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智慧消防管理制度范文1

1 廈門港集裝箱智慧物流平臺概述

廈門港集裝箱智慧物流平臺是廈門港務控股集團有限公司為適應港口物流業轉型升級的需要，利用移動互聯網、物聯網等技術，以打造港口物流數字化、智能化生態系統，實現物流信息的高效、便捷共享為目的所建立的集裝箱物流信息服務平臺。該平臺以一次錄入、全流程共享為特色，集合全港集裝箱進出口流程，涵蓋貨代、船代、堆場、集卡、碼頭以及“一關三檢”等各節點的有效數據，實現集裝箱設備交接的電子化、智能化，并支持集卡運輸企業對集卡的指揮、調度功能。

廈門港集裝箱智慧物流平臺的主要功能如下：（1）報文平臺功能，連接船代、車隊、堆場、碼頭各方，實現集裝箱設備交接單數據的實時共享；（2）接口平臺功能，向堆場、車隊、碼頭提供統一的數據接口，對接信息化管理下的堆場、車隊和碼頭，實現各環節物流信息的實時更新；（3）互聯網平臺功能，實現車隊、集卡、司機信息備案管理，為車隊提供調度派單功能，為堆場提供數據更新功能，為碼頭提供數據查詢、統計分析等功能；（4）移動應用平臺功能，開發支持Android和iOS系統的手機應用程序，為車隊提供手機派單、查詢追蹤等功能，為司機提供手機接單、預約等功能，為堆場提供拍照驗箱功能，并為用戶提供數據查詢服務。

2 廈門港集裝箱智慧物流平臺安全策略

規劃

（1）管理安全 管理安全是安全策略中十分重要的環節。管理安全策略涉及安全組織機構、安全管理制度、安全培訓、安全意識教育等，以實現對維護人員、技術支持人員、管理人員、開發人員的權限控制、口令保密、審計跟蹤等安全管控為目標。

（2）物理安全 物理安全涉及基礎設施、環境、設備、電磁屏蔽等方面的安全控制，為平臺部署提供防災、防震、防干擾、防輻射等物理安全保障以及雙機熱備、鏈路冗余等安全策略規劃。

（3）網絡安全 網絡安全包括內外網區域隔離、不同網段應用訪問控制或隔離、虛擬專用網絡登錄、鏈路均衡負載、防火墻、防篡改等網絡安全策略。

（4）系統安全 保障操作系統和數據庫安全，定期掃描發現并修復漏洞和隱患，關閉不必要的服務、端口、協議等。

（5）應用安全 確保集裝箱智慧物流平臺的各項應用功能連續、可靠運行，支持功能模塊擴展、用戶擴容需要，使平臺升級更新不影響正常業務運行。

（6）運營安全 對集裝箱智慧物流平臺實施動態保護，并在系統運行中實現信息和數據的恢復；采用上網行為控制、網絡管理、防病毒、入侵防護、抗拒絕服務等手段監控網絡運行及流量；制訂應急計劃和策略，實現突發事件的異地備份和恢復。

（7）密鑰安全 密鑰管理處理密鑰自產生到最終銷毀整個過程中的所有問題，包括系統初始化以及密鑰的產生、存儲、備份（或裝入）、分配、保護、更新、控制、丟失、吊銷和銷毀等。通過制定密鑰管理制度，對密鑰實施完整而周密的管理。

（8）數據和信息安全 通過數據庫審計等手段對數據的訪問活動進行跟蹤記錄，確保數據的完整性、保密性、可用性和不可否認性，涉及數據加密、完整性校驗、數據備份、數字簽名等。

3 廈門港集裝箱智慧物流平臺安全策略的

實施情況

3.1 建設互為災備的高可靠性綠色節能雙機房

在廈門島內和島外分別選址建設B類標準整體機房（見圖1），實現區域中心機房的互為災備和恢復。主機房采用先進、節能、高效、集約的密封冷通道模塊化架構設計，部署安防監控、泄露檢測、消防報警、自動滅火和場地監控等系統，保證機房的溫度、濕度、潔凈度、照度、防靜電、防干擾、防震動、防雷電、實時監控等，以確保計算機設備安全、可靠運行，延長計算機系統使用壽命。

3.2 部署安全防護體系

如圖2所示：分別接入電信、聯通、移動等運營商寬帶，通過負載均衡設備實現鏈路冗余；部署防篡改、抗拒絕服務、防病毒、防火墻、入侵防護等安全防護系統；通過上網行為控制設備規范上網行為，由網絡管理軟件監控設備運行狀況，由堡壘機監控技術人員操作行為，由數據庫審計保障數據安全，形成強大的安全防護堡壘。

3.3 制定安全管理制度

安全管理制度涉及中心機房管理制度、網絡管理制度、信息系統建設管理辦法、信息系統運維管理辦法、信息安全處理預案等。在制定安全管理制度的基礎上，嚴格按照制度定期檢查、落整改和定期演練，并及時跟蹤機房運行狀況，每月編制運行報告。

