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對(duì)培訓(xùn)方案的意見和建議范文1
一、為農(nóng)服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
主要收集到2條為農(nóng)服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高方面的建議和意見。
為此我局采取了以下整改措施：
1、舉辦3期農(nóng)技干部專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班，提高為農(nóng)服務(wù)水平。
2、在提升為農(nóng)服務(wù)水平上，增加測報(bào)裝備，加大病蟲害測報(bào)與防治力度，指導(dǎo)農(nóng)民搞好病蟲害防治。
3、瞄準(zhǔn)市場，貼近農(nóng)民，加大良種良法推廣力度，提高農(nóng)業(yè)科技含量。
4、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)測，加大農(nóng)業(yè)市場信息力度，指導(dǎo)農(nóng)民搞好農(nóng)產(chǎn)品銷售。
二、加強(qiáng)農(nóng)藥安全使用宣傳，提高農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)銷商素質(zhì)。
主要收集到2條加強(qiáng)農(nóng)藥安全使用宣傳，提高農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)銷商素質(zhì)方面的建議和意見。
為此我局采取了以下整改措施：
1、通過開展科技三下鄉(xiāng)、舉辦現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、網(wǎng)上等形式大力宣傳農(nóng)藥安全使用知識(shí)，提高農(nóng)民群眾使用高效低毒低殘留農(nóng)藥及生物農(nóng)藥意識(shí)。
2、強(qiáng)化培訓(xùn)，繼續(xù)開展多種形式的培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)資經(jīng)銷商素質(zhì)。
3、推進(jìn)《病蟲情報(bào)》進(jìn)村入戶，在主要病蟲害發(fā)生危害高峰期，爭取通過電視預(yù)報(bào)。
三、農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作有待進(jìn)一步提高。
主要收集到1條農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作有待進(jìn)一步提高方面的問題和建議。
為此我局采取了以下整改措施：
1、在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法上，明確責(zé)任，健全執(zhí)法機(jī)制；充實(shí)人員，壯大執(zhí)法隊(duì)伍；增加投入，武裝執(zhí)法裝備；加強(qiáng)農(nóng)資市場監(jiān)管，加大執(zhí)法力度；嚴(yán)格要求，提升執(zhí)法水平。
2、開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動(dòng)，加強(qiáng)源頭管理，構(gòu)建放心農(nóng)資市場。
3、加強(qiáng)農(nóng)資市場日常監(jiān)管，認(rèn)真組織實(shí)施春季農(nóng)資打假保春耕、秋冬農(nóng)資打假促增收專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊農(nóng)資生產(chǎn)流通領(lǐng)域的違法行為，凈化農(nóng)資市場。
四、加大新型農(nóng)民培訓(xùn)力度。
主要收集到1條反映加大新型農(nóng)民培訓(xùn)力度的意見和建議。
為此我局采取了以下整改措施：
1、搞好宣傳工作，充分利用廣播、電視、板報(bào)等形式，大力宣傳農(nóng)民培訓(xùn)工程的有關(guān)工作、措施，做到家喻戶曉、人人皆知。
對(duì)培訓(xùn)方案的意見和建議范文2
關(guān)鍵詞：薪酬改革 全員參與
廣東省粵電集團(tuán)公司下屬有9家水電企業(yè)，共同特點(diǎn)是老廠、員工年齡偏大、生活環(huán)境好、壓力不大、平均分配較多，長期以來形成了員工上進(jìn)心不強(qiáng)、沒有危機(jī)意識(shí)。根據(jù)廣東省粵電集團(tuán)公司關(guān)于開展薪酬管理體系改革試點(diǎn)的要求和部署，南水發(fā)電公司于2010年起進(jìn)行了薪酬改革試點(diǎn)，在薪酬改革中時(shí)刻關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集員工的意見和建議，妥善解決出現(xiàn)的問題，在確保安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定的前提下，逐步深入，最大限度地保證員工的參與，沒有出現(xiàn)不穩(wěn)定事件。南水發(fā)電公司用了兩年時(shí)間建立了動(dòng)態(tài)寬帶薪酬管理體系，打破了平均主義大鍋飯，實(shí)行了全員績效考核，做到了收入隨績效變動(dòng)，發(fā)揮了薪酬的動(dòng)態(tài)激勵(lì)作用，提升了企業(yè)管理水平，為廣東省粵電集團(tuán)公司其它水電企業(yè)薪酬改革積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
一、未雨綢繆，做好啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作，引導(dǎo)員工思考
在正式進(jìn)入薪酬改革的一系列工作前，從企業(yè)負(fù)責(zé)人到各部門負(fù)責(zé)人、各位員工，需要統(tǒng)一思想，知道為什么要改革，改革的方向和目的。
成立薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、推貫小組、顧問小組等組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限，重大問題經(jīng)公司職代會(huì)表決，從制度保障員工參與的權(quán)利。
企業(yè)開全體員工大會(huì)，及時(shí)傳達(dá)薪酬改革的精神，要求各部門配合開展相關(guān)工作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的親自講話，既體現(xiàn)了此項(xiàng)工作的重要性，表明企業(yè)對(duì)做好改革工作的信心和決心，又從政策和企業(yè)的實(shí)際分析改革的必要性和必然性。
