前言：中文期刊網(wǎng)精心挑選了安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵范文供你參考和學(xué)習(xí)，希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感，歡迎閱讀。

安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵范文1

今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以“綜合治理、保障平安”為主題，要突出以下內(nèi)容

一、宣傳安全生產(chǎn)形勢(shì)任務(wù)，動(dòng)員全社會(huì)繼續(xù)關(guān)心支持安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持用兩分法、兩點(diǎn)論看形勢(shì)，把安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的一面和形勢(shì)依然嚴(yán)峻的一面，把黨和政府、全社會(huì)做出的努力和取得的成效，以及安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，向各級(jí)干部和廣大人民群眾講清楚，動(dòng)員全社會(huì)更加高度關(guān)注、積極支持、廣泛參與、共同監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，形成有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的輿論氛圍。

二、宣傳安全生產(chǎn)理論和政策措施體系，進(jìn)一步凝聚共識(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)政策措施的貫徹落實(shí)。“兩個(gè)體系”是安全發(fā)展的精神動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)支撐。在安全月活動(dòng)中，要運(yùn)用各種方法途徑，加大對(duì)“兩個(gè)體系”的宣傳力度。在安全生產(chǎn)理論體系上：樹立“安全發(fā)展”的科學(xué)理念和指導(dǎo)原則，把安全生產(chǎn)作為社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重要切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體戰(zhàn)略，落實(shí)“十一五”規(guī)劃確定的安全發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)。貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把安全生產(chǎn)工作的重心轉(zhuǎn)移到治理隱患、防范事故上來(lái)，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、科技和必要的行政手段，做到標(biāo)本兼治、重在治本。強(qiáng)化政府安全生產(chǎn)監(jiān)管主體、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，落實(shí)政府行政首長(zhǎng)和企業(yè)法定代表人兩個(gè)負(fù)責(zé)制，把安全生產(chǎn)納入政績(jī)、業(yè)績(jī)考核。堅(jiān)持依法治安、重典治亂，建立聯(lián)合執(zhí)法和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，嚴(yán)厲懲處安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法犯罪、違規(guī)違紀(jì)行為，建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序。依靠人民群眾，形成廣泛的參與和監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)安全文化和輿論陣地建設(shè)，自覺(jué)接受來(lái)自社會(huì)公眾和媒體等各個(gè)方面的監(jiān)督，保障人民群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在安全生產(chǎn)政策措施體系上：重點(diǎn)要宣傳12項(xiàng)治本之策的重要意義、豐富內(nèi)涵以及基層貫徹落實(shí)12項(xiàng)治本之策的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，推動(dòng)安全生產(chǎn)政策治本、源頭治本。

三、組織開(kāi)展好重點(diǎn)活動(dòng)，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果。各地、各單位要從實(shí)際出發(fā)，適當(dāng)安排一些活動(dòng)，如組織地方媒體到本省區(qū)的一些市縣進(jìn)行集中宣傳報(bào)道，組織安全文藝演出，在地方電視臺(tái)舉辦安全知識(shí)普及、安全生產(chǎn)講座等。相關(guān)活動(dòng)要精心籌備、認(rèn)真辦好。要講求實(shí)際、注重實(shí)效，使安全月活動(dòng)切實(shí)起到促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的作用。一是貼近社會(huì)。安全生產(chǎn)工作要進(jìn)入政府社會(huì)管理，進(jìn)入城市街道、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊，面向社會(huì)公眾，廣泛宣傳貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)。二是貼近群眾。把人民群眾普遍關(guān)注的安全生產(chǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，作為宣傳教育和開(kāi)展工作的重點(diǎn)。地方不同，群眾關(guān)注的問(wèn)題也不盡相同。宣傳教育要有的放矢，安全生產(chǎn)工作要回答和解決群眾最關(guān)心的問(wèn)題。三是貼近企業(yè)。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，也是安全月活動(dòng)的主場(chǎng)。企業(yè)安全生產(chǎn)是否得到加強(qiáng)，是檢驗(yàn)安全月是否取得成效的客觀標(biāo)準(zhǔn)。基層安全月活動(dòng)的各項(xiàng)安排部署，都要結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際來(lái)進(jìn)行，解決實(shí)際問(wèn)題，為企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)。

安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵范文2

【關(guān)鍵詞】 如何 控制 煤礦 生產(chǎn)中 不安全行為

控制煤礦生產(chǎn)中的不安全行為，這是一個(gè)說(shuō)起來(lái)容易、簡(jiǎn)單，但又是無(wú)法難以完全實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，近些年國(guó)家出臺(tái)了不少與煤礦相關(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)安全監(jiān)管部門出臺(tái)的一些相關(guān)措施，對(duì)控制煤礦生產(chǎn)中的不安全行為取得了顯著效果，重特大事故得到了有效遏制，但離徹底根治還有很長(zhǎng)的路要走。

