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對企業(yè)安全工作的認識范文1

一、增強安全意識是根本

企業(yè)基層單位安全生產(chǎn)工作，他隨著企業(yè)重組改制的發(fā)展變化而變化，有些職工居安而不思危，安全的“弦”繃得不夠緊，安全思想松懈了，所以導致一些生產(chǎn)責任事故時有發(fā)生。諸如此類的現(xiàn)象，反映出安全意識上存在著認識問題。

意識，是人腦對客觀世界的反應(yīng)。存在決定意識，具有相對的獨立性，對物質(zhì)的反應(yīng)是能動的。在一定的條件下，意識對物質(zhì)起到巨大的反作用。安全工作離不開人的意識，要靠人腦去思考，離不開至關(guān)重要的思想意識去主宰。有了什么樣的思想意識就有什么樣的工作行動和結(jié)果。安全意識增強了，安全生產(chǎn)工作就能取得好結(jié)果，反之，一些責任事故、惡性事故就會給人的生命，企業(yè)財產(chǎn)帶來巨大損失，要想把安全工作做好、做實，解決人對安全工作的意識至關(guān)重要。

1、教育意識。基層安全教育工作要求真務(wù)實，防止搞形勢、走過場。基層安全工作首先從領(lǐng)導干部做起，從思想意識上引起足夠重視。其次是抓好員工的思想教育工作。一個基層單位領(lǐng)導干部認識不清，員工思想怎么是明？安全工作怎么去做？人的生命、企業(yè)財產(chǎn)怎么才能得到保護？教育是先導，職工是做好安全工作的紐帶。安全教育要有形象化，克服形勢化，在進行職工安全教育學習中，要聯(lián)系工作實際。對一些重大事故案例進行舉一反三，分析原因，幫助總結(jié)經(jīng)驗教訓，結(jié)合本單位工作實際，提出存在的問題，采取加以解決的方法等。這樣的安全教育才能在職工思想意識上扎根。安全教育要因人，因事而異，要突出重點，有針對性、啟發(fā)性，時效性。應(yīng)真正從員工思想意識上解決根本問題。

2、防范意識。事故在于防范，防范勝于救災(zāi)，未“亡羊”先“補牢”，是做好安全工作的保證。防范意識既有領(lǐng)導干部的一面，又有員工的一面。二者是群策群防的主體，也是“以人為本”的主體，設(shè)備機器或工具是安全工作的實體，只有整體發(fā)揮作用，才能有效。

二、強化安全管理是保證

管理出成果、管理出效益。企業(yè)的安全管理工作具有它的特殊性、必要性和科學性。隨著生產(chǎn)規(guī)模、格局、范圍、難度的變化，企業(yè)基層單位的安全管理工作，既有本單位前線施工過程中的安全，又有社會服務(wù)過程中的安全；既有車輛交通方面的安全，又有防水方面的安全；既有化學物品管理使用方面的安全，又有易燃易爆物品管理使用的安全；既有生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)裝置的安全，又有防觸電、防硫化氫氣體中毒的安全。這些不穩(wěn)定、不安全因素構(gòu)成了企業(yè)基層單位“安全工作難抓、事故隱患難除”的“老大難”問題。但這些問題完全可以通過我們科學的管理來預(yù)防和解決。應(yīng)重點加強這幾項管理。

1、形成網(wǎng)絡(luò)管理。機構(gòu)管理是安全工作的必要手段。單位有安委會，下設(shè)安全環(huán)保部、HSE質(zhì)量監(jiān)督站，基層站隊有專職或兼職安全員，層層建立起安全管理機構(gòu)和體制，既有分工，又有專人負責。單位領(lǐng)導實行安全生產(chǎn)承包制，各包一個基層站隊，站隊干部包班組，班組長包崗位工人，崗位工人包設(shè)備。堅持誰承包誰負責的原則，明確理順安全管理關(guān)系，形成一級管一級，一級抓一級，建立起安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成縱向到底，橫向倒邊的安全管理體系。

2、全員參與管理。安全生產(chǎn)工作涉及到方方面面，單靠一個部門，幾個安全管理干部是無能為力的，要靠全員參與，全員真抓實做才能生效。力求做到“抓”，首先，單位領(lǐng)導重視抓，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比其它工作的同時，也把安全工作納入各項工作的議事日程。其次是基層站隊干部帶頭抓，他們是安全工作的直接承包人，在職工面前做好抓安全工作的表率，要求別人不違章，首先自己先做到，再次是專兼職安全員認真抓。專兼職安全員的職責要清、工作要細、方法要新、效果要好。

