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年終考評(píng)意見范文1
一、考核對(duì)象
本委內(nèi)部各科室，分別為辦公室（人事教育科）、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科（經(jīng)濟(jì)合作科）和產(chǎn)業(yè)政策與規(guī)劃科（法制科）、電力能源科（煤炭科）、中小企業(yè)科、科技與質(zhì)量科（技術(shù)改造科）、節(jié)能與綜合利用科和行業(yè)發(fā)展指導(dǎo)科、信息化科、縣民發(fā)辦。
二、考核原則
堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則，實(shí)行日常考核與年終考評(píng)相結(jié)合、定性與定量考核相結(jié)合的方法，通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)、簡(jiǎn)明高效的目標(biāo)責(zé)任制管理考核，在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成爭(zhēng)位爭(zhēng)先爭(zhēng)貢獻(xiàn)、求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)的生動(dòng)局面。
三、考核方法
機(jī)關(guān)整體目標(biāo)責(zé)任制考核采取日常考核與年終考核測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行，按日常考核得分占60%、年終考評(píng)得分占40%的權(quán)重計(jì)入年終整體目標(biāo)責(zé)任制考核總分中。
（一）日常考核：實(shí)行月度工作考核。按照各科室安排的月度工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，由科室排出每項(xiàng)工作的分值（總分100分，其中領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)10分）報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)審核后，交辦公室。月底或下月初由各科室對(duì)照工作完成情況，自評(píng)打分。然后，分管領(lǐng)導(dǎo)打分，考核領(lǐng)導(dǎo)組集體打分。機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)實(shí)行扣分。平時(shí)由考核辦公室負(fù)責(zé)做好檢查、記載等基礎(chǔ)工作。
（二）年終考評(píng)：重點(diǎn)對(duì)各科室職能工作進(jìn)行考評(píng)。包括縣委、縣政府三定方案中要求的年度重點(diǎn)職能工作；省、市經(jīng)信委下達(dá)的年度目標(biāo)管理任務(wù)和重點(diǎn)工作；委黨組確定的年度重點(diǎn)工作及其他重點(diǎn)職能工作等。按照年初研究確定的各科室2012年整體目標(biāo)責(zé)任制考核任務(wù)書進(jìn)行考核。年終考評(píng)滿分100分，其中年度整體目標(biāo)責(zé)任制完成情況60分，測(cè)評(píng)40分。測(cè)評(píng)分三個(gè)層次分別進(jìn)行打分，其中：自評(píng)占20%、全體人員測(cè)評(píng)占40%、班子成員測(cè)評(píng)占40%。
（三）加分項(xiàng)目。當(dāng)年獲上級(jí)黨委、政府表彰的，具體承辦的業(yè)務(wù)科室，按國(guó)家、省、市、縣四級(jí)分別加8、6、4、2分；工作創(chuàng)新，形成經(jīng)驗(yàn)受上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門單項(xiàng)表彰或在市級(jí)以上推廣的，按國(guó)家、省、市三級(jí)分別加6、4、2分。同一獎(jiǎng)項(xiàng)同一級(jí)別多次受獎(jiǎng)的，就高不就低，不重復(fù)加分。上述加分項(xiàng)目一律以原件為準(zhǔn)。
（四）得分計(jì)算：科室年度最終考核得分=科室月度考核平均得分×60%+年終考評(píng)得分×40%—全年作風(fēng)效能建設(shè)扣分。
四、考核獎(jiǎng)懲
考核采取月度考核、季度點(diǎn)評(píng)和年度考核相結(jié)合的方式，注重考核結(jié)果運(yùn)用。
1、整體目標(biāo)責(zé)任制考核按照參加考核科室得分排名評(píng)出三個(gè)先進(jìn)科室，獲獎(jiǎng)科室人均分別獎(jiǎng)勵(lì)500元，分管主任按照所分管科室人員平均獎(jiǎng)的1.5倍獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)資金從委機(jī)關(guān)增收節(jié)支經(jīng)費(fèi)結(jié)余中支出。
2、科室年度整體目標(biāo)責(zé)任制考核評(píng)為先進(jìn)科室的，科室負(fù)責(zé)人年終考核直接確定為優(yōu)秀等次。但有一票否決情形或年度作風(fēng)效能建設(shè)考評(píng)得分最后一名的科室負(fù)責(zé)人，不得評(píng)為優(yōu)秀。
3、凡出現(xiàn)《機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)效能建設(shè)考核辦法》第30條中規(guī)定的情況，影響縣委、縣政府對(duì)委整體目標(biāo)考核結(jié)果的，實(shí)行一票否決。被確認(rèn)為一票否決的，當(dāng)事人及其科室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)從縣級(jí)機(jī)關(guān)整體目標(biāo)考核獎(jiǎng)金中每人次扣除500元，當(dāng)事人、科室負(fù)責(zé)人及所在科室當(dāng)年不得參加各級(jí)評(píng)先、評(píng)優(yōu)。
