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施工商務工作總結范文1
一、主要目標任務完成情況
提前完成全年利用外資任務。1-12月份，全市共批準外商投資企業33家，投資總額4575萬美元。由于老企業增資勢頭強勁，目前，全市實際進入外資2.63億美元，能超額完成全年利用外資2.42億美元的任務，創改革開放以來直接利用外資的最好水平。
外貿出口穩中有升。在全省出口形勢普遍下滑的情況下，我市外貿出口繼續保持平穩增長。1—12月份，全市進出口完成26.16億美元，同比增長9.97%；其中，出口完成（含中煤）17.66億美元，同比增長5.8%，已超額完成了16.4億美元的省定目標任務，從目前外貿出口的運行態勢看，到年底能夠完成18.5億美元的市定目標任務。
對外經濟技術合作居全省前列。全市對外勞務輸出3037人，新批境外辦企業5家。
社會消費品零售總額穩步增長。1—12月份，全市實現社會消費品零售總額151.6億元，同比增長13.8%。預計能完成全年增長12%的目標任務。
“萬村千鄉”市場工程全面啟動，“農家店”成為新農村建設的亮點。目前，全市已建設配送中心2個，鄉級“農家店”6個，村級“農家店”210個，全市7個縣區、5家企業被商務部批準為“萬村千鄉”試點縣和試點企業。“萬村千鄉”市場工程有效規范了農村消費品市場，使農民得到了實惠。
在全省率先實施了《城市商業網點發展規劃》。我市《城市商業網點發展規劃》上半年已獲得市政府批準并在全市正式實施。《規劃》的實施進一步推動了市場建設，到12月底，全市共建各類市場18個（其中投資額在1000萬元以上的大型建設項目7個），投資總額4.64億元，已完成投資1.1億元。
二、今年以來的主要工作及舉措
（一）多措并舉力推招商引資再上新臺階
一是提高針對性，大型招商活動成效顯著。在今年我市組織參加的大型招商活動中，我們堅持事前謀劃，不打無準備之仗，立足全市五大支柱產業，認真篩選項目，搞好產業對接，力求增強招商活動針對性。在的64項重點對外招商項目中，涉及五大支柱產業及基地園區建設，項目總投資31.7億美元，擬利用外資25.5億美元。在河北省（香港）投資貿易洽談會上，我市簽訂利用外資項目協議6個，項目總投資1.27億美元，協議利用外資1.21億美元。9月份我市在韓國成功舉辦了大型投資環境暨招商項目推介會，推進了在談項目、簽訂了部分項目協協議、舉辦了北京招商周等活動。
二是突出靈活性，小團組招商活動取得實效。一年來，我們堅持大型招商活動與小團組招商相結合，發揮小團組招商靈活性強、針對性強、效果好、費用低的特點，積極開展了國內外小團組招商活動。在赴韓小團組招商中，有效地推進了斗山株式會社玻璃制品項目、裕羅株式會社汽車線束項目，重點洽談了（株）東洞農產農產品加工及農產品物流基地項目，這三個項目都已落地投產。
三是“走出去”與“請進來”相結合，高層招商效果明顯。市委、市人大、市政府、市政協各位領導把招商工作納入重要議事日程，每逢外出必定把招商作為主要任務之一，走訪企業、聯系客戶、親自洽談項目。今年以來，分赴境內外各地拜訪企業100多余家，足跡遍布日、韓、歐美、南非及長三角、珠三角和東三省，接觸客戶近千人，達成投資合作意項50余項，落地簽約8項。與此同時，我們還接待了日本、韓國、美國、歐盟、臺灣、浙商協會、哈軸承、哈動力等國內外社團客商來我市進行商務考察，并就一批合作項目達成投資意向。如香港洽談會上，菅瑞亭市長、劉辰彥副市長帶領有關縣區分別拜訪了首長國際有限公司、華潤集團、廣東控股有限公司、第一東方投資集團、和記黃埔(中國)有限公司等香港知名企業，介紹了我市投資環境及各項優惠政策，推介了我市重點對外招商項目。會后，和記黃埔（中國）有限公司高層領導考察了秦皇島港務集團油碼頭、集裝箱碼頭以及開發區，并就港口領域方面的合作達成了投資意向。
