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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃范文1

關鍵詞：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；農(nóng)機標準化；研究與分析

前言：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的主體，尤其是對于以農(nóng)業(yè)發(fā)展為主的我國。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術的不斷提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模日益擴大，其生產(chǎn)水平、質(zhì)量、效率也正逐步提高。要想迎合蓬勃發(fā)展的實體產(chǎn)業(yè)，管理模式和體系也必須在不斷改革中謀求創(chuàng)新發(fā)展。

一、農(nóng)機標準化管理

1.1理論概述

農(nóng)機標準化管理是指將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工序演變成有序、有組織、有安排、有操作規(guī)范的工作任務，利用管理手段，將工作任務平均分配給多個工作小組，讓多個團隊共同協(xié)理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、機械設備維修與養(yǎng)護、生產(chǎn)技術研發(fā)和創(chuàng)新、生產(chǎn)投資成本核算、工作團隊建設、安全監(jiān)理等多項管理內(nèi)容。通過合理安排、組織得到的生產(chǎn)任務既能滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，又能規(guī)范、恰當?shù)陌l(fā)揮農(nóng)藝要求的作用。

1.2農(nóng)機標準化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用

因為田間工作任務重、不利生產(chǎn)環(huán)境多，所以農(nóng)作物在生長時的變化形態(tài)復雜，必須依靠管理、技術、監(jiān)督等手段，促進有利因素的深層次影響，屏蔽不良因素的干擾內(nèi)容。先進生產(chǎn)技術、科學的管理措施是農(nóng)機標準化管理體系的核心內(nèi)容，在雙向影響環(huán)境中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者不僅能夠有效的將農(nóng)機生產(chǎn)內(nèi)容分配到各工作團隊中去，還能以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為基礎，創(chuàng)建利益銷售鏈條。由此可見，農(nóng)機標準化管理系統(tǒng)的效益、收益特點鮮明。

二、基于農(nóng)機標準化特點分析優(yōu)化策略

2.1農(nóng)機標準化特點

2.1.1規(guī)范能力

在標準化管理中，任何機械設備、農(nóng)用工具都要進行嚴格審查，如根據(jù)使用壽命測評工具的性能、質(zhì)量檢驗、性能測試等。新研發(fā)的生產(chǎn)技術亦是如此，必須要選擇示范樣田，小面積、小規(guī)模使用該項技術，待確定效果影響后，再大量引入該項技術。因此，無論是設備管理，還是技術管理，農(nóng)機標準化管理系統(tǒng)的規(guī)范標準非常明確，其約束能力很強。

2.1.2可行性強

面對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)機標準化管理系統(tǒng)的管理任務復雜、對象多元，單一、傳統(tǒng)的管理內(nèi)容根本無法應對不斷變化的生產(chǎn)環(huán)境。為此，在若干要素（設備、人力資源、生產(chǎn)原料、技術）組成的管理內(nèi)容中，每個項目既保持獨立，又相互關聯(lián)。

2.1.3法制保護

《農(nóng)業(yè)機械管理條例》、《農(nóng)機標準化管理規(guī)范》是國家政府頒布的有關農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理的政策文獻，從內(nèi)容上看，二部文獻都注重強調(diào)了農(nóng)業(yè)機械、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理的重要性，并設立了相關約束條例。從管理的強制性上看，農(nóng)業(yè)標準化內(nèi)容是受國家法律保護的，任何組織、個人都不能侵犯，擅自擾亂管理體系中的任何工作。

2.2優(yōu)化農(nóng)機標準化管理措施

2.2.1農(nóng)機設施使用標準化

農(nóng)用機械設備性能不斷革新、融合，在綜合發(fā)展環(huán)境下，高效、多元功能性的農(nóng)機設施已全面引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。因此，農(nóng)機標準化管理系統(tǒng)應充分發(fā)揮農(nóng)機設施優(yōu)勢，合理分配生產(chǎn)任務，將設備的工作內(nèi)容制成工作日志，每天的生產(chǎn)任務、每個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務都應明確規(guī)定，并設置約束條件，如工期收縮量、工作規(guī)范、工作質(zhì)量檢測內(nèi)容等。這樣一來，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的管理者、工作者便都可以找到工作方向，沿著正確的發(fā)展道路，落實工作。

2.2.2責任到個人

“賞罰分明”是任何產(chǎn)業(yè)、企業(yè)管理系統(tǒng)都要遵循的不二法則，有紀律、有組織、定責任、有賞罰的管理模式，會弱化工作人員、管理者的隨意性心態(tài)，讓他們摒棄錯誤的工作管理觀念，認真、到位的完成每項分配任務。在事事有準則，人人有約束的環(huán)境下，農(nóng)機建設的發(fā)展空間會被進一步發(fā)達，人力資源的發(fā)展?jié)撃芤矔玫礁顚哟蔚耐诰颉?/p>

