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安全生產(chǎn)基本方針和原則范文1

【企業(yè)2017年度安全工作計(jì)劃范文一】 一、安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)和安全生產(chǎn)年度目標(biāo)

1、安全生產(chǎn)方針

以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

全員參與、逐級負(fù)責(zé)、消防結(jié)合、降低事故

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)

全員參與、逐級負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運(yùn)行持續(xù)發(fā)展。

3、安全生產(chǎn)年度目標(biāo)

堅(jiān)持我要安全理念，強(qiáng)化我會安全意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時(shí)不超過100小時(shí)。

二、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

生產(chǎn)技術(shù)部：XXX

工程師：XXX

辦公室：XXX

財(cái)物部：XXX

運(yùn)輸部：XXX

三、安全工作計(jì)劃

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的基本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對安全生產(chǎn)工作的投入，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制，以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機(jī)制。

2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。

3、安全目標(biāo)分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時(shí)，運(yùn)輸部不超過10小時(shí)，財(cái)物部不超過5小時(shí)，辦公室不超過5小時(shí)。

四、為實(shí)現(xiàn)20xx年的安全目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深刻理解安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動，開展無三違、無事故安全標(biāo)兵等活動，引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞五個(gè)一開展五賽活動。

2、五個(gè)一即：

每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。

3、五賽即：

3.1賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定對黨、對企業(yè)的信念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺悟。

3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動生產(chǎn)率。

3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求。

3.4賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

3.5賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識，按章操作，杜絕事故。

4、通過強(qiáng)化安全宣傳教育，使管理人員、職工認(rèn)識到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ)，安全責(zé)任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會上對每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎罰，以此調(diào)動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)安全意識和管理意識，樹立我要安全理念，強(qiáng)化我會安全技能，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。

【企業(yè)2017年度安全工作計(jì)劃范文二】 20xx年年度安全工作計(jì)劃書為加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識，實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，特制定20xx年年度安全工作計(jì)劃書。

20xx年安全工作重心：以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)安全的工作環(huán)境。

1、20xx年年度安全目標(biāo)：

1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。

3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過5起。

4)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。

2、堅(jiān)持每月至少召開一次安全委員會會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;增大安全投入，保證全年安全資金投入100%及時(shí)落實(shí)到位;提高隱患整改率，確保安全隱患95%整改，及時(shí)整改率達(dá)到100%以上;制定并落實(shí)實(shí)施20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：公司總演習(xí)定于20xx年上半年進(jìn)行一次事故應(yīng)急疏散演習(xí)，下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。

4、消防常規(guī)項(xiàng)目檢查：

1)保安負(fù)責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄;

2)各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并記錄。

5、安全教育：

1)對員工和新進(jìn)公司員工的三級安全教育，堅(jiān)持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。

2)每月有計(jì)劃的進(jìn)行老員工安全知識再教育。

3)對外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位，施工隊(duì)必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可施工。

4)上半年完成對安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全管理體系和文件，包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。力爭今年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評審。

6、安全設(shè)施建設(shè)：按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求完善公司安全設(shè)施建設(shè)，保證各種設(shè)施按要求定期及時(shí)做好檢定工作。

7、安全檢查工作：按要求定期做好班組安全檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，落實(shí)到人，并及時(shí)跟蹤驗(yàn)證。

安全生產(chǎn)基本方針和原則范文2

[關(guān)鍵詞]安全教育培訓(xùn) 重要性 培訓(xùn)管理和要求

中圖分類號：D922.21 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）01-0081-01

一、安全教育培訓(xùn)的重要性

“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”是我國安全生產(chǎn)的基本方針；安全生產(chǎn)法第二十五條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。在各類礦山事故中，因作業(yè)人員違章操作和管理不善造成的事故約占事故總數(shù)的70%。所以加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，是安全生產(chǎn)的必要保證。準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司選煤廠屬于特大型礦井型動力煤選煤廠，近年來生產(chǎn)能力達(dá)到3000萬噸。擁有職工1300余人。因此做好員工的安全教育培訓(xùn)、是促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展的必要保障。

二、安全教育培訓(xùn)的管理

2.1、設(shè)置安全教育培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)并明確其職責(zé)。有安全教育培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，并要做好安全教育培訓(xùn)方針、政策、法律、法規(guī)宣傳、貫徹。制定和完善安全教育培訓(xùn)管理的各項(xiàng)制度。負(fù)責(zé)組織安全教育與培訓(xùn)，實(shí)施安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督檢查、管理考核。協(xié)助各單位解決安全教育與培訓(xùn)工作中存在的問題。

2.2安全培訓(xùn)計(jì)劃與經(jīng)費(fèi)