分別組織各部門、班組進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，對(duì)照文件要求和企業(yè)原薪酬制度，根據(jù)多年來的實(shí)際情況，討論企業(yè)薪酬改革的意義、目的和希望解決的問題。這時(shí)各部門提交的意見相對(duì)分散，需要進(jìn)行匯總分析，提煉出需要解決的問題。對(duì)提出問題比較尖銳的部門，還需要找相關(guān)人員進(jìn)行單獨(dú)談話，聽取他們對(duì)薪酬改革項(xiàng)目的意見和建議。
這一系列的會(huì)議及討論，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，找出了原制度的一些弊端，為薪酬改革理順了思路。
二、調(diào)動(dòng)員工積極性，強(qiáng)調(diào)員工參與各階段的工作
在建立薪酬管理體系前需要對(duì)公司的基礎(chǔ)資料進(jìn)行梳理，如管理流程、職位分析等，從基礎(chǔ)資料的梳理到制度的編寫、體系的試行，隨著改革的不斷深入，員工的參與也要更加廣泛、深入。
在優(yōu)化基礎(chǔ)資料階段，主要是調(diào)動(dòng)員工參與的積極性，以生產(chǎn)、管理的實(shí)際情況為依據(jù)，參與職位分析，撰寫職位說明書、優(yōu)化規(guī)范管理流程、提煉考核指標(biāo)等。在績效、薪酬、任職資格管理方案設(shè)計(jì)階段，讓員工參與培訓(xùn)活動(dòng)，向員工傳遞基本理念、方法，解答員工的問題；顧問小組對(duì)各級(jí)管理者和員工進(jìn)行調(diào)查研究，了解員工的需求和想法。在薪酬管理體系的試行階段，通過講解方案、解答問題、宣傳管理理念，讓員工知道如何實(shí)施薪酬改革；通過培訓(xùn)、討論、輔導(dǎo)，讓員工能夠有效地參與到薪酬改革的具體工作去。
實(shí)踐證明，要讓員工能接受、支持、積極配合，就必須讓員工充分地參與，員工參與越廣、越深，所做的工作就越扎實(shí)，改革就不會(huì)脫離群眾、脫離實(shí)際，改革方案就越具有實(shí)用性和可操作性，實(shí)施過程中的阻力就越小。
三、深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，接受員工的參與
在南水發(fā)電公司的薪酬改革中發(fā)現(xiàn)，若想要少走彎路，就要多了解員工的思想、愿望、需求和感受，他們的接受程度是薪酬制度改革成功與否的重要評(píng)判依據(jù)之一。
第一，調(diào)查研究工作貫穿項(xiàng)目始終，隨時(shí)了解員工得思想動(dòng)態(tài)、訴求、意見和建議，不但要建立員工發(fā)表意見的通道，也要強(qiáng)調(diào)各部門的調(diào)查了解。第二，不同階段，調(diào)查關(guān)注點(diǎn)有所側(cè)重，因?yàn)殡S著改革的深入，員工了解的東西逐漸增多，員工關(guān)注的重點(diǎn)也在變化。第三，通過多種形式調(diào)查研究，可以采用問卷、個(gè)人訪談、分析會(huì)、討論會(huì)，征求員工的意見和建議。第四，將通過各種途徑收集的問題、意見和建議匯總到人力資源部，由人力資源部進(jìn)行綜合分析，提出解決方案，報(bào)公司批準(zhǔn)，分別情況予以解決。
對(duì)培訓(xùn)方案的意見和建議范文3
一、交通建設(shè)方面
（一）意見和建議：建議進(jìn)一步加大籌資力度，加快陸漁一級(jí)公路建設(shè)步伐，爭取早日通車，方便群眾出行。
整改措施和目標(biāo)：
1、加大對(duì)上爭取力度，積極聯(lián)系省交通運(yùn)輸廳、市交通運(yùn)輸局，爭取獲得上級(jí)交通部門對(duì)我市更多的政策與資金扶持。加快調(diào)概步伐，市發(fā)改委組織進(jìn)行了陸漁一級(jí)路概算調(diào)整市內(nèi)審查會(huì)，目前，項(xiàng)目業(yè)主已按專家組意見進(jìn)行了補(bǔ)充完善，修編后的方案已上報(bào)至市發(fā)改委、交通運(yùn)輸局，并已轉(zhuǎn)報(bào)省發(fā)改委、交通運(yùn)輸廳，力爭盡快完成調(diào)概批復(fù)。
2、拓寬籌資渠道，采取了拆借、融資等措施，籌集資金達(dá)3000萬元。加大資金爭取力度，盡快將省撥付資金1.16億元落實(shí)到位。同時(shí)，市政府也正在向市政府匯報(bào)，力爭取得市政府擔(dān)保，向商業(yè)銀行融資2至3億元。
3、創(chuàng)新思路，破解建設(shè)資金“瓶頸”。陸漁一級(jí)路二期路面工程（二標(biāo)）和三期工程擬采用BT模式運(yùn)作，廣泛吸納社會(huì)資金參與陸漁一級(jí)路建設(shè)。目前，市中路公司已經(jīng)擬定了BT模式運(yùn)作方案上報(bào)市政府審批。
4、確定了年底通車的目標(biāo)，加快推進(jìn)建設(shè)步伐，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任卡管理，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、責(zé)任單位，組建督察專班，具體負(fù)責(zé)各個(gè)標(biāo)段的督辦落實(shí)。8月底前完成二期路面二標(biāo)招標(biāo)工作及一期土建路基土石方工程和隧道工程，9月底前完成起點(diǎn)至聶河段24公里路面施工任務(wù)，11月中旬前完成聶河至漁洋關(guān)段路面施工，11月底前完成全部橋梁工程，12月底前完成三期交安工程及沿線設(shè)施工程。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任單位：市中路公司
責(zé)任人：
（二）意見和建議：建議加大陸漁一級(jí)公路建設(shè)協(xié)調(diào)力度，協(xié)助解決炮損、臨時(shí)征地等補(bǔ)償問題。在陸漁一級(jí)公路建成之前，加強(qiáng)原有道路的養(yǎng)護(hù)修復(fù)，保障農(nóng)戶通行和農(nóng)產(chǎn)品流通。
整改措施和目標(biāo)：
1、建設(shè)單位、項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)專班、施工單位密切配合，積極主動(dòng)上門做好宣傳解釋工作，將賠付辦法講明講透，贏得受損戶的理解與支持。
2、加大監(jiān)督和協(xié)調(diào)力度，加快賠付速度。建設(shè)單位督促施工單位安排專人、專班上門到戶處理和賠付。確保賠付金及時(shí)支付，不拖欠。
