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組織活動管理工作計劃范文1
一、新的一年工作思路
1、在指導(dǎo)思想上要切實擺正位置,把握層次性、把握準(zhǔn)確性、把握原則性、把握分寸性,樹立“以公司為家,甘于奉獻、誠實敬業(yè)”的理念,不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,不計較個人得失,以積極熱情地態(tài)度投入工作。
2、在日常工作中,要從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實三個方面入手,準(zhǔn)確、徹底的領(lǐng)會和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。在承辦工作時,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,要全力而為,注意信息的搜集,及時的整理和匯報,同時要作好信息的反饋,為領(lǐng)導(dǎo)了解情況提供準(zhǔn)確的資料。在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時,一定要相互理解,相互支持,換位思考,,抓主要矛盾,不在非原則問題上較真,不在細(xì)微末節(jié)上糾纏。在對人處事時,要格外謹(jǐn)慎,不能粗心大意,謹(jǐn)言慎行。開會發(fā)言、匯報工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題,是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作,說話辦事一定要言之有據(jù)、行之有序。
3、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上,一是文書管理,圍繞公文的擬制、處理與保管并行,格式規(guī)范,擬制準(zhǔn)確周密,處理迅速及時,保管檢索便利。二是日常管理,要求辦公室工作人員從自身做起,嚴(yán)格制度,在工作態(tài)度上熱情,具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉,辦公室工作頭緒繁多,要從企業(yè)的實際出發(fā),控制各項行政事務(wù)開支的尺度。
4、深入實踐,與方方面面的人員交朋友,建立工作友情,不放過每一個調(diào)查對象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié),為工作的開展和實施的提供有益的幫助。實事求是,是職業(yè)道德,也是工作紀(jì)律。想問題、提建議、當(dāng)參謀、寫文章、辦事情,都要符合客觀實際。切實做到一是一、二是二,不夸大、不縮小,真實地反映客觀事物的本來面目,特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,決不能"想當(dāng)然"。
二、新的一年辦公室工作計劃
(一)、組織、群團工作計劃
1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團公司要求,積極籌建公司的黨、團、工會等組織,制定計劃措施,以籌建基層組織為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。定期和不定期開展活動,增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;
2、積極做好入黨、團積極分子的培養(yǎng)工作,為公司組建支部培養(yǎng)后備力量,為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。
3、開展和完善工會組織活動,充分保障員工的合法權(quán)利和利益,增強公司員工的企業(yè)歸屬感。
4、組織公司員工進行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí),了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進行懇談與討論,積極收集公司員工好的建議,及時匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。
5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間,組織豐富多彩的文體活動,如春游、拓展訓(xùn)練等。
6、積極同兄弟單位進行聯(lián)誼,開展弘揚良好風(fēng)尚、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動,如繼續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等。
7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭創(chuàng)和評比活動,做到覆蓋面要廣,及時表彰兌現(xiàn)。
(二)、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道渠道,加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高新聞報導(dǎo)的水平。特別加強公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè),及時更新,重點是宣傳公司業(yè)績和報導(dǎo)先進人物和事件,同時也及時曝光公司的不足以促進警示和整改。
2、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等,使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo)、統(tǒng)一導(dǎo)向。
3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,公司員工工作實行統(tǒng)一著裝,服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標(biāo)定制,作為職工福利定期發(fā)放,同時制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,定期對各部門和個人進行考核,考核結(jié)果納入年終綜合考評。
4、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。
5、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
(三)、檔案管理工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行專人立卷歸檔。
3、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平。
(四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求定期進行管理考核,獎罰分明。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
(五)、后勤保障和管理工作
1、對娛樂室、食堂、接待場所等繼續(xù)進行規(guī)范管理,更好地服務(wù)于員工和工作開展。
2、管理維護好公共設(shè)施及公共財產(chǎn),確保公共設(shè)施不被損壞,公共財產(chǎn)不流失。
