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建筑工程造價管理的概念范文1

關鍵詞：范式轉換視角；全生命周期；工程造價管理

前言：全生命周期工程中的造價管理概念的提出，為我國的建筑工程產業發展提出了更高的要求，必須實現對工程項目全過程的綜合管理，才能有效確保造價管理工作的順利實施，并達到對工程造價管理的首要任務，為建筑工程企業帶來更高的經濟效益?；谌芷诠こ淘靸r管理的重要性，我國的許多建筑工程企業逐漸將其作為發展過程中的主要目標，并通過多種途徑來優化對工程造價的管理水平。然而，目前依然有部分建筑工程企業，由于只考慮到工程的造價成本，而忽視了對工程運營成本等的綜合分析，最終導致在實際工程開展的過程中依然存在一定的不足之處。

一、范式與范式轉換概述

（一）范式及范式轉換定義。范式，是由美國著名哲學家所提出的哲學概念，其曾在1962年所出版的《科學革命的結構》中進行了詳細的闡述，并通過后期的演變而形成了范式轉移，也稱為典范轉移。范式，主要存在兩種基礎的內涵定義，第一，范式是科學共同體內之間的共同承諾總集合；第二，范式是科學共同體內所擁有的共同范例，其作為范式理論中的核心元素，為科學理論的研究產生了十分積極的影響。而范式轉移，主要是指在同一領域范圍內所出現的新成果，由于打破了傳統的法則或定義，從而使人們不得不通過對其進行完善和修改，以確保知識理論的準確性。比如，人們曾認為地球是宇宙的中心，而后期被太陽中心論所替代，而之前所研究的一系列現象都需要進行重新理解和考慮[1]。由此可見，范式轉移就是沖破原有的知識理論束縛，實現人類思想的全新開拓，探索出更多具有價值性意義的學術成果。

（二）全過程生命周期工程造價管理的范式轉換。在建筑工程中，其造價管理方面的范式轉換則是指通過對原有工程造價管理思想的轉變，實現在新時期內，對工程造價管理的重新認識，并通過現代化的思想和理念，加強對工程造價管理工作的有效規范，并形成新型的工程造價管理模式，使其更加適應當前社會的發展需求，并為建筑工程產業的發展帶來積極的影響[2]。通過從范式轉換的視角對我國建筑工程全生命周期中的工程造價管理進行研究，應當具備以下幾點基礎要求：第一，應當形成新型的范式管理理論，將原有的工程造價管理模式進行拋棄，實現更具優越性的管理模式；第二，應當確保對范式形成轉換時期內的工程造價管理之外的工程情況，進行綜合考量與分析，順應當前社會的發展腳步。

二、建筑工程全生命周期中工程造價管理的優勢及不足

（一）全生命周期中工程造價管理的優勢。在建筑工程企業的發展過程中，經濟效益水平的提升是其發展的核心目標，同時也是企業在經營過程中的首要任務。通過對全生命周期工程造價管理模式的應用，將為建筑工程企業的經濟水平提升起到至關重要的作用，其主要是利用對工程開展中的整體流程進行有效的監管，以此來實現最小造價成本模式方案的規劃，并將其應用于工程的開展過程中，充分提高建筑工程企業的利潤空間[3]。全生命周期中的工程造價管理，主要包括以下幾個基本優勢：第一，可以實現對相關建設工作人員的正確引導，從宏觀的角度來進行對建筑工程的整體分析，并對使用成本進行合理的運營。同時，其也可以有效的確保工程質量的提升，并在一定程度上降低工程成本，發揮出巨大的經濟效益。第二，可以在對建筑工程的全過程進行綜合控制的基礎上，實現對施工規劃方案的設計、施工合同的規劃等提供先進的理論支持，使工程的開展更加系統化、科學化。

（二）全生命周期中工程造價管理的不足。在我國建筑工程產業發展的過程中，工程造價管理一直是重點關注的問題，其不僅可以實現工程成本的不斷減少，同時也將促進工程利潤空間的不斷提升，確保工程最大價值的有效發揮。而在當前我國的全生命周期工程造價管理中，卻僅僅注重工程的基本成本與利益關系，從而忽視了對建筑物完成后所需要花費的運營以及維護成本，這不僅將造成工程造價成本的不斷升高，同時使工程在開展的過程中，受到更多的經濟條件制約，最終導致工程無法發揮出最大的經濟價值。在建筑工程開展的過程中，由于具有周期長的特點，需要大量的資金支持，同時，工程開展中所遇到的工程變更等問題，也使建筑工程的資金是無法進行一次性支付的。初期成本不僅無法滿足工程在開展過程中的需求，同時也無法實現對工程后期的運營和維護。因此，這要求企業在建筑工程開展的過程中，必須實現全生命周期的工程造價管理，確保工程內擁有穩定的資金支持，才能在一定程度上確保工程造價成本的最低化。

