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幫扶工作計(jì)劃及措施范例6篇

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幫扶工作計(jì)劃及措施

幫扶工作計(jì)劃及措施范文1

一、主要工作

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視掛鉤幫扶工作。單位調(diào)整充實(shí)了掛鉤扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)組及工作機(jī)構(gòu),明確1位領(lǐng)導(dǎo)分管,由綜合科負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入掛鉤扶貧村開展調(diào)研,聽取鄉(xiāng)黨委、政府和村“兩委”扶貧工作情況介紹,深入農(nóng)戶了解情況,對扶貧工作提出了切實(shí)可行的意見和建議;分管領(lǐng)導(dǎo)不定期帶領(lǐng)工作組深入扶貧點(diǎn),就“百千萬幫扶工程”作了具體的安排部署,落實(shí)相關(guān)幫扶措施,督促檢查上半年扶貧工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。

(二)制訂計(jì)劃,搞好宣傳。在往年調(diào)研的基礎(chǔ)上,年初制定了切實(shí)可行的年度扶貧工作計(jì)劃,對照年度幫扶目標(biāo),各項(xiàng)幫扶措施均按年度計(jì)劃認(rèn)真開展,穩(wěn)步推進(jìn)。積極開展“百千萬幫扶工程”工作宣傳,幫助群眾轉(zhuǎn)變過去“等、靠、要”的舊觀念,變“要我致富”為“我要致富”的脫貧思想,幫助找出適合村情民情的科技致富路。

(三)深入調(diào)研,幫助修訂發(fā)展思路,確定幫扶措施。按照“定期到幫扶村調(diào)研、定期走訪困難群眾、定期回訪幫扶效果”的幫扶工作思路,單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)上半年分別先后到扶貧點(diǎn)威信縣高田鄉(xiāng)坡上村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,全面了解群眾所需所盼:一盼送致富技術(shù);二盼搞好公路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);三盼解決弱勢群體的生產(chǎn)生活問題。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,加深了對“三農(nóng)”的認(rèn)識(shí)理解,結(jié)合扶貧村的發(fā)展實(shí)際,進(jìn)一步幫助坡上村修訂了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路,并力所能及地解決了一些實(shí)際問題。通過調(diào)研,深入分析了該村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)勢和潛力,進(jìn)一步確定了幫扶的工作原則、方法和措施,做到立足當(dāng)前,抓住重點(diǎn),確定目標(biāo),中長結(jié)合,分步實(shí)施。

(四)明確幫扶人員,進(jìn)一步落實(shí)幫扶工作責(zé)任。繼續(xù)明確了單位1名扶貧工作聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系掛鉤幫扶村,暢通信息溝通渠道,加強(qiáng)對掛鉤扶貧村的聯(lián)絡(luò),督促檢查各項(xiàng)扶貧措施的落實(shí)。同時(shí),還派出1名新農(nóng)村指導(dǎo)員長期蹲點(diǎn)指導(dǎo)工作,積極參與村上各類發(fā)展項(xiàng)目的實(shí)施。細(xì)化分解各項(xiàng)工作內(nèi)容,把掛鉤幫扶工作與單位業(yè)務(wù)工作同部署,落實(shí)幫扶責(zé)任。

(五)盡最大努力,積極為扶貧點(diǎn)辦實(shí)事。今年,信息產(chǎn)業(yè)辦的幫扶工作仍然在群眾生產(chǎn)生活、農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育衛(wèi)生等方面加大幫扶力度。年初單位從緊張的工作經(jīng)費(fèi)中安排了5000元資金,建立單列扶貧基金;單位結(jié)對幫扶18戶,干部職工捐資2300元,送溫暖獻(xiàn)愛心捐款1100元,建立幫扶基金3400元。春節(jié)期間,單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到扶貧點(diǎn)現(xiàn)場辦公,開展送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng),向掛鉤幫扶困難農(nóng)戶贈(zèng)送了價(jià)值2805元的大米和油,承諾幫助村上解決一體機(jī)1臺(tái)。抗旱保春耕生產(chǎn)期間,單位分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員深入扶貧點(diǎn)現(xiàn)場辦公,指導(dǎo)抗旱保春耕生產(chǎn)工作,針對18戶結(jié)對幫扶群眾的種子、化肥等不足問題,解決了5000元補(bǔ)助款;同時(shí),送去了價(jià)值2580元的一體機(jī)(打印、傳真、復(fù)印等功能)1臺(tái),解決村上現(xiàn)代化辦公設(shè)備,兌現(xiàn)給村上的承諾。為支持坡上村的教育發(fā)展,6月份資助坡上村完小元資金開展“六一”活動(dòng)。