3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持公司范圍衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點,對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育,組織每年一度的春季職工體檢工作。
5、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作,特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜。
6、做好公司社會捐贈和幫助的相關(guān)工作,特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。
(六)、辦公室物品采購和消耗管理工作計劃
1、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進行采購,同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r格進行對比,以質(zhì)好價廉的購買,大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定,數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購買。
2、所有購買的物品專人專庫管理,物品購買后必須立即入庫登記臺賬,方可報銷核算。
3、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書面領(lǐng)用,說明用途和數(shù)量,領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用,使用后多余的物品應(yīng)及時退回公司,入庫統(tǒng)一保管。
4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進行核查和盤存,確保臺賬和實物相符,如有不符的情況追究專職人員責(zé)任。
(七)、車輛管理工作計劃
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理,建全用車臺帳,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,并進行嚴(yán)格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛,樹立公司良好形象。
3、做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作。
(八)、安全管理工作計劃
1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
2、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事件的發(fā)生。
3、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。
4、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用和更新工作。
(九)、其它綜合工作計劃
1、推行管理考核制度,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場管理要求進行定期管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情,細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、強化考勤制度的實施,按實將相關(guān)考勤信息進行匯總,及時上報財務(wù)和領(lǐng)導(dǎo),督促獎罰的兌現(xiàn)。
5、推廣和實施公司各崗位及各人的工作日志制度,做到所有工作有記錄、有依據(jù),定期和不定期進行抽查,獎罰兌現(xiàn),對提高和完善工作進行促進。
6、抓好通訊費用管理,根據(jù)公司具體情況按照定額,落實到部門。
組織活動管理工作計劃范文2
[關(guān)鍵詞] PDCA循環(huán)法; 高校; 學(xué)生管理; 應(yīng)用
實踐證明,高校學(xué)生管理工作的良好運行是一個學(xué)校管理水平高低的重要標(biāo)志,很大程度上決定著學(xué)校綜合的水平和學(xué)生的綜合素質(zhì),對促進學(xué)生的全面發(fā)展、開發(fā)學(xué)生潛能與智力,對促進高校的改革與發(fā)展無疑具有積極的作用。但是,伴隨著改革開放向縱深發(fā)展,我國高等教育大眾化、高校后勤保障社會化、互聯(lián)網(wǎng)、校園網(wǎng)的廣泛普及應(yīng)用,對高校學(xué)生管理工作提出了更高的要求。大學(xué)生思想政治教育工作中存在的諸多薄弱環(huán)節(jié)也逐漸顯現(xiàn)出來,直接制約和影響著高校學(xué)生管理工作作用的發(fā)揮。因此,如何進一步加強和改進學(xué)生管理工作,研究與思考新形勢下大學(xué)生思想政治教育與管理工作的方法和思路,成為當(dāng)前做好高校學(xué)生教育管理工作的首要問題。在現(xiàn)代企業(yè)管理中有一種工作實施辦法叫PDCA循環(huán)法,本文將采用這個辦法研究高等院校學(xué)生管理工作的新模式。
一、PDCA循環(huán)
PDCA循環(huán)是由出生于美國而成名于日本的耶魯大學(xué)博士、質(zhì)量管理專家愛德華茲·戴明(Edwards Deming)于20世紀(jì)50年代提出的,又稱為戴明循環(huán)或戴明環(huán)。它實質(zhì)是指在管理活動中,為提高管理質(zhì)量和管理效益,所進行的計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)、處理(Action)4個階段工作的循環(huán)過程。其循環(huán)過程的4個階段必須環(huán)環(huán)相扣,不得中斷;且每一個循環(huán)都緊密銜接,周而復(fù)始,從而形成大環(huán)套小環(huán)、不斷循環(huán)、不斷上升、持續(xù)改進的特點。PDCA循環(huán)作為一種質(zhì)量管理工具在生產(chǎn)管理中發(fā)揮了重要作用,許多企業(yè)在全面質(zhì)量管理中通過應(yīng)用PDCA循環(huán)都達(dá)到了提升產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)形象的目的。 同樣,應(yīng)用PDCA循環(huán)對持續(xù)改進、不斷提高高等院校學(xué)生管理工作的質(zhì)量與效果,也將起到積極有效的作用。
二、PDCA循環(huán)在高等院校學(xué)生管理工作中的應(yīng)用
學(xué)生管理工作非常煩瑣,僅處理日常事務(wù)就讓人身心疲憊,很多學(xué)生管理工作者事事操心但又力不從心,總感到每件事情都很難做得圓滿。此時,我們就需要梳理每個環(huán)節(jié),分析原因。相對而言,企業(yè)質(zhì)量管理中所常用的PDCA循環(huán)法就是比較有效的一種方法,它完全可推廣應(yīng)用到學(xué)生管理工作中,以幫助我們在做事情時盡管不能做得十全十美,但可做得更好。本文將根據(jù)本院校的工作實例闡述學(xué)生管理工作的PDCA循環(huán)過程。
(一) 計劃階段