四是發揮信息優勢，網上招商初見成效。今年以來，我們依托商務部信息中心和秦皇島招商網，利用電子郵件、網上論壇、網站友情鏈接等多種網上推廣方式，積極開展網上招商，在網上累計招商項目140個。作為招商引資的平臺,秦皇島招商網每年接待近30萬人次的訪問量。很多世界知名的企業常登錄我市招商網，篩選了解我市的項目，尋找合作商機。韓國斗山株式會社、芬蘭芬歐集團等十幾批團組，通過網上招商到我市考察。韓國斗山株式會社汽車線束項目通過網上洽談成功，目前還在洽談玻璃制品 、造紙等項目。
五是加強調度，大力推進重點項目落到實處。我們建立了重點項目調度機制，及時召開重點項目進度分析會，積極幫助企業解決生產經營、項目建設過程中遇到的困難和問題，加快工程進度，督促資金到位，為企業提供全方位的優質服務。通過我們的積極協調服務，確保了首秦公司9279萬美元的資金全部到位，為超額完成全年直接利用外資任務提供了保證；推動美鋁渤海鋁業、華潤雪花啤酒、威樂水泵、三養玉米深加工等項目如期開工建設。
六是研究制定《意見》，對推動招商引資意義深遠。針對我市招商引資工作存在的差距和問題，我們分赴唐山、邯鄲、保定等地學習考察，從剖析制約全市招商引資的瓶頸問題入手，積極研究探索解決對策，借鑒外地成功經驗，認真謀劃、研究制定了《關于擴大開放加強招商引資工作的意見》，以市委、市政府文件正式下發。《意見》有針對性提出了一些突破性措施，并具有很強的操作性，它是繼1999年市委、市政府《關于進一步優化投資軟環境的若干規定》之后，我市出臺的加強招商引資、改善投資環境的又一重要文件，將對我市進一步擴大開放、推進招商引資工作再上一個新臺階產生深遠的影響。
（二）三項措施推進外經、外貿健康快速發展
一是改善出口結構，培育出口產品多元化格局。出口產品結構單一，是困擾和制約我市外貿出口發展的瓶頸，為從根本上解決這一問題，我們從改善出口產品結構入手，著力培育出口產品多元化格局，提高抵抗市場風險能力。努力做好四方面工作：1、積極為秦皇島康泰醫學公司等一批企業申請技改貼息和研發資助資金150萬元，支持企業技改研發工作。2、給予資金和政策支持，全力搞好服務，扶持戴卡公司和山海關船廠成為出口超億美元的企業，充分發揮出口大戶的帶動作用，壯大機電產品出口份額。3、結合我市農產品出口的結構特點，我們會同農業局、海關等相關部門研究制定了《秦皇島市擴大農產品出口實施意見》，針對我市蔬菜、水果產品出口的相對優勢，加大了對我市特色農業的扶持力度，創建我市農產品優秀品牌，壯大農副產品出口。4、積極扶持特色產品出口，擴大“亮點”。在抓好青龍板栗、正大肉雞產品、昌黎縫紉機配件等傳統特色產品出口的同時，積極支持、引導昌黎縣荒佃鄉建設皮毛交易市場，為農副產品出口搭建平臺。
二是采取有效措施，積極應對貿易壁壘。歐盟rohs指令正式實施后，我局認真分析了該指令對我市機電產品出口的潛在影響，指導我市近十家企業積極采取應對措施，促進產業升級和產品達標。面對日本《食品中殘留農業化學品肯定列表制度》，我局深入企業調研，幫助企業采取有效應對措施，保證了我市產品出口順利通過日本的貿易壁壘。
三是加強境外投資基地建設，搭建好境外投資平臺。今年以來，我們積極開拓老撾市場，協助鑫河公司做好在老撾投資礦業項目，爭取在老撾逐步形成以礦產資源開發利用為特色的產業集群。同時，我們還多方聯系，借鑒以往成功經驗，積極促進渤海輪轂公司銅礦項目和青龍縣天池公司“地質勘探和礦產測試中心”等項目順利獲批。我們還繼續加大“南非秦皇島工業園區”基地建設，推動北戴河渤海安全玻璃有限公司盡早進入“園區”和南非天宇安全玻璃有限公司藥業項目早日開工建設。
（三）把握三個重點，打造商貿誠信經營，安全消費
一是加強肉類、酒類和成品油市場監管，讓老百姓放心消費。誠信經營、放心消費是市場監管的首要任務和永恒主題。今年以來，圍繞群眾關注度最高的肉類、酒類和成品油等商品，我們采取有效措施，加大監管力度，確保百姓放心消費。1、強化監管，確保生豬實行定點屠宰，在豬肉經營商中開展簽訂“誠信經營協議”活動，簽約率達80%以上，實現自律與他律的統一。2、推行《酒類流通隨附單》制度，實現酒類商品放心消費。3、加強成品油市場監管，開展評選“明星加油站”及“服務明星”活動。今年以來，授予全市10座加油站為優質服務“明星加油站”，有效提高了企業的服務意識和服務水平。