二、存在困難和下步工作

幫扶工作計(jì)劃及措施范文2

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視掛鉤幫扶工作

一是深入掛鉤扶貧點(diǎn)開展幫扶工作。按科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不少于2戶、一般干部職工不少于1戶的結(jié)對幫扶原則,全局8名人員結(jié)對扶貧11戶較困難農(nóng)戶,并根據(jù)人動(dòng),及時(shí)調(diào)整結(jié)對幫扶人員名單,落實(shí)結(jié)對幫扶政策,做到戶戶有人幫,家家有人扶;全年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入掛鉤村及幫扶對象達(dá)41人次,一般干部職工深入幫扶對象家庭達(dá)76人次。局領(lǐng)導(dǎo)先后5次深入掛鉤扶貧村開展調(diào)研,聽取村“兩委”扶貧工作匯報(bào),深入農(nóng)戶了解情況,對扶貧工作提出了切實(shí)可行的意見和建議,就“百千萬幫扶工程”作了具體的安排部署,進(jìn)一步落實(shí)完善相關(guān)幫扶措施,督促檢查半年、全年扶貧工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。

二是進(jìn)一步落實(shí)幫扶工作責(zé)任制。年初,我局把幫扶工作納入《統(tǒng)計(jì)局20__年度重點(diǎn)工作任務(wù)分解方案》,進(jìn)一步細(xì)化分解各項(xiàng)工作內(nèi)容,把掛鉤幫扶工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲;繼續(xù)明確樂副局長聯(lián)系掛鉤幫扶后壩村,督促檢查各項(xiàng)扶貧措施的落實(shí)情況,明確局辦公室副主任張強(qiáng)擔(dān)任掛鉤扶貧聯(lián)絡(luò)員,強(qiáng)化幫扶工作責(zé)任制,暢通信息溝通渠道,加強(qiáng)對掛鉤扶貧村的聯(lián)絡(luò);在每周五的全局職工工作例會(huì)上,把掛鉤扶貧工作同其他業(yè)務(wù)工作一道同檢查、同回顧、同落實(shí)。

三是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,年初制定了切實(shí)可行的年度扶貧工作計(jì)劃,國慶節(jié)前后開展摸底調(diào)查,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)幫扶措施,進(jìn)一步狠抓落實(shí)。

四是廣泛開展宣傳活動(dòng),有重點(diǎn)地利用黑板報(bào)、專欄、村廣播等宣傳工具,大力開展宣傳工作。對“百千萬幫扶工程”的目的、意義、要求作了深入的宣傳,對涉及面廣的計(jì)劃生育、合作醫(yī)療、林權(quán)體制改革等政策法規(guī)也進(jìn)本文來源:文秘站行了有針對性的宣傳;幫助群眾轉(zhuǎn)變過去那種“坐地等花開”的等、靠、要舊觀念,變“要我致富”為“我要致富”的脫貧思路,幫助找出適合村情民情的科技致富路。

(二)努力辦好實(shí)事,切實(shí)解決群眾生產(chǎn)生活困難

今年,在全縣深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,我局多方努力,加大幫扶工作力度,通過開展“四走進(jìn)、四破解”等主題實(shí)踐活動(dòng),為聯(lián)系村群眾切實(shí)解決了生產(chǎn)生活的困難。

一是在今年春耕生產(chǎn)期間,共捐款900元,購買化肥240公斤,解決了11戶結(jié)對幫扶農(nóng)戶種籽、化肥等生產(chǎn)資料不足和生活困難的問題。

