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智慧社區建設總結范例6篇

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智慧社區建設總結

智慧社區建設總結范文1

關鍵詞:社區信息化;現狀分析;智慧社區平臺

1.引言

1.1社區信息化

社區是社會的基本單元,是社會管理和服務的前沿和基礎。隨著市場經濟的發展和城鎮化進程加速,居民的需求日益豐富,社區承擔的社會管理事務越來越多,社區成為社會各種矛盾、各種需求的交匯點。社區信息化,就是應用現代通信技術,構筑社區管理、服務、家庭生活等多方面的應用平臺和通道,并與現實社區系統有機地聯系起來,使社區的各個成員充分有效地共享和利用社區信息資源,達到提高居民生活質量和促進社會全面進步的目的。

推進社區信息化建設,發揮信息化在提升社區自治和服務功能方面的積極作用,切實滿足居民公共服務需求,推動基層社會服務管理創新,已成為各級政府的共識。

1.2智慧社區

所謂智慧社區,其實質就是以社區為對象,以社區治理為核心,按照“以人為本”的理念推進信息化,其目標是讓社區居民更加主動更加積極的參與到社區管理中,更便捷的享受社區服務,推動社區和諧發展,進而營造良好的社會環境。

為貫徹落實黨的十關于“加強基層社會管理和服務體系建設,增強城鄉社區服務功能”的要求,切實提升城鄉社區建設管理水平,張家港市出臺了《關于進一步推進城鄉社區建設管理工作的實施意見》(張委辦[2014]5號),要求加快推進社區信息化建設,積極開展社區信息化建設試點工作,依托電子政務系統和網絡資源,整合社區就業、社保、衛生、文化、黨建等公共服務信息資源,集成社區各類業務的社區公共服務綜合信息平臺。

2.張家港社區信息化現狀

2010年6月,張家港市確立了“1+3+x”的框架模式,實行市、鎮、村分級管理,實現綜合監管。“1”是指“網上村委會”這一信息公開網站,對村級事務進行電子化表達、網絡化展示。突出政務信息公開、全民服務等功能。由各村負責網站欄目內容更新,通知公告,收集反饋意見等。“3”就是指三資監管、干部監管、工程監管三個監督預警系統。作為“網上村委會”的管理區,幫助上級主管部門進行動態監管,其生成的基礎數據作為門戶頁面信息來源。“x”指若干在線互動人員(村干部和村民群眾)。通過“網上村委會”設置多種形式的互動交流欄目,實現村干部與村民之間的雙向溝通,方便村民對村級事務的全程參與、動態監督,也便于村干部對群眾提出問題的及時反饋。

2013年8月起,張家港市在市區范圍選取花園社區和向陽社區進行試點,開始網上社區平臺的上線運行。平臺面向社區居民開放,分別與市行政服務中心、全民服務中心和區鎮紀委、社區信箱聯通。通過網絡,社區居民可以全面了解社區管理和服務信息,及時反映訴求、提出意見建議,方便居民辦事。社區工作人員通過平臺管理模塊管理后臺,通過辦公模塊進行網上辦公。此外,平臺還設置“在線訪談”、“網上調查”等功能,使社區工作人員可以及時回復居民反映的情況,并進行問卷回復的自動統計。

在張家港市已有的社區信息化系統基礎上,從全市城鄉社區建設、管理和服務的現實需求出發,通過充分利用已有的社區綜合信息平臺、市政務云計算中心等信息化資源、成果和基礎設施,運用整合、集成和開發等多種方式,將智慧社區構建成為社區管理和服務的全新載體和工具平臺。

3.張家港智慧社區平臺構建

3.1總體框架

智慧社區整體平臺以社區為載體,圍繞社區居民、商家、物業、業主委員會、義工志愿者等社區參與者,聯動社區工作人員、網格員、相關機關部門,構建一個“多級聯動、數據暢通、反應敏捷、效能優化”的社區信息化管理服務體系。

平臺主要有三大類用戶群,即:社區居民、部門及社區機構和人員、社會服務實體,其管理和服務的需求具有多樣化、動態化的特點。因此,從實際出發,對應用規律和功能需求進行概括,設計可持續滿足三類用戶群體需求的功能總體框架。

3.2智慧社區的系統組成

3.2.1前端展示及服務提供

(1)社區門戶網站。

智慧社區門戶平臺用于和管理全市所有社區管理機構及服務實體的門戶站點,提供統一的用戶管理、單點登錄、站群管理、內容管理、廣告管理、互動管理等功能,具備能夠容納若干獨立子站點、分布式部署、快速建站等站群部署能力。

社區門戶(集群)平臺整體采用三層架構,即基礎支撐層、業務邏輯層和門戶展現層。基礎支撐層由基礎網絡、基礎設施和門戶數據庫平臺組成。業務邏輯層包括用于實現站群管理、用戶管理、用戶認證、信息和管理、問卷投票管理等業務系統及功能模塊。門戶展現層包括聚合門戶和社區門戶相關的信息、服務頻道、欄目和內容網頁,以及客戶交互界面,提供web、WAP和移動APP多種版本。

(2)社區綜合服務系統

社區綜合服務是面向社區居民、社區管理機構、社區服務實體的綜合中介平臺。

社區管理機構通過平臺進行各類服務事項的組織、分類、核實、;社區服務實體將各自的服務事項自助到平臺上,并通過平臺獲取服務對象提交的訂購、預約信息,進行服務響應;社區居民通過平臺查找、查看平臺的各類服務事項,提交訂購、預約信息,對具體服務事項進行評價、評議。