施工商務工作總結范文2
1.簽訂資金安全承諾書，明確資金管理責任。二至三月組織分公司經理、總會計師向省公司，片區、庫站負責人向分公司簽訂了2020年度“資金安全承諾書”，共計簽訂1103份，承諾書的簽訂明確了各層級資金管理和操作人員資金管理責任，提高了全員的資金安全防范意識。
2.逐站更新《資金安全運營方案》，制定資金安全應急預案。3月指導各分公司加油站針對本站的資金量、地理位置、人員構成和收款方式制定具體的《資金安全運營方案》，形成本站的資金安全應急預案，有效防范了資金安全風險事件。
3.持續推進往來管理動態化。為了減少資金占用，提高資金運營效率，清理長期無動態掛賬的往來款項，2020年上半年核銷5萬元以下應收賬款35筆，32萬元；清回帳銷案存應收款項16.6萬元，已全部入賬；收集并核銷資料128.38萬元，為完成2020年兩金壓減任務奠定了基礎。
4.堅持使用系統開展庫存盤點工作，規范庫存商品管理。上半年通過HOS系統對各分公司的庫存油品進行全面盤點，針對發現的問題向各職能處室發出督辦通知，與職能處室共同督促分公司認真開展整改工作。
5.針對非油品庫存盤點，創新工作思路，采用價值盤點結合實物盤點的方法，有效運用視頻監控系統，開展盤點工作，有效杜絕了大額賒銷、負毛利、庫存結構不合理等不規范現象。1-10月通過價值盤點發現糾正負毛利行為2269起，追責8人，挽回經濟損失30萬元。發現賒銷兩起，已移交公司紀委;發現短庫行為1起，正在督辦。
6.開展票據池業務，獲利1587萬元。1-10月共計貼現票據1304張，29.12億元，減少利息支出690.67萬元，根據資金部《關于加大對外結算開票力度及優化調整票據池業務獎勵政策的通知》精神，2020年12月預兌現其他業務收入896.67萬元。
7.完成了延安、渭南公司提質增效專項調研工作，針對延安和渭南公司提質增效專項工作進行了實地調研，查找問題成因，制定工作措施，形成調研報告，經公司領導審閱同意后，與延安公司進行了現場交流，督促延安公司落實提質增效專項工作目標。
8.組織開展非油商品半年專項盤點。主要核實非油商品（含油）賬實是否相符；檢查非油商品是否存在賒銷的行為;檢查是否存在臨期或已過期非油商品；重點盤點昆侖好客分公司和各分公司中轉倉帳實是否相符。
9.持續推進兩金壓減工作。通過嚴格落實“兩金”壓減主體責任，加大請收往來款項，明確了各分公司年度清收、清理應收款項的目標任務；合理調控庫存，降低存貨風險，油品庫存要控制在8億元內，優化非油商品配置，減少庫存占用，清理無周轉庫存，非油庫存要控制在1.2億元內.截止目前已完成2020年應收款項壓減任務，完成率是121%。
10.完成了“一難三堵”治理方案的編制工作。優化預算、明晰事權、壓減層級、縮短流程、簡化審批、強化輔導、明確責任，加快單據流轉，提高報賬速度,解決基層費用報銷“報賬難”的問題；通過優化加油站排班，錯峰交接班、優化店面陳列、升級或配備辦公設備、改進發票系統運維模式、強化培訓輔導，加快“開票、收款和充值”作業速度，提升客戶體驗度，減輕基層工作負擔，提高工作效率。
11.完成了“營業網點現金繳存方案”、“資金資產法人歷史遺留問題清理處置方案”和“關于落實集團公司推進產融結合工作方案”的編制工作，并下發分公司執行，截止10月末，減少上門收款費用支出313萬元。
12.完成了產融結合工作方案的編制工作。為了進一步推進產融結合工作，依托雙方優勢，提升“中國石油”品牌價值，構建互惠共贏的銷售模式，加深公司與昆侖租賃、昆侖信托和昆侖銀行的合作，多次與中油資本單位進行會談，就融資支持、客戶共享、業務互通等13個方面開展合作，制定了詳細的落實措施，取得了良好的成效。截止6月末產融結合創效1587萬，辦理信用卡2000張。
施工商務工作總結范文3
20__年上半年，XX地稅局辦公室結合工作職能，突出重點，狠抓落實，主要做了以下工作：
