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財務(wù)分析報告的意義范文1
財務(wù)分析是以企業(yè)財務(wù)報告所反映的財務(wù)指標為主要依據(jù)，對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行評價和剖析，以反映企業(yè)在運營過程中的利弊得失、財務(wù)狀況和發(fā)展趨勢，為改進企業(yè)財務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟決策提供重要的財務(wù)信息，形成文字后即為財務(wù)分析報告。一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告能夠協(xié)助資產(chǎn)所有者及其相關(guān)人員客觀評價經(jīng)營者的工作業(yè)績，能為債權(quán)人、投資人了解企業(yè)的償債能力和獲利能力提供正確信息，能為內(nèi)部管理人員了解企業(yè)的經(jīng)營情況、挖掘潛力、找出薄弱環(huán)節(jié)提供依據(jù)。然而要寫出一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告卻并非易事，許多財會人員往往對如何撰寫感到棘手。筆者認為，只要掌握要領(lǐng)，平時多關(guān)心公司的運作，多動腦、多動筆、多借鑒他人的方法，撰寫財務(wù)分析報告就能得心應(yīng)手。
一、撰寫財務(wù)分析報告應(yīng)做好積累素材等準備工作
1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務(wù)分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如，在分析營業(yè)費用與收入的比率增長原因時，往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實現(xiàn)的收入與費用的關(guān)系，但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接獲取。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，對分析的項目按用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人，按月度、季度、年度進行統(tǒng)計，建立臺賬，以便在編寫財務(wù)分析報告時有據(jù)可查。
2、關(guān)注重要事項。財務(wù)人員對經(jīng)營運行、財務(wù)狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄，記載事項發(fā)生的時間、原因、影響、責(zé)任人等各變化因素。必要時馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件歸類歸檔。比如2005年鐵道部撤銷分局，導(dǎo)致鄭州局多元系統(tǒng)運貿(mào)企業(yè)失去陜西銅川等煤礦的購銷業(yè)務(wù)，對當(dāng)年的經(jīng)營任務(wù)產(chǎn)生決定性影響。
3、關(guān)注經(jīng)營運行。財務(wù)部門是公司所有經(jīng)營行為的最終匯聚和反映處，所以財務(wù)人員應(yīng)盡可能多的參加相關(guān)會議，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等全面情況，從事發(fā)之前就參與進去，有利于綜合的進行分析和評價。
4、定期收集報表。財務(wù)人員除收集會計核算方面的有關(guān)數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門(如生產(chǎn)、采購、銷售等)及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題，養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。
5、崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財務(wù)分析工作往往由財務(wù)經(jīng)理單獨完成，但報告素材卻要靠每個崗位的財務(wù)人員一同提供。因此，應(yīng)要求所有財務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成勤于分析的習(xí)慣，這樣既可以提升個人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財務(wù)分析報告。
二、撰寫財務(wù)分析報告應(yīng)該注意的幾點事項
1、要清楚閱讀的對象及報告分析的范圍。財務(wù)報告的閱讀對象不同，寫作便因人而異。通常，內(nèi)部管理報告的閱讀對象主要是公司或者上級管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)，而在這些使用者中，提供給財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的分析報告可以更專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)，或者對財務(wù)專業(yè)相對陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報告則要力求通俗。而如果報告要同時提供給集團公司及下屬子公司等不同層次的閱讀對象，則要求分析人員在寫作時準確把握好報告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再如，報告分析的范圍若是某一部門或二級公司，分析的內(nèi)容可以細致、具體一些；而分析的對象若是整個集團公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。
2、了解讀者對信息的需求，充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)“最關(guān)注的信息”是什么。記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財務(wù)分析報告，內(nèi)容很多，寫得也很長，應(yīng)該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多，而我真正想要的信息卻太少。財務(wù)人員每月辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為業(yè)務(wù)部門服務(wù)的，卻事倍功半，問題出在哪？筆者認為，寫好財務(wù)分析報告的前提是財務(wù)分析人員要盡可能多的與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們“真正需要的信息”，有針對性的進行分析。
3、財務(wù)分析報告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)會財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，切實揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。財務(wù)人員在做分析報告時，如果不了解業(yè)務(wù)而閉門造車，并會陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面，得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強調(diào)的一點是：各種財務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅是通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個財務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動的增減、費用的發(fā)生、負債的償還等。財務(wù)分析人員通過對業(yè)務(wù)的了解和洞察，并具備對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來的分析報告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。如果沒有了“相關(guān)性”，當(dāng)然不會有“實用性”。