2.2.1培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施：

安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制本單位年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)本單位《安全培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告》，對各單位上報(bào)的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一審核、平衡、匯總，編制下發(fā)年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容包括培訓(xùn)的人員崗位名稱、人數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容以及預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi)。

2.2.2安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入必須保證以下范圍內(nèi)的支付：

（一）聘請教師的學(xué)時(shí)費(fèi)、教材費(fèi)。

（二）教學(xué)設(shè)備購置費(fèi)。

（三）按規(guī)定應(yīng)付的其他費(fèi)用。

三、安全教育培訓(xùn)要求：

（一）安全教育和培訓(xùn)必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，突出安全意識、安全法規(guī)、安全管理和安全技能的教育；注重實(shí)際能力的培養(yǎng)，應(yīng)保證職工經(jīng)培訓(xùn)后，掌握本職工作所應(yīng)具備的法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識、操作技能、崗位標(biāo)準(zhǔn)、安全工作程序等。

（二）安全教育培訓(xùn)采取強(qiáng)制培訓(xùn)的原則。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或安全培訓(xùn)不合格的員工，不得上崗作業(yè)。

（三）安全培訓(xùn)教育要保證時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量“三落實(shí)”。安全管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、三級安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、事故案例教育、安全作業(yè)規(guī)程等培訓(xùn)要規(guī)范填寫有關(guān)記錄并存檔。

（四）要對職工進(jìn)行與其所從事崗位相適應(yīng)的安全教育培訓(xùn)；采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，應(yīng)當(dāng)對相關(guān)職工進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育或培訓(xùn)不合格的職工，不得上崗作業(yè)。

四 各類人員培訓(xùn)內(nèi)容要求

4.1安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容要求：主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，對其進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和管理能力的安全培訓(xùn)，是最基本的，也是對企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。培訓(xùn)內(nèi)容為國家安全生產(chǎn)方針政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識；職業(yè)危害及預(yù)防措施；國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；典型事故案例和應(yīng)急救援案例分析；重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定；及事故調(diào)查處理等。

4.2安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理人員是企業(yè)專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的人員，是國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策在煤礦的具體貫徹執(zhí)行者，是本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程的具體制定和落實(shí)者，對他們的安全知識水平和安全管理能力提高的安全培訓(xùn)對于加強(qiáng)其現(xiàn)場安全管理、及時(shí)消除事故隱患，保障安全生產(chǎn)也不可或缺。培訓(xùn)內(nèi)容為國家安全生產(chǎn)方針政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；國內(nèi)外先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)；典型事故案例和應(yīng)急救援案例分析；以及其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

4.3其他從業(yè)人員的培訓(xùn)內(nèi)容

其他從業(yè)人員也是生產(chǎn)經(jīng)營活動的最直接的勞動者，安全培訓(xùn)也不容忽視。培訓(xùn)內(nèi)容為車間、班組、崗位生產(chǎn)狀況、工作性質(zhì)、職責(zé)范圍、安全要求、個(gè)人防護(hù)用品使用、機(jī)具設(shè)備原理及安全防護(hù)設(shè)施性能、作用等知識；選煤廠安全技術(shù)操作規(guī)程及安全管理制度；危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評估知識，作業(yè)現(xiàn)場

4.4三級教育培訓(xùn)內(nèi)容要求

（一）廠級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)要求：包括本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度操作規(guī)程；從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；危險(xiǎn)危害因素辨識及預(yù)防常識；事故應(yīng)急救援、消防知識等。

（二）車間級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容要求：應(yīng)當(dāng)包括：工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故； 所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評估知識，作業(yè)現(xiàn)場危害因素的控制方法和安全防范措施；預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；有關(guān)事故案例等。

（三）班組級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：崗位安全操作規(guī)程；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；有關(guān)事故案例；危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評估知識，作業(yè)現(xiàn)場危害因素的控制方法和安全防范措施等。

五、 安全培訓(xùn)形式要求。安全培訓(xùn)應(yīng)積極開發(fā)利用多媒體培訓(xùn)教材、仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)等，創(chuàng)新安全培訓(xùn)形式，提高安全培訓(xùn)效果。

六、培訓(xùn)考核

安全培訓(xùn)要建立管理制度和激勵(lì)機(jī)制，并要有詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要定期對各單位的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查考核，對安全培訓(xùn)工作成績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人予以表彰獎勵(lì)。對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的給予處罰和通報(bào)。

安全生產(chǎn)基本方針和原則范文3

關(guān)鍵詞：建筑工程安全生產(chǎn) 質(zhì)量

1前言

建筑業(yè)是我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期的支柱產(chǎn)業(yè)。安全生產(chǎn)是我國的一項(xiàng)基本國策，是保護(hù)勞動者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作，建筑施工安全關(guān)系到建筑施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，是促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件，是社會文明程度的重要標(biāo)志。