平臺針對社區服務機構及區內服務實體的服務事項提供管理和中介、對接服務,對于政府服務事項,引導至政府門戶網站相關的服務頻道。社區公共類、公益和志愿類服務事項由社區工作人員或志愿者收集和。

3.2.2后端管理和業務系統

(1)社區綜合治理工作平臺。

綜合治理工作平臺,是面向社區管理機構、社區工作人員和機關部門工作人員的業務平臺,通過整合、集成已有的社會綜合管理信息系統、市政務網綜合平臺相關業務和資源,開發社區事務管理平臺,統一向社區管理機構、社區工作人員提供社會綜治類、政務協同類和社區事務類業務處理功能,滿足日常溝通、辦公、辦事需要。

社區綜治類業務主要通過集成社會綜合管理信息系統功能來實現,包括綜合治理類數據和信息的采集、上報、分析等業務功能,需要在已有系統的基礎上進行功能拓展,適應綜治業務向社區下沉和延伸的實際需求。

政務協同類業務主要通過集成政務網綜合業務平臺功能來實現。由于政務網綜合業務平臺已經服役多年,可以結合智慧社區建設,構建新一代政務協同云平臺,適應跨層級、跨部門、無障礙溝通交流和協同工作的新需求。

(2)社區管理事務平臺。

社區事務繁雜,黨群、民政、社保、治安、流動人口等工作均需要落地到社區開展,工作的落實、檢查、督促情況一般通過各類工作臺賬來反映,如何增強社區和各級管理部門工作的針對性、計劃性、有效性,是智慧社區平臺構建面臨的現實問題。

社區事務管理平臺與上級業務系統密切相關,需要在社區相關業務與信息資源梳理的基礎上,通過業務集成、功能挖掘、數據抽取等方法,構建面向社區機構和工作人員的事務管理平臺。社區工作一般可分為上級業務下沉與社區專職人員掛鉤對接和社區統籌開展兩類。對于前一類工作,管理平臺解決相關業務前端集成,后端交換數據信息的問題;對后一類工作,管理平臺解決相關業務的工作計劃、組織實施、跟蹤報告、檢查督促、考核驗收、總結評比等資料收集、臺賬管理的問題。

3.3網絡和基礎設施

3.3.1網絡結構

智慧社區通過租用營運商的城域專網(MPLS-VPN或MSTP),將全市社區(村)節點局域網接入該專網。城域社區專網與市政務網互聯,通過統一邊界訪問政務云計算中心和互聯網,實施統一的安全防護。

政務云計算中心提供智慧社區建設所需計算、存儲及基礎軟件等設施資源。社區居民和公益機構、物業、商戶等社會服務實體,通過互聯網、移動端訪問智慧社區門戶。各級機關部門工作人員、社區工作人員,通過城域專網訪問智慧社區門戶和業務系統,部分通過互聯網、移動互聯網操作訪問和相關的業務應用系統。

3.3.2信息化基礎設施

智慧社區配套的社區信息化基礎設施主要包括兩個方面,一個方面是社會信息化基礎設施,主要由電信、廣電營運商建設運行;另一方面是社區管理和服務機構網上辦事、服務、信息采集所需的網絡及終端設施。

社區辦公業務網是社區管理人員、工作人員日常辦公、處理居民申辦事項的工作網;移動終端是為社區工作人員、網格員、志愿者配備的平板電腦或智能手機,在走訪采集、比對核查時使用;公共廣場大屏和樓道、電梯自助終端,把智慧社區管理和服務推送到居民家門口,一方面滾動顯示社區公告、公示和宣教視頻、公益廣告等內容,另一方面提供一些常用的自助式服務呼叫功能。

3.4社區信息資源平臺

社區信息資源平臺是城市級基礎信息資源平臺的前瞻平臺,它以社區業務與信息資源管理、共享和交換為目標,通過平臺集成服務,構建共享交換、數據庫、服務、信息資源規劃等平臺和GIS與電子地圖等軟硬件環境;通過部署共享交換中心與前置共享交換平臺,實現社區信息資源數據與相關業務平臺間的數據共享和交換。

社區實施管理和服務的實體眾多,包括各級政府管理部門、公共事業機構、社會組織等等,這些部門、機構、組織都需要采集、處理社區人、物、事相關信息和數據,存在著重復采集、數據重疊、互不關聯等弊端。構建社區信息資源平臺的目的,就是建立和完善社區信息采集機制,加強社區信息資源規劃,將社區各類信息納入集中采集范圍,實現“數據一次采集,資源多方共享”。

4.結論

智慧社區建設總結范文2

一、城市級智慧醫療發展問題

隨著國家“互聯網+”發展戰略的推進,為城市居民健康提供更優更完善的醫療服務,成為城市發展中重要的發展課題。在進一步強化資源共享與業務協同基礎上,不斷推進應用模式及商業服務探索與實踐,創新智慧醫療合作、服務、運行模式,培育、帶動以信息服務為核心的新型智慧醫療產業鏈,推動優質醫療資源在城市輻射范圍內的合理覆蓋,成為提升城市醫療水平的金鑰匙。

目前各地在智慧城市的發展中,對于智慧醫療建設方面投入大量資金,醫院信息化水平較大提升,但城市范圍智慧醫療整體發展緩慢,大部分停留在業務型醫療信息處理階段,智慧醫療缺乏頂層設計和長遠規劃,缺乏專業人才和政策落實機制。城市級醫療信息集成水平和應用水平總體較低,在智慧醫療建設中醫療機構對技術開發商依賴程度偏高,由于各開發商技術水平和標準規范存在較大差異,為以后的信息整合和信息利用埋下隱患。智慧醫療推進程度參差不齊,信息共享與交換主要以“點對點”方式開展,城市內各醫療機構信息資源不能有效整合。