學(xué)生管理工作計劃是對學(xué)生進行教育管理而設(shè)計的一系列管理活動過程。要制訂科學(xué)合理的學(xué)生管理工作計劃,既要全面步署,也要突出重點。一方面要根據(jù)工作目標(biāo)制訂全面具體的實施計劃,另一方面又要通過調(diào)研分析現(xiàn)階段學(xué)生工作的狀況,找出存在的問題,分析問題的原因,針對主要原因制訂出解決問題的計劃措施。以下結(jié)合我院學(xué)生工作的年度計劃探討在這一階段應(yīng)該怎樣做計劃。
我校是一所年輕的高職院校,辦學(xué)幾年積累了一定的經(jīng)驗,但很多工作還在摸索中前行。2008-2009學(xué)年工作計劃中明確了學(xué)年工作目標(biāo),對整個學(xué)年每個月需要做的主要事情做了行事歷,包括新生入學(xué)、心理健康教育、助學(xué)貸款、勤工助學(xué)、招生就業(yè)、校園文化活動、學(xué)生工作隊伍建設(shè)等方面內(nèi)容。通過總結(jié)之前的經(jīng)驗教訓(xùn),新學(xué)年重點解決一些問題:在迎新工作中贊助方、執(zhí)行廣告公司與我校三方在過程中協(xié)調(diào)難;素質(zhì)拓展計劃執(zhí)行初期,由于沒認(rèn)證軟件導(dǎo)致認(rèn)證手續(xù)煩瑣又缺乏監(jiān)督;在獎、助、貸工作中發(fā)現(xiàn),學(xué)生普遍缺乏感恩之心;心理健康教育在院系中重視不夠,并缺乏有效方法;招生方面沒有找到有效方法解決每年要求轉(zhuǎn)專業(yè)的問題;每年為就業(yè)率在痛苦中掙扎,沒有做到全員參與,“統(tǒng)一下一盤棋”;勤工助學(xué)崗位職責(zé)不公平,學(xué)生有意見,工作懈怠;校園文化活動雖然很活躍,但需要進一步提升;學(xué)生工作隊伍中,輔導(dǎo)員專業(yè)培訓(xùn)不夠,人員也不夠,班主任工作經(jīng)常不到位。針對這些問題,在具體做每項工作計劃時進行了充分的調(diào)研和總結(jié),對計劃不斷修正,保證其可行性。
(二) 實施階段
實施階段對于整個學(xué)生管理工作來說至關(guān)重要,我們必須先按擬訂計劃嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙嵤瑫r在過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時調(diào)整,及時解決。在實施過程中很有可能發(fā)現(xiàn)按原計劃做會有不合理之處,我們要邊做邊調(diào)整,拿一個最合理的方案。實施階段有很多具體的事情要落實,做這些事情時同樣可以遵循PDCA循環(huán)法,這也是大循環(huán)里面的小循環(huán)。以下將介紹我院素質(zhì)拓展工作如何在大循環(huán)中進行小循環(huán),依此類推,實施階段每項工作都可以用這種自身的小循環(huán)方式。
為了尋求一種服務(wù)于大學(xué)生成長成才需要,幫助他們?nèi)嫣岣呔C合素質(zhì)的有效載體和機制,我院全面實施了“大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃”。“大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃”簡單說來就是將學(xué)生參加各種各樣的校園文化活動進行認(rèn)證計分,形成素質(zhì)拓展成績,成為學(xué)生必修的“課程”,以促進大學(xué)生積極培養(yǎng)綜合素質(zhì)。實施計劃之初,由院團委組織各院系團委書記到某高校調(diào)研取經(jīng),因為該高校被評為實施“大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃”標(biāo)兵。回來后由院團委制定了我院實施“大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃”綱要,其中詳細(xì)規(guī)定實施步驟、實施環(huán)節(jié)、計分方式和計分標(biāo)準(zhǔn)等等。成立了學(xué)院、院系、班級三級素拓認(rèn)證機構(gòu)。為了加強認(rèn)證計分環(huán)節(jié)的實效性,院團委購買了北京某高校的素拓計分軟件進行成績錄入。同時進行全員宣傳,印制小冊子,公布此項計劃的做法。由專人到各院系給學(xué)生干部、認(rèn)證小組成員進行素拓培訓(xùn)。一切準(zhǔn)備就緒后馬上全面鋪開。
(三) 檢查階段
學(xué)生管理工作檢查階段是把計劃執(zhí)行的結(jié)果與計劃進行比較,檢查是否完成計劃,是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。通常計劃執(zhí)行的結(jié)果與計劃存在一定的偏差,管理人員必須分析產(chǎn)生偏差的原因,找到產(chǎn)生偏差的主次因素,提出相應(yīng)的提高學(xué)生管理工作質(zhì)量的有效措施。
在2008年開展了素質(zhì)拓展工作后,雖然我們認(rèn)真按計劃一步步去落實,但其間還是遇到了各種各樣的問題。主要問題有:
1. 開展初期,購買的素拓軟件根本不能完成計分功能。為了尋求適用的軟件,我們找了多個高校咨詢,但也沒有找到,最終還是聯(lián)合相關(guān)專業(yè)人員進行自主研發(fā)。但資金沒有,校內(nèi)技術(shù)全面的專業(yè)人員都沒有空,認(rèn)證環(huán)節(jié)卡殼了,只能先用表格利用人工來審核,大量浪費紙張,效率低下,監(jiān)管力度薄弱。
2. 宣傳工作和系統(tǒng)的培訓(xùn)力度不夠,很多學(xué)生都不了解,也不感興趣,覺得是被逼著去做的。對不完善的制度很不滿意,不想配合。
3. 認(rèn)證小組反映,很多學(xué)生為了獲得素拓加分,提供了五花八門的證書,無法辨清真?zhèn)危瑫r這么多證書根本不知哪些該加分,哪些不該加分。
4. 很多學(xué)生無論做什么都要想到加分,哪怕有些是本分的工作。如在校運會上,學(xué)生會干部開展工作要求加分,有些學(xué)生自發(fā)組織一個啦啦隊,喊了一天自己覺得很辛苦就要求加分。
5. 監(jiān)管力度不夠,出現(xiàn)很多亂加分現(xiàn)象,使得這項工作沒有公信力。
6. 我們把素質(zhì)拓展分?jǐn)?shù)和成績分?jǐn)?shù)相加作為學(xué)生綜合測評的分?jǐn)?shù),素質(zhì)拓展分?jǐn)?shù)和成績分?jǐn)?shù)所占比例分別為40%和60%。現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這個比例使到有些成績很差的學(xué)生,參加了很多活動后,結(jié)果綜合測評排名直升至班上前幾名;而成績很好的,參加活動少,綜合測評卻一下跌到倒數(shù)前幾名。這充分說明需要調(diào)整這兩個分值所占的比例,以公平客觀地評價學(xué)生。
解決措施:(1) 開發(fā)了一個適合我院素拓計劃的軟件;(2) 加大宣傳、培訓(xùn)力度,尤其是各級認(rèn)證小組的培訓(xùn);(3) 學(xué)生干部參與組織活動以另外專門的項目加分,但不參與該次活動的認(rèn)證計分;(4) 不定期召開征求意見會,對素拓軟件某些技術(shù)環(huán)節(jié)是否符合操作實際進行論證,以求實效;(5) 學(xué)生綜合測評分?jǐn)?shù)中,素質(zhì)拓展分?jǐn)?shù)和成績分?jǐn)?shù)所占比例調(diào)整為30%和70%。
(四) 處理階段