4、財務(wù)人員在平時的工作當(dāng)中，應(yīng)時刻保持清醒的頭腦、敏銳的眼光，除了關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境之外，還要盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競爭對手的相關(guān)資料。因為，企業(yè)最終面對的是復(fù)雜多變的市場，在這個大市場里，任何宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響公司的競爭力，甚至決定公司的命運，通過橫向的對比分析，可以及時的揚長避短、查缺補漏，提高企業(yè)的長久生命力。
財務(wù)分析報告的意義范文2
關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院;財務(wù)分析;報告撰寫
一、醫(yī)院財務(wù)分析的現(xiàn)狀
財務(wù)報表。公立醫(yī)院對外報送的財務(wù)報表有 “收入支出總表”、“資產(chǎn)負債表”、“醫(yī)療收支明細表 ”、“現(xiàn)金流量表”為主的五個財務(wù)報表， 其中“收入支出總表 ”、“現(xiàn)金流量表”、“資產(chǎn)負債表”為主要財務(wù)報表，其他為輔助財務(wù)報表。
一般傳統(tǒng)的財務(wù)分析的的作用是發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中的問題，從而能根據(jù)問題，制定完善計劃， 幫助醫(yī)院完善財務(wù)體制。醫(yī)院財務(wù)分析的主要內(nèi)容有財務(wù)狀況分析、醫(yī)院業(yè)務(wù)開展情況分析、醫(yī)院結(jié)余情況分析、財務(wù)資源利用分析和醫(yī)院效益分析。分析的結(jié)果主要通過財務(wù)報表進行呈現(xiàn)。分析的方法有比率分析法、差額分析法、比較分析法和因素分析法。
二、我國公立醫(yī)院財務(wù)分析存在的問題
（一）財務(wù)分析目標不夠明確
公立醫(yī)院財務(wù)分析使用主體具有多樣性和復(fù)雜性的雙重特點，而每個使用主體都有各自的分析使用目的，以便于他們各自作出有利于自身的決策。基于此，公立醫(yī)院在進行財務(wù)分析時就需要綜合考慮各方面的因素，否則容易出現(xiàn)財務(wù)分析目標不明確的情況。過去公立醫(yī)院曾偏向于以實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化為財務(wù)分析評價目標，財務(wù)人員在分析時沒能有效考慮公立醫(yī)院的各利益相關(guān)者，作出的財務(wù)分析和評價不夠全面且缺少側(cè)重點，致使財務(wù)信息使用者不能恰當(dāng)?shù)亟庾x財務(wù)報告，最終導(dǎo)致其作出錯誤的判斷和決策。
（二）財務(wù)分析工作流程不規(guī)范
行政事業(yè)單位尚未建成規(guī)范的內(nèi)部控制制度體系。而公立醫(yī)院作為典型的事業(yè)單位， 其內(nèi)部控制體系尚不健全，這也就導(dǎo)致了在實際工作過程中對于財務(wù)制度的依賴性較差，從而影響到醫(yī)院整體的財務(wù)管理工作和日后的長期發(fā)展。而且，制度上的不健全最終會導(dǎo)致財務(wù)分析流程的不規(guī)范。公立醫(yī)院在進行醫(yī)院的財務(wù)分析時不能按照標準流程，致使財務(wù)分析報告不能準確地反映公立醫(yī)院資金的使用情況。
三、如何撰寫公立醫(yī)院財務(wù)分析報告
（一）財務(wù)分析報告的寫作格式要正確規(guī)范
財務(wù)分析報告的寫作沒有固定的格式，但也有一定的規(guī)律可循，在具體工作中要根據(jù)分析的對象確定寫作的格式。財務(wù)分析分析報告的主體是分析報告的重要部分，是對財務(wù)活動作具體的分析。
1.從收入增減數(shù)量指標上進行分析
總門診人次和門診次均費用增減門診收入，兩因素互影響后使門診收入比上年增減數(shù)額。全年實際占用床日和每住院床日收費增減住院收入，兩因素互影響后使住院收入比上年增減數(shù)額。出入院病人數(shù)量、出院病人平均醫(yī)藥費也是另一個角度衡量住院收入的數(shù)量因素，病床使用率和周轉(zhuǎn)次數(shù)也是間接影響因素，可以采取連環(huán)替代法，通過因素分析，可測定各因素變化的影響，分析各因素的影響金額。
2.從國家政策和公立醫(yī)院改善服務(wù)、軟、硬條件方面進行分析
主要原因如：國家醫(yī)改、物價調(diào)整、醫(yī)保、新農(nóng)合等改革，公立醫(yī)院在軟、硬件建設(shè)，如病房擴建、學(xué)科建設(shè)、拓展服務(wù)領(lǐng)域，增上新的服務(wù)項目、提高服務(wù)質(zhì)量等方便病人的各項具體措施進行文字敘述。
3.對支出情況分析
對支出構(gòu)成項目進行簡要說明，如：XXXX年度業(yè)務(wù)支出XX萬元，比上年增長XX萬元，增長率XX%，支出構(gòu)成明細項目情況分析。（1）工資福利支出 XX萬元，同比增加 XX萬元，增減 XX%，主要增減原因為如：工資、補貼、獎金等逐項進行因素分析。（2）對個人和家庭補助支出 XX萬元。同比增減 XX萬元，增減率為XX%。原因為如：離休費、退休費、醫(yī)療費、公積金、住房補貼等逐項進行因素分析（3）商品和服務(wù)支出 XX萬元，同比增減 XX萬元，增減XX%，主要增減原因分析：對商品和服務(wù)支出明細項目增減的具體原因進行分析，尤其是增減幅度較大項目的進行說明，尤其是增減幅度較大項目的進行說明，找出問題關(guān)鍵所在。要重點對支出增長較大的前3至5個項目認真進行分析，應(yīng)區(qū)分以下幾類情況：
第一，因收入增加相應(yīng)引起成本性費用的增加（按可比口徑計算說明），如藥品收入增加相應(yīng)增加藥品費支出。第二，受市場價格調(diào)整、支出口徑改變、管理方式改變等政策因素引起的支出增加。第三，因業(yè)務(wù)工作量增加引起的試劑等衛(wèi)生材料和耗材的合理增加。第四，因管理措施不落實和跑、冒、滴、漏等原因造成的支出不合理增長。
（二）做好各項基礎(chǔ)準備工作
1.收集整理各項資料
這是寫好財務(wù)報告的基礎(chǔ)工作，一個公立醫(yī)院如果分析它的醫(yī)療服務(wù)活動，需要收集醫(yī)療收入、支出、床位、醫(yī)療質(zhì)量指標，工作效率和各種材料消耗指標，資金和經(jīng)濟管理情況等。此外，還需要收集國內(nèi)外同行業(yè)先進水平的有關(guān)情況。
2.進行分析研究，擬定寫作提綱
根據(jù)收集的材料，采用適當(dāng)?shù)姆治龇椒ǎ瑢ω攧?wù)活動過程及其結(jié)果進行追根溯源的研究，正確揭示財務(wù)活動的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)主要矛盾，找出主要問題。研究發(fā)現(xiàn)的主要問題就是財務(wù)分析報告的主體，要圍繞這個主題，擬定具體的寫作提綱。
四、結(jié)束語
綜上所述，針對經(jīng)濟管理中存在的問題和潛在的經(jīng)濟風(fēng)險，要逐項提出解決的措施和建設(shè)性的建議。提出解決問題的辦法和措施要具有政策性和可操作性，要首先考慮新醫(yī)改提出的要求，同時也要考慮公立醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展目標，并參考其他公立醫(yī)院取得的先進經(jīng)驗有針對行地提出切實可行的具體措施，提出建議要具有超前性，對今后一段時間的工作要有指導(dǎo)和借鑒作用。
參考文獻：
[1]余人山.淺談如何加強公立綜合醫(yī)院財務(wù)分析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2014，08：68-69.