然煤礦生產(chǎn)中的不安全行為，不采取強(qiáng)有力的措施加以很好控制，將是釀成事故甚至是大事故的重要因素，生產(chǎn)中的不安全行為主要是指人的不安全行為。煤礦作為高危行業(yè)，其地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜多變，災(zāi)害因素較多，生產(chǎn)條件艱苦惡劣。其管理、從業(yè)人員技術(shù)水平低、素質(zhì)參差不齊、安全意識(shí)淡薄等都是造成不安全行為的因素。

以下就如何控制煤礦生產(chǎn)中的不安全行為談?wù)勎覀€(gè)人的淺陋之見(jiàn)：

煤礦主要負(fù)責(zé)人（實(shí)際投資人）、安全生產(chǎn)管理人員必須認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策和煤礦相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，用心去領(lǐng)會(huì)國(guó)家安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵。始終把安全放在第一位，當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度相沖突時(shí)必須首先保證安全，做到生產(chǎn)必須安全，不安全不能生產(chǎn)。要求安全生產(chǎn)管理人員與從業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真履行崗位責(zé)任，防微杜漸發(fā)現(xiàn)事故隱患要立即處理，將事故消滅在萌芽之中。要積極主動(dòng)地預(yù)防事故發(fā)生，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律等手段實(shí)現(xiàn)人管、法治、技防多管齊下，充分發(fā)揮干部職工的個(gè)人長(zhǎng)處和積極性，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)人人抓的局面。按照“科學(xué)發(fā)展，以人為本”的工作思路，按照國(guó)家安監(jiān)總局（58號(hào)）令切實(shí)認(rèn)真履行礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全的“雙七”條的規(guī)定，以強(qiáng)化責(zé)任、立足防范、健全制度、強(qiáng)化管理、治理隱患、保證安全為中心。要樹立“一切為安全讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，在生產(chǎn)中把堅(jiān)持“安全為天，安全至上”，把“安全第一”的方針落到實(shí)處，落實(shí)到每一個(gè)職工日常工作當(dāng)中去，落實(shí)到煤礦井井上、井下的全方位、全過(guò)程，貫穿于整個(gè)煤礦生產(chǎn)的方方面面，從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的安全生產(chǎn)。

一個(gè)煤礦企業(yè)要得到健康有序發(fā)展，離不開(kāi)高素質(zhì)的管理、從業(yè)人員隊(duì)伍，隊(duì)伍從何而來(lái)？除了招聘等其他渠道外，進(jìn)行有效的人員技術(shù)技能培訓(xùn)是主要的。只有良好的培訓(xùn)才能培養(yǎng)出一個(gè)作風(fēng)素質(zhì)過(guò)硬的安全安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)提高職工素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。在培訓(xùn)中重點(diǎn)要把握好培訓(xùn)的對(duì)象、內(nèi)容形式、效果等環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性，培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，使培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)到在實(shí)際操作中的實(shí)用技術(shù)知識(shí)，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及從業(yè)人員的整體素質(zhì)達(dá)到較高水平，使之具有較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況應(yīng)急處理能力，使職工把安全生產(chǎn)作為工作生活中的第一需要，使培訓(xùn)成為一種自我需要，不是強(qiáng)制強(qiáng)迫而是“不是要我學(xué)，而是我要學(xué)”的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)“要我安全，我要安全，我懂安全，我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。在培訓(xùn)中切忌形式上的培訓(xùn)、應(yīng)付培訓(xùn)、拿證培訓(xùn)，無(wú)論個(gè)人還是企業(yè)都不要僅僅認(rèn)為培訓(xùn)是一種應(yīng)付，否則培訓(xùn)就失去了培訓(xùn)的真正意義，這樣的培訓(xùn)是害人害己的，在現(xiàn)有的一些企業(yè)中部分人持假證、通過(guò)特殊關(guān)系辦證或持證與實(shí)際崗位能力不相符，出現(xiàn)不懂裝懂，所以進(jìn)行培訓(xùn)一定要培訓(xùn)出明白人，學(xué)到真東西，使之真正能夠服務(wù)于企業(yè)、造福于社會(huì)，真正杜絕煤礦安全生產(chǎn)中人的不安全行為。

