diào)整的事項(xiàng)，按稅務(wù)會計(jì)方法計(jì)算、調(diào)整，并作調(diào)整會計(jì)分錄，再融于財(cái)務(wù)會計(jì)賬簿或報(bào)告之中。隨著經(jīng)濟(jì)一體化和經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深化，我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理模式、財(cái)務(wù)會計(jì)方法及稅收法律體系與國際慣例的逐步接軌，建立企業(yè)稅務(wù)會計(jì)已經(jīng)越來越重要。

中國石油稅務(wù)會計(jì)系統(tǒng)是一套自下而上相互支撐的稅務(wù)會計(jì)體系，即以所得稅為主要內(nèi)容、以FMIS7.0為依托，實(shí)時(shí)反映稅務(wù)會計(jì)信息，有效規(guī)避、控制涉稅風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)分析、提供稅務(wù)管理和決策信息，實(shí)現(xiàn)稅收動態(tài)管理、類別管理、個(gè)性管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、籌劃管理、效益管理，提升稅務(wù)管理服務(wù)于發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營的效力。稅務(wù)會計(jì)系統(tǒng)以全面反映會計(jì)準(zhǔn)則和稅法差異為重點(diǎn)，核算遞延所得稅和當(dāng)期所得稅費(fèi)用，為所得稅納稅申報(bào)及財(cái)務(wù)管理提供詳實(shí)而準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，有利于進(jìn)行分析、預(yù)測及籌劃管理，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我們的具體做法是：（1）設(shè)置責(zé)任中心+會計(jì)科目差異調(diào)整憑證+所得稅會計(jì)數(shù)據(jù)析取，同時(shí)參照國際會計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整的方法，在FMIS7.0下設(shè)置“稅務(wù)調(diào)整責(zé)任中心”，與股份公司、國際準(zhǔn)則調(diào)整責(zé)任中心平行，用作反映稅法與會計(jì)準(zhǔn)則之間的差異數(shù)據(jù)；（2）對稅法和會計(jì)準(zhǔn)則沒有差異的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，直接沿用財(cái)務(wù)會計(jì)憑證處理數(shù)據(jù)；（3）對于存在差異的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，在稅務(wù)調(diào)整責(zé)任中心進(jìn)行憑證處理，運(yùn)用稅務(wù)調(diào)整科目對標(biāo)準(zhǔn)會計(jì)科目進(jìn)行調(diào)整；（4）在FMIS中創(chuàng)建所得稅會計(jì)體系，定義所得稅會計(jì)體系與FMIS會計(jì)核算體系之間的數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系；通過合并的責(zé)任中心+所得稅會計(jì)體系從FMIS賬務(wù)體系中析取所得稅會計(jì)數(shù)據(jù)。在FMIS7.0的會計(jì)科目表中增加納稅調(diào)整科目，此類科目用作納稅調(diào)整憑證的調(diào)入方科目（調(diào)出方為標(biāo)準(zhǔn)的會計(jì)科目）。按照稅法口徑建立稅務(wù)科目表及稅務(wù)科目與會計(jì)科目之間的對應(yīng)關(guān)系。根據(jù)稅法與會計(jì)準(zhǔn)則之間的差異，建立調(diào)整事項(xiàng)列表，按月或按年可根據(jù)調(diào)整事項(xiàng)，在調(diào)整責(zé)任中心內(nèi)，制作調(diào)整憑證。建立以下屬投資公司（本部、添加劑、星航銷售、質(zhì)檢中心）為單位，稅法口徑下的稅務(wù)合并虛擬責(zé)任中心，用作展示稅法口徑下的核算數(shù)據(jù)。建立完整稅務(wù)會計(jì)組織架構(gòu)，依據(jù)大連石化一級核算內(nèi)的賬務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)查詢稅法口徑下的核算數(shù)據(jù)，提供稅務(wù)會計(jì)系統(tǒng)下核算數(shù)據(jù)的查詢分析及報(bào)表編制等功能，并繼承了ERP與FMIS融合的成果（詳見下圖）。

二、企業(yè)稅務(wù)會計(jì)的原則

企業(yè)稅務(wù)會計(jì)作為會計(jì)的一個(gè)分支，必然要遵循會計(jì)核算的一般原則，同時(shí)，還應(yīng)遵循稅務(wù)會計(jì)核算的特有原則：