4、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)
個(gè)人被縣委、縣政府記三等功的每人獎(jiǎng)1500元，被縣政府嘉獎(jiǎng)的每人獎(jiǎng)800元，被委評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀黨員的，每人獎(jiǎng)200元，單項(xiàng)工作獲縣委、縣政府表彰每人獎(jiǎng)200元，獲得縣相關(guān)部門表彰的，每人獎(jiǎng)100元，個(gè)人先進(jìn)以最高獎(jiǎng)計(jì)獎(jiǎng)，不重復(fù)計(jì)算。
年終考評(píng)意見范文2
一、考核對(duì)象
考核對(duì)象：各鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）。
二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
1、考核內(nèi)容：各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作機(jī)制落實(shí)情況和長(zhǎng)效保潔現(xiàn)場(chǎng)成效。主要分為組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)、保潔設(shè)施和保潔隊(duì)伍、日常保潔成效和長(zhǎng)效管理四個(gè)方面。
2、考核標(biāo)準(zhǔn)：*縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作考評(píng)細(xì)則（詳見附件1）。
3、河道保潔長(zhǎng)效管理工作考核仍按照善政辦發(fā)〔20*〕35號(hào)文件執(zhí)行。
三、考核方法和程序
考核采取平時(shí)督查考核和年終考評(píng)方式，重點(diǎn)檢查長(zhǎng)效保潔現(xiàn)場(chǎng)綜合效果，考核結(jié)果列入各鎮(zhèn)（街道）年度村莊整治工作考核內(nèi)容。
1、平時(shí)督查考核
實(shí)行季度督查制度，即每季度縣考核組對(duì)各鎮(zhèn)（街道）的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作進(jìn)行督查考核。縣考核組隨機(jī)抽查各鎮(zhèn)（街道）2~4個(gè)村（社區(qū)），每個(gè)村（社區(qū)）隨機(jī)抽查2~3個(gè)自然村，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋有關(guān)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)），對(duì)每個(gè)村（社區(qū)）對(duì)照考評(píng)細(xì)則進(jìn)行評(píng)議，每季考核情況匯總后在工作簡(jiǎn)報(bào)上刊登。對(duì)長(zhǎng)效管理工作不到位的村（社區(qū)），提出整改意見，整改期限為十天，對(duì)需要整改的村（社區(qū)）在一定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行回訪巡查，如沒(méi)有按要求進(jìn)行整改或整改不力的，將下發(fā)“督查整改通知書”。
季度督查時(shí)將邀請(qǐng)部分人大代表和政協(xié)委員參與，每年組織一次由各鎮(zhèn)（街道）分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)具體負(fù)責(zé)人參加的工作互查。各鎮(zhèn)（街道）也要制定對(duì)各村（社區(qū)）的環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作考核辦法，村（社區(qū)）級(jí)建立對(duì)村（社區(qū)）保潔員工作的考核機(jī)制，做到上下聯(lián)動(dòng)，確保環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作落實(shí)到位。
2、年終考評(píng)
（1）各鎮(zhèn)（街道）在自查基礎(chǔ)上，于每年12月15日之前向縣城鄉(xiāng)一體化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出書面申請(qǐng)（詳見附件2），要求縣組織考核驗(yàn)收。同時(shí)上報(bào)各鎮(zhèn)（街道）年度農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作總結(jié)。各鎮(zhèn)（街道）對(duì)照“農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作考評(píng)細(xì)則”，對(duì)村（社區(qū)）級(jí)自查考核分在70分以下村（社區(qū)）為考核不合格村（社區(qū)），不列入申請(qǐng)考核村（社區(qū)）范圍。
（2）縣城鄉(xiāng)一體化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)各鎮(zhèn)（街道）申請(qǐng)，會(huì)同縣有關(guān)部門組成縣考核驗(yàn)收組，依據(jù)“農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作考評(píng)細(xì)則”，對(duì)各鎮(zhèn)（街道）行政村（社區(qū)）進(jìn)行隨機(jī)抽查考評(píng)，年終考評(píng)抽查數(shù)量與平時(shí)督查考核抽查數(shù)量相等，對(duì)抽查村（社區(qū)）分別計(jì)算考核分。未抽查到的村（社區(qū)）視作考核達(dá)標(biāo)村（社區(qū)）。