2.2.3技術質(zhì)量標準化

機械設備在生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)老化、生銹、磨損等一系列問題，由于設備直接影響生產(chǎn)，所以為維護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量，保障生產(chǎn)水平，不僅要定期、準時的進行機械設備維修，還必須將技術審核工作落實到實處。一方面，設定設備維修、技術檢驗工作計劃，對每個作業(yè)周期的工作內(nèi)容、檢修方法、驗收制度進行規(guī)范，每個工作都要有專人負責進行結(jié)果驗收；另一方面，要按照具體的技術要求，設置生產(chǎn)技術，適當調(diào)節(jié)生產(chǎn)計劃成本，以滿足特定生產(chǎn)內(nèi)容、管理項目的工作需要。

2.2.4做好農(nóng)機服務

統(tǒng)一作業(yè)不斷能夠為指揮系統(tǒng)創(chuàng)建一個規(guī)范的作業(yè)規(guī)程，還能使調(diào)配工作變得更加合理、科學。為此，農(nóng)機標準化管理系統(tǒng)還應創(chuàng)建具有一定規(guī)模的農(nóng)機服務網(wǎng)絡，將收費標準、結(jié)算規(guī)程、管理內(nèi)容、作業(yè)質(zhì)量驗收標準等內(nèi)容放在體系中，以方面各管理部門協(xié)調(diào)管理，適當調(diào)節(jié)工作任務。

結(jié)論：通過上文對農(nóng)機標準化管理內(nèi)容進行系統(tǒng)分析可知，農(nóng)機標準化管理系統(tǒng)的能動性很強，現(xiàn)實效益收益高，具有非常顯著的發(fā)展價值。從表面上看，農(nóng)業(yè)標準化為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了一個規(guī)范的工作體系，將所有工作項目融合在統(tǒng)一的體制當中，進行集約管理。其實不然，從細化內(nèi)容上分析，農(nóng)機標準化管理體系成功的將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)作業(yè)，利用工藝、技術、管理等生產(chǎn)優(yōu)勢，實現(xiàn)“物盡其值，人盡其用”的生產(chǎn)管理模式。

參考文獻：

[1]滕紅英.農(nóng)機標準化管理在東北農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用[J].農(nóng)業(yè)機械，2009，13（122）：163-175.

[2]馬俊貴，劉宏濤.以農(nóng)機標準化為抓手推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化[J].新疆農(nóng)機化，2013，10（03）：150-152.

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃范文2

關鍵詞：農(nóng)業(yè)機械；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；作用

中圖分類號： TU85 文獻標識碼： A 文章編號：

中國是農(nóng)業(yè)大國，長期以來，特別是二十世紀八十年代以前，我國的農(nóng)業(yè)還處在極其落后階段。廣大農(nóng)民一直沒有真正擺脫繁重的體力勞動，且勞動生產(chǎn)率極低。在這一階段，人力、畜力還是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占主導地位。由于我國耕作制度復雜，勞力眾多，集體經(jīng)濟力量薄弱，因此，建國以來，農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)雖然取得了很大成就，但由于國情、特點和條件的限制，一直未給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來質(zhì)的變革。

改革開放以后，特別是進入二十一世紀，黨和國家對“三農(nóng)”的持續(xù)關注，使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到了長足發(fā)展。這期間，農(nóng)業(yè)機械化不再是遙不可及的目標，而是實實在在的在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中得以廣泛應用，從而也帶來了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術革命。機械化、半機械化在中國大地的各個角落生根、開花、結(jié)果。就我們遼河墾區(qū)來說，隨著農(nóng)業(yè)機械化水平的闊步提升，大壟雙行技術、精少量播種技術、玉米膜下滴灌技術、節(jié)水灌溉技術、機械深松技術等等一系列先進技術得以在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中應用，不僅提高了糧食產(chǎn)量，而且節(jié)省了人力、物力，間接增加了農(nóng)民的收入。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一，一直是制約農(nóng)民增產(chǎn)增收的瓶頸，長期以來都是困擾“三民”問題的根本所在。2004年起，我國連續(xù)出臺7個“中央1號”文件，著力解決“三農(nóng)”問題。為促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進農(nóng)業(yè)機械化成為最有效的手段之一。隨著農(nóng)業(yè)機械化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的廣泛應用，逐步形成區(qū)域化、專業(yè)化和社會化的大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以及農(nóng)工商結(jié)合的經(jīng)濟體系。農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大，又為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供 了更多、更先進的機械裝備，由此形成了良性循環(huán)。特別是近年來，農(nóng)機大戶、農(nóng)機合作社、農(nóng)機專業(yè)化服務組整理織的蓬勃興起，不僅給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來巨大的生機和活力，也為部分農(nóng)戶發(fā)家致富搭建了很好的平臺。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的定義是相對于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)而言，是廣泛應用現(xiàn)代科學技術、現(xiàn)代工業(yè)提供的生產(chǎn)資料和科學管理方法進行的社會化農(nóng)業(yè)。在按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力性質(zhì)和水平劃分的農(nóng)業(yè)發(fā)展史上，屬于農(nóng)業(yè)的最新階段。從這個定義來看，農(nóng)業(yè)機械化正是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分。沒有裝備的現(xiàn)代化就談不上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要想發(fā)展，農(nóng)業(yè)機械化是必由之路。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃范文3