3、健全制度管理。制度是落實安全工作的保證。行之有效地安全制度，是推動基層安全工作的“助推器”，意識會議制度。單位有安全會議制度包括“十個會”即每月一次安全例會、安全形勢學習教育會、月季工作安捧交底會、季、半年、全年安全工作總結(jié)會、安全工作科學技術(shù)研討會、安全經(jīng)驗交流會、安全信息會、重大事故分析會、事故隱患評析會、安全技術(shù)成果鑒定會。二是檢查制度。安全生產(chǎn)、消防工作檢查，是基層的日常工作，檢查的重點，應(yīng)是主要生產(chǎn)站隊、生產(chǎn)班組、交通運輸、易燃易爆場所等重點單位和要害部位。

三、創(chuàng)新安全文化是關(guān)鍵

對企業(yè)安全工作的認識范文2

安全和責任

安全工作歷來是鐵路各項工作的重點，特別是機務(wù)部門安全工作更是重中之重。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安不光需要各種先進的技術(shù)設(shè)備、監(jiān)控裝置來保證，但更重要的是不能忽視人的因素，也就是操作各類技術(shù)設(shè)備、監(jiān)控裝置的操作者的責任心才是實現(xiàn)安全控制的關(guān)鍵因素。如何提高職工的責任心；如何保證職工在崗一分鐘、負責六十秒是擺在我們基層管理者面前迫切需要解決、也是不容回避的問題。

一、以人為本、加強教育，提高職工隊伍的素質(zhì)。

實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控，必須由高素質(zhì)的職工隊伍來保證。要使職工隊伍具有較高的素質(zhì)，就需要在平時加強各方面的教育工作。首先，是要加強思想政治工作的教育，提高職工隊伍的安全生產(chǎn)思想意識。隨著我國改革開放的進一步深化，各種思想沖擊著職工隊伍，使職工隊伍中安全第一思想的意識有所薄弱，相當一部分職工不能正確認識安全與效益的關(guān)系，從而對安全工作認識的產(chǎn)生偏差。在一部分職工甚至管理者、決策者中出現(xiàn)了只追求眼前利益而淡化安全的現(xiàn)象，安全工作的重要性只表現(xiàn)在口頭上，不能落實到具體的工作行動中去，對安全工作缺乏責任感和危機感。對此，我們必須加強正確的教育和引導。要充分利用學習會、添乘等機會，黑板報、火車頭通訊等宣傳工具，組織職工認真學習“三個代表”重要思想和各級領(lǐng)導有關(guān)安全工作的批示精神，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，牢固樹立“安全第一”的思想。同時，要加強崗位安全責任意識教育。要在做好職工日常的班前安全教育的同時，組織職工結(jié)合崗位工作實際，適時開展安全生產(chǎn)的座談討論活動，并通過對本單位、兄弟單位發(fā)生的事故進行認真地分析，查找出事故的真正原因，使職工充分認識崗位安全工作的重要性，增強搞好安全生產(chǎn)的責任感。其次，是要加強業(yè)務(wù)培訓，努力提高職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。隨著我線電氣化的上馬及各項新設(shè)備的陸續(xù)投入使用，對職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求也越來越高。因此在平時要利用一切可以利用的手段對職工加強業(yè)務(wù)知識的幫教，對參加各項技能比賽名列前茅者及考上技師等業(yè)務(wù)尖子，大張旗鼓地進行宣傳，樹立一種人人愛學業(yè)務(wù)知識的良好氛圍。在加強對職工進行應(yīng)知應(yīng)會、必知必會內(nèi)容的學習教育的同時，利用添乘、查崗等機會對職工進行業(yè)務(wù)技能的正反面抽查，同時對各類應(yīng)急處理辦法不斷地進行宣傳，努力提高職工隊伍的素質(zhì)。

二、加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力。

隨著改革開放的不斷深入，我國社會也已逐步邁入了知識經(jīng)濟的時代，企業(yè)文化對于企業(yè)興衰將發(fā)揮越來越重要的作用。哈佛商學院通過對世界各國企業(yè)的長期分析研究得出結(jié)論：一個企業(yè)本身特定的管理文化，即企業(yè)文化是當代社會影響企業(yè)本身業(yè)績的深層最重要的原因。杭州機務(wù)段發(fā)展到今天，企業(yè)文化在起著舉足輕重的作用。但是什么是我們的企業(yè)管理文化呢?我想其無外乎以奉獻精神和追求安全為主的企業(yè)管理文化而已。杭金線現(xiàn)在擔當?shù)某藙?wù)區(qū)段不光線路長（到鷹潭504公里），而且線路復(fù)雜、客車多、列車密度高，條件也比較艱苦，對浙贛線的運行暢通起著舉足輕重的作用。因此除要求職工立足本職崗位奉獻外，還應(yīng)做好政策的理解宣傳工作，使職工真正樹立起“我靠企業(yè)來生存，企業(yè)靠我來發(fā)展”的工作理念，充分認識鐵路經(jīng)營面臨的有利條件和不利因素，增強危機感和責任感，牢固樹立安全質(zhì)量第一，旅客貨主至上，經(jīng)濟效益和社會效益相統(tǒng)一的觀念，真正形成一種段興我榮，段衰我恥的價值奉獻信念。安全是鐵路實現(xiàn)穩(wěn)定，增強效益的基礎(chǔ)和條件，沒有運輸?shù)陌踩€(wěn)定，增強效益將是一句空話。我們機務(wù)工作在長期的發(fā)展中形成了一套具有機務(wù)自身特色的安全文化。可謂是安全無小事，安全工作天天講，時時講，但是隨著新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用，我們機務(wù)的安全文化更應(yīng)樹立不斷創(chuàng)新的工作新思路，努力探索安全工作新路子，不斷增強安全法制意識，使管理者自覺做到依法行政，依法管理，使生產(chǎn)者做到按規(guī)操作，遠離違章，確保安全，使遵章守紀成為職工的自覺行為，真正形成一套具有新時期鐵路特色的安全文化，極大地提升企業(yè)的凝聚力。