三、全生命周期中工程造價管理模式的范式形成原因

在對全生命周期工程造價管理進行分析的過程中，其他學術理念對其產生了不容小覷的影響，并日益形成了工程造價管理模式的范式特點。一方面，由于我國的工程造價管理模式應用時間相對較少，在傳統工程管理理念的作用下，如今的工程造價管理理念無法實現快速的應用和推廣。同時，基于其實際應用案例較少，從而導致企業在應用的過程中，存在一定的不確定性，最終導致人們在實施工程造價管理模式的過程中，未能制定出詳細的管理方案，所反映出的數據也無法與未來發展的情況相符合。另一方面，現代化科學技術水平的不斷發展，使電子計算機技術逐漸成為人們日常生活中的重要組成部分，同時也為建筑工程產業的發展帶來了積極的影響。通過對電子計算機的應用，可以在一定程度上優化工程造價管理模式的內容，并實現對造價成本的科學化分析，是確保工程順利發展的基礎保障。除此之外，特定歷史時期中的思想與理念，也是全生命周期中工程造價管理的范式形成原因。在社會的發展過程中，社會中的道德思想觀念，可以在一定程度上促進工程造價管理模式的綜合轉變。比如在當今可持續發展的戰略要求下，實現建筑工程的綠色節能發展，則為當前工程造價管理過程中的首要任務。

結束語：隨著我國對建筑工程產業的不斷關注和支持，如何實現國際產業競爭力的穩定提高，逐漸成為當前我國建筑工程企業所重點關心的問題之一。全生命周期工程造價管理，主要是通過現代化的管理思想，實現對工程開展中的全程管理，包括工程開展前期的設計、規劃，工程開展過程中的施工以及工程結束后的運行和維護等，從真正意義上確保對工程造價成本的合理控制，促進建筑工程企業的經濟水平提升，為我國的經濟發展產生積極的影響。范式轉換概念的提出，使其被應用于我國發展的各個領域當中，其不僅可以實現人們思維模式的轉變，同時也將促進企業的現代化改革，日益成為當前企業發展中不可或缺的重要組成部分。因此，本文將從范式轉換的視角，對全生命周期中的工程造價管理進行研究，以此來為建筑工程企業的發展提供相應的理論支持。

參考文獻：

[1] 嵇建功.建設單位工程項目成本管理研究――基于項目治理和內部控制視角[J].新會計，2013，08（11）：12-16.

建筑工程造價管理的概念范文2

關鍵詞：建筑工程造價；管理；措施

中圖分類號： TU723.5 文獻標識碼： A 文章編號：

到目前為止，我國工程管理中的“三超”現象比較普遍，“三超”就是結算超過預算、預算超過概算、概算超過估算。建筑項目工程造價實質上是一個動態的過程，再加上它數量較大、周期較長，所以需要動態的全過程的項目造價管理來預防工程建設出現的超支現象，最大化地合理利用資金，盡可能地提高經濟效益。

一、建筑工程造價管理的意義

在建筑工程管理學中，發展最迅速的當算工程造價管理。工程造價管理能夠直接快速提高經濟效益，它展現了管理者對工程項目效率和效益追求的目標。建筑工程投資費用管理和工程價格管理是建筑工程造價管理的兩種概念。建筑工程中的投資費用管理指的是在工程的設計方案和規劃下，通過計算，預測、確定以及監控工程造價和變動的系統過程。而工程價格管理指的是通過市場的主體自動調節和政府依靠行政、經濟以及法律這些手段來管理市場價格的活動。建筑工程造價管理不僅能夠使價格行為規范化，也能讓市場價格保持穩定的水平。價格行為規范化指的就是防止建筑工程中的“三超”情況的發生，減少工程管理中的資金的浪費。同時，建筑工程造價管理在促進社會主義市場經濟健康快速發展進程中具有舉足輕重的意義。建筑工程造價管理的目標是控制建筑工程項目的投資資金，合理有效地利用財力、物力以及人力，使投資帶來的經濟效益最大化。

二、建筑工程造價管理中存在的問題

建筑工程具有數量大、周期長、需要考慮的方面多、參與的部門也較多等特點，所以需要階段性地進行工程造價管理。但是我國目前的造價管理機制尚不完善，工程的建設投資中出現的浪費和超支現象比較多，所以有必要合理地控制工程的造價，提高工程中財力、物力的有效使用率。建筑工程造價管理中出現的問題主要有以下幾點。

2.1 工程招標不規范

目前我國一些建筑單位的工程前期相關工作人員不提高自己的專業知識水平，但是想通過拉攏關系、賄賂負責人來爭取中標。通過不正當手段的中標使得整個招標過程形同虛設。忙于走后門的工程前期工作人員分心，所以最終中標的設計方案往往存在問題和缺陷。

2 施工單位監理單位相關負責人業務素質差

有些施工單位以從自身利益為出發點，通過弄虛作假，以少報多等手段來增加工程量來為自己圖利。有些監理單位專業素質不高，對合同和相關規定認識不夠，對現場工作量沒有進行調查審核就盲目地簽證。這些都會導致工程造價超支現象嚴重。