關鍵詞：生產(chǎn)的對象；生產(chǎn)資料；特點；農(nóng)業(yè)機械化

中圖分類號：S220 文獻標識碼：A 文章編號：1674—0432（2012）—08—0011—1

1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的對象是活的生物

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的對象是活的生物，不同的生物又有其各自的特點。如農(nóng)作物的生產(chǎn)要配備耕地整地機械，施肥播種機械，中耕除草機械，收獲脫粒機械，貯藏運輸機械。農(nóng)作物的生產(chǎn)要配備適合農(nóng)作物生產(chǎn)的農(nóng)機設備。如深翻整地機械、施肥播種機械、中耕除草機械收獲脫粒機械、貯藏運輸機械以及農(nóng)產(chǎn)品深加工機械等等。另外，不同的農(nóng)作物也有其各自的特點，如高稈和矮稈作物、大粒小粒作物，它們在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所使用的農(nóng)機具也各有所別。所以，我們在農(nóng)機具的研發(fā)和生產(chǎn)過程中要考慮到這一點。

養(yǎng)殖業(yè)在我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占有相當重要的地位，它是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的第二個車間。以前我們對養(yǎng)殖業(yè)重視不夠，多以小規(guī)模散養(yǎng)為主，投入多、勞動強度大、效益低。現(xiàn)在由于國家的大力扶持，養(yǎng)殖大戶逐年增多，為節(jié)省人力物力，降低勞動強度，增加經(jīng)濟效益，對養(yǎng)殖機械的需求也越來越迫切，如自動飲水設備、自動取食設備、自動清便設備等，這些設備有些是養(yǎng)殖戶自己做的，也有的是小作坊生產(chǎn)的，雖然可用，但無法保證質(zhì)量，也給養(yǎng)殖戶帶來不便，或者造成損失。作為農(nóng)機研發(fā)生產(chǎn)者，首先要樹立全心全意為養(yǎng)殖戶著想的信念，深入養(yǎng)殖生產(chǎn)第一線進行認真細致的調(diào)查研究，生產(chǎn)出能夠最大限度地滿足養(yǎng)殖戶需要的養(yǎng)殖生產(chǎn)的機械設備。

微生物生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的第三個車間。農(nóng)業(yè)微生物包括土壤微生物、食用菌，現(xiàn)在又有人在研究微生物肥料，用以改良土壤。土壤微生物是一個動態(tài)種群，近年來由于大量使用化肥以及不科學的耕作方法，使土壤微生物種群遭到極大破壞，土壤肥力連年下降，只能靠化肥來維持產(chǎn)量，這為以后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來隱患。為了培肥地力，改善土壤微生物的種群狀況，必須大力施用農(nóng)家肥，并進行桔稈還田，這就需要研究生產(chǎn)桔稈還田機械，如粉碎機械，運輸機械，翻耙機械等。食用菌作為一種新興的產(chǎn)業(yè)，近年來有很大的發(fā)展。但食用菌專用機械的研發(fā)和生產(chǎn)卻相對落后，大多數(shù)食用菌生產(chǎn)者還用最簡單、最原始的生產(chǎn)工具和生產(chǎn)方法進行生產(chǎn)，勞動強度大，成功率低，經(jīng)濟效益低。多數(shù)農(nóng)民不愿從事這個行業(yè)。我國是食用菌大國，出口量位居世界第一，盡快研發(fā)和生產(chǎn)食用菌專用機械設備迫在眉睫。微生物肥料是一個新興的領域，擴繁土壤有益微生物，把它做為肥料用于農(nóng)田，對于使土壤微生物種群向良性發(fā)展，改良土壤，培肥地力具有巨大的潛力，對于農(nóng)機的研發(fā)與生產(chǎn)，在這方面也要高度重視。

2 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料主要是自然資源

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料主要是自然資源，包括光、熱、水、土、大氣、氣候等。這些自然資源在地球上的分布是不均衡的，但它們又可以通過人工進行調(diào)解，調(diào)解的主要措施就是設施農(nóng)業(yè)，當然也包括如防雹用的高炮，人工降雨用的飛機等。設施農(nóng)業(yè)最發(fā)達的國家是荷蘭，80%的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在設施內(nèi)進行。我國的設施農(nóng)業(yè)相對落后，主要的生產(chǎn)手段還是鎬刨、鍬挖、人背糞，收獲季節(jié)全家忙，不但人受累，也延誤農(nóng)時，賣不上好價。這其中最主要的原因就是沒有適合設施農(nóng)業(yè)的小型農(nóng)機具，這種情況應該引起政府的農(nóng)業(yè)主管部門，科研單位、生產(chǎn)廠家的高度重視。

3 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要能源是太陽能

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要能源雖然是太陽能，但農(nóng)機、化肥等輔助能源在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占有相當大的比重，如何充分利用能，降低輔助能源的投入，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，也是擺在農(nóng)機工作者面前的一個重大課題。農(nóng)機研發(fā)要盡量先進、合理；農(nóng)機生產(chǎn)應盡量提高效率，降低成本；農(nóng)機使用要盡量降低油耗，節(jié)約開支。