施工安全，凡是涉及建筑施工人員切身安全和利益的事情，再小的安全問題，也要竭盡全力去辦。堅(jiān)持施工安全無小事，改變作風(fēng)關(guān)心施工人員安全，傾聽施工人員呼聲，把施工人員作業(yè)環(huán)境的安全和愿望，把施工安全放在建筑行業(yè)最高點(diǎn)，當(dāng)作最緊要的工作來對待。總書記在黨的十六屆三中全會上強(qiáng)調(diào)：“各級黨委和政府要牢牢樹立‘責(zé)任重于泰山’的觀念，堅(jiān)持把人民群眾的生命安全放在第一位，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施，努力提高安全生產(chǎn)水平”，所以堅(jiān)持施工安全，就是要堅(jiān)持把廣大建筑施工人員的根本安全和利益，作為項(xiàng)目施工安全管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

2 項(xiàng)目施工安全的重要性

安全與生產(chǎn)的關(guān)系是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，而不是對立的、矛盾的關(guān)系，安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一性表現(xiàn)在：一方面指生產(chǎn)必須安全，而另一方面安全可以促進(jìn)生產(chǎn)。我國安全生產(chǎn)方針經(jīng)歷了一個(gè)從“安全生產(chǎn)”到“安全第一、預(yù)防為主”的產(chǎn)生和發(fā)展過程，且強(qiáng)凋在生產(chǎn)中要做好預(yù)防工作，盡可能將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。

“安全第一，預(yù)防為主”是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針，但現(xiàn)在仍有許多企業(yè)對安全生產(chǎn)不夠重視，安全投入不足，其實(shí)主要是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目管理掌舵的同時(shí)，沒有認(rèn)清安全與企業(yè)經(jīng)營、項(xiàng)目施工管理緊扣相連的普遍反映。建筑施工企業(yè)在完善企業(yè)規(guī)章制度的前提下，對應(yīng)不同的建設(shè)工程，建立起施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)保證體系，保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益，創(chuàng)建優(yōu)良工程，樹立起企業(yè)品牌和行業(yè)信譽(yù)，提高市場競爭力。因此，安全生產(chǎn)管理是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的保證。

3 建筑施工安全方面存在的問題

當(dāng)前項(xiàng)目施工對建筑施工安全規(guī)范和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》不精通、不熟悉，因而出現(xiàn)以下特點(diǎn)：

1)施工安全資料，不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建檔較為普遍。施工組織設(shè)計(jì)方案、分項(xiàng)交底和安全教育較為簡單，且針對性不強(qiáng)、不全、不準(zhǔn)。有違規(guī)隱患，施工安全活動記錄真實(shí)性不高，交底未能按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。驗(yàn)收未能用具體數(shù)據(jù)來說明結(jié)果。

2)現(xiàn)場施工用電不規(guī)范。三級配電二級漏電保護(hù)和“一機(jī)一閘一漏一箱”；與要求不配套，線路架設(shè)不符合要求；部分仍違規(guī)使用木制開關(guān)箱；普遍存在專用保護(hù)零線未引至用電設(shè)備；還存在外電防護(hù)不到位或防護(hù)不符合要求現(xiàn)象。

3)施工機(jī)具防護(hù)不夠規(guī)范。施工機(jī)具不按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)與保護(hù)，未按規(guī)定配置漏電保護(hù)器現(xiàn)象。

4)“三寶四口五臨邊”防護(hù)不夠重視。安全網(wǎng)普遍存在材質(zhì)較差；部分作業(yè)人員高處作業(yè)未系安全帶；部分工地存在對現(xiàn)場不戴安全帽的管理松散現(xiàn)象。

5)建筑施工安全事故不斷發(fā)生。獎懲機(jī)制不完善，對違規(guī)行為無約束力。

4明確安全生產(chǎn)管理的目的和方針

安全生產(chǎn)管理的目的是控制和減少建筑施工事故發(fā)生，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)公眾利益。

安全生產(chǎn)管理的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。方針強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)活動中把安全工作放在第一位，尤其是當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)服從安全。明確了安全與生產(chǎn)的辨正關(guān)系，必須用統(tǒng)一的觀點(diǎn)去處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在安排生產(chǎn)的同時(shí)安排好安全工作；抓好安全重點(diǎn)在于預(yù)防，事前做好安全工作，搞好科學(xué)預(yù)測與分析，防患于未然。

安全生產(chǎn)管理的核心是人。管理是人的管理，現(xiàn)場施工操作也是靠人來完成，現(xiàn)場要形成“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命” 的良好氛圍。安全生產(chǎn)管理只有堅(jiān)持“以人為本”的理念，才能貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