1、認真做好20__“管理年”活動組織協調工作。“管理年”活動是今年全局工作的重點，辦公室作為牽頭部門，根據局黨委的工作部署和要求，協調相關科室，就“管理年”活動的組織實施做了大量基礎性工作，先后制定了《XX地方稅務局20__“管理年”活動實施意見》、《XX地方稅務局20__年基層單位目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《機關目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《XX地方稅務局機關日常考核及“管理年”活動檢查評比項目和標準》、《星級管理辦法》等一系列規范化管理考核辦法，確保了我局“管理年”活動的順利開展。
“管理年”活動中，按照局黨委的要求，堅持高標準，組織協調相關科室結合我局實際抓亮點，搞突破，并積極主動地做好與市局管理年活動辦公室的工作聯系，及時提報我局的亮點工作，我局的星級管理考評制度、重點稅源企業納稅申報直通車管理、稽查提醒制度、干部隊伍建設等工作均被市局管理年活動辦公室列為創新性工作項目，受到XX市局領導的關注和肯定。結合“管理年”活動的開展，牽頭對以前的涉稅事項、工作流程及制度、辦法進行梳理整合和修訂完善，完成了《XX市地方稅務局崗責工作規范（試行）》初稿撰寫工作。《崗責規范》共分六大類，內容涵蓋納稅申報、稅務登記、發票管理、納稅服務、減免稅管理、納稅評估、社會綜合治稅、重點稅源監控等稅收工作各個環節，共六十余個崗位，對每個崗位的工作程序和工作標準、工作要求都進行了明確和規范。
2、做好星級管理考評工作。根據局黨委的要求，創新管理考核體系，牽頭制定了《星級（崗位明星）管理暫行辦法》、《崗位明星評選辦法》，明確星級單位和個人的考核評選標準及程序。上半年，結合目標管理考核，先后組織了三批星級單位考評，并下發了通報。通過單位推薦、考試選拔、公示等程序，組織評選了二季度崗位明星。
3、強化政務督查工作。為使督查工作走上規范化、制度化的軌道，進一步充實完善了《督查工作制度》。從督查工作任務、督查工作程序、督查方式及權限、督查組織實施等五方面進行了詳細的規范和明確，建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務督查工作的順利開展。今年以來，圍繞全局工作重點、每月份重點工作、局務會確定的重點工作事項、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標督查、專項督查及領導交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發督查通報12期，督查專報1期，有力地促進了各項工作的落實到位。
4、進一步完善目標管理考核工作。根據局黨委要求，明確分工，專人負責，結合實際，在廣泛征求局黨委和各單位意見的基礎上，對目標管理考核辦法進行了修訂完善，使我局的目標管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學合理，切合市局考核要求。同時，把目標管理考核與“管理年”活動考核相結合、日常管理考核和上級各項考核相結合、單項考核和綜合考核相結合，認真做好全局日常管理考核和“管理年”活動考核，努力做到全面細致，規范周到，以考核管理促進各項工作的落實。
5、加強檔案管理和資產管理。在檔案管理上，立足高起點，堅持高標準，繼續加強了對全局各類檔案資料的收集整理工作，進一步提高了我局的檔案管理工作水平。
在資產管理方面，根據市局《財務管理辦法》，修訂完善了我局的固定資產管理辦法，嚴格控制固定資產購置、大項固定資產處置等審批程序，嚴把入口、出口關。建立了固定資產管理動態流程，杜絕管理上的漏洞。同時，加強后勤行政管理，按照高效、節約的原則，積極做好車輛管理、衛生管理、辦公用品采購、政務值班等服務工作，為全局各項工作的開展提供了后勤保障。