三、嚴格管理，認真落實“自控型班組”建設(shè)。

“千里之堤，潰于蟻穴”安全生產(chǎn)中任何小的失誤都有可能引發(fā)一場大事故。如1988年3月24日發(fā)生的震驚中外的特大旅客列車正面沖突事故，就是由于機車乘務(wù)員未及時采取制動措施而致，一個小小的失誤便引起如此嚴重的后果，造成如此巨大的損失，究其原因和機車乘務(wù)員的責任心有極大的關(guān)系。因此要實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有序可控，核心問題是培養(yǎng)責任心，否則即使有最先進的設(shè)備也不能徹底保證安全。這就要求我們改變管理的思路和方法，由原來的經(jīng)驗管理向科學管理轉(zhuǎn)變，由粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變。特別是要繼續(xù)深化落實“自控型班組”建設(shè)，以班組建設(shè)為切入點，使安全生產(chǎn)工作形成層層包保、監(jiān)督得力的有效責任體系。有人把班組的管理者比作1，把班組的每一個職工比作0，一個好的管理者管理的班組是把1放在最前面這個班組釋放的能量是100……，而一個不稱職的管理者管理的班組是把1放在最后面這個班組釋放的能量則可能是0.00……1。因此班組建設(shè)的關(guān)鍵在于有一個好的班組長，要加強班組長隊伍建設(shè)，把那些思想進步、責任心強、技術(shù)過硬、善于管理、表率作用好的同志選拔到班組長崗位上來，并加強對他們的培訓，不斷提高綜合素質(zhì)。其次，要班組全員參加“自控型班組”建設(shè)，充分發(fā)揮集體作用，調(diào)動乘務(wù)員積極性，使班組全體成員在安全生產(chǎn)中取長補短、互相交流安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗教訓，不斷提高安全生產(chǎn)的各項技能。從而，從根本上強化安全基礎(chǔ)，確保各項安全制度的落

對企業(yè)安全工作的認識范文3

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn) 運行機制 人才培養(yǎng) 教育培訓 安全評價

1 當前企業(yè)安全生產(chǎn)工作的總體情況

1.1安全生產(chǎn)工作在企業(yè)得到更加重視

由于國家各項經(jīng)濟改革政策的不斷深化，國家安全監(jiān)督管理法規(guī)的出臺和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的完善，使安全生產(chǎn)管理工作逐步納入了法制化的軌道。由于安全事故造成巨大人員和財產(chǎn)損失的事實使企業(yè)管理者受到了警示。有些事故對企業(yè)的危害是災(zāi)難性的。為了避免安全事故給企業(yè)帶來的致命打擊，加強了對安全生產(chǎn)工作的重視。安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，安全與生產(chǎn)的辯證統(tǒng)一促進了經(jīng)濟工作的發(fā)展。

1.2 安全生產(chǎn)工作還存在著許多不完善的地方

不能回避的現(xiàn)實問題是，當前我國的安全生產(chǎn)工作形勢依然十分嚴峻，重特大安全事故仍時有發(fā)生。這種局面與我國經(jīng)濟高速發(fā)展有著必然的聯(lián)系，但絕不能姑息事故的不斷發(fā)生和持續(xù)增長。我們必須清醒地認識到安全生產(chǎn)工作還存在著諸多不足之處，還有著較大的發(fā)展空間和潛力，有很多的工作要做，主要包括安全管理科學、安全技術(shù)科學和安全應(yīng)用科學等方面。

安全管理和安全科學不斷發(fā)展的好形勢令人振奮，安全生產(chǎn)工作“責任重于泰山”的使命感催人奮進。安全事故的出現(xiàn)令人焦慮和不安。加強安全工作，有效防范安全事故的發(fā)生，提高對安全事故的預(yù)防和解決安全問題的能力，是擺在安全管理工作者面前的一項艱巨任務(wù)。因此，對當前企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在較普遍的問題進行剖析，認真思考并提出解決這些問題的相應(yīng)對策，盡自己的微薄之力是我們義不容辭的責任。