人的不安全行為之“三違”，三違是煤礦安全生產(chǎn)中的不安全行為的主要原因即人為因素，據(jù)國(guó)內(nèi)外大量數(shù)據(jù)表明，由人的不安全行為而導(dǎo)致的事故占總數(shù)的80%以上，美國(guó)工程師海因里希經(jīng)過(guò)大量研究認(rèn)為煤礦存在著88：10：2的規(guī)律，即100起事故中有88起純屬人為引起，10起是由人和物不安全狀態(tài)引起的，只有2起是人難以預(yù)防的即所謂“天災(zāi)”。所以在煤礦安全生產(chǎn)中如何“防治三違、杜絕三違”也就是達(dá)到減少安全事故和最終杜絕安全事故，控制煤礦安全生產(chǎn)中的不安全行為的關(guān)鍵。“三違”即違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律。在煤礦安全生產(chǎn)中企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、現(xiàn)場(chǎng)的管理人員如何避免違章指揮，就需要他們必須熟練相關(guān)業(yè)務(wù)和工作流程，不要外行去管內(nèi)行，不要不懂裝懂，不要重生產(chǎn)輕安全。違章作業(yè)在煤礦安全生產(chǎn)中時(shí)有發(fā)生，違章作業(yè)是“三違”事故中最主要原因，違章行為主要表現(xiàn)在從業(yè)人員技術(shù)水平低，安全意識(shí)差，安全素質(zhì)低。在安全生產(chǎn)工作中不按規(guī)章制度班辦，非常隨意，沒(méi)有責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)，不該做的敢做，不能動(dòng)的敢動(dòng)。要杜絕這方面行為，只有加強(qiáng)職工安全教育，提高其自身對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)做到不去違章作業(yè)，也不允許別人違章作業(yè)，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律是獲得安全生產(chǎn)的必須保證，只有紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍才是企業(yè)安全生產(chǎn)的前題，才是企業(yè)獲得效益的保障，也是控制煤礦安全生產(chǎn)中人的不安全行為的根本。

安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵范文3

[關(guān)鍵詞]橋梁施工 風(fēng)險(xiǎn) 安全管理 管理機(jī)制

[中圖分類號(hào)]U445 [文獻(xiàn)碼]B [文章編號(hào)]1000-405X（2013）-6-229-1

1 橋梁施工安全管理的內(nèi)涵

安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，是以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程安全為目的的現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理。安全管理的基本任務(wù)是按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)的要求，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，采取相關(guān)的安全管理對(duì)策措施，以期科學(xué)地、前瞻地、有效地發(fā)現(xiàn)、分析和控制生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)有害因素，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全管理制度，主動(dòng)防范、控制事故和職業(yè)病的發(fā)生，避免、減少事故的發(fā)生。隨著國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)投資不斷加大，高速鐵路、高速公路大跨度、高難度橋梁的大量應(yīng)用，橋梁施工過(guò)程中發(fā)生安全事故頻發(fā)。因此，如何確保橋梁工程的施工安全，是當(dāng)前一項(xiàng)重大的現(xiàn)實(shí)課題。

2 橋梁施工安全管理的模式

安全管理總的思路是以三階段風(fēng)險(xiǎn)分析與防控管理為主要抓手，輔以常規(guī)手段的管理模式。人員管理模式上以專職安全員為主，將群眾安全監(jiān)督員、兼職安全員納入安全管理體系，形成一套完整的安全管理體系。

2.1 三階段風(fēng)險(xiǎn)分析與防控

三階段風(fēng)險(xiǎn)分析與防控是橋梁的一種全新的安全管理模式，它分為預(yù)案階段、預(yù)控階段及預(yù)警階段三個(gè)階段。

預(yù)案階段主要是指應(yīng)急救援預(yù)案、各種安全專項(xiàng)方案的編制，從源頭上實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”。這個(gè)階段貫穿全年甚至項(xiàng)目施工全過(guò)程，根據(jù)工程實(shí)際情況可以制定安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案。

預(yù)控階段主要是指每個(gè)月的危險(xiǎn)源辨控，即這個(gè)月月末對(duì)下個(gè)月的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)并采取防控措施，這個(gè)階段具體到了月，主要目的是實(shí)現(xiàn)安全管理理念中的過(guò)程控制。項(xiàng)目部堅(jiān)持每月對(duì)下月的危險(xiǎn)源辨控工作，并積極予以落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)的過(guò)程控制。