5確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

首先是制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理總目標(biāo)，然后確定參建三方安全管理目標(biāo)，通過自上而下層層分解，確定各級、各部門直至每個(gè)員工崗位的安全生產(chǎn)指標(biāo)，形成以項(xiàng)目總目標(biāo)為中心的完整的目標(biāo)管理體系。

目標(biāo)制定后即轉(zhuǎn)入執(zhí)行過程，參建三方要同各部門、員工就實(shí)現(xiàn)各種具體目標(biāo)的內(nèi)容、方法和條件達(dá)成協(xié)議，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，并明確獎罰條款，使每個(gè)人自覺進(jìn)行自我過程控制，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。

6． 建立新的項(xiàng)目安全管理模式

6．1新項(xiàng)目安全管理模式的理論和法律依據(jù)

(1)理論依據(jù)

“安全第一、預(yù)防為主”的原則：“安全第一，預(yù)防為主”既是安全生產(chǎn)必須遵守的原則，也是我國安全生產(chǎn)的基本方針。新的項(xiàng)目安全管理模式從組織、流程到方法都應(yīng)該體現(xiàn)這個(gè)原則。

管生產(chǎn)必須管安全的原則：生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的前提，因此，做為生產(chǎn)管理人員必須對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)方法的安全性進(jìn)行事先評估和過程控制，確保生產(chǎn)安全。

全員參與的原則：安全是全體人員的安全，由于安全管理工作涉及人的安全行為，其中還包括人的自我防護(hù)意識和素質(zhì)，因此，安全管理工作不僅僅是安全管理人員的事，它應(yīng)該是全體相關(guān)人員都必須重視和參與的大事。

(2)法律依據(jù)

：的實(shí)施為我國的安全管理工作提供了法律依據(jù)，明確了“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，并自始至終貫徹了“管生產(chǎn)必須管安全”、“生產(chǎn)必須安全” 的原則。

《中華人民共和國建筑法》：《建筑法》是規(guī)范我國建筑市場的第一個(gè)法律文件，其中，對建筑業(yè)企業(yè)的安全管理提出了明確的要求，要求總承包企業(yè)承擔(dān)起安全管理的責(zé)任，把所有施工單位的安全管理納入到統(tǒng)一管理中。

6.2新項(xiàng)目安全管理模式的特點(diǎn)

(1)以新的安全文化為核心

安全管理是全員全過程的管理，因此，安全文化應(yīng)該是全員文化。全員管理不僅包括總承包管理人員、分包管理人員和全體工人，還應(yīng)包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及社會相關(guān)方。作為總承包方，要積極調(diào)動和發(fā)揮相關(guān)各方安全管理的推動和監(jiān)督作用，使安全管理成為壓倒一切的工作。

(2)實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變

新的項(xiàng)目安全管理模式與傳統(tǒng)的項(xiàng)目安全模式相比，有四個(gè)轉(zhuǎn)變，分別是：變單純的安全專業(yè)人員的崗位安全管理為全員參加的體系安全管理；變單純的安全管理為安全管理與進(jìn)度、工序穿插和施工方法緊密結(jié)合的綜合管理；變以點(diǎn)為主的間斷的、靜止的管理為線面結(jié)合的、連續(xù)的、動態(tài)的管理；變并行的安工程技術(shù)全與生產(chǎn)兩條線為安全與生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)一條線。

6．3建立項(xiàng)目安全管理組織

新的項(xiàng)目安全管理模式下，項(xiàng)目安全管理組織已經(jīng)不再是單獨(dú)的崗位安全管理，而是以項(xiàng)目經(jīng)理為首的，以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長及工人全員參與的，安全監(jiān)督管理層和安全管理實(shí)施層既獨(dú)立設(shè)置又互相依托和緊密聯(lián)系的體系安全管理，是將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合的組織，是對項(xiàng)目安全管理資源的充分挖掘和充分利用。

6．4調(diào)整安全管理職責(zé)

(1)安全管理監(jiān)督層的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人， 因此，項(xiàng)目經(jīng)理必須負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，建立項(xiàng)目安全管理組織，劃分安全管理責(zé)任，制定安全管理工作流程，對安全管理過程和效果進(jìn)行監(jiān)督；

項(xiàng)目總工：項(xiàng)目總工是項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目技術(shù)管理工作應(yīng)該包括工程技術(shù)和安全技術(shù)，因此，項(xiàng)目總工必須承擔(dān)起項(xiàng)目安全技術(shù)的管理工作，包括專項(xiàng)安全技術(shù)方案的制定、審批和落實(shí)，簡單的把技術(shù)管理理解為工程技術(shù)管理的觀念是狹隘的、錯(cuò)誤的。