[2]王嘯.新醫(yī)改下的公立醫(yī)院財務(wù)管理問題研究[D].首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)，2014.
財務(wù)分析報告的意義范文3
關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)管理；對策
一、當(dāng)前企業(yè)財務(wù)分析中存在的問題
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，財務(wù)分析工作已被很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所重視。認識到財務(wù)分析是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，它既是對已完成的財務(wù)活動的總結(jié)，也是進行財務(wù)預(yù)算開展日常管理的前提。近幾年，財務(wù)分析不論從內(nèi)容上或方法上較以前有所提高，但與企業(yè)經(jīng)營決策和控制需要相比，還不相適應(yīng)。主要表現(xiàn):
1、重客觀分析，輕主觀分析。企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)狀況的變化，往往是由主觀和客觀兩個方面因素構(gòu)成。因此，財務(wù)分析應(yīng)當(dāng)就主客觀因素作全面分析。可是一般企業(yè)多是客觀分析多，而對主觀因素卻很少剖析。例如:分析產(chǎn)品成本升高時，往往只注意分析國家宏觀政策調(diào)整對產(chǎn)品供、產(chǎn)、銷的影響，而忽視企業(yè)自身的經(jīng)營管理狀況。
2、重成效分析，輕教訓(xùn)分析。企業(yè)經(jīng)營順利，經(jīng)濟效益好時，分析成功經(jīng)驗高談闊論，洋洋自得;經(jīng)營失利，出現(xiàn)虧損時，分析問題就避實就虛。不是從失利中認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，而是遮遮掩掩，文過飾非，甚至弄虛作假，謊報“軍情”。
3、重事后分析，輕事前分析。，企業(yè)財務(wù)人員往往只會在事后算賬，根據(jù)會計報表及其核算資料進行財務(wù)分析，這是單純的事后分析。而當(dāng)前快速發(fā)展的市場經(jīng)濟要求企業(yè)經(jīng)營者在事前做出正確的經(jīng)營決策。而決策的基礎(chǔ)是預(yù)策，會計人員經(jīng)過事前考查、論證、預(yù)測、作好事前的財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。例如有些企業(yè)習(xí)慣于盲目地跟著別人后面走，人云亦云，結(jié)果吃虧上當(dāng)。企業(yè)的任何一項經(jīng)營活動都事關(guān)企業(yè)的發(fā)展，因此財務(wù)分析應(yīng)該盡可能的為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，出謀劃策，發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的問題要及時的上報，最大限度的減小企業(yè)的損失。
4、重盈虧分析，輕資金分析。企業(yè)的盈虧狀況如何，是評價一個企業(yè)經(jīng)營成果的重要標志。尤其是實行工效掛鉤的企業(yè)，重視盈虧分析，因而對影響盈虧的因素分析的詳細、全面，而忽略對資金運用的分析。而往往企業(yè)資金應(yīng)用不當(dāng)，也會危及企業(yè)的生存和發(fā)展。合理地有效地運用資金，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益也是十分重要的。
5、重定期分析、輕專題分析。企業(yè)季報也要寫財務(wù)分析，這樣企業(yè)每年要寫4次財務(wù)分析。企業(yè)在經(jīng)營中成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)都有，要及時地做出專題財務(wù)分析報告，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，以利再戰(zhàn)。
二、企業(yè)財務(wù)分析報告編撰中應(yīng)注意的幾個問題
企業(yè)財務(wù)分析報告是利用財務(wù)報表的數(shù)據(jù)，并結(jié)合其他有關(guān)的補充信息，對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進行綜合比較和評價的財務(wù)報告。財務(wù)分析報告在評價企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，揭示企業(yè)經(jīng)營活動中存在的矛盾和問題，為改善經(jīng)營管理提供方向和線索，預(yù)測企業(yè)未來的風(fēng)險和報酬，檢查企業(yè)預(yù)算完成情況等方面具有重大意義。因此，企業(yè)務(wù)必要充分做好財務(wù)分析報告的編撰工作，保證高質(zhì)量的同時強調(diào)及時性，充分收集各種有效的全面的數(shù)據(jù)和信息、能夠準確反映企業(yè)經(jīng)營狀況，最后再加上會計人員的報表分析工作，最終完成一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告。
1、財務(wù)分析報告的編撰務(wù)必要在保證質(zhì)量的同時注重時效性，只有及時準確的收集到完備的財務(wù)信息，才能夠編撰出有效的財務(wù)分析報告，在規(guī)定的時間內(nèi)提交給使用者，從而最大程度上的表現(xiàn)出其價值。如果一份半年期的財務(wù)分析報告拖到下半年10月份才提交，那也就失去了其作為企業(yè)管理的參考意義，也就失去了其本身的作用和意義，即使分析如何透徹也是廢紙一份。
2、要核實和正確使用數(shù)字。財務(wù)工作離不開各種數(shù)字和統(tǒng)計，因此反復(fù)調(diào)查核實數(shù)字的準確性和完整性是一項重要的工作，尤其要杜絕那種隨意變造或者虛假的數(shù)字。要對各項數(shù)據(jù)有一個清晰具體的界定，杜絕平均數(shù)、片面的絕對數(shù)等問題，要注重總指標數(shù)據(jù)、相對數(shù)據(jù)等，尤其是有聯(lián)系的指標的對比，平均數(shù)則需要強調(diào)反映一類現(xiàn)象的一般水平指標，從而最大程度上的避免錯用的情況，減少各類失誤。從行業(yè)平均數(shù)據(jù)、競爭對手數(shù)據(jù)和本企業(yè)同期數(shù)據(jù)對比后，發(fā)現(xiàn)問題，找到差異的原因，來為企業(yè)決策者提供有用、及時的分析。最后，在數(shù)字的使用上也應(yīng)該強調(diào)規(guī)范要求，如一些重要數(shù)據(jù)一律要用大寫的形式，在財務(wù)金額前面要注明貨幣種類，要有分隔符等等。