3.4 開展信息安全等級保護工作

信息安全等級保護工作包括定級、備案、安全建設和整改、信息安全等級測評、信息安全檢查等內容。一般情況下，委托有資質的第三方機構確定信息安全保護等級。根據平臺的業務信息和系統服務描述、系統服務受到破壞時所侵害客體以及系統服務受到破壞后對侵害客體的侵害程度，按照GB 17859D1999《計算機信息系統安全保護等級劃分準則》和GB/T 22240D2008《信息安全技術信息系統安全等級保護定級指南》等，確定廈門港集裝箱智慧物流平臺的業務信息安全等級和系統服務安全等級均為第二級，最終確定其安全保護等級為第二級。確定保護等級后，按照規定，向公安機關備案。在等級測評過程中，對測評發現的問題及時加以整改，確保信息平臺安全防護滿足要求。

4 結束語

智慧消防管理制度范文2

一、優化教學管理，為幼兒打造樂學的學習環境

在日常教學活動中，幼兒園應做到以學生的成長和發展為本，充分尊重學生的學習興趣和學習能力，為學生創設樂學的學習環境。一是貫徹好“快樂教育”，提高幼兒的學習興趣。在語文教學中，可以通過猜謎語、講故事、角色表演等方式，吸引學生積極參與，著重提高幼兒的識字、語言能力;在數學教學中，可以通過實物教學、生活應用等方式提高學生對數字的興趣;英語教學中，可以通過“英文歌”、圣誕節等激發孩子們的學習興趣……二是落實好“賞識教育”，培養學生學習信心。每一位老師都應該在教學過程中滲透賞識教育，對孩子的每一個小的進步和突破都進行鼓勵與表揚，激發幼兒的自信心，繼而產生積極的學習心理。

二、提高保育管理，為幼兒提供優良的活動環境

智慧消防管理制度范文3

為進一步轉變政府職能，持續深化“最多跑一次”改革，有效推進全縣政務服務標準化工作，提高政務服務管理和運行質量，全面提升政務服務水平，根據XX省《政務辦事“最多跑一次”工作規范》系列標準，結合我縣實際，制定本方案。

一、總體要求

（一）指導思想。以“最多跑一次”改革為核心，以“‘五零五心’優服務”黨建服務品牌為引領，以群眾需求為導向，以深化改革為著力點，圍繞“標準化+”，探索建設智慧型、標準化的政務服務運行管理模式，促進政府加強自身建設，加快公共服務均等化，發揮政務服務標準化建設在“最多跑一次”改革中的保障、支撐和引領作用,優化我縣營商環境，不斷提升群眾和企業的獲得感和滿意度。

（二）基本原則

1.堅持統籌推進，協調發展。建立健全具有XX特色的標準化建設工作機制和推進體系，充分發揮以牽頭部門主導、責任部門主抓、第三方單位主推的作用，形成統一管理、分工負責，上下聯動、多方參與、協調發展的工作格局。

2.堅持改革創新，引領轉型。以“最多跑一次”改革為核心，深化重點領域改革，以高標準引領高質量，最大程度地發揮標準化對政務服務新平臺、新技術、新模式的催化效應，提升我縣改革發展的競爭力，加快我縣服務型政府建設。

3.堅持優化載體，彰顯特色。以“群眾‘回家’辦事”為戰略部署，結合我縣經濟、社會、文化發展實際，積極構建政務服務標準化建設載體，打造便捷、智慧、舒適、精致的“有韻味，有溫度”的政務服務環境。

（三）工作目標

1.全面提升大廳現場管理水平。通過對服務大廳設施、標志、環境、氛圍建設，在推進管理創新和優化政務服務環境上取得明顯成效，努力解決人民群眾最直接、最關心、最現實的利益問題，推動政務大廳工作再上新臺階。

2．全面提升窗口政務服務水平。建立并完善適合窗口的服務標準體系，完善政務服務工作各個環節標準，實現業務全覆蓋、項目全覆蓋、職能全覆蓋、窗口全覆蓋，實現“事事有標準可依、崗崗有標準規范、人人按標準履職”。

3．全面提升政務服務隊伍素質。對政務服務窗口工作人員及管理人員進行有效的培訓，從服務內容、過程到質量、管理等，全面提升政務服務工作者的綜合素質。

4．建立標準化管理長效機制，進一步探索政務服務標準體系建設的評價、改進工作以及政務服務標準實施效果的定期評估工作，促進政務服務標準化建設成果的鞏固與提升。進一步鞏固和提升服務意識、服務行為規范、服務質量、服務效能，創品牌、樹形象。

二、實施范圍

以縣政務服務中心為主要實施范圍，各分中心、鎮（街道）便民服務中心參照執行。

三、工作任務及分工

（一）建立標準體系

以XX省《政務辦事“最多跑一次”工作規范》系列標準為依據，借鑒先進經驗和做法，建立健全具有XX特色的標準化體系，標準體系應包含服務制度、服務模式、服務管理、服務基礎、運行模式、辦件流程、窗口服務、管理考核、組織管理、設備管理、場地設施等方面。（牽頭科室：政務服務中心，責任科室（窗口）：各窗口）