3、搞好調(diào)查核實(shí)，由施工單位、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府協(xié)調(diào)專班、建設(shè)單位共同核實(shí)臨時(shí)征地的數(shù)量，據(jù)實(shí)補(bǔ)償，根據(jù)實(shí)際情況，土地確不能恢復(fù)，按照陸漁路項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)政策給予永久征地。對(duì)可以恢復(fù)的土地，按照臨時(shí)征地協(xié)議及時(shí)給予恢復(fù)。
4、成立養(yǎng)護(hù)維修專班。為了保證沿線的道路暢通，達(dá)到無大坑大槽，定期灑水壓塵，由各施工單位保障經(jīng)費(fèi)，組建專班保養(yǎng)，共安排專人60人組織養(yǎng)護(hù)設(shè)備12臺(tái)套。
5、明確職責(zé)，跟蹤督辦。對(duì)沿線的管養(yǎng)劃分了責(zé)任區(qū)，制定了工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任人。制定強(qiáng)制管養(yǎng)和獎(jiǎng)懲辦法，業(yè)主定期或不定期組織檢查、考核。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任單位：市中路公司、市公路局
責(zé)任人：
（三）意見或建議：建議加大松王公路養(yǎng)護(hù)力度，確保車輛正常通行。
整改措施和目標(biāo)：
1、為徹底改變松王路路況，將對(duì)松王路進(jìn)行升級(jí)改造，升級(jí)方案省有關(guān)部門正在評(píng)審中。為了解決當(dāng)前行路難問題，正積極爭取資金，先行對(duì)松木坪至接駕坳段進(jìn)行改造，目前正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和實(shí)物清點(diǎn)，近期將動(dòng)工。
2、進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)力度，采用日常養(yǎng)護(hù)與突擊性養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的方式，進(jìn)一步加大該線投入，雨后及時(shí)填補(bǔ)坑槽、疏通涵洞，確保路面無大坑大槽。
3、進(jìn)一步加大巡查力度，特別做好暴雨災(zāi)害天氣的巡查，及時(shí)清除坍方，疏通邊溝，對(duì)崩塌路基、滑坡處設(shè)置安全警示標(biāo)志。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任單位：市公路局
責(zé)任人：
（四）意見或建議：建議加大農(nóng)村道路硬化的投入，建設(shè)指標(biāo)向山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，解決山區(qū)農(nóng)村道路硬化問題。統(tǒng)一原硬化公路延伸段建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
整改措施和目標(biāo)：
1、積極向上級(jí)交通部門匯報(bào)，反映群眾的呼聲，爭取農(nóng)村道路硬化指標(biāo)和建設(shè)資金。
2、每年安排通村水泥路建設(shè)計(jì)劃時(shí)，重點(diǎn)考慮山區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和沿江鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）山區(qū)村。從2011年開始，重點(diǎn)對(duì)王家畈、聶家河、松木坪、潘家灣、枝城等山區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）傾斜，以解決山區(qū)人民群眾出行難的問題。并在補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)上，對(duì)山區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也給予了重點(diǎn)扶持，今年按每公里15萬元進(jìn)行補(bǔ)助，緩解了山區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）自籌資金的壓力。
3、加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，即3.5米寬、0.18米厚、強(qiáng)度C30。對(duì)納入了國家建設(shè)計(jì)劃的延伸段建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行此技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任單位：市農(nóng)村公路管理所
責(zé)任人：
（五）意見或建議：加大農(nóng)村公路建設(shè)力度，做好水毀道路的維修及礦山車輛損壞路面的修復(fù)，完善農(nóng)村道路警示牌、減少安全事故。
整改措施和目標(biāo)：
1、積極向上級(jí)主管部門爭取計(jì)劃，力爭每年安排不低于100公里的建設(shè)計(jì)劃。今年投資2700萬元用于110.5公里的村組道路硬化。截止7月份，已完成68.3公里，完成投資1707.5萬元。
2、及時(shí)對(duì)水毀道路進(jìn)行現(xiàn)場勘察，協(xié)助鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村制定修復(fù)方案，提供技術(shù)服務(wù)。并督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村在水毀路段設(shè)置警示標(biāo)志，盡快修復(fù)，恢復(fù)交通，確保道路安全暢通。同時(shí)，積極將水毀道路向上級(jí)主管部門上報(bào)，爭取上級(jí)主管部門的資金補(bǔ)助。目前，已將元至7月份水毀道路及道路搶通分三次向市農(nóng)村公路管理辦公室報(bào)告。同時(shí)，擬定農(nóng)村公路水毀修復(fù)補(bǔ)助資金方案，報(bào)市政府審批，建立農(nóng)村公路水毀修復(fù)的長效機(jī)制。