6、發揮參謀助手作用，搞好信息調研工作。圍繞局黨委中心工作，發揮辦公室在信息調研工作中的主導作用，加強對全局信息調研工作的指導和協調。上半年，組織召開了信息調研工作會議，邀請市局信息調研工作人員，以以會代訓的形式，對全局信息調研員進行了培訓。制定了《信息調研新聞宣傳工作管理辦法》，調整充實了兼職信息調研員隊伍，及時做好全局信息調研文章的篩選、整理和上報工作。特別是加強了對全局經驗性、創新性工作的對上提報力度。上半年，XX市局、省局等信息簡報先后對我局星級管理、重點稅源管理、干部隊伍建設“六子工程”、稽查提醒制度等重點、亮點工作進行了介紹。上半年共上報各類稅務信息80多條，被省局、市局、XX市
政府及XX市委、市政府等上級部門采用30多條，采用調研文章8篇，比去年同期增加6篇。7、加大稅收宣傳力度，不斷提升平度地稅社會形象。主動加強與有關媒體的聯系配合，積極主動的做好全局稅收宣傳工作，上半年全局在各級各類新聞媒體發表宣傳稿件50余篇。在人民日報、中國稅務報等中央級媒體發表稅收宣傳稿件四篇。五月份，在《人民日報》發表了《XX地稅局以“三化”促進稅收管理》的稿件，較好地宣傳了我局“管理年”活動，在社會上產生了良好反響。
施工商務工作總結范文4
2015年長白縣商務糧食經濟局內貿科在局領導的統籌安排及內貿科全體同志的共同努力下，圓滿完成了全年工作任務，現將一年來工作情況總結如下：
一、2015年內貿工作情況
1、國內貿易指標完成情況。
截止到目前我縣完成社會消費品零售總額10.2億元，完成全年任務的93%；預計年末完成10.9億元，完成年初計劃指標的100%。預計年底連鎖銷售額預計完成2.5億元，占社會消費品零售總額的22.3 %；年底新增就業人數將達1600人，商貿流通業占社會就業人口比例達到10%。
2、加強行業管理市場秩序進一步規范。
通過12312舉報平臺設立法律咨詢、接待投訴，為消費者提供咨詢解答、投訴受理等服務，全年共接受并處理投訴咨詢25起。結合“3·15”活動積極宣傳《食品安全法》、《新安全生產法》，活動期間，出動工作人員20人，設立宣傳板3塊，咨詢臺2處，懸掛宣傳條幅2條，發放宣傳單1500余份，接受群眾咨詢達50余人次，營造了和諧的消費環境。
3、扎實提高服務民營企業水平，推進長白縣民營企業健康快速發展。
商務部實施“萬村千鄉市場工程”以來， 商務糧食經濟局積極扶持富麗龍商貿有限公司承辦“萬村千鄉” 市場工程，截至2015年已全面完成農家連鎖店建設，配送網絡覆蓋了全縣8個鄉鎮和77村屯，發展農家連鎖店150余戶；組織我縣名優企業參加了第十屆東北亞博覽會國際采購商大會，此次活動長白縣兩戶企業與國內三家集團公司簽訂了供貨合同，簽約金額1370萬元。
4、市場運行監測調控能力有所提升。
一是根據省商務廳的要求，我縣于5月份開通了商務預報網絡平臺，并指派專人負責，通過網絡向公眾各類市場信息及市場運行和發展情況。二是依托城鄉市場統計監測體系擴大了監測范圍，實行了市場監測定期報告制度，密切關注市場動態，在重大時期、重大節日到來前，通過網上調查、電話調度、實地調查、組織重點企業座談會等多種形式，深入分析變化原因，預測市場走勢，形成市場分析報告，提出科學合理的工作建議。三是及時掌握了糧油、肉蛋、果蔬、糖等重要生活必需品市場供求和價格變化情況，并采取積極應對措施，組織引導商場、超市等重點流通企業和大型批發市場，在重大節日來臨期間，召開供需對接會，大力組織適銷對路貨源，確保了生活必需品不斷檔、不脫銷。
5、大力推進電子商務，積極探索長白電子商務發展途徑。
為加快我縣企業資源整合，推動電子商務發展，快速實現傳統產業升級，縣商務糧食經濟局多次到省廳相關處室學習相關知識，了解國家扶持政策，積極為我縣申報第二批全國電子商務試點縣做前期準備，經省廳領導介紹我縣與吉林省農特電子商務有限公司就在“一號店”設立“特產中國長白館”達成協議，企業入館前期手續已完成，近期將開館運營。目前，我縣吉林加一土特產有限公司已進入“淘寶·特色中國吉林館”開店運營，另外有44家經營戶在淘寶網C店（初級免費）開店運營，企業的經營商品范圍廣闊，涉及到大米、雜糧、山珍林特、中藥材、手工藝品、旅游、等十個品類，均具鮮明的長白朝鮮族特色。
6、有效開展全縣商貿流通領域安全生產大檢查活動 。