1.遵循稅法原則。企業(yè)在處理稅務(wù)會計(jì)事務(wù)時(shí)，必須符合國家的稅法規(guī)定。當(dāng)會計(jì)一般原則與稅法規(guī)定不一致時(shí)，對不符合稅法的會計(jì)事項(xiàng)要進(jìn)行調(diào)整，必要時(shí)要單獨(dú)進(jìn)行核算。

2.靈活操作原則。企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)會計(jì)活動時(shí)，對與企業(yè)納稅關(guān)系相對重要的會計(jì)事項(xiàng)應(yīng)分別核算。企業(yè)在日常會計(jì)活動中應(yīng)當(dāng)正確核算各種應(yīng)納稅金，做到核算與監(jiān)督相結(jié)合，加強(qiáng)事前、事中、事后監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合稅法的行為。

3.確保稅收收入原則，即以保證國家稅款收入為第一要務(wù)合理稅負(fù)原則。稅務(wù)會計(jì)的一項(xiàng)重要目標(biāo)是為企業(yè)管理者、投資者、債權(quán)人提供準(zhǔn)確的納稅資料和信息，正確處理國家與企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，及時(shí)、足額地繳納稅款。

4.程序法優(yōu)于實(shí)體法原則。納稅人的納稅義務(wù)是實(shí)體問題，履行納稅義務(wù)的手段為程序規(guī)定，稅務(wù)會計(jì)中應(yīng)遵循程序規(guī)定優(yōu)于實(shí)體問題原則，例如繳納稅款時(shí)有疑問，應(yīng)先完稅，再進(jìn)行申訴；接受稅務(wù)機(jī)關(guān)的審計(jì)監(jiān)督原則，稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)監(jiān)督檢查納稅人的稅務(wù)會計(jì)核算，納稅人有義務(wù)接受監(jiān)督等等。

三、稅務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)分離

（一）稅務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)合一的弊端

隨著我國稅收、會計(jì)改革的逐步深入，我國的稅收制度與企業(yè)財(cái)會制度之間出現(xiàn)了越來越多的差異，稅收制度一直處于會計(jì)的從屬地位，致使稅基遭受侵蝕，使稅收工作失去其經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)杠桿作用的真實(shí)含義等。例如：會計(jì)收入、費(fèi)用和所得稅應(yīng)稅收入、費(fèi)用確認(rèn)和計(jì)量存在差異，使會計(jì)利潤和應(yīng)稅利潤之間產(chǎn)生差異，按照稅法的規(guī)定會計(jì)利潤必須進(jìn)行必要的調(diào)整后，才能作為應(yīng)納稅所得額。企業(yè)在遵循公認(rèn)會計(jì)準(zhǔn)則對會計(jì)要素進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的過程中，為正確處理國家和企業(yè)利益分配關(guān)系，還必須按稅法的規(guī)定來確認(rèn)、計(jì)量會計(jì)要素。因此有必要建立專門的企業(yè)稅務(wù)會計(jì)，在會計(jì)準(zhǔn)則與稅法不一致時(shí)，按稅法的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整和處理。

在一些地區(qū)公司（尤其是多數(shù)控股投資子公司）中，企業(yè)會計(jì)人員兼任企業(yè)辦稅人員，一人肩負(fù)多項(xiàng)職能、多個(gè)任務(wù)，且涉稅事宜的辦理也僅僅是會計(jì)工作的附屬內(nèi)容，會計(jì)人員自然沒有也不愿花費(fèi)較多時(shí)間、精力對稅收法律法規(guī)進(jìn)行全面透徹的學(xué)習(xí)和鉆研。企業(yè)稅務(wù)會計(jì)人員只對稅務(wù)部門指示和處理作出被動的接受狀態(tài)，其在辦理涉稅事宜時(shí)，則難免由于業(yè)務(wù)而常犯錯(cuò)誤和不了解稅收政策，使得企業(yè)被稅務(wù)部門治理并遭受不必要損失。

所以說，計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn)與財(cái)務(wù)制度分離的必然性，決定了企業(yè)稅務(wù)會計(jì)從企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)中分離出來的必然性。企業(yè)作為獨(dú)立納稅人，既要依法納稅，又要追求納稅的合法化，維護(hù)其自身合法權(quán)益，因此建立獨(dú)立的企業(yè)稅務(wù)會計(jì)體系，便順理成章地提到日程上來了。