(2)安全管理實(shí)施層

安全管理實(shí)施層負(fù)責(zé)安全管理方案和安全技術(shù)交底的具體落實(shí)工作，安全管理實(shí)施層的工作效果直接影響到安全管理的效果。

(3)完善安全管理制度

安全管理制度是安全管理模式運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)，因此，是否具有完善的安全管理制度是項(xiàng)目安全模式運(yùn)行是否成功的基礎(chǔ)。完善安全管理制度應(yīng)以“六令”為核心。 “六令” 包括：土方施工令、動火令、拆模令、腳手架搭拆令、砼澆注令、交叉作業(yè)審批令。

安全生產(chǎn)基本方針和原則范文4

1.完善、加強(qiáng)安全管理

（1）加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。制訂、落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定各級行政正職是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，行政副職是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，并應(yīng)協(xié)助行政正職搞好安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在電力工業(yè)生產(chǎn)中始終不渝地抓好全方位、全過程安全管理，正確處理安全生產(chǎn)與其他工作的關(guān)系，加大考核力度，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)責(zé)任是檢查工作對口考核的主要依據(jù)，也是加強(qiáng)管理、加大對事故考核力度的基礎(chǔ)。為使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，各單位必須逐級制定和簽訂完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是嚴(yán)肅認(rèn)真、事關(guān)人命的大事，必須經(jīng)過長期的實(shí)踐、深思熟慮而推敲制訂，不能圖形式走過場，匆忙制訂以應(yīng)付上級的檢查。

（2）加強(qiáng)、完善安全生產(chǎn)管理，采取“三級監(jiān)控”、“三不傷害”和班組建設(shè)等措施來強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。一是開展以防止人身事故為中心的“三不傷害”為內(nèi)容的安全生產(chǎn)活動。安全生產(chǎn)必須“以人為本”，從提高勞動者個(gè)體自我防護(hù)意識和能力入手，進(jìn)行安全教育、安全技能培訓(xùn)，提高人員的素質(zhì)和責(zé)任心，使其安全意識得到強(qiáng)化，這是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。二是建立和完善“三級安全網(wǎng)”（即局、車間、班組），開展“三級監(jiān)控”安全管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，沒有群眾基礎(chǔ)，沒有全員意識，安全工作就難以搞好。安全生產(chǎn)管理必須發(fā)動群眾，群體連保，同時(shí)發(fā)揮各個(gè)職能部門的作用，全民參與，充分發(fā)揮各自的特長為安全生產(chǎn)大目標(biāo)效力，確保從設(shè)備到人身、從基建到施工到試運(yùn)行全過程、全方位安全監(jiān)察。三是扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行班組建設(shè)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，抓好班組建設(shè)，是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)。班組長是基層的第一安全負(fù)責(zé)人，是生產(chǎn)現(xiàn)場保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵人物。選好、教育、培訓(xùn)班組長，安全生產(chǎn)才有可靠保證，除把好選拔班組長這一關(guān)外，還要加強(qiáng)培訓(xùn)，派出學(xué)習(xí)，并支持其工作。生產(chǎn)現(xiàn)場是安全工作的落腳點(diǎn)，也是檢驗(yàn)各項(xiàng)安全措施成敗的關(guān)鍵，因此必須抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行（安規(guī)），嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕違章，以達(dá)到搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作。安監(jiān)人員主要工作對象是人和設(shè)備，而安監(jiān)工作是一項(xiàng)群眾性很強(qiáng)的工作，需要有相當(dāng)?shù)慕M織管理水平和能力，這就需要安監(jiān)人員從思想境界、技術(shù)素質(zhì)和管理水平等方面不斷充實(shí)提高自己的能力。安監(jiān)人員要勇于堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，經(jīng)常深入基層，了解安全活動的開展情況，掌握本企業(yè)的主要安全動態(tài)，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。另外，安監(jiān)人員還應(yīng)注意工作方法，密切聯(lián)系群眾，為制止違章營造良好氣氛和工作環(huán)境。