2.3 成本控制的局限性

因為在建筑工程造價管理中尚沒有一套可操作的成本控制依據，使得目前在工程造價管理中較難合理地控制成本?，F在我國很多企業單位制定的成本控制依據過于表面，這種做法直接忽略了施工的條件以及工期要求等，所以在最后結算時很容易出現“三超”現象。成本較難控制的另外一個原因就是管理體制不完善。要低成本地完成一項建筑工程，就必須要讓權力和利益有機結合起來。但是目前我國很多企業單位在工程實施過程中，經常只給工程相關負責人布置任務，卻不考核他的績效，這些做法都挫傷了工程相關人員的工作積極性，也給工程造價中的成本控制產生不好的影響。

三、建筑工程造價管理的改善措施

3.1 建立完善的工程項目部負責人選拔機制

投標人能夠拉攏關系，很大一部分原因是工程項目部前期負責人的素質低下，為了個人利益而棄整個工程項目的利益于不顧。所以要建立一套合理的完善的項目負責人的選拔機制，從源頭上杜絕靠關系來中標的源頭。如果工程前期負責人專業知識不達標，招標文件研究不透徹，再加上招標設計方案不合理，最終會導致整個工程的最初報價和最終結算出入大，而出現“三超”現象。因此，工程項目部前期負責人的專業素質考核也要考慮進去。只有選拔合格專業的項目負責人，才能從源頭上對整個造價工程進行合理有效地管理。

3.2加強質量管理，合理控制成本

成本控制包括對材料成本的控制以及人工成本的控制。在材料成本購置中，要以價廉質優為標準做到貨比三家，以價廉質優為標準。在不影響工程質量的前提下，盡量做到低價材料取代高價材料。同時對多余的材料能回收的盡量做到回收再利用，提高材料的有效使用率。人工費的控制主要表現在人工數量的控制。在保證工程有效施工的前提下，盡量精簡施工人數，避免無效的勞動力的產生，提高施工人員的工作效率。在對施工單位相關人員布置任務后，也要將工作績效作為獎罰措施的依據。

3.3 組織均衡有序的施工

如果工程項目的成本雖然低，但是工期卻比一般工程延后或者超前都預示著工程成本偏高。因此，在施工前要合理安排工期，保證成本與工期之間達到有機的統一，而不是一味的超前，只有均衡有序的對工程進行施工，才能降低合理的管理整個工程的造價，最終達到降低成本的目標。

四、結論

總得說來建筑工程造價的管理問題可以歸結為兩類，一類是相關工作人員專業或者業務素質不高，第二類就是缺乏相應的完善的管理機制。如何快速做出工程投資預算，合理控制工程造價，是項非常復雜的系統性的工程，因為它需要周全地考慮組織管理、經濟實力、合同協議等等方面。 對工程進行合理的造價控制管理，不但可以提高一個企業的整體水平，同時也保證了資費的合理運用，從而降低企業運營資本、保證企業收入額、促進企業大力發展。

參考文獻：

[1] 閆飛.在設計階段如何更好地確定和控制工程造價[A].第十屆中國科協年會論文集（四）[C].2008,(02)：58.

[2] 崔淑艷.清單計價模式下房建項目施工階段造價控制[D].北京交通大學;2008,(11)：30-32

[3] 張偉.淺談建筑工程設計與造價控制[J].才智;2009,(29)：10.

建筑工程造價管理的概念范文3

【關鍵詞】工程造價；管理問題；解決對策

引言：

所謂工程造價管理就是對工程中的造價進行合理有效的確定及控制。目前隨著我國經濟發展體制以及水平的不斷復雜化，計劃經濟的弊端也日漸的顯露出來。我國的經濟正在又計劃經濟向社會主義市場經濟轉變，工程造價管理也又傳統的政府定價轉變成政府指導價，從而實現全面、動態的工程造價管理，形成工程造價管理市場化。

1 建筑工程土建造價管理概念及重要性

1.1 建筑工程土建造價管理概念。建筑工程造價直面意義就是工程的制造價格。工程泛指一切的建筑工程，其范圍具有非常大的不確定性。所以，工程造價也具有兩層含義：第一，從投資者角度進行定義，工程造價是指建設一項建筑工程的預期或者是實際開支的全部固定資產的投資費用。與之相對應的造價管理就是建筑工程投資費用管理；第二，工程造價指的是工程的價格，也就是建造一項工程在土地、設備、技術以及承包市場等預期或實際形成的建筑安裝工程價格以及建筑工程總價格。與之相對應的工程造價就稱為工程管理造價，施工企業的工程造價就屬于這一范疇。

1.2 建筑工程土建造價管理重要性。建筑工程的造價管理是一項貫穿于整個建筑施工全過程的管理項目，從工程的立項到工程的竣工驗收等都要進行造價的管理確定。在項目的決策階段需要進行投資估算；項目設計階段要進行設計估算；項目招投標階段則要進行標底與投標報價；項目施工階段確定合同價；項目竣工時要確定工程決算與竣工決算。因此，建筑工程的工程造價管理在建筑項目中顯的尤為重要，加強造價管理，科學、合理的確定工程造價全過程是該管理項目的重要內容。