3、語言要簡明、準確。在做財務(wù)分析報告的過程中，要盡可能使用準確簡潔的語言進行表達，從而體現(xiàn)出最直截了當(dāng)同時又確切的含義。通常一份報告包括了引言、主要論點、主要論據(jù)以及最后的論據(jù)這幾項，如果行文繁冗拖沓，廢話連篇，半天看不到重點，就會使閱讀者喪失興趣，降低報告的價值。另外，由于財務(wù)分析報告本身的性質(zhì)特征，設(shè)計到財務(wù)數(shù)據(jù)的報告本身就應(yīng)該精確再精確，嚴謹再嚴謹，這就需要財務(wù)分析報告編寫者拿出充分的責(zé)任心和嚴謹、一絲不茍的態(tài)度，才能夠提交一份用心的、高質(zhì)量、負責(zé)任的財務(wù)分析報告。
4、確定財務(wù)報告分析的重點。確定財務(wù)報告分析的重點要依據(jù)讀者（或領(lǐng)導(dǎo)）對信息的需求來確定。記得有一年的財務(wù)分析報告讓領(lǐng)導(dǎo)看后，他說：“你們的財務(wù)分析報告寫的不錯，很全面，應(yīng)該說是花費了不少心思的。但太長了，而我想真正需要的信息卻不多”。我們辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為企業(yè)管理者服務(wù)的，可事實上，我們都是按照上級規(guī)定的格式通報一下各項指標的完成情況，而對于領(lǐng)導(dǎo)想要知道的重點指標后面的各種變動因素的分析，只是粗略地概述一下，根本就沒有進行重點的分析其內(nèi)在的變動因素。我認為，寫好財務(wù)分析報告的前提是財務(wù)分析人員要盡可能地多與相關(guān)人員進行充分的溝通，捕獲管理者和使用者真正要了解的信息。
三、結(jié)束語
當(dāng)前我國企業(yè)財務(wù)管理方面存在著各種各樣的問題，首當(dāng)其沖的就是財務(wù)管理人員自身素質(zhì)亟待提高的問題。部分企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)知識體系不能得到及時更新，新的法律法規(guī)、規(guī)章制度宣傳、培訓(xùn)不夠，重會計核算、輕財務(wù)分析，加上財務(wù)人員自學(xué)、鉆研能力差，有些單位的財會人員甚至連最基本的核算常識都不能掌握，就更談不上必要的財務(wù)分析了，這就導(dǎo)致會計基礎(chǔ)工作不完善，甚至出現(xiàn)賬目混亂，資產(chǎn)流失，會計信息不真實，財務(wù)分析報告不真實等現(xiàn)象。另外就是領(lǐng)導(dǎo)思 想觀念上的問題，一些單位領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)管理意識淡薄，對財務(wù)管理工作沒有予以相應(yīng)的重視，對財務(wù)管理工作的理解存在一定程度的偏差，認為財務(wù)管理工作者僅僅是充當(dāng)單位付款人的角色，沒有發(fā)揮財務(wù)管理工作應(yīng)有的輔助決策和監(jiān)督控制功能，對財務(wù)管理工作者缺乏一定的職業(yè)規(guī)劃及工作開展的建設(shè)性意見和要求，甚至將個人的主觀意識凌駕于財務(wù)管理制度之上，這是導(dǎo)致財務(wù)管理失控的一個重要原因之一。另外過去很長時間企業(yè)財務(wù)管理人員對財務(wù)分析工作重視度不夠，下的功夫也不深。企業(yè)財務(wù)分析工作對企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響和作用，我們應(yīng)該把財務(wù)分析工作作為企業(yè)財務(wù)管理的重要項目來抓，真正重視起這項工作。隨著市場競爭的不斷加強，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理也需要有新的面貌，這是筆者對企業(yè)財務(wù)分析工作的一點感悟。
參考文獻：
[1] 金惠君. 企業(yè)財務(wù)分析中存在問題的思考[J]. 林業(yè)財務(wù)與會計, 1996, (10)
財務(wù)分析報告的意義范文4
一、要清楚明白地知道報告閱讀的對象（內(nèi)部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)）及報告分析的范圍。
報告閱讀對象不同，報告的寫作應(yīng)因人而異。比如，提供給財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報告則要力求通俗一些；同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告，則要求分析人員在寫作時準確把握好報告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再如，報告分析的范圍若是某一部門或二級公司，分析的內(nèi)容可以稍細、具體一些；而分析的對象若是整個集團公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。
二、了解讀者對信息的需求，充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么。
記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財務(wù)分析報告，內(nèi)容很多，寫得也很長，應(yīng)該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的，可事實上呢？問題出在哪？我認為，寫好財務(wù)分析報告的前提是財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。
三、報告寫作前，一定要有一個清晰的框架和分析思路。