2 新形勢下安全生產(chǎn)工作中存在的問題

2.1 企業(yè)及其員工安全生產(chǎn)意識有待提高

由于部分企業(yè)存在安全意識不強的觀念，導致安全事故頻繁發(fā)生。特別是在少數(shù)企業(yè)中，安全生產(chǎn)組織不健全、安全生產(chǎn)規(guī)章制度不完善、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋面不足等問題比較突出。企業(yè)重視眼前經(jīng)濟效益、輕視甚至忽略安全投入的現(xiàn)象仍然存在，這種思想是發(fā)生事故的根本原因。

2.2 安全生產(chǎn)投入不足的現(xiàn)象還普遍存在

由于當前我國勞動力資源豐富，激烈的競爭致使勞動力價值較低。一些生產(chǎn)企業(yè)在巨額的安全措施費用投入與低廉的勞動力價值之間做出了錯誤的選擇和決策。表面上重視安全，事實上卻采用不惜犧牲勞動者健康甚至生命的不人道做法來換取經(jīng)濟效益。這種現(xiàn)象在一些企業(yè)較為普遍。

2.3 安全生產(chǎn)管理工作不規(guī)范，缺乏有效的安全運行機制

加強日常安全生產(chǎn)管理是消除安全隱患、預(yù)防事故發(fā)生的有力保障。這頂工作是安全管理的重要內(nèi)容之一。多數(shù)企業(yè)中存在著安全管理工作松懈的現(xiàn)狀。日常的安全生產(chǎn)管理包括各種安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)教育培訓、開展安全生產(chǎn)活動等內(nèi)容。由于安全檢查不及時、不到位，使各種安全隱患以不同形式長期存在于生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境之中。這些隱患成為了生產(chǎn)作業(yè)人員的殺手，時刻威脅著作業(yè)人員的安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。

2.4 安全專業(yè)人才嚴重缺乏

長期以來形成的思維習慣是，人們更重視行政管理學科和科學技術(shù)學科等“熱門專業(yè)”，忽視了安全專業(yè)的重要性，開設(shè)安全專業(yè)的學校也比較少，從而導致生產(chǎn)單位中安全專業(yè)人員匱乏的現(xiàn)狀。這種情況嚴重的制約了安全工作科學有序的開展。

2.5 安全教育培訓不嚴格

安全監(jiān)督管理部門進行的各種安全教育培訓和企業(yè)中開展的各種安全學習教育工作，是保證安全管理者和操作者具有相應(yīng)資質(zhì)和技能的重要手段。由于安全認識上存在問題，有些企業(yè)不能認真對待培訓工作，不是缺少必須的安全認證、安全培訓，就是應(yīng)付差事走形式。甚至花錢買證的現(xiàn)象也在一定范圍內(nèi)存在。這種態(tài)度和現(xiàn)狀導致企業(yè)安全人員和特種作業(yè)人員的持證上崗率不能達到100%，有證的操作者其技術(shù)水平含金量也大打折扣，安全教育培訓不嚴格是導致“人失誤”等各種不安全行為的主要原因。

3 改進企業(yè)安全工作的幾點對策

3.1 堅持安全工作的法制原則

科學的安全管理體制及有效的運行機制是保證安全生產(chǎn)工作順利開展的前提。我國的法制原則是“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究。”開展安全工作就必須認真堅持這項原則。《安全生產(chǎn)法》的是我們開展安全工作的指南，其對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理、生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理、法律責任等方面都做了完備細致的規(guī)定。

3.2 進一步加強安全的投入

以前，某企業(yè)由于安全措施費用投入不足，加之設(shè)備老化、安全設(shè)施不健全，常有生產(chǎn)事故發(fā)生，并導致生產(chǎn)作業(yè)人員傷害。經(jīng)過認真反思和學習。不斷加大了設(shè)備更新、安全設(shè)施維護、勞動者個體防護的資金投入，為生產(chǎn)中的關(guān)鍵安全設(shè)施配備了安全保障系統(tǒng)。經(jīng)過積極努力工作，從根本上改變了安全工作的被動局面。

3.3 加速安全專業(yè)人才的培養(yǎng)

通過加速安全專業(yè)人才的培養(yǎng)，可以從根本上扭轉(zhuǎn)企業(yè)安全工作是薄弱環(huán)節(jié)的不利局面。目前有些企業(yè)也并非完全不重視安全工作，可不論你如何重視安全工作，事故還是發(fā)生了。這是為什么呢？深究其根源，企業(yè)缺乏安全專業(yè)人員，不會開展安全工作，安全工作防范體系、防范技能不科學是導致事故的重要原因之一。

只有加速安全人才的培養(yǎng)，才能使之立足于企業(yè)的安全生產(chǎn)實際.利用系統(tǒng)安全評價、事件樹分析、事故樹分析等安全科學技術(shù)手段來預(yù)測分析企業(yè)安全狀況、系統(tǒng)預(yù)防機制、個體防護體系及安全技術(shù)研究工作。因此，加大安全專業(yè)人才的培養(yǎng)將為我國安全事業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。