3、積極開展農(nóng)村公路危險(xiǎn)路段安全隱患排查工作，根據(jù)省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于印發(fā)湖北省農(nóng)村公路安保工程建設(shè)實(shí)施方案的通知》精神，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、因地制宜、綜合治理”的原則，將全市特別危險(xiǎn)的農(nóng)村公路，重點(diǎn)是通客班車、交通流量大的農(nóng)村公路正在進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總上報(bào)。并將根據(jù)上級(jí)安排的資金補(bǔ)助情況，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦事處為責(zé)任主體，對(duì)這些路段實(shí)施安保工程建設(shè)。對(duì)于其它路段，也將根據(jù)資金到位情況，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦事處為責(zé)任主體，逐年對(duì)部分路段實(shí)施安保工程建設(shè)，力爭在“十二五”末逐步消除農(nóng)村公路上的安全隱患。
4、積極協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)村加強(qiáng)農(nóng)村公路的路政管理，由公路管理責(zé)任主體單位，負(fù)責(zé)其區(qū)域內(nèi)公路超重車限行的控制。配合有礦山車輛出入的村級(jí)道路管理主體單位，與礦山企業(yè)協(xié)商，由公路主要受益企業(yè)負(fù)責(zé)其路段的養(yǎng)護(hù)管理，并與公路管理責(zé)任主體單位簽訂養(yǎng)護(hù)、重建籌資協(xié)議，由政府、礦山企業(yè)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村共同出資修復(fù)重建損壞的鄉(xiāng)村公路。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)
責(zé)任單位：市農(nóng)村公路管理所
責(zé)任人：
（六）意見或建議：建議加快原238廠3號(hào)工業(yè)園區(qū)進(jìn)場路修復(fù)。
整改措施和目標(biāo)：
1、積極協(xié)調(diào)市國通公司籌集建設(shè)資金。
2、開展現(xiàn)場調(diào)查和施工組織設(shè)計(jì)，并與相關(guān)部門銜接，盡快落實(shí)施工隊(duì)伍，爭取在月底前組織實(shí)施。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任單位：市公路局
責(zé)任人：
二、行業(yè)管理方面
（一）意見和建議：建議加強(qiáng)農(nóng)村小學(xué)、幼兒園非法校車管理，嚴(yán)禁面包車超載經(jīng)營。
整改措施和目標(biāo)：
1、加強(qiáng)《校車安全管理?xiàng)l例》及交通運(yùn)輸法律、法規(guī)的宣傳教育，引導(dǎo)廣大經(jīng)營者和駕駛?cè)藛T增強(qiáng)守法意識(shí)。
2、積極爭取政府和相關(guān)部門支持，實(shí)行部門聯(lián)動(dòng)，采取疏堵結(jié)合的方法開展運(yùn)輸市場秩序綜合整治，打擊非法校車及超載等違法經(jīng)營行為。
3、鼓勵(lì)學(xué)校、幼兒園購買符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的校車為本校（園）服務(wù)，逐步規(guī)范校車的安全管理及經(jīng)營行為。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任單位：市運(yùn)管局
責(zé)任人：
（二）意見或建議：建議加強(qiáng)陸城至松木坪直達(dá)車運(yùn)營時(shí)間的管理，滿足群眾出行要求。
整改措施和目標(biāo)：
1、積極引導(dǎo)客運(yùn)公司樹立以市場為導(dǎo)向、以便民為宗旨的經(jīng)營理念，根據(jù)市場規(guī)律和人民群眾要求，延長陸城至松木坪線路收班時(shí)間，方便群眾出行。
2、加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員職業(yè)道德教育，努力提高服務(wù)質(zhì)量，用質(zhì)量信譽(yù)取信市場。
3、引導(dǎo)永鑫客運(yùn)公司提前整體報(bào)廢客運(yùn)車輛，提高車輛檔次，加大發(fā)班密度，以舒適、快捷、便民來贏得穩(wěn)定的客運(yùn)市場。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任單位：市運(yùn)管局
責(zé)任人：
（三）意見或建議：建議加大陸城城區(qū)電動(dòng)三輪非法載客的管理。
整改措施和目標(biāo)：
積極配合公安交警、工商部門開展專項(xiàng)整治。目前，由市交警大隊(duì)牽頭，從工商、交通運(yùn)管部門抽調(diào)人員組成專班對(duì)城區(qū)電動(dòng)三輪車開展綜合整治，禁止電動(dòng)三輪車非法載客。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任單位：市運(yùn)管局
責(zé)任人：
（四）意見或建議：建議加快我市公交車發(fā)展，完善公交車站布局，盡最大可能惠及百姓。
整改措施和目標(biāo)：
1、積極抓好我市城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一體化試點(diǎn)工作，市政府原則同意了城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一體化實(shí)施方案，分步實(shí)施城區(qū)低票價(jià)公交，市鎮(zhèn)公交、村鎮(zhèn)公交、市際公交等線路，其票價(jià)由市物價(jià)部門核定。
2、聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)修編《市公共交通規(guī)劃》，并按規(guī)劃組織實(shí)施，同時(shí)加快公交站場建設(shè)，我局?jǐn)M分年度、分批次擬在陸城至漁洋溪，陸城至孫家河線路新建港灣式站亭34個(gè)，完善公交站臺(tái)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任單位：市運(yùn)管局
責(zé)任人：
（五）意見或建議：建議加大公路治超工作力度，防止只收費(fèi)不卸載的現(xiàn)象發(fā)生。
整改措施和目標(biāo)：
1、進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。嚴(yán)格按照《湖北省公路行政處罰自由裁量權(quán)參照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)超限超載車輛進(jìn)行糾正和處罰。嚴(yán)禁以罰代卸的違規(guī)行為，嚴(yán)格卸載與處罰相結(jié)合，凡超載55噸以上車輛嚴(yán)禁進(jìn)路進(jìn)橋。對(duì)惡意超限超載的，要按處罰的上限處罰并實(shí)施卸載。
