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建筑工程技術專業問題范文1

【關鍵詞】高職 中外合作辦學 問題 對策

【中圖分類號】G 【文獻標識碼】A

【文章編號】0450-9889（2016）12C-0015-02

隨著經濟全球化、一體化發展，高等教育國際化成為教育發展的一個趨勢。我國高校積極探索中外合作辦學新模式，使中外合作辦學成為我國高等教育國際化的一種重要形式。2010年國務院印發《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010―2020）》中明確提出要擴大教育開放，加強國際交流與合作，引進優質教育資源，提高交流合作水平，積極探索中外合作辦學的新途徑、新模式、新方法，進而推動高等教育的發展，使我國高等教育國際化進入新的發展階段。

經廣西壯族自治區教育廳審核批準及教育部備案，廣西建設職業技術學院（以下簡稱我院）與新西蘭惠靈頓理工學院（以下簡稱WelTec）就建筑工程技術專業開展合作辦學達成協議，并于2012年9月開始招生。本文結合幾年來的教W實踐，就我院建筑工程技術專業中外合作辦學中出現的問題及采取的對策進行探討。

一、項目簡介

我院與WelTec開展的建筑工程技術專業合作辦學項目招收對象為經高考錄取的高中畢業生，采用經雙方學分互認的課程體系開展教學，培養理論知識扎實、實踐能力強、綜合素質高、富有創新精神、系統掌握建筑工程技術專業基本技能，能夠在建筑及相關領域從事施工、設計、項目管理、預算等工作的具有國際視野的、復合型的高端技能人才。合作辦學項目學制為3年，采取“2+1”模式，即前兩個學年在我院進行基礎課程與專業課程學習，有出國意愿并且雅思成績達到出國要求的學生，第三學年赴WelTec進行為期一年的學習，成績合格者頒發我院與WelTec兩個學校的專科文憑。兩年后雅思成績達不到出國要求或者無出國意向的學生將轉入我院建筑工程技術專業普通班進行第三個學年的學習，完成相應學分后，頒發我院大專文憑。自2012年開始招生以來，該合作辦學項目運行良好。

二、中外合作辦學中的問題

（一）學生入學成績偏低，學習動力不足

隨著高校擴招的逐年深入，大學錄取分數逐年降低，對高職院校學生的生源質量影響越來越大。對于中外合作辦學項目來說，學生入學成績相對較低，總分較普通高職學生低幾十分甚至一百多分，尤其是英語成績明顯偏低，從而導致課程教學相對普通高職專業學生的教學難度較大，學生英語課程的學習尤為吃力。另外，進入中外合作辦學項目的大部分學生家庭環境相對優越，從小備受父母寵愛，欠缺吃苦耐勞精神，缺乏主動學習的積極性與主動性。部分學生是按照父母意愿來學校就讀，只想混過三年拿個文憑，因而導致該部分學生的學習動力不足。

（二）引進原版課程難度較大

引進國外優質教育資源的有效途徑之一就是引進國外的原版課程，進而學習國外相對先進的教育理念。我院中外合作辦學項目的課程經雙方協商后確定，由中外雙方教師共同承擔，我院主要負責英語基礎課程、部分專業基礎課程以及實訓課程的授課；外方負責部分專業基礎課程及專業核心課程的教學。由于中外雙方教育背景的差別，按照引進的部分國外原版課程的教學要求開展教學活動與國內課程相比具有一定差距，完全按照引進的國外原版課程開展教學所學到知識與國內就業所需知識具有一定距離，對于不出國繼續學習，而是選擇留在國內繼續學習、就業的學生顯得知識不夠用。因此，完全按照國外原版課程開展教學具有一定難度，容易造成引進原版課程的水土不服。

（三）基礎英語課程教學形式單一，缺乏有效吸引力

在中外合作辦學項目教學實踐中，為了使學生達到出國語言成績的要求，以及出國后專業課程的學習，國內英語課程教學占有比較大的比重。按照普通高職專業學生進行基礎英語課程的教學方式，對于入學成績尤其是英語成績偏低的中外合作項目的學生來說，英語課程的學習是比較吃力的，加上中外合作項目學生學習主動性不足，在學習過程中甚至出現厭學、棄學的現象。因此，形式單一的基礎英語課程教學對中外合作項目學生缺乏有效的吸引力。

（四）教師教學壓力較大，高素質雙語教師欠缺

中外合作辦學項目的教師除了面對入學成績相對較低、學習能力相對不高的學生外，還需具有較高的英語能力。同時為了保持與國外同行同步，則需要時刻了解國外專業的相關動態，因此要付出更多的精力開展教學，承受相對較大的壓力。中外合作辦學項目前兩個學年的大部分課程由中方教師授課，對于引進的國外英文教材很難用英語全程講授，即使大部分教師在讀書期間通過了大學英語四、六級考試。在教學過程中，能夠掌握并使用國外英文教材，開展雙語教學以及同國外教師就業務問題進行流暢溝通的中方教師為數不多。同時外方教師進行授課時基本不懂中文，采取全程英文授課，學生接受能力有限，師生教學互動受限。因此，中外教師語言能力上的欠缺直接影響了中外合作辦學項目的教學效果。