2 建筑工程土建造價管理問題分析

2.1 建筑工程計價方式落后。在目前的工程招投標過程中，所采用的工程造價計算方式仍然是以定額計價為主的計劃型模式。定額往往數目繁多，但是難以面面俱到，越是追求全面的定額卻越是很難達到預期的目的。時間滯后及內容的呆板都會在使用定額時處于兩難境地。另一方面，我國現行的工程預算定額消耗量的相關費用及價格都是按照社會平均水平編制的，基本上屬于一種社會的平均價格。這種均價可以作為市場競爭的參考價格，但是不能反應企業的實際消耗和技術管理水平，在某種程度上限制了價格計算的不公平競爭性。

2.2 造價工程師素質較低。當前，我國部分的建筑工程造價工程師職業技術水平較低，無法真正做好工程造價的管理控制工作。建筑工程的造價管理是一門技術性較強的專業，建筑工程有具有廣泛性及復雜性的特點，工程造價所涉及的面非常廣，所涉及的技術要求也非常高。目前，現有的工程造價專業人員及其管理機構，一般都依靠工程定額進行工程預算的編制和審核，這是工程造價管理的關鍵，但是單一的管理手段無法達到現代化的造價管理要求。我國的建筑工程造價師專業技術水平較低，缺乏專業的綜合技術，如：在工程造價技術經濟問題上專業知識不足，缺乏投資預控能力，又不能處理好項目之間的復雜關系，導致了工程建設項目無法達到合理的工程造價目的。

2.3 建筑工程項目招標不當。招標中的不當主要體現在建筑項目中的業主壓低取費。業主的壓低取費造成的主要影響有三種。第一，引起管理水平較低的企業中標，而難以發揮部分大型企業的管理、技術等方面的優勢，打擊了企業提高管理與技術水平的積極性；第二，容易出現取費等級高的企業在中標后轉手給取費等級低的企業，自己則坐收管理費用，引起腐敗現象的發生；第三，容易讓取費等級較低的建筑企業中標，由于該類企業管理水平較低，技術裝備也非常有限，可能導致在工程建設中的事故發生率增加，同時損失業主的經濟利益。

2.4 工程造價相關法制不健全。目前，雖然我國在工程建設的造價管理上出臺了一些相關的法律、法規，對建筑企業的造價管理有一定的規范作用。但是由于多種復雜的原因，導致了已經制定的法規在很多方面還不能適應在市場經濟條件下復雜多變的工程造價管理與控制，部分的法規沒有涉及到影響建筑工程造價規范的內容，出現法律的盲區，引起在實際的工作中出現無法可依的現象。另外，在法律的執行上面也存在著執法不嚴的現象，如：對造價合同簽訂后的監督與管理不到位，很多工程的造價合同往往只是書面形式，其內容沒有真正涉及到行為的實質環節。對違反相關法律處理的執行力度也不足，沒有掌握好執行力度，導致出現的現象發生。法規不健全嚴重影響了工程造價的合理、安全、有效運行。

3 建筑工程土建造價管理問題解決對策

3.1 建立健全一整套的工程造價管理體系。首先要建立一個統一的工程造價管理機構，強化工程造價管理機構職能，加強機構宏觀調控能力，健全完善工程造價管理機制及規定，加快造價法制建設，規范建筑企業市場，同時維護好市場主體的合法權益；其次，協調、理順各造價管理部門的關系。制定個管理部門定期協調聯系制度，從而使工程造價的各項管理指標能夠更好的銜接配套。管理體制從政府組織管理向企業協會管理方面轉變，鼓勵企業設立專業的工程造價咨詢中介。國家行政部門要將政府與非政府投資進行分項管理，開放造價建材及人工價格，由直接管理轉變為宏觀調控。將工作重點放在法律、法規的制定、協調關系以及理論研究上面。

3.2 建立有效的造價咨詢市場。當前，各項法規的實時管理靠的是管理部門的監管以及咨詢單位的自律，但監管存在一定局限性，難以落到實處；自律的則跟各咨詢單位的規章制度和咨詢人員的素質有關，彈性空間更大。因此，除了政府專項大工程可以聘請政府造價管理部門進行全方位的管理外，其余的工程造價相關業務可以直接咨詢咨詢市場，從而激活工程造價管理市場機制。待有形市場成立之后，工程結算審核要進入該市場，政府所代表的監管范圍及力度將進一步擴大，形成一種全新的監管機制。建筑企業如不能自律，政府可以加強執法力度，更好的發揮出政府對工程造價的宏觀調控職能，真正維護好造價市場的嚴肅、規范、公平，確保工程造價管理的有效控制。

3.3 加強工程建設管理的全過程管理。

3.3.1 加強工程設計階段的造價控制管理工作。在工程項目的建設過程中和工程竣工驗收時，要注意和工程設計方案進行對比，對工程造價有較大影響的設計要進行變更時要經過原設計項目批準的機關進行審核，未經批準擅自追加投資、變更設計、提高標準以及擴大建筑面積的行為，在審查造價時不予承認，并配合相關部門追究相應的責任。