4 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有嚴格的地域性

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的地域性決定了農(nóng)作物的垂直分布與水平分布。例如我國華南地區(qū)以種植水稻為主，所以在這一區(qū)域，農(nóng)機要以水稻機械為主；在黃、淮、海以及華北地區(qū)，農(nóng)作物以小麥、玉米、棉花占主導地位，所在農(nóng)機的配備上要以小麥、玉米、棉花為主；在東北，農(nóng)作物以玉米為主，所以在農(nóng)機的研發(fā)和生產(chǎn)上以玉米機械為主。另外，在我國北方，設施農(nóng)業(yè)發(fā)展較快，為適應這一新形勢，適合在溫室、大棚中使用的小型農(nóng)機具也是研發(fā)和生產(chǎn)的重點。

5 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有強烈的季節(jié)性

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性決定了農(nóng)業(yè)機械使用的季節(jié)性，農(nóng)業(yè)機械在不用的時候，要做好維護保養(yǎng)工作，使農(nóng)業(yè)機械的性能始終處于最佳狀態(tài)。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃范文4

1金華市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展

2010年全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到151.9億元，5年平均增長8.1%；農(nóng)民人均純收入達到10 201元，年均增長13.1%。目前已形成以優(yōu)質(zhì)糧油、生豬和肉制品、奶牛乳品、優(yōu)質(zhì)水果、蔬菜、花卉苗木、中藥材和食用菌、茶葉等為主的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群，制定了130多項地方農(nóng)業(yè)標準，共建設綠色（有機）食品130個，建成水果標準化基地1.2萬hm2、無公害茶園2.53萬hm2（有機茶基地3 500 hm2）。

1.2產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營得到提升

通過實施強龍興農(nóng)工程，各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的自身實力、示范帶動能力進一步增強。目前，全市已有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)247家（其中國家級6家，省級33家），實現(xiàn)年銷售收入130.1億元，帶動基地農(nóng)戶75.4萬戶增收43.7億元；農(nóng)民專業(yè)合作社2 324家，合作社成員12.1萬名，帶動非成員農(nóng)戶35.5萬戶。

1.3農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道進一步拓寬

金華市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、金華市糧食批發(fā)市場、仙橋花木城、義烏農(nóng)貿(mào)城、浙中木材市場、磐安特產(chǎn)城、浙江中藥材市場等重點綜合市場或?qū)I(yè)市場不斷發(fā)展壯大；華東農(nóng)交會、南方奶牛乳品展示會、金華精品水果展示會、中國花卉苗木交易會等會展經(jīng)濟得到發(fā)展，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。

1.4農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力持續(xù)增強

標準農(nóng)田、農(nóng)田地力建設扎實推進。目前，全市農(nóng)田有效灌溉面積15.88萬hm2，旱澇保收面積11.88萬hm2。2010年新建糧食生產(chǎn)功能區(qū)面積8 000 hm2，其中省級糧食生產(chǎn)功能區(qū)面積1 100 hm2，在建10個省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)、21個主導產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和32個特色農(nóng)業(yè)精品園。設施農(nóng)業(yè)面積達到9 700 hm2。

1.5農(nóng)業(yè)科技發(fā)展水平逐步提高

積極實施種子種苗工程，加大良種引進、繁育、示范和推廣，扶持農(nóng)業(yè)民營科研機構(gòu)發(fā)展。全市現(xiàn)有農(nóng)業(yè)民營科技企業(yè)近300家，建成了150多個種子種苗基地和1批示范園區(qū)。技術推廣體系逐步完善，科技支撐作用進一步增強，農(nóng)業(yè)科技貢獻率達50%左右。

2 存在的問題

雖然全市農(nóng)業(yè)取得了一些成就，但農(nóng)業(yè)發(fā)展還存在一些問題，不利于農(nóng)業(yè)由粗放型經(jīng)營向集約型經(jīng)營轉(zhuǎn)變。一是經(jīng)營制度和基礎設施的約束。目前，全市人均耕地僅為360 m2，遠低于全國1 000 m2的平均水平。人多地少的矛盾限制農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件特別是農(nóng)業(yè)基礎設施落后，抵御自然災害的能力不強。二是專業(yè)化約束。農(nóng)民收入主要來源于非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，強壯勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)不斷轉(zhuǎn)移，留下來的農(nóng)民多數(shù)只有傳統(tǒng)的耕作技術和經(jīng)驗，對現(xiàn)代科技的接受與應用能力較差，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)副業(yè)化現(xiàn)象突出。三是農(nóng)業(yè)科技約束。農(nóng)業(yè)科研與推廣經(jīng)費的嚴重不足，造成大量農(nóng)業(yè)科技成果滯留在科研與推廣部門，不能及時推廣運用形成現(xiàn)實的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。

3推進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要方向

3.1農(nóng)業(yè)基礎設施工程

切實加強以農(nóng)田水利為重點的農(nóng)業(yè)基礎設施建設，大力實施標準堤防建設、千庫保安、節(jié)水灌溉等工程。深入實施標準農(nóng)田質(zhì)量提升工程、測土配方工程、農(nóng)藥減量控害增效工程以及“森林金華”創(chuàng)建工程，逐步形成“田成方、樹成行、路相通、渠相連、旱能澆、澇能排、土肥沃”的農(nóng)業(yè)基礎設施格局[1]。