二、城市級智慧醫療的發展建議

對于醫療健康領域,“智慧醫療”屬于“知識密集型的服務產業”,是一個集自然科學、生命科學與人文科學于一體的特殊服務型領域。具體到城市級智慧醫療,就是解決在城市中如何實現醫療資源供給與需求的長期矛盾問題,最大限度的讓市民獲得優質的醫療健康服務。

(一)利用“O2O”模式,提高醫療資源的利用效率

醫療資源包括專家資源、技術資源、設施資源等,在“智慧城市”總體框架內,充分依托城市政務、醫療衛生、民政人社、計生藥監和財政等部門信息交換資源,構建醫療影像中心、檢驗檢查中心、藥品配送中心和醫療金融服務機構等,實現跨行業、跨領域信息資源互通共享,提供面向城市居民的醫療診治、社區衛生服務、健康管理、基于大數據分析的醫療管理和健康保障增值服務,提升城市醫療資源特別是優質資源利用率和服務能力。

(二)利用智慧城市信息化手段,整合醫療信息資源,改善城市居民就醫感受

醫療服務的碎片化和醫療服務信息碎片化一直以來是阻礙智慧醫療發展的重要瓶頸,因此通過加強電子健康檔案、區域衛生信息平臺、衛生信息網絡和居民健康支付網絡的建設,逐步建立城市級跨醫院的醫療數據共享交換標準體系,用信息化手段,推動醫療體制改革,支持雙向轉診服務,使城市居民感受到真正的“醫療惠民、醫療便民”。

(三)在智慧醫療創新價值方面,利用大數據技術挖掘醫療數據資源價值

創新智慧醫療合作、服務和運營模式,通過與商業保險、生物制藥、體育健身、專業健康管理、大數據研究機構的合作,充分發揮醫療衛生大數據在智慧城市體系中的應用價值。關注人群健康大數據采集和利用,提高重大疾病和突發公共衛生事件防控能力。

三、城市級智慧醫療的資源整合

當前,中國智慧醫療的發展進入關鍵時期,行業在高速發展中機遇與挑戰并存。對于這個新興行業來說,如何高效地利用醫療、信息和金融等領域資源,將決定城市級智慧醫療的整體發展方向。

(一)強化移動支付,啟動移動醫療的金融商機

移動醫療是智慧醫療的重要組成部分,隨著移動醫療技術的發展完善。通過移動醫療技術提供醫療服務中的在線支付將成為行業發展的關鍵因素,從醫療“一卡通”向醫療“一賬通”轉變,打通移動支付環節,進而提供完善的后續醫療配套金融服務,將衍生出一個巨大的金融領域商機。

(二)建立信息渠道,實現多方銜接的信用平臺

對于中國的大眾患者或者消費者來說,醫生和患者沒有建立實質性的長期一對一溝通的習慣。當患者企圖通過移動醫療的方式選擇醫生咨詢時,對醫生產生信任是關鍵問題。建立患者、醫院和醫生等多方的信息對接渠道,實現解決信任問題的醫療信用平臺,真正從根本上解決醫療資源分配不均的問題。

(三)線上線下銜接,融合智慧社區的智慧醫療

醫療優質資源長期集中在大型三甲醫院,分級診療機制推行緩慢。一方面由于患者的長期診療習慣;另一方面,也是由于缺乏社區醫療資源的銜接。從智慧城市整體規劃的角度,將智慧社區經濟與智慧醫療經濟相互融合,正是解決兩個領域長期可持續發展的關鍵。

四、小結

為了抓住智慧醫療這個面向未來集約、智能、跨界、轉型的難得機遇,中國各城市積極結合發展實際,力推智慧醫療與城市管理、社區建設等產業融合,讓智慧醫療迸發出無限精彩。

目前,我國智慧醫療產業正處在一個難得的發展機遇期。一方面隨著“互聯網+醫療”理念的深入,政府在政策及資金方面大力支持智慧醫療產業建設;另一方面居民健康意識提高使得對于智慧醫療的需求越來越大。智慧醫療發展潛力巨大,雖然在具體城市級發展建設中還存在很多方面的問題,但通過總結在各城市發展中的經驗和教訓,并結合中國實際情況,相信不久的將來,智慧醫療將更好地為城市居民的生活帶來方便和支持,發揮更大的社會效益和經濟效益。

(作者單位為南京市信息化投資控股有限公司)

參考文獻

[1] 孟群,葉強,胡建平,等.區域人口健康信息化建設與發展[M].人民衛生出版社, 2014.

[2] 孟群.衛生信息化建設指導意見與發展規劃(2011~2015)[EB/OL]. 2010.

[3] 陳敏,武瓊,張幀,等.智慧醫療衛生服務的挑戰與啟示[J].中華醫院管理雜志, 2013,29(8):597-599.