預(yù)警階段主要是指每天的安全危險(xiǎn)源告知或警示，這項(xiàng)工作主要通過(guò)每個(gè)危險(xiǎn)源點(diǎn)的單元預(yù)警牌、班前會(huì)來(lái)體現(xiàn)。即每天通過(guò)每個(gè)危險(xiǎn)源點(diǎn)的單元預(yù)警牌內(nèi)容的更新和召開(kāi)班前會(huì)來(lái)告知施工人員本日工作存在的危險(xiǎn)因素，讓工人做到有知有畏。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況在重大危險(xiǎn)源點(diǎn)設(shè)立了單元預(yù)警牌，并根據(jù)施工工序每天進(jìn)行內(nèi)容的更新；各工點(diǎn)每天施工前均召開(kāi)了班前會(huì)，通過(guò)以上措施，確保每天的安全生產(chǎn)。

2.2 常規(guī)安全管理手段

2.2.1 建立健全安全組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

項(xiàng)目部必須成立由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、安全總監(jiān)、安環(huán)部和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等成員組成的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。并下發(fā)正式紅頭文件給各施工班組，同時(shí)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有組織、全員參與安全管理。

2.2.2 層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目部必須建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層進(jìn)行分解，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及職能部門負(fù)責(zé)人及協(xié)力隊(duì)伍必須逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每個(gè)隊(duì)伍、每個(gè)人，真正做到“橫向到邊，縱向到底”。

2.2.3 編制安全規(guī)整制度和安全操作規(guī)程

項(xiàng)目部可根據(jù)工程施工實(shí)際情況，編制包括安全檢查、施工用電、動(dòng)火作業(yè)、登高作業(yè)、特種作業(yè)、特種設(shè)備、安全獎(jiǎng)罰等安全管理制度，同時(shí)制定各工種的安全操作規(guī)程，從制度上規(guī)范一線人員施工行為和操作，避免習(xí)慣性的違章行為。

2.2.4 提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)

項(xiàng)目部成立一線工人業(yè)余培訓(xùn)學(xué)校，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，利用工余時(shí)間，每月對(duì)工人最少進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容可涉及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全規(guī)范、安全操作規(guī)程及制度，教授必要的安全知識(shí)和應(yīng)急處理能力，逐步提高一線工人的安全意識(shí)，降低安全事故的發(fā)生。

2.2.5 確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入

安全生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。安全生產(chǎn)費(fèi)用是安全生產(chǎn)管理工作開(kāi)展的基本保證，沒(méi)有有效的費(fèi)用投入，安全管理絕對(duì)是空口說(shuō)白話，無(wú)從談起。

2.2.6 建立安全例會(huì)制度

為更好地總結(jié)施工中出現(xiàn)的安全問(wèn)題，加強(qiáng)施工安全管理。項(xiàng)目部要根據(jù)工程的進(jìn)展情況，在每月月底前組織項(xiàng)目部安全、技術(shù)管理人員和各工班組安全負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全工地例會(huì)，總結(jié)上月會(huì)議明確應(yīng)落實(shí)事項(xiàng)，對(duì)當(dāng)前安全狀態(tài)進(jìn)行總結(jié)，分析上月在安全生產(chǎn)施工中所存在的安全問(wèn)題，制定相應(yīng)對(duì)策，根據(jù)工程施工情況明確下月安全檢查工作重點(diǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在重大安全隱患時(shí)，應(yīng)立即組織召開(kāi)專題安全生產(chǎn)會(huì)及時(shí)消除安全隱患。

2.2.7 定期安全檢查，排除安全隱患

為加大安全隱患的排查力度，項(xiàng)目部安全工程師要堅(jiān)持每天對(duì)工地進(jìn)行巡查，對(duì)關(guān)鍵工序和危險(xiǎn)性較大的工程實(shí)施全過(guò)程旁站，適時(shí)開(kāi)展安全檢查，專業(yè)安全檢查和季節(jié)性檢查，突出重點(diǎn)。以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施及生產(chǎn)人員的行為為主，加大巡查和檢查的力度，對(duì)安全檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題或隱患，口頭或書面通知、督促相關(guān)單位或責(zé)任人限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤，直至消除安全隱患或問(wèn)題，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過(guò)對(duì)整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全檢查工作形成閉環(huán)控制。

2.2.8 加強(qiáng)特種作業(yè)和特種設(shè)備安全監(jiān)控

特種作業(yè)和特種設(shè)備由于作業(yè)人員所處工作環(huán)境往往較一般人員更加危險(xiǎn)，更加容易發(fā)生事故，必須是安全監(jiān)控的重中之重。特種作業(yè)人員及特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)政府相關(guān)主管部門培訓(xùn)、考試合格后取得相應(yīng)資格證書才能從事相關(guān)的施工作業(yè)活動(dòng)，否則給予嚴(yán)厲的處罰。