按照“管行業必須管安全”的原則，認真開展了全縣商貿流通領域安全生產大檢查、大整改、大驗收活動，對朝鮮族商場、市場服務公司、富麗龍購物中心、長白賓館、長白大飯店等10余家人員密集型重點商貿企業進行了詳細排查。在檢查過程中，我局對發現的安全生產隱患進行了當場告知和督促整改，并指導企業開展了安全生產臺賬的建立和完善工作，指導重點商貿流通企業建立安全生產網格化檔案。排查期間，我局共出動工作人員216人次，發現各類安全生產隱患51處，現場督促企業整改51處。切實提高了企業人員消防安全的自覺性和主動性，有效提升了我縣商貿企業安全防范能力，預防和遏制我縣安全生產事故的發生。
7、深入開展長白縣農貿市場培育工作，加快推進城鄉一體化建設進程。
為加快我縣城市化進程，按照“宜居、文明、誠信、平安”新長白的城市發展定位，進一步完善城市功能，提升城市品位，有序推進鑫達萊農貿市場培育工作，為加快推進城鄉一體化建設進程起到了積極作用。
二、存在的問題
1、社會消費品零售總額調控任務艱巨。
長白縣人口少，流通企業規模小，受全球經濟形勢和國家政策的影響，近年來到我縣旅游的人數相對較少，我縣的商貿流通企業的營業額收到沖擊，整體增幅受到影響。
2、消費新生增長的動力不強。
長白縣受地理位置偏遠、地區發展不平衡、人口稀少等影響，居民合理消費長效機制尚未建立；汽車、家電等短期刺激消費政策過后，進一步升級潛力有限；電子商務基礎薄弱，從業人數較少，從業人員業務素質有待提高，網購等新消費增長點尚未完全形成；服務業水平不高，生產和流通組織化程度偏低，穩定市場的任務艱巨。
3、商貿領域安全生產管理難度大。
施工商務工作總結范文5
一、初來乍到，調整心態，認真上好每一堂課
這學期是我來到職校任教的第一學期，雖然之前有2年的教學經驗，也去過企業實操學習，但是重新站上講臺，也相隔有一年多了。現在總結和回憶起來，剛開學有段時間，也確實是焦慮過，擔心自己教得不好。但是我知道，作為一名教師，最基本的要求，就是上好每一節課。于是，我就在每一節每一節課中，慢慢熟悉和習慣這邊的教學習慣。榮幸的是，我們辦公室的老師們都很熱心，很熱情地解答和幫助我在工作中遇到的問題。很是感動。
二、重視課堂，活躍教學
在這學期中，一開始，我擔任了四門課程，有電商基礎課，商貿班的網店運營課，電商班的網上開店課，還有美育課。每周14節，課不多，對比我之前的工作強度，這個教學量讓我有十分充裕的時間認真備好每一堂課。特別是電商專業班，高一級的電商基礎課，和高三級的網上開店實務，我都花了很時間和精力進行備課，認真上好每一堂課，反思和積極調整合適的教學方法，更好地讓學生能學有所成。
三、 承擔任務， 兢兢業業
這學期，我還很榮幸地進入了電子商務競賽小組，協同鄧潔瑩、盧嘉玲等老師一起輔導學生參加技能競賽。非常感謝領導能給我這個難得的機會。所以，在整個競賽輔導過程中，我很認真向老師們請教學習，能在短時間內迅速熟悉競賽的相關內容，并積極協助輔導，最后，經過我們的努力，最終取得了佛山市三等獎的好成績。這對于我們來說，是一個很重大的突破，更大地提高了我們隊帶競賽的熱情和積極性。我認真踏實，勤勤懇懇，努力完成好每一項任務，為部門爭光。
四、反思不足，繼續努力
施工商務工作總結范文6
結合當前工作需要，的會員“胡楊大哥”為你整理了這篇商務投資促進局“十三五”工作總結及“十四五”工作謀劃范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
商務投資促進局“十三五”工作總結及“十四五”工作謀劃
十三五規劃實施以來，在潘集區委、區政府的堅強領導下，我局主動作為，迎難而上，開拓進取，推動商務經濟高質量發展和招商引資工作爭先進位，多次榮獲“全市招商引資工作先進單位”、“全市商務工作先進單位稱號、“全市利用外資工作先進單位”和淮南市市級文明單位，圓滿完成各項任務目標。現將2020年和“十三五”期間工作開展情況報告如下：
一、2020年及“十三五”工作總結