在學(xué)生管理工作處理階段,一方面要對過程中成功的經(jīng)驗加以推廣,作為下一輪循環(huán)借鑒之用;另一方面也要找出該輪循環(huán)過程中存在的問題,分析產(chǎn)生問題的原因,以避免類似問題再次發(fā)生。而且把出現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)移到下一輪PDCA循環(huán)中去解決。
我院素質(zhì)拓展有待加強的方面有:一是素拓軟件某些功能需要進一步完善;二是學(xué)生參與素拓計劃要培養(yǎng)自覺性和積極的態(tài)度。這些方面將會在新一輪的PDCA循環(huán)中加以改善。
三、高等院校學(xué)生管理工作實行PDCA循環(huán)模式的特點與優(yōu)勢
在高等院校學(xué)生管理工作中采用PDCA循環(huán)可以保證學(xué)生管理工作質(zhì)量的不斷提高,具體作用表現(xiàn)為:一是PDCA循環(huán)按照計劃、實施、檢查、處理的順序不斷循環(huán),不斷改進,從而不斷提升學(xué)生管理的質(zhì)量。二是在整個循環(huán)過程中環(huán)環(huán)相扣,大環(huán)套小環(huán),不斷促進,每次學(xué)生管理工作質(zhì)量的改進與創(chuàng)新由多個小型的PDCA循環(huán)來保證。三是學(xué)生管理工作不斷循環(huán),質(zhì)量不斷上升,每次PDCA循環(huán)都是在上次循環(huán)的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,相對上次循環(huán)而言,每次PDCA循環(huán)都上升到一個新臺階。在新的臺階上開始新的PDCA循環(huán),實現(xiàn)新的目標(biāo)。
主要參考文獻
組織活動管理工作計劃范文3
以黨的十三中全會精神為指引,全面貫徹黨的教育方針,以加強學(xué)生的養(yǎng)成教育、禮儀教育為重點,緊緊圍繞學(xué)校的工作中心,從實際出發(fā),切實開展我校團的工作。以加強團員隊伍建設(shè),增強團員意識,調(diào)動團干部積極性,增加團組織的凝聚力,全面提高團員青年素質(zhì)工作,樹立優(yōu)秀的示范群體為重心,促進團組織自身建設(shè),更好地發(fā)揮共青團組織的作用,為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的進步創(chuàng)造良好的空間。
二、工作思路
圍繞學(xué)校“以人為本,注重質(zhì)量;銳意創(chuàng)新,突出特色”的辦學(xué)理念,以弘揚和培育民族精神為主線,以革命傳統(tǒng)教育、學(xué)生行為規(guī)范教育、心理健康教育、法制教育等為重點,對廣大團員進行愛國、愛黨、愛校、愛人、明禮的教育,指導(dǎo)學(xué)生開展自管、自治工作,大力開展豐富多彩的課余文化活動,為繁榮校園文化、陶冶學(xué)生情操再作貢獻,努力保持“綠色校園”、“平安校園”、“和諧校園”、“禮儀校園”。擴大內(nèi)外宣傳,樹立學(xué)校形象,不斷提高學(xué)校團委工作的針對性、實效性、教育性、趣味性、豐富性,提升教育品質(zhì),努力打造,使校共青團工作再上新臺階。
三、工作重點:
(一) 切實加強團的基層基礎(chǔ)工作,不斷增強團的自身建設(shè)
1.加強團委自身建設(shè)。積極發(fā)揮組織優(yōu)勢,完善組織管理。充分發(fā)揮團委委員在組織中應(yīng)有的重要作用,明確委員分工,合力協(xié)作,落實措施,開拓創(chuàng)新。建立健全團委檔案,抓好團員的轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入工作。進一步規(guī)范化團費的收繳及管理工作。對團委組織的各項活動及時上報信息。
2. 堅持以青少年思想教育為核心,加強團組織的育人功能。利用學(xué)校各級宣傳陣地加強對青年學(xué)生的引導(dǎo),創(chuàng)造良好的輿論氛圍和導(dǎo)向,幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
3.加強團員思想教育和團干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以青少年團校和團干部培訓(xùn)班為載體,對全體青少年學(xué)生加強政治思想教育、團知識教育和理想信念教育。通過對團干部進行多種形式的培訓(xùn),提高他們的工作能力、工作積極性和工作水平,使學(xué)校團委工作能夠深入落實、正常開展。
4.建立健全共青團活動制度。規(guī)范團支部建設(shè),學(xué)校團委將加強對團支部的日常工作的指導(dǎo),認(rèn)真檢查團員團徽佩帶情況、團組織活動情況等常規(guī)管理工作。學(xué)校團委將結(jié)合“五四”的表彰以及學(xué)期結(jié)束的考評活動,對各團支部工作進行總結(jié)。
5.加強團組織自身建設(shè),認(rèn)真實行評比考核制度;嚴(yán)格管理,向管理要質(zhì)量。加強學(xué)生團干部班干部的培訓(xùn),使他們提高思想認(rèn)識和工作能力,發(fā)揮榜樣作用。
6.落實校團委對團員進行的注冊工作,加強對延緩注冊團員青年的引導(dǎo),以此作為對團員進行思想教育的有利條件。繼續(xù)做好非團員同學(xué)的思想引導(dǎo)工作,切實做好我校新團員的發(fā)展工作。
(二) 堅持教育與管理相結(jié)合,培養(yǎng)青少年學(xué)生的良好習(xí)慣
在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,團委與政教處、教務(wù)處、總務(wù)處、班主任一起分工協(xié)作、共同承擔(dān)班級評比和班主任工作考核。堅持逐日檢查、每周一評的方法,對學(xué)生每天的行為分出勤、紀(jì)律、清潔衛(wèi)生、兩操、儀表儀容、文明禮儀表現(xiàn)等多個方面進行考核,促使各班自覺強化對學(xué)生的管理,切實抓好新《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實,有力促進良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
(三)廣泛開展特色鮮明的主題教育活動,加強對青少年學(xué)生的思想教育
1.抓好每周一的升國旗儀式、宣誓儀式和國旗下的講話活動,創(chuàng)新“XX中學(xué)生明星”評選方式,在升旗儀式上進行表彰。
2. 利用國旗下講話、班團活動以及板報櫥窗等陣地,對學(xué)生進行理想信念教育、社會公德教育、遵紀(jì)守法教育、弘揚民族精神教育、勤儉節(jié)約教育、國家安全教育、心理健康教育等,充分挖掘教育內(nèi)容,力求良好的教育效果。每月都要有明確的教育主題,以活動為載體,培養(yǎng)青少年優(yōu)秀的道德品質(zhì)。
3. 結(jié)合時政開展教育活動。利用雷鋒紀(jì)念日、植樹節(jié)、婦女節(jié)、清明節(jié)、青年節(jié)等紀(jì)念日,開展團員喜聞樂見的活動,讓學(xué)生在活動中接受教育,提高綜合素質(zhì)。進一步深入開展愛國主義讀書教育活動等,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣等。認(rèn)真務(wù)實,力求實效,培養(yǎng)學(xué)生的愛心和責(zé)任感,讓學(xué)生在實踐中受到熏陶和教育。