（二）稅務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)分離的必要性

1.協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)制度與稅收制度差異的需要

稅務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)同屬于企業(yè)會計(jì)學(xué)科范疇，兩者相互補(bǔ)充、相互配合，共同對納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行核算與監(jiān)督，但隨著我國稅收、會計(jì)改革的逐步深入，我國的稅收制度與企業(yè)財(cái)會制度之間出現(xiàn)了越來越多的差異。例如：會計(jì)收入、費(fèi)用和所得稅應(yīng)稅收入、費(fèi)用確認(rèn)和計(jì)量存在差異，使會計(jì)利潤和應(yīng)稅利潤之間產(chǎn)生永久性差異和時(shí)間性差異，按照稅法的規(guī)定會計(jì)利潤必須進(jìn)行必要的調(diào)整后，才能作為應(yīng)納稅所得額。企業(yè)在遵循公認(rèn)會計(jì)準(zhǔn)則對會計(jì)要素進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的過程中，為正確處理國家和企業(yè)利益分配關(guān)系，還必須按稅法的規(guī)定來確認(rèn)、計(jì)量會計(jì)要素。因此有必要建立專門的企業(yè)稅務(wù)會計(jì)，在會計(jì)準(zhǔn)則與稅法不一致時(shí)，按稅法的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整和處理。

2.企業(yè)追求利潤最大化的需要，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的有效途徑

目前，我國稅制處于一個(gè)不斷發(fā)展和完善的階段，稅收變動較為頻繁，有些企業(yè)財(cái)務(wù)人員由于對稅法理解不夠，企業(yè)出現(xiàn)稅款核算不準(zhǔn)確的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；也有些企業(yè)由于對國家稅法掌握不夠完整而被稅務(wù)機(jī)關(guān)處以罰款和加滯納金的情況經(jīng)常出現(xiàn)，這些都給企業(yè)帶來了一些損失。設(shè)立稅務(wù)會計(jì)有專人負(fù)責(zé)稅收工作，經(jīng)常與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通，及時(shí)獲得稅收政策變動信息，就會避免此類事情的發(fā)生，從而便于企業(yè)正確繳納稅款。

3.企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃的需要

企業(yè)作為納稅人應(yīng)該履行納稅義務(wù)，不應(yīng)該只為追求企業(yè)利潤的最大化和納稅額的最小化，亂擠成本，擴(kuò)大費(fèi)用的開支范圍、擴(kuò)大或多報(bào)免稅產(chǎn)品、轉(zhuǎn)移銷售收入、多提專用基金、搞兩套賬、私設(shè)小金庫等，更不能搞明拖暗抗、明漏實(shí)偷。企業(yè)在自身法人地位得到承認(rèn)的前提下，應(yīng)合理利用稅收政策，積極搞好稅收籌劃，選擇最佳納稅方案，作出符合企業(yè)利益的明智財(cái)務(wù)決策，依法履行納稅義務(wù)，從而達(dá)到合理節(jié)稅、減輕自身稅負(fù)的目的。

4.推行申報(bào)納稅制度的需要

企業(yè)設(shè)立獨(dú)立的稅務(wù)會計(jì)，配備專業(yè)素質(zhì)較高的人員使之從繁忙的財(cái)務(wù)會計(jì)工作中解脫出來，精心鉆研稅收政策及法規(guī)，及時(shí)計(jì)算繳納稅款，這樣可以使企業(yè)較好地履行納稅義務(wù)。同時(shí)由于企業(yè)具備全面完整的稅務(wù)會計(jì)資料，稅務(wù)人員可以從檢查大量的財(cái)務(wù)資料中解脫出來，集中精力檢查稅務(wù)會計(jì)資料，這樣既可以節(jié)省時(shí)間，又能把問題查深查透，從而提高稅收征管效率。另外，建立企業(yè)稅務(wù)會計(jì)，提高了企業(yè)納稅資料的準(zhǔn)確性，避免稅款的錯(cuò)征與漏征，對稅務(wù)機(jī)關(guān)的征管行為進(jìn)行有效地監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)全面依法征稅。

5.解決稅收爭議的需要

企業(yè)（納稅人）在履行納稅義務(wù)的過程中，對某一納稅事項(xiàng)有時(shí)會有兩個(gè)以上的合理選擇，由于征納雙方對稅法理解存在差異等原因，稅收征管部門往往會選擇確保稅收收入的方法，企業(yè)則選擇有利于自身利益的方法，這樣雙方就有可能發(fā)生稅收爭議。雖然可以通過稅務(wù)行政復(fù)議或向法院訴訟來解決稅收爭議，但程序復(fù)雜，耗費(fèi)精力，且時(shí)效性差。建立企業(yè)稅務(wù)會計(jì)，由稅務(wù)會計(jì)與稅務(wù)部門就企業(yè)容易發(fā)生爭議的涉稅事宜經(jīng)雙方充分交換意見達(dá)成共識，有利于減少征納雙方的稅收爭議，使國家稅法的立法意志得到充分體現(xiàn)，既維護(hù)了國家利益又使納稅人的合法權(quán)益得到保護(hù)。