2、加大宣傳力度，營造整改氛圍。堅(jiān)持公開、公平、公正、透明的原則，做到一車一檢測，認(rèn)真查處每一輛超限超載車輛。
3、進(jìn)一步修訂超限治理各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)治超工作人員經(jīng)常性的教育和管理，不斷提高工作自覺性、主動(dòng)性和責(zé)任心，增強(qiáng)治超工作實(shí)效。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任單位：市公路局
責(zé)任人：
（六）意見或建議：建議加強(qiáng)農(nóng)村硬化公路的質(zhì)量監(jiān)控，建立科學(xué)嚴(yán)格的考核驗(yàn)收獎(jiǎng)懲機(jī)制。
整改措施和目標(biāo)：
1、健全和完善通村水泥路建設(shè)市場信用平臺(tái)。建立“黑名單”制度，及時(shí)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報(bào)，建議列入黑名單的施工單位不參與通村水泥路建設(shè)，凈化建設(shè)市場，從源頭上保證通村水泥路建設(shè)質(zhì)量。
2、切實(shí)加強(qiáng)施工單位質(zhì)量檢查。認(rèn)真落實(shí)“政府監(jiān)督、業(yè)主負(fù)責(zé)、工程監(jiān)理、施工自檢”的質(zhì)保體系，完善工程項(xiàng)目從開工到完工全過程監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在項(xiàng)目開工前，向市農(nóng)村公路管理所申請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督。由農(nóng)路所勘察路基是否合符標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)后才允許進(jìn)行混凝土鋪筑。施工中加強(qiáng)日常巡查，主要檢查混凝土配合比是否達(dá)標(biāo)、日常養(yǎng)生是否到位以及施工單位自檢材料等，以確保建設(shè)質(zhì)量。
3、進(jìn)一步完善驗(yàn)收考核機(jī)制。工程完工后，在市農(nóng)村公路管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的組織下，嚴(yán)格按《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的，將扣減補(bǔ)助資金。并由市財(cái)政直接將扣減補(bǔ)助資金列入農(nóng)村公路水（損）毀專項(xiàng)資金，用于農(nóng)村公路水（損）毀修復(fù)，目前，已擬定了具體扣減辦法和扣減標(biāo)準(zhǔn)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任單位：市農(nóng)村公路管理所
責(zé)任人：
三、隊(duì)伍建設(shè)方面
（一）意見和建議：建議加大交通運(yùn)輸工作的宣傳力度，讓更多的人了解、理解、支持交通工作。
整改措施和目標(biāo)：
1、進(jìn)一步加大對(duì)交通運(yùn)輸工作的宣傳力度。利用《三峽日?qǐng)?bào)》、《三峽晚報(bào)》等媒介大張旗鼓地宣傳交通運(yùn)輸職能，全面介紹今年交通重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。聯(lián)系電視臺(tái)做兩期關(guān)于交通服務(wù)民生、市民關(guān)注的交通熱點(diǎn)問題的專題欄目，使廣大市民對(duì)交通有深入的了解。
2、創(chuàng)新宣傳模式。在利用報(bào)刊雜志等傳統(tǒng)的宣傳陣地的基礎(chǔ)上，開辟網(wǎng)上宣傳渠道，在交通運(yùn)輸網(wǎng)上拓展交通宣傳領(lǐng)域。
3、加大對(duì)交通運(yùn)輸系統(tǒng)內(nèi)模范人物及先進(jìn)典型事跡的宣傳力度，通過先進(jìn)來引導(dǎo)人、示范人。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)
責(zé)任單位：局辦公室
責(zé)任人：
（二）意見和建議：建議加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍及個(gè)人的法制教育，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，文明執(zhí)法，人性化執(zhí)法。
整改措施和目標(biāo)：
1、按照全市文明執(zhí)法活動(dòng)要求，加強(qiáng)交通運(yùn)輸行政執(zhí)法人員的法制教育，組織執(zhí)法人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)，全面規(guī)范執(zhí)法行為。
對(duì)培訓(xùn)方案的意見和建議范文4
1、認(rèn)真編制了2020年科研計(jì)劃，提出2020年科技推廣計(jì)劃
根據(jù)工作安排，從19年10月以來，共收到局有關(guān)處室、市局、學(xué)院等單位申請(qǐng)的科研項(xiàng)目45項(xiàng)，項(xiàng)目審查通過了三個(gè)階段，一是經(jīng)局內(nèi)征求教授級(jí)高工和處領(lǐng)導(dǎo)意見，共提出38項(xiàng)；二是組織專家進(jìn)行評(píng)審，對(duì)項(xiàng)目研究的必要性、可行性、預(yù)期水平與效益三個(gè)方面進(jìn)行打分，并提出研究的總經(jīng)費(fèi)和相關(guān)的問題與建議。三是征求了科教處意見。
通過三個(gè)階段，提出了2020年度的科研立項(xiàng)項(xiàng)目共32項(xiàng)，具體項(xiàng)目是地方道路隧道機(jī)電設(shè)施的現(xiàn)狀與研究、基于多種無線傳輸技術(shù)的機(jī)電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建方案研究、隧道支護(hù)留核心土環(huán)形開挖工法適用性研究、水毀工程設(shè)計(jì)指南、預(yù)應(yīng)力碳纖維在橋梁受彎構(gòu)件加固中的應(yīng)用研究、水毀數(shù)據(jù)資料的網(wǎng)絡(luò)化管理與監(jiān)測研究等；并將項(xiàng)目上報(bào)科教處。
在科技推廣項(xiàng)目上，2019年提出了瀝青熱再生技術(shù)（時(shí)代列車）推廣應(yīng)用、瀝青纖維封層技術(shù)推廣應(yīng)用、鋼管混凝土拱橋拱座及拱肋混凝土性能研究成果推廣應(yīng)用3個(gè)項(xiàng)目作為19年科技推廣項(xiàng)目，目前均已經(jīng)應(yīng)用推廣。