2020年以來，我局自覺踐行新發展理念，緊扣商務領域供給側結構性改革主線，大力開展招商引資，主要指標實現爭先進位，好于預期。
一是社會消費品零售總額。2020年1-9月份實現社會消費品零售總額23.12億元，同比下降20.1%。
二是外貿進出口額。2020年1-8月（官方數據只反饋到8月份），實現外貿進出口額1993.32萬美元，同比增長659.18%，增幅位居全市第二位。預計全年可完成2600萬美元，可超額完成全年2500萬美元目標任務。
三是實際利用外商投資。2020年1-10月，完成利用外資1940萬美元，超額完成全年1850萬美元目標任務。
四是引進市外資金。1-10月份引進市外資金項目資金44.07億元，完成目標任務的84.75%，高于序時進度1.42個百分點；預計全年引進市外資金52.8億元。
五是引進億元以上省外資金。1-10月份引進億元以上省外資金項目資金34.45億元，完成目標任務的86.12%，高于序時進度2.79個百分點；預計全年引進億元以上省外資金41億元。
六是新開工項目數。1-10月份新開工工業招商項目9個，其中億元以上工業招商項目6個；新開工億元以上其他產業類招商項目：1-10月份新開工億元以上其他產業類招商項目3個。
2020年，全區商務和招商工作各方面取得了新發展新突破，為全區經濟發展作出了新貢獻。回顧過去五年，我區的商務和招商事業穩步發展，全方位推進。
五年來，經濟指標顯著提高。全區累計將實現社會消費品零售總額166.07億元，居民消費日益提升。外貿進出口預計累計實現4800萬美元，外貿總量穩步提升。預計累計實現外商直接投資8660萬美元，外資總量位居全市前列。2016-2020年預計引進內資達311億元，引進億元以上省外項目資金達142億元，招商引資成果斐然。
五年來，發展基礎顯著夯實。一是電商發展勢頭強勁。以“電子商務進農村”工作為抓手，推動農村電商發展。全區建成村級電商網點31個，省級農村電商示范村2個，示范企業2個，示范品牌4個，示范網點4個。組織開展電商培訓1001人次，其中貧困戶66人次。累計爭取省、市電商獎勵資金扶持142.4萬元。二是惠民工程扎實推進。實施城區菜市場改造升級三年計劃，新建、改造菜市場5個，充分保障我區“菜籃子”工程穩定。加油站建設提速，我區運營的11座加油站全部完成油氣回收和地下油罐雙層罐改造工作。三是是市場運行平穩有序。狠抓商務系統內市場、商場、加油站等重點場所的安全生產工作，同時與相關部門配合加強市場巡查，防止假冒偽劣商品進入流通渠道。加強消費市場運行監測，圓滿保障了疫情期間市場生活必需品供應。
五年來，發展后勁顯著提升。堅持高質量發展，主動融入上三角一體化發展戰略，多次參加進博會、世界制造業大會、徽商大會、豆制品展銷會等展會，積極開展招商活動。五年來，先后引進華西新能源光伏電站項目、淮南固廢處置中心項目、正邦循環農業生態園項目、三峽150MW光伏發電項目、陽光浮體研發生產基地項目、潘集區選煤廠項目、皖江物流綜合碼頭項目、年產26萬頭生豬繁育基地建設項目、潘集電廠項目、煤電固廢綜合利用項目、年產8000萬平方米瓦楞紙板等一批重大項目，為推動我區經濟轉型發展提供了源源不斷的項目“源泉”。
二、十四五期間項目謀劃
1.萬盛陽光商業綜合體項目：該項目由淮南市萬盛房地產開發有限公司投資建設，位于我區珠江路北側、經五路東側、黃河路南側，占地77.45畝，總投資2億元，其中商業部分占地面積29畝，建筑面積2.9萬平方米，總投資近1億元（工程8000萬元，裝修近2000萬元），建設6層酒店一幢（一、二層為商鋪，三至六層為酒店），二層市內農貿市場一幢，三層商鋪一幢，配套社區服務等。
2.北城市場開發項目：該項目由鑫馬集團投資建設，選址在潘集區黃山北路東側，總投資約3億元，占地面積41畝，建設商住一體商業綜合體項目。
3.豆腐文化產業園項目:該項目位于潘集經濟開發區(北區)，2018年8月份市產發集團斥資3.48億元投資建設，一期占地面積約86畝，主體工程建設基本竣工，設置五大功能區：生產加工區、物流配送區、產品研發區、休閑觀光區、公共服務區。建設標準化廠房面積約12萬平方米，產業園分兩期實施，污水處理設施及配套蒸氣管網建設項目預計2020年4月份全部建成。擬引進有資質的運營管理企業和食品加工龍頭企業。傾力打造集豆制品加工、銷售、研發和觀光為一體的工業游項目。