財務(wù)分析報告的框架具體如下：報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—問題重點綜述及相應(yīng)的改進措施。“報告目錄”告訴閱讀者本報告所分析的內(nèi)容及所在頁碼：“重要提示”主要是針對本期報告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問題事先做出說明，旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視：“報告摘要”是對本期報告內(nèi)容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點到為止。無論是“重要提示”，還是“報告摘要”，都應(yīng)在其后標明具體分析所在頁碼，以便領(lǐng)導(dǎo)及時查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領(lǐng)導(dǎo)們在最短的時間內(nèi)獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項。“問題重點綜述及相應(yīng)的改進措施”一方面是對上期報告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報，同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點問題進行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
“具體分析”部分，是報告分析的核心內(nèi)容。“具體分析”部分的寫作如何，關(guān)鍵性地決定了本報告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，首要的是要有一個好的分析思路。例如：某集團公司下設(shè)四個二級公司，且都為制造公司。財務(wù)報告的分析思路是：總體指標分析—集團總部情況分析—各二級公司情況分析；在每一部分里，按本月分析—本年累計分析展開；再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。
四、財務(wù)分析報告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)會財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，切實揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。
財務(wù)人員在做分析報告時，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門造車，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面，得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強調(diào)的一點是：各種財務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個財務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動的增減、費用的發(fā)生、負債的償還等。財務(wù)分析人員通過對業(yè)務(wù)的了解和明察，并具備對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來的分析報告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個中介（是對各樣業(yè)務(wù)的如實反映，或稱之為對業(yè)務(wù)的映射），因而財務(wù)數(shù)據(jù)為對象的分析報告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，報告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫，對決策的“有用性”自然就難以談起。
五、財務(wù)分析報告的分析手法。
如何才能將報告寫活并有自己的特色？這里僅介紹本人在報告寫作過程中幾點所悟：
（一）分析要遵循差異—原因分析—建議措施原則。因為撰寫財務(wù)分析報告的根本目的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上，而是要通過對問題的深入分析，提出合理可行的解決辦法，真正擔(dān)負起“財務(wù)參謀”的重要角色。唯此，報告的有用性或分量才可能得到提高和升華。
（二）對具體問題的分析采用交集原則和重要性原則并存手法揭示異常情況。例如，某公司有36個駐外機構(gòu)，為分析各駐外機構(gòu)某月費用控制情況和工作效率，我們以“人均差旅費”作為評價指標之一。在分析時，我們采用比較分析法（本月與上月比較）從增長額（絕對數(shù)）、增長率（相對數(shù)）兩方面比較以揭示費用異常及效率低下的駐外機構(gòu)，我們分別對費用增長前十位（定義為集合A）及增長率前十位（定義為集合B）的駐外機構(gòu)進行了排名，并定義集合C=A∩B，則集合C中駐外機構(gòu)將是我們重點分析的對象之一，這就是“交集原則”。然而，交集原則并有一定能夠揭示出全部費用異常的駐外機構(gòu)，為此“重要性原則”顯得必不可少。在運用交集原則時，頭腦中要有重要性原則的意識；在運用重要性原則時，同樣少有了閃集思想。總而言之，財務(wù)分析人員要始終“抓重點問題、主要問題”，在辯證法上體現(xiàn)為兩點論基礎(chǔ)上的重點論。
（三）問題集中點法亦可稱之為焦點映射法。這種分析手法主要基于以下想法：在各部分分析中，我們已從不同角度對經(jīng)營過程中存在的問題進行了零散分析。這些問題點猶如一張映射表，左邊是不同的分析角度，右邊是存在問題的部門可費用項目。每一個分析角度可能映射一個部門或費用項目，也可能是多個部門或費用項目。由于具體到各部分中所分析出來的問題點還不系統(tǒng)，因而給領(lǐng)導(dǎo)留下的印象比較散亂，重點問題不突出；而領(lǐng)導(dǎo)通過月度分析報告，意在抓幾個重點突出的問題就達到目地了。故而財務(wù)分析人員一方面在具體分析時，要有意識地知道本月可能存在的重點問題（在數(shù)據(jù)整理時具有對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的財務(wù)分析人員能感覺到本月可能存在的重大異常情況），另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出一至兩個焦點性問題
六、分析過程中應(yīng)注意的其它問題。