2、全面推進(jìn)工程造價(jià)復(fù)核工作
一是建章立制，落實(shí)我局工程內(nèi)部審價(jià)程序。在出臺(tái)《工程項(xiàng)目造價(jià)審查暫行辦法》的基礎(chǔ)上。2019年以來進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目造價(jià)審查工作程序、落實(shí)提高審查質(zhì)量、合理確定和有效控制工程造價(jià)的措施。效果主要體現(xiàn)在：促進(jìn)主辦處室經(jīng)辦人員對(duì)造價(jià)審查質(zhì)量的重視程度，工作更加細(xì)致認(rèn)真，審查過程中差錯(cuò)現(xiàn)象明顯減少；促進(jìn)了設(shè)計(jì)審查過程中方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)比選和設(shè)計(jì)優(yōu)化；對(duì)造價(jià)復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的部分大中修工程存在設(shè)計(jì)數(shù)量計(jì)算不準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)文本及造價(jià)文件編制質(zhì)量存在的問題，向業(yè)務(wù)處室溝通反饋促進(jìn)了出臺(tái)《大中修工程設(shè)計(jì)指南》，提高了養(yǎng)護(hù)大中修工程設(shè)計(jì)文件質(zhì)量。
二是做好服務(wù)，共同提高技術(shù)人員水平
2019年以來，我室加大對(duì)造價(jià)文件的編制和審核、定額的運(yùn)用等造價(jià)審核工作的技術(shù)交流，通過座談形式對(duì)局工程審價(jià)中有關(guān)溝通機(jī)制、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法進(jìn)行了討論，提出在審核工程概（預(yù)）算時(shí)應(yīng)把握的原則、目前存在的問題和難點(diǎn)等，統(tǒng)一工作流程，統(tǒng)一把關(guān)尺度。全面提高了局機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)處室技術(shù)人員對(duì)工程造價(jià)的審核質(zhì)量。并且我室還主動(dòng)做好服務(wù)工作，針對(duì)局業(yè)務(wù)處室日常工作較多，出差頻繁等實(shí)際現(xiàn)狀，有時(shí)對(duì)國家的政策變動(dòng)信息和上級(jí)的技術(shù)政策文件不能及時(shí)了解和掌握，我們以總室名義書面函告各處室。如從2019年1月1日起國家取消了概（預(yù)）算中的部分規(guī)費(fèi)，我們將這一政策及時(shí)函告各處室，并提出統(tǒng)一時(shí)間點(diǎn)的建議。通過培訓(xùn)和服務(wù)，不僅提高了全體技術(shù)人員對(duì)審價(jià)工作的認(rèn)識(shí)和重視程度，進(jìn)一步理順了溝通協(xié)調(diào)的機(jī)制，同時(shí)也大大提高了相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平，受到了一致好評(píng)。
三是嚴(yán)格把關(guān)，確保工程造價(jià)復(fù)核質(zhì)量
對(duì)送核項(xiàng)目，審價(jià)小組工作人員在熟讀設(shè)計(jì)文件、理解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程概（預(yù)）算辦法及相應(yīng)的定額，認(rèn)真復(fù)核計(jì)算每一個(gè)數(shù)據(jù)和材料單價(jià)，力爭做到實(shí)事求是、造價(jià)合理。對(duì)于在復(fù)核過程中，發(fā)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)意圖理解不一致，或有重大錯(cuò)誤等情況時(shí)，主動(dòng)與經(jīng)辦處室溝通協(xié)商，認(rèn)真分析理解設(shè)計(jì)思想，結(jié)合其它工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出修改完善的書面建議意見，供主辦處室參考，對(duì)不能取得與主辦處室一致意見的，提交局專題會(huì)議討論決定。同時(shí)為不耽誤項(xiàng)目的審批進(jìn)程，復(fù)核人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，確保項(xiàng)目復(fù)核工作在3個(gè)工作日內(nèi)完成。截止2019年10月末，復(fù)核新改建工程估算、概算及設(shè)計(jì)變更79項(xiàng)，復(fù)核大中修、水毀修復(fù)、橋梁改造等養(yǎng)護(hù)工程預(yù)算257項(xiàng)，復(fù)核路建設(shè)工程預(yù)算2項(xiàng)，提出造價(jià)復(fù)核意見1300多條，意見被各主辦處室采納率達(dá)到90％以上，復(fù)核建議涉及調(diào)整新改建項(xiàng)目概算達(dá)28000億元，養(yǎng)護(hù)工程預(yù)算4000多萬元。
3、開展科技調(diào)研和現(xiàn)場落實(shí)“雙服務(wù)”
根據(jù)局統(tǒng)一部署，迅速行動(dòng)開展“雙服務(wù)”（“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”）專項(xiàng)行動(dòng)。2月10日-12日，由總工帶隊(duì)，奔赴服務(wù)基層點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)支持，在工地現(xiàn)場，服務(wù)組進(jìn)入隧道工作面，分析巖質(zhì)狀況，解析施工次序，優(yōu)化洞口施工方案，提出施工中還未排查的問題，對(duì)中隔墻的連接和排水方案進(jìn)行會(huì)診，并在施工駐地辦公室對(duì)隧道設(shè)計(jì)、施工新技術(shù)向設(shè)計(jì)施工的技術(shù)人員進(jìn)行了深入淺出的講解；在軟基處理工地，服務(wù)組提出了降低路基，拋石處理等方案來補(bǔ)充優(yōu)化軟基處理。
4、組織山區(qū)公路水毀防治技術(shù)培訓(xùn)