智慧社區建設總結范文3

一、抓“四區”建設,加快推進農業經營方式轉變

一是打造高標準農田示范區。我市高標準農田建設重點向經濟作物傾斜,鼓勵項目區進行種植業結構調整。項目區集成推廣先進實用技術,加快中低產田改造。全力打造范家屯鎮平洋村高標準農田示范區。二是打造土地規模經營實驗區。在全市每個鄉鎮打造一個土地規模經營實驗區,重點推廣四種土地流轉模式:即:全產業鏈經營模式、“公司+合作社+農戶”模式、“村集體+合作社+農戶”模式、“農民+合作社”模式。三是打造現代農業先導區。在基礎設施建設、現代農業裝備、技術集成示范、農業標準化等方面率先突破,探索集約、高效、安全、可持續的規模效益型農業發展道路。抓好農業部玉米機收粒試點。抓好中?墨玉米高產栽培技術示范區。落實好國家黑土地保護項目。積極爭取國家、省里社會化服務主體項目、增施有機肥項目。抓好全程農機化試點。四是打造特色農副產品集聚區。加大農業內部結構調整力度,大力發展棚膜經濟、牧業經濟、特色農業經濟,打造公主嶺綠色農業、特色農業、精品農業。抓好種植業結構調整。減少籽粒玉米面積,增加優質水稻、綠色無公害蔬菜、馬鈴薯、大豆面積。抓好棚膜園區建設。重點推進永發鄉、二十家子鎮菜田基金項目建設。打造5個省級棚膜園區。加快發展標準化畜牧業園區。積極推廣“公司+農戶”“公司+家庭農場”模式,重點推進溫氏現代生豬項目建設。五是抓好農產品精深加工業。全力推進玉米全株產業鏈項目的謀劃包裝和企業引進,夯實種業經濟龍頭地位。

二、抓產業帶動,加快推進農業生產方式轉變

一是抓好玉米種業發展。積極引進國內外大種業大公司引進,制定扶持種業發展政策,吸引山東登海、中種集團等大公司落戶我市。抓好玉米良種展示基地建設。二是抓好一二三產業融合發展。抓好“一二”產業聯動發展。積極對接玉米加工企業和原料基地,發展訂單農業。抓好“一三”產業融合發展。重點是圍繞棚膜園區建設發展采摘、休閑農業。抓好“一二三”產業融合發展項目。重點抓好龍山文化產業園、懷德鎮興隆泉水庫等休閑旅游項目。三是抓好農業信息化建設。推進農業信息中心建設,加強生豬等畜禽生產監測和畜產品質量安全預警預報。建設氣象?農業智慧平臺,打造具有公主嶺特色的科技型氣象為農服務新模式。

智慧社區建設總結范文4

[關鍵詞] 工程移民 規劃建設 問題 對策

[中圖分類號] C911 [文獻標識碼] A [文章編號] 1004-6623(2015)03-0072-04

[基金項目]國家自然科學基金資助項目(71301013);教育部規劃基金項目(13YJA790150);陜西省社科聯項目(2013Z065)。

[作者簡介] 張靜曉(1981 ―),河南南陽人,博士(后),副教授,碩士生導師, 2013~2015年度陜西省委組織部博士服務團掛職安康市城鄉建設規劃局副局長,研究方向:建筑經濟與管理;石昌林(1962 ― ),陜西安康人,安康城鄉建設規劃局黨組書記、局長;田曙安(1966 ― ),陜西安康人,安康市城鄉建設規劃局總規劃師、黨組成員。

陜南避災扶貧搬遷移民工程是我國近60年來最大的移民工程,是陜南實現新型城鎮化的重要著力點。安康作為避災移民搬遷工作的發源地、決策地和推進地,加強對安康移民搬遷規劃建設工作的問題及對策分析,有利于促進安康避災扶貧搬遷安置工作規范有序開展,對陜南高質高效推進新型城鎮化建設具有重要的案例價值。已有研究對陜南移民搬遷的資金來源、社會排斥、生計等問題進行系統視角、制度經濟學、社會學等視角的研究,但對陜南移民搬遷規劃建設過程缺乏基于建設規劃和工程建設方面的實踐分析和理論總結。毫無疑問,特別是陜南移民搬遷安置社區建設規劃和工程質量控制的科學和規范開展,是該項工程健康有序推進的根本,也是新型城鎮化以人為本的“安居”命題的核心所在。陜南三市地理風貌相近,移民搬遷工程同步推進。為此,本研究以安康為例,從規劃建設角度,以安置規劃編制、規劃審查與項目審批、建設工程質量安全為重點環節,透析陜南移民搬遷規劃建設過程的現實問題,提出解決對策。

一、移民搬遷工程規劃建設現狀

陜南避災移民搬遷工程的規劃布局和社區建設需要充分考慮資源環境承載能力、地質災害及其他潛在的自然災害威脅,科學確定搬遷安置區域的功能及布局,有效配置資源,在一定條件下改善搬遷群眾的生產生活條件。以安康為例,目前,其社區布局、規劃審查和建設情況如下:

1. 移民安置社區布局情況。根據《陜南地區移民搬遷安置總體規劃(2011-2020年)》及《安康市移民搬遷安置總體規劃(2011-2020年)》的要求,到2020年,安康全面完成總體規劃的22.6萬戶88萬人移民搬遷安置任務。2011年5月安康正式啟動避災移民搬遷工程,已如期完成了年度搬遷安置任務,農村面貌發生了較大變化。截至目前,全市累計搬遷安置了7.5萬戶28.6萬人,約占10年搬遷總任務的34%,直接投資超過100億元,最大限度減少了暴雨山洪泥石流災害威脅,農民生存安全有了保障,生活環境發生了根本改變,生活質量得到了明顯提高。

2. 移民安置點規劃審查情況。移民安置社區規劃方案實行分級技術審查:安置戶數100戶以下的移民搬遷安置社區376個,通過縣區技術審查225個,技術評審率為60%;安置戶數100~400戶的安置社區228 個,通過市級技術審查32個,審查率為14.04%;安置戶數400戶以上的移民安置社區67個,通過省住建廳技術審查 15 個,審查率為11.94% 。