二是按造竹任務(wù)繼續(xù)在貓貓林種竹51畝,共完成68畝雜交竹種植。

三是協(xié)調(diào)解決了三角片區(qū)春播水田灌溉用水,使農(nóng)戶大春生產(chǎn)做到了滿栽滿插。同時(shí)也解決片區(qū)人畜飲水問題。

(三)著力提高勞動(dòng)者素質(zhì),改善致富環(huán)境爭取早日脫貧

提高勞動(dòng)者素質(zhì),是從根本上、長久改變貧困面貌、改善致富環(huán)境的重要手段。我局轉(zhuǎn)變過去短期扶貧的觀念,著力在提高勞動(dòng)者素質(zhì)方面下功夫。在全村開展了法律政策、畜牧養(yǎng)殖和農(nóng)業(yè)科技知識(shí)培訓(xùn),全年共開展培訓(xùn)2期,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)677人次。

(四)進(jìn)一步指導(dǎo)聯(lián)系村做好平安創(chuàng)建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

一是指導(dǎo)后壩村調(diào)整充實(shí)了群防群治的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確組織機(jī)構(gòu)和工作人員的責(zé)任,為平安創(chuàng)建提供了組織保障。二是對農(nóng)村常見的婚姻家庭、贍養(yǎng)老人、宅基地糾紛、土地糾紛、債權(quán)債務(wù)、打架斗毆等問題采取以案說法、案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流的方式進(jìn)行講解,、化解了矛盾糾紛,促進(jìn)了村級(jí)社會(huì)和諧。三是移民工作,向移民群眾學(xué)習(xí)宣傳移民政策,配合做好先行搬遷、因新縣城建設(shè)搬遷移民的工作,做到親情移民,感情移民。四是督促抓好制度措施的落實(shí),幫助制定村規(guī)民約,開展黨風(fēng)廉政警示 教育。今年我局干部職工每次到村到農(nóng)戶都對綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建及黨風(fēng)廉政建設(shè)提出了具體要求和指導(dǎo)性意見,主動(dòng)了解平安創(chuàng)建工作措施的落實(shí)情況,結(jié)合案例開展黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育,確保平安創(chuàng)建及黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效。

經(jīng)過一年的努力,我局掛鉤幫扶工作對后壩村的農(nóng)業(yè)、交通、教育、衛(wèi)生、社會(huì)穩(wěn)定、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面均起到了較大的促進(jìn)作用,進(jìn)一步優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改善了基礎(chǔ)設(shè)施,提高了勞動(dòng)者素質(zhì),有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,20__年全村年末牲畜存欄與上年相比有了較大增長,全年糧食產(chǎn)量穩(wěn)中有增,掛鉤農(nóng)戶收入也比上年相應(yīng)增加;在社會(huì)穩(wěn)定方面,后壩村全年無重大惡性案件,無刑事治安事件,無黃、賭、毒、邪等社會(huì)丑惡現(xiàn)象,無違法犯罪人員,無重大安全事故,無群體性大規(guī)模上訪事件;在黨風(fēng)廉政方面,后壩村“兩委”班子廉潔自律,無違法違紀(jì)行為。各項(xiàng)幫扶工作實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

20__年,我局將進(jìn)一步做好聯(lián)系村百千萬幫扶工程工作,按照摸底調(diào)查了解的情況和擬定完善的扶持措施,重點(diǎn)做好以下幫扶工作:

一是對照幫扶措施,督促掛鉤人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,切實(shí)抓好措施的落實(shí),確保一年一個(gè)新變化,堅(jiān)持做到不脫貧不脫鉤。

二是繼續(xù)開展好機(jī)關(guān)黨員進(jìn)農(nóng)家活動(dòng),為村民辦好事,辦實(shí)事。

幫扶工作計(jì)劃及措施范文3

工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃,用到“工作計(jì)劃”這種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長短之分,而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來講,比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”,比較粗略、雛形的為“設(shè)想”,無論如何都是計(jì)劃文種的范疇。