4月份，在XX組織山區(qū)水毀防治技術(shù)培訓(xùn)，全省系統(tǒng)80余名基層技術(shù)人員參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)通過重點(diǎn)講解我省山區(qū)河流水文特征、水毀的主要特征類型、預(yù)防的主要措施、滑坡水破壞特性、水毀修復(fù)的主要技術(shù)手段以及水毀修復(fù)實(shí)例分析，旨在推廣近兩年來我局在山區(qū)水毀防治、小流域綜合治理和公路滑坡治理等方面的科研成果。
5．組織召開全省公路科技管理工作座談會(huì)
8月11日，在XX組織召開全省科技管理工作座談會(huì)，各市分管科技工作的領(lǐng)導(dǎo)、科技工作人員共30多名與會(huì)，會(huì)議交流近年來各地科技管理工作情況和科研項(xiàng)目完成情況，研討了科技研發(fā)、“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用等，以及科技管理工作如何與“建設(shè)打造五路”相結(jié)合的舉措。布置了2010年全省公路科技項(xiàng)目申報(bào)工作，對(duì)各地提出的科技工作建議做了答復(fù)和梳理，會(huì)議對(duì)下一步的科技管理工作將會(huì)起到很好的推動(dòng)作用。
對(duì)培訓(xùn)方案的意見和建議范文5
注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要熟練使用辦公軟件、具有較強(qiáng)數(shù)據(jù)、信息整合，文字表述、整理、歸檔項(xiàng)目檔案等能力，以下是小編精心收集整理的注冊(cè)會(huì)計(jì)師職責(zé)，下面小編就和大家分享注冊(cè)會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)，來欣賞一下吧。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師職責(zé)1
1、在公司的支持下負(fù)責(zé)財(cái)稅咨詢，涉稅鑒證等相關(guān)業(yè)務(wù)的拓展工作;
2、參與咨詢財(cái)務(wù)項(xiàng)目的商務(wù)洽談，促成合作;
3、分析客戶財(cái)務(wù)項(xiàng)目需求,撰寫項(xiàng)目建議方案;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推動(dòng)財(cái)務(wù)咨詢計(jì)劃實(shí)施推進(jìn);
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理與分工，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)保質(zhì)保量完成相關(guān)業(yè)務(wù);
5、解答客戶財(cái)務(wù)方面的日常咨詢，對(duì)財(cái)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn);
6、完成上級(jí)交辦的其他工作。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師職責(zé)2
1、帶領(lǐng)項(xiàng)目組及時(shí)有效完成中小型的審計(jì)工作;
2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃、初步風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、審計(jì)小結(jié)，能較準(zhǔn)確把握審計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);
3、對(duì)項(xiàng)目組人員進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)其工作底稿進(jìn)行復(fù)核;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量，差錯(cuò)率低，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并能較準(zhǔn)確地判斷業(yè)務(wù)問題的實(shí)質(zhì)，提出解決方案;
5、負(fù)責(zé)所審項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)部門總監(jiān)審核，及時(shí)回復(fù)審核意見;
6、負(fù)責(zé)所審項(xiàng)目的后續(xù)工作，包括不限于咨詢、培訓(xùn)等;
注冊(cè)會(huì)計(jì)師職責(zé)3
1、能獨(dú)立完成較大型的項(xiàng)目;
2、能夠完成審計(jì)方案的撰寫，能準(zhǔn)確地測試審計(jì)項(xiàng)目的重要性水平和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);
3、能夠?qū)ο乱患?jí)人員進(jìn)行合理分工、指導(dǎo)、并對(duì)其工作底稿進(jìn)行復(fù)核，對(duì)其業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考核;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審計(jì)質(zhì)量，及時(shí)反映審計(jì)中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題;
5、能夠編寫審計(jì)報(bào)告，及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理審核;
6、能夠與被審計(jì)單位協(xié)調(diào)處理有關(guān)業(yè)務(wù)問題;
7、能夠完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師職責(zé)4
1、 組織實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、管理審計(jì)和效益審計(jì)等;
2、 擬定審計(jì)方案，起草審計(jì)報(bào)告和管理建議書等審計(jì)文書;
3、 及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司潛在問題和風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)意見;
4、 督促審計(jì)結(jié)論和建議的落實(shí);
5、 按照審計(jì)質(zhì)量管理制度的規(guī)定，專門從事審計(jì)工作底稿、審計(jì)報(bào)告復(fù)核等工作。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師職責(zé)5
1、制定合理的項(xiàng)目工作計(jì)劃;