4.充分利用“校園之聲”廣播站、“鳳聲”電視臺《鳳聲》報和校園網(wǎng)這四個平臺,更有效地發(fā)揮其教化和輿論導(dǎo)向作用。在廣播站開設(shè)校園新聞、身邊榜樣、話題討論等欄目,引導(dǎo)學(xué)生遠(yuǎn)離不良習(xí)氣,追求真善美。引導(dǎo)學(xué)生在生日派對、使用手機、談戀愛、吸煙酗酒等問題上展開討論,形成正確的價值取向。
5.堅持辦好少年團校和第22期業(yè)余黨校這兩所特殊的學(xué)校。
組織活動管理工作計劃范文4
計劃對工作既有指導(dǎo)作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常工作秩序,提高工作效率的重要手段。小編為大家準(zhǔn)備了學(xué)生科干事工作計劃范文模板,僅供大家查閱。
學(xué)生科干事工作計劃范文模板一
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期學(xué)生科將緊緊圍繞學(xué)校中心工作,結(jié)合學(xué)校實際情況,在抓好日常管理的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性地開展工作。繼續(xù)以抓好德育工作為目標(biāo),堅持以愛國主義教育為主線,以強化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點,探索符合學(xué)生年齡與身心特點、適合社會發(fā)展規(guī)律的新舉措,通過各種活動提高學(xué)生自我管理,自我服務(wù),自我教育的能力,將德育工作真正落實到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中,不斷增強德育工作的主動性、實效性,力爭形成具有我校特色的全方位、全過程參與的德育模式。
二、具體工作
(一)班主任工作
加強班主任隊伍建設(shè),班主任是班級工作的第一責(zé)任人,是學(xué)生德育工作的排頭兵,班主任的素質(zhì),直接影響班級的整體發(fā)展,要花大力氣建設(shè)好一支堅強有力的班主任隊伍。
本學(xué)期要進一步完善班主任培訓(xùn)制度,健全和完善班主任崗位職責(zé)、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,探索有效機制鼓勵班主任主動認(rèn)真地開展工作,使班級管理工作更加科學(xué)、合理、有效。本學(xué)期學(xué)生科將建立班級管理經(jīng)驗展示和交流的平臺,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進的目的,不斷提高班主任的理論水平和管理水平。
(二)學(xué)生工作
1、常規(guī)管理工作常抓不懈。通過對學(xué)生日常行為規(guī)范的檢查評比,對課間操和眼保健操要加強檢查。做好傳染病的預(yù)防宣傳工作,堅持每天宿舍和教室衛(wèi)生掃除及檢查,設(shè)定每周四為校園清潔日。加強值班教師和值周學(xué)生常規(guī)檢查反愧督促作用,使常規(guī)管理達(dá)到精細(xì)化。要求開好形式新穎、主題鮮明的班會,學(xué)生科將采勸推門聽課”的形式抽查各班班會情況。重視學(xué)生干部的選拔,定期對學(xué)生干部進行培訓(xùn),充分發(fā)揮入黨積極分子、學(xué)生會、班干部、各種社團在自我管理、自我服務(wù)、自我教育工作中的帶頭作用。在學(xué)生中樹立榜樣,帶動更多的同學(xué)一起進步。
2、常規(guī)教育常抓不懈,抓好行為規(guī)范教育。開學(xué)第一個月,各班要利用班會組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,學(xué)生科利用不同形式進行檢查。通過對學(xué)生集中進行行為規(guī)范系列教育,強化訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生自我約束、自我管理的能力。通過具體的強化訓(xùn)練,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自主組織活動、管理評價,逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我應(yīng)該這樣做”,使良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為自覺的行動,讓學(xué)生終身受益。
3、抓好文明禮儀教育、愛國主義教育、感恩教育。繼續(xù)開展“文明禮儀”教育活動,寓教育于各項活動中。通過主題班會、演講、廣播、板報宣傳及各種文體活動,培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感和團結(jié)、進取的精神及審美意識。
(1)結(jié)合“弘揚和培育民族精神月”活動,進一步規(guī)范學(xué)校升降旗制度,建立新學(xué)年開學(xué)典禮上好“愛國主義教育第一課”制度,并結(jié)合清明節(jié)、國慶節(jié)、黨的生日等重大節(jié)日對學(xué)生進行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。
(2)以校園禮儀為重點,上好“文明禮儀第一課”。通過舉行校園禮儀風(fēng)采展示”等一系列的主題教育活動,加強學(xué)生文明禮儀規(guī)范教育。從平時的一點一滴做起,培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌的習(xí)慣,傳承中華民族的美德。本學(xué)期繼續(xù)開展感恩教育活動,感恩就是要從愛父母,愛老師、愛同學(xué)、愛身邊的人開始,對給予自己關(guān)懷和幫助過的人應(yīng)抱有感激之心。通過主題班會等形式對學(xué)生進行教育,使學(xué)生學(xué)會關(guān)心身邊的人。
(三)探索建立根據(jù)年級特點分年級管理的制度。
學(xué)生在校期間不同的年級階段,有不同的特點和工作重點,根據(jù)年級特點和工作重點,抓好學(xué)生不同階段的管理和教育,有利于學(xué)生的健康發(fā)展。因此,本學(xué)期將嘗試分年級進行管理,設(shè)立年級主任制度,在不同年級中開展側(cè)重點不同的德育教育內(nèi)容,探索根據(jù)不同年級學(xué)生的特點,合理安排活動,制定循序漸進的德育養(yǎng)成程序。
(1)一年級新生入校第一學(xué)期加強入學(xué)教育,側(cè)重校規(guī)校紀(jì)的習(xí)慣養(yǎng)成教育,幫助學(xué)生制定在校學(xué)習(xí)發(fā)展規(guī)劃。注重學(xué)生的自我服務(wù),自我管理,自我教育,幫助學(xué)生為第二年學(xué)習(xí)專業(yè)課做好準(zhǔn)備,活動側(cè)重于加強學(xué)生的團隊意識和自我成長的意識。
(2)二年級要側(cè)重于加強學(xué)生專業(yè)意識,在活動安排上要加強各種與專業(yè)、提高能力有關(guān)的大賽,側(cè)重于上崗證考試和實習(xí)前準(zhǔn)備,加強禮儀和溝通、職業(yè)道德方面的培訓(xùn),通過心理劇,課本劇,積極開展志愿者活動,以及學(xué)生喜聞樂見的活動來培養(yǎng)學(xué)生愛心,潛移默化的影響和教育學(xué)生。