三、中外合作辦學中采取的對策

（一）抓生源質量，開展分層次教學

招生過程中，逐年不斷提高中外合作辦學項目生源的入學分數，同時對英語成績提出要求，提高生源質量，為今后教學活動的開展打下良好的基礎。入學后，對中外合作項目的學生進行摸底，將出國意愿強烈的學生和確定不出國的學生分班編制，開展分層次教學。對于有強烈出國意愿的學生，在加強英語及專業課教學的同時，積極開展國外知識競賽、國外人文講座、英語專項培訓等一系列活動，在外方教師授課過程中，鼓勵學生與外方教師溝通與交流，多渠道、全方位提升學生英語水平與人文素養。對于不出國的學生，則加強專業課程的教學，開展多樣化活動，提高學生專業水平與技能。

（二）原版課程本土化，必需、夠用兩不誤

在教學實踐過程中，為了保證出國繼續學習學生知識的延續性，以及不出國留在國內繼續學習以及就業學生知識能夠滿足需要，針對引進的原版課程，在保證原有框架體系不變的前提下，加入我院知識結構，使課程本土化，便于組織開展教學，以達到出國學生的知識必需和不出國學生的知識夠用。同時根據合作項目專業知識需要，積極開發本土性較強的新課程。例如，針對國外多木結構建筑的實際情況，我院開發出了木結構建筑模型制作等實訓課程，提高了學生對木結構知識的認知與實際動手能力，以便更好地適應國外建筑形式。

（三）多形式、多渠道強化英語教學

對于確定出國學習的學生，除了基礎英語課程學習外，加大雅思英語的學習力度。雅思考試是綜合性的語言能力考察，為了達到出國語言水平雅思成績要求，對于確定出國學習的學生，按照聽、說、讀、寫分別展開英語教學，適應考試要求。為了提高中外合作辦學項目學生的英語水平，教學實踐過程中，師生利用課余時間開設了英語沙龍、英語角等，便于學生之間的語言交流，學生在交流過程盡量使用英語進行說和寫。同時，要求中外合作辦學項目學生每學期讀一本英文原版名著，并用英文撰寫讀書心得。通過全方位、多渠道地開展英語教學，中外合作辦學項目學生的英語水平不斷提高，學習興趣逐漸加強，雅思考試成績逐步達到出國要求。

（四）加中外教師間交流，提高雙語教學水平

師資隊伍水平的高低決定了人才培養質量的優劣，對于中外合作辦學項目，師資隊伍水平尤其是雙語教師水平是項目成功的關鍵。我院中外合作辦學項目開辦以來，為了向外方學習先進的教學理念，提高中方師資水平及人文素養，體驗國外課堂教學，學院每年派遣專業知識扎實、英語基礎較好的四位骨干教師赴WelTec開展為期一個月的交流學習活動。在新西蘭期間，教師深入課堂一線體驗外方教師授課及學生學習氛圍，參觀實訓基地，參與指導實踐課程等，深入施工現場一線，體驗國外施工技術水平與管理，多方位與外方教師溝通交流，提高自身英語水平與專業技能。在新西蘭學習期間，我院教師利用周末時間，體驗新西蘭文化及參觀人文景觀，全方位提升教師素質。幾年來，學院共計派出十二位教師赴新西蘭交流學習，這些教師目前都活躍在中外合作辦學項目的教學一線，教學過程中將自己在新西蘭的所見、所聞、所感傳達給學生，激發學生出國學習的積極性，極大提高了合作辦學的質量。同時，在外方教師來我院授課過程中，選聘赴新西蘭學習交流過的教師作為外方教師助教，協助外方教師開展教學活動與課后輔導，極大地提高了教學效率，促進了外方教師與學生之間的溝通與交流，得到了學生的歡迎，也促進了雙方教師間的交流，加深了彼此之間的友誼。

我院與WelTec合作辦學項目是學院中外合作辦的重點，是學院邁出國門，走向國際的重要標志。合作辦學項目自2012年開辦以來，經過中外雙方教師的共同努力，教學質量不斷提高，項目影響力不斷提升。只有不斷深化教育教學改革，加強學習國際先進教育教學理念，勇于創新，才能提高國際交流與合作水平，培養出具有國際化視野的復合型高端技能人才。

【參考文獻】

[1]賀瑜丹.高職中外合作辦學中問題及對策研究[J].南京工業職業技術學院學報，2011（2）

[2]劉佳真.高職中外合作辦學背景下中方英語課程與外方專業課程銜接對策研究[J].科技文匯，2014（9）

【基金項目】2014年度廣西高等教育教學改革工程項目（2014JGZ170）

建筑工程技術專業問題范文2

【關鍵詞】建筑工程 技術質量 質量管理 施工質量

隨著經濟社會和城鎮化水平的飛速發展，基礎設施的需求量和建設規模也隨之出現了井噴式的增長。建筑工程與人們的日常生活息息相關，工程技術質量決定了工程投資是否得到有效利用，不僅與項目的成功與否密切相關，更關系到人們群眾的生命和財產安全。本文結合建筑工程技術質量的特點，通過對建筑工程技術質量管理過程中存在的問題進行分析，思考和探索其質量管理方法。