2、與客戶進(jìn)行良好的溝通，維護(hù)客戶關(guān)系;
3、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查助理人員工作情況，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目執(zhí)行中的相關(guān)工作;
5、出具審計(jì)業(yè)務(wù)報(bào)告和其他鑒證業(yè)務(wù)報(bào)告;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師職責(zé)6
1、獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成審計(jì)項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施、督導(dǎo)以及審計(jì)報(bào)告撰寫、復(fù)核等各階段審計(jì)工作。
2、對(duì)項(xiàng)目組成員工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)、培訓(xùn)及監(jiān)督，確保項(xiàng)目進(jìn)度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求;
3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師職責(zé)7
1、能獨(dú)立完成本部門較大型的業(yè)務(wù)項(xiàng)目;
2、負(fù)責(zé)對(duì)承擔(dān)項(xiàng)目審計(jì)(評(píng)估)計(jì)劃的撰寫，能較準(zhǔn)確地測試審計(jì)項(xiàng)目的重要性水平和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);
3、對(duì)下一級(jí)人員進(jìn)行合理分工、指導(dǎo)、并對(duì)其工作底稿進(jìn)行復(fù)核，對(duì)其業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考核;
4、負(fù)責(zé)審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)質(zhì)量，及時(shí)反映審計(jì)中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題;
5、負(fù)責(zé)所主審項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理審核，關(guān)注部門經(jīng)理、總審計(jì)師審核，及時(shí)回復(fù)部門經(jīng)理、總審計(jì)師的審核意見;
對(duì)培訓(xùn)方案的意見和建議范文6
這一切,都緣于浦鎮(zhèn)人大推出的閉會(huì)期間代表履職講評(píng)制度。“代表閉會(huì)期間‘不作為’的情況,我們這里以前也存在,但自從推出定期履職講評(píng)制度后,明顯好多了,每年閉會(huì)期間都會(huì)收到很多代表建議。”該鎮(zhèn)人大主席張衛(wèi)祖介紹說,這個(gè)看似沒有約束力的講評(píng)制度,卻發(fā)揮了一系列意想不到的作用。
實(shí)現(xiàn)閉會(huì)期間建議 “零”的突破
2007年換屆之初,鎮(zhèn)海區(qū)浦鎮(zhèn)開始推出代表履職定期講評(píng)制度,每個(gè)季度召開一次例會(huì),由各代表小組通過這一平臺(tái)交流各自聯(lián)系選民、參加視察調(diào)研、反映選民意見、提出代表建議等方面的履職情況,然后由鎮(zhèn)人大就代表履職情況組織講評(píng)。
“事實(shí)上,點(diǎn)評(píng)也以表揚(yáng)履職表現(xiàn)好的人和事為主,主要還是靠代表自我加壓。”對(duì)此,張衛(wèi)祖認(rèn)為,這個(gè)制度本來就沒有太大的約束力,主要還是希望通過一些優(yōu)秀代表的履職情況,讓其他與會(huì)代表有一些觸動(dòng)和壓力。
“講評(píng)不講評(píng),確實(shí)不一樣!”連續(xù)三屆當(dāng)選浦鎮(zhèn)人大代表的李國平對(duì)此深有感觸。“上兩屆沒搞講評(píng),大家平時(shí)都不會(huì)想著去收集選民意見。這一屆開始搞講評(píng),雖說也沒有具體考核,但做事情就怕面對(duì)面去比,人家在那里有事情可講,你一次兩次坐在那里當(dāng)啞巴,壓力自然就來了。”
這樣的尷尬,魏杰代表就曾碰到過。魏杰是當(dāng)?shù)匾患颐駹I企業(yè)的董事長,平時(shí)忙于企業(yè)經(jīng)營管理,有兩次代表活動(dòng)都因故缺席。2008年3月,他在參加第四次講評(píng)會(huì)時(shí),看到其他代表都在積極反映選民意見,還不時(shí)地與應(yīng)邀參加的鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人討論研究解決方案,而自己由于事先沒做過走訪調(diào)查,只能坐在邊上悶頭喝茶,臉上還真有些掛不住。
為此,會(huì)議一結(jié)束,魏杰馬上著手走訪調(diào)研,并很快了解到329國道在鎮(zhèn)海與慈溪交界處往寧波化工區(qū)方向經(jīng)常有車輛違章調(diào)頭或逆向行駛,存在嚴(yán)重的安全隱患。為此,他第一時(shí)間向鎮(zhèn)人大主席團(tuán)進(jìn)行了反映。鎮(zhèn)人大督促鎮(zhèn)政府、交警部門現(xiàn)場察看,研究應(yīng)對(duì)方案,后來通過加裝車道隔離護(hù)欄、加強(qiáng)日常巡查等舉措,有效緩解了這一安全隱患。在接下來的一次講評(píng)活動(dòng)中,魏杰詳細(xì)介紹了該建議的落實(shí)過程,儼然成了那次講評(píng)活動(dòng)的主角。
據(jù)了解,浦鎮(zhèn)的這一講評(píng)制度實(shí)行了3年多時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了閉會(huì)期間代表建議“零”的突破,僅2009年閉會(huì)期間,浦鎮(zhèn)人大就收到了8件代表建議。
一次講評(píng),就是一堂培訓(xùn)課
激發(fā)代表閉會(huì)期間履職熱情,是浦鎮(zhèn)當(dāng)時(shí)出臺(tái)講評(píng)制度的初衷。可出乎張衛(wèi)祖意料的是,這些年來,該制度還收到了很多意想不到的效果。
“每次講評(píng),在點(diǎn)評(píng)個(gè)別代表履職情況的同時(shí),也給很多代表上了一堂代表履職培訓(xùn)課。”張衛(wèi)祖說,對(duì)于那些初次當(dāng)選的基層代表來說,完全可以通過參加講評(píng)活動(dòng)掌握一些履職門道。