（3）建立和健全適合于市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的安全管理新機(jī)制。1）為了保證企業(yè)全年各項(xiàng)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須把安全目標(biāo)分解落實(shí)到各有關(guān)單位簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制中，每年度實(shí)行嚴(yán)格的獎罰，使安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，提高各級人員的責(zé)任心。2）制定管理方法，依照上級主管局有關(guān)外包工程施工隊(duì)伍資質(zhì)審查和臨時(shí)工管理辦法的規(guī)定，加強(qiáng)對外承包工程和臨時(shí)工的安全管理，杜絕以包代管和忽視對臨時(shí)工管理的發(fā)生，臨時(shí)工的安全管理，不僅安監(jiān)部門要抓，而且還要運(yùn)維部、設(shè)計(jì)、安裝公司、供電所等部門的配合，需要領(lǐng)導(dǎo)的重視，需要用人班組的支持，將臨時(shí)工的安全管理納入安全管理的議事日程，群策群力搞好臨時(shí)工和外包工程的安全管理。3）加強(qiáng)對交通、機(jī)動車輛和消防工作的管理，防止重大火災(zāi)事故和交通事故的發(fā)生。4）開展全過程安全監(jiān)察。結(jié)合新、擴(kuò)、改工程進(jìn)行活動，從規(guī)劃、制造、建筑、調(diào)試、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)察，建立和健全安全管理規(guī)章制度，培訓(xùn)安監(jiān)隊(duì)伍，建立三級安全網(wǎng)，做到現(xiàn)場監(jiān)察和管理監(jiān)察相結(jié)合，理論監(jiān)察和考核監(jiān)察相結(jié)合，群眾監(jiān)察和專業(yè)監(jiān)察相結(jié)合，有效地發(fā)揮三級安全網(wǎng)的監(jiān)察作用，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5）扎扎實(shí)實(shí)開展春、秋兩季安全檢查和“安全周”活動，把各種安全檢查和專業(yè)檢查作為改進(jìn)安全工作，加強(qiáng)安全管理，堵塞不安全漏洞的有效途徑。6）對工作中違章違制、不負(fù)責(zé)任、技術(shù)與所在崗位不符的人員實(shí)行下崗培訓(xùn)，從而調(diào)動廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。

2.落實(shí)“兩措”計(jì)劃，搞好安全防護(hù)工程和技術(shù)監(jiān)督工作

（1）認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，依照上級主管局的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定落實(shí)“兩措”計(jì)劃，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督并認(rèn)真落實(shí)，提高設(shè)備的運(yùn)行水平。認(rèn)真分析和研究本單位“兩措”實(shí)施執(zhí)行情況，找出帶有共性和困擾安全生產(chǎn)的突出問題，作為下一年度“兩措”的重點(diǎn)工作，著力從安全監(jiān)察的角度進(jìn)行監(jiān)督檢查，狠抓落實(shí)，解決重點(diǎn)問題。

（2）認(rèn)真搞好技術(shù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督的有關(guān)規(guī)程制度，從設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、生產(chǎn)、檢修、技改全過程進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，采取必要的技術(shù)措施或改進(jìn)技術(shù)攻關(guān)解決隱患，消除不安全因素，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。

（3）積極推廣和應(yīng)用先進(jìn)、有效的安全用具、安全防護(hù)裝置、“五防”閉鎖裝置，并加強(qiáng)其維護(hù)、管理。研究防止誤操作、防止人身傷害的技術(shù)措施，確保人身、設(shè)備的安全。

（4）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理1）明析產(chǎn)權(quán)界限，落實(shí)責(zé)任范圍。近一段時(shí)間，一旦發(fā)生農(nóng)村觸電人身傷亡事故，不論產(chǎn)權(quán)歸屬及事故原因就追究供電部門的責(zé)任，因此，明析產(chǎn)權(quán)，對農(nóng)電安全管理至關(guān)重要。2）加強(qiáng)對運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度和設(shè)備評級制度，堅(jiān)持電力設(shè)備“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修原則，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3）有計(jì)劃地進(jìn)行農(nóng)村電網(wǎng)的改造，按“先急后緩，先易后難，集中力量打殲滅戰(zhàn)”的原則，將有限的資金落實(shí)到急需的地方，提高農(nóng)村電網(wǎng)安全運(yùn)行水平。

（5）狠抓教育，提高人員素質(zhì)1）在生產(chǎn)淡季組織專業(yè)人員，針對生產(chǎn)中急需解決的實(shí)際問題，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)缺什么，補(bǔ)什么，重在解決現(xiàn)場實(shí)際問題的能力和方法的培訓(xùn)。2）在班組堅(jiān)持每周開展安全日活動，提高事故分析判斷的處理能力；每月開展技術(shù)問答，使班組培訓(xùn)不斷深化。3）利用專業(yè)會對在現(xiàn)場作業(yè)發(fā)現(xiàn)的具體問題和處理方法、手段，進(jìn)行分析，形成正確的辦法，累積工作的經(jīng)驗(yàn)，在專業(yè)會議上進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，達(dá)到統(tǒng)一檢修、操作方法的目的。