1 建筑工程的技術質量特點

1.1 項目周期長

首先，建筑工程的顯著特點就是建設工期較長。在建設周期內，受多種因素的影響，包括社會因素、技術因素、天氣原因、場地的地形地貌、人員的素質不同、建設期原材料供應、還有施工工藝與管理制度等因素，都會直接或間接地影響建筑工程的質量。再者，建筑工程的另一個顯著特點就是使用周期長。建筑工程的合理設計周期均在幾十年以上，在這么長的時間內，建筑工程既要經受各種不利的自然環境因素的侵蝕，又要經受人為的非正常使用以及其它損壞情況，而其質量特性又不能產生較大的變異而影響正常使用。

1.2 技術質量水平高、專業性強

建筑工程涉及建筑、結構、水電暖、通風空調、消防、智能控制等多個專業。隨著建筑技術的發展以及人民需求的不斷提高，建筑工程的技術質量水平也越來越高，專業性分工也越來越強。在建筑工程的技術質量形成過程中，需要具有專業技術水平很強的設計師、建造師，以及專業設備及專業軟件、專業的檢測儀器設備等。

1.3 質量容易發生變異

正是由于建筑工程建設、使用周期長，而且建設過程技術水平高、專業化程度高、管理程序復雜、工序繁多且相互影響，各種內、外在的影響因素都將影響著建筑工程質量。在建筑工程的建設及使用周期內，尤其是建設周期內，因為操作技術水平低下、管理不善、各專業間未協調一致、外界環境因素影響等，均可能造成建筑工程出現偏離正常質量狀況的變異，有時候這種變異會嚴重影響建筑工程的質量。

1.4 建筑工程的單一性

由于建設周期長，工程投資大，建筑工程項目具有單一性和不可重復生產的特性。建設過程中，倘若造成嚴重的工程質量問題，將導致工程項目無法投入使用，建設失敗，造成項目投資、物資財產的重大損失。同樣，技術質量的某些偏差，也可能造成建筑工程質量特性的永久性改變，因無法修復或修復代價太大，使得無法實現預期的質量目標。

2 建筑工程技術質量控制中存在的問題

2.1 建筑工程設計存在問題

建筑工程設計是建筑工程能否成功建造的前提。一份好的建筑設計圖，不僅會加快施工進程，減少不必要的施工環節，還可以節約建筑成本，但是如果建筑工程在設計中出現問題，那么在接下來的施工中將會出現各種各樣的問題，甚至建造完成的部分也需要摧毀重建，這就會造成人力物力財力多方面的損失和各種安全問題的出現。

2.2 建筑工程施工人員存在問題

建筑工程的實施主要依靠相關施工人員來完成，工程的建設規模程度決定了施工人員的配置程度，工程規模越大，要求人員的配置越全面。但是一些施工單位不注重施工人員的配置，甚至為了降低人力成本而選擇專業性不強，綜合素質不達標的施工人員，這樣勢必會嚴重影響項目的施工進度和工程的質量。

2.3 建筑工程施工機械存在問題

由于建筑工程規模大，工作任務重，施工工藝復雜等特點，所以在施工中需要大規模的使用各種施工機械設備。但是如果在施工過程中存在機械設備選用不當，機械設備性能參數或維修不當等問題，必將使得其加工生產的半成品出現各種技術質量偏差。倘若這些技術參數不滿足要求的半成品最終被使用到建筑工程中，必將影響工程質量，使得工程質量處于無法控制紊亂狀態，進而嚴重的還會影響建筑工程的質量。

2.4 建筑施工材料存在問題

建筑施工材料是建筑工程的基礎組成部分，施工材料直接影響著建筑工程質量，同時也是保證建筑施工工程技術質量的關鍵。但是一些施工單位為了節約成本，采用劣質的施工材料甚至偷工減料，這樣做的后果就是建造的建筑不合格，更嚴重的是危及人民的生命和國家的利益。

2.5 建筑施工工藝存在問題

建筑施工工藝直接影響各施工工序的質量效果。落后、陳舊的施工工藝技術水平低下，將導致工序產品質量粗糙、精度無法保證，質量變異波動范圍較大等不利影響因素，從而影響建筑工程的整體質量。此外，也應做好工藝培訓和管控工作，倘若對施工工藝不熟練、在工藝生產過程中，沒有針對關鍵性的工藝參數進行檢測控制，即便采用先進的施工工藝，也無法有效的保證工程施工質量。

3 建筑工程技術質量的管理方法

3.1 優化建筑工程設計

建筑工程項目中的各類施工技術的順利進行都取決于建筑工程設計水平的高低，一份好的建筑設計圖是保障建筑工程各類技術手段的準確適用的前提。只有建筑設計與建筑工程技術相協調適應，才能建造出質量過硬的建筑物。因此在建筑物工程設計時，設計部門應嚴格按照相關規范，采取先進的科學技術手段，特別是先進的設計計算軟件，不斷提升設計人員的設計水平，加強對項目的理解和探求等措施，從而達到設計出合格嚴謹而又適合相關項目的設計成果。

3.2 加強施工階段技術質量控制

施工階段是建筑工程由設計思想向物質產品轉化的重要過程，也是建筑工程技術質量特性物質塑化定型的關鍵階段，要想提高工程質量，就必須嚴抓施工階段。在建筑工程施工階段，應對建筑工程實施全方位，全過程的質量監督和控制。此外，隨著社會的快速發展，先進的施工工藝和技術不斷出現，在運用先進技術的同時，更應該嚴格把控質量關，只有這樣，才能使建筑工程得到安全可靠的保證。