3.4 積極推行注冊安全工程師制度

注冊安全工程師是指通過全國統(tǒng)一考試，取得《中華人民共和國注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格證書》并經(jīng)注冊的專業(yè)技術(shù)人員。生產(chǎn)經(jīng)營單位中安全生產(chǎn)單位、安全工程技術(shù)工作等崗位及為安全生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)的中介機構(gòu).必須配備一定數(shù)量的注冊安全工程師。注冊安全工程師可在生產(chǎn)經(jīng)營單位中安全生產(chǎn)管理、安全監(jiān)督檢查、安全技術(shù)研究、安全工程技術(shù)檢測、安全屬性辨識、建設(shè)項目的安全評估等崗位和為安全生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)中介機構(gòu)等范圍內(nèi)執(zhí)業(yè)。注冊安全工程師在執(zhí)業(yè)活動中，必須嚴格遵守法律、法規(guī)和各項規(guī)定，堅持原則，遵守職業(yè)道德。注冊安全工程師應(yīng)當定期接受業(yè)務(wù)培訓，不斷更新知識，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3.5 積極推廣企業(yè)安全評價工作

安全評價，在國外也叫“風險評價”，風險是指任何系統(tǒng)都有可能遭受損失和失敗。根據(jù)這種已知條件，事先對風險進行評價，看看它發(fā)生的可能性有多大，會造成多大損失，從而進行有效的預(yù)防工作。開展企業(yè)安全評價工作，通過一系列標準化的安全評價手段有利于促進企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全。在美國，重要工程項目的竣工安全報告中，都要進行安全評價。

4 結(jié)束語

人是安全生產(chǎn)的實踐者，企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，必須堅持以人為本。強化管理者的安全責任意識，員工文化索質(zhì)低不是管理者的問題，但不能提高員工的安全文化素質(zhì)就是管理者的責任。企業(yè)安全管理者要通過努力的工作，刻苦鉆研安全知識，積極應(yīng)用安全科學知識改善生產(chǎn)安全狀況，加速安全專業(yè)高級人才的培養(yǎng)，就一定能創(chuàng)造安全工作的美好未來。

參考文獻

[1]張帆 淺談當前安全生產(chǎn)工作存在的問題及對策 《安全生產(chǎn)與監(jiān)督》 2008 第3期

對企業(yè)安全工作的認識范文4

為全面貫徹落實國家和省、市有關(guān)安全工作的指示精神，確保燃氣安全運行，現(xiàn)就做好“十一”國慶節(jié)期間的燃氣安全工作的有關(guān)事項通知如下：

今年以來，多地相繼發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，給國家和人民生命財產(chǎn)造成了巨大損失。當前，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，做好燃氣安全工作，事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定，意義十分重大。各單位、各燃氣經(jīng)營企業(yè)必須保持清醒認識，要從保安全、保穩(wěn)定的政治高度，進一步提高對做好燃氣安全工作重要性的認識，增強責任感和緊迫感，加強組織領(lǐng)導，認真查找薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，落實整改措施，確保我區(qū)燃氣安全運行。

（一）各鎮(zhèn)、街、管委會要強化安全監(jiān)管，加大對燃氣安全管理工作投入，配齊管理人員隊伍和滿足工作需要必備的巡查車輛，深入企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)一線進行安全督查，切實抓好轄區(qū)內(nèi)燃氣安全工作。重點對非法設(shè)立燃氣經(jīng)營站點、違規(guī)大量儲存燃氣、私建瓶組站供氣等情況進行全面排查，嚴厲查處違規(guī)違法行為。

（二）液化氣經(jīng)營企業(yè)要對場站內(nèi)灌裝區(qū)、儲罐區(qū)等關(guān)鍵區(qū)域進行全面檢查，保證安全防護設(shè)施、消防設(shè)施裝備齊全，性能良好；依規(guī)守法經(jīng)營，拒絕向非自有產(chǎn)權(quán)鋼瓶、超期未檢鋼瓶以及表面銹蝕嚴重或出現(xiàn)明顯變形的鋼瓶進行充裝燃氣，不得向無燃氣經(jīng)營資質(zhì)的代灌站點提供氣源，不采購、運輸或銷售氣質(zhì)成分、熱值等低于國家標準的液化石油氣，嚴禁向用戶銷售摻混二甲醚的液化石油氣；加強配送環(huán)節(jié)管理，保障液化氣后儲存、送氣服務(wù)等工作環(huán)節(jié)安全。

（一）落實安全生產(chǎn)責任制

各單位要落實安全責任主體，做到主要負責人親自部署，把安全責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每名員工，從制度落實、安全防范、監(jiān)督考核等方面采取有效措施，把各項安全生產(chǎn)工作落到實處。