安全生產(chǎn)基本方針和原則范文5

一、非煤礦山企業(yè)安全管理科學(xué)化

礦山安全管理是以礦山安全為目的，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制方面的活動。科學(xué)合理地安排安全投入資金是搞好礦山安全生產(chǎn)、提高礦山企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。所以要進(jìn)行非煤礦山安全投入與經(jīng)濟(jì)效益研究，合理的配置資源，優(yōu)化安全投入方案，確立投資投向，評價(jià)安全投入的效果，建立安全投入體系，完善安全投入運(yùn)作機(jī)制，以達(dá)到降低投資成本、提高投資效果的目的，促進(jìn)非煤礦山企業(yè)安全管理的科學(xué)化，提高整個(gè)非煤礦山系統(tǒng)的本質(zhì)化安全。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，駐礦安監(jiān)員工作任務(wù)重、責(zé)任大，必須具備一定的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識和基本技能。派出部門要高度重視駐礦安監(jiān)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為他們創(chuàng)造條件，提供學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會，努力把駐礦安監(jiān)員鍛造成一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能好、工作作風(fēng)好的專業(yè)隊(duì)伍。

二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理

2004年1月9日國務(wù)院了“國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定”，決定指出：安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。我國雖然初步建立了安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理得到加強(qiáng)，對重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域集中開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，生產(chǎn)經(jīng)營秩序和安全生產(chǎn)條件有所改善，安全生產(chǎn)狀況總體上趨于穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但是，目前全國的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，一些領(lǐng)域傷亡事故多發(fā)的狀況尚未根本扭轉(zhuǎn)；安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，保障體系和機(jī)制不健全；部分地方和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全意識不強(qiáng)，責(zé)任不落實(shí)，投入不足；安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)以及監(jiān)管工作亟待加強(qiáng)。

安全管理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步強(qiáng)化政府對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、安全生產(chǎn)法制和執(zhí)法隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，積極采取先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)全國安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。

根據(jù)規(guī)劃，到2007年，我國將建立起較為完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。到2010年，初步形成規(guī)范完善的安全生產(chǎn)法治秩序，全國生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)，重特大事故得到有效遏制，各類生產(chǎn)安全事故和死亡人數(shù)有較大幅度的下降。力爭到2020年，我國安全生產(chǎn)狀況實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)，億元國內(nèi)生產(chǎn)總值死亡率、10萬人死亡率等指標(biāo)達(dá)到或者接近世界中等發(fā)達(dá)國家水平。

三、落實(shí)和強(qiáng)化非煤礦山生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任

依法加強(qiáng)和改善非煤礦山生產(chǎn)單位安全管理，必須強(qiáng)化非煤礦山生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)主體地位，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任，全面落實(shí)安全保障的各項(xiàng)法律法規(guī)。非煤礦山生產(chǎn)單位要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律規(guī)定，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。保證安全生產(chǎn)的必要投入，積極采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，不斷改善安全生產(chǎn)條件。改進(jìn)生產(chǎn)單位安全管理，積極采取職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證、風(fēng)險(xiǎn)評估、安全評價(jià)等方法，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。

非煤礦山生產(chǎn)單位必須對所有從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)安全管理人員、特種作業(yè)人員必須按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，接受規(guī)范的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。

四、完善制度，強(qiáng)化責(zé)任

建立安全生產(chǎn)行政許可制度，把安全生產(chǎn)納入國家行政許可的范圍，在非煤礦山的行政許可制度中，把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場。開辦企業(yè)必須具備法律規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，依法向政府有關(guān)部門申請、辦理安全生產(chǎn)許可證，持證生產(chǎn)。

駐礦安監(jiān)員發(fā)現(xiàn)所派駐企業(yè)存在重大隱患和危及礦工生命安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)責(zé)令相關(guān)人員立即停止作業(yè)，并及時(shí)撤離危險(xiǎn)區(qū)域，或采取其它必要的安全措施，同時(shí)向派出部門報(bào)告。礦方不執(zhí)行駐礦安監(jiān)員的檢查和處理意見的，駐礦安監(jiān)員必須立即向派出部門報(bào)告。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)督管理行政執(zhí)法，各級安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要增強(qiáng)執(zhí)法意識，做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。依法對生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)督促生產(chǎn)單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)防范措施。組織開展好企業(yè)安全評估，搞好分類指導(dǎo)和重點(diǎn)監(jiān)管。對嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)的企業(yè)及其負(fù)責(zé)人或業(yè)主，要依法加大行政執(zhí)法和經(jīng)濟(jì)處罰的力度。認(rèn)真查處各類事故，堅(jiān)持事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過的“四不放過”原則，不僅要追究事故直接責(zé)任人的責(zé)任，同時(shí)要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