為了更好地發(fā)揮學(xué)校的育人功能,深入推進(jìn)留守兒童心理健康教育結(jié)合我校留守兒童成長狀況及實(shí)際需求,特制定本計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)

通過對留守兒童問題的調(diào)查、分析與研究,找到影響留守兒童健康成長的原因,有針對性地提出行之有效的措施和辦法,狠抓落實(shí),為“留守兒童”營造健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境,同時(shí),要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力,將目標(biāo)落到實(shí)處。

1、分班建立留守兒童檔案,使留守兒童建檔率達(dá)100%;

2、千方百計(jì)使留守兒童“進(jìn)得來、留得住、學(xué)得好”;

3、真情關(guān)愛留守兒童,開展“一對一”幫扶活動(dòng)。

二、主要措施

1、成立組織機(jī)構(gòu)

學(xué)校成立由校長、主任和班主任組成的關(guān)愛留守兒童領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對留守兒童的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,保證各項(xiàng)工作要求全面認(rèn)真落實(shí)到位。

2、建立留守檔案

各班要認(rèn)真調(diào)查研究,摸清留守兒童的底數(shù),建立留守兒童的專門檔案,有專人負(fù)責(zé)管理。

3、確保“三個(gè)優(yōu)先”

(1)學(xué)習(xí)上優(yōu)先輔導(dǎo)。班級(jí)要從學(xué)習(xí)方面對留守兒童逐一進(jìn)行分類、分組,落實(shí)到每一位任課教師。由任課教師具體分析學(xué)生的學(xué)業(yè)情況,制定學(xué)習(xí)幫扶計(jì)劃,明確幫扶時(shí)間、內(nèi)容和階段性效果。每個(gè)留守兒童由老師牽頭確立一名學(xué)習(xí)幫手,教師要對結(jié)對幫扶效果進(jìn)行定期檢查,建立進(jìn)步檔案。

(2)生活上優(yōu)先照顧。教師對留守兒童要多看一眼,多問一聲,多幫一把,使學(xué)生開心、家長放心。食堂要注意營養(yǎng)搭配均衡,有益身體發(fā)育。留守兒童患病時(shí),要及時(shí)診治,悉心照料。要指導(dǎo)寄宿學(xué)生學(xué)會(huì)生活自理,養(yǎng)成文明健康的生活習(xí)慣。

(3)活動(dòng)上優(yōu)先安排。高度重視并認(rèn)真組織留守兒童參加集體活動(dòng),或根據(jù)特點(diǎn)單獨(dú)開展一些活動(dòng),既使其愉悅身心,又培養(yǎng)獨(dú)立生活能力。

4、開展幫扶活動(dòng)

學(xué)校針對“留守兒童”的學(xué)習(xí)和生活情況,實(shí)行“一對一”幫助機(jī)制,每一位“留守兒童”都有一位老師和一名優(yōu)秀的學(xué)生來共同幫助;積極開展“留守兒童手牽手”活動(dòng),增進(jìn)學(xué)生之間的相互了解和交流;班主任每期開學(xué)的時(shí)候制定出本班“留守兒童”的幫扶計(jì)劃,平時(shí)作好記錄、期末寫好總結(jié),讓他們在老師、同學(xué)群體中成長,讓他們受到更多的監(jiān)督、照顧與關(guān)愛。學(xué)校設(shè)立留守兒童親情電話,讓留守兒童定期與在外務(wù)工的父母進(jìn)行親情交流。

5、建立談心制度

學(xué)校要定期召開幫扶教師、留守兒童、監(jiān)護(hù)人或委托監(jiān)護(hù)人座談會(huì)。要求班主任每月與“留守兒童”談心一次,詳細(xì)填好記錄卡,對少數(shù)學(xué)習(xí)嚴(yán)重滑坡、人格發(fā)展不健全、道德發(fā)展失范、涉嫌違法的“留守兒童”要制定個(gè)別教育管理方案,著重進(jìn)行矯治和幫助,做到有的放矢,因材施教。積極開展人文關(guān)愛活動(dòng),讓留守學(xué)生通過教師和集體的溫暖彌補(bǔ)親情缺失對其人格發(fā)展的消極影響。