（二）實施標準化建設

1.標準化+現場管理

（1）優化設置服務標識。在服務大廳醒目位置擺放功能區分布圖，明確各服務區標牌，各服務窗口正上方采用電子屏等方式標示對應窗口編號、當前辦理順序等。標識、標牌等到位、清晰、美觀。（牽頭科室：政務服務中心，責任科室：綜合科）

（2）合理設置功能區域。按照便民高效的原則，服務大廳應分設導詢服務、自助查詢辦理、窗口受辦服務、投訴代辦等辦事功能區和休息等待區，以及洗手間、母嬰室等便民功能區。設置綜合受理窗口、“最多跑一次”投訴代辦窗口、咨詢窗口等（牽頭科室：政務服務中心，責任科室（窗口）：綜合科、各窗口）

（3）合理配置設施設備。根據政務辦事和服務實際需求，服務大廳公共區域、窗口辦公區和會議室配備相關辦公設備、桌椅、宣傳設備、綠植、飲水機、傘架、便民服務用品、應急物品等，為保障大廳正常、有序、規范運行，配備照明、衛生潔具、消防器具等。各區域內設施設備等物品擺放統一、整潔、有序，并明確專人負責維護管理。（牽頭科室：綜合科，責任科室（窗口）：政務服務中心、各窗口）

2.標準化+服務質量

（1）持續深化“一窗受理”改革。根據企業群眾辦件頻率、辦事習慣，不斷優化窗口設置，按主題板塊有序推進“無差別全科受理”，

逐步擴大綜合受理事項覆蓋率。明確各主題板塊“一窗受理”事項清單，完善“一窗受理”平臺建設及配套業務、管理系統建設。（牽頭科室：政務服務中心，責任科室（窗口）：政務服務管理科、各窗口）

（2）建立標準化辦事指南管理機制。建立事項動態調整機制，嚴格落實辦事指南“同源”，結合“八統一”標準，以權力事項庫內事項信息為依據，規范統一線上、線下辦事指南，落實限時辦理制度、“無證明縣”建設、“一證通辦”、“一件事”辦理等工作要求。（牽頭科室：政務服務中心，責任科室（窗口）：政務服務管理科、改革協調科、各窗口）

（3）建立各項配套服務制度。全面建立并落實一窗受理制度、上門服務制度、延時服務制度、預約服務制度、容錯免責制度、首問責任制度、一次性告知制度、AB崗位制度、窗口辦件好差評制度、分中心管理制度、代辦幫辦制度、部門領導坐班制度等服務制度和管理制度。（牽頭科室：政務服務中心，責任科室（窗口）：政務服務管理科、各窗口）

3.標準化+人效管理

結合“一窗受理”改革，推進窗口工作人員管理模式變革，探索綜合窗口工作人員統一委托縣政務辦管理。重新構建以員工需求為牽引，將短期績效目標和長期發展目標相結合的管理模式，制定窗口工作人員隊伍建設實施細則，建立“即時評價、過程考核、年度評定、長期培育”的窗口管理模式，建立員工工作績效與收入掛鉤的薪酬管理制度，確保綜合窗口編外人員流動率低于20%，充分調動窗口人員的工作激情，激發發展潛能。（牽頭科室：政務服務中心，責任科室（窗口）：綜合科、政務服務管理科、各窗口）

4.標準化+智慧政務

深化應用互聯網、物聯網、大數據、人工智能等信息技術成果,大力開展智慧政務大廳建設，讓辦事群眾和企業多渠道獲取政務服務方式。依托“XX”、“一窗受理”、微信公眾號等平臺，使查詢、咨詢、預約、辦事、評價等服務功能線上線下有機融合。優化政務服務大廳排號叫號系統設備，實現精準引導、有序引導、智能引導。建立健全

24小時市民服務之窗、機器人服務崗、可視化數字化監控系統。建立部門日常管理、人員績效管理等系統平臺，實現內部管理的數字化、自動化、智慧化。（牽頭科室：政務服務管理科，責任科室（窗口）：政務服務中心、綜合科、各窗口）

5.標準化+基層延伸

（1）深入推進“就近辦”模式。加快推進“代辦點+自助服務終端+網格員服務”模式，2019年底前確保50%以上民生事項在鎮（街道）便民服務中心可辦。全面實現綜合性自助終端鎮（街道）全覆蓋，確保“一證通辦”事項可在自助終端辦理。進一步擴大社保、公積金等事項的銀行、郵政等網點的代辦事項范圍和覆蓋面，確保2019年底前實現鎮（街道）100%全覆蓋。（牽頭科室：政務服務管理科，責任科室（窗口）：改革協調科、政務服務中心、各窗口、各代辦網點，鎮（街道）便民服務中心）

（2）深入推進一體化在線政務服務建設。大力推進民生事項向基層延伸，實現民生事項在鎮（街道）便民服務中心可辦比例超過50%以上。貫徹落實市縣“全市通辦”，實現市縣通辦辦事事項比例達到50%以上。（牽頭科室：政務服務管理科，責任科室（窗口）：改革協調科、政務服務中心、各窗口、鎮（街道）便民服務中心）