嚴(yán)格工作紀(jì)律，駐礦安監(jiān)員派出部門要與駐礦安監(jiān)員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并根據(jù)工作實(shí)際制定相應(yīng)的考核辦法。同時(shí)要加強(qiáng)對駐礦安監(jiān)員的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。駐礦安監(jiān)員要認(rèn)真履行職責(zé)，自覺遵守廉政有關(guān)規(guī)定。這樣才能從根本上做好安全工作，從制度中管理人員，使得工作人員責(zé)任心更強(qiáng)，讓安全工作科學(xué)有序。

安全生產(chǎn)基本方針和原則范文6

1.重要性：安全管理是通信工程管理的重要組成部分，是針對人們在通信工程建設(shè)中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制活動，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。消除隱患是根本，加強(qiáng)防范是重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。安全生產(chǎn)作為一個(gè)大的系統(tǒng)工程，必須保證這一系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個(gè)工種、每個(gè)操作都達(dá)到本質(zhì)安全，才能保證整個(gè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。只有從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到每一個(gè)部門、每一個(gè)區(qū)隊(duì)班組、每一個(gè)崗位操作人員，都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任，并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程“三大規(guī)程”的要求，按照崗位責(zé)任制的規(guī)定上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做好每一項(xiàng)工作，才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)才能得到保障。而上述安全保障措施都必須建立在完善的安全管理體制之上。

2.意義：第一，有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。我國安全生產(chǎn)管理的基本方針是“安全第一，預(yù)防為主”，基本原則是事故預(yù)防和事故控制，通過有效的安全管理能最大限度的消除事故隱患，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。目前，通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與，監(jiān)理工程師是既懂工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律，又懂安全管理的專業(yè)人士，有能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，并要求施工單位及時(shí)整改、消除，從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，也就保障了廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，保障了國家公共利益。第二，對于通信工程安全管理水平的提高有重要意義。通信工程的安全管理主要包括三個(gè)方面：由政府進(jìn)行的安全監(jiān)管、由施工單位進(jìn)行的安全自治、由監(jiān)理單位進(jìn)行的安全監(jiān)理。這樣既可以防止安全事故的出現(xiàn)，又可以實(shí)現(xiàn)政府對市場的有效監(jiān)管，在充分發(fā)揮市場作用的前提下，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理單位對通信工程的時(shí)時(shí)監(jiān)督和處處管理，這樣可以改變政府以往的安全被動檢查模式，實(shí)現(xiàn)通信工程安全管理水平的提高。

二、強(qiáng)化通信工程安全管理的措施

1.制定統(tǒng)一的安全管理制度，建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工單位負(fù)責(zé)人要作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，形成責(zé)任制，層層落實(shí)，并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，交納一定的安全生產(chǎn)保證金。生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要對本部門全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控，每個(gè)工程項(xiàng)目都要設(shè)立專職安全員，對工程安全重要部位要隨時(shí)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。

2.重視對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的安全技術(shù)水平。定期組織員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，把通信工程安全管理的內(nèi)容作為員工培訓(xùn)的重點(diǎn)，以提高員工安全生產(chǎn)的素質(zhì)。當(dāng)然，培訓(xùn)要特別注意細(xì)節(jié)，而不能走過場和形式，要堅(jiān)持不懈。在對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)時(shí)，安全生產(chǎn)必須放在首位。

3.促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，突出防范，重點(diǎn)落實(shí)。通信施工企業(yè)各級安全負(fù)責(zé)人要各司其職，做好本職工作。現(xiàn)場安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況，把事故隱患消滅在萌芽之中；部門的安全負(fù)責(zé)人要做好班前安全教育工作，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的安全重點(diǎn)部位，制定安全技術(shù)措施，定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作，尤其是重點(diǎn)部位，要進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即制止，并提出整改意見；企業(yè)安全管理部門要隨機(jī)對各個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行抽查，必要時(shí)對有重大安全事故隱患的現(xiàn)場要專項(xiàng)檢查，并跟蹤監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)無事故。

4.加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理。施工現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次，現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各種專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素，施工現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所，是安全管理的主戰(zhàn)場，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，最終也必須歸結(jié)于班組和施工現(xiàn)場這個(gè)層面。

5.通信工程的施工企業(yè)應(yīng)制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案，其中包括通信阻斷、人身傷亡、消防以及交通事故等，定期演練，確保各種物資的儲備。在發(fā)生安全突發(fā)事故時(shí)，能夠及時(shí)的展開救援工作，以求實(shí)現(xiàn)損失的最低化。施工單位在處理安全事故時(shí)，不僅要及時(shí)進(jìn)行救援，還要根據(jù)安全事故嚴(yán)重程度誠實(shí)地向有關(guān)部門報(bào)告情況，杜絕瞞報(bào)或不報(bào)的情況出現(xiàn)。