（3）縣考核組對(duì)考核情況進(jìn)行匯總，對(duì)村（社區(qū)）級(jí)考核分在70分以下的村（社區(qū)）不列入縣以獎(jiǎng)代補(bǔ)范圍，對(duì)考核分在70分以上的村（社區(qū)）計(jì)算平均分，并結(jié)合平時(shí)督查考核情況，計(jì)算村（社區(qū)）級(jí)考核綜合平均分，再加上對(duì)鎮(zhèn)（街道）級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)考核分，二項(xiàng)考核分之和為該鎮(zhèn)（街道）年度考核分。
（4）對(duì)全縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作先進(jìn)村（社區(qū)）進(jìn)行評(píng)比，評(píng)選若干村（社區(qū)）給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
（5）考核結(jié)果報(bào)縣城鄉(xiāng)一體化領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定，并報(bào)縣委、縣政府批準(zhǔn)后，及時(shí)兌現(xiàn)縣以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金。
（6）考核驗(yàn)收的幾個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)各鎮(zhèn)（街道）的年終考評(píng)主要包括以下四個(gè)環(huán)節(jié)：“聽”，即聽取鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）關(guān)于開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作的情況介紹；“看”，即一方面查看有關(guān)臺(tái)帳資料，另一方面重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)踏看環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理成效；“議”，即縣考核組對(duì)檢查驗(yàn)收情況進(jìn)行客觀公正的評(píng)議；“評(píng)”，即縣考核組按要求綜合考評(píng)，匯總考核分，計(jì)算出該鎮(zhèn)（街道）的縣以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金。
四、考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)*縣村莊整治長(zhǎng)效管理辦法，由縣財(cái)政按在冊(cè)農(nóng)村人口每人每年給予補(bǔ)助，經(jīng)濟(jì)薄弱村每人補(bǔ)助5元，其他村（社區(qū)）補(bǔ)助3元，鎮(zhèn)（街道）按1︰1配套補(bǔ)助。縣對(duì)鎮(zhèn)（街道）以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金=鎮(zhèn)（街道）通過(guò)考核的行政村（社區(qū)）總?cè)丝凇粒?元/人或3元/人）×（鎮(zhèn)（街道）考核分/100）。縣對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作先進(jìn)村（社區(qū)）以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金1萬(wàn)元。農(nóng)村河道保潔、道路綠化、生態(tài)建設(shè)、生活污水治理等仍按原來(lái)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助。縣以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金主要用于村（社區(qū)）級(jí)的環(huán)境衛(wèi)生日常維護(hù)費(fèi)。
年終考評(píng)意見范文3
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
本年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評(píng)工作，在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)辦公室和機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)督查小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。效能考評(píng)圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，堅(jiān)持公平、公正的原則，提高考評(píng)工作的針對(duì)性、真實(shí)性和有效性，各站、所、辦要按照2009年我鎮(zhèn)績(jī)效考評(píng)工作方案和機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作意見，認(rèn)真抓好本考評(píng)方案設(shè)置指標(biāo)的落實(shí)。
二、考評(píng)對(duì)象
鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各站、所、辦均列入考評(píng)對(duì)象，具體部門是：黨政辦、社會(huì)事務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、綜治辦、計(jì)生辦、計(jì)生服務(wù)所、財(cái)政所、會(huì)計(jì)核算中心、農(nóng)村發(fā)展服務(wù)中心、生態(tài)資源保護(hù)站、鄉(xiāng)村文化站。
三、考評(píng)指標(biāo)及權(quán)值
2009年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作主要圍繞創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽，突出工作落實(shí)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境以及機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，優(yōu)良作風(fēng)和良好成效，考評(píng)內(nèi)容共分7項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)及14項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)：優(yōu)化發(fā)展環(huán)境(20分)；確保政令暢通（20分）；業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)（20分）；政務(wù)公開(4分)；廉政勤政(6分)；存在問(wèn)題整改、效能投訴(10分)；民主測(cè)評(píng)、群眾滿意度(20分)。
四、考評(píng)方法
效能考評(píng)主要采取年初下發(fā)考評(píng)方案，根據(jù)
一、二級(jí)指標(biāo)內(nèi)容，平時(shí)開展明察暗訪，效能投訴件督辦，重大問(wèn)題專項(xiàng)督查，年終集中組織考評(píng)，邀請(qǐng)有關(guān)代表民主測(cè)評(píng)等方式進(jìn)行。
1、明察暗訪。不定期的對(duì)各站、所、辦進(jìn)行明察暗訪和抽查，并將被查單位的效能制度執(zhí)行情況和政務(wù)公開情況，及時(shí)填寫《日常抽查工作登記表》，作為年度考評(píng)的重要依據(jù)。
2、投訴件督辦。對(duì)企業(yè)和群眾的投訴，經(jīng)調(diào)查核實(shí)存在影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度的，根據(jù)《福建省機(jī)關(guān)人員效能告誡暫行辦法》和南平市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率和暫行規(guī)定》，以及縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》（**委發(fā)[**]5號(hào)）和縣委、縣政府《關(guān)于貫徹執(zhí)行市、縣（進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見）的通知》（**委[**]41號(hào)）等文件規(guī)定，對(duì)責(zé)任人予以效能告誡，同時(shí)對(duì)責(zé)任單位在效能考評(píng)中予以扣分。
3、專項(xiàng)督查。不定期開展對(duì)各單位貫徹落實(shí)，縣委、縣政府、鎮(zhèn)黨委、政府重大決策措施和踐諾情況的專項(xiàng)效能督查，填寫《專項(xiàng)效能督查登記表》作為年度考評(píng)的重要依據(jù)。
4、年終考評(píng)。由鎮(zhèn)效能辦牽頭，組織人員對(duì)各站所辦進(jìn)行年終效能考評(píng)打分，并計(jì)入考評(píng)結(jié)果。
5、民主測(cè)評(píng)。群眾滿意不滿意，是評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)效能的重要標(biāo)準(zhǔn)。把評(píng)議權(quán)交給廣大群眾和服務(wù)對(duì)象，通過(guò)發(fā)放民主測(cè)評(píng)表，廣泛征求有關(guān)代表意見，對(duì)各站、所、辦進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)結(jié)果將通過(guò)公式換算成分?jǐn)?shù)計(jì)入年終效能考評(píng)總分。
今年，效能考評(píng)將進(jìn)一步建立和完善七項(xiàng)機(jī)關(guān)效能工作考評(píng)臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記入臺(tái)帳，直接予以扣分。通過(guò)考評(píng)臺(tái)帳，強(qiáng)化日常的機(jī)關(guān)效能建設(shè)，淡化年終集中考評(píng)，使效能考評(píng)更具針對(duì)性、有效性和真實(shí)性。效能考評(píng)臺(tái)帳主要有：《年終效能考評(píng)評(píng)分表》、《重要投訴情況登記表》、《日常抽查工作情況登記表》、《鎮(zhèn)政府政務(wù)公開欄情況登記表》、《效能民主測(cè)評(píng)表》、《專項(xiàng)效能督查情況登記表》、《社會(huì)各界意見、建議反饋單》等。
年終考評(píng)意見范文4
一、市局機(jī)關(guān)成立平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市委常委、市局黨委書記、局長(zhǎng)XX同志任組長(zhǎng)，市局黨委副書記、副局長(zhǎng)XX同志任副組長(zhǎng)，其它局黨委委員為小組成員。下設(shè)創(chuàng)建辦公室，掛靠市局XX部，XX部主任XX同志任主任，XX部副主任XX同志副主任。市局機(jī)關(guān)各單位主要負(fù)責(zé)人為創(chuàng)建平安單位第一責(zé)任人。