（1）對公司政策尤其是近期來公司大的方針政策有一個準確的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中還應(yīng)盡可能地立足當(dāng)前，瞄準未來，以使分析報告發(fā)揮“導(dǎo)航器”作用；
（2）財務(wù)人員在平時的工作當(dāng)中，應(yīng)多一點了解國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競爭對手資料。因為，公司最終面對地是復(fù)雜多變的市場，在這個大市場里，任何宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著公司的競爭力甚至決定著公司的命運；
財務(wù)分析報告的意義范文5
摘 要 財務(wù)分析既是對已發(fā)生財務(wù)狀況的考評，也能為未來財務(wù)改進提供有效的借鑒，是單位財務(wù)管理活動的重要組成部分。當(dāng)前差額撥款事業(yè)單位面臨的經(jīng)營環(huán)境日益市場化，及時的財務(wù)分析可以使單位把握財務(wù)運作的效率損失并加以調(diào)整。本文發(fā)現(xiàn)了差額事業(yè)單位財務(wù)分析工作的一些不足，并提出了改進措施。
關(guān)鍵詞 差額撥款 事業(yè)單位 財務(wù)分析
一、引言
財務(wù)分析以會計核算資料和財務(wù)報表等為主要依據(jù)，采用專門的財務(wù)分析方法對事業(yè)單位財務(wù)運作與管理效率進行評價，同時也為單位未來的財務(wù)預(yù)測與計劃提供了依據(jù)，在財務(wù)管理循環(huán)中處于銜接地位。對于差額撥款事業(yè)單位來說，及時進行財務(wù)分析，做好各項分析工作對其財務(wù)及業(yè)務(wù)順利開展具有重要的意義。首先，財務(wù)分析是事業(yè)單位了解各方面財務(wù)運作效率與效益的窗口。財務(wù)分析的過程通過對一些重要的財務(wù)指標采用專門的財務(wù)分析方法進行縱向與橫向的比較，把單位的資產(chǎn)負債狀況、營運情況、經(jīng)濟業(yè)績、發(fā)展能力等情況變化清晰的表現(xiàn)出來，管理者通過最終的財務(wù)分析報告可以對其運營業(yè)績及效率了如指掌，做到心中有數(shù)。其次，財務(wù)分析是事業(yè)單位改進財務(wù)運營、提高財務(wù)效率的前提。事業(yè)單位從財務(wù)分析的總結(jié)評價中可以直接發(fā)現(xiàn)其財務(wù)運作的弱點及財務(wù)運行的偏差，并從相關(guān)的財務(wù)指標數(shù)據(jù)中尋找效率損失的原因，挖掘出未被充分利用的財務(wù)資源，進而確立下一步財務(wù)運營及管理改進的重點。第三，財務(wù)分析保障了單位財務(wù)決策的合理性及財務(wù)計劃編制的科學(xué)性。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)從財務(wù)分析報告中了解到單位重要財務(wù)指標的變化趨勢后，可以形成對單位未來財務(wù)發(fā)展方向的概括意識，從而更加有針對性的研究下期財務(wù)決策的重點，減少決策盲目性，當(dāng)然也提高了財務(wù)計劃內(nèi)容的科學(xué)性與合理性。
二、差額撥款事業(yè)單位財務(wù)分析工作存在的不足
盡管財務(wù)分析具有多方面的重要作用，但從當(dāng)前事業(yè)單位工作實際來看，其作用發(fā)揮的較為有限，主要原因在于事業(yè)單位財務(wù)分析工作存在的諸多不足的限制。
（一）財務(wù)分析管理觀念還存在片面化的認識
有些事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)還未完成管理思想的轉(zhuǎn)變，從片面的角度來對待財務(wù)分析工作，具體的表現(xiàn)有：一是強調(diào)財務(wù)核算，而忽視財務(wù)分析，一些事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對國家財政撥款的依賴性很強，不重視自身財務(wù)積累，因而財務(wù)管理也更關(guān)系日常財務(wù)運營的安全性而非盈利性，有些領(lǐng)導(dǎo)就簡單的要求財務(wù)人員把賬務(wù)算準即可，很少關(guān)注單位財務(wù)狀況的變化；二是把財務(wù)報告當(dāng)作財務(wù)分析報告，有些單位管理者缺少必要的財務(wù)管理素質(zhì)，認為財務(wù)報告既然也有財務(wù)指標分析內(nèi)容，那么財務(wù)分析報告就是多余的費力不討好的工作，因此常常把財務(wù)報告照搬過來作為財務(wù)分析報告使用。正是這些認識與思想使有些事業(yè)單位對財務(wù)分析工作的重視度極低，財務(wù)管理成果也未有所進步。
（二）財務(wù)分析的方法與指標體系不科學(xué)、不健全
事業(yè)單位財務(wù)分析過程中，首先財務(wù)分析的指標體系顯現(xiàn)出明顯的不科學(xué)、不全面之處。其一，財務(wù)分析指標比較單一，很多事業(yè)單位的財務(wù)分析常年以事業(yè)單位會計通則中提及的分析指標為主，如經(jīng)費自給率、人員支出占事業(yè)支出比率等等，很少根據(jù)單位經(jīng)營業(yè)務(wù)的范圍及財務(wù)資源的變化對分析指標進行補充及修正，使財務(wù)分析不能全面的反映真實的財務(wù)狀況。二是財務(wù)指標不全面，事業(yè)單位的財務(wù)分析內(nèi)容大部分集中于資產(chǎn)負債、運營績效這些基本的情況，而缺少發(fā)展能力指標的分析，也很少涉及財務(wù)預(yù)算評價，無法反映事業(yè)單位財務(wù)管理全貌。三是分析重財務(wù)、輕非財務(wù)，雖然財務(wù)指標可以很清晰的將單位財務(wù)績效體現(xiàn)出來，但是隨著事業(yè)單位業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，其財務(wù)經(jīng)營效率逐漸受更多的非財務(wù)因素的影響，并且這種影響不斷增強，僅憑財務(wù)指標的比較很難找出單位財務(wù)狀況變化的原因。其次，財務(wù)分析方法的選擇上，結(jié)構(gòu)分析、趨勢分析、指標分析是最典型的財務(wù)分析方法，也是事業(yè)單位最常采用的方法，單位在選取財務(wù)分析方法時一是很少考慮財務(wù)管理的目標與財務(wù)分析的重點，盲目的進行指標計算及相互比較，二是財務(wù)分析方法缺少必要的技術(shù)支持，單純依靠大量的人力，使財務(wù)分析過程中經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，影響財務(wù)分析結(jié)論的正確作出。