目前,陜南避災扶貧移民搬遷工程已經采取一系列措施強化工程質量監管。通過明確建設單位、勘察設計圖審單位、施工單位、監理單位、工程質量監督單位五方責任,規范了基本建設程序,強化了對工程項目建設過程的監督管理,400戶以上的安置社區建設基本滿足工程質量監管的規范化要求。以安康為例,部分縣區以獎代補,解決避災扶貧安置規劃編制資金短缺問題,即規劃方案獲縣區政府批準后,經縣區住建、扶貧、發改部門聯合驗收合格,將規劃編制資金補助到位。

二、移民搬遷工程存在的

主要問題

陜西新型城鎮化的發展是以推進人的城鎮化為核心,陜南避災移民搬遷要與新型城鎮建設緊密結合,須以人為本,不僅要實現搬遷農民空間上的流動,更要重視搬遷群眾社會身份和生產生活方式的轉變。特別是在移民安置點規劃編制中,提高規劃參與度,完善功能設計,做好基礎設施和公共服務設施,做好配套規劃和建設工作。不容忽視的是,陜南移民搬遷工作存在一些問題。安康避災扶貧搬遷安置社區規劃建設普遍存在安置社區的規劃編制和審批工作滯后于項目建設,規劃成果未達到修建性詳細規劃的規范和要求,部分施工現場存在一些安全隱患等問題。

規劃編制方面。一是縣域避災扶貧移民搬遷安置社區布局規劃未全面完成,系統規劃編制缺失。1/3的縣區完成規劃并通過了省市兩級的技術審查,1/3的縣區完成了方案初稿,1/3的縣區僅僅完成設計委托。移民搬遷布局規劃和安置規劃與縣域經濟社會發展規劃、城鄉建設規劃、土地利用總體規劃、產業發展規劃的銜接與協調存在很大缺失。二是相當部分安置社區規劃缺乏嚴謹的地質災害評估和防洪成果,對規劃編制的前置要件和運用不夠規范。三是部分安置社區的設計單位無規劃資質,或規劃成果沒有加蓋資質證章,沒有法定效力。四是部分安置社區規劃編制不規范、標準低,規劃設計內容缺項多,深度不夠。如部分縣區項目文本資料基本完整率不足20%;部分安置社區規劃水平低,不能滿足國家強制性規范安全間距要求,住宅樓建筑間間距僅4米。五是部分安置社區存在重大調整并重新修編的問題。如某些社區規劃,從低層規劃調整到多層和小高層建筑布局,規模發生重大變化,原約350戶,增加到920戶,增長163%,幾乎是新做規劃。

規劃審查方面。一是大部分社區的規劃審查和審批手續不完善,個別縣存在沒有一個報市技術審查安置規劃項目現象。二是大部分社區的項目建設程序不規范。移民搬遷安置社區項目招投標工作不規范,部分縣邀請招標太多,具有招標手續的不超過15%;個別縣相當部分安置社區無《建設項目選址意見書》和《建設工程規劃許可證》,然而卻持有《建設用地規劃許可證》和《建設工程施工許可證》,嚴重違反了建設項目報建程序。

在質量安全方面。質量安全隱患大,“9縣1區”安置社區建設絕大部分未通過招投標,各縣建設工程質量安全監管部門未將這些項目施工納入安全監管范疇。大多數工程項目均由不具備建筑施工資質的農民施工隊承建,普遍存在外架搭設不規范,臨邊、洞口、樓梯等部位安全防護不到位,施工用電不符合要求,施工現場使用國家明令禁止的攪拌機和葫蘆吊,施工人員高空作業未系安全帶和戴安全帽,大于30公分的預留洞口未做預制過梁等共性問題。

三、提升移民搬遷工程規劃建設水平對策

陜南移民搬遷的規劃建設問題,主要在于是否強化規劃編制的系統性、規劃審核的及時性、規劃執行的剛性與工程監管的介入性等,基于此,本文提出以下解決對策:

一是高質高效地編制移民搬遷系列規劃。陜南避災扶貧移民搬遷規劃必須從系統角度進行系列編制,確保各種規劃的協同實施。大規模移民搬遷需要“規劃先行”,把移民搬遷與工業化、城鎮化、農業現代化結合起來,將安置點盡量布局在縣城、集鎮、園區周邊,同步考慮基礎設施、公共服務、社會保障等,實現移民搬遷與推進城鎮化相互促進;鼓勵搬遷農民自愿流轉山林、土地經營權,實現移民搬遷與農業產業化相互促進。通過編制高質量科學的移民搬遷系列規劃,使移民搬遷與國家區域發展規劃、陜南循環發展戰略同步實施,以有利于加快城鎮化、新農村建設步伐,有利于推動城鄉協調發展。地方政府應酬嚴格按照《城鄉規劃法》、《安康市移民搬遷建設規劃技術規定(試行)》和《陜南地區移民搬遷公共設施建設標準》規范的要求進行規劃編制。

二是強化規劃審批和主動管理意識。地方政府應加強技術審查“一站式”服務,將安置社區地質災害評估和防洪防災作為規劃編制和審定的前置條件。加強對安置社區布局規劃和安置社區建設規劃的技術評審與報審工作,對安置社區建設項目按法律規定發放項目“一書兩證”,做到項目規劃實施方案、批復文件、開工報告、審計報告、施工記錄、經濟責任合同等資料齊全,達到縣鄉有檔、村有冊、戶有表,切實發揮安置規劃的引領作用。