（三）成果鞏固推廣

開展標準化建設專項督查，編制標準化服務手冊，完成建設成果報告，塑造服務形象，制作宣傳海報、宣傳視頻等資料，形成XX縣政務服務品牌。加大外部媒體宣傳和內部宣傳力度，擴大我縣政務服務品牌影響力。（牽頭科室：政務服務中心，責任科室（窗口）：綜合科、各窗口）

四、工作步驟

政務服務標準化建設工作，從2019年6月啟動，經過宣傳發動、培訓學習、建立體系、標準培訓、標準實施、評價改進、迎接評估七個階段，于2020年9月完成。

（一）?宣傳發動階段（2019年6月—2019年7月）

1.開展專業調查研究。積極收集本行業標準化資料，全面了解國內本行業標準化發展的現況，借鑒先進方法經驗，找準差距，彌補不足。

2.制定實施方案。結合我縣政務服務工作實際，制定政務服務標準化建設實施方案，統一思想、明確目標，部署工作。

3.完善制度規范。結合“最多跑一次”改革新任務、新要求，借鑒先進經驗，完善各項管理制度。

（二）培訓學習階段（2019年7月—2019年8月）

標準化知識培訓，對政務辦及政務服務中心窗口工作人員進行標準化基礎知識培訓。對標準化工作業務骨干進行相關標準化業務知識培訓。

（三）建立體系階段（2019年9月—2019年10月）

結合工作實際，建立標準體系框架、編制標準明細表，收集制定相關標準，制度標準化具體實施計劃。

（四）標準實施階段（2019年11月—2020年5月）

1.開展人員培訓。召開標準化建設動員會，并分類、分批、分步對政務服務標準體系進行培訓，擬定培訓計劃，培訓計劃中應包括培訓內容、培訓對象、培訓考核方式等內容。

2.落實政務服務標準。在標準化建設實施范圍內納入標準體系的所有標準，應通過建立標準實施的流程等方式保證標準的有效實施。建立標準實施記錄。

（五）評價完善階段（2020年5月—2020年6月）

成立標準化建設評估小組，編寫評估計劃，開展自我評估、公眾評價，明確缺陷，積極整改。對運行的標準體系、標準進行完善，并持續改進。

（六）總結宣傳階段（2020年7月—2020年9月）

對標準化建設工作進行總結。將標準工作實施的過程資料進行整理并裝訂成冊，將經驗做法形成品牌建設標準，制作標準化建設宣傳手冊、視頻等。加大內外宣傳推廣力度，形成可復制、可推廣的經驗成果，在更大范圍內為優化營商環境提供“

XX樣本”。

五、工作要求

（一）加強領導，健全機制。成立XX縣政務服務標準化建設領導小組，由常務副縣長為組長，縣政務辦常務副主任為副組長，政務辦各分管領導、“一窗受理”各主題板塊牽頭部門及各分中心分管領導為成員，負責統一領導組織標準化建設工作，協調解決工作中的困難和問題。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣政務辦，由政務辦各相關科室負責人及各進駐窗口負責人為成員，負責制定工作計劃，推進工作任務，確保標準化建設工作有序推進、效果顯著。各部門、各科室、各窗口要共同參與和相互協調。建立激勵機制，表彰和鼓勵工作中有突出成績的窗口單位和個人，確保工作取得實效。

（二）廣泛動員，營造氛圍。要充分利用新聞媒體、政府網站、微信公眾號等形式，廣泛宣傳，形成濃厚的工作氛圍，真正把思想和力量凝聚到政務服務標準化建設工作中來。

（三）明確責任，加強督查。根據政務服務標準化建設工作要求和各部門的工作職責，將政務服務標準化建設任務層層分解，明確責任人，建立工作目標責任制。要加強督促檢查，發現問題及時整改，確保創建工作的順利推進。

（四）搭建平臺，培養隊伍。要大力開展服務標準化的教育培訓工作，要搭建平臺組織政務服務人員參加專業、系統的培訓，學習國內外先進的服務理念和經驗，同時要把專家請進來有針對性地授課，分層次培養。

附件：1.XX縣政務服務標準化建設領導小組名單

2.XX縣政務服務標準化建設任務分解表

附件1：

XX縣政務服務標準化建設領導小組名單

組??長：XX

副組長：XX（縣政務辦）

成??員：XX（縣政務辦）????????XX（縣政務辦）

XX（縣政務辦）

XX（縣發改局）

XX（縣公安局）??????XX（縣民政局）

XX（縣人力社保局）

XX（縣自然資源和規劃局）

XX（縣市場監管局）??XX（縣醫療保障局）

XX（縣稅務局）

XX（住房公積金管理中心）

領導小組下設辦公室，辦公室設在縣政務辦，XX兼任辦公室主任。

附件2：

XX縣政務服務標準化建設任務分解表

序號

主要任務

具體事項

完成時限

牽頭科室

責任科室

（窗口）

1

建立標準體系

1.建立健全具有XX特色的政務服務標準化體系。

2019年10月

政務服務中心

各窗口

2

標準化+現場管理

1.優化設置服務標識。在服務大廳醒目位置擺放功能區分布圖，各服務區設置標牌，各服務窗口正上方采用電子屏等方式標示對應窗口編號、當前辦理順序等。標識、標牌等到位、清晰、美觀。