（三）財務(wù)分析后續(xù)工作開展不到位
根據(jù)財務(wù)分析過程編制財務(wù)分析報告，針對財務(wù)報告提出的問題進行下一步的財務(wù)決策是財務(wù)分析后續(xù)需要開展的工作。而事業(yè)單位首先存在財務(wù)分析報告編制不及時，編報內(nèi)容不全面的問題。單位很少定期進行財務(wù)分析，需要財務(wù)分析報告時也只是臨時湊一份，拿季度或月度數(shù)據(jù)，套一下財務(wù)分析報告格式了事，態(tài)度極不嚴謹，更無從談及科學(xué)與全面。其次，財務(wù)分析結(jié)論浮于表面，簡單的講某指標本期是多少，提高或降低多少，不能追根溯源指明指標變化的實質(zhì)所在，也就無法提出改正的措施與意見。三是缺少財務(wù)分析工作的監(jiān)督與考評，使財務(wù)分析工作的效率很少成為單位考慮與重視的問題。
三、促進差額撥款事業(yè)單位財務(wù)分析工作水平提高的措施
財務(wù)分析報告的意義范文6
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 財務(wù)分析 有效性
事業(yè)單位財務(wù)分析是運用財務(wù)信息（財務(wù)報告、可行性報告等），對事業(yè)單位一定時期內(nèi)預(yù)算執(zhí)行情況和財務(wù)計劃的完成情況進行系統(tǒng)、全面、綜合分析比較的一種方法，是事業(yè)單位財務(wù)管理工作的重點及關(guān)鍵性成果。事業(yè)單位財務(wù)分析也是對單位財務(wù)報告（主要是會計報表）所提供的歷史數(shù)據(jù)的進一步加工、比較、分析、評價和解釋。因此，財務(wù)分析報告也成為了本單位制定政策、指導(dǎo)單位預(yù)算執(zhí)行的重要會計信息資料，以及單位編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。事業(yè)單位負責(zé)人及其財務(wù)負責(zé)人應(yīng)該重視財務(wù)分析報告的編制工作，不斷提高財務(wù)分析報告的有效性。
一、影響事業(yè)單位財務(wù)分析有效性的因素
1、由對事業(yè)單位財務(wù)分析重要性認識不夠造成的財務(wù)分析工作“邊緣化”
財務(wù)分析是事業(yè)單位開展管理活動的基礎(chǔ)，也是事業(yè)單位財務(wù)管理的重要方面。由于事業(yè)單位所需經(jīng)費一般由國家財政全部或部分撥款，資金來源于財政，資金不足就向財政部門申請，造成了事業(yè)單位重視會計核算，忽視財務(wù)分析，狹隘地認為只要把賬做好不出差錯，把財務(wù)報表在規(guī)定時間報出，把財務(wù)數(shù)據(jù)簡單分析一下，就算完成了會計工作任務(wù)，這樣，相關(guān)人員做出的財務(wù)分析勢必因脫離實際業(yè)務(wù)情況而具有較大的主觀性和片面性，難以為決策者提供有效的財務(wù)信息依據(jù)。
事業(yè)單位財務(wù)分析重要性認識不到位直接影響著財務(wù)人員參與財務(wù)分析的主動性。有些事業(yè)單位的財務(wù)人員往往是被動的報賬、做報表，參與單位管理的機會少，對單位業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀、問題和今后的發(fā)展缺乏全面了解，只能根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)被動地進行財務(wù)收支的判斷，難以找準問題的關(guān)鍵，難以為決策者提供有效的財務(wù)信息依據(jù)，從而使管理者進行科學(xué)決策的質(zhì)量被大大地削弱。并且，有些事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)心財務(wù)審核規(guī)范，只關(guān)心賬面上有多少錢，資金不夠就吩咐財務(wù)人員打報告向上級部門申請，而很少關(guān)心資金是如何使用的，使用效果如何，是否完成了事業(yè)目標，這都在一定程度上使得單位財務(wù)分析工作長期被忽視，并被逐步邊緣化。
2、由對事業(yè)單位財務(wù)分析科學(xué)性研究不夠造成的財務(wù)分析工作“經(jīng)驗化”
由于事業(yè)單位缺少財務(wù)經(jīng)營意識和成本管理意識，這一方面使得有些管理者的決策很少依靠財務(wù)信息支持，造成事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)信息的需求不足；另一方面，使得大部分事業(yè)單位的財會人員把大量時間和精力花費在做好一般會計報表、提供常規(guī)數(shù)據(jù)等方面，很少有時間進行財務(wù)分析，從而也難以通過財務(wù)分析為決策者提供有效的財務(wù)信息產(chǎn)品。
首先是財務(wù)分析指標體系不完善。按照《事業(yè)單位會計準則》規(guī)定，目前事業(yè)單位運用的財務(wù)分析指標體系主要包括以下項目：經(jīng)費自給率、資產(chǎn)負債率、人員支出、公用支出占事業(yè)支出的比率等。事業(yè)單位分為全額撥款單位、差額撥款單位及自收自支事業(yè)單位，這些分析指標體系對不同性質(zhì)的事業(yè)單位的作用是不同的，不能泛泛地使用相同的指標進行分析，現(xiàn)行事業(yè)單位財務(wù)分析指標體系沒有體現(xiàn)出這種差別性。
其次是財務(wù)分析模式單一、方法不夠科學(xué)。不少事業(yè)單位在年度財務(wù)分析中，缺少角度、多側(cè)面的財務(wù)分析報告，不考慮財務(wù)分析報告的不同閱讀對象，也不了解不同閱讀對象所需要的財務(wù)信息，只提供一種模式的財務(wù)分析報告，沒有按照一定的方法對單位的具體情況、具體問題加以分析和說明，也不能科學(xué)地提出切實可行的解決辦法及改進措施。這都在一定程度上影響了事業(yè)單位財務(wù)分析報告的有效性。
二、提高事業(yè)單位財務(wù)分析有效性的對策建議
1、增強對事業(yè)單位財務(wù)分析重要性的認識，推進財務(wù)分析工作規(guī)范化