二、簽訂創(chuàng)建平安單位責(zé)任書。由XX部牽頭，進(jìn)行創(chuàng)建平安單位工作責(zé)任分解，制定責(zé)任書，由市局平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與各單位簽訂責(zé)任書。
三、把平安建設(shè)工作擺上重要議事日程。一是每季度組織黨委成員在黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)上，學(xué)習(xí)綜治工作有關(guān)文件資料；二是黨委每半年、機(jī)關(guān)各單位每季度進(jìn)行一次人員思想分析和安全狀況分析；三是把平安建設(shè)（綜治）工作的內(nèi)容列入局領(lǐng)導(dǎo)和分管局領(lǐng)導(dǎo)的述職內(nèi)容；四是將平安建設(shè)（綜治）工作實(shí)績(jī)作為年度考評(píng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作的重要考核內(nèi)容。
四、認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建平安單位工作1、機(jī)關(guān)大院、XX分局、XX分局、XX支隊(duì)、XX支隊(duì)、XX處、XX學(xué)校、XX所、XXX所、XX公司、XX支隊(duì)XX基地為創(chuàng)建平安單位單元。2、裝財(cái)處要把人防、物防、技防有關(guān)經(jīng)費(fèi)列入單位財(cái)務(wù)年度預(yù)算。3、辦公室、裝財(cái)處、信通處、科技處、XX隊(duì)負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)大院人防、物防、技防的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、安裝，并建立相應(yīng)管理制度。4、監(jiān)察室、XX隊(duì)、裝財(cái)處、隊(duì)管處、XX室每月例行檢查機(jī)關(guān)大院和其它單元的內(nèi)務(wù)、安全、衛(wèi)生、保密、車輛使用、值班人員的在崗情況，XX部負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工勤人員政審。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，并督促有關(guān)單位落實(shí)整改。5、XX部建立心理咨詢渠道，及時(shí)做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。6、各單位要確保本單位不發(fā)生被盜、失火、泄密、重要物品丟失事件，對(duì)責(zé)任范圍工作要做到萬(wàn)無(wú)一失。7、各單位要關(guān)心干部八小時(shí)以外情況，了解干部家庭情況和社會(huì)活動(dòng)情況，不發(fā)生干部（含工勤人員）參加非法組織、組織及有害氣功組織、非法宗教組織等問(wèn)題；不吸毒、不參*。8、積極組織干部參加見義勇為獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。9、宣傳處要積極編發(fā)有關(guān)平安建設(shè)（綜治）工作的工作簡(jiǎn)報(bào)和報(bào)送相關(guān)信息,加大平安建設(shè)（綜治）工作的宣傳力度。年報(bào)送市綜治辦有關(guān)宣傳材料不少于六篇。10、各職能部門要按照大綜治的職能分工，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力為創(chuàng)建平安XX做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
五、各單位對(duì)平安建設(shè)工作每半年要進(jìn)行自查，根據(jù)實(shí)際的工作情況不斷調(diào)整和完善工作內(nèi)容。
年終考評(píng)意見范文5
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以贛南蘇區(qū)振興發(fā)展為契機(jī)，把握《若干意見》賦予的特殊政策和片區(qū)扶貧攻堅(jiān)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目提報(bào)，強(qiáng)化項(xiàng)目爭(zhēng)資，全力實(shí)施“十二五”規(guī)劃水利項(xiàng)目，確保實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)總額和項(xiàng)目開發(fā)數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的水利保障。
二、總體目標(biāo)
2014年，努力完成不少于25個(gè)項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，其中爭(zhēng)資項(xiàng)目不少于20個(gè)、招商項(xiàng)目不少于5個(gè)，爭(zhēng)取資金11000萬(wàn)元以上，其中2014年增量8000萬(wàn)元以上。明確爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)重點(diǎn)，要把煙草水源性工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)防洪堤工程、山洪溝治理工程、攔河低壩工程、農(nóng)村飲水安全與城鄉(xiāng)供水一體化工程作為我縣今年水利爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)的主攻目標(biāo)。