3.3.2 加強工程的招投標管理控制。在現行的市場經濟條件下，對工程造價實行有效管理的方式之一就是推行并完善招投標制度，利用市場的競爭來完成優勝劣汰，合理確定造價的目的。首先要堅持公開、公平、公正的三公原則，加強對工程招投標的管理監督；其次，工程造價管理部門要制定出一套切實可行的工程造價材料價格信息體制，提高評標專家的業務素質，并同時對確定標底價及成本價等相關指標加強監督管理工作；第三，在進行批準項目招標申請時，要認真的審查招標項目的資金落實情況，建筑施工企業也要加強自我保護不要盲目投標，要謹慎選擇；第四，各級建設主管部門要加強對標底價以及合同價的嚴格把關工作，一方面不干預各方的交易市場競爭，另一方面也要保證價格競爭的合法公平性，依法維護市場主體各方的合法權益。

4 結束語

工程項目的造價管理是一項涉及面廣、技術難度大的專業性工作，只有在政策的引導下，大力提高造價人員的職業素質以及相關部門的全力配合，才能有效的解決當前工程造價時出現的隨意壓價、高估亂算以及投資失控等問題，提高建設單位的經濟收益，促進國民經濟健康、有序發展。

參考文獻

[1]周增強;陳建鋒;;建筑工程管理中的成本控制研究[A];河南省土木建筑學會2010年學術研討會論文集[C];2010年

[2]單兆江;;用科學發展觀指導建筑工程管理[J];中小企業管理與科技(下旬刊);2009年04期

[3]戴波;;建筑工程質量管理新技術推廣策略研究[D];重慶大學;2008年

建筑工程造價管理的概念范文4

關鍵詞：建筑工程造價；管理；問題；對策

1.前言

在當今經濟迅速發展和市場經濟環境良好的情況下，我國建筑行業進入前所未有的黃金時期，獲得了快速發展和迅速壯大的良好機遇。但同時，社會和市場也對建筑行業的造價管理水平提出了更高的要求。建筑工程中的工程造價管理指的是運用工程造價過程中客觀存在的規律和特點，采用經濟手段和法律手段相結合的方式，來解決在工程建設過程中遇到的實際問題，包括工程造價的確定，建設工程的成本控制，以及技術與經濟和管理相互協調等問題，力求使用最為合理的人力和物力，實現企業的經濟效益和社會效益的最大化[1]。

2.建筑工程造價管理中存在的問題

2.1工程造價法制的不健全

目前，我國在建筑行業造價管理方面上已經出臺了相應的法律、法規和地方條款，對建筑行業的造價管理問題進行了相應的較為完整的規范。但是，出于各種各樣的原因，已經制定的法律條規在許多方面還不能對市場經濟競爭環境下的建筑工程造價進行有效的管理和控制，甚至出現法律盲區，有的法律法規沒有涉及建筑工程造價的管理問題，于是在實際操作中造成無法可依的尷尬局面。

另外，在法律法規的執行方面，還存在有法不依、執法不嚴的現象。所謂的“合同”只是“一張廢紙”，合同的內容也沒有得到很好的落實[2]。還有，對違反違背法律法規的行為的查處力度還不夠，掌握不好執法力度，出現許多的現象。以上現象嚴重影響了建筑工程造價的真實性和合理性，也在一定程度上阻礙和延緩了建筑工程造價行業的健康發展。

2.2造價工程師素質偏低

眾所周知，建筑工程造價管理是一門專業技術很強的學科，涉及建筑行業的很多相關專業知識，也就是說，由于建筑工程造價具有廣泛性和復雜性的特點，工程造價涉及的范圍非常廣泛，涉及的專業知識很多，因此也就對造價工程師的專業技能和水平要求較高[3]?，F代建筑造價工程師必須具備綜合的專業知識，才能勝任現代建筑工程的造價管理和控制工作。

目前，我國的一部分建筑造價工程師的專業技能水平較低，無法做好建筑工程的造價管理和控制工作。一部分造價從業人員不是從國家正規院校的工程造價管理專業或者建筑專業畢業，他們所學的專業知識有限，很難在工程造價管理中對建筑工程進行全方位、全過程的管理和控制，而是僅僅停留在概預算層面，無法從全局對建筑工程造價做出合理有效的安排和預算。另外，雖然我國已經實現造價工程師職業資格的注冊，但是由于各個地方法規的不同和差異，真正懂得預算和結算并能夠將財務和工程有機相結合的復合型高級工程造價人才卻極度匱乏。

2.3工程造價管理觀念落后

目前，在國內建筑工程造價管理過程中存在思想觀念落后、對工程造價沒有整體概念等問題，沒有實施有效的控制方法和手段[4]。在實際中，由于受到以往計劃經濟的影響，導致市場觀念淡薄，當地政府往往會采取過多的不切實際的人為的控制手段對工程進行干預，比如采取計劃經濟時期的人為控制方法，既破壞了建筑工程造價的真實性和有效性，又妨礙的市場經濟的正常運行，嚴重時會弄巧成拙，造成建筑工程中不必要的損失。