首先要走出以事業(yè)單位財務(wù)報表代替財務(wù)分析的誤區(qū)。編制會計報表的目的是為了提供事業(yè)單位一定時期財務(wù)狀況和收支情況的信息，以幫助與事業(yè)單位有利害關(guān)系者做出正確的決策。然而，會計報表所提供的財務(wù)信息是一種歷史性數(shù)據(jù)，是一種關(guān)于資金、數(shù)據(jù)的客觀表述，這些信息對于決策有重要價值，但絕不可以直接用于決策。同時，事業(yè)單位會計報表中的數(shù)字本身并不完全具有比較明確的含義。在許多情況下，如果孤立地去看報表上所列的各類項目的金額，可能對報表使用者的經(jīng)濟決策沒有多大意義。對于報表使用者而言，比較重要的、有意義的資料是數(shù)字與數(shù)字之間的關(guān)系，以及這些數(shù)字所體現(xiàn)的一些指標的變動趨勢和金額。所以，會計信息的使用者要做出正確的經(jīng)濟決策，還必須對財務(wù)報告（主要是會計報表）所提供的歷史數(shù)據(jù)做進一步加工，做出比較、分析、評價和解釋，這也正是財務(wù)分析的價值和意義所在。
其次要不斷提高財會人員和單位領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)分析能力。財務(wù)人員在實際工作中要通過多種途徑不斷學(xué)習(xí)，提高經(jīng)濟理論、管理理論水平和業(yè)務(wù)水平，提高自身職業(yè)道德修養(yǎng)，綜合運用多種分析方法，增強綜合分析能力。同時要積極參與管理，從全局的高度分析和研究財務(wù)，及時同各級管理人員及技術(shù)人員進行交流和溝通，將自身的財務(wù)會計工作同部門、行業(yè)、單位的整體和其他工作聯(lián)系起來，扎實地做好財務(wù)分析工作。單位負責(zé)人對單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責(zé)。還必須提高領(lǐng)到的財務(wù)分析能力，既要提高領(lǐng)到對財務(wù)分析重要性的認識，也要幫助領(lǐng)到掌握財務(wù)分析的方法，提高財務(wù)分析的能力，讓各級財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)重視財務(wù)分析，參與財務(wù)分析，指導(dǎo)財務(wù)分析。
2、構(gòu)建事業(yè)單位財務(wù)分析的內(nèi)容和指標體系，推進財務(wù)分析工作科學(xué)化
首先要明確事業(yè)單位財務(wù)分析的主要內(nèi)容。事業(yè)單位會計報表分析的主要內(nèi)容，包括對事業(yè)計劃完成情況的分析，對預(yù)算執(zhí)行情況的分析，對財務(wù)狀況的分析，對資產(chǎn)使用情況的分析等。
（1）計劃完成情況的分析。對事業(yè)計劃完成情況的分析，主要是分析考查事業(yè)計劃完成與否的原因，針對存在的問題，加以改進和解決，進一步挖掘單位內(nèi)部潛力，并且為編制下期計劃提供資料。
（2）對預(yù)算收支執(zhí)行情況的分析。一是對于事業(yè)單位預(yù)算收入執(zhí)行情況的分析，主要應(yīng)對單位應(yīng)繳預(yù)算收入是否符合政策和及時、定額地收納繳庫，以及有無拖欠挪用的現(xiàn)象進行分析。二是對單位預(yù)算支出執(zhí)行情況進行分析時，應(yīng)先根據(jù)單位會計報表及有關(guān)資料，編制單位預(yù)算支出情況分析表，然后再逐項進行分析。
（3）資產(chǎn)使用情況和財務(wù)狀況的分析。主要包括六個方面。首先是對固定資產(chǎn)的增加、減少和結(jié)存情況的分析。主要是分析固定資產(chǎn)的增加及其資金來源是否符合國家規(guī)定，固定資產(chǎn)的減少是否合理和經(jīng)過正常的批準，固定資產(chǎn)使用是否充分有效，有無長期閑置和保養(yǎng)不善等情況。其次是對于材料的增減情況進行分析。要分析各種材料的結(jié)構(gòu)和定額執(zhí)行情況，有無長期積壓和浪費損失的現(xiàn)象。第三是對資金流轉(zhuǎn)情況的分析。主要分析事業(yè)單位有無保障其業(yè)務(wù)活動的資金（主要是貨幣資金），資金的流轉(zhuǎn)情況如何。第四是對往來款項的余額進行分析。應(yīng)分析各種應(yīng)收應(yīng)付款的分布及未結(jié)算原因，有無長期掛賬、呆賬等問題，要查明原因，及時處理。第五是對撥入經(jīng)費的變化情況進行分析。通過分析，考查撥入經(jīng)費的期末數(shù)比年初數(shù)增加或減少的原因。最后是對預(yù)算內(nèi)、外資金的使用情況進行分析。考查有無鋪張浪費、請客送禮等違紀行為。
其次是要構(gòu)建科學(xué)合理的事業(yè)單位財務(wù)分析指標體系，力求使得事業(yè)單位財務(wù)分析指標體系具有科學(xué)性、可比性、可行性，符合單位特性。主要包括以下幾個方面：
（1）經(jīng)費自給率。經(jīng)費自給率是衡量事業(yè)單位組織收入的能力和收入滿足經(jīng)常性支出程度的指標，是綜合反映事業(yè)單位財務(wù)收支狀況的重要的分析評價指標之一。它既是國家有關(guān)部門對事業(yè)單位制定相關(guān)政策的重要指標，也是財政部門確定財政補助數(shù)額的依據(jù)，同時，也是財政部門和主管部門確定事業(yè)單位收支結(jié)余提取職工福利基金比例的依據(jù)。因此，事業(yè)單位必須正確計算經(jīng)費自給率。其計算公式是：
經(jīng)費自給率=［（事業(yè)收入+經(jīng)營收入+附屬單位上繳收入+其他收入）/（事業(yè)支出+經(jīng)營支出）］×100%
（2）人員支出、公用支出占事業(yè)支出比率。它是衡量事業(yè)單位事業(yè)支出結(jié)構(gòu)的指標。分析人員支出和公用支出占事業(yè)支出的比率，可以了解事業(yè)支出結(jié)構(gòu)是否合理。從總體上看，人員支出占事業(yè)支出的比例不宜過高。事業(yè)單位要通過各種努力，逐步調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，盡可能提高公用支出占總支出的比重，否則，事業(yè)單位有限的資金大部分被用于人員開支，也就是通常說的被“人頭”吃掉，可用于開展業(yè)務(wù)的資金就難以保證，最終不利于事業(yè)的發(fā)展。其計算公式如下：
人員支出比率=（人員支出/事業(yè)支出）×100%
公用支出比率=（公用支出/事業(yè)支出）×100%
（3）資產(chǎn)負債率。它是衡量事業(yè)單位利用債權(quán)人提供的資金開展業(yè)務(wù)活動的能力，以及反映債權(quán)人提供資金的安全保障程度的指標。資產(chǎn)負債率是新增加的一個財務(wù)分析評價指標，它是適應(yīng)事業(yè)單位財務(wù)制度改革整體要求而設(shè)置的。其計算公式是：
資產(chǎn)負債率=（負債總額/資產(chǎn)總額）×100%