四、總結(jié)

隨著會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)制度的實(shí)施與完善，以會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)制度為依據(jù)的財(cái)務(wù)會計(jì)逐漸形成穩(wěn)定、獨(dú)立的會計(jì)學(xué)科。與此同時(shí)，隨著稅法、稅制的不斷完善，建立并發(fā)展獨(dú)立稅務(wù)會計(jì)，有利于擴(kuò)充和完善我國會計(jì)學(xué)科體系，推動我國會計(jì)理論向規(guī)范化、科學(xué)化、國際化、現(xiàn)代化發(fā)展，這也是會計(jì)學(xué)科發(fā)展的必然趨勢。

參考文獻(xiàn)：

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商貿(mào)公司財(cái)務(wù)制度范文6

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代會計(jì)；機(jī)遇；挑戰(zhàn)

中圖分類號：F23文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

收錄日期：2014年4月29日

會計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)管理的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，自1985年國家制定會計(jì)法以來，更加規(guī)范了會計(jì)管理制度，發(fā)揮會計(jì)工作的基礎(chǔ)作用，促進(jìn)我國會計(jì)現(xiàn)代化的進(jìn)程。1999年10月31日新出臺的《會計(jì)法》，要求更準(zhǔn)確地反映經(jīng)濟(jì)活動的狀況，為經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)可靠的會計(jì)信息。明確依法辦理會計(jì)事務(wù)，加大對工作中弄虛作假的懲治力度。

一、新形勢下會計(jì)工作所面臨的機(jī)遇

（一）隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高了我國會計(jì)行業(yè)的管理水平。國外經(jīng)過多年的發(fā)展，在管理、客戶開發(fā)、人員控制等方面積累了良好的經(jīng)驗(yàn)，特別是在員工職業(yè)道德教育和專業(yè)水平的提高上更有獨(dú)到之處。與國際接軌，為我國會計(jì)制度改革提供了參照物，我們可以足不出戶地學(xué)習(xí)國外會計(jì)成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，加快我國會計(jì)行業(yè)的改革與發(fā)展。

（二）新形勢下有利于會計(jì)實(shí)務(wù)創(chuàng)新研究，推動會計(jì)理論的完善和國際會計(jì)人才的培養(yǎng)。國際成本管理會計(jì)的理念和方法會大量應(yīng)用到我國的經(jīng)濟(jì)事務(wù)中，這對提高國內(nèi)會計(jì)理論界的研究水平和學(xué)習(xí)國外會計(jì)公司先進(jìn)的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)國際市場競爭能力，避“免反傾銷”等問題產(chǎn)生都具有重要的意義。另外，隨著國際貿(mào)易在我國的進(jìn)一步擴(kuò)大，大量國際規(guī)則、國際慣例在我國會計(jì)市場的廣泛應(yīng)用，人力資源會計(jì)、衍生金融工具會計(jì)、期貨合約會計(jì)等專業(yè)會計(jì)將在我國得到更廣泛的應(yīng)用和發(fā)展，從而推動我國會計(jì)理論和實(shí)踐的發(fā)展及國際會計(jì)人才的培養(yǎng)和成長。

（三）新形勢下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利于會計(jì)工作質(zhì)量的提高以及會計(jì)信息披露的規(guī)范化。我國的國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易交往會增加，業(yè)務(wù)在數(shù)量和規(guī)模上必然也會增加，對會計(jì)信息披露的要求必然會提高。我國必須通過對外貿(mào)易法規(guī)及其相關(guān)會計(jì)法規(guī)的建設(shè)和完善，來保證國際協(xié)定和條約的順利實(shí)施，規(guī)范會計(jì)及其經(jīng)濟(jì)行為，提高會計(jì)工作質(zhì)量，為會計(jì)信息披露規(guī)范化和國際化提供依據(jù)，為國外企業(yè)和資本進(jìn)入我國市場提供會計(jì)方面最基本的規(guī)范和保證。