三、工作措施
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立縣水利局爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室設(shè)在農(nóng)水股，具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)。強(qiáng)化調(diào)度，堅(jiān)持每季度召開一次調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施和推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題。
（二）明確職責(zé)。一是各股室要認(rèn)真做好項(xiàng)目對(duì)接，梳理相應(yīng)對(duì)口可以爭(zhēng)取的資金和項(xiàng)目，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)，當(dāng)好參謀。二是各股室要提前做好對(duì)口項(xiàng)目前期工作，做好項(xiàng)目包裝。三是各股室要積極主動(dòng)與省、市水利對(duì)口部門搞好對(duì)接，第一時(shí)間掌握上級(jí)項(xiàng)目投資去向。
（三）加強(qiáng)配合。爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)不是某一個(gè)部門或領(lǐng)導(dǎo)的事，是全局的重要工作，各股室要相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到信息、資源共享。對(duì)爭(zhēng)取到的項(xiàng)目，各股室要齊心協(xié)力共同抓好項(xiàng)目實(shí)施，確保工程質(zhì)量，使項(xiàng)目早日發(fā)揮效益。
年終考評(píng)意見范文6
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)區(qū)委十屆十一次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，按照“堅(jiān)持全民招商不動(dòng)搖、堅(jiān)持行政緊逼不動(dòng)搖、堅(jiān)持以商養(yǎng)商不動(dòng)搖”的要求，以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域和重大項(xiàng)目為主線，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，克難攻堅(jiān)，不斷創(chuàng)新招商方式，強(qiáng)化駐點(diǎn)招商，突出專業(yè)招商、委托招商、以商引商以及招商、網(wǎng)絡(luò)招商，全力以赴，全線出擊，全面推進(jìn)，確保2014年招商引資任務(wù)完成，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)
今年區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)廣播電視臺(tái)的招商引資任務(wù)是：完成招商引資到位資金1.35億元；新開工3000-5000萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目一個(gè)，5000萬(wàn)元-億元工業(yè)項(xiàng)目一個(gè)；竣工3000萬(wàn)元項(xiàng)目一個(gè)；注冊(cè)外資實(shí)際到帳300萬(wàn)美元。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
臺(tái)成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，孟鴿成同志為招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，楊志清、沈龍生、朱亞超三位同志為副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任朱亞超同志，副主任由倪小杰、孫紅梅、張德余、龔昕、徐衛(wèi)明等五位同志組成，具體負(fù)責(zé)招商引資工作。
四、考核獎(jiǎng)懲
（一）招商引資工作納入各科室2014年度工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核。年終考評(píng)時(shí)對(duì)完成任務(wù)的科室所有人員給予增加獎(jiǎng)金30%予以獎(jiǎng)勵(lì)，未完成任務(wù)的取消評(píng)優(yōu)資格，招商辦項(xiàng)目不計(jì)入科室考核。
（二）實(shí)行招商引資保證金制度。全臺(tái)干部職工繳納招商引資保證金（黨組成員600元，科室負(fù)責(zé)人400元，全體職工200元），任務(wù)完成情況與干部職工利益直接掛鉤，完成任務(wù)按同比例獎(jiǎng)勵(lì)，完不成任務(wù)予以扣除，并扣發(fā)年度目標(biāo)獎(jiǎng)金。
（三）凡當(dāng)年引進(jìn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)到區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)區(qū)督查認(rèn)定，臺(tái)將按項(xiàng)目到位資金的0.5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目引薦人直接進(jìn)入年終考核優(yōu)秀檔次和先進(jìn)工作者。