3.2主導產(chǎn)業(yè)培育工程

按照生豬和肉制品、奶牛乳品、水果蔬菜、花卉苗木、中藥材和食用菌、茶葉、優(yōu)質(zhì)糧油、水產(chǎn)養(yǎng)殖等主導產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局，大力推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)和綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設。著力建設糧食生產(chǎn)功能區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)。

3.3新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工程

廣泛推行以訂單為紐帶的“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。建成一批規(guī)模較大，組織化程度較高，運作規(guī)范的省、市級農(nóng)民專業(yè)合作社。發(fā)展一批種養(yǎng)殖大戶，積極培育農(nóng)業(yè)經(jīng)紀人等營銷主體。努力把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、現(xiàn)代職業(yè)農(nóng)民等新型農(nóng)業(yè)主體培育成為農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的骨干力量[2]。

3.4農(nóng)業(yè)科技推廣與創(chuàng)新工程

進一步加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技推廣中心、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心區(qū)域性平臺等建設；加快推進農(nóng)技推廣、動植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管“三位一體”的基層公共服務機構(gòu)建設；加大農(nóng)業(yè)新品種、新技術、新模式的引進推廣力度，不斷提高農(nóng)技推廣的實效。

3.5農(nóng)村信息網(wǎng)絡工程

進一步完善信息服務平臺建設，提高信息普及水平，健全農(nóng)業(yè)信息收集和制度，加快推進農(nóng)業(yè)信息化推廣應用[3]。整合各種信息資源，強化市、縣級信息中心，新建一批市、縣級信息化示范村，確保農(nóng)民信箱實際應用戶穩(wěn)步增長。消除農(nóng)村信息化的“最后1 km”障礙，實現(xiàn)一家一戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的對接，有效破解農(nóng)產(chǎn)品銷路不暢問題。

4對策

4.1制定農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃

建立由發(fā)改、農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務、財政等部門組成的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作領導小組，形成完備的領導體系和責任體系。科學制定農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展規(guī)劃，明確指導思想、目標任務、工作重點、具體措施和保障機制。

4.2設立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展專項基金

整合財政涉農(nóng)資金向發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)傾斜。將農(nóng)業(yè)發(fā)展資金的年增量部分主要用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的扶持，設立專項資金，制定補助辦法[4-5]，把企業(yè)、專業(yè)合作社和大戶新建、擴建的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地作為重點支持項目，確保扶持資金發(fā)揮最大效率。

4.3建設示范企業(yè)和示范園區(qū)

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)率先啟動，形成一批示范企業(yè)和示范園區(qū)，探索農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展模式。認真總結(jié)示范典型，以典型經(jīng)驗引導農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

4.4健全農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣體系

增加財政對農(nóng)業(yè)科技的投入，大力提高自主創(chuàng)新能力，加大農(nóng)業(yè)生物技術、信息技術、食品生物工程技術等研發(fā)。大力推廣良種以及標準化生產(chǎn)等先進適用技術，抓好新品種、新技術、新模式、新機具、新設施的集成示范。完善農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化機制，力爭農(nóng)業(yè)科技貢獻率達到65%以上。

4.5健全現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)前產(chǎn)后服務體系

逐步建立以公共服務機構(gòu)為依托、專業(yè)服務組織為基礎、合作社和龍頭企業(yè)為骨干、其他社會力量為補充的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務體系。開展農(nóng)技人員結(jié)對種養(yǎng)大戶幫扶活動，建立首席農(nóng)技專家和責任農(nóng)技人員“聯(lián)基地、聯(lián)大戶”全程跟蹤指導和服務制度[6]。鼓勵開展代耕代管代收、農(nóng)資經(jīng)營、農(nóng)機作業(yè)、病蟲防治、動物疫病診療、產(chǎn)品營銷、沼氣服務等專業(yè)化服務。

5參考文獻

[1] 尹昌斌，周穎，邱建軍.我國區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展途徑與戰(zhàn)略重點[J].農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究，2007，28（6）：642.

[2] 韋云鳳，盤明英.構(gòu)建新型號農(nóng)民培訓體系 全面提高農(nóng)民素質(zhì)[J].經(jīng)濟與社會發(fā)展，2006（10）：169.

[3] 高萬森，李楨，于麗娜，等.加快農(nóng)業(yè)信息化建設 促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展[J].農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究，2010，31（3）：258.

[4] 潘時常，朱菊萍，焦金芝.發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的若干思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟探討，2011（12）：72-75.