3.3 提升施工人員的綜合素質

只有加強施工人員的專業素質，才能在根本上提高建筑工程施工技術水準。施工人員綜合素質包括質量文化素養和技術水平素養。質量文化素養是提升施工人員綜合素質的根本，通過對其進行先進的質量管理科學理論教育，提高其質量意識，才能發揮其主觀能動性，自覺控制施工質量。在此基礎上，還要定期對施工技術人員進行專業技術培訓和教育，只有這樣才能保證施工技術的落實與執行。此外還要加強對施工技術人員的監督，避免因工作失誤而造成項目質量問題的出現。

3.4 嚴格工序質量把關

建筑工程施工工程由多個工序組成，只有通過對每個工序嚴格質量把關才能確保工程施工質量。工序質量把關主要是通過質量檢查驗收，對發現的問題和不合格項，及時處理，必要時返工重做，尤其是隱蔽工程，應嚴格落實先驗收后隱蔽，從而保證每到工序施工質量均滿足要求。通過每道施工工序質量的都嚴格把關， 從而達到建筑工程的技術質量目標。

4 結語

（1）建筑工程具有周期長、技術水平高、專業性強、易變異、單一性等技術質量特點。（2）影響建筑工程技術質量的問題主要存在于在工程設計質量以及施工階段的人員、機械設備、原材料、施工工藝等方面。（3）設計是對建筑工程技術質量的定義、確定過程，優化建筑設計師是提高建筑工程技術質量的最根本工作。（4）施工階段是建筑工程質量形成的關鍵階段，加強施工質量的控制是建筑工程技術質量的最關鍵性管理工作。

參考文獻：

[1]謝世光.對建筑工程施工質量控制進行探討[J].科技致富向導，2010.

建筑工程技術專業問題范文3

關鍵詞：建筑工程；技術管理

Abstract: This paper describes the importance of the construction engineering management, and analysis of the problems in construction engineering technology management and good technical management.Keywords: construction; technology management

中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

建筑工程的質量直接關系著企業的綜合水平及經濟效益，更關系著人們生產生活的質量。所以對建筑工程進行技術管理是十分必要的事。而建筑工程技術管理是一項復雜的工作，不僅需要完善成熟的制度，相關人員在管理工作中做到細致、認真、負責，更要企業上下配合一致，齊心協力把好質量關。這樣才能保證工程的質量，提高企業的經濟效益，在殘酷的競爭中贏得自己的位置。

1 建筑工程技術管理的重要地位

隨著我國建筑行業的迅猛發展，建筑業在我國經濟發展中扮演著越來越重要的角色，已有無法撼動的地位。而建筑工程技術的管理水平是建筑行業中不容忽視的環節，它決定了建筑工程的質量、企業的效益，影響著人們的生產生活，對整個建筑行業的發展也有著重要的作用。但技術管理并不是一件簡單的工作。

1.1 建筑工程技術管理影響著企業的綜合管理水平

建筑工程技術管理的水平直接體現著建筑企業的綜合管理水平。好的技術管理方式不僅可以預防工程質量問題，還能降低企業的事故成本，從而使企業的經濟利益得到大幅度提高。不僅如此，科學的建筑工程技術管理措施對工程的順利進行、保證工程質量、控制工程成本、調度施工材料及人員等都有不可忽視的作用。

1.2 建筑工程技術管理影響著企業的經濟效益水平

在市場經濟的作用下，建筑行業中的競爭越來越激烈，而建筑企業利益的競爭實質上就是成本的競爭。企業要想獲得好的經濟效益，就必須加強自身的技術管理力度，不斷提高管理能力和水平，學習和吸取先進的管理知識及經驗，在突發狀況面前沉著冷靜，以專業科學的方法及時應對，提高企業問題解決的效率，減少各種不必要的成本支出，方能獲得預計的或超出意料的經濟利益。

1.3 建筑工程技術管理影響著企業的工程質量水平

在建筑工程進行中，企業技術管理水平的高低影響著工程質量的好壞。在這種情況下，企業應當加強施工技術管理力度，重視工程的測量和放線工作，加強材料管理、技術問題的解決能力。從工藝流程、檢測方式、技術方案、組織手段等方面著手提高工程質量。并結合技術、工藝、操作、管理及經濟等進行全方位的分析研究，確保技術管理方案真實可行。

2 我國建筑工程技術管理的現狀

近年來，我國建筑行業已全面推行工程技術管理，但時間不長，發展不成熟，所以專業的系統、理論等并不完善。使得我國建筑過程在技術管理上出現了許多的問題和漏洞。主要表現為以下幾個方面：

2.1 建筑工程技術管理體制不健全

目前，我國的建筑行業里技術管理的措施雖早已施行，但其具體制度并不健全。在建筑施工中，企業需要設立完備的項目管理部門，按工作需要安排不同的人員，這樣做有助于滿足技術管理中的各項工作需求。不過現實并不是這樣的，現在大多數建筑施工企業為了以最低的成本換回最大的收益，便不顧后果地精簡人員、節省開支、削減管理機構，許多工作得不到好的開展，甚至出現了技術管理員身兼數職的情況。這使建筑工程的技術管理效果大打折扣。