2.3 安全人員管理模式

安全生產(chǎn)工作絕對(duì)不是靠一、兩個(gè)人的力量所能控制，必須發(fā)揮全員的力量。項(xiàng)目部可以在安全管理人員模式上進(jìn)行創(chuàng)新，設(shè)置群眾安全監(jiān)督員、兼職安全員等廣大安全監(jiān)管力量。并將此納入項(xiàng)目部的安全管理體系中去，充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的積極性，才能更有效的減少安全隱患的出現(xiàn)，杜絕安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵范文4

關(guān)鍵詞：安全 提高 質(zhì)量

煤礦生產(chǎn)關(guān)系國(guó)計(jì)民生，安全管理責(zé)任重于泰山。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，煤炭行業(yè)不斷轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，正在向調(diào)產(chǎn)、低耗、安全和集約化生產(chǎn)方向發(fā)展。但是煤礦安全隱患依然突出，安全檢查任務(wù)十分艱巨：一方面，采煤技術(shù)不斷更新，煤礦生產(chǎn)條件日趨復(fù)雜；另一方面，有的煤企過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)效益的提升而忽略了安全管理工作，造成安全生產(chǎn)局面一度失控，違規(guī)操作屢禁不止。我們煤礦都是以地下作業(yè)為主的，因?yàn)榈叵伦鳂I(yè)環(huán)境差，不安全因素多，經(jīng)常受到瓦斯、粉塵、水、火、頂板等災(zāi)害的威脅。安全第一是針對(duì)這個(gè)特殊條件提出來(lái)的，也是經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)次事故的教訓(xùn)，付出了血的代價(jià)才明確認(rèn)識(shí)到的。

堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，是我們每個(gè)煤礦職工的共同責(zé)任，必須以高度的主人翁態(tài)度，守住“安全”紅線，確保思想認(rèn)識(shí)到位。把預(yù)防事故作為安全生產(chǎn)的主體任務(wù)來(lái)抓，建立隱患定期排查、治理和報(bào)告制度，采取多種手段和途徑排查治理隱患，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。決不可嫌麻煩，圖省事，馬虎湊合。日常安全教育培訓(xùn)中，我們要求教學(xué)工作強(qiáng)化職工的安全思想意識(shí)教育，幫助職工樹立全新的安全理念，教育職工牢固樹立“安全是企業(yè)最大的效益，安全是職工最大的福利”和“要我安全”為“我要安全”的安全理念，引導(dǎo)職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活”，把安全思想、安全法規(guī)、安全知識(shí)、安全技術(shù)的綜合學(xué)習(xí)融為一體，全方位提高職工的安全素質(zhì)。

煤礦安全培訓(xùn)是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作。為了適應(yīng)我國(guó)煤炭工業(yè)管理體制改革的需要，也為了履行好國(guó)務(wù)院賦予我們的有關(guān)安全培訓(xùn)方面的職能，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)教師工作能力，保證培訓(xùn)質(zhì)量，我們的培訓(xùn)發(fā)展目標(biāo)為：加強(qiáng)特種作業(yè)人員安全自律意識(shí)，保證先進(jìn)安全裝備的操作應(yīng)用，建立科學(xué)合理的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)體系，以理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)法水平為框架的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容初步形成；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，建立健全規(guī)程制度體系，確保制度措施到位；細(xì)化分解目標(biāo)，確保責(zé)任落實(shí)到位；圍繞中心抓安全，確保工作落實(shí)到位；加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，確保理論落實(shí)到位。

1 理論聯(lián)系實(shí)際

安全培訓(xùn)工作要堅(jiān)持原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。各基層單位將與該公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、確定的指標(biāo)和任務(wù)分解落實(shí)到各部門、值班組和個(gè)人，建立橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到位。同時(shí)努力提高師資水平，積極改進(jìn)教學(xué)方法，加強(qiáng)教學(xué)監(jiān)督，實(shí)行培訓(xùn)與考核分離。在開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)中，我們針對(duì)我礦戰(zhàn)線長(zhǎng)、攤子大、工種多、技術(shù)崗位多的特點(diǎn)，加大薄弱環(huán)節(jié)的培訓(xùn)力度，本著干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么的原則，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性，真正達(dá)到培訓(xùn)一次有一次提高的目的。