隨著我國市場經濟的不斷完善和持續推進，國家和政府對材料市場價格的監管已經由計劃經濟時期的政府控制轉變為市場調節，市場起主要的調節作用，但是市場具有盲目性和滯后性，這就需要發揮政府的杠桿作用，以保證市場的穩定，防止建筑工程造價市場混亂。但同時不可避免的是，受計劃經濟的影響，落后的思想觀念和過多的政府干預依然存在，依然對建筑工程造價市場造成一定程度上的不良影響。

3.加強建筑工程造價管理的措施

3.1按照建設流程嚴格辦事

自然規律和經濟規律是決定建筑工程程序的兩大因素，尤其是對一些大型的建筑工程項目。大型建筑工程項目的周期一般較長，技術一般較復雜，資金投入一般較大，一旦前期決策失誤的話，就會造成巨大的經濟損失。因此，在建設的過程中，一定要實事求是的根據自然規律和經濟規律對建筑工程進行多次的造價管理和規劃，才能最大限度的降低不必要的損失。

3.2進行工程量的清單報價

所謂的清單報價，主要是指在進行工程投標當中，按照規定的工程清單計價，通過招標人提供工程數量，投標人自主投標報價[5]。清單報價這種方式不同于以往的定額計價模式，它減少了招標的盲目性和隨意性，能夠有效的規范評標委員的行為，有利于工程造價的控制和管理，能夠實現對造價的控制以及企業之間的公平競爭。

工程清單是一種先進的國際通用的工程招標方式，體現了建筑工程管理制度的完善狀況，是我國招標制度改革的方向，應該積極在國內大力推行。

3.3規范工程管理工作

目前，由于管理部門的監督和企業的自律性以及各項政策法律法規的實施，造價市場不至于發生較大混亂。但是，由于監督依然存在一定的局限性，造價市場依然存在一定的不穩定性。為了解決局限性的問題，在建設項目中，政府應該請造價管理部門進行全方位、全方面的管理和控制，應該將工程造價的業務工作推給咨詢市場，以激活工程造價市場管理機制。

4.結語

總之，加強建筑工程造價的管理是確保建筑工程質量的根本途徑。在對建筑工程進行管理和監督的控制的過程中，應該遵循建筑工程內在的規律和工程質量之間的緊密關系，運用科學有效的法律手段調動各個方面的積極因素，以達到提高建筑工程質量、增加投資效益和社會效益的目的。

參考文獻

[1]王年生，當前建筑工程造價管理存在的缺陷及對策[J].陜西建筑，2010，36（31）

建筑工程造價管理的概念范文5

1.1工程造價的運用方式

工程造價是整個建筑工程管理中十分重要的一個方面。所謂的工程造價，指的就是一個建筑工程項目的建造所用的價格數目，即在一項工程建設過程中要花費的相關費用，包括的主要內容有投資估算、設計估算、修正估算、施工圖紙估算、工程結算、竣工結算等。繪制好的圖紙、定額數目以及清單規范是建筑工程造價管理的主要依據，一項建筑工程項目需要投入大量的成本，人力成本、施工材料成本、機械設備的成本、管理成本等都是建筑工程造價管理的對象，形成對建筑工程中的部分工程、分項工程中產生的人力、物力、財力等方面的消耗與財務支出，形成對工程編制預算結算、工程量清單、造價控制、標價報價等，將信息化科學、合理地運用到建筑工程造價管理中去，可以提高造價管理的水平和管理的質量，管理效率得到大幅度的提升和改善，最終使造價管理的綜合效能得到增強。

1.2系統管理的現代技術模式

通過采用信息化造價管理系統，在計算機軟件處理的基礎上，形成對建筑過程中每一個環節的綜合管理。采用系統化的方式，控制好人的行為，從信息化技術的角度對建筑過程中的每一個財務管理環節，從信息技術的設計、操作流程、軟件應用等形成優化的信息化系統建設，在充分考慮建筑工程實際特點的基礎上，充分運用信息系統加強在招投標管理、竣工結算、材料費用管理等方面的內容，建立專家數據庫，實行商務標與技術標兩者分離的管理手段，并建立信息化系統違規操作的方式，形成制度化、規范化的管理渠道，這樣，可以為建筑工程的財務管理提供更為科學、嚴謹的管理平臺。

2建筑工程造價信息化管理的運用現狀

2.1系統運用程度不夠高

在運用建筑工程造價信息化管理時，技術的不足和人員的缺陷在很大程度上阻礙了信息化管理造價的進行，主要體現在網站設計不夠豐富，系統運用比較單一，二者通常提供的是政策法律、施工材料的價位等內容，而對于造價信息的搜集、造價資源的共享則比較弱化，系統設計不夠精密和全面。特別是在開發系統信息、對信息進行分類、實現信息資源的共享等方面，系統的缺陷是極其明顯的，連貫性根本得不到操作的要求和標準，不能從宏觀上把握數據，分析數據過于片面，最終導致造價管理脫離了市場需求，無法滿足市場的要求。