2019年12月

政務服務中心

綜合科

2.合理設置功能區域。服務大廳分設導詢服務、自助查詢辦理、窗口受辦服務、投訴代辦等辦事功能區和休息等待區，以及洗手間、母嬰室等便民功能區。設置綜合受理窗口、“最多跑一次”投訴代辦窗口、咨詢窗口等功能區。

2019年6月

政務服務中心

綜合科、各窗口

3.合理配置設施設備。根據政務辦事和服務實際需求，服務大廳公共區域、窗口辦公區和會議室配備相關辦公設備、桌椅、宣傳設備、綠植、飲水機、傘架、便民服務用品、應急物品等，為保障大廳正常、有序、規范運行，配備照明、衛生潔具、消防器具等。各區域內設施設備等物品擺放統一、整潔、有序，并明確專人負責維護管理。

2020年2月

綜合科

政務服務中心、各窗口

序號

主要任務

具體事項

完成時限

牽頭科室

責任科室

（窗口）

3

標準化+服務質量

1.持續深化“一窗受理”改革。按主題板塊有序推進“無差別全科受理”，

逐步擴大大綜合受理事項覆蓋率。明確各主題板塊“一窗受理”事項清單，完善“一窗受理”平臺建設及配套業務、管理系統建設。

2019年12月

政務服務中心

政務服務管理科、各窗口

2.建立標準化辦事指南管理機制。建立動態調整機制，嚴格落實辦事指南“同源”，結合“八統一”標準，以權力事項庫內事項信息為依據，規范統一線上、線下辦事指南，落實限時辦理制度、“無證明縣”建設、“一證通辦”、“一件事”辦理等工作要求。

2019年12月

政務服務中心

政務服務管理科、改革協調科、各窗口

3.建立各項配套服務制度。全面建立并落實一窗受理制度、上門服務制度、延時服務制度、預約服務制度、容錯免責制度、首問責任制度、一次性告知制度、AB崗位制度、窗口辦件好差評制度、分中心管理制度、代辦幫辦制度、部門領導坐班制度等服務制度和管理制度。

2019年7月

政務服務中心

政務服務管理科、各窗口

4

標準化+人效管理

探索綜合窗口工作人員統一委托縣政務辦管理。制定窗口工作人員隊伍建設實施細則，建立“即時評價、過程考核、年度評定、長期培育”的窗口管理模式，建立員工工作績效與收入掛鉤的薪酬管理制度，確保綜合窗口編外人員流動率低于20%。

2020年3月

政務服務中心

綜合科、政務服務管理科、各窗口

序號

主要任務

具體事項

完成時限

牽頭科室

責任科室

（窗口）

5

標準化+智慧政務

依托“XX”、“一窗受理”、微信公眾號等平臺，使查詢、咨詢、預約、辦事、評價等服務功能線上線下有機融合。優化政務服務大廳排號叫號系統設備，實現精準引導、有序引導、智能引導。建立健全24小時市民服務之窗、機器人服務崗、可視化數字化監控系統。建立部門日常管理、人員績效管理等系統平臺，實現內部管理的數字化、自動化、智慧化。

2020年3月

政務服務管理科

政務服務中心、綜合科、各窗口

6

標準化+基層延伸

深入推進“就近辦”模式。加快推進“代辦點+自助服務終端+網格員服務”模式，2019年底前確保50%以上民生事項在鄉鎮、街道便民中心可辦。全面實現綜合性自助終端鎮（街道）全覆蓋，確保“一證通辦”事項可在自助終端辦理。進一步擴大社保、公積金等事項的銀行、郵政等網點的代辦事項范圍和覆蓋面，確保2019年底前實現鎮（街道）100%全覆蓋。

2019年12月

政務服務管理科

改革協調科、政務服務中心、各窗口、各代辦網點，鎮（街道）便民服務中心

深入推進一體化在線政務服務建設。大力推進民生事項向基層延伸，實現民生事項在鎮（街道）便民服務中心可辦比例超過50%以上。貫徹落實市縣“全市通辦”，實現市縣通辦辦事事項比例達到50%以上。

2019年12月

政務服務管理科

改革協調科、政務服務中心、各窗口、鎮（街道）便民服務中心

序號

主要任務

具體事項

完成時限

牽頭科室

責任科室

（窗口）

7

成果鞏固推廣

制標準化服務手冊，完成建設成果報告，塑造服務形象，制作宣傳海報、宣傳視頻等資料，形成XX縣政務服務品牌。加大外部媒體宣傳和內部宣傳力度，擴大我縣政務服務品牌影響力。