2.2 建筑工程技術管理的人才不足

由于建筑工程技術管理體制的不健全，許多企業對技術管理水平并不是很重視。而技術管理人員自身對相關的技術掌握又不夠，更缺乏專業的培訓和學習，使得建筑行業中工程技術管理人才極度缺乏。企業依靠這些算不上技術管理人才的人員來進行技術管理工作，得到的結果只會是建造出不合格的工程，給公司造成損失，影響公司聲譽，更嚴重影響使用者的生產生活。

2.3 建筑工程技術管理不夠深入，落實性差

有句俗話叫做“上有政策，下有對策”，對于建筑行業，我國相關部門早已制定了一系列的體制來加強管理、監督的力度。而且這些體制并不是毫無依據的，它們多是由建筑行業內的專家學者或有豐富從業經驗的人一起討論研究而確定下來的。但這些制度規章到了各個建筑企業之后，真正的實施效果卻并不明顯，有的企業甚至將這些規章制度拋在腦后，完全不按章法行事。這嚴重影響了建筑工程技術管理工作的實施及落實。

2.4 許多建筑工程存在質量隱患

即使建筑施工企業按照相關的技術管理制度來開展施工工作，還是有許多工程存在質量問題。工程質量問題是由多方面的因素造成的，比如建筑材料質量的不合格，開工許可證的不完整，施工圖的問題，監理方式不齊全不正確，自然因素等等，這些都有可能使工程質量出現問題。所以要做好工程的管理工作，是要考慮多方面因素才行的。

3 如何做好建筑工程的技術管理

3.1 建筑企業工程項目外的措施

由上面的分析可以看出，要確保建筑工程技術管理工作正常有效地進行，就必須從整體上做好這些工作：

3.1.1 優化健全建筑工程技術管理的體制。

3.1.2 加強建筑工程技術管理人才的培養。

3.1.3 將建筑工程技術管理工作落到實處。

3.2 建筑企業自身在工程項目中的措施

除了開展大范圍的制度完善、人才培養等工作之外，提高建筑工程技術管理水平的途徑更多是在建筑工程的實施過程的前、中、后期。主要可以從以下幾點進行把握：

3.2.1 做好施工圖紙的會審工作

施工之前制定出符合要求的圖紙是十分必要的，而相關施工人員更要熟悉圖紙設計的意圖，留心細節，找準工程施工的核心所在。施工企業要在項目中標后進行周密的準備，做好圖紙的會審工作，留心可能存在的問題并及時發現解決。

3.2.2 落實技術責任制

在工程開始之前，就應該將技術管理責任劃分到具體的負責人身上，促使責任人了解熟悉自己的工作內容，在工程技術管理中審核相關數據、管理材料設備、加強質量監督，以做好技術管理工作為己任。

3.2.3 做好施工過程中的技術管理工作

工程施工期間中最容易埋下質量隱患，所以對施工過程的技術管理是整個建筑工程施工技術管理的重頭戲，這個階段的技術管理工作容不得半點差池。具體的技術管理工作可以從幾點著手進行：

加強技術交底工作。通過層層交底進行的技術交底工作，提高技術和操作人員的專業水平，來確保建筑工程按質按量地進行。加大工程質量管理力度。根據工程設計的要求、規范及合同來確定工程質量的標準，并依照此標準來進行技術管理，加大工程質量的管理力度。

做好工程進度及成本的控制工作。監督工程進度，保證工程質量，控制工程成本，讓整個建筑工程按時按質地進行，從而幫助建筑工程技術管理工作更好地開展。

3.2.4 做好工程尾期的技術管理驗收工作

在工程驗收階段，技術管理工作也很重要。主要是通過健全檢查、評定及評比的制度來加強工程技術管理，保障技術管理工作的有效進行。

4 結束語

目前，我國大規模增加基礎設施的建設，城市化進程也大步向前，建筑行業的地位逐漸提高。面對如此大的誘惑，許多人投身到建筑行業，建筑企業和單位也越來越多，而且呈現出魚龍混雜的狀態。如何讓自己的企業在激烈的市場拼殺中生存下來，這是一個殘酷的問題。所以，企業要從工程質量著手，通過提高工程技術管理的水平，加強管理力度，依靠先進的技術知識保證工程質量，向社會交出滿意的作品，從而提高自己的經濟效益和知名度，在競爭中立于不敗之地。

參考文獻：

[1] 徐海平.關于建筑工程技術管理的體會[J].廣東建材,2008,(9).

[2] 李欠星.建筑工程施工技術管理探討[J].科技與生活,2011,(1).

建筑工程技術專業問題范文4

關鍵詞：建筑工程 技術管理 體會

中圖分類號：TS958文獻標識碼： A

目前，我國大規模增加基礎設施的建設，城市化進程也大步向前，建筑行業的地位逐漸提高。面對如此大的誘惑，許多人投身到建筑行業，建筑企業和單位也越來越多，而且呈現出魚龍混雜的狀態。如何讓自己的企業在激烈的市場拼殺中生存下來，這是一個殘酷的問題。所以，企業要從工程質量著手，通過提高工程技術管理的水平，加強管理力度，依靠先進的技術知識保證工程質量，向社會交出滿意的作品，從而提高自己的經濟效益和知名度，在競爭中立于不敗之地。

一、建筑工程技術管理的重要地位

（一）建筑工程技術管理影響著企業的綜合管理水平

建筑工程技術管理的水平直接體現著建筑企業的綜合管理水平。好的技術管理方式不僅可以預防工程質量問題，還能降低企業的事故成本，從而使企業的經濟利益得到大幅度提高。不僅如此，科學的建筑工程技術管理措施對工程的順利進行、保證工程質量、控制工程成本、調度施工材料及人員等都有不可忽視的作用。