6、注重心理輔導(dǎo)

針對品德行為偏差和心理障礙的留守兒童,班主任和課任老師要與學(xué)生多談心,著重進(jìn)行心理輔導(dǎo),開展心理矯正活動(dòng)。定期開展思想教育、情感教育、獨(dú)立生活教育和體諒父母教育,使留守兒童感到備受關(guān)愛,體驗(yàn)到生命成長的快樂與幸福,消除不良情感體驗(yàn),樹立樂觀向上的生活態(tài)度,培養(yǎng)正確的人生觀、價(jià)值觀。

為規(guī)范校內(nèi)留守兒童之家項(xiàng)目建設(shè)和管理,確保民生工程順利實(shí)施,根據(jù)省委、省政府《關(guān)于做好關(guān)愛農(nóng)村留守兒童工作的意見》(皖發(fā)〔XX〕32號(hào))、《農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)實(shí)施辦法》(民生辦〔XX〕1號(hào))和《安徽省校內(nèi)留守兒童之家建設(shè)和管理辦法》(皖教基〔XX〕6號(hào)),制定本辦法。

第一條 農(nóng)村留守兒童之家考核工作在省關(guān)愛農(nóng)村留守兒童工作協(xié)調(diào)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由省關(guān)愛農(nóng)村留守兒童工作協(xié)調(diào)小組辦公室(以下簡稱“省協(xié)調(diào)辦”)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第二條 考核的原則是:注重實(shí)施效果,力求客觀公正;簡化考核方式,量化考核指標(biāo);實(shí)地抽樣驗(yàn)證,統(tǒng)一規(guī)范操作;公開考核結(jié)果,接受社會(huì)監(jiān)督。

第三條 考核以日常常規(guī)工作考核和年終階段目標(biāo)考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。

第四條 考核工作實(shí)行百分制,對照考核指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行測評打分,扣分以事實(shí)和實(shí)證材料為依據(jù)。

第五條 考核指標(biāo)主要分領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制及制度建設(shè)情況、政策性保障措施出臺(tái)和落實(shí)情況、規(guī)劃和年度計(jì)劃制定及其完成情況、軟硬件建設(shè)情況、日常管理和活動(dòng)開展情況等五個(gè)方面。

(一)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制及制度建設(shè)情況

成立留守兒童協(xié)調(diào)小組;建立聯(lián)席會(huì)議制度等相應(yīng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制;建立和執(zhí)行包保責(zé)任制和責(zé)任追究制;建立并實(shí)行了有效的分級(jí)督查、考核制度;規(guī)范檔案管理、建立了信息系統(tǒng);按要求及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送留守兒童之家建設(shè)有關(guān)信息。

(二)政策性保障性措施出臺(tái)和落實(shí)情況

結(jié)合實(shí)際制定留守兒童之家建設(shè)實(shí)施辦法;留守兒童之家建設(shè)和管理辦法;留守兒童之家建設(shè)考核辦法。

(三)規(guī)劃和年度計(jì)劃制定及其完成情況

制定留守兒童之家工作規(guī)劃和年度計(jì)劃;嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)劃和年度計(jì)劃,完成年度建設(shè)任務(wù)。

(四)軟硬件建設(shè)情況

留守兒童之家內(nèi)部建設(shè)情況符合省定標(biāo)準(zhǔn),具體參見《安徽省校內(nèi)留守兒童之家建設(shè)和管理辦法》(皖教基〔XX〕6號(hào))。

(五)日常管理和活動(dòng)開展情況

1.日常管理到位:明確專門人員;健全工作制度;落實(shí)管理職責(zé)。

幫扶工作計(jì)劃及措施范文4

(一)是根據(jù)對口幫扶任務(wù)分配表及聯(lián)系人員名單,計(jì)劃安排走訪對口幫扶貧困戶,及時(shí)與村委會(huì)聯(lián)系、溝通,做好新一年扶貧調(diào)研工作,掌握貧困戶實(shí)際情況,進(jìn)一步完善幫扶工作責(zé)任制,為切實(shí)解決貧困群眾實(shí)際困難提供保障。