2020年9月

智慧消防管理制度范文4

一、基本工作思路

以黨的路線方針政策為指導，以完成學校各項工作任務為根本目的，以增加收入、服務社會為主要抓手，積極推進內部改革，加強和完善內部管理，積極開展增收節支，增加和改善軟硬件建設，積極落實群眾路線，凝聚和發揮職工智慧，為更好地完成教學實習各項工作任務、順利實現各項利潤指標搭建平臺、提供保障、增強活力、樹立形象。

二、主要工作方法及成效

（一）突出實習基地中心地位，為學校建設和發展發揮職能作用

我們始終堅持以應用型人才培養為目的，積極為學校實訓基地建設開源節流、增光添彩，認真為學生駕駛實習及汽車駕駛選修課教學提供優質服務，在提高學生實踐操作能力、增強學生就業競爭力等方面發揮了應有的作用。一年來，完成交通學院4個班級171名學生的汽車駕駛實習教學任務，完成汽車駕駛公共選修課32個課時120人的授課任務，全年有近1000名在校大學生經我中心培訓考取了汽車駕駛證。

（二）創新經營管理制度，為實習中心良性循環和健康發展搭建平臺

為適應競爭日趨激烈的駕駛培訓市場，我們充分利用黨的群眾路線教育實踐活動這一有利時機，積極借鑒現代企業管理和行業管理經驗，充分發揮實習中心職代會作用，首先在優化組織管理結構上做文章，整合了內設機構，對科室業務及負責人崗位責任進行合理分工，并在中心上下推行了目標責任管理制度，有效地提高了工作效率和培訓效益。其次在規范管理制度上下功夫，修訂完善了《單車核算責任制辦法》等10個崗位責任目標與績效考核制度，推行10個規范經營管理制度，為調動員工積極性、確保中心高效率運營起到了積極的推進作用。

（三）提高駕駛培訓業務能力，為增加收入和樹立形象奠定良好基礎

我們始終堅持以服務為宗旨，以市場為依托，以效益為中心，以質量為生命，努力做實做強駕駛員培訓這一主營業務。

2013年，在有史以來最嚴的交規、最難的考規面前，經過全體教職員工的共同努力，實現全校招生2850人，理論考試3088人次，合格2611人，合格率為84.6%；場地道路考試3883人次，合格2871人，合格率為73.9%；實際道路考試3916人，畢業合格3246人，合格率82.9%（其中A1=7人、合格7人；B2=17人、合格8人）。全年實現總收入847萬元，上交利稅150余萬元。

（四）加大設施設備投入力度，為實現中心可持續發展增加后勁

為改善辦公和教學條件，我們利用駕校創造的利潤132.6萬元，新建教學辦公用房26間，面積660㎡，重新規劃設計制作倒車入庫位16個，側方停車位16個，坡道起步與定點停車科目4個，直角轉彎科目4個，S型路3個。安裝車載計時系統和GPS導航系統140臺。完成教練車二級維護上線檢測196車次；公安機關車輛審驗220車次。硬件設施的改善，為學生教學實習和駕校經營創收提供了有力保障。

（五）強化干部職工隊伍素質，為順利實現各項任務指標提供保障

隊伍素質是培訓質量和效益的關鍵。首先，根據行業主管部門的要求，我們對所有教練員進行了再教育培訓，對部分新上崗教練員進行了資格培訓與考試，截至目前，共有59名教練員參加了培訓和考試，新增小車教練員24名，理論教練員6名，大貨教練員1名，參加二級教練員理論和操作考級8人，投入培訓資金12萬余元。

（六）加強安全管理工作力度，為確保實習中心安全穩定發展立好屏障

機動車駕駛培訓具有很大的危險性。為確保安全培訓，我們按照學校及行業管理有關要求，樹立“責任重于泰山”的思想，健全組織、完善制度、落實責任、加強督查，按照“花錢買平安”的理念，配齊相關安全設備設施，同時，強化宣傳教育工作，年內沒有發生重大責任事故，有效地保障了駕駛培訓及各項工作安全有序、和諧發展。年內共簽訂《安全生產責任書》64份，滅火器更新、換粉42個，消防鐵锨30把，共計資金3500元。

三、存在的主要問題

一年來，我們雖然取得了一定的成績，但同時我們也意識到工作中還存在著明顯不足和問題，主要是：

1、對實習教學工作研究不夠，教輔職能作用發揮不充分。

智慧消防管理制度范文5

大家好！

2010年世界博覽會（Expo2010），是第41屆世界博覽會。于2010年5月1日至10月31日期間，在市舉行。此次世博會也是由舉辦的首屆世界博覽會。以“城市，讓生活更美好”（BetterCity,BetterLife）為主題，總投資達450億人民幣，創造了世界博覽會史上最大規模記錄。同時超越7000萬的參觀人數也創下了歷屆世博之最。

2010年10月31日晚21時20分許，隨著2010年世界博覽會閉幕式的正式結束，標志著2010年消防安保奪取了決戰全勝，特別是世博園區184天實現了“零火災”的工作目標。當天上午9時和20時10分，世博會高峰論壇、閉幕式分別在世博園區世博中心、文化中心舉行。消防官兵全力以赴，重兵壓進，窮盡手段，力保了本屆世博會最后兩場“重頭戲”消防安保的完勝。打贏了世博會正式運營184天消防安保的收官之戰。

