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脫貧攻堅的經驗總結范例6篇

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脫貧攻堅的經驗總結

脫貧攻堅的經驗總結范文1

為使惠民政策家喻戶曉,黨群心連心微信工作群等形式對各村各戶進行拉網式政策宣傳。經過宣傳動員后,農戶的養殖意愿濃厚。二是集約式入戶核查,信息合同完善到位。在宣傳政策基礎上,再動員再部署,進一步核實群眾意向。結合實際,完善相關信息核查內容。三是示范引領帶動,經驗總結到位。集中人力、物力,具體落實過程中存在的問題和短板,總結經驗、完善措施,為全聯系鄉整體推進奠定基礎,起到示范帶動作用。在鄉村干部與各方力量緊密配合下,經過動員群眾、核查信息、簽訂協議積極推動群眾致富內生動力。

二、8月7日,安排三分之一力量到鄉駐村開展走訪慰問、政策宣傳、安全隱患排查和“兩不愁三保障”回頭看等脫貧攻堅工作。

在工作中與鄉村民同吃同住、同勞動。讓村民群眾真正感受到黨和政府的關心幫助,以老百姓脫貧致富引領一切工作為重心,切實讓老百姓感受到黨和國家的脫貧幫扶政策,真正得到實惠,摘掉貧窮的帽子,走處一條幸福、光明的致富路。

三、在余局的安排部署下,全局所有男職工到花海開展了為期兩天的花海鞏固提升種花工作。

干部職工上下一心,用心用情,秉承創建“綠色、靚化”、“增濕、增綠、增氧”的宗旨目標,切實做好花海全面鞏固提升工作,與當地群眾同吃同做,樹立良好形象,讓群眾深刻感受做美的重要意義。通過花海的鞏固提升工作,加深了干群關系,讓干群融入其中,為推進建設生態和諧美麗小康奠定了積極、良好的基礎。

脫貧攻堅的經驗總結范文2

一、基本情況

乃瑪岱村位于杭錦旗吉日嘎朗圖鎮東6公里處,總面積25平方公里,全村轄8個自然社,總人口643戶、1464人,常住人口300戶、1232人,耕地面積38500畝(占總面積的10、3%)、人均26畝,主導產業為種養殖業,共有牲畜8310頭只、人均牲畜6只。2017年全村農牧業產值3465.2萬元,人均收入2.31萬元。村黨支部有活動陣地300平米,村“兩委”班子成員6名,監督委員會3人,其中交叉任職2人。共有黨員41名,其中預備黨員1名,蒙古族黨員4名,婦女黨員7名,現重點培養積極分子1名。

二、乃瑪岱村集體經濟發展壯大曾經存在的問題

通過調研走訪,乃瑪岱村過去集體經濟純收入不足5萬元,很難實現逐年遞增,而且發展質量較差,收入少開銷大,收入與開支比例失衡。通過總結,主要是以下幾點原因造成的。一是村集體經濟收入來源渠道較少。過去,乃瑪岱村沒有固定的收入來源,看到別人做什么能掙錢就做什么,做了才知道不符合自己村的實際情況,而且存在“就在一棵樹上吊死”問題,缺乏適合自己產業發展鏈的戰略眼光,這種情況下,村集體經濟收入微乎其微,甚至有時候還賠本,這種情況,村集體經濟發展持續壯大就從無談起。而且,過去村集體經濟投入僅靠鎮財政所撥付的村級組織運轉經費,沒有專項較大數額的投入,很難有較好的發展項目落地。二是村集體建設用地匱乏,即使有好的項目,也實施起來困難重重。乃瑪岱村利用土地重新確權契機,實事求是地將一些多年來無法改造的100多畝集體鹽堿地,預留為建設用地,并協調辦理了建設用地相關手續,徹底解決了因缺乏建設用地阻礙集體經濟發展的問題。三是村“兩委”班子認識不足。過去,部分“兩委”干部思想不統一,認識程度不高。對如何發展村集體經濟存有模糊認識,大多數干部對個體私營經濟發展勁頭足,對發展村級集體經濟缺乏積極性,有畏難情緒。特別是從“大集體”解散過來的“兩委”干部,盲目地認為“大集體”就是教訓,集體經濟是很難發展起來的。沒有認識到“大集體”解散是有其他客觀原因的,只要總結教訓,解決了實際問題,集體經濟還是能健康蓬勃的發展的。還有少數群眾集體觀念淡薄,對集體事務漠不關心,不管不問。這些模糊、錯誤的認識,也成為制約村級集體經濟發展的重要因素之一。四是傳統保守,缺乏干事創業的信心和勇氣。“兩委”班子人才匱乏,沒有引進“新鮮血液”,老一輩班子成員發展經濟能力不強,觀念保守,不敢大膽去想,不敢放手大膽去干,存在“人窮不做、馬瘦不吃”現象,發展集體經濟只停留在應付上級問責上,很難實現發展壯大。

三、對促進村集體經濟發展壯大的經驗總結

發展壯大村級集體經濟,關鍵是選好“兩委”班子,找準符合自己村的發展項目,依托村集體現有的資源和優勢,努力爭取更多的扶持政策,堅持多元化、多項目發展。

(一)提高認識,營造發展壯大集體經濟的輿論環境。從思想上大家要認識到,村級集體經濟是促進脫貧攻堅工作、發展壯大農村牧區經濟、增加農牧民收入、促進地區和諧穩定的有力保障,也是社會主義新農村建設最重要的經濟基礎。發展壯大村級集體經濟對于統籌城鄉發展、脫貧攻堅工作、全面建設小康社會具有重要意義。所以,村“兩委”班子一定要把發展壯大村級集體經濟,作為重中之重的工作常抓不懈。成立工作領導機構,安排專人和專項資金,建立和完善考核和獎勵機制。特別是大力宣傳像伊旗烏蘭木倫村、杭錦旗隆茂營村那樣走合作化和集體化道路的典型經驗,對優秀的“兩委”干部大力弘揚,提高其政治地位和經濟待遇,營造發展集體經濟無上光榮的濃厚輿論氛圍。

(二)夯實隊伍,增強發展壯大村集體經濟的戰斗力。通過“兩委”換屆工作,新老結合,建設一支年輕化、學歷高、肯吃苦的優秀的村干部隊伍,努力提高農牧民的組織化程度。配強嘎查村“兩委”班子,選好帶頭人。通過群眾選舉、公開競聘、組織委派等方式,選派有口碑,有責任心、懂經營、會管理的高素質人才進入嘎查村“兩委”班子。拓寬選人用人渠道,注重從各蘇木鎮選調生、應屆大學畢業生、致富能手、農牧民專業合作社負責人中選配嘎查村干部。同時,強化村級干部的配備和培養。要求村干部熟悉黨在農村的經濟政策,熟悉村集體經濟發展狀況,“兩委”班子一定要成為指導全村級集體經濟的謀劃者、實踐者和參與者,必須進一步抓好村級干部隊伍建設,提高他們指導村集體經濟發展的參謀能力、協調能力和指導能力。

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