1.1 強(qiáng)化培訓(xùn)，突出重點(diǎn)。為了圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，我們加大了對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，年初我們職教中心各包隊(duì)老師對(duì)全礦基層單位特殊工種人員持證情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，然后根據(jù)調(diào)查情況對(duì)井下急需和無(wú)證人員多種的工種人員進(jìn)行先期培訓(xùn)。重點(diǎn)對(duì)井下電鉗工、輸送機(jī)操作工、爆破工、絞車操作工進(jìn)行了集中培訓(xùn)，基本上保持這些工程人員持證率100%，保障了井下安全生產(chǎn)的需要。

1.2 加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)員管理，確保培訓(xùn)效果。由于我礦申請(qǐng)三級(jí)培訓(xùn)基地成功，所以我們?cè)谂嘤?xùn)學(xué)員管理工作就顯得尤為重要。為了避免出現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)員參加培訓(xùn)基地的聯(lián)系與溝通，及時(shí)相通信息，對(duì)培訓(xùn)中出現(xiàn)的情況及時(shí)處理，對(duì)出現(xiàn)不及格的人員及時(shí)通知本人參加補(bǔ)考。使每位參加培訓(xùn)的學(xué)員都能夠接受安全教育，提高個(gè)人安全技能，培訓(xùn)后能夠更好的服務(wù)于生產(chǎn)。

2 培訓(xùn)與使用結(jié)合

針對(duì)各階層的培訓(xùn)對(duì)象設(shè)置不同的培訓(xùn)任務(wù)，做到因材施教。所有員工一律培訓(xùn)上崗。煤礦企業(yè)要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，針對(duì)安全生產(chǎn)工作面臨的新情況、新問(wèn)題，該礦定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解安全目標(biāo)責(zé)任，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)可控、在控、能控，安全工作有章可循，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)安全管理水平全面提升；要完善應(yīng)急預(yù)案措施，確保突發(fā)事件妥善處理。利用靈活多樣的載體活動(dòng)，加大對(duì)安全文化理念的宣傳，樹立“大安全”的文化理念，通過(guò)組織開(kāi)展為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策、“一賽一練”安全生產(chǎn)培訓(xùn)和防火演練、反事故演習(xí)等活動(dòng)，不斷提升員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；要認(rèn)真搞好培訓(xùn)調(diào)研工作。實(shí)施安全技術(shù)培訓(xùn)，關(guān)鍵在于聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)。為摸清我礦特殊工種持證上崗情況，掌握第一手資料，使培訓(xùn)工作做到有的放矢，我們?cè)谡{(diào)查的基礎(chǔ)上，針對(duì)人員變動(dòng)、工種調(diào)整的情況，進(jìn)一步分戰(zhàn)線、分區(qū)隊(duì)進(jìn)行了全面調(diào)查，為培訓(xùn)提供了可靠依據(jù)，使培訓(xùn)更切合實(shí)際，更有針對(duì)性，更好地為一線生產(chǎn)服務(wù)。平時(shí)，我們?cè)趨⒓影踩珪?huì)的同時(shí)，積極了解各戰(zhàn)線、各單位及各工種的實(shí)際需要，按照需要什么培訓(xùn)什么的培訓(xùn)原則，扎扎實(shí)實(shí)去做好培訓(xùn)工作。

3 要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)和三大規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《技術(shù)操作規(guī)程》，是煤礦安全生產(chǎn)的三大規(guī)程?！睹旱V安全規(guī)程》（簡(jiǎn)稱《安規(guī)》）是煤礦生產(chǎn)的基本法規(guī)，是煤炭工業(yè)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針和國(guó)家有關(guān)礦山安全法規(guī)的具體規(guī)定，是必須遵循的準(zhǔn)則。煤礦企業(yè)應(yīng)定期組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)和三大規(guī)程，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以安全生產(chǎn)為中心，以對(duì)標(biāo)管理為手段，以管理提升為載體，全方位落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提升企業(yè)安全管理工作水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行。

4 提高培訓(xùn)基地的高素質(zhì)、高教學(xué)師資隊(duì)伍

4.1 首先我們作為三級(jí)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，肩負(fù)著對(duì)培訓(xùn)本地區(qū)、本企業(yè)班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員，以及區(qū)、隊(duì)以下生產(chǎn)安全管理人員，上級(jí)安排的其它安全培訓(xùn)任務(wù)。作為我們?nèi)?jí)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的每一名老師都必須具有一定的煤礦現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)歷和較豐富的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