三是加強生態保護,關注土地與人口承載力,加大跨區搬遷。在移民搬遷進程中,要正確處理好經濟發展與資源利用、人口集聚與環境承載、生產生活與產業支撐、社會發展與生態環境之間的關系。特別是要注意基本農田和林地資源保護,開山改河要慎之又慎;要解決好安置點生活垃圾處理、生活污水排放和環境美化問題,提高城鎮化質量及品質。安康市比較開闊的平地只有安康城區、漢陰縣城和平利縣城,其他縣城則建在坡上或者山溝里。在耕地紅線不動搖、項目用地逐年增、產業用地需求多等多重壓力下,安康移民工程的土地瓶頸制約更加凸顯。部分山區群眾盡管已經住進移民新區,但一些地方的移民安置點因規劃土地有限,難以開發致富產業。此外,如果移民工程規劃不到位、實施不當,可能造成災害轉移或搬家,產生新的生態、環境、災害問題,要積極探索新安置方式,持續推進“飛地經濟”園區等跨地區移民搬遷。

四是強化規劃動作剛性到位。首先要嚴格基本建設程序和技術審查程序,移民搬遷集中安置點布局規劃在審批前,應由市級建設規劃行政主管部門進行技術審查,規劃在批準后30日內,報省住建廳備案。安置戶數在100戶以下的建設規劃,由各縣城鄉規劃行政主管部門進行技術審查。安置戶數在100戶以上400戶以下的建設規劃,由市城鄉規劃行政主管部門進行技術審查。安置戶數在400戶以上的建設規劃應以縣為單位,報市城鄉規劃行政主管部門進行初審后,報送省住建廳進行技術審查。其次,剛性落實經省市縣技術審查的移民搬遷規劃。移民搬遷集中安置點布局規劃和建設規劃有嚴格的規劃編制標準,布局規劃要對縣區范圍內移民搬遷的人數、戶數、類型等進行分類,每個移民搬遷安置點的用地面積、建筑面積、安置人口、戶數、配套的公共服務設施、投資估算、建設時序等均應按照報批規劃剛性執行。

五是以合同為中心規范招投標過程,嚴格執行項目法人制、招投標制、合同制、監理制,確保避災扶貧移民搬遷工程質量。要圍繞工程質量低劣問題,解剖典型案件,查找當前工程質量監管的薄弱環節和漏洞,落實完善工程安全質量保障機制。同時,應加大建筑安全的介入工作,強化工程質量安全屬地管理意識,或抽調專業人員成立機構,增加質量監管隊伍力量,專門負責避災扶貧搬遷安置社區建設中的質量安全管理,確保避災移民安置社區質量監管全覆蓋。采用網格化工程質量管理,建立實行縣、鄉、村三級包抓責任制,分解量化任務,層層落實責任進行全過程監督檢查,有搬遷任務的村選派群眾代表為質量監督員,協助監督工程質量,移民搬遷領導小組成員單位各負其責,對工程質量嚴格把關。

四、結 語

新型城鎮化背景下,高質高效科學的移民社區規劃建設是陜南移民搬遷工程的基石,是陜南移民搬遷工程政策實現的前置要件。本文以安康為例,從規劃建設角度深入分析陜南移民搬遷建設過程中存在的問題,并給出具體的對策,對陜南三市來說,具有一定的普適性。陜南移民搬遷要“搬得出、穩得住、能致富”,解決移民的安居樂業。從更深層次的角度講,陜南移民搬遷是中國傳統村落解體再聚合的過程,需要運用社會學原理對陜南移民搬遷工程問題進行調查和研究。

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[8] 馮明放,彭杰. 陜南大規模移民搬遷的系統分析[J]. 國土與自然資源研究,2014(2):10-12.

智慧社區建設總結范文5

多方位支持行業轉型

2010年,上海市首個云計算產業基地和國產基礎軟件產業基地率先落戶閘北區,這與上海市閘北區科學技術委員會(簡稱閘北區科委)在戰略新興產業培育發展方面的積極努力密不可分。

政策資金支持:閘北區政府出臺了關于云計算產業發展的若干扶持政策,設立了云計算產業發展專項扶持資金。融資方面,為了促進云計算產業基地的發展,吸收云計算企業集聚,閘北區設立了兩億元的閘北區創業投資基金。

聚集核心企業:云計算產業基地截至2010年底已經集聚了亞太數據港、鼎捷軟件、天脈聚源、藍訊科技等云計算核心企業40余家。2011年以來,又引進集聚了萬達云計算、艾維云計算、拉手網、智聯易才等大批優質云計算企業。投資近20億元的央視網絡電視臺南方數據中心(CNTV)簽約落戶閘北。

申報高新項目:2010年上海市云計算產業基地共申報了上海市高新技術產業化項目30項,總投資額達25億元。2011年以來,云計算產業基地又組織申報了一批高新技術產業化項目,如健康云項目、中小企業服務云項目、云安全數據庫項目等。

推動示范應用:基地掛牌以來,閘北區科委積極推動基地內企業承擔云計算示范應用項目,并圍繞“智慧閘北”建設,以智慧商圈、智慧園區、智慧城管、智慧社區建設為契機,認真推動健康云、中小企業云、政務云、社區服務云、城市管理云、商圈服務云、園區辦公云等云計算示范應用,并從市場開放、政策扶持、資金配套、技術方案、綜合協調等方面給予支持。

推進技術創新:在打造云計算產業基地的實踐中,閘北區科委堅持一手抓發展、一手抓創新突破,使云計算產業基地取得了一批創新成果。由亞太數據港投資公司研發、具有完全自主知識產權的國內首創的集裝箱式數據中心---“云積木”正式在市北高新區誕生并形成市場,并申報了16項知識產權和專利登記;由東方通泰、達夢、中標等企業研究開發的具有完全自主知識產權的云中間件、云數據庫和云操作系統等云計算產業新產品也相繼開發成功。