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃范文5

關鍵詞：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群；龍頭企業(yè)；科技進步；合作組織

中圖分類號：F304.7 文獻標識碼：A doi:10.3969/j.issn.1672-3309（s）.2012.02.20 文章編號：1672-3309（2012）02-46-02

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是指在地域上臨近的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)以及相關的服務機構(gòu)，圍繞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地而形成的有機整體，這一整體中不僅包括生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)戶，而且包括農(nóng)產(chǎn)品的加工、運輸、銷售的企業(yè)以及其他互補機構(gòu)，例如金融機構(gòu)、科研機構(gòu)和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會等。作為一種創(chuàng)新型的產(chǎn)業(yè)組織形式，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群利用相關企業(yè)的競爭與合作獲得競爭優(yōu)勢，使產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展得以良性循環(huán)。要想推動安徽省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設，就必須利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢，在全省范圍內(nèi)鼓勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

一、安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀

安徽省農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，近年來農(nóng)業(yè)發(fā)展較快，但與沿海發(fā)達省份相比仍有較大差距，農(nóng)業(yè)發(fā)展中的根本矛盾沒有得到解決。在經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，產(chǎn)業(yè)集群作為促進區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段越來越受到重視。農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化建設作為安徽省發(fā)展農(nóng)業(yè)面臨的一項重大課題，可以通過發(fā)展農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。20世紀90年代初以來，安徽省各地出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，并且在一些地區(qū)形成了具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)鏈，以具有地理標志的區(qū)域品牌為主，大大促進了安徽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設。

二、安徽農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的四種主要模式

（一）龍頭企業(yè)帶動型

在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中，龍頭企業(yè)功不可沒。龍頭企業(yè)可以是生產(chǎn)加工農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)、中介服務組織或流通企業(yè)。在龍頭企業(yè)帶動型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群中，龍頭企業(yè)起到了連接農(nóng)戶和市場的作用。龍頭企業(yè)的資金實力雄厚，科研開發(fā)能力強，經(jīng)濟效益好，抵御市場風險的能力高，可以帶動較多農(nóng)戶，產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢明顯。龍頭企業(yè)逐漸成為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營活動的帶動者和主導者，以幾個大型龍頭企業(yè)為中心，帶動大量中小企業(yè)和農(nóng)戶圍繞農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、運輸、銷售或原材料供應而組成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

例如：亳州市的古井集團作為當?shù)氐凝堫^企業(yè)，帶動了亳州白酒制造業(yè)生產(chǎn)基地的發(fā)展, 促進了當?shù)剞r(nóng)業(yè)關聯(lián)產(chǎn)業(yè)、運輸業(yè)和下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。亳州現(xiàn)有大小白酒企業(yè)上百家，年產(chǎn)量近8萬噸，占安徽省產(chǎn)量的三分之一；年銷售收入千萬元左右的企業(yè)20余家。古井集團不僅帶動了原材料――高粱等糧谷的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展，還促進了旅游業(yè)、運輸業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（二）農(nóng)民合作組織協(xié)調(diào)型

農(nóng)民合作組織是農(nóng)民自愿參加的，以專業(yè)大戶聯(lián)合眾多農(nóng)戶共同從事某項專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，實行資金、技術、采購、生產(chǎn)、加工、銷售等互助合作經(jīng)濟組織。合作組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群形成的基礎。合作組織與科研機構(gòu)、農(nóng)產(chǎn)品加工銷售企業(yè)及批發(fā)市場等組織以各種方式聯(lián)合，為農(nóng)戶提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的一系列服務，成為了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的一種重要形式。在安徽省農(nóng)產(chǎn)品集群發(fā)展過程中，活躍的農(nóng)民合作組織發(fā)揮了不可替代的作用。

在安徽碭山縣，共有4.67萬公頃（70萬畝）果田，其中碭山酥梨3萬公頃，年產(chǎn)酥梨7.5億公斤。為了發(fā)展酥梨產(chǎn)業(yè)、提高經(jīng)濟效益，廣大果農(nóng)自愿聯(lián)合，把分散的果農(nóng)組織起來，形成了碭山縣綠色食品工程協(xié)會等經(jīng)濟合作組織，提高了農(nóng)民在市場競爭中的地位和談判能力。為了推廣優(yōu)良品種、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高水果質(zhì)量，各個水果協(xié)會對果農(nóng)統(tǒng)一技術推廣，統(tǒng)一供應生產(chǎn)資料，統(tǒng)一技術指導，統(tǒng)一銷售。目前，該縣共注冊水果專業(yè)合作組織354家，入戶社員10.1萬人，共有16.3萬農(nóng)戶依托專業(yè)合作組織發(fā)展水果產(chǎn)業(yè)。碭山縣以合作組織為核心形成的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，提高了果農(nóng)的市場地位和經(jīng)濟效益，推動了水果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（三）市場依托型

以市場為依托而形成的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，是指在一定區(qū)域內(nèi)首先形成專業(yè)化的市場，由于市場交易條件和信息條件的吸引，使得生產(chǎn)加工過程逐漸聚集在市場附近，形成了“生產(chǎn)+市場+產(chǎn)業(yè)+區(qū)域發(fā)展”的良性循環(huán)，最終形成大規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化分工發(fā)展到一定階段，為降低成本、方便流通而自然形成的一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群形式。

亳州的中藥材有著悠久的歷史，素有“藥都”之稱，目前亳州市中藥材種植面積達到3.3萬公頃，品種達209個，為全國之首，擁有全國最大的中藥材交易中心，占地200公頃，日上市中藥達6000噸左右，品種多達2500個，日客流量為5―8萬，年成交額50億元，藥材經(jīng)濟發(fā)展迅速。交易中心的建立有力的促進了藥材的生產(chǎn)和加工，以市場帶動基地，基地再連接農(nóng)戶，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的典型。