（二）加強燃氣應(yīng)急保障工作

各單位要強化應(yīng)急體系建設(shè)，堅持領(lǐng)導帶班值班制度，節(jié)日期間，企業(yè)主要負責人原則上不得外出，確需外出的，要明確其他人員代行職責，液化石油氣企業(yè)負責人外出，需報告區(qū)燃氣主管部門。一旦發(fā)生緊急情況，企業(yè)主要領(lǐng)導要及時到達現(xiàn)場，妥善做好應(yīng)急處置工作，控制和減輕對社會的不利影響，確保社會穩(wěn)定。

對企業(yè)安全工作的認識范文5

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn) 企業(yè)管理 青崗

青年人作為企業(yè)的生力軍，占有較大的比例，在青年員工中抓好安全生產(chǎn)尤為重要，如果青年員工入崗培訓確保了正確的作業(yè)方式，遵章守法的開展安全生產(chǎn)活動，好的安全習慣將伴其一生，將極大地避免因個人行為的安全事故發(fā)生，其次青年人是一個群體，優(yōu)秀的青年員工，能夠通過安全行為，影響身邊的每一位員工，起到星星之火、可以燎原的態(tài)勢，所以，為了培養(yǎng)青年員工安全生產(chǎn)習慣，杜絕三違，企業(yè)中開展青崗工作至關(guān)重要。只有通過青年安全監(jiān)督崗的大力開展，引導青年員工規(guī)范作業(yè)，安全生產(chǎn)，才能更好地將河南能源“從零開始，向零奮斗”的安全理念扎實發(fā)揚下去。因此做好青崗安全工作顯得尤為重要。

1 青年作為企業(yè)生力軍，開展青崗安全工作至關(guān)重要

在煤礦安全生產(chǎn)中，有些人還存在著一些錯誤觀念，諸如，有安檢員、群監(jiān)員現(xiàn)場抓安全生產(chǎn)，還要安設(shè)青崗員，這不是多此一舉么？其實不然，在煤礦中，青年是主力軍、生力軍，企業(yè)所占人數(shù)的比重較高，特別是一線采掘單位，安全工作重點重心也就突出了青年安全生產(chǎn)工作尤為關(guān)鍵，如何在思想較活躍、情緒易波動的青年中開展好安全工作，這就成了企業(yè)安全發(fā)展的重要問題之一。綜上引出，煤礦設(shè)立青崗是很有必要，也是必不可少的安全組織機構(gòu)。

青年人有朝氣、有理想，但是要靠正確的引導才能更好的發(fā)揮青年人能動作用，發(fā)揮充分的正能量，搞好安全工作也是如此，必須開展青崗活動，定期對青崗分崗長加以安全理念灌輸及宣教，他們繼而對各設(shè)崗單位青崗員加以日常安全要求督促，才能使青崗員安全規(guī)范的生產(chǎn)和操作，層層深入，影響更多的青年員工安全生產(chǎn)。

青崗活動是以崗位為載體，通過發(fā)揮優(yōu)秀青年的示范作用，促使廣大青年員工增強安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)能力，進一步打?qū)嵃踩a(chǎn)基礎(chǔ)，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作做出積極貢獻。在青崗活動開展中，主要以現(xiàn)場查擺隱患為主，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時反饋閉合，同時還要做好青崗員及身邊三無（無三違、無隱患、無事故）等主題活動為載體，強化青工安全意識，牢固樹立“從零開始，向零奮斗”的安全理念。同時激發(fā)廣大青工參與安全管理、安全生產(chǎn)責任感與積極性，形成青年員工學先進、趕先進、爭做安全生產(chǎn)排頭兵的濃厚氛圍。并且不斷加大安全培訓教育力度，用系統(tǒng)的學習有效提升青年職工的安全生產(chǎn)能力。

2 扎實開展青崗工作，打造牢固安全防線

青年安全監(jiān)督崗是以安全生產(chǎn)示范為導向，以安全宣傳教育、安全技能培訓、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，以確保廣大職工生命安全、健康為目的的一項青年安全生產(chǎn)活動。在青監(jiān)崗管理工作中首先要加大宣傳教育，努力促進青工參與安全管理，時時事事注重安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，營造出全員參與安全生產(chǎn)、人人事事保安全的良好氛圍；其次，要強化青年監(jiān)督崗隊伍建設(shè)，緊緊圍繞安全工作實際，根據(jù)崗位需求，將有責任心的團員青年，調(diào)整補充到青崗隊伍中來，切實做到班班有崗員，崗員班班有責任；其次，要完善管理機制，規(guī)范青崗員現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患信息閉合工作程序，明確任務(wù)、落實責任。并不斷完善青監(jiān)崗工作獎罰制度，充分調(diào)動和激發(fā)廣大青工參與安全管理工作的積極性；最后，還要突出重點，以活動為載體，通過開展形式多樣、富有成效的活動引導、凝聚青年，不斷拓寬延伸青監(jiān)崗工作領(lǐng)域和層面，有力推動安全工作。