（二）建筑工程技術管理影響著企業的經濟效益水平

在市場經濟的作用下，建筑行業中的競爭越來越激烈，而建筑企業利益的競爭實質上就是成本的競爭。企業要想獲得好的經濟效益，就必須加強自身的技術管理力度，不斷提高管理能力和水平，學習和吸取先進的管理知識及經驗，在突發狀況面前沉著冷靜，以專業科學的方法及時應對，提高企業問題解決的效率，減少各種不必要的成本支出，方能獲得預計的或超出意料的經濟利益。

（三）建筑工程技術管理影響著企業的工程質量水平

在建筑工程進行中，企業技術管理水平的高低影響著工程質量的好壞。在這種情況下，企業應當加強施工技術管理力度，重視工程的測量和放線工作，加強材料管理、技術問題的解決能力。從工藝流程、檢測方式、技術方案、組織手段等方面著手提高工程質量。并結合技術、工藝、操作、管理及經濟等進行全方位的分析研究，確保技術管理方案真實可行。

二、我國建筑工程技術管理的現狀

近年來，我國建筑行業已全面推行工程技術管理，但時間不長，發展不成熟，所以專業的系統、理論等并不完善。使得我國建筑過程在技術管理上出現了許多的問題和漏洞。主要表現為以下幾個方面：

（一）建筑工程技術管理體制不健全

目前，我國的建筑行業里技術管理的措施雖早已施行，但其具體制度并不健全。在建筑施工中，企業需要設立完備的項目管理部門，按工作需要安排不同的人員，這樣做有助于滿足技術管理中的各項工作需求。不過現實并不是這樣的，現在大多數建筑施工企業為了以最低的成本換回最大的收益，便不顧后果地精簡人員、節省開支、削減管理機構，許多工作得不到好的開展，甚至出現了技術管理員身兼數職的情況。這使建筑工程的技術管理效果大打折扣。

（二）建筑工程技術管理的人才不足

由于建筑工程技術管理體制的不健全，許多企業對技術管理水平并不是很重視。而技術管理人員自身對相關的技術掌握又不夠，更缺乏專業的培訓和學習，使得建筑行業中工程技術管理人才極度缺乏。企業依靠這些算不上技術管理人才的人員來進行技術管理工作，得到的結果只會是建造出不合格的工程，給公司造成損失，影響公司聲譽，更嚴重影響使用者的生產生活。

（三）建筑工程技術管理不夠深入，落實性差

有句俗話叫做“上有政策，下有對策”，對于建筑行業，我國相關部門早已制定了一系列的體制來加強管理、監督的力度。而且這些體制并不是毫無依據的，它們多是由建筑行業內的專家學者或有豐富從業經驗的人一起討論研究而確定下來的。但這些制度規章到了各個建筑企業之后，真正的實施效果卻并不明顯，有的企業甚至將這些規章制度拋在腦后，完全不按章法行事。這嚴重影響了建筑工程技術管理工作的實施及落實。

（四）許多建筑工程存在質量隱患

即使建筑施工企業按照相關的技術管理制度來開展施工工作，還是有許多工程存在質量問題。工程質量問題是由多方面的因素造成的，比如建筑材料質量的不合格，開工許可證的不完整，施工圖的問題，監理方式不齊全不正確，自然因素等等，這些都有可能使工程質量出現問題。所以要做好工程的管理工作，是要考慮多方面因素才行的。

三、如何做好建筑工程的技術管理

（一）建筑企業工程項目外的措施

由上面的分析可以看出，要確保建筑工程技術管理工作正常有效地進行，就必須從整體上做好這些工作：

1、優化健全建筑工程技術管理的體制。

2、加強建筑工程技術管理人才的培養。

3、將建筑工程技術管理工作落到實處。

（二）建筑企業自身在工程項目中的措施

除了開展大范圍的制度完善、人才培養等工作之外，提高建筑工程技術管理水平的途徑更多是在建筑工程的實施過程的前、中、后期。主要可以從以下幾點進行把握：

1、做好施工圖紙的會審工作

施工之前制定出符合要求的圖紙是十分必要的，而相關施工人員更要熟悉圖紙設計的意圖，留心細節，找準工程施工的核心所在。施工企業要在項目中標后進行周密的準備，做好圖紙的會審工作，留心可能存在的問題并及時發現解決。

2、落實技術責任制

在工程開始之前，就應該將技術管理責任劃分到具體的負責人身上，促使責任人了解熟悉自己的工作內容，在工程技術管理中審核相關數據、管理材料設備、加強質量監督，以做好技術管理工作為己任。

3、做好施工過程中的技術管理工作

工程施工期間中最容易埋下質量隱患，所以對施工過程的技術管理是整個建筑工程施工技術管理的重頭戲，這個階段的技術管理工作容不得半點差池。具體的技術管理工作可以從幾點著手進行：