(二)是繼續(xù)發(fā)揮部門優(yōu)勢,加大對外貿(mào)企業(yè)的宣傳發(fā)動(dòng)工作力度,讓更多的企業(yè)加人到扶貧工作中來,為楓溪扶貧工作增添亮點(diǎn),準(zhǔn)備聯(lián)系松發(fā)公司、佰林公司、全福集團(tuán)三家企業(yè),希望企業(yè)能慷慨捐資,為全福村貧困戶減輕日常生活負(fù)擔(dān),爭取在6月底前資金落實(shí)到位。

(三)是結(jié)合區(qū)委倡導(dǎo)的“百企扶百戶”活動(dòng),積極創(chuàng)建扶貧工作新方法、新形式,了解到全福村干部林岳忠、舒平文、林文亮等自身都辦有企業(yè),具有既是干部又是企業(yè)家雙重身份,計(jì)劃由岳忠、舒平文、林文亮三人分別掛鉤舒洽波等4戶貧困戶,這有利于推動(dòng)全福村扶貧工作的積極開展,確保完成年終脫貧目標(biāo)。

幫扶工作計(jì)劃及措施范文5

基本情況

我局幫扶點(diǎn)在XX鄉(xiāng)XX村,精準(zhǔn)扶貧對象為該村XX。XX,男,家庭人口4人,人均純收入2300元,屬于因病(腦淤血、腎病)失去勞動(dòng)能力,家有荒山8畝。經(jīng)與本人協(xié)商,結(jié)合其家庭情況,決定幫助其把荒山進(jìn)行開發(fā)種植油茶樹。目前,已請挖土機(jī)把荒山平整完畢,等待種植季節(jié)進(jìn)行栽種。通過幫扶,預(yù)計(jì)可增收4000元以上。同時(shí),通過資金和科技等對XX村進(jìn)行幫扶,XX村的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了較快的發(fā)展,扶貧攻堅(jiān)工作取得了較好的成效。

主要做法及成效

(一)加強(qiáng)指導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

為加強(qiáng)對扶貧攻堅(jiān)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),成立了以局長XX為組長的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組,組長親自負(fù)責(zé)抓工作落實(shí)。及時(shí)了解貧困戶的生產(chǎn)生活情況,尤其是跟蹤脫貧經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)展情況,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作。

(二)做好調(diào)查研究,制定幫扶措施

一是開展了調(diào)查摸底。2015年7-8月,領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)小組成員深入到XX村貧困戶家中調(diào)查摸底,了解具體情況和貧困原因。二是制定了實(shí)施方案。在調(diào)研基礎(chǔ)上,制定了《XX縣科技局扶貧工作計(jì)劃》。副科級(jí)以上干部按一個(gè)1-2戶進(jìn)行接對幫扶,共幫扶1名困難戶。三是制定好每戶的脫貧規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃。通過廣泛征求意見 ,結(jié)合實(shí)際制定了每戶貧困戶的規(guī)劃。

(三)抓好扶貧措施,落實(shí)幫扶資金

幫扶工作組針對當(dāng)?shù)貎?yōu)勢,幫助XX村發(fā)展水稻、煙葉、油茶等種植產(chǎn)業(yè),并幫助介紹進(jìn)園區(qū)務(wù)工等方式,促村民收入增加。到目前為止,共幫扶資金2萬元。

幫扶工作計(jì)劃及措施范文6

圍繞完成2020年度脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù),全局再動(dòng)員再發(fā)動(dòng),按照精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧要求,緊扣最新脫貧標(biāo)準(zhǔn)和程序,在對象識(shí)別、資金投入、政策落實(shí)、精準(zhǔn)幫扶、脫貧成效等方面持續(xù)發(fā)力。