3 青崗在宣傳安全知識，營造安全工作氛圍中作用明顯

作為煤礦企業(yè)，青崗組織代表成員利益的一個根本體現(xiàn)，就是要維護成員人身安全。因為在煤礦作業(yè)中，安全的威脅隨時隨地存在，安全直接關(guān)系著職工的生命，關(guān)系著職工家庭的幸福。職工的安全是團組織首先要高度關(guān)心和維護的。所以，青崗組織在履行自身職責中對安全工作能夠起到促進作用。

煤礦安全工作是一個重要問題，是一個常抓問題。煤礦安全知識是完整的體系，掌握不了煤礦安全知識的員工，在生產(chǎn)作業(yè)中排除安全隱患的能力就會大打折扣。在一切安全工作中，首要的也是最為重要的是提高職工的安全意識，只有安全意識提高了，才會提高學習安全技能的積極性，才會提高遵守安全規(guī)程的主動性，才會養(yǎng)成安全作業(yè)行為的自覺性。安全意識的提高不單要靠強加灌輸，更需要環(huán)境營造、潛移默化。在一個好的安全工作環(huán)境里，人會自發(fā)的加深對安全工作的認識，自發(fā)的引起對安全的反思，做到自己要安全，自己要保自己的安全。團組織在形成良好的安全工作氛圍中有先天優(yōu)勢。青崗將安全作為主題，開展活動，促進成員的交流和討論，在無形中營造了安全認識的良好氛圍，對安全意識的提高起到有益的促進。

綜上所述，煤礦團組織在安全工作中的作用必不可少。在努力抓安全，確保安全目標實現(xiàn)的工作大局中，我們要重視團組織的作用，給予更多的關(guān)心和支持，確保群團組織應(yīng)有作用的發(fā)揮，真正形成齊抓共管安全工作的良好局面。

參考文獻：

[1]張靜.如何充分發(fā)揮青崗員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011（02）.

對企業(yè)安全工作的認識范文6

成績的取得，離不開一個安全穩(wěn)定的大環(huán)境。只有營造出一個良好的工作環(huán)境，企業(yè)才談得上創(chuàng)造效益，才能更好地奉獻社會。**電業(yè)局充分認識到，安全生產(chǎn)的重要性決定了當前的安全管理工作不能僅僅停留在機制的建立健全、對職工的說教上，而應(yīng)將安全文化建設(shè)納入到整體企業(yè)文化建設(shè)的范疇中，使安全生產(chǎn)滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)當中，成為生產(chǎn)經(jīng)營活動如影相隨的一部分。

在建設(shè)企業(yè)安全文化的過程中，**電業(yè)局從安全“四觀”，即安全人文觀、安全效益觀、安全穩(wěn)定觀和安全發(fā)展觀著手，使安全文化建設(shè)初見成效。

安全人文觀——植根于職工心中

抓好安全工作，必須從人抓起。**電業(yè)局將員工視為企業(yè)真正的主人，是企業(yè)的主宰，只有提高了全體員工的安全生產(chǎn)意識，樹立了正確的安全理念，才能營造出良好的企業(yè)安全文化的氛圍。

由于企業(yè)員工眾多且水平參差不齊，對安全生產(chǎn)重要性的理解各不相同。這就要求日常的安全教育要因人而異，形式多樣。對此**電業(yè)局進行了許多富有成效的嘗試，從多個層面和角度入手，引導職工關(guān)注安全，共同進步。在全局范圍內(nèi)開展了“反違章、除隱患，百日安全活動”，發(fā)動全局員工參與；連續(xù)3年的“安全生產(chǎn)”主題管理論壇引起各族員工的廣泛參與，大家對安全工作建言獻策，小到員工個人的安全意識，大到全局安全工作的方針政策，都提出了個人的觀點和建議，拓展了安全工作的思路；結(jié)合安全生產(chǎn)月，對內(nèi)集中加強安全意識、安全文化素質(zhì)的培養(yǎng)，對外通過廣場集中宣傳等形式加強了廣大電力客戶安全用電的意識，形成了“日常工作時時抓，安全月里重點抓”的態(tài)勢；團委也結(jié)合青年員工的特點有針對性地開展了“青年安全生產(chǎn)”百題競賽活動、“青年安全短信征集活動”，并在局網(wǎng)站上設(shè)置“安全溫馨提示”欄目等，在廣大團員青年中形成了人人爭當安全工作排頭兵的濃厚氛圍；基層單位也在日常工作中根據(jù)各自工作特點，結(jié)合歷史和現(xiàn)狀，適時地開展各類安全活動，通過座談、聽報告、學習安全通報等加強基層安全文化的營造。

安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)思想政治工作保證體系和安全生產(chǎn)民主監(jiān)督民主管理體系的建設(shè)，形成黨政工對安全工作齊抓共管，同心下好一盤棋的格局，做到了安全生產(chǎn)專人管理、思想動態(tài)及時把握、安全隱患人人監(jiān)督。