4.2 加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)的同時(shí)，還要不斷提高我們的培訓(xùn)水平。在培訓(xùn)的過(guò)程中要不斷充實(shí)內(nèi)涵，加強(qiáng)教學(xué)管理，嚴(yán)格學(xué)籍管理，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量和水平。要加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)，可采取專兼結(jié)合的辦法，有系統(tǒng)、有計(jì)劃地組織培訓(xùn)教學(xué)。認(rèn)真開(kāi)展“理論學(xué)習(xí)周”及“安全學(xué)習(xí)周”雙學(xué)周活動(dòng)，確保生產(chǎn)人員的思想和精力能集中到正常工作上來(lái)。深入做好“安全雙學(xué)周”活動(dòng)，部署專門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和活動(dòng)方案，制訂落實(shí)多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，全面提升員工的安全意識(shí)和操作技能。此外，在“學(xué)習(xí)周”活動(dòng)中，須做好《安規(guī)》學(xué)習(xí)、安全討論等環(huán)節(jié)，結(jié)合相關(guān)事故案例和典型違章，自查自糾，提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)，營(yíng)造和諧協(xié)調(diào)的安全氛圍。另外，要針對(duì)不同崗位對(duì)培訓(xùn)工作的需求，在實(shí)驗(yàn)（演示）手段、師資隊(duì)伍、教學(xué)方法、教材建設(shè)、后勤保障等方面制定出合理的發(fā)展目標(biāo)。

4.3 加強(qiáng)教材建設(shè)，要盡快組織建立“國(guó)家安全生產(chǎn)教材編審指導(dǎo)委員會(huì)”，組織編寫適應(yīng)不同層次員工需要的培訓(xùn)教材，切實(shí)把好編審關(guān)。逐步建立起科學(xué)合理的國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和煤礦安全監(jiān)察培訓(xùn)教材體系，為培訓(xùn)人員脫產(chǎn)培訓(xùn)和在職學(xué)習(xí)提供高質(zhì)量的精品。我們也可以根據(jù)實(shí)際情況，在統(tǒng)一規(guī)劃和確保質(zhì)量的前提下，自己組織編寫有關(guān)教材。

總之我們要加快安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)基地的建設(shè)和改革，不但要促進(jìn)培訓(xùn)基地深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，完善教學(xué)計(jì)劃。要逐步建立安全技術(shù)培訓(xùn)體系，充分發(fā)揮有基地的作用，通過(guò)優(yōu)化資源配置，明確若干個(gè)重點(diǎn)基地，集中人力、物力、財(cái)力，提高培訓(xùn)我們的培訓(xùn)水平，對(duì)各類培訓(xùn)基地實(shí)行建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制，保證培訓(xùn)質(zhì)量，做好我們的培訓(xùn)工作；要自覺(jué)接受國(guó)家監(jiān)察和行業(yè)管理，并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，努力做好從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作；要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作的投入，全面提高本企業(yè)職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

職工培訓(xùn)工作中，我們要以在公司教委、安監(jiān)局與礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在向兄弟單位認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，按照公司教委的計(jì)劃安排，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，加大力度，強(qiáng)化管理，把職教工作作為提高全員素質(zhì)的重要工作切實(shí)抓緊抓好，使我礦的職工教育工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為我礦安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的好轉(zhuǎn)、為兩個(gè)文明建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]全國(guó)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)通用教材.

安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵范文5

根據(jù)瑯琊區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室文件精神要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持正面宣傳為主，引導(dǎo)全處轄區(qū)各社區(qū)、各有關(guān)單位更加重視安全生產(chǎn)工作，提高居民的安全意識(shí)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育的針對(duì)性和有效性，為搞好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，促進(jìn)瑯琊街道安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，提供精神動(dòng)力和輿論的支持。

工作目標(biāo)

通過(guò)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，全面推動(dòng)各社區(qū)、各有關(guān)單位切實(shí)將安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)落到實(shí)處，牢固樹立安全發(fā)展理念，營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。通過(guò)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，促使各社區(qū)、各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、管理人員的安全意識(shí)得到提高。

宣傳的主要內(nèi)容

深入開(kāi)展以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)系列宣傳。

1、加強(qiáng)安全發(fā)展科學(xué)理念的宣傳。各社區(qū)、各有關(guān)單位要結(jié)合本社區(qū)、本單位的實(shí)際，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和深刻理解安全發(fā)展理念的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求。要深入研究探討實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的思路、途徑、方法和措施，推進(jìn)安全發(fā)展科學(xué)理念進(jìn)一步深入人心。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制宣傳教育。各社區(qū)、各有關(guān)單位要結(jié)合“五五”普法活動(dòng)，利用“安全生產(chǎn)月”、《安全生產(chǎn)法》實(shí)施周年日等時(shí)段和節(jié)點(diǎn)，做好以《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》為主題的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng)。