(3)三四年級側(cè)重于進行創(chuàng)業(yè)教育和能力培養(yǎng),配合學(xué)生強化上崗證的培訓(xùn),學(xué)生會舉辦學(xué)生的各種與專業(yè)相符合的技能大賽,在大賽中提高專業(yè)技能,加強實習(xí)前的知識和心理準(zhǔn)備,為“畢業(yè)即就業(yè)”做好準(zhǔn)備。積極組織各種志愿者及義工活動,讓學(xué)生在活動中更多的接觸了解社會。
(四)加強班級建設(shè)。
1、要求班主任老師根據(jù)年級、班級的具體情況,充分利用每一次班會,認(rèn)真設(shè)計班會內(nèi)容,寫好班會記錄,多講身邊人,身邊事。學(xué)生科要利用主題班會、推門班會課等形式進行檢查,并把評比結(jié)果列入對班主任的評價中。
2、加強班級文化建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色。以活動為載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的榮譽感、集體感。在班級中開展做文明事、說文明話、爭當(dāng)文明中學(xué)生的活動。活動中要給更多的'學(xué)生參與的機會,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和主人翁意識。
(五)抓好“三結(jié)合”教育,加強問題學(xué)生的教育與轉(zhuǎn)化。
重視家庭、社會與學(xué)校教育的配合,利用校外德育教育基地,進一步形成德育教育的合力,定期召開家長會。班主任要做好與家長的溝通工作,及時履行學(xué)校告之義務(wù),將學(xué)生在校情況及時通知家長,和家長一道做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作。通過形式不同的家校交流,促進老師、家長、學(xué)生之間的相互理解,架起一座理解的橋梁,形成教育的合力。問題學(xué)生轉(zhuǎn)化工作做到有計劃,有措施,勤總結(jié),重在落實,班主任要填寫好問題學(xué)生檔案。要求教師耐心細(xì)致地做好后進生的思想教育工作,做到不講過頭話,少批評、多鼓勵,少指責(zé),多幫助。
(六)法制教育緊抓不放,重點做好教育防范工作。
充分利用法制教育報告會、法律宣傳周、班會課、校會、國旗下講話等進行普法教育,增強法律意識和法制觀念,使學(xué)生知法、懂法、守法。做好法制宣傳工作,適時開辦法制宣傳小報,在師生中開展法制宣傳。
(七)加強心理衛(wèi)生健康教育,幫助學(xué)生形成健全人格
心理健康教育是新形勢下必須重視的重要內(nèi)容,要開展好學(xué)生的心理健康教育、青春期教育。做好學(xué)生心理的疏導(dǎo),班主任要積極創(chuàng)設(shè)良好的班級氛圍和保證學(xué)生心理健康發(fā)展的人文環(huán)境。充分利用學(xué)校的心理健康教育咨詢室,保證心理健康教育活動的正常化、規(guī)范化,促進學(xué)生身心全面健康地發(fā)展。開展心理宣傳周,利用每年x月xx日“我愛我”心理健康周開展學(xué)校心理健康宣傳教育活動。堅持陽光體育活動,通過活動促進學(xué)生身心健康發(fā)展。
(八)強化安全措施,加強安全教育。
完善班主任值班制度,加強宿舍管理;高度重視大型活動的安全,制定教學(xué)樓和大型活動的疏散路線,杜絕火災(zāi)和踩踏事件的發(fā)生;嚴(yán)禁校內(nèi)各種打架斗毆事件的發(fā)生;完善學(xué)生安全責(zé)任書的內(nèi)容,強化學(xué)生的安全意識,教育和引導(dǎo)學(xué)生不參與有害身心健康的電子游戲、不到網(wǎng)吧上網(wǎng),重視學(xué)生的交通安全教育,加強防范意識教育,創(chuàng)建安全文明的校園。尤其,今年學(xué)校重點工程開工,要與相關(guān)科室密切配合,認(rèn)真排查安全隱患,增加警示標(biāo)志,杜絕施工人員進入男女生宿舍,禁止學(xué)生進入施工場地,杜絕施工車輛在校園內(nèi)發(fā)生交通事件,安排值班老師認(rèn)真的完成夜間重點時段的值班任務(wù)。
在新學(xué)期學(xué)生科將以德育工作為重點認(rèn)真執(zhí)行工作計劃,積極主動地、創(chuàng)新性地開展工作,努力開創(chuàng)學(xué)校學(xué)生管理工作的新局面。
學(xué)生科干事工作計劃范文模板二
一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)
為了更好的服務(wù)于每一位同學(xué),為了更好的完成辦公室的每一項任務(wù),為了讓自己的大學(xué)生活過得更充實,為了自己學(xué)有所成,嚴(yán)格要求自己認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實實的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。經(jīng)過接下來這一年的學(xué)習(xí)生活,努力使自己成為一名優(yōu)秀的學(xué)生會辦公室干事。
二、主要工作任務(wù)
1、每周一晚九點三十分,在南304準(zhǔn)時參加例會,認(rèn)真做會議記錄,做好會議通知和會場布置工作。
2、多學(xué)、多看,在工作中有不懂的地方,及時請教主任和同事。
3、在課余時間,積極主動地到辦公室,做一些力所能及的事情。
4、協(xié)調(diào)學(xué)生會各部門工作。
5、定期了解各部門工作進程,期末交學(xué)生會主席團,由此形成學(xué)生會工作總結(jié),并以此作為部門考核內(nèi)容之
6、負(fù)責(zé)學(xué)生會的對外聯(lián)系和來客接待工作。
7、負(fù)責(zé)學(xué)生會倉庫公共物品的管理。
8、負(fù)責(zé)學(xué)生會印章管理。
9、負(fù)責(zé)文件處理。接收、傳閱、督辦上級團,學(xué)習(xí)組織文件、外來信函材料等;起草、印發(fā)學(xué)生會文件、總結(jié)匯報材料和對外信函等;做好文件管理、檔案(含電子檔案)和信息工作。
10、完成主席團交給的其它工作任務(wù)。
11、配合xx大學(xué)學(xué)生會及xx學(xué)院學(xué)生會各個部門的工作。
三、個人素質(zhì)培養(yǎng)要求
首先熟悉學(xué)生會的環(huán)境,包括人文環(huán)境、地理環(huán)境、關(guān)系環(huán)境等,尤其是人文環(huán)境,包括各部成員之間干事與部長、副部長間,以及各部門的設(shè)置和功能,學(xué)生會的功能等,這是開展工作的前提:注重時間觀念是辦公室對成員提出的第一個具體要求;激發(fā)成員的榮譽感,珍惜機會,珍惜榮譽,是我們所提供并貫徹的。
四、學(xué)習(xí)管理理念
1、學(xué)校管理工作像企業(yè)管理一樣,需要簡潔明了的通知和指示來上通下達(dá),以確保內(nèi)、外工作的高效完成。
2、社會高速進步,學(xué)校管理快速發(fā)展,所以作為學(xué)生會咽喉部門的辦公室會本著“一切服務(wù)學(xué)生”的宗旨,作到快速的服務(wù),確保學(xué)生工作的順利進行。
3、有了簡潔的號令和快速的傳達(dá)作保證,就可達(dá)到辦公室追求的工作目標(biāo)—高效。
4、“友情是一筆寶貴的財富,它將使我們的工作進一步升華,更加趨于團結(jié)與統(tǒng)一。
新的學(xué)期,新的工作。這一年,我將認(rèn)真完成自己的工作,爭取在上一屆學(xué)生會的基礎(chǔ)上為科信學(xué)院學(xué)生會插上希望的翅膀。飛的更高更遠(yuǎn)!新的學(xué)期,新的任務(wù)。這一年,我將向各位部長各位主任和同事們認(rèn)真學(xué)習(xí),爭取成為辦公室秀的新干事!