（四）依靠科技、專業(yè)優(yōu)勢建立的高科技農(nóng)業(yè)集群模式

以宿州市農(nóng)業(yè)科技示范園為例，該園坐落在宿州東南郊外環(huán)南路南側(cè)，始建于1995年，連續(xù)多年被評為省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，2002年5月被列為國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)（試點）。園區(qū)自辦企業(yè)有宿州種苗研究所、宿州市農(nóng)業(yè)生物工程開發(fā)中心。園區(qū)核心區(qū)面積150公頃，示范區(qū)面積2400公頃，已投入資金6000余萬元，主要建有生物工程實驗室、種苗繁育基地、果樹展示園、園藝園、農(nóng)作物品種園、倉儲加工中心、種畜場等7個部分，以中國科技大學、中國農(nóng)科院、安徽農(nóng)業(yè)大學、安徽農(nóng)科院為技術依托，聘請國內(nèi)外專家28人為技術顧問。園區(qū)采取“園區(qū)+協(xié)會+基地+公司”的模式就脫毒甘薯、馬鈴薯、水果、瓜菜進行產(chǎn)業(yè)化、標準化生產(chǎn)，規(guī)模化經(jīng)營。目前已在全市五縣區(qū)建立了脫毒甘薯、馬鈴薯、西甜瓜、蔬菜、水果、果苗等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地24個，面積8000多公頃，其中認證無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地3000多公頃，帶動農(nóng)戶6萬余戶。園區(qū)還承擔國家、黃淮海和省玉米、小麥、油菜、旱稻等品種區(qū)試，參試品種300多個，已篩選出一大批優(yōu)新品種，在省內(nèi)外推廣。

綜上所述，不管哪一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的模式，對于提高區(qū)域農(nóng)業(yè)的競爭優(yōu)勢、促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設和發(fā)展都起到了積極有效的作用。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)濟效應分析

要素投入集約化、運行機制市場化、生產(chǎn)手段科技化和經(jīng)營形式產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要特征，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)濟效應具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素投入的集約化

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群使得經(jīng)營某一產(chǎn)品的相關企業(yè)在一定區(qū)域內(nèi)集聚，生產(chǎn)、加工、運輸、銷售該農(nóng)產(chǎn)品的各個企業(yè)可以降低信息成本、談判費用和運輸費用，以最低的成本獲得所需要的各種生產(chǎn)要素，達到規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟，比集群外的同類企業(yè)具有明顯競爭優(yōu)勢。因為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群導致要素在空間上的集聚性和產(chǎn)業(yè)間的密切聯(lián)系性，生產(chǎn)要素的質(zhì)量和利用效率得以提高，這符合現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，彌補了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟的缺陷。

（二）不斷滿足市場需求

隨著經(jīng)濟水平的提高和物質(zhì)文化的豐富，傳統(tǒng)的初級農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)很難滿足市場需求。消費者需求的細化和多樣化注定了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈越來越長，農(nóng)產(chǎn)品從研發(fā)、生產(chǎn)、深加工、包裝、運輸、流通的系列過程很難由單獨一個企業(yè)來完成，需要相關企業(yè)的合作，這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生的內(nèi)在原因。而另一方面，面對日益激烈的競爭，企業(yè)要想脫穎而出，就要具備必須的競爭優(yōu)勢。農(nóng)業(yè)具有很強的規(guī)模經(jīng)濟，涉農(nóng)企業(yè)為降低交易費用和違約成本，就要擴大規(guī)模，把一部分市場交易轉(zhuǎn)移到企業(yè)內(nèi)部。在農(nóng)業(yè)集群區(qū)域內(nèi)，各企業(yè)既有競爭，也有合作，通過經(jīng)濟的自發(fā)調(diào)節(jié)，可以達到資源的優(yōu)化配置，滿足市場不斷變化的需求。

（三）有助于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中現(xiàn)代科學技術的利用

在農(nóng)業(yè)中運用高新技術，將極大地提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，拓展農(nóng)業(yè)資源范圍，節(jié)約農(nóng)業(yè)能源，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的各種污染，因此，運用高新技術發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是各國農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。我國傳統(tǒng)的小農(nóng)生產(chǎn)以家庭為單位，人均耕地面積少，如果采用高新技術，初始成本巨大，且無法實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。而在產(chǎn)業(yè)集群這一組織形式中，龍頭企業(yè)比一般農(nóng)戶資金實力雄厚，為了獲得優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的貨源和原料，必須將科學技術以各種形式傳授給農(nóng)戶，這種集中式的技術推廣效果好，成本低。龍頭企業(yè)也會自動提高產(chǎn)品收購、加工、儲運和銷售一系列過程的科技含量，形成經(jīng)濟規(guī)模。而農(nóng)戶利用專業(yè)技術，增加了收入，擴大了生產(chǎn)能力，也獲得了繼續(xù)學習科技技術的閑散資金，激發(fā)了農(nóng)戶對科學技術的關注和利用，進一步提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的科技含量。