盡管安全工作不會象展覽和表演一樣直接獲得人們的贊賞，但卻是至關重要的一環，一個安全的環境是實現人們生活安全的重要保障。所以在世博會之后，我們應該總結世博安保工作中的經驗教訓，在以后的工作中繼續發揚和繼承世博消防中的優良傳統。

1、進行深入教育、廣泛發動，切實增強做好消防安保工作的使命感和責任感。各個部門認真貫徹落實各級黨委的指示要求，堅持把部隊思想教育貫穿消防安保工作始終，教育引導全市消防官兵從講政治、講大局的高度，充分認識做好安保工作的重要性、緊迫性和艱巨性，切實把思想和行動統一到各級黨委的部署上來，把智慧和力量凝聚到群策群力做好消防安保工作上來。增強官兵的責任意識，堅決克服松懈麻痹思想，以“安全第一、萬無一失”的高標準，全力以赴、扎扎實實地做好安保工作。

2、堅持正向激勵、典型引路，為圓滿完成各項安保任務提供強大精神動力。各部門根據不同時期安保工作的不同特點，運用宣傳表彰等激勵手段，打破常規、特事特辦，及早發現典型，盡快表彰獎勵。同時，充分利用建黨90周年契機，組織開展多種形式的宣傳活動，熱情謳歌做出的巨大犧牲和無私奉獻典型人物事跡，充分展示廣大官兵的精神風貌，大力培育和弘揚“特別能吃苦、特別能奉獻”的精神和新時期公安消防精神，進一步凝聚警心、鼓舞士氣。

3、堅持科學用警、從優待警，確保部隊始終保持旺盛斗志和強大戰斗力。支隊針對安保任務時間長、任務重、壓力大等實際情況，堅持以人為本，為基層大中隊調整警力，有效整合警力資源，確保隊伍張弛有度、勞逸結合。為滅火攻堅組做好后勤保障工作，努力改善攻堅組官兵的工作條件，使他們始終保持旺盛的精力和充沛的體力。切實幫助官兵解決工作中遇到的實際困難，加大優撫工作力度，努力解除官兵的后顧之憂，確保隊伍輕裝上陣、全身心地投入安保工作。建立健全了官兵身心健康保護工作機制，積極開展官兵心理健康輔導，對出現心理問題的官兵及時有效地開展護理服務，切實提高部隊的整體戰斗力。

4、嚴格落實紀律規定，在安保工作中展示消防部隊的良好形象。支隊結合當前正在開展以“嚴格部隊管理，預防事故案件”為主題的紀律作風專項教育整頓活動，教育全體官兵在部隊管理工作中，服從命令，聽從指揮，堅守崗位，盡職盡責，嚴格依法辦事。堅持“理性、平和、文明、規范”執法，妥善處理好確保安全與方便群眾正常生產、生活之間的關系，積極主動地為人民群眾排憂解難，提供熱情周到的服務，使管理寓于服務之中，不斷提升公信力和人民群眾的滿意度。

5、加強內部安全管理，嚴防部隊內部發生各類事件和問題。支隊嚴格落實值班、情況接報等制度，嚴格落實“五條禁令”和人、車管理制度，及時消除各種不安全隱患，堅決防止發生違法違紀問題。嚴格落實外來人員來訪登記、核查等制度，切實完善各項技防措施，確保警營自身安全。加強保密教育和安全檢查，堅決防止發生失密、泄密等問題，確保安保工作順利開展。

智慧消防管理制度范文6

1 企業消防安全現狀分析

1.1 消防安全制度不健全，消防安全管理薄弱

認識理念上的偏差，導致企業對消防安全管理重視不夠，消防安全責任不落實，有章不循或無章可循，對火災隱患視而不見，整改不力。從企業消防管理現狀看，消防安全管理制度不健全、不完善、不落實的現象比較嚴重。單位消防管理人員對于如何開展消防管理所知不多。還有一些隱患單位投入巨資對隱患進行整改，但在后續的日常消防安全管理中，管理工作跟不上，致使安裝的消防設施和系統形同虛設。

1.2 火災隱患較為普遍，火災風險因素較高

企業由于大多處于起步和成長階段，多處于企業發展初期，加之受自身經濟實力的限制，在消防投入和管理上跟不上，很多消防安全因素未能與企業發展同步規劃、同步實施，在新建、改建、擴建、內部裝修、工藝流程等方面未按國家標準進行消防設計、施工，也未經消防審核驗收，有的甚至在施工中擅自降低消防技術標準，取消消防設施，導致消防安全基礎條件較差，安全防范得不到保證，很多企業長期帶險運營生產。據調查，很多規模企業在建筑耐火等級、防火間距、消防設施等方面都存在重大隱患，部分規模企業車間、倉庫和住宿合而為一，用火用電管理混亂，疏散通道堵塞，消防水源缺乏，滅火設施不好用，一旦發生火災，容易造成群死群傷嚴重后果。