(一)落實(shí)工作責(zé)任,確保脫貧攻堅(jiān)工作效果。

1.壓實(shí)單位包村任務(wù),強(qiáng)化單位包村職能。

班子高度重視扶貧工作,嚴(yán)格按照縣委、縣政府相關(guān)文件精神開展工作,廣泛收集村情民意,解決實(shí)際問題,制定包村工作制度、分年度實(shí)施幫扶計(jì)劃。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員與村干部召開座談會(huì),就如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)、如何加強(qiáng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行探討。干部職工繼續(xù)實(shí)行脫貧戶一季度一走訪未脫貧戶每月一走訪工作機(jī)制,深入貧困戶家中了解他們的生產(chǎn)生活情況及脫貧設(shè)想,就如何幫助已脫貧戶發(fā)展經(jīng)濟(jì),未脫貧戶如何脫貧共商計(jì)策。

2.落實(shí)干部職工包保任務(wù),開展農(nóng)村飲用水安全排查。

為切實(shí)解決幫扶工作單一化,要求所有結(jié)對幫扶責(zé)任人結(jié)合走訪幫助貧困戶做一些立竿見影的事情,建立互信互助的幫扶關(guān)系,隨時(shí)掌握貧困戶家庭信息變化情況,制定具體有效的幫扶措施。6月份,為全面貫徹落實(shí)在解決“兩不愁三保障”突出問題座談會(huì)上的重要講話精神,按照縣扶貧開發(fā)小組要求,全面開展“兩不愁、三保障”及飲用水安全突出問題大排查專項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步提升了群眾們對包保工作的滿意度。

3.深入推進(jìn)抓黨建促扶貧工作,打造一支“不走的扶貧工作隊(duì)”。

上半年繼續(xù)深入推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作,協(xié)助幫扶村選配好村駐村扶貧工作隊(duì)成員,培養(yǎng)農(nóng)村致富帶頭人,打造一支“不走的扶貧工作隊(duì)”。積極探索村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑,實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,引導(dǎo)貧困村積極開展“三變”改革,發(fā)展村集體產(chǎn)業(yè),增加村集體收入,助力脫貧攻堅(jiān)。

5.開展訪貧慰問活動(dòng),以救助幫扶為輔助措施,進(jìn)行思想扶貧

一方面以救助幫扶為輔助措施,切實(shí)解決貧困戶困難。針對不同的類型,對造成貧困的對象落實(shí)各項(xiàng)救濟(jì)措施,幫助其渡過難關(guān)。結(jié)合貧困戶的實(shí)際情況,上半年開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”等活動(dòng),對包保村的貧困戶進(jìn)行慰問。由幫扶責(zé)任人自行捐助,為貧困戶送去慰問金、米、油、春節(jié)對聯(lián)大禮包,深得貧困戶的好評。另一方面加強(qiáng)與貧困戶溝通,進(jìn)行思想扶持。發(fā)動(dòng)群眾,共同參與,確保扶貧工作見成效。上半年通過加大力度宣傳教育,激發(fā)廣大貧困戶的熱情與積極性。通過思想教育發(fā)動(dòng)貧困人群積極投身于扶貧工作,通過與各村聯(lián)合制定的脫貧計(jì)劃,使更多的貧困戶通過自身的勞動(dòng)取得了“公益崗”崗位,穩(wěn)定脫貧成果。下半年,將繼續(xù)加大力度,將通過加強(qiáng)思想交流談心,促使其增加脫貧信心與參與務(wù)工的熱情,使其投入勞動(dòng)來使自己脫貧。

(二)集中力量,全面開展專項(xiàng)整改活動(dòng)

對照相關(guān)文件精神,開展《縣脫貧攻堅(jiān)“抓整改、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促攻堅(jiān)”專項(xiàng)集中行動(dòng)實(shí)施方案》脫貧攻堅(jiān)工作專項(xiàng)整。自5月初針對扶貧領(lǐng)域突出問題,開展集中整治,通過開展全面、徹底的查找和逐村、逐戶、逐項(xiàng)摸底排查,將查找出來的問題,建立問題臺(tái)賬,明確整改責(zé)任部門與責(zé)任人,限定整改時(shí)限逐一進(jìn)行整改,確保全縣脫貧質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定,脫貧成果鞏固提升。