（四）新形勢經(jīng)濟(jì)體制，促進(jìn)會計(jì)電算化向會計(jì)信息化發(fā)展。中國加入WTO后，我國企業(yè)參與國際競爭所進(jìn)行的商務(wù)活動將更多地依賴于虛擬網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對會計(jì)提出了更高的要求，它將促進(jìn)企業(yè)的電算化會計(jì)系統(tǒng)從核算型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇汀?/p>

二、我國會計(jì)工作所面臨的挑戰(zhàn)

（一）會計(jì)環(huán)境的變化對會計(jì)工作所帶來的挑戰(zhàn)。我國已加入WTO。隨著國際貿(mào)易的擴(kuò)大，資本市場的開放，外資銀行的進(jìn)入，國際結(jié)算業(yè)務(wù)的增加，外國公司和外國會計(jì)師事務(wù)所將大舉進(jìn)入中國市場。同時(shí)，我國企業(yè)也要走出國門，到世界資本市場融資。所有這些，都要求我國的會計(jì)信息的確認(rèn)、計(jì)量與披露等方面符合國際會計(jì)慣例，也就是我國會計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)該是國際化的，只有這樣，才能對會計(jì)信息進(jìn)行合理的比較。國際會計(jì)準(zhǔn)則源于人們將各國會計(jì)準(zhǔn)則國際化的思想與行為，并且是在發(fā)達(dá)國家現(xiàn)有的會計(jì)準(zhǔn)則基礎(chǔ)上提煉、總結(jié)出一些會計(jì)規(guī)范。雖然，目前沒有被世界上所有國家采用，但將它作為一種“國際化的商業(yè)語言”進(jìn)行推廣，應(yīng)該比其他選擇更為有利和合理。會計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展方向應(yīng)該盡量與國際會計(jì)準(zhǔn)則在實(shí)質(zhì)上取得協(xié)調(diào)，只要這樣才能保證其在我國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中發(fā)揮巨大的作用。

（二）電子商務(wù)的發(fā)展對會計(jì)工作所帶來的挑戰(zhàn)。電子商務(wù)是信息現(xiàn)代化與商貿(mào)有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物。電子商務(wù)的崛起，給會計(jì)工作帶來了挑戰(zhàn)，電子商務(wù)給企業(yè)帶來了無比廣闊的市場和無限的商機(jī)，它是“信息高速公路”上開展的新興產(chǎn)業(yè)，將在整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中異軍突起。電子商務(wù)是未來國際貿(mào)易的“通行證”，電子商務(wù)使地理界線被打破，大型企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理更為便捷，集團(tuán)公司的異地管理更加方便，母公司財(cái)務(wù)管理可以利用電算化財(cái)務(wù)軟件解讀子公司的報(bào)表系統(tǒng)、賬務(wù)系統(tǒng)及分析系統(tǒng)等會計(jì)資源。這種財(cái)務(wù)管理的一體化又反過來刺激了企業(yè)的集團(tuán)化進(jìn)程。為了更好地適應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代的步伐，傳統(tǒng)的會計(jì)理論必須不斷地完善、修正、改進(jìn)。會計(jì)為了更好地適應(yīng)電子商務(wù)的客觀要求，服務(wù)于這個(gè)大市場，其服務(wù)范圍也應(yīng)不斷地?cái)U(kuò)大，不但要服務(wù)于物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域，而且還要服務(wù)于非物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域，面向政府、流通行業(yè)、生產(chǎn)行業(yè)、消費(fèi)者以及國內(nèi)外貿(mào)易的各個(gè)方面。會計(jì)電算化、網(wǎng)絡(luò)會計(jì)的出現(xiàn)，打破了原先束縛會計(jì)自由發(fā)展的桎梏，會計(jì)實(shí)時(shí)報(bào)告系統(tǒng)的應(yīng)用，更加速了財(cái)務(wù)報(bào)告生成的及時(shí)性，為會計(jì)的充分發(fā)展提供了一個(gè)新的契機(jī)。