1.3 員工消防意識薄弱，消防素質整體較低

企業員工流動性強，成分復雜，素質參差不齊，文化水平普遍偏低，而且上崗前基本未經過消防安全培訓，對生產過程中的火災危險性、工藝流程、操作規程和安全注意事項，都缺乏系統深入的了解，用火用電常識匱乏，無證上崗較為普遍，帶險操作習以為常，極易因違章操作造成火災事故。而火災事故發生后，又不會使用消防設施和滅火器材，也不懂得正確的逃生方法，不知道如何現場處置，以致小火釀成大災。近年來，國內相繼發生的幾起大火就充分暴露出了這方面問題，教訓可謂深刻慘痛。

2 企業消防安全管理對策

大火毀滅的不僅是生命、財產，還有企業的形象、企業的信譽。從這一點上講，消防工作滯后的企業可以稱為畸形發展的企業。人們顯然是不愿意與這樣的企業合作的。創業百日功，火燒當日窮。企業無論規模大小，其發展、壯大往往都需要經歷一段艱辛的歷程。可以說，成功企業的背后都凝聚了眾多人的智慧與汗水。企業做好消防安全不僅關乎自身長遠發展，也是應承擔的法律責任和社會責任，只有安全發展的企業，才是健康的企業，是有競爭力的企業。企業抓好自身消防安全，加強自身消防安全管理，責任重大，義不容辭。

2.1 嚴格落實消防安全責任制，實行防火安全責任制

包括單位法定代表人或主要負責人的消防安全責任制、各部門（車間、班組）逐級消防安全責任制和消防安全重點崗位防火責任制。每個單位都應當有一名防火安全責任人，具體負責抓好本單位的各項防火安全工作。

2.2 制定消防安全制度、消防安全操作規程

單位應當按照國家有關規定，結合本單位的特點，建立健全各項消防安全制度和保障消防安全的操作規程。單位既可以制定若干不同方面的消防安全制度，也可以制定一個綜合性的消防安全制度，但內容應該包含單位消防安全管理工作的全過程，能夠保障消防安全。通常來說，單位消防安全制度主要包括以下內容：消防安全教育、培訓；防火巡查、檢查；消防（控制室）值班；消防安全工作考評和獎懲；消防設施、器材維護管理；安全疏散設施管理；易燃易爆危險物品和場所防火防爆；火災隱患整改；用火、用電安全管理；專職和義務消防隊的組織管理；燃氣和電氣設備的檢查和管理（包括防雷、防靜電）；滅火和應急疏散預案演練；其他必要的消防安全內容。

2.3 配備消防設施器材，設置消防安全標志，并定期組織檢驗、維修

一是每一個單位都應該嚴格的按照相關的規范標準配備消防設施器材，設置消防安全標志。“消防設施”主要包括火災自動報警系統、消火栓、防火門、各類自動滅火系統等，通常是指固定的消防系統和設備；“消防器材”主要包括滅火器、環降器、防煙面罩等，通常是指一些移動的滅火器材、自救逃生器材；“消防安全標志”主要包括火災報警和手動控制的標志、滅火設備的標志、火災時疏散途徑的標志、具有火災爆炸危險的物質或場所的標志等，它是指用以表達與消防有關的安全信息的圖形符號或者文字標志。二是定期組織對消防設施、器材進行檢驗、維修，確保完好、有效，這是單位很重要的職責。只有這些消防器材設施和安全標志是完好、有效的，才能使其真正的發揮預防火災和撲滅初期火災的作用。所以凡是設有相關消防設施器材等單位，都必須定期組織對消防設施、器材進行檢驗、維修。此外還應該和具備維修保養資格的企業簽訂檢查維修保養合同，并委托其至少每 12 個月進行一次檢查測試和維修保養。

2.4 組織防火檢查，及時消除火災隱患

“防火檢查”是單位在消防安全方面進行自我管理、自我約束的一種主要形式，是指單位組織的對本單位進行的檢查。該檢查必須落實到單位的方方面面，既要有檢查制度，也要責任到人，有檢查、有記錄，抓好落實。一旦發現任何的異常情況，應該立即采取必要措施進行解決；如果個人或本崗位沒有能力解決，應該馬上報告上一級消防安全責任人解決。

2.5 廣泛開展消防宣傳教育培訓，切實提高從業人員消防安全素質

結合本單位防火工作的特點，有重點的進行消防安全知識的宣傳教育，增強職工的消防安全意識，使職工了解本崗位的火災特點，會使用滅火器材撲救初期火災，會報火警，會自救逃生。教育培訓重點是各級、各崗位消防安全責任人、消防控制室人員、專職和義務消防人員、保安人員和重點崗位工種人員，如電工、電氣焊工、油漆工、倉庫管理員、客房服務員、易燃易爆危險物品的生產、儲存、運輸、銷售從業人員等。重點崗位工種人員，還要按照有關規定的要求，實行消防安全培訓持證上崗制度。