學(xué)生科干事工作計劃范文模板三
一、指導(dǎo)思想
在院黨委、院行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各直屬處室的指導(dǎo)下,下學(xué)期我系繼續(xù)以“示范高職院校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”為目標(biāo),認(rèn)真貫徹學(xué)院各項工作精神,把本系各項工作全面提升到一個新的水平。
二、加強黨建工作
1、繼續(xù)加強制度建設(shè),規(guī)范和完善黨務(wù)工作;
2、繼續(xù)落實對口發(fā)展培養(yǎng)黨員制度,使黨建資料規(guī)范化;
3、繼續(xù)加強思想政治教育工作;
4、努力豐富組織生活內(nèi)容;
5、加強對團總支工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);
6、做好組織發(fā)展工作。
三、深化教育教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量
1、加強教師師風(fēng)師德建設(shè),建設(shè)培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)過硬、敬業(yè)奉獻的教師隊伍。
2、嚴(yán)格教學(xué)管理制度,認(rèn)真做好日常教學(xué)管理工作。加強對教學(xué)資料的積累和教學(xué)信息的收集利用,充分發(fā)揮現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備,并做好教學(xué)資料的歸檔。
3、繼續(xù)完善我系四個專業(yè)的人才培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準(zhǔn)。
4、完善教學(xué)管理制度和學(xué)生學(xué)業(yè)考核制度。
5、做好實驗、實訓(xùn)室建設(shè)工作,做到科學(xué)規(guī)劃,突出實用。加強實驗實訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié),加大實踐教學(xué)力度,注重學(xué)生實踐操作技能培養(yǎng)。
6、完善教研活動制度,著力提高教研活動質(zhì)量,做到有計劃、有落實、有總結(jié)、有提升。
7、堅持工學(xué)結(jié)合,注意解決好2017級學(xué)生頂崗實習(xí)與在校學(xué)習(xí)之間的沖突問題。提前做好離校前課程考核,具體問題具體解決,不一刀切。
8、加強校企合作,使我系四個專業(yè)逐步建立起有企業(yè)專家、技術(shù)人員參與的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會。
9、開展專業(yè)知識、專業(yè)技能競賽活動。
10、積極創(chuàng)造條件,為教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀提供機會。
四、調(diào)動一切積極因素,加強管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,促進全系各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、把加強學(xué)生思想政治教育工作擺在學(xué)生管理工作首位,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。以依法、民主、規(guī)范、從嚴(yán)為指導(dǎo)思想,堅持“協(xié)調(diào)、穩(wěn)妥、量化、求實”的工作原則,全方位、全時空地加強學(xué)生管理工作。
2、做好綜合治理工作,消除不安定因素,防止突發(fā)性事故的發(fā)生。堅持系學(xué)生分會、團委會學(xué)生干部值班制度,做到分工明確,責(zé)任到人,預(yù)防為主,教育為先。
3、做好老生報到及新生軍訓(xùn)、入學(xué)教育、專業(yè)教育工作。
4、繼續(xù)做好違紀(jì)學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化工作。
5、加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),提高輔導(dǎo)員的管理水平和主人翁意識。
6、開展大學(xué)生心理健康教育工作,重視加強學(xué)生殊群體的思想工作。關(guān)心困難學(xué)生,在精神和物質(zhì)上給予這些學(xué)生一定的關(guān)注和支持,保證他們安心讀書。
7、充分發(fā)揮系團總支、系學(xué)生分會的作用。在院團委的指導(dǎo)下,積極發(fā)展和完善社團組織。
8、在院團委、學(xué)生處的指導(dǎo)下,開展豐富多彩的校園文化活動,促進學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展與提高。
組織活動管理工作計劃范文5
以《關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指導(dǎo),以立德樹人為根本任務(wù),以培養(yǎng)合格的社會主義接班人為目標(biāo),通過構(gòu)建全員育人工作體系,建立健全學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、教師全員參與、學(xué)生自我教育的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,變德育工作以班主任為主管理學(xué)生為任課教師全員參與,變學(xué)校為主教育學(xué)生為學(xué)校、家庭共同努力,變注重學(xué)生學(xué)業(yè)成績?yōu)殛P(guān)注學(xué)生全面發(fā)展、個性發(fā)展,形成“人人承擔(dān)育人任務(wù)、堂堂滲透育人內(nèi)容、時時蘊含育人理念、事事體現(xiàn)育人作用”的良好局面,全面促進教育目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
創(chuàng)新以學(xué)習(xí)小組為基本單位的德育養(yǎng)成管理機制,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣和文明習(xí)慣。教會學(xué)生學(xué)習(xí),促進學(xué)生學(xué)業(yè)成績的不斷提高。建立學(xué)校、責(zé)任教師、家庭三位一體合力育人制度,提高家庭教育水平。
三、實施方法
1、健全組織,明確分工。
學(xué)校調(diào)整充實德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立校長——班子成員——政教——班主任和作任課教師的全員育人管理網(wǎng)絡(luò)。校長是全員育人工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)這項工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和調(diào)度;班子成員抓好分工范圍內(nèi)的全員育人工作;政教處和教導(dǎo)處負(fù)責(zé)計劃制定、落實、督查和考核,整體策劃全員育人工作;班主任、教師負(fù)責(zé)計劃實施,形成育人工作由校長親自抓、政教具體抓、班主任直接抓、任課教師協(xié)同抓的“五抓”育人工作局面。
全員育人領(lǐng)導(dǎo)小組:
2、加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。
開展師德教育活動,組織教師學(xué)習(xí)《關(guān)于加強中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)若干意見》等,提高全體教師教書育人的責(zé)任感和職業(yè)道德水平。強化以學(xué)生為本的思想,增強服務(wù)社會、服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)生的意識,引導(dǎo)教師樹立人人都是德育工作者的思想觀念,為全員育人工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。
3、合理搭配,結(jié)對幫扶。
合理劃分責(zé)任小組。根據(jù)本班情況確定每組人數(shù),優(yōu)等生、中等生、學(xué)困生三個層分別按3:5:2的比例組成小組。教師擔(dān)任平行班課程的,可兼顧所任教班級學(xué)生。班主任要綜合班內(nèi)每個學(xué)生的情況,合理確定每組學(xué)生名單,由各責(zé)任教師通過自愿的方式“認(rèn)領(lǐng)”小組,并給小組命名。