（三）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢對會計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)的挑戰(zhàn)。在新時(shí)期，會計(jì)執(zhí)業(yè)人員將面臨較大沖擊。會計(jì)行業(yè)是一個(gè)高智商的行業(yè)，人力資源是最重要的資源，會計(jì)執(zhí)業(yè)人員的素質(zhì)直接影響著行業(yè)發(fā)展水平、工作質(zhì)量、工作方法和技術(shù)等。我國雖然有一支龐大的會計(jì)隊(duì)伍，但有很大一批人員文化素質(zhì)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。特別是加入了WTO以后，會計(jì)人員面對的不僅是國內(nèi)業(yè)務(wù)，而且要大力開拓國外業(yè)務(wù)。這就要求會計(jì)人員對國際會計(jì)、審計(jì)知識及國際上的會計(jì)管理觀念、方法有更敏銳的洞察力和理解力，并加以吸收利用。所以，具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是搞好會計(jì)工作的核心。會計(jì)人員不僅要具備和掌握扎實(shí)的會計(jì)基本專業(yè)知識，而且要吸收一切先進(jìn)的會計(jì)理論和方法體系，不僅要掌握會計(jì)業(yè)務(wù)知識，還要熟悉相關(guān)生產(chǎn)知識。同時(shí)，在新的經(jīng)濟(jì)條件下，努力學(xué)習(xí)新知識，培養(yǎng)創(chuàng)造能力，不斷更新知識和觀念，接受后續(xù)教育，成為國際型、復(fù)合型的會計(jì)人才。

三、更好發(fā)揮會計(jì)工作作用的建議

一是進(jìn)一步深化會計(jì)改革，積極創(chuàng)造條件，建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的新會計(jì)管理體制。繼續(xù)貫徹各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，遵循《會計(jì)法》，保證制度與法的真正落實(shí)；各級財(cái)政部門，企業(yè)主管深入研究存在的問題及情況，幫助指導(dǎo)基層企業(yè)加強(qiáng)各制度的落實(shí)；政府部門應(yīng)加強(qiáng)對會計(jì)管理職能和方式的轉(zhuǎn)變。

二是繼續(xù)加強(qiáng)會計(jì)法制建設(shè)。加強(qiáng)會計(jì)法制建設(shè)，不僅是建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要條件，也是轉(zhuǎn)變會計(jì)管理職能，保證會計(jì)秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)的客觀要求。要不斷學(xué)習(xí)貫徹會計(jì)相關(guān)法規(guī)，采取切實(shí)措施認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為，保證會計(jì)工作有法可依，違法必究。進(jìn)一步完善以會計(jì)法為中心的法規(guī)體系。

三是加強(qiáng)會計(jì)電算化事業(yè)。實(shí)現(xiàn)會計(jì)工作手段的現(xiàn)代化，是推行會計(jì)改革，從分發(fā)揮會計(jì)管理職能的重要保證。

四是提高會計(jì)人員素質(zhì)。會計(jì)人員的素質(zhì)狀況和如何調(diào)動積極性，是提高會計(jì)工作水平和會計(jì)改革順利進(jìn)行的重要保證。通過改革，建立一個(gè)科學(xué)合理的培養(yǎng)、評價(jià)、選拔會計(jì)人才機(jī)制來調(diào)動工作積極性。抓好在職人員培訓(xùn)，開展多形式，多渠道，多層次在職教育，在財(cái)政統(tǒng)一規(guī)劃和保證質(zhì)量的前提下，支持參與各種會計(jì)在職教育，研究制定會計(jì)職業(yè)道德規(guī)范，加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育，全面提高人員素質(zhì)。

五是加快國際復(fù)合型會計(jì)人才的培養(yǎng)。我國會計(jì)市場呈現(xiàn)出國際化的發(fā)展趨勢，要求我國從業(yè)會計(jì)人員必須增強(qiáng)競爭意識與風(fēng)險(xiǎn)意識，樹立國際化的觀念。不但要精通國內(nèi)會計(jì)業(yè)務(wù)，而且要掌握國際會計(jì)知識，熟悉國際商務(wù)慣例，具有較廣博的國際經(jīng)濟(jì)知識，懂外語，會電腦，具有較高的信息處理能力、對外交往能力以及環(huán)境適應(yīng)能力。必須加強(qiáng)對現(xiàn)職會計(jì)人員的培訓(xùn)，增加國際貿(mào)易知識、國際會計(jì)準(zhǔn)則、外語、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及WTO法律法規(guī)等知識的學(xué)習(xí)，使他們迅速更新知識和觀念，能較全面地了解國際會計(jì)慣例，提高自身綜合素質(zhì)。積極實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略，加快我國會計(jì)行業(yè)高層次人才的培養(yǎng)，大力培養(yǎng)中國的會計(jì)學(xué)碩士生和博士生加入我國會計(jì)行業(yè)，提高我國會計(jì)行業(yè)的業(yè)務(wù)水平、執(zhí)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

主要參考文獻(xiàn)：

［1］王存枝.新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則對煤炭企業(yè)的影響［J］.中國證券期貨，2012.10.