3、組織參與第八個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)，在轄區(qū)內(nèi)舉辦以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題的宣傳咨詢活動(dòng)。發(fā)放各類安全知識(shí)宣傳單，做好利用夏季納涼晚會(huì)之際，穿插安全知識(shí)有獎(jiǎng)答題等活動(dòng)。

4、采取多種形式的宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)個(gè)私企業(yè)、門點(diǎn)、有關(guān)單位加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任制，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，自覺(jué)遵章守紀(jì)，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍。

實(shí)施步驟

安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)分為三個(gè)階段：

第一階段（宣傳發(fā)動(dòng)）：各社區(qū)各有關(guān)單位根據(jù)本社區(qū)、本單位的實(shí)際開(kāi)展安全知識(shí)宣傳發(fā)動(dòng)，制定宣傳計(jì)劃，5月底前完成。

第二階段（全面落實(shí)）各社區(qū)、各有關(guān)單位要把安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)在本社區(qū)、本單位進(jìn)行全面的推開(kāi)，采取各種形式的開(kāi)展安全知識(shí)宣傳，把活動(dòng)推向。

第三階段（總結(jié)提高）：對(duì)宣傳教育行動(dòng)開(kāi)展情況認(rèn)真進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)取得好經(jīng)驗(yàn)，好做法廣泛推廣。

安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵范文6

為貫徹學(xué)公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的文件精神，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況，我們?cè)诠痉秶鷥?nèi)對(duì)文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，并將安全生產(chǎn)意識(shí)廣泛加以宣傳，各部門積極響應(yīng)，取得良好的宣傳效果。

通過(guò)此次總公司的安全生產(chǎn)管理總動(dòng)員，我們對(duì)各口的規(guī)章制度重新進(jìn)行了整頓、落實(shí)，確保物業(yè)公司各個(gè)環(huán)節(jié)安全、有序的運(yùn)作。

工程維修中心負(fù)責(zé)小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，強(qiáng)電、弱電的維修人員在作業(yè)過(guò)程中“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針顯得尤為重要，學(xué)習(xí)過(guò)程中，他們切實(shí)體會(huì)到了公司文件的精神所在，并更加重視生產(chǎn)中的安全問(wèn)題；其它維修人員及護(hù)衛(wèi)人員也領(lǐng)會(huì)了安全生產(chǎn)會(huì)議精神，對(duì)他們今后工作的順利開(kāi)展指明了方向，并追加了種種安全符號(hào)。

新出臺(tái)的《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識(shí)”、“預(yù)防為主”的理念，進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界。我們知道，生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會(huì)帶來(lái)一系列的社會(huì)問(wèn)題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，即使多加幾個(gè)“不放過(guò)”也為時(shí)晚矣。 安全管理工作的“超前意識(shí)”，強(qiáng)調(diào)把安全工作的重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來(lái)。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系，在貫徹 “安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。同時(shí)，也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)。公司內(nèi)部推行的安全生產(chǎn)熱營(yíng)造出濃厚的“安全文化”氛圍，“安全文化”追求的是一種各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來(lái)的安全管理理念，從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺(jué)性和積極性，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去，從而使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動(dòng)指南。一個(gè)完善的考核機(jī)制應(yīng)包含安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，健全“責(zé)任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng)，提高“防患”意識(shí)，從小事做起，建立必備的安全防患措施，養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行制度認(rèn)真、工作程序規(guī)范的良好工作作風(fēng)。在實(shí)際工作中提高自防和互防能力，做到“三不傷害”，從而建立起安全管理工作的新風(fēng)尚。把生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。

中國(guó)有句古話“千里之堤，潰于蟻穴”，生產(chǎn)過(guò)程中，如果不重視安全因素，那么等在后面的將是無(wú)數(shù)毀滅性后患。作為世界上頭號(hào)超級(jí)大國(guó)，美國(guó)的電力設(shè)施也堪稱是世界一流的。如果把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤，也可以說(shuō)是銅墻鐵壁鑄成的長(zhǎng)堤。曾發(fā)生于美國(guó)東北部及加拿大部分地區(qū)的大面積停電的那次停電事故，對(duì)美國(guó)及加拿大的航空和陸路交通，正?？蒲?，生產(chǎn)與居民生活造成嚴(yán)重影響，并直接影響到美國(guó)國(guó)家秩序的穩(wěn)定，成為當(dāng)時(shí)震動(dòng)世界的大新聞。 然而，就那樣一個(gè)世界一流的大電網(wǎng)，由于對(duì)預(yù)警跡象的不夠重視，致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài)，真是應(yīng)了“千里之堤，潰于蟻穴”的這句中國(guó)老話。