責(zé)任教師職責(zé):要通過不同的形式,隨時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和思想狀況,及時幫助解決學(xué)習(xí)生活中遇到的難題,引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,樹立正確的人生觀和世界觀,在管理小組方面進行小課題探究。
4、完善制度,規(guī)范管理。
學(xué)校將制定育人管理檔案制度、家訪聯(lián)系制度、談心匯報制度等一系列規(guī)章制度,對全員育人管理工作進行規(guī)范。責(zé)任教師根據(jù)各自情況,進行細(xì)化,制定符合實際、特色鮮明的管理辦法,確保全員育人工作的深入實施。
四、實施步驟
1、宣傳發(fā)動階段()。
學(xué)校校委會成員召開會議進行專題安排,然后召開全體教師會議進行宣傳發(fā)動,使廣大教職工把思想統(tǒng)一到學(xué)校總體安排部署上來,樹立正確的人才觀、教育觀和發(fā)展觀,積極投身全員育人活動。
2、制度、計劃制定階段()。
建立全員育人管理的各項規(guī)章制度:①《全員育人管理領(lǐng)導(dǎo)小組》②《全員育人管理工作小組》③《全員育人管理責(zé)任教師職責(zé)及要求》④《全員育人管理班教導(dǎo)會制度》⑤《全員育人管理家訪制度》⑥《全員育人管理匯報交流制度》⑦《全員育人滿意度測評制度》⑧《全員育人管理工作考核》等。班主任、任課教師根據(jù)“組間同質(zhì)、組內(nèi)異質(zhì)”的原則,合理劃分小組,責(zé)任教師對學(xué)生情況進行登記入冊,有家庭基本情況、平時表現(xiàn)、近期規(guī)劃等情況,制定出本組《全員育人管理工作計劃》。
3、全面實施階段()。
責(zé)任教師的教育形式和方法。責(zé)任教師根據(jù)《全員育人管理責(zé)任教師職責(zé)及要求》對學(xué)生進行全面輔導(dǎo),老師首先要成為他們的一員,成為他們的知心人,成為他們所信賴的朋友,在學(xué)習(xí)上能幫助指導(dǎo),在思想上能交流傾訴,在生活上能有所支持,成為學(xué)生的良師益友。責(zé)任老師主要采用鼓勵、談心、交流、活動和解決學(xué)生實際困難為主要方式,基本要求是:教師要堅持以人為本的教育理念,堅持“以心交心”的教育原則,樹立“沒有人是不想得到關(guān)愛的,沒有人是不想表現(xiàn)自我的,沒有人是不想成功的”學(xué)生觀。明確我們的教育不能起到立竿見影的效果,但可以起到激勵和抑制作用。責(zé)任教師要有“三心”,即愛心、耐心、誠心。活動方法是:與每名學(xué)生每周互動至少1次,每學(xué)期家訪至少2次,對留守兒童臨時監(jiān)護人、單親家庭以及特殊困難家庭實行定期不定期家訪,每月至少1次,一月小組活動一次。平時不定期和班主任及其他任課老師協(xié)調(diào),使每位同學(xué)每時每刻都能受到老師的教育和鼓勵。談心的場合、時間、方式和要求要多樣,最好不要在公眾場合,交心要真誠,態(tài)度要誠懇,語言要親切。要利用書信,日記,面談,電話等形式開展交流。小組活動要有目的性,針對性,消除他們對老師的隔閡,可以是講座、幫師批改,唱歌、寫詩、作畫、體育比賽、閱讀比賽、辨論比賽,任務(wù)布置、活動安排等盡量的聽取他們的建議。學(xué)生中如有生活學(xué)習(xí)上的困難和困惑大家一起幫助解決和協(xié)調(diào),讓學(xué)生真正感受到這是一個溫帶的集體。以上各種活動隨時做好記錄。
4、經(jīng)驗總結(jié)階段()。
學(xué)校召開經(jīng)驗交流會,對實施過程中好的做法及時總結(jié)推廣,對典型案例、日記、經(jīng)驗總結(jié)以及優(yōu)秀家訪心得學(xué)校結(jié)集出版;對育人管理實施過程中出現(xiàn)的困難,及時進行討論反思,以制定下一步采取的措施。
五、保障措施
1、保障活動經(jīng)費,強化組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校把構(gòu)建全員育人機制作為當(dāng)前和今后一個時期教育工作的重點,與其它工作一起部署、一起檢查、一起考核。成立學(xué)校全員育人工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全校全員育人工作的策劃領(lǐng)導(dǎo)、組織實施和監(jiān)督考核。
組織活動管理工作計劃范文6
一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
每月保育員參加一次各種形式的學(xué)習(xí)活動,有保育員一日工作安排、怎樣消毒玩具等,教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任,做好教學(xué)工作計劃,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。整個幼兒園的安全工作是一切工作的保障,所有后勤工作均以這宗旨展開工作。
二、明確職責(zé),優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
我們幼兒園的后勤隊伍,根據(jù)工作的性質(zhì),可分為保健、保育、門衛(wèi)三大塊,由于人員配備不齊,所以有時候都是一身兼幾職。
保育工作要求細(xì)致,通過不斷總結(jié)交流,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,提高服務(wù)水平。在每月的保育員工作會議上,請工作時間較長的阿姨介紹自己覺得做的較好的工作亮點,要求工作時間較短的阿姨講具體的操作方法,分析她們的操作是否正確,相互取長補短。12月份,太倉市婦保所檢查了我園的衛(wèi)生保育工作,阿姨流利的回答,齊全的資料,潔凈的環(huán)境給她們留下了良好的印象。
門衛(wèi)的主要職責(zé)是“看好自己的門,管好自己的人”,經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實情況,嚴(yán)禁社會閑雜人員進入校園,以確保幼兒園正常的教學(xué)秩序。
后勤服務(wù)的宗旨是為一線教師、幼兒做好一切服務(wù)工作,深入班級,了解教師的心聲,開學(xué)時安排好各班級的課桌凳、床位、學(xué)習(xí)用品等,平時任勞任怨,為所有活動做好物品、場地、音響多媒體等準(zhǔn)備工作。特別是本學(xué)期創(chuàng)建省示范幼兒園,老師需要東西了領(lǐng),沒了出去買;環(huán)境布置了,加班;整理資料了,奉獻了自己的休息日,最忘不了的是跟王劍玫付園長冒著大雨餓著肚子在常熟購買物品。另外加強幼兒園財產(chǎn)的保管,期初、末作好核對清查工作,減少不必要的損失,節(jié)約開支。倉庫鑰匙專人管理,進出物資均登記到冊。能節(jié)約的節(jié)約,為幼兒園節(jié)支做出了貢獻。
三、重抓安全工作,做好學(xué)校安全工作計劃,保證孩子健康成長。
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位。幼兒園將繼續(xù)建立健全由園主任為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,園主任沈英組長,王劍玫任副組長,組員由保健老師項秋芳和3名年級組長組成。形成園主任直接領(lǐng)導(dǎo),定期對全體教職工進行安全教育,增強教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,安全工作人人有責(zé),使教職工在思想上對安全工作高度重視,齊抓共管,為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
2.保教并重,加強一日活動的管理。晨檢是一日活動的開端,因此,我們每天做到一問二看三摸四查,防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對發(fā)現(xiàn)問題的幼兒及時與家長聯(lián)系,妥善處理,對服藥的幼兒要問清緣由,杜絕服錯藥物。教師在組織活動時,不管是集體活動、分散游戲,還是午餐、午睡、盥洗,都能做到眼明、嘴靈、手快、腳勤,隨時發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時加以引導(dǎo),以防事故發(fā)生。有使用剪刀時、玩大型玩具時、午睡上床時、收取玩具時、搬椅子時、放學(xué)發(fā)衣服等時出現(xiàn)的安全問題,老師眼觀六路,耳聽八方,及時發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導(dǎo)措施,杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié),為了孩子的安全,放學(xué)時,教師能根據(jù)本班的實際情況,認(rèn)真檢查接送卡,核對把關(guān),特殊情況必須由家長事前說明并提供足信憑證。
3.堅持實行領(lǐng)導(dǎo)值班制,負(fù)責(zé)督促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。