打造基地品牌:云計算產業基地掛牌后,基地的品牌度和影響力不斷提升,并得到了上海市領導的高度重視。在2011上海市經濟工作會議上,閘北的云計算產業等戰略性新興產業發展情況作為全市“創新驅動,轉型發展”的典型案例,專門以專題片的形式做重點推廣介紹。

獲獎理由

2010年,上海市首個云計算產業基地和國產基礎軟件產業基地率先落戶閘北區,這與上海市閘北區科學技術委員會(簡稱閘北區科委)在戰略新興產業培育發展方面的積極努力密不可分。至2011年,通過一年多的努力,上海市云計算產業基地在載體建設、政策制訂、融資基金、展示體驗、企業集聚、高新項目、示范應用、技術創新、品牌打造等多方面已經取得了良好效果。

曙光信息產業股份有限公司

轉型云計算服務商

曙光信息產業股份有限公司在2011年3月30日,更換了公司沿用10多年之久的品牌標識,由“中科曙光”和英文字母“Sugon”組成的新標識被正式啟用,并已在全球注冊。此次啟用新標識是曙光公司企業轉型戰略深化的需要,經過10多年的發展,曙光公司已經從“服務器硬件提供商”向“云計算服務提供商”轉型,2010年曙光公司更是實現了60%的快速增長,面對全球化的競爭環境,更換標識正是曙光邁向國際化的第一步。

2011年9月19日,曙光公司在北京首次對外了云計算戰略及多款云計算產品,和其他云計算服務提供商有所不同的是,以技術為主導的曙光公司早在2009年就開通運營成都云計算中心,這是國內首家企業投資的、采用商業運營模式的云計算中心。2010年,曙光無錫云計算中心開通運營,如今已是國家物聯網云計算中心,是國家首批5個云計算城市試點之一,并于近期獲得國家千萬級扶持基金。曙光公司的云計算戰略,是曙光公司在積累了多年云計算中心運營、管理、業務拓展等經驗后,結合企業自身發展特色和優勢,總結出的適合當前中國云計算產業發展的戰略規劃。

在10月27日召開的“2011年全國高性能計算學術年會”上,曙光公司以35%的市場占有率再次摘得本年度中國高性能計算機TOP100市場占有率第一的桂冠,這是繼2009、2010連續兩屆摘得市場占有率第一后的三連冠。這標志著中國高性能計算機已經達到世界級水平,從1993年曙光1號誕生至今,曙光公司用了18年的時間,趕超了國際IT巨頭。

目前,曙光公司的高性能計算機已經在教育、科研、航空航天、金融、電信、氣象、能源、醫療等許多關系國計民生的重要領域有成功應用。

總理在曙光公司天津生產基地考察時,語重深長地提到:“今天來到曙光,感受到了計算機行業的發展之快、以曙光為代表的中國計算的力量。曙光公司要充分抓住這個戰略性新興行業的機遇,將技術轉化為產品并不斷推廣應用,不斷推動計算機產業的創新式發展。” 如今,“超級中國龍”正昂首國際健步如飛,民族品牌闊步全球,中國崛起應有時。

獲獎理由

經過10多年的發展,曙光已經從“服務器硬件提供商”向“云計算服務提供商”轉型,2010年曙光公司更是實現了60%的快速增長。目前,曙光的高性能計算機已經在教育、科研、航空航天、金融、電信、氣象、能源、醫療等許多關系國計民生的重要領域有眾多成功的應用。

浪潮集團

立足國內云計算應用

2010年浪潮在國內率先提出了“行業云”的概念,并由此拉開了向云計算整體方案和服務商全面轉型的序幕。浪潮云計算戰略立足中國云計算應用,重點發展云基礎裝備、云操作系統和面向行業的云應用系統。

為此,浪潮積極推動技術產品創新和商業模式創新,從3個方面入手打造浪潮在云時代的核心競爭力。第一,著力打造領先的云計算平臺產品和行業解決方案,全面支撐云計算中心建設;第二,不斷促進產品、方案、IT管理服務梯次攀登,形成三位一體的、涵蓋云計算完整產業鏈的服務能力;第三,建立產業聯盟,支持合作伙伴開發行業應用,幫助其成為服務商。

浪潮是目前國內一家涵蓋IaaS、PaaS、SaaS三個層面的云計算解決方案和服務提供商。在IaaS層,投入10多億元研發成功8-32路服務器、PB級海量存儲、云數據中心操作系統、集裝箱數據中心等云計算基礎裝備,形成自主的基礎架構技術體系。

在PaaS層,浪潮聯合IBM、微軟,可提供基于J2EE和.Net的解決方案,提升Loushang、GSP平臺的整體架構水平和產品化程度,滿足內部及合作伙伴的開發要求。在SaaS層,浪潮聯合合作伙伴構建了包括政務云、工商云、稅務云、民政云、質檢云、食品安全云、藥監云、衛生云、煙草云、水利云、交通云、媒體云、企業云、文化云、安防云等涉及多個行業及細分市場的云應用解決方案。

智慧社區建設總結范文6

城區街道黨工委是區委的派出機構,承擔著把黨的路線、方針政策和上級工作部署貫徹落實到基層群眾中的重任。作為街道黨工委書記,我對這一崗位職責的理解是:貫徹落實上級部署,抓好班子,帶好隊伍,干好工作,保持穩定。按照這樣的工作思路,一年來,我履行崗位職責的情況是:

一、落實上級部署,保證政令暢通。年內,中央、省、市圍繞關乎國計民生的重大問題相繼政策法規,區委區政府也結合全年計劃和階段性重點工作給街道下達指標和指示。對此,街道黨工委能夠樹立大局意識,認真領會貫徹上級要求,結合工作實際抓好落實。在完成經濟指標、協調其他各項工作齊頭并進,確保達沃斯、十七大期間社會穩定以及區人大、政府、政協換屆選舉任務等方面都圓滿地完成了任務,保證了上級部署在轄區的貫徹落實。

二、落實各項經濟指標,確保提前、全面、超額完成全年任務。截止11月末,街道稅收等6項指標均提前超額完成。其中稅收年計劃9338萬元,實際完成11009萬元,完成年計劃的117.9%;固定資產投資年計劃8個億,實際完成18億多,完成年計劃的225;吸引外資年計劃500萬美元,實際完成570萬美元,完成年計劃114%;吸引內資年計劃3個億,實際完成6.9億,完成年計劃的230%;發展高新技術企業年任務12家,實際完成21家,完成175%;發展現代服務業年任務4家,實際完成19家,完成年計劃的475,為全區經濟指標的完成做出了貢獻。

三、落實抓班子帶隊伍的職責,立足打好工作基礎。按照區委關于黨委理論中心組學習有關規定,抓好領導班子的理論學習,提高班子成員的理論素養,加強思想建設;以專題民主生活會為抓手,相互開展批評和自我批評,加強班子作風建設;貫徹民主集中制組織原則,堅持集體領導和個人分工負責制,對涉及全局重大問題,注重發揮集體智慧,集體決策。對涉及某一方面問題決策,虛心聽取分管領導意見。注重班子間的團結協作,做到總攬不包攬,當班子不當家()長。與班子成員坦誠交流,增進溝通。隊伍管理方面,以“行政效能年”活動為契機,倡導“講學習、將協作、講創新、講績效”的精神,著力提高機關的行政效率和服務水平。以“社區服務效能年”活動為載體,加強社區隊伍建設,調動工作積極性。工作方式上,能經常深入社區和轄區單位了解情況,聽取他們的意見和要求,實際生活中,能關心群眾的疾苦,設身處地地幫助解決一些困難和問題。

四、支持班子成員履行職責,其他各項工作均取得成績。行政工作瑣碎,繁雜,一年來,面對棘手的問題敢抓敢管,省應急工作現場會的準備,機關大樓的維修都圓滿完成;黨建、群團、精神文明多項工作也卓有成績。特別是兩新組織的黨建工作難度大、要求高,能夠克服困難,做到規模以上非公企黨的組織全覆蓋,并圓滿完成了大連市婦聯“和諧家庭與和諧社區同創共建”現場觀摩會的工作,得到了市區領導的一致好評。年內,穩定工作任務繁重,達沃斯會議、十七大召開期間,...、復轉軍人等始終是穩定工作的重點和難點,加之安民街地塊動遷引發的上訪問題等等,和分管領導一道落實責任、細致工作,及時掌握反饋信息,做了許多化解矛盾的工作,為轄區始終保持了較穩定的局面盡職盡責;勞動就業,在實名制就業任務遠重于往年的情況下,多方開發就業崗位,積極拓寬就業渠道,完成了1689人的就業指標,5個社區均被評為充分就業社區;城建工作從來都很繁重,今年罕見的風暴潮,達沃斯市容環境整治又為城建工作增添了工作量,為此,他們堅持建設與管理并重工作思路,全方位加強轄區環境衛生整治,全力以赴抗擊風暴潮,確保人民生命財產安全,出色地完成了任務;民政、社區建設、換屆工作方面,關注轄區弱勢群體,不斷擴大救助范圍,以“145”工程為載體,開展“和諧樓院”建設,通過制定規章,開展活動,努力探索“樓院自我管理”的長效機制。特別是人大換屆工作,在時間緊、任務重,要求高的情況下,為全區作示范,確保代表的選舉和人大、政府換屆工作順利完成。計生工作有新的舉措,“健康驛站”的改版,“流動人口計劃生育維權服務月”和“惠民惠家”親情服務開展活動,以及加班加點完成了人口信息采集工作等,都使計生工作的水平得到了進一步提高。各社區雖為居民自治組織,卻承擔了大量政府下派的工作,但都能克服困難,任勞任怨,及時完成各項任務。

五、落實第一責任人職責,加強黨風廉政建設。為官從政,廉潔執政,既是要求,也是本分。對此,能嚴格要求自己,加強有關規定的學習,能自覺對照要求檢查自己,努力從思想上和認識上,筑起拒腐防變的防線,在行動上從不,從不跑官要官,謹言慎行,廉潔自律,遵守法律法規和社會道德操守。作為第一責任人,能認真落實上級黨委政府和紀檢監察機關有關黨風廉政建設的工作部署和要求,帶領班子成員參加區有關報告會,主持班子班子成員召開專題民主生活會對照檢查,努力加強班子黨風廉政建設。

以上是我履行職責的主要情況。應該說,到桂林街道將近一年,我面對的是一個完全陌生的環境,承擔的是多數不熟悉的工作。面對經濟指標的壓力與典型的包袱,我的確心有恐慌,唯恐辜負了組織的信任,唯恐辜負了大家的期望。因此。不敢有絲毫懈怠。一年來,還算基本履行了職責,完成了工作任務。這里,飽含著各位班子同仁們的團結合作,飽含著各位科所長和機關全體同志的鼎力支持,飽含著各位社區書記、主任及全體人員的辛勤汗水。借此機會,我衷心感謝給街道黨工委領導班子包括我本人工作大力支持的各位,謝謝你們。

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