2.2不能充分認識應用模式

在我國，許多建筑施工單位和造價管理單位注重的只是建設成本，決策階段的造價管理得不到應有的重視。建筑工程造價信息化管理的過程中，錯誤的把運營管理和建設管理割裂開來，所以，開展造價管理的時候很難形成智能管理模式。很多管理人員主觀臆斷，單純的認為施工進度和施工質量是最主要的兩大因素，而置建筑工程項目的預先設計、全面分析等工作于徹底的不顧，最終致使對建筑工程的總體管理漏洞百出。除此之外，信息化的管理只是停留在某些環節和階段之上，沒有保證每一個環節都會接受信息化管理，從而導致建筑工程造價信息化管理的約束作用全部喪失，監管不嚴的現象屢見不鮮并且屢禁不止。

3建筑工程造價信息化管理的有效措施

3.1增強工程造價管理系統的動態性

進行建筑工程造價管理的時候，實現造價管理的優化是運用信息化的主要目的所在，并更好地控制好財務方面的相關信息。運用建筑工程造價管理系統時，對動態化造價管理模式加以綜合的使用，這樣就會使對信息的收集與使用更具實時性、動態性。對建筑工程造價進行動態化管理的時候，要建立健全輔助的系統，例如：信息系統、信息處理系統、信息存儲系統、信息分析系統等，這些系統必須得到建立健全，因為他們直接關系著工程造價管理水平的高低。所以，工程造價管理系統動態性的增強會使造價管理效率得到提高，管理進程得到加快，對原始數據的分析和對未來趨勢的預測也會促進整個建筑工程項目造價管理的進行與開展。

3.2交叉使用工程造價信息系統與其他輔助系統

雖然說工程造價信息系統是最為主要的，但是它的輔助系統同樣發揮著至關重要的作用，計算機輔助設計、計算機輔助施工以及企業管理信息系統這些輔助系統要和工程造價信息系統實現完美的交叉使用或者融合，這一措施的開展的最大優點就是自動化的管理建筑產品，而且這種管理是貫穿于信息管理的全過程中的，從一開始的規劃與構思，到后來的設計，再到最后的工程驗收都可以實現全自動的管理。顯而易見，計算機網絡技術作為現金的信息平臺為我國的建筑工程造價行業提供了全面的服務和很大的幫助，傳統的工作方式被取而代之。實行工程造價信息化管理時要全面分析和深入挖掘數據，依靠挖掘出的各種數據開展工程造價實時和全程的控制和管理。

3.3將運行模式設計到業務流程信息系統之中

建筑工程造價管理的概念范文6

【關鍵詞】建筑工程　工程造價　問題　對策

隨著我國改革開放的不斷深入，建筑業獲得了較大的發展，我國進入了城市建設快速發展的時期，工程建設關系到廣大百姓的切身利益，而建筑工程項目的發展，使得建筑工程造價就成為了社會和建筑方關注的重點。建筑工程造價直接影響著項目的經濟效益和社會效益。而工程造價管理水平與質量直接影響著建筑工程建設質量以及速度。然而現階段，我國在建筑工程造價控制方面還存在著諸多問題，這些問題極大地制約了我國建筑業的發展。因此，在新時期新背景下加強對建筑工程造價的管理和探討有著重要的現實意義。本文主要研究我國建筑工程行業在工程造價管理方面存在的主要問題，針對這些問題提出了相應的對策，為我國建筑工程造價管理提供一些可行性的參考，以推動我國建筑企業的可持續發展。

一、建筑工程造價概述

所謂工程造價，是一個廣義概念，是指建筑工程的整體花費，它包括固定資產、無形資產、用工費用等費用。在不同的場合，由于研究對象的不同，工程造價有建設工程造價、單項工程造價、單位工程造價以及建筑安裝工程造價等。工程造價的組成部分一般包括設備工器具購置費、建筑安裝工程費和工程建設其他費用。就其建筑工程造價的特點來看，主要有以下幾點：第一， 多次性。工程建筑建設在不同的程序有需要有不同的估算，主要程序有投資、預算、合同、建筑、竣工等，這直接的影響到工程造價的預算。第二，地域性。地域性特點主要是指在不同的地區，由于消費水平和經濟發展等原因，直接影響到工程價格的水平，從而關系到工程造價的估算。第三， 大額性。工程建筑投資大、耗額多，也就是說一個工程的規模越大，它節約的可塑性也就越大。第四， 專業性。建筑領域和建筑工程本身具有復雜性，這就需要工程造價人員必須具備專業知識結構、專業能力和專業素養。除此之外，工程造價還具有差異性和可變性。其中，差異性是指不同的工程對不同的設計結構、領域、空間有不同的要求，其造價也就具有差異。而可變性則是指建筑工程造價會由于市場經濟的變化而有所差異，這導致了建筑工程在不到最后竣工階段就無法真正確定工程實際造價的原因所在。因此，施工單位要采取有效的措施來進行工程造價的管理。