安全效益觀——為中心工作服務(wù)

安全是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益。在日常的生產(chǎn)實踐中，不能正確處理安全與效益之間的關(guān)系而造成的血的教訓比比皆是。對此，**電業(yè)局要求全局上下樹立正確的安全效益觀，擺正安全和效益之間的關(guān)系，充分認識到安全不能脫離效益，效益必須要有安全作保障。

安全保證效益。作為一個電網(wǎng)企業(yè)，要認識到安全工作不是一個點、一個面的工作，而是一個牽一發(fā)而動全身的系統(tǒng)工程。由于電網(wǎng)企業(yè)的特殊性，一個極小隱患很有可能造成極大的損失，因而抓好每一個點、每一個細節(jié)至關(guān)重要。因此要求基層單位要提高對設(shè)備的檢修、巡檢質(zhì)量，加強對危險點、危險源的管理和預(yù)控，認真梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的漏洞，增強防范意識，做到“四嚴”，即：嚴格實施、嚴格檢查、嚴格落實、嚴格獎懲。安全生產(chǎn)的局面為企業(yè)創(chuàng)造更多效益提供了一個穩(wěn)定平臺。

安全產(chǎn)出效益。在日常的工作中，**電業(yè)局不斷擴展安全管理工作的外延，讓安全工作創(chuàng)造更多的效益。近年來，在管理的14萬客戶中，由于客戶側(cè)設(shè)備而引發(fā)的停電事件時有發(fā)生。針對這一問題，采取特事特辦，對一些重點客戶開展了延伸服務(wù)，在進行用電檢查的同時，也幫助客戶查隱患找問題，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時提出整改措施。對有特殊需求的客戶，幫助制定了用電應(yīng)急預(yù)案。客戶側(cè)用電質(zhì)量的提高使電業(yè)局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平也提高了，減少了客戶的停電時間，消除了客戶側(cè)設(shè)備對主電網(wǎng)的威脅，增加了售電量，提高了效益。作為首府供電企業(yè)，**電業(yè)局經(jīng)常要為各類政治用電、社會活動提供保電服務(wù)。經(jīng)過對各類保電活動經(jīng)驗的總結(jié)和積累，已經(jīng)形成了常態(tài)保電機制，確保了特殊時期、特殊活動和特殊客戶的安全用電需求，在為企業(yè)贏得經(jīng)濟效益的同時，更獲取了巨大的社會效益。

安全穩(wěn)定觀——要做企業(yè)的定心石

電網(wǎng)安全、職工穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基石。**電業(yè)局充分認識到，作為一個電網(wǎng)企業(yè)，安全工作不僅關(guān)乎企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定，更關(guān)乎整個社會的穩(wěn)定大局。

圍繞企業(yè)內(nèi)部的安全穩(wěn)定工作，確立了年度生產(chǎn)和安全工作要點，把握全局安全形勢、突出治理各類隱患。同時強化制度的執(zhí)行，認真落實設(shè)備主人制，試點推行了生產(chǎn)現(xiàn)場的準軍事化管理。加強應(yīng)急管理建設(shè)，初步編制完成了《**電業(yè)局應(yīng)急管理實施方案》。在成立全疆首支現(xiàn)場安全監(jiān)察大隊后，又對安全大隊的機構(gòu)設(shè)置進行了調(diào)整，使之更趨于合理，加強了施工和操作現(xiàn)場的過程控制。建立了安全周報制度，實現(xiàn)了安全信息的共享。

圍繞維護社會穩(wěn)定的工作，加強與政府部門的溝通與聯(lián)系，加強了對電力設(shè)施的保護力度，推進市政府頒布了《**市電力設(shè)施保護辦法》。加強對廣大市民安全用電、電力設(shè)施保護、《電力法》的宣傳和教育。積極承擔電網(wǎng)企業(yè)的社會責任，保障經(jīng)濟社會發(fā)展對電力的需求，以人員、時間、力量三個百分之百保電網(wǎng)安全，維護了社會公共安全。

安全發(fā)展觀——要做企業(yè)發(fā)展的先行官

在不斷發(fā)展的過程中，**電業(yè)局逐步樹立起了安全發(fā)展觀，將安全與發(fā)展結(jié)合起來，以安全保發(fā)展、以發(fā)展促安全。

以安全保發(fā)展，通過做好安全工作營造一個良好的發(fā)展環(huán)境。從責任上抓安全，充分發(fā)揮安委會、三級安全網(wǎng)、安全監(jiān)察大隊的職能作用，使員工各就其位、各負其責，提高了工作效率和安全水平。同時，在建立安全監(jiān)督機制的過程中，不但形成了部門聯(lián)動、人人監(jiān)督的機制，更在“安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)百問白查”活動中，主動邀請媒體進行報道，以主動爭取社會和輿論的監(jiān)督。一個良好安全管理和監(jiān)督機制的建立為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。