加強技術交底工作。通過層層交底進行的技術交底工作，提高技術和操作人員的專業水平，來確保建筑工程按質按量地進行。

加大工程質量管理力度。根據工程設計的要求、規范及合同來確定工程質量的標準，并依照此標準來進行技術管理，加大工程質量的管理力度。

做好工程進度及成本的控制工作。監督工程進度，保證工程質量，控制工程成本，讓整個建筑工程按時按質地進行，從而幫助建筑工程技術管理工作更好地開展。

4、做好工程尾期的技術管理驗收工作

在工程驗收階段，技術管理工作也很重要。主要是通過健全檢查、評定及評比的制度來加強工程技術管理，保障技術管理工作的有效進行。

建筑工程技術專業問題范文5

關鍵詞：建筑工程；技術管理；問題對策

建筑工程技術管理貫穿工程項目的全過程，是工程建設管理的一項重要工作，是快速、優質、低耗地建成工程項目的重要保證。就我國工程技術管理的現狀來看，雖然取得了很大的成績，但也還存在著一些問題和不足。

1 建筑工程技術管理的概述

近年來，我國對基礎建設的大規模投入及中部崛起戰略的實施，建筑業已作為國家重要產業之一，地位日趨明顯。技術管理是建筑施工企業進行一系列技術組織管理工作的總稱。建筑工程技術管理貫穿于工程從開工到竣工的各階段，在工程施工的全過程中，對工程施工的各項技術活動和構成施工技術的各項要素進行計劃、組織、指揮、協調和控制。

技術管理工作的好壞，很大程度上決定了企業的經營效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，規模要求各不相同，施工作業受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉施工、各項技術綜合應、工序搭接較多，在這些生產過程中都需要我們加強技術管理，進而保證施工正常有序地進行，以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。

技術管理工作的主要任務，是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規和上級主管部門有關技術工作的指標與決定，科學地組織各項技術工作。

2 建筑工程技術管理中存在的問題

2.1生產經營規模發展迅速，使現有的資源配置遠遠不能滿足生產的需求

隨著我國在交通、能源及城市建設領域建設步伐的加快，一大批國家重點工程不斷開工建設，給建筑企業帶來了良好的發展機遇。在這個時期，國有建筑企業經營規模得到了迅速擴張；但另一方面，由于自身機構設置復雜，歷史遺留問題較多，自身人力及資源配置的發展速度較慢等，遠不能滿足生產經營規模的發展需要，出現了市場份額逐步加大、資源配置嚴重不足的矛盾。

2.2項目技術管理工作人員經驗欠缺

當前由于企業新開工項目的迅速增加，不斷增多的新成立的建筑公司需要引進有經驗的工程技術管理人員，并且其他相關行業（如房地產、監理行業）的發展吸收了不少施工企業的工程技術管理人員等導致項目技術管理人員的缺乏和部分在崗的技術管理人員素質達不到要求，要加強對技術管理人員的培訓，提高他們的綜合素質和業務能力，增加企業的人才資源。

2.3建筑工程技術管理措施的落實不到位

根據當前建筑工程技術管理的具體現狀來看，許多施工企業和工作人員總是追查工程開展的進度，卻沒有認真按照技術方案的要求進行施工，將會導致工程質量的嚴重降低；同時許多的工程技術資料和項目內部技術管理資料都沒有按照相關規定的要求進行記錄和管理，不能夠確保工程技術資料及工程實體進度的同步性、真實可靠性，因此給整個工程技術的管理帶來了很大的誤區。

2.4建筑工程技術管理面臨著新的形勢挑戰

國內市場經濟體制下需要重新組配施工作業層，無形中加大了建筑工程技術管理的難度。在傳統的計劃經濟體制下，許多建筑工程項目的建設活動都是在某個實力較強的企業帶領下進行，各個成員企業各管一段，從而形成了集團企業、成員企業和施工隊等三級管理模式。隨著社會經濟的快速發展和經濟體制改革的持續加深，原有的施工企業建制逐漸被打破，新的市場經濟體制為建筑企業的隊級建制提出了更為嚴峻的挑戰。在這樣的建筑市場環境下，建筑工程技術管理工作可謂寸步難行。

3 提高建筑工程技術管理的對策

3.1建立健全的建筑工程技術管理制度

建立健全建筑工程的各項技術管理制度，落實責任制管理效能，提高施工技術管理水準，在建筑企業技術管理工作中起著關鍵性的作用，是確保建筑技術管理工作順利進行的重要措施。施工技術是保證工程項目質量的首要條件。對施工及驗收規范的學習，明確施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。在攻關措施和實施施工量計劃中要不斷加強施工質量檢查，對可能出現的施工質量問題要定量分析，及時采取相應的措施與對策：同時還應采用技術交底制度、工程技術變更聯系單制度、工程質量檢驗制度以及工程實體驗收制度，使具體的技術管理工作能夠有章可循、照章辦事。通過不斷總結經驗教訓，提高建筑工程的技術管理水平。

3.2強技術管理人員的培訓，提高其綜合素質

建筑工程技術管理就是最大限度地發揮管理人員的技術水平。因此，要進一步提高建筑工程技術管理水平，就要任用專業技術水平較強的人員，并根據技術管理制度的要求明確其責任與權利；同時要不斷組織企業內部的技術管理人員進行綜合素質培訓，加強其職業道德建設、提高專業技能水平，以適應日益激烈的市場競爭機制的需要。因此，加強技術管理人員的培訓，建立一支技能過硬的管理隊伍是提高工程技術管理水平的基礎。

3.3加強對技術管理的監督力度

在建筑工程的技術管理中要設立專門的技術監督部門，督促技術管理部門按規章制度辦事，防止技術管理中存在的現象，影響施工的進度和質量，需要各部門充分發揮自己的職權，規范施工現場的技術管理，確保施工的系統性和規范性。

3.4技術交底要及時

建筑工程技術專業問題范文6

關鍵詞：管理；技術；建筑工程；問題；途徑

目前我國建筑工程市場的競爭越來越激烈，建筑企業要想在激烈的競爭中脫穎而出，就要提升自身的綜合競爭力，可以通過加強建筑工程技術管理來實現，因為強化建筑工程技術管理可以提高工程的建設質量，幫助建筑企業樹立良好企業形象，進而為建筑企業吸引更多的客戶，實現建筑企業經濟效益的提高。

一、強化建筑工程技術管理的重要意義

（一）確保建筑企業的經濟利益

建筑行業迅速發展，為我國經濟總量的增長提供了充足的動力。為此，市場中建筑企業的數量也在逐漸增多。但是，在有限的經濟效益下，市場中建筑企業的數量愈發增多，因此也導致市場競爭更加激烈，一些競爭力不足的小型私營企業缺乏市場競爭力，因此便可以從建筑工程技術著手，提高建筑工程技術，從而提高建筑施工單位在市場中的競爭力，保證建筑企業的經濟效益。

（二）保證工程質量

對建筑工程施工進行技術管理，可以保證建筑工程技術的科學性及有效性，可以為建筑施工中的測量精準度提供保障，同時也能夠保障所使用材料技術參數的準確性。總體來說，加強建筑工程技術管理具有十分重要的作用。另外，建筑工程技術管理還牽涉其他方面的內容，比如施工措施、施工技術計劃等，通過強化對上述各方面的管理，進一步保證建筑工程質量。

二、建筑工程技術管理中的問題分析

（一）組織管理問題

在建筑工程施工過程中，受現行管理體制的影響，分包情況屢見不鮮，盡管分包情況在建筑項目施工中很常見，但是很難確定分包單位的工作范圍。現實施工中，很多分包單位為了獲得更多的經濟效益，都會多承擔些建筑任務，任務量的增大會使施工人員在施工過程中發生遺漏工序的情況，這就增加了后期協調管理工作的難度。另外，并不完善的施工管理組織，缺乏專業的施工人員和管理者，那么也會給施工的組織管理增加困難。

（二）建筑工程技術質量問題

在目前人口數量眾多，建筑用地供應量較少的情況下，建筑工程的很多為高層建筑，因此，在進行高層建筑施工時，更要有精湛的施工技術，然而在現實的施工過程中，施工單位缺少必要的施工技術人員，同時對施工技術的管理也不到位，建筑技術管理水平亟待提高。

（三）建筑施工進度方案

在建筑工程施工的同時，因為建筑工程項目的規模普遍比較大，為此施工的工期比較長，監理方以及建筑工程的承包商也會比較多。監理方與承包方一般是負責建筑工程中的其中一個階段，對于施工中所用的材料與設備等都需要第三方介入。除此之外，施工時的進度一般情況下會比較緊迫，在建筑施工方案的制定上便會存在一定的漏洞，從而影響建筑工程的質量。

三、提高建筑工程技術管理水平的途徑

（一）優化組織管理

首先，建立項目管理責任制度，從管理層到普通員工，嚴格落實相應的責任，將責任落實到個人，并制定完善的項目考核制度；其次，各部門需要認真做好自檢工作，重視工程質量的相應檢查措施，定期組織聯合檢查，發現質量問題，立即督促整改，另外還可召開現場經驗交流會，實現組織協調管理的高效性；最后，建立以甲方為主的統一領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作。

（二）提高建筑工程技術質量

其一，組織專門的管理隊伍，對施工中所涉及到的施工技術進行嚴格地檢測，并且保證施工中點、線、面測量的準確性，保證放樣質量。施工完成后，要經過相關人員的檢測才能繼續施工；其二，完善施工計劃，積極選用先進的施工技術，合理安排施工進度，優化配置施工人員的工作內容；其三，保證施工技術使用的效率，使施工人員在施工的同時能夠保證施工質量，并且要對相關施工設備進行定期地監察。

（三）優化施工進度方案

1、與信息管理技術相結合。為了保證建筑工程施工進度，相關人員可以運用網絡技術，實施電子管理，利用計算機對工程施工的工期進行管理，在計算機中制定施工的方案以及順序。為此，這便需要充分運用W絡管理等手段對建筑工程項目進行管理。若在施工的同時，發現環節中存在問題，那么運用網絡技術便可以十分迅速地將其解決，并且對施工計劃進行調整，結合施工現場的實際情況，保證建筑工程的工期。2、合理應對建筑工程中的變更因素。對工程項目管理人員來說，實施管理的前提要對相關的設計文件進行深入了解，全面掌握業主的需求。同時，利用一些相應的措施，做好建筑工程施工的事前預控，通過有效地控制，掌控建筑工程的施工進度。

四、結語

綜上所述，建筑工程技術管理是一項系統而艱巨的任務，需要管理者以及施工人員的全力配合，不斷優化施工組織管理，合理控制施工進度，不斷引進先進的施工技術，從而提升工程的整體質量，向建設精品工程的方向邁進。

參考文獻：

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