二、建筑工程造價影響的因素

第一，工程招標的影響。目前，建筑工程招標投標已非常普遍，施工單位需要制定合理的標底。在競標的過程中，惡意降低標價的現象普遍。在較低標價下，施工企業不能保證工程的質量。而工程造價過高也將會損害了施工企業自身的利益。第二，工程設計方案的影響。在競標成功后，設計人員就要對工程項目進行有效的設計，為施工提供可靠的方案。工程設計的質量和深度對工程造價產生著一定影響。如果設計人員的設計水平有限，設計方案就容易存在一定的滯后性，這就容易加大了建筑工程的造價。第三，施工管理措施不當的影響。工程造價管理人員需要對工程成本進行控制。目前，我國建筑施工階段工程造價管理的意識不強，設備和材料浪費嚴重，很多價格昂貴的設備被棄之不用等。第四，工程結算階段對的影響。在工程造價的管理中，工程結算階段需要對工程的整體花費進行編制，將編制報有關部門審批，對工程造價實現全過程管理。第五，政策法規性的影響。政策法規對工程造價的影響是客觀的。國家和地方政府對建設項目的報批審查有嚴格的規定。因此，在基建項目中，編制應按規定的程序進行，嚴格遵循國家和地方部門的有關政策。

三、目前建筑工程造價存在的主要問題

目前，我國在建筑工程造價管理領域已取得了一定的成效，許多管理理念和管理方法在實踐過程中已經得到了充分的證明。但是，由于市場經濟的復雜性和建筑行業快速發展等原因，使得建筑工程造價管理依然存在著一些不容忽視的問題。第一，實際編造中問題。由于受諸多外界因素的影響，我國建筑工程造價的經費、預算和預算編制等標準在各個省市地區中有一定差異，這就會使建筑施工企業在在實際編造過程中會出現很多問題。第二，工程的設計招標制度管理問題。部分施工單位可能會為了追求經濟利潤，會缺乏設計的方案或者方案不夠嚴謹，這可能會導致施工單位在投標的時對工程預估不準確。目前，我國建筑工程發包的形式主要有直發包和招標發包兩種。但在實際地招標過程中，很多施工企業出現逃避招標或假招標，這使我國建筑工程造價招標問題百出的重要原因。第三，施工階段變更的隨意性。工程預算設計方案要通過嚴格的審批流程，審核一旦通過就要求工程項目開始施工之后，不能輕易進行修改和調整。但是，在實際過程中，如果施工監管力度不夠大，就會出現對預算方案的更改。這可能會對工程造價管理工作造成不良影響。第四，工程造價的控制意識較為薄弱。在建筑工程造價的管理中，可能會出現由于主動控制意識的薄弱，導致工程后期比較被動的局面，就會給建筑工程帶來負面影響。第五，擔保和保險制度不夠健全。擔保和保險制度是建筑工程合同能否順利實施的保障。然而，我國在這方面的制度上還不夠健全，在實際執行過程中，擔保和保險制度執行力度不夠，這是目前建筑工程造價管理過程中存在的重要問題。第六，合同管理制度尚不夠健全。合同管理是工程造價管理的重要內容，合同管理制度不健全是導致我建筑工程造價管理出現問題主要原因。目前，合同管理制度不健全主要體現當事人合同自由過少或者合同違約責任追究制建設不是很健全等。

四、加強建筑工程造價管理的主要策略

（一）發揮工程造價師的作用。施工單位要聘請有資歷和經驗的造價工程師，與之簽訂有法律效力的合同，實現建筑工程造價的專業化和規范化。同時，國家應定期對造價師進行培訓考核，提升他們的專業能力、知識結構和專業素養，為工程造價管理工作提供了一批專業性的人才隊伍。

（二）加強成本偏差及施工管理費用控制。建筑施工單位要積極的使用科學的方法和理念，更要重視對成本偏差和施工過程中管理費用的控制。同時，讓企業員工自覺樹立成本控制的理念，有效的減小成本差異，并在施工單位內部建立考核制度。

（三）建立工程造價咨詢市場，重視行業協會的作用。工程造價管理上的不足和問題，會影響工程造價咨詢市場的穩定發展。同時，各級政府部門應重視行業協會的作用，對出現違規操作的造價咨詢單位應該及時監督和上報有關部門，建立有效的市場監管機制，確保建筑工程項目造價管理工作的高效率。

（四）加強工程造價控制。首先，前期工程造價控制。項目建設方應當制定規范的招投標文件，并遵照國家制定的評標程序。在項目的前期準備中應考慮施工單位的施工能力和風險抵御能力，應當制定科學合理的合同，有效避免因環境變化給工程造價帶來的影響。其次，工程設計階段造價的控制。設計階段應當通加強限額設計、動態管理及增強標準設計意識，要完善工程設計招標工作，提高造價核算質量。設計過程中應利用標準構建，避免非標構建，從而有效降低工程造價。再次，施工階段工程造價的控制。這是建筑工程造價控制的主體，要加強人工管理和人工費控制，避免窩工和缺工現象。同時，加強材料控制，避免材料流失和搬損壞，從而使得建筑工程造價降低。

除此之外，政府要轉變職能，加快工程造價管理改革步伐，在造價管理改革中起著重要作用。政府要加強工程造價管理的法規建設和制度完善，為保證建筑工程質量和工期提供良好的法律法規保障。

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