4.淮南糧油物流園項目：立足潘集區現有農業優勢，建設規模化種養基地，在平圩鎮建設集倉儲物流、糧食加工、循環養殖、農業觀光為一體的現代農業項目，總體規劃面積4000畝，其中倉儲物流、生產加工核心區域110畝。形成產業化龍頭企業帶動、現代生產要素聚集的“生產+加工+科技”模式。
5.淮南潘集農產品批發市場項目：由北京中農國發集團公司投資建設，選址在松江路以北、珠江路以南、泥河路以西、賀疃路以東范圍，項目總投資約8億元，總建設規模18萬平方米。本項目規劃交易板塊、農副產品加工板塊、物流配送板塊、農產品電子商務交易板塊、商業配套板塊、運營保障板塊六大核心功能區，建設形成規模化的農產品交易市場，
三、2021年工作計劃
一是是改進招商引資方式。建立健全市場化招商機制，試行政府購買招商服務，建立中介招商服務獎勵機制，開展委托招商。完善招商顧問制度，加強與一些駐外機構、咨詢公司中介機構、龍頭企業等的合作，提高招商引資針對性、實效性，提升專業化招商水平。充分發揮現有企業招商主體作用，實行產業鏈招商。鼓勵我區龍頭企業通過主導產品上下游鏈接，與國內外知名企業開展合資合作，引進先進技術與項目。
二是壯大招商引資力量。堅持在招商一線鍛煉干部、任用干部，強化招商工作部門的職能，加強招商機構和隊伍建設工作，把全區優秀的年輕干部充實到招商隊伍中來，努力建設一支熟悉產業經濟、掌握投資政策、通曉商務慣例、精通項目談判的專業隊伍。有計劃地進行培訓和學習，不斷提高招商隊伍的業務水平和綜合素質。
三是優化招商引資環境。牢固樹立服務意識，創優四最營商環境，強化親商愛商意識。通過深化“放管服”改革，加大行政審批改革力度，進一步提高行政辦事效率。積極聯系市政務中心招商引資項目審批窗口，開通行政審批綠色通道，壓縮項目備案、立項、環評、安評、土地規劃等項目行政審批時間，為招商引資項目落地創造良好的環境。建立招商引資全程代辦制，為企業提供接洽、聯系、申請、辦結等全流程精準化的免費服務，實行一對一精準服務，跟蹤解決疑難問題，不斷塑造潘集區優良營商環境的形象，化被動為主動，逐步從“政策招商”轉變為“環境招商”。
四是大力發展對外貿易。及時傳達省、市外貿發展扶持政策，組織外貿企業的員工參加省、市商務部門關于外貿外資業務的培訓和知識講座，努力提升從業人員素質。積極組織鼓勵轄區內外貿進出口企業參加涉外博覽會，擴大外貿進出口貿易。大力培育發展出口企業，深入企業開展調研，幫助企業解決實際困難，進一步壯大出口隊伍，積極引導企業加快新產品開發和發掘，加快外貿進出口企業孵化進度，盡快實現進出口實績，提高外貿增長點。
五是不斷提升消費水平。加快流通領域現代化建設，推進我區農貿市場升級改造，提升我區服務業發展水平。圍繞我區優勢產業和產品，努力發展電子商務、現代服務業等新型消費業態，不斷優化消費結構。促進城鄉經濟協調發展，保障農村群眾消費方便安全，大力促進消費增長。
六是持續培育限上企業。對全區已符合限上條件的限下商貿流通企業逐戶走訪動員，促其積極申報，轉化為限上企業。同時做好培育限上企業的業務指導及服務工作，對培育成熟的企業，與統計局等有關部門協調，將按照限上企業申報標準及時間節點，組織企業積極申報。十三五期間，已
七是加大市場監管力度。認真排查商貿領域環保和安全隱患，推動商貿領域環保和安全責任制度建設，加強商貿安全宣傳培訓演習工作，組織商貿流通企業開展、自查和隱患整改，嚴防踩踏和火災等惡性事件發，確保全年商貿領域無事故。
八是繼續推進農村電商發展。重點推進農業龍頭企業，農產品加工和鄉村旅游企業和農民專業合作社、家庭農場等經營主體向電商化轉型升級，促進電子商務與農村一二三產業深度融合，使電子商務成為農業升級、農村發展、農民增收的重要支撐。
四、“十三五”期間省級以上榮譽
2018年7月，我區榮獲安徽省商務廳頒發的“興農扶貧先進單位”。