（三）因地制宜促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群中，農(nóng)戶由生產(chǎn)初級農(nóng)產(chǎn)品向農(nóng)產(chǎn)品的深度加工、綜合利用轉(zhuǎn)變，由單純務農(nóng)向農(nóng)工商一體化轉(zhuǎn)變，農(nóng)戶開始活動在生產(chǎn)、流通、消費、信貸的各個領域。通過產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的一體化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷擴大和延伸，新的生產(chǎn)要素和先進的經(jīng)營管理方式推動了農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。農(nóng)業(yè)的種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷集中在某個區(qū)域，節(jié)約了相關企業(yè)的生產(chǎn)成本和交易成本，提高了經(jīng)濟效益和資源配置，進一步促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的格局。通過第一產(chǎn)業(yè)與第二、三產(chǎn)業(yè)的滲透、聯(lián)合，打破了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)在生產(chǎn)、加工與流通各個領域相對分割的局面，形成相互促進的組織形式和經(jīng)營機制，從而強化農(nóng)業(yè)作為第一產(chǎn)業(yè)的基礎地位。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群既能激發(fā)農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性，又提高了農(nóng)戶的組織化程度，較好地解決了規(guī)模小、分散化的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)條件下小生產(chǎn)與大市場的矛盾。

綜上所述，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有積極的經(jīng)濟效應。要構(gòu)建現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，就要大力培育龍頭企業(yè)，發(fā)展農(nóng)民合作組織，完善市場體系，加快農(nóng)業(yè)科技進步，壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。安徽各地在市場環(huán)境、農(nóng)業(yè)基礎等方面存有差異，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成過程和主導因素也各不相同。因此，在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集群化的過程中必須因地制宜，深入考察區(qū)域的比較優(yōu)勢、市場基礎和產(chǎn)業(yè)基礎，選擇適當?shù)募喊l(fā)展模式和路徑，促進農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。

參考文獻：

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃范文6

欣榮公司在縣、鎮(zhèn)政府、村支兩委及萬寶新區(qū)扶貧隊的大力支持下，公司目前已流轉(zhuǎn)荒蕪土地470余畝，租用時間為30年。公司產(chǎn)業(yè)園于2019年8月19日正式開工動土。股東會明確了發(fā)展方向，以科學發(fā)展觀為指導，以種植養(yǎng)殖為主體，科學管理，結(jié)合實際制定了年度工作計劃。

2019年度下半年工作計劃

一、基礎設施

1、8月19日公路路基開挖，需修道路2800余米，需要資金8萬余元。

2、公路圓管涵十二處，直徑0.5m的涵管需6處，0.4m的涵管需6處，需資12000萬余元（包括人工費、材料費）。

3、需砌公路擋土墻17處，大約300立方，需資1.0000萬余元。

4、公路需鋪碎石30車，每車1200元，需資3.6000萬元。

5、公路碾壓需壓路機工作1/個臺班，需資0.3000萬元。

6、綜上公路需資要14.1萬余元。

二、建設辦公房及其它用房

1、辦公樓面積120m2（含正負零、主體、裝修）一層水泥磚砌筑大約需資14.4萬元。

2、辦公設施及生活用品大約需資5萬余元:空調(diào)4臺、電腦3臺、辦公桌椅、會議室桌子等。

3、豬欄50m2。約需1.5萬元。

4、倉庫100 m2，約需4.2萬元。

5、牛欄70m2，約需1.8萬元。

6、育雛棚180 m2，約需4.2萬元；雞舍10個，每個0.8000萬元，需資8萬元。

7、基地圍欄：全長約3200m，需材料13.76萬元，人工費1.6萬元。

8、水、電（材料、人工費）約需8.8萬元（水0.8萬元、電8萬元）用電線路1300m。

9、基地保衛(wèi)棚2個，約需資1.2萬元。

10、綜上共計65.49萬元。

三、油茶林翻墾

1、翻墾總面積470畝×每畝480元，計22.6萬元。

2、茶樹樹苗：470畝×75株=35250株×每株3.8元=13.395萬元。

3、人工栽培：450個工日，計8.1萬元。

4、土地租金：田310畝×200/畝=6.2萬元

土160畝×100/畝=1.6萬元

5、綜上合計：52.41萬元

四、修建水塘

1、修建水塘6口，共面積9畝，每畝需資2.5萬元（人工、材料、馬轉(zhuǎn)等費用）共需資22.5萬元。

2、綜上共計22.5萬元。

五、以上項目在2019年實施到位，總共所需金額154.5萬元，目前股東已集資60萬元，短缺金額94.5萬元。

2020年度工作計劃

根據(jù)2019年工作完成情況，2020年需要完成以下工作，才能穩(wěn)定加快產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展。

一、急需修建水渠4000m。

二、灌溉油茶林需修建水庫1口。

三、2020年正月中旬需購進雞苗1萬只。

四、2020年3月養(yǎng)殖田魚、牛、豬、鴨、羊，經(jīng)果林栽培，蔬菜種植等。

五、油茶林哺育。