1.設(shè)立機(jī)制、專項(xiàng)排查。局領(lǐng)導(dǎo)班子按鄉(xiāng)鎮(zhèn)分小組對全縣扶貧“十大工程”雙基工作道路暢通工程建設(shè)情況進(jìn)行督查,局綜合規(guī)劃股聘用專業(yè)技術(shù)人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通扶貧項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量、內(nèi)業(yè)等方面進(jìn)行專項(xiàng)督查,局財(cái)務(wù)審計(jì)股對扶貧資金投入是否到位、扶貧資金拔付支出是否及時(shí)等方面要進(jìn)行自查,確保扶貧資金拔付使用及時(shí)精準(zhǔn)。

2.查找問題、限時(shí)整改。各小組到分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要查看內(nèi)業(yè)資料、實(shí)地查看扶貧項(xiàng)目工程整體推進(jìn)情況及扶貧資金拔付使用情況,本著“實(shí)地查找、限時(shí)整改”的原則,對各小組查找出來的問題進(jìn)行限時(shí)銷號(hào),整改到位。對排查出來的個(gè)性、共性問題都切實(shí)加以整改。

二、扶貧攻堅(jiān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

今年上半年以來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合年初工作計(jì)劃,扎實(shí)推進(jìn)交通扶貧項(xiàng)目建設(shè),助推脫貧攻堅(jiān)。

(一)任務(wù)及進(jìn)展情況:

2020年,縣交通運(yùn)輸局計(jì)劃投資2.76億元,改造農(nóng)村公路擴(kuò)面延伸工程436.49公里。全縣實(shí)際施工838條,長度436.49公里,涉及20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(闕店、開發(fā)區(qū)沒有建設(shè)任務(wù))。截止2020年6月7日,未招標(biāo)道路9條28.850公里,占比6.61%;正在招標(biāo)道路90條53.178公里,占比12.18%;招標(biāo)完成739條354.462公里,占比81.21%;水泥混凝土路面在建118條71.075公里,占比16.28%;水泥混凝土路面完工512條207.167公里,占比47.46%。

(二)存在問題:

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)間進(jìn)展不平衡,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工已接近尾聲,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍在招標(biāo)進(jìn)度,無實(shí)質(zhì)性開工。

2.程序資料報(bào)批不及時(shí),完工道路施工資料與進(jìn)度不同步等。

(三)經(jīng)驗(yàn)做法與下半年計(jì)劃

(1)壓實(shí)目標(biāo)、全力推進(jìn)

緊緊圍繞年度目標(biāo),提前制定工作計(jì)劃,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快項(xiàng)目前期工作,在早、實(shí)、快上下功夫。

(2)強(qiáng)化監(jiān)管、加強(qiáng)調(diào)度

為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量、安全監(jiān)管,確保每個(gè)項(xiàng)目在路基施工中、混凝土澆筑前、混凝土施工中都要有技術(shù)人員把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。實(shí)現(xiàn)每旬一調(diào)度,并將通報(bào)發(fā)送至縣政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人組成的“扶貧工作微信群”中。

(3)嚴(yán)控質(zhì)量、督促整改

針對農(nóng)村公路施工隊(duì)伍良莠不齊、原材料質(zhì)量不穩(wěn)定、管理難度大的特點(diǎn),從材料、施工質(zhì)量管控抓起,從管理源頭抓起,要求項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡可能使用商品混凝土,減少質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)。縣交通局定期開展質(zhì)量巡檢,22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))全覆蓋,針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題,對照問題,嚴(yán)格整改并反饋結(jié)果。

(4)獎(jiǎng)優(yōu)促后、突出考核

年中和年底,按照《縣農(nóng)村道路暢通工程考核辦法》進(jìn)行打分、排名,將暢通工程考核結(jié)果納入縣民生部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核。對先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予通報(bào)批評,以此促進(jìn)工作開展。

